PR summer school Broschüre

PR SUMMER

SCHOOL

15 PRAXISNAHE WORKSHOPS 6 INFORMATIVE

BEST PRACTICES2 SPANNENDE EXKURSIONEN 6 INSPIRIERENDE

VORTRÄGEwww.pr-summerschool.de

I N T E R N E KO M

MU N I K A T I O N

ME D I E N A R B E I T

S O C I A L ME D I A

BE R L I N 6. B

IS 9. J

U L I 20 1 6

D I E I N T E R A K T I V E PL A T T F O R M

FÜ R

E R F O L G R E I C H E S KO M

MU N I K A T I O N S M

A N A G E ME N T

I M F

O K U S :

PR SUMMER SCHOOL 2016

Tag 1 • Modul

INTERNE KOMMUNIKATION

Tag 4 • Repetitorium

PRAXIS- PHASE

Tag 3 • Modul

SOCIAL MEDIA

Tag 2 • Modul

MEDIEN ARBEITAusgangspunktInterne Kommunikation verfolgt das Ziel, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ins Boot zu holen. Dabei muss sie informieren, überraschend sein und zum echten Dialog einladen.Wie kann dies gelingen? Was zeichnet erfolgreiche Interne Kommunikation aus?

LernzieleSie können am Ende...• kreative Tools der

Internen Kommunikation gezielt anwenden.

• Mitarbeitermagazine innovativ und zeitgemäß gestalten.

• Mitarbeitermotivation und -begeisterung für Ihr Unternehmen erzielen.

AusgangspunktErfolgreiche Medienarbeit ist kein Kinderspiel. Wie verändert die Digitalisierung die Medienwelt? Welche Medienkanäle passen für welche Zielgruppe?

LernzieleSie können am Ende...• erfolgreiche Formate der

Medienarbeit einsetzen.• Techniken zur

Vermittlung von Botschaften anwenden.

• entscheiden, mit welchen Kanälen Sie Ihre Zielgruppe am Besten erreichen.

AusgangspunktSocial Media ist ein elementarer Bestandteil der Kommunikation.Doch wie verbreiten Sie Ihre Inhalte zielführend über die richtigen Social Media-Kanäle? Und mit-tels welcher Instrumente lässt sich hinterher der Erfolg messen?

LernzieleSie können am Ende...• definieren, warum Influ-

encer Relations wichtig sind und wie man sie pflegt.

• Kommunikations-controlling in Bezug auf Social Media anwenden.

• zukünftige Entwicklungen von Social Media schon jetzt nutzen.

AusgangspunktIn der Praxisphase wenden Sie das Gelernte an. In Kleingruppen erstellen Sie Ihr eigenes Konzept, entwickeln Strategien und definieren passende Maßnahmen.

LernzieleSie können am Ende...• erlernte Techniken

und Strategien konkret anwenden.

• Strategien für Ihre eigene PR-Arbeit ableiten und umsetzen.

• konkrete Kommunika-tionsziele erfolgreich umsetzen.

S.4

S.6

S.8

S.10

Seit fünf Jahren kommen Kommunikationsverantwortliche auf der PR Summer School zusammen, um ihr Kommunikationswissen auf den aktuellen Stand zu bringen und sich über neue Trends zu informieren. Dieses Jahr dreht sich an vier Tagen alles um Interne Kommunikation, Medienarbeit und Social Media. Neuste Ergebnisse aus der Forschung und erfolgreiche Initiativen aus der Praxis geben wichtige Impulse für Ihre PR-Arbeit. Das Zirkeltraining und die Workshops laden Sie ein, Gelerntes direkt anzuwenden.

Zielgruppe Die Summer School richtet sich an Kommunikationsver-antwortliche, Social Media- und PR-Beauftragte, die sich zu PR-Themen informieren, weiterbilden und austauschen möchten.

www.pr-summerschool.de

PR SUMMER

SCHOOL

WILLKOMMEN Z

UR

L I E B E L E S E R I N N E N U N D L E S E R ,wissen Sie, warum es sich mehr als lohnt, an der Summer School 2016 teilzunehmen? Weil Sie erstens Spannendes dazulernen werden und zweitens Ihr vorhandenes Wissen lustvoll überprüfen können, weil es drittens unglaublichen Spaß macht, in motivierten Gruppen zu arbeiten und Erfahrungen mit tollen Menschen auszutauschen, weil die Themen, Vortragenden und Besuchstermine viertens verflixt reizvoll gemischt sind und weil ein pickepackevolles Vier- Tage- Programm in Berlin fünftens nahezu das Beste ist, was man im Sommer anstellen kann. Das sind zumindest fünf Gründe, warum wir von der Deutschen Presseakademie uns selbst schon riesig auf die 5. PR Summer School freuen!

C H R I S T I A N A R N SA K A D E M I E L E I T E RD E U T S C H E P R E S S E A K A D E M I E

Nehmen Sie teil und

sichern Sie sich Ihr

PR Summer School

Zertifikat!

Deutsche Presseakademie PR Summer School Berlin

M I T T W O C H 6 . J U L I

TAG 1 ◆ MODUL: INTERNE KOMMUNIKATION

8:30EINLASS

9:15-9:30 B E G R Ü S S U N G & E I N F Ü H R U N GC H R I S T I A N A R N S D E U T S C H E P R E S S E A K A D E M I E

9:30-10:10 O P E N E R Trends in der Internen Kommunikation: Vom Informationsvermittler zum KommunikationsmanagerA R I A N A F I S C H E RA R I A N A F I S C H E R

10:15-10:55 B E S T C A S E „DU“ – Das etwas andere MitarbeitermagazinE L I Z A M A N O L A G A SI N G - D I B A

10:55-11:25 K A F F E E P A U S E

11:30-13:00 W O R K S H O P S E S S I O N 1W S 1 Interne Kommunikation mit Konzept und Strategie Basic*

U L R I K E F Ü H R M A N NF Ü H R M A N N K O M M U N I K A T I O N

W S 2 Social Intranet – Vorwärts in die Zukunft Advanced*

M I C H A E L D A L L W I GF R E I E R K O M M U N I K A T I O N S B E R A T E R

W S 3 Toolbox: Instrumente Interner Kommunikation – die ganze PaletteM U R T A Z A A K B A RW O R T W A H L

W S 4 Das Mitarbeitermagazin als Herzstück der Internen KommunikationI R E N E B A U E RB A U E R & D O T T E R M A N N

13:00-14:00 L U N C H

14:05-14:45 B E S T C A S E Change Communication als KönigsdisziplinP E T E R M E N T N E RT E L E F Ó N I C A G E R M A N Y

14:50-15:30 B E S T C A S E Becoming uncomfortably transparentB O R I S R A D K EZ A L A N D O

15:30-16:00 K A F F E E P A U S E

16:05-17:35 W O R K S H O P S E S S I O N 2 (Wiederholung der Session 1)

17:40-18:10 E R G E B N I S P R Ä S E N T A T I O N

ab 19:00 A B E N D V E R A N S T A LT U N GBarbecue im Hof des Quadriga Forums

10:15-10:55B E S T C A S E

ELIZA MANOLAGASLeiterin Interne Kommunikation ING-DiBa

„DU“ – Das etwas andere Mitarbeitermagazin„Erfolgreich anders“ ist das Motto der ING-DiBa! Das spiegelt auch das Mitarbeitermagazin „DU“

der Bank wider, das 2014 nach einem Relaunch eingeführt wurde. Die Mitarbeiter und ihre Interessen stehen im Mittelpunkt des Heftes und zeigen die Vielfalt des Unternehmens – nicht nur intern sondern auch im worldwideweb. Die Mitarbeiter sind die besten Botschafter eines Unternehmens.

14:05-14:45B E S T C A S E

PETER MENTNERDirector Corporate Communications and Public Affairs Telefónica Germany

Kommunikation als Treiber von Corporate Change?Corporate Change ist wohl die größte Herausfor-derung für Unternehmen, insbesondere in der

digitalen Transformation. Peter Mentner gibt Einblicke in seine Erfahrungen und beschreibt, wie erfolgreiche Change Communication wirkt und gelingt.

9:30-10:10O P E N E R

ARIANA FISCHERGeschäftsführerinARIANAFISCHER Kommunikationsberatung & Organisationsentwicklung

Trends in der Internen Kommunikation: Vom Informationsvermittler zum Kommunikationsmanager

Die Zeiten, in denen die Interne Kommunikation auf die reine Inhaltsaufbereitung und das Verteilen diverser Medien ausgerich-tet war, sind definitiv vorbei. Zielorientierung in der Kommuni-kation, Begleitung von klassischen Management aufgaben sowie Dialog und Kollaboration sind Aufgaben, die heute zum Standard-repertoire gehören.

14:50-15:30B E S T C A S E

BORIS RADKEHead of Corporate Communication Zalando

Becoming uncomfortably transparentLösungen, neue Ansätze und gute Ideen ent-stehen, wenn Mitarbeiter gut informiert selbst-bestimmt arbeiten können. Wie aber in großen

Unternehmen Informationskaskaden abbauen und Informationen zeitnah und für alle Mitarbeiter bereitstellen? Zalando geht mit der Einführung neuer digitaler Kommunikationskanäle neue Wege der Internen Kommunikation.Das Ziel: Informationsdemokratie. Boris Radke, Head of Corporate Communications, stellt die Learnings der neuen digitalen Kommu-nikationsplattform von Europas größtem Modehändler vor.

4* Unsere Basic Workshops richten sich an Anfänger,

unsere Advanced Workshops an Fortgeschrittene.

5www.pr-summerschool.de

AB 19:00 Abendveranstaltung

BARBECUELASSEN SIE DEN ERSTEN TAG IM HOF DES QUADRIGA FORUMS AUSKLINGEN UND LERNEN SIE IN INFORMELLER ATMOSPHÄRE IHRE KOLLEGEN KENNEN.

W O R K S H O P 1 B A S I C *

ULRIKE FÜHRMANNGeschäftsführerin Führmann Kommunikation

Interne Kommunikation mit Konzept und StrategieSie verlieren sich im operativen Geschäft

und fragen sich, ob Ihre Kommunikationsarbeit wirksam ist? Ein internes Kommunikationskonzept hilft und navigiert Sie durch Ihren Arbeitsalltag: Es bietet strategische Orientierung, schafft Mitarbeiternähe und spart Zeit, Geld und Nerven. Lernen Sie die Methodik, Tipps und Stolpersteine kennen!

W O R K S H O P 2 A D V A N C E D * MICHAEL DALLWIGFreier Kommunikationsberater

Social Intranet – Vorwärts in die ZukunftOb Sternchen, Kommentare oder gleich Sharepoint & Co.: damit ist es nicht getan,

jetzt fängt die Arbeit erst richtig an. Auf dem Weg in die digitale Zukunft der Internen Kommunikation warten viele neue Herausforderungen. Dafür wird die eigene Rolle immer wichtiger für den Unternehmenserfolg.

W O R K S H O P 3MURTAZA AKBARGeschäftsführer Wortwahl - Agentur für Unternehmenskommunikation

Toolbox: Instrumente Interner Kommunikation – die ganze Palette

Welche Instrumente gibt es eigentlich in der Internen Kom-munikation? Viel mehr als Sie glauben. Und alles andere als limitiert. Im Gegenteil. Wir verschaffen uns im Workshop einen Überblick über die verschiedenen Tools – und ordnen sie gemeinsam ein. Interne Kommunikation kann wirklich vielfältig sein.

W O R K S H O P 4IRENE BAUERGeschäftsführerin Bauer & Dottermann

Das Mitarbeitermagazin als Herzstück der Internen Kommunikation

Die Mitarbeiterzeitschrift ist tot. Es lebe die Mitarbeiterzeit-schrift. Aller digitalen Konkurrenz zum Trotz bleibt sie ein Hauptdarsteller in der Internen Kommunikation – wenn sie ihre Chancen nutzt: durch mitreißende Storys, fundierte Recherche, emotionale Bilder und eine (zusätzliche) Digitalversion.

Workshops11:30-13:00

Wiederholung der Workshops

16:05-17:35


9:50-10:20I M P U L S

MARTIN U. MÜLLERRedakteur DER SPIEGEL

Halbwertszeit von Nachrichten – Medienarbeit im digitalen ZeitalterGuter Journalismus zeichnet sich vor allem durch zwei Aspekte aus: Er muss aufklären und ein voll-

ständiges Bild liefern. Doch wie kann dies in einer Welt gelingen, die immer schneller wird – in der Nachrichten im Live-Ticker- Modus fabriziert werden? Martin U. Müller diskutiert in seinem Vortrag die Facetten der Medienarbeit im digitalen Zeitalter.

7:30–8:15 Sportprogramm

CROSSFIT

D O N N E R S T A G 7 . J U L I

TAG 2 ◆ MODUL: MEDIEN ARBEIT

7:30-8:15 C R O S S F I T

9:00-9:15 B E G R Ü S S U N G C H R I S T I A N A R N SD E U T S C H E P R E S S E A K A D E M I EL I S A R E U T E RB U S I N E S S M O D E R A T O R I N

9:15-9:45 O P E N E R Medien im Umbruch: Wie die Öffentlichkeitsarbeit das nutzen kannD I R K B E N N I N G H O F FF I S C H E R A P P E LT

9:50-10:20 I M P U L SHalbwertszeit von Nachrichten – Medienarbeit im digitalen ZeitalterM A R T I N U . M Ü L L E RD E R S P I E G E L

10:25-10:55 K A F F E E P A U S E

11:00-11:30 I N S I G H TTurbulenzen beim Turnaround: Vom Zeitungs-Journalisten zum Krisen-KommunikatorS A S C H A L A N G E N B A C HS E N A T S V E R W A LT U N G F Ü R G E S U N D H E I T U N D S O Z I A L E S

11:35-12:15 B E S T C A S E360-Grad im Dialog: Der Newsroom als ZukunftsmodellE I K E A L E X A N D E R K R A F TA C C O R H O T E L S D E U T S C H L A N D

12:15-13:15 L U N C H

13:15-15:15 E X K U R S I O N Z U R R E D A K T I O N DER TAGESSPIEGEL

15:15-17:55 Z I R K E LT R A I N I N G S T A T I O N 1 Pressemitteilung & Co. – Instrumente der PressearbeitC L A U D I U S K R O K E RP R J O U R N A L I S T

S T A T I O N 2 Vor der Kamera überzeugenC L A U D I A B E N D E RF U L M I D A S M E D I E N A G E N T U R

S T A T I O N 3 Geschickter Umgang mit Journalisten

S T A T I O N 4 Medienarbeit 4.0


9:15-9:45O P E N E R

DIRK BENNINGHOFFChefredakteur Public Relations fischerAppelt

Medien im Umbruch: Wie die Öffent-lichkeitsarbeit das nutzen kannDie Medien-Branche verändert sich rasant - und der Wandel steht erst am Anfang. Print stirbt

(noch) langsam, Digital wächst, aber in Sachen Umsatz genauso langsam. Verlage und Journalisten standen noch nie so unter Druck: Die einen suchen nach der Lösung für die Zukunft, die anderen müssen produzieren wie noch nie. Was das für die Öffent-lichkeitsarbeit bedeutet, beleuchtet Dirk Benninghoff in seinem Vortrag.

6


11:35-12:15B E S T C A S E

EIKE ALEXANDER KRAFTVP Corporate Communications & Social Responsibility Central Europe AccorHotels Deutschland

360-Grad im Dialog: Der Newsroom als ZukunftsmodellAuthentische, transparente, teilbare Informati-

onen und Echtzeit-Dialoge sind gefragt statt einseitige Werbe-botschaften. Um den veränderten Anforderungen gerecht zu werden, fassen AccorHotels Deutschland deshalb alle kom-munikativen Fähigkeiten in einem Newsroom zusammen. Eike Alexander Kraft gibt in seinem Vortrag detaillierte Einblicke, wie dies konkret funktioniert.

11:00-11:30I N S I G H T

SASCHA LANGENBACHPressereferent Senatsverwaltung für Gesundheit und Soziales

Turbulenzen beim Turnaround: Vom Zeitungs-Journalisten zum Krisen-KommunikatorChaos, Schande, Alarm und Horror: Beginnt

die mediale Empörungswelle zu schwappen, reißt sie schnell Menschen und Institutionen mit sich. Fakten werden von Redak-tionen nach Bedarf und nicht nach Wahrheit ausgesucht; Urteile gefällt statt Alternativen vorgestellt. Wie geht man mit solchen Krisen-Szenarien um? Welche Formen der Kommunikation eignen sich als Antwort?

Zirkeltraining15:15-17:55

C H R I S T I A N T R E T B A RL E I T E R N E W S R O O MD E R T A G E S S P I E G E L

Von der Blatt- zur Themenplanung: Wie die Digitalisierung den Arbeitsalltag verändertPrint war alles: Platzverhältnisse bestimmten die Frage, welche Themen verfolgt wurden und welche nicht. Der Printrhythmus bestimmte den Tagesablauf. Heute ist Print nur ein Kanal unter vielen. Und die Möglichkeiten sind entgrenzt. Und das hat Folgen: für die Themenauswahl, den Tagesablauf – und das gesamte Geschäft.

13:15–15:15 Exkursion zur Redaktion

DER TAGESSPIEGEL

1 Zirkeltraining, 4 Stationen zeigen, worauf es bei der Medienarbeit ankommt. Machen Sie aktiv mit, probieren Sie aus und trainieren Sie die wichtigsten Instrumente und Techniken in kleinen Gruppen.

S T A T I O N 1 Pressemitteilung & Co – Instrumente der Pressearbeit S T A T I O N 2

Vor der Kamera überzeugen

CLAUDIA BENDERFulmidas Medienagentur

CLAUDIUS KROKERPR-Journalist

S T A T I O N 3 Geschickter Umgang mit Journalisten

S T A T I O N 4 Medienarbeit 4.0

15:50-16:30I M P U L S

PROF. DR. ANA ADIHead of the Department Corporate Communications Quadriga Hochschule Berlin

A guide to effective social media measurementProf. Dr. Adi will present and discuss best prac-tices for social media measurement. Her talk

is based on the work of the Conclave, a cross-industry effort to simplify and standardize the measurement of social media. Bring your own examples of campaign social media measurement for discussion.

F R E I T A G 8 . J U L I

TAG 3 ◆ MODUL:SOCIAL MEDIA7:30-08:15 S I G H T R U N N I N G

9:15-09:30 B E G R Ü S S U N G C H R I S T I A N A R N SD E U T S C H E P R E S S E A K A D E M I EL I S A R E U T E RB U S I N E S S M O D E R A T O R I N

9:30-10:00 Z W I E G E S P R Ä C HBlogger Relations: So geht‘s!M A R T I N K R E I M E SB I O C O M P A N YL E A G R E E NF O O D B L O G G E R I N U N D K O C H B U C H A U T O R I N

10:05-10:45 B E S T C A S E Humor schlägt Shitstorm: Die mutige Social Media Kampagne #weilwirdichlieben der BVGM I C H E A L B E E RB E R L I N E R V E R K E H R S B E T R I E B E

10:45-11:15 K A F F E E P A U S E

11:20-12:50 W O R K S H O P S E S S I O N 1 W S 1 Word of Mouth, Social Media & disruptive Story telling – #wtf? Bullshitbingo oder Markenkommunikation der Zukunft?T O R S T E N P A N Z E RP R C L U B H A M B U R G

W S 2 Den Wald vor lauter Bäumen... – Der Weg zum passgenauen KommunikationscontrollingD R . J A N J A N Z E NA U S S C H N I T T

W S 3 (Soziale) Kommunikation – Recht kennen und Stolpersteine meiden Basic*

M A R C U S M . H O T Z EH E U S S E N R E C H T S A N W A LT S G E S E L L S C H A F T

W S 4 Digitale Markenführung ist Rock´n´Roll – und am Mikro steht NICHT das Marketing! Advanced*

M A R K B O U R I C H T E RH U S A R E

12:50-13:50 L U N C H & T A L K

13:50-15:50 E X K U R S I O N Presse- und Informationsamt der Bundesregierung

15:50-16:30 I M P U L S A guide to effective social media measurementP R O F . D R . A N A A D IQ U A D R I G A H O C H S C H U L E

16:35-18:05 W O R K S H O P S E S S I O N 2 (Wiederholung der Session 1)C H R I S T I A N A R N S


ab 19 Uhr A B E N D V E R A N S T A LT U N GDinner Speech: A L E X A N D E R G I E S E C K E U N D N I C O L A I S C H O R KT H E S I M P L E C L U B

10:05-10:45B E S T C A S E

MICHEAL BEERLeiter Marketingkommunikation und Fahrgastinformation Berliner Verkehrsbetriebe

Humor schlägt Shitstorm: Die mutige Social Media Kampagne #weilwirdichlieben der BVG3 zentrale Aussagen:

1. Kein Social Media ohne Plan: Vorab abgestimmte Strategie und Leitfaden sind unbedingt notwendig.

2. Mut wird belohnt: Ein authentisches Gesicht zum Kunden kann nur mit ehrlicher und offener Kommunikation aufgebaut werden.

3. Social Media ist ein Sprint und kein Spaziergang: Nachhaltigkeit im Kundenkontakt kann nur durch beständige Kommunikation aufgebaut werden.

* Unsere Basic Workshops richten sich an Anfänger, unsere Advanced Workshops an Fortgeschrittene. Deutsche Presseakademie PR Summer School Berlin

9:30-10:00Z W I E G E S P R Ä C H

LEA GREENFoodbloggerin und Kochbuchautorin

MARTIN KREIMESOnline Marketing Manager BIO COMPANY

Blogger Relations: So geht‘s! Wie erreicht man glaubhaft eine sehr bewusst lebende Ziel-gruppe? Wie geht man Kooperationen mit Unternehmen ein, ohne das Vertrauen der eigenen Leser zu enttäuschen? Martin Kreimes und Lea Green berichten über Möglichkeiten und Erfahrungen der Blogger-Kooperation, richtige Ansprache sowie die vielfältigen Wege, echte Win-Win-Situationen zu schaffen.

8


SIGHTRUNNING

in engl. Sprache

www.pr-summerschool.de

W O R K S H O P 1 TORSTEN PANZERVorstandsvorsitzender PR Club Hamburg, Beirat SocialMedia Week & Kommunikationsberater

Word of Mouth, Social Media & disruptive Storytelling – #wtf? Bullshitbingo oder

Markenkommunikation der Zukunft?Storytelling, Content Marketing, Social Media & die Geschichte vom heiligen Marken-Gral. Ist das alles nur Bullshitbingo oder ändern sich die alten Kommunikationsregeln im Kontext erhöhter Vernetzungsdichte, Nachfragermärkten & „kreisenden Erregungen“ im Netzwerk? Märkte sind Gespräche – was ist Deine Story?!?

W O R K S H O P 2 DR. JAN JANZENLeiter Analyse AUSSCHNITT

Den Wald vor lauter Bäumen... – Der Weg zum passgenauen Kommunikationscontrolling

Der Gewinn, den Organisationen durch professionelles Kommuni-kationscontrolling erfahren, wird anhand von Beispielen erläutert. Zu Beginn wird der Prozess der Ableitung von Kommunikations- aus Organisationszielen dargestellt, bevor die wichtigsten zeitge-nössischen Verfahren des Kommunikationscontrollings exempla-risch vorgestellt werden. Anhand dieser Ansätze wird insbeson-dere erklärt, wie man für einzelne Maßnahmen ihren Beitrag zur Erreichung der Kommunikationsziele präzise erfassen kann.

W O R K S H O P 3 B A S I S *

MARCUS M. HOTZERechtsanwalt und Partner HEUSSEN Rechtsanwaltsgesellschaft

(Soziale) Kommunikation – Recht kennen und Stolpersteine meidenSoziale Medien sind aus Marketing und PR

nicht mehr wegzudenken. Dennoch bestehen in der Unter-nehmenspraxis häufig Unsicherheiten, welche rechtlichen Implikationen Werbeaktivitäten haben können. Der Workshop gibt anhand anschaulicher Praxisbeispiele Tipps für die rechts-konforme Ausgestaltung Ihrer Kommunikation und beschreibt auf Grundlage aktueller Rechtsprechung Risiken und Chancen beim Einsatz von „Social Media“.

W O R K S H O P 4 A D V A N C E D *

MARK BOURICHTERHead of PR / Social Media husare

Digitale Markenführung ist Rock´n´Roll – und am Mikro steht NICHT das Marketing!

Produkte, Marken und Dienstleistungen werden im Netz gesucht. Aber werden sie auch gefunden? Und wenn ja, dann auch mit Mehrwert? Auf welchen Kanälen überhaupt? Und ist die Kommunikation auch glaubwürdig im Sinne des Marken-kerns? Mit welchen Mitteln und vor allen Dingen mit welcher Strategie bekomme ich ein volles Haus und echte Fans meiner Band? Das Marketing darf dabei gerne die Leadgitarre sein, das Mikro gehört aber der Unternehmenskommunikation!

Workshops11:20-12:50

Wiederholung der Workshops

16:35-18:05

13:50–15:50 Exkursion

PRESSE- UND INFORMATIONS– AMT DER BUNDESREGIERUNGDas Presse- und Informationsamt der Bundesregierung (BPA) betreibt Accounts auf Facebook, YouTube, Flickr, Instagram und Twitter als zeitgemäße Erweiterung der Öffentlichkeitsarbeit. Warum gerade auf diesen Kanälen? Welche Inhalte werden mit der Öffentlichkeit geteilt? Wir tauchen ein in die Welt des BPA.

AB 19:00 Abendveranstaltung mit Dinner Speech THESIMPLECLUB. M I T N A C H H I L F E A U F Y O U T U B E Z U 1 M I O . A B O N N E N T E NTheSimpleClub ist Deutschlands reichweitenstärkster Anbieter für kostenlose Online-Nachhilfe.Die Gründer Alex & Nico erzählen ihre Geschichte und wie sie es geschafft haben, 1 Mio. Abonnenten auf Youtube zu erreichen.

A L E X A N D E R G I E S E C K E & N I C O L A I S C H O R K

9

Location: Private Roof Club

10 Deutsche Presseakademie PR Summer School Berlin

W O R K S H O P 3 TORSTEN PANZERVorstandsvorsitzender PR Club Hamburg, Beirat Social Media Week & Kommuni kationsberater

Social MediaSocial Media ist „Wor(l)d

of Mouth auf digitalen Steroiden“ & Märkte sind Gespräche! Daher arbeiten Sie gemeinsam an einer (disruptiven) Storyline, führen ein Brainstorming zu relevantem Content mit Mundpropa-ganda-Effekt durch, bedenken die Zielgruppen & Influencer sowie die verschiedenen Plattformen & Kanäle.

W O R K S H O P 2 CHRISTIAN ARNSAkademieleiter Deutsche Presseakademie

MedienarbeitEinen Tag lang gab es kluge Anregungen

und wundervoll gelungene Beispiele für erfolgreiche Medienarbeit. Jetzt heißt es: selber machen! In einer kleinen, schlag-kräftigen Gruppe wird eine komplexe und auch sonst garstige Herausforde-rung bewältigt, selbstverständlich in Konkurrenz zu den anderen Teams.

W O R K S H O P 1 ULRIKE FÜHRMANNGeschäftsführerin Führmann Kommunikation

Interne KommunikationIn diesem Workshop

erarbeiten wir ein internes Kommunika-tionskonzept. Sie gehen dabei metho-disch und strategisch vor und profitieren gleichzeitig von den Erfahrungen und Perspektiven der anderen TeilnehmerIn-nen. Erleben Sie, wie es Ihnen in kurzer Zeit gelingen wird, System in Ihre interne Kommunikation zu bringen.

Praxisphase10:30-12:30

S A M S T A G 9 . J U L I

TAG 4 PRAXISPHASE

7:45-8:30 Y O G A

9:30-10:30 F I T N E S S F R Ü H S T Ü C K & B E G R Ü S S U N G C H R I S T I A N A R N SD E U T S C H E P R E S S E A K A D E M I E

10:30-12:30 W O R K S H O P S E S S I O NW S 1 Interne KommunikationU L R I K E F Ü H R M A N NF Ü H R M A N N K O M M U N I K A T I O N

W S 2 MedienarbeitC H R I S T I A N A R N SD E U T S C H E P R E S S E A K A D E M I E

W S 3 Social MediaT O R S T E N P A N Z E RP R C L U B H A M B U R G


14:05-14:25 S U M - U P & V E R A B S C H I E D U N G


YOGA

Nach drei Tagen geballten Inputs aus Vorträgen, Workshops, Exkursionen und dem Zirkeltraining sind Sie an der Reihe. Die Praxis-phase am vierten Tag bildet den krönenden Abschluss der PR Summer School: In kleinen Gruppen wiederholen Sie anhand von vorgegebenen Problemstellungen gelernte Inhalte, definieren Maßnahmen und entwickeln gemeinsam Strategien. Nutzen Sie die Reflexionsmöglichkeit und proftieren Sie von der Expertise der Referenten.

9:30–10:30 Fitnessfrühstück & Begrüßung


Christian Arns ist Leiter der Deutschen Presseakademie. Er war Pressesprecher im Bundesjustizministerium, in einem Landesmi-nisterium und im Europawahlkampf. Er berät Unternehmen und Verbände in Kommunikationsfragen und hat für PR-Agenturen gearbeitet. Als Journalist war Arns bei verschiedenen Regional-medien und der taz sowie als Chefredakteur einer kommunalpo-

C H R I S T I A N A R N SA K A D E M I E L E I T E RD E U T S C H E P R E S S E A K A D E M I E

P R - P R O F I SU N S E R E

Prof. Dr. Ana Adi ist Professorin für Public Relations und Corporate Communications an der Quadriga Hochschule Berlin. Vor ihrem Ruf an die Quadriga Hochschule Berlin arbeitete sie als wissen-schaftliche Mitarbeiterin in England und Bahrain, als Gastdozentin in Belgien, Thailand und Rumänien sowie als Beraterin für PR- und Social-Media-Strategien in Schottland und Belgien. Ana Adi bezeichnet sich selbst als digitale Humanistin, ihre Forschung kon-zentriert sich auf digitales Storytelling, digitale Medien und deren Anwendungen und Herausforderungen für die Öffentlichkeitsar-beit, politische Kommunikation und CSR von Arbeitsorganisati-onen sowie die Kommunikationskultur von sozialen Bewegungen, Aktivisten- und Protestgruppen.

P R O F . D R . A N A A D IH E A D O F T H E D E P A R T -M E N T C O R P O R A T E C O M M U N I C A T I O N SQ U A D R I G A H O C H S C H U L E B E R L I N

Murtaza Akbar, Geschäftsführer von Wortwahl – Agentur für Unternehmenskommunikation, berät Unternehmen aus Indus-trie, Dienstleistung, Technologie und Finanzwirtschaft bei der internen und externen Kommunikation. Er ist Dozent an der Hochschule Darmstadt im Studiengang Onlinekommunikation und Workshop-Referent für Unternehmen und die öffentliche Hand. Zuvor war der Diplom-Betriebswirt als Journalist unter anderem bei der Nachrichtenagentur vwd tätig.

M U R T A Z A A K B A RG E S C H Ä F T S F Ü H R E RW O R T W A H L – A G E N T U R F Ü R U N T E R N E H M E N S -K O M M U N I K A T I O N

Irene Bauer ist seit über 15 Jahren im Kommunikations- und Pressebereich tätig. Als Mitinhaberin und Geschäftsführerin der Agentur Bauer & Dottermann betreut sie Mitarbeiterzeitschriften bekannter Marken und Unternehmen und berät bzgl. Fragen und Möglichkeiten rund um die (Interne) Kommunikation.

I R E N E B A U E RG E S C H Ä F T S F Ü H R E R I NB A U E R & D O T T E R M A N N

Dipl. Kaufmann Michael Beer leitet bei den Berliner Verkehrsbe-trieben (BVG) den Bereichsstab Strategie und Marktforschung im Marketingbereich. Er studierte von 1993 bis 1999 an der TU Dres-den Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkten Verkehrs-wirtschaft/Logistik und Verkehrspolitik. Seit 2000 ist er bei der BVG in verschiedenen leitenden Funktionen im Marketing tätig, u.a. verantwortlich für Kommunikation, Vertriebsstrategie und Kundenbindung. Er ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung der BVG-Imagekampagne #weilwirdichlieben 2015.

M I C H A E L B E E RL E I T E R M A R K E T I N G -K O M M U N I K A T I O N U N D F A H R G A S T -I N F O R M A T I O NB E R L I N E R V E R K E H R S B E T R I E B E

Claudia Bender ist Journalistin und Medientrainerin in Berlin. Sie produziert mit ihrer Fulmidas Medienagentur Fernsehformate, Web-TV-Auftritte, Filme und Videos für online und offline. Sie war sechs Jahre Chefin vom Dienst der ARD-Talkshow „Sabine Christiansen“, hat von 1994 bis 2000 in den Nachrichtenredakti-onen und Parlamentsbüros von ProSieben und SAT.1 sowie für Magazinsendungen des WDR gearbeitet. Sie ist seit vielen Jahren Referentin der Deutschen Presseakademie, bietet Medientrai-ning für Führungskräfte in Seminar- und Einzeltrainings sowie Vortrags- und Präsentationscoaching an.

C L A U D I A B E N D E RG E S C H Ä F T S F Ü H R E R I NF U L M I D A S M E D I E N A G E N T U R

litischen Fachzeitschrift tätig. Bei der Deutschen Presseakademie lehrt er seit 2005. Arns hatte Lehraufträge an Hochschulen in Berlin und Magdeburg, an der Deutschen Akademie für Public Relations (DAPR) sowie an der Deutschen Richterakademie.


Michael Dallwig ist freier Kommunikationsberater, spezialisiert auf Social Media und Interne Kommunikation. Nach Kommunikations-Studium und PR-Agentur war er 14 Jahre im E.ON-Konzern, wo er u.a. das Thema Online aufgebaut und die Kommunikation einer Tochtergesellschaft geleitet hat.

M I C H A E L D A L L W I G F R E I E R K O M M U N I K A T I O N S -B E R A T E R


Mark Bourichter ist Mitglied der Geschäftsführung der Kom-munikationsagentur husare und Gründer von DADDYlicious, Deutschlands größtem Online-Magazin für Väter. Er arbeitet im Bereich digitaler Markenführung sowohl im B-2-B als auch im B-2-C-Bereich für Kunden wie Schmitz Cargobull, DAF Trucks Deutschland, Schönox oder Severin.

M A R K B O U R I C H T E RH E A D O F P R / S O C I A L M E D I AH U S A R E

Ariana Fischer ist Diplom-Kauffrau, Kommunikationsberaterin sowie systemische Organisationsentwicklerin und seit vielen Jahren in der internen und externen Kommunikationsberatung von Großunternehmen aktiv. Kompetenzschwerpunkte sind Konzeption und Implementierung von Kommunikationsstrate-gien und Kommunikationscontrolling.

A R I A N A F I S C H E RG E S C H Ä F T S F Ü H R E R I NA R I A N A F I S C H E R K O M -M U N I K A T I O N S B E R -A T U N G & O R G A N I S A -T I O N S E N T W I C K L U N G

Was brauchen Unternehmen auf dem Weg ins digitale Zeitalter, um wirksam intern zu kommunizieren? Zu dieser Frage berät und begleitet Ulrike Führmann Verantwortliche der internen Kommunikation. Ihre Beratungsschwerpunkte liegen dabei auf der strategischen Internen Kommunikation, der Kulturverände-rung, der Veränderungskommunikation sowie der Agilität. Sie ist Mitautorin des Praxisbuchs „Wie kommt System in die interne Kommunikation?“ und bloggt auf dem IK-Blog www.ik-blog.de.

U L R I K E F Ü H R M A N NG E S C H Ä F T S F Ü H R E R I NF Ü H R M A N N K O M M U N I K A T I O N

Managing Director, Marketing Manager und Sprecher von TheSimpleClub. Seine Mission ist es, Schüler & Studenten zu unterstützen und zu motivieren erfolgreich zu werden, indem sie ihre Ziele erreichen. Sei es in der Schule, Uni oder in allen ande-ren Bereichen ihres Lebens. Nominierung zum INTERNATIONAL DIGITAL EMMY® AWARD 2015.

A L E X A N D E R G I E S E C K EG R Ü N D E RT H E S I M P L E C L U B

Dirk Benninghoff hat als Print-Redakteur angefangen, bevor ihn eine glückliche Entscheidung seines damaligen Arbeitgebers Financial Times Deutschland 2006 in die Online-Welt stürzte. 9 Jahre lang steuerte er News-Sites und half, das neue Phänomen Social Media mit aufzubauen. Er arbeitete neben der FTD für stern.de und BILD.de. Hier baute er auch das Büro in Los Angeles auf – für Benninghoff die spannendste Zeit überhaupt. Seit Februar ist er Chefredakteur bei fischerAppelt.

D I R K B E N N I N G H O F FC H E F R E D A K T E U R P U B L I C R E L A T I O N SF I S C H E R A P P E LT


Eike Alexander Kraft leitet seit 2012 als Mitglied der Geschäftslei-tung für den Hotelmarktführer AccorHotels die Unternehmens-kommunikation im deutschsprachigen Raum und Skandinavien. In dieser Funktion verantwortet er die interne und externe Kommunikation, Social Media und Blogger Relations, die poli-tische Kommunikation, Customer Relations und das Nachhal-tigkeitsprogramm im zweitgrößten Markt nach Frankreich. Der Inhaber eines MBA und Diplom-Staatswissenschaftler sammelte vor seiner Tätigkeit bei AccorHotels mehrjährige Erfahrungen im politischen Bereich und als Offizier der Bundeswehr.

E I K E A L E X A N D E R K R A F TV P C O R P O R A T E C O M M U N I C A T I O N S & S O C I A L R E S P O N S I B I L I T Y C E N T R A L E U R O P EA C C O R H O T E L S D E U T S C H L A N D


Ihre große Leidenschaft für die Vielfalt der veganen Küche veranlasste die 39jährige Veganerin vor rund drei Jahren ihren heute mehrfach preisgekrönten Blog VEGGIES (www.veggi.es) zu starten. Unter dem Motto „Eat healthy - Eat fresh“ bloggt Lea Green im Netz über die ganze Bandbreite und Vielfalt der veganen Küche. Ihr Blog gewann den Keimling Food Blog Award, den Blog-Award der veganen Gesellschaft Österreich sowie den Food Blog Award von Burda. Im Juni 2015 erschien Leas erstes Kochbuch VEGAN WITH LOVE. Seit Ende 2015 kooperiert Lea Green erfolgreich mit der BIO COMPANY.

L E A G R E E NF O O D B L O G G E R I N U N D K O C H B U C H A U T O R I N

Marcus M. Hotze ist Rechtsanwalt und Partner der Heussen Rechtsanwaltsgesellschaft mbH in Berlin. Als Fachanwalt für Urheber- und Medienrecht berät er Unternehmen im Medien- und IT-Recht. Er begleitet insbesondere Agenturen, Unterneh-men und Sponsoren bei ihren Vermarktungsaktivitäten sowie im Wettbewerbs-, Äußerungs- und Internetrecht. Zu Rechtfragen rund um das Thema Social Media ist er in vielfacher Weise als Lehrbeauftragter und Dozent tätig.

M A R C U S M . H O T Z ER E C H T S A N W A LT U N D P A R T N E RH E U S S E N R E C H T S A N -W A LT S G E S E L L S C H A F T

Jan Janzen ist Leiter Analyse bei AUSSCHNITT. Er studierte Mathematik, Logik & Wissenschaftstheorie sowie Philosophie in München, Boston und Berlin. Er promovierte mit einer Arbeit zur mathematischen Rekonstruktion komplexer Debatten, bevor es ihn ins strategische Marketing (etwa bei den Agenturen difffe-rent und aperto) verschlug. Seit 2012 gehört er zum Team von

D R . J A N J A N Z E NL E I T E R A N A L Y S EA U S S C H N I T T

Als Martin Kreimes seine Diplomarbeit in Markt- und Werbe-psycholgie 2010 an der Universität Mannheim abgegeben hatte, war gerade Mobile Marketing / Mobile Advertising „The next Big Thing“. So ging es nach dem Abschluss zu dem Mobile Advertising Netzwerk madvertise in Berlin. Inspiriert von der regen Start-Up Scene in der Hauptstadt versuchte er sich ab 2013 an eigenen Projekten. Sein Growth Hacking Ansatz aus dieser Zeit nutzt ihm seit Februar 2015 in seiner Position als Online-Content-Marketing Manager bei der BIO COMPANY.

M A R T I N K R E I M E SO N L I N E M A R K E T I N G M A N A G E RB I O C O M P A N Y

Claudius Kroker arbeitete seit den 1990er Jahren als Journalist für Zeitungen, Hörfunk und Nachrichtenagenturen, später in Pressestellen und PR-Agenturen. Seit 14 Jahren hat er ein eigenes Büro für Pressearbeit und Redenschreiben und ist bundesweit für Unternehmen, Verbände, Behörden und Akademien tätig.

C L A U D I U S K R O K E RP R - J O U R N A L I S T

AUSSCHNITT, wo er im ersten Jahr die Abteilung Digitale Medien verantwortete, bevor er 2013 die Leitung der Analyse übernahm.


Torsten Panzer ist Vorstandsvorsitzender des PR Club Hamburg, Beirat der Social Media Week & als Kommunikationsberater & Dozent tätig. Der gelernte PR-Experte hat große Marken & Konzerne wie Coca-Cola, P&G, Tchibo & Unilever betreut. Er war Co-Founder der internationalen Word-of-Mouth Agentur Buzzer, Geschäftsführer der Social Media Akademie & Director Social Media bei der renommierten Agentur thjnk. Er startete seine Karriere als Pressesprecher & Leiter Marketing der Kölner denk-werk-Gruppe, bevor er ab 2001 als Mitgründer & Gesellschafter die Agentur ad publica PR führte.

T O R S T E N P A N Z E RV O R S T A N D S -V O R S I T Z E N D E R P R C L U B H A M B U R G , B E I R A T S O C I A L M E D I A W E E K & K O M M U N I K A -T I O N S B E R A T E R


Eliza Manolagas stieg im Januar 2004 in der Unternehmenskom-munikation der ING-DiBa – AG in Frankfurt am Main ein und ist dort seit 2011 als Ressortleiterin für die Interne Kommunikation und das gesellschaftliche Engagement des Unternehmens ver-antwortlich. 2012 gewann sie mit dem Projekt „DiBaDu und dein Verein“ den Deutschen PR Preis in der Kategorie „Online-Kom-munikation und Social Media“.

E L I Z A M A N O L A G A SL E I T E R I N I N T E R N E K O M M U N I K A T I O NI N G - D I B A

Peter Mentner ist Director Corporate Communications & Public Relations der Telefónica Germany. In den vergangenen Jahren hatte er verschiedene Führungspositionen in Unternehmen und auf der Beratungsseite inne. Er war u.a. als Leiter Kommunika-tion & Strategie bei der HSH Nordbank und zuvor als Managing Partner bei Deekeling Arndt Advisors in Düsseldorf tätig. Peter Mentner hat zahlreiche Unternehmen in erfolgskritischen Situati-onen beraten.

P E T E R M E N T N E RD I R E C T O R C O R P O R A T E C O M M U N I C A T I O N S & P U B L I C R E L A T I O N ST E L E F Ó N I C A G E R M A N Y

Martin U. Müller, geboren in Berlin. Studium der Medizin sowie Neuropsychologie und Geschichte der Medizin. Besuch der Henri-Nannen-Schule. Redakteur beim Hamburger Nachrich-ten-Magazin DER SPIEGEL.

M A R T I N U . M Ü L L E RR E D A K T E U RD E R S P I E G E L

Boris Radke hat sich nach der Schulzeit in seinem Heimatort mit einer Zeitarbeitsfirma selbstständig gemacht und dort die Bereiche Vertrieb und Unternehmensentwicklung verantwortet. Über einige Umwege gelangte er Anfang 2011 zu Zalando und hat dort den Aufbau der Zalando-eigenen Logistik betreut und war vor allen Dingen für die Standortentscheidungen der Logi-stikstandorte Erfurt und Mönchengladbach verantwortlich. Mitte 2012 wurde er mit dem Aufbau der Zalando Unternehmenskom-munikation beauftragt und ist inzwischen Head of Corporate Communications.

B O R I S R A D K EH E A D O F C O R P O R A T E C O M M U N I C A T I O NZ A L A N D O

20 aufregende Arbeitsjahre hat Sascha Langenbach als Tageszei-tungsredakteur erlebt. Ruhiger wurde es in seinem neuen Tätig-keitsbereich nicht: Zunächst arbeitete er als Sprecher für das Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg, begleitete dort die Kampa-gne zur Legalisierung von Cannabis und steuerte den medialen Prozess zu Flüchtlingsthemen rund um den Oranienplatz und die Gerhart-Hauptmann-Schule. Seit Dezember 2015 arbeitet der 48jährige Familienvater als Sprecher der Senatsverwaltung für Gesundheit und Soziales mit Schwerpunkt Flüchtlingsfragen.

S A S C H A L A N G E N B A C HP R E S S E R E F E R E N TS E N A T S V E R W A LT U N G F Ü R G E S U N D H E I T U N D S O Z I A L E S


Managing Director und Content Manager von TheSimpleClub. Seine Mission ist es, Schüler & Studenten zu unterstützen und zu motivieren erfolgreich zu werden, indem sie ihre Ziele erreichen. Sei es in der Schule, Uni oder in allen anderen Bereichen ihres Lebens. Nominierung zum INTERNATIONAL DIGITAL EMMY® AWARD 2015.

N I C O L A I S C H O R KG R Ü N D E RT H E S I M P L E C L U B


Christian Tretbar studierte Politik und Publizistik an der Johannes Gutenberg-Universität in Mainz, arbeite bei kleinen Lokalzeitungen, dann bei der Frankfurter Rundschau. Dazwi-schen organisierte er Wahlkämpfe für eine Bundestagsabge-ordnete und arbeitet seit 2004 für den Tagesspiegel. Zunächst als freier Reporter im Sport. Dann als Volontär. Nach dem Volontariat produzierte er die Seite „Fragen des Tages“. Anschlie-ßend war er stellvertretender Redaktionsleiter Online. Und seit Januar ist er Newsroom-Leiter und muss als solcher das aktuelle Geschehen im Blick haben.

C H R I S T I A N T R E T B A RL E I T E R N E W S R O O MD E R T A G E S S P I E G E L

Lisa Reuter moderiert Veranstaltungen zu den Schwerpunkt-themen Kommunikation, Marketing und Vertrieb. Zuletzt war sie als Geschäftsstellenleiterin des Bundesverbands der Vertriebs-manager e.V. in Berlin tätig. Nach ihrem Studium der Gesell-schafts- und Wirtschaftskommunikation sammelte die gebürtige Dortmunderin vielseitige berufliche Erfahrungen in Redaktionen und Verlagen u.a. bei ANNE WILL und Der Freitag.

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Die Deutsche Presseakademie, gegründet 2003 in Berlin, hat sich als einer der größten Weiterbilder für professionelle Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in Deutschland etabliert. Das umfangreiche Aus- und Weiterbildungsangebot richtet sich an Kommunikationsverantwortliche in Unternehmen, Institutionen, Verbänden und Agenturen, die sich oder ihr Unternehmen in der Öffentlichkeit überzeugend darstellen wollen.www.depak.de

Deutsche PresseakademieWerderscher Markt 13, 10117 BerlinTelefon: +49 (0) 30/44 72 95 00Fax: +49 (0)30/44 72 93 00

V E R A N S T A LT U N G S O R TDas moderne Seminar- und Konferenzzentrum Quadriga Forum liegt zwischen Friedrichstraße, Unter den Linden und Spittelmarkt im Bezirk Berlin Mitte – wenige Minuten von Hausvogteiplatz und Gendarmenmarkt entfernt. Die hellen Räume bieten ein optimales Umfeld, um neue fachliche Einblicke zu er halten und Kontakte zu knüpfen.

Weitere Serviceinformationen finden Sie unter: www.pr-summerschool.de/anreise-service

U N S E R A N R E I S E S E R V I C EMit dem Kooperationsangebot der Deutschen Presseakademie und der Deutschen Bahn reisen Sie deutschlandweit zu einem vergüns-tigten Tarif entspannt und komfortabel zu unseren Tagungen.

T E I L N A H M E Z E R T I F I K A TAm Ende der viertägigen PR-Summer School erhalten Sie exklusiv Ihr persönliches Teilnahmezertifikat.

Allgemeine Geschäftsbedingungen für Tagungen, veranstaltet von der depak – Presseakademie GmbH

PreiseAlle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.

StornierungEine Stornierung muss schriftlich erfolgen. Wird eine Festbuchung storniert, fallen folgende Stornierungsgebühren an, wenn für die betreffende Tagung kein Ersatzteil-nehmer gestellt wird: • bis zu 31 Kalendertage vor Beginn der

Tagung: keine Kosten • Storno bis zu 14 Kalendertage vor Beginn

der Tagung: 50 Prozent des Preises • Storno weniger als 14 Kalendertage vor

Beginn: voller Preis Eine Stornierung ist dann kostenfrei, wenn schwerwiegende Anlässe diese rechtfer-tigen. Dies gilt in folgenden Fällen: Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwar-tete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder. Schaden am Eigentum des Teilneh-mers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfest-stellung seine Anwesenheit notwendig ist. Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber.Es wird darauf hingewiesen, dass der Teil-nehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der depak – Presseakademie GmbH ge-eignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist:• bei einer schweren Unfallverletzung oder

unerwarteten schweren Erkrankung ein ärztliches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nach-zuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend;

• bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesen-heitsnotwendigkeit;

• bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündigungsgrundes;

• bei Tod eine Sterbeurkunde.Die Stornierung muss in jedem Fall schriftlich erfolgen.

Absagen und ÄnderungenDie depak – Presseakademie GmbH behält sich vor, Tagungen räumlich und / oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen oder andere Referenten ersatzweise einzu-setzen, wenn dies aufgrund mangelnder Teilnehmerzahl, einer Verhinderung des Referenten oder anderer nicht unmittelbar von der depak – Presseakademie GmbH zu vertretender Gründe sachlich gerecht-fertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeitsausfall oder anderen Schäden ist die depak – Presse-akademie GmbH in diesen Fällen nicht ver-pflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren.

Bild- und FilmmaterialDer Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die depak – Presseakademie GmbH grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstal-tungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung sei-ner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen.

GerichtsstandGerichtsstand ist Berlin.

S E R V I C E

A N S P R E C H P A R T N E R

TeilnehmermanagementD E N N I S S C H U LT [email protected]

TagungsmanagementJ U L I A W I E T R E C [email protected]

Besuchen Sie uns für weitere Informationen

im Internet: www.tagungen.depak.de

U N S E R

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Ich möchte an der PR Summer School vom 6. bis 9. Juli 2016 teilnehmen und akzeptiere die Teilnahmebedingungen (www.depak.de/agb)

Ich nutze den Super-Frühbucherrabatt und melde mich spätestens bis zum 26. Mai 2016 für 1.690 Euro1 an. Der Frühbucher rabatt gilt nur, wenn die Anmeldung bis zu diesem Zeitpunkt bei der depak – Presseakademie GmbH eingegangen ist.

Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich ab dem 27. Mai 2016 bis spätestens zum 17. Juni 2016 für 1.790 Euro1 an. Der Frühbucher rabatt gilt nur, wenn die Anmeldung bis zu diesem Zeitpunkt bei der depak – Presseakademie GmbH eingegangen ist.

Ich bin Pressesprecher-Abonnent und melde mich zum Preis von 1.690 Euro1 an.

Ich melde mich ab dem 18. Juni 2016 zum Vollpreis von 1.990 Euro1 an.

1 Alle Preise gelten zzgl. der gesetzl. MwSt. Im Preis enthalten sind die Teilnahme an der Tagung, die Tagungsunterlagen sowie die im Rahmen der Tagung angebotenen Speisen und Getränke.

2 Diese Felder sind Pflichtfelder und müssen ausgefüllt werden.3 Für den Newsletterversand speichern wir Ihre E-Mailadresse, sowie Ihren Vor- und Nachnamen, die wir für die persönliche Ansprache benötigen. Weitere Daten erheben bzw. speichern wir für den Versand des Newsletters nicht. Diese Daten werden nur für den Versand der Newsletter verwendet und werden nicht an Dritte weitergegeben. Ihre Einwilligung zur Speicherung der Daten, der E-Mailadresse, Ihres Namens sowie deren Nutzung zum Versand des Newsletters können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichti-gen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen dadurch nicht. Sofern Sie künftig keine Werbung mehr von uns per Post erhalten möchten, können Sie der Verarbeitung und Nutzung Ihrer Daten für Werbezwecke ohne Angabe von Gründen rechtlich verbindlich widerrufen. Ihren Wunsch werden wir selbstverständlich berücksichtigen. Kosten oder sonstige Nachteile entstehen Ihnen hierdurch nicht.

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Ich möchte weitere Kollegen vergünstigt anmelden. Eine zweite und dritte Person erhält jeweils eine Ermäßigung von 5% des aktuellen Preises.

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Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen der depak-Presseakademie GmbH per E-Mail erhalten3.

Ja, ich möchte zukünftig weitere Hinweise zu Veranstaltungen unserer Kooperationspartner Quadriga Media GmbH (zum Beispiel des Magazins pressesprecher), Quadriga Hochschule Berlin GmbH und Quadriga Akademie Berlin GmbH per E-Mail erhalten3.

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