pr inprogress

2009 zit er weer bijna op. Een jaar vol uitdagingen en nieuwe ontwikkelingen op het gebied van ‘corporate communication’. De belangrijkste is natuurlijk de sterke groei van social media en PR 2.0. Hierover hebben wij onze relaties begin novem-ber bijgepraat tijdens een succesvolle workshop PR. Verder in deze nieuwsbrief: ‘Hart voor de Zaak’, een non-profit initiatief waarvoor Wisse Kommunikatie de mediarelaties mag verzorgen, auto’s op waterstof, oogbollen op het Beursplein in Amsterdam en een ‘live chat’ met jongeren over rookontmoediging.

0309

14e

jaar

gang

dec

embe

r 200

9de

dig

ital

e ni

euw

sbri

ef

van

wis

seko

mm

unik

atie

co r p o rat e co m m u n i c at i o n & p u b l i c re l at i o n s

Social media in B2B?Bedrijven als Dell, Philips en Starbucks staan bekend om hun activiteiten op het gebied van social media. Ze zetten deze media met name in om nieuwe klanten te trekken, dus als B2C-tool. Maar zijn social media ook nuttig als B2B-tool? Volgens Wisse Kommunikatie is dat zeker het geval!We geven je hier graag vier manieren waarop je social media kunt inzetten voor B2B-doelein-den.

1. Werk aan je reputatie: deel je expertiseDeel de expertise binnen je bedrijf met ande-ren. Producten of diensten kan iedereen aan-bieden. Het gaat erom dat je je klant helpt in zijn behoefte te voorzien of zijn probleem op te lossen. Als een potentiële klant je website bezoekt of inlogt op je LinkedIn-profiel en daar informatie vindt over hoe jouw bedrijf dit doet, dan is de slag al half gewonnen.Hoe ga je te werk? Maak bijvoorbeeld een blog aan op je website waar je klant-cases bespreekt of nieuwe oplossingen aandraagt voor bepaal-de problemen. Zet beknopte informatie op Twitter en link naar je website voor meer gede-tailleerde info. Of gebruik LinkedIn als platform om je via ‘LinkedIn Answers’ te profileren als expert op een bepaald gebied.

2. Weet waar je klanten over pratenDe social media zijn in eerste instantie een

communicatie-tool, maar ze zijn inmiddels ook uitstekend geschikt als onderzoeks-tool. Dagelijks wordt er op sociale netwerken, in blogs en in forums een gigantische hoeveel-heid meningen, bevindingen, voorspellingen en gesprekken gepubliceerd. Maak daar gebruik van, ga na welke trends er zijn.Hoe? Zoek op de kernbegrippen die van belang voor jouw (potentiële) klant door Google Alerts te gebruiken of de zoekfunctie in Twitter, LinkedIn, Facebook of Xing. Hou een bepaalde sector in de gaten door je te abonneren op specifieke RSS feeds, of door gespecialiseerde forums zoals dat van Tweakers.net in de gaten te houden. Weet waar je klanten over praten, en waar hun klanten over praten. >

3. Netwerken!Zorg dat je zichtbaar wordt en blijft. Werk aan je netwerk. Misschien blijkt een tweedelijns-contact bij LinkedIn ineens de directeur van het bedrijf dat je graag als klant wilt hebben en kan een gemeenschappelijk contact jullie aan elkaar voorstellen. Hoe word en blijf je zichtbaar? Er zijn letterlijk honderden manieren om in contact te treden met interessante per-sonen, potentiële partners, klanten, bedrijven en beslissingnemers. Eigenlijk maakt het niet uit welke social media-tool je gebruikt, als je er maar voor zorgt dat je een tool gebruikt die interessant en relevant is voor je gesprekspart-

ner. LinkedIn, Twitter en Plaxo zijn een goed beginpunt, maar als je je potentiële partners benadert op het nichenetwerk waar hij het merendeel van zijn conversaties voert, heb je uiteraard een streepje voor.

4. Leer van anderenSta open voor de kennis en ervaringen van anderen, kanaliseer en combineer die kennis en zorg er zo voor dat je een leider wordt in plaats van een volger. Hoe? Zoek de blogs en publicaties die interessant zijn voor jouw sec-tor en haal de informatie eventueel binnen via RSS. Creëer een netwerk van experts, inclusief de mensen die in eerste instantie minder rele-vant lijken. Leer van de inzichten van business leaders op Twitter. Treed in contact met de mensen die reageren op jouw blogs. Zorg voor een goede vindbaarheid op het web en - last but not least - sta open voor nieuwe ideeën en inzichten. Er is heel veel informatie te vinden op het internet, onderschat de kracht daarvan niet! Als je bedrijf en jijzelf goed vertegenwoor-digd zijn in de social media, dan ben je gemak-kelijker te vinden. Zo simpel is het.

PR-stunt: oogbolstoelen op Beursplein A’damVrijdag 9 oktober was het Werelddag van het Zicht. Op deze dag wordt extra aandacht gevraagd voor het belang van goed zien. Voor brillenglasfabrikant Essilor, waarvoor Wisse Kommunikatie sinds 2006 werkzaam is, een uitgelezen kans om van zich te laten horen.

Wisse Kommunikatie heeft in dit kader een PR-stunt georganiseerd. Onder het motto ‘Luister naar je ogen’ stonden op 9 oktober stoelen in de vorm van oogbollen, met ingebouwde MP3-spelers, opgesteld op het Beursplein. In deze stoelen kon het publiek liedjes over ‘ogen en zien’ beluisteren. Men kon bovendien op het Beursplein terecht voor meer informatie over een vakkundige oogmeting en goede brillen-glazen.

Om publiciteit te generen ontwikkelden we een multimedia-aanpak. Zo hebben we niet alleen persberichten, maar ook fotoberichten

gestuurd. Daarnaast zijn we op verschillende fora en blogs actief geweest en hebben we cd’s en

sms’jes naar redacties van diverse radiostations gestuurd. Het resultaat was onder meer een filmpje op Parool.tv, een radio-interview op Amsterdam FM en diverse clippings in online en

print media.

PR met ‘Hart voor de Zaak’Afgelopen september gaf Cees Maas, oud-top-man van ING, het startsein voor ‘Hart voor de Zaak’, een campagne die vitaliteit en motivatie op de werkvloer in Nederland moet stimuleren. Jaarlijks worden ongeveer 1600 mensen op het werk getroffen door een hartstilstand. In zeker de helft van de gevallen spelen erfelijke facto-ren een rol, maar een groot deel van de geval-len heeft ook te maken met stress, te weinig beweging en ongezonde voeding. ‘Hart voor de Zaak’ wil werkgevers en werknemers in bewe-ging laten komen om de kans op hart- en vaat-ziekten in Nederland te verkleinen. Daarnaast heeft de campagne als doel hartonderzoekers en hartspecialisten te ondersteunen bij het vin-den van oplossingen voor patiënten met hart- en vaatziekten.

Bedrijven kunnen de campagne, en daarmee hartonderzoek in Nederland, steunen door de zogenaamde ‘Heartcase’ aan te schaffen. Dit pakket bevat onder meer een Automatische Externe Defibrillator (AED), een AED-training voor zes personen en zes reanimatieoefenpop-pen. Als je als bedrijf een ‘Heartcase’ binnen handbereik hebt, vergroot je de overlevings-kans van je medewerkers aanzienlijk in het geval van een hartstilstand. De ‘Heartcase’ voorziet ook in niet-spoedei-sende hulp: om sport en ontspanning te sti-muleren, ontvangt elke medewerker van het deelnemende bedrijf een kaart voor kortingen in fitnesscentra, schoonheidssalons, sauna’s en golfbanen. Ook kunnen medewerkers een online vitaliteitscan doen of deelnemen aan een balansdagtest, die mede mogelijk gemaakt zijn door het Voedingscentrum.

Tijdens de officiële kick-off van de campagne reikte Cees Maas, de voorzitter van ‘Hart voor

de Zaak’, de eerste ‘Heartcase’ uit aan Bernard Wientjes, de voorzitter van VNO-NCW. De werk-geversvereniging onderschrijft en ondersteunt de doelstellingen van ‘Hart voor de Zaak’, even-als de Koninklijke Vereniging MKB-Nederland. Enkele toonaangevende organisaties als BarentsKrans, Logica, KPMG, Stibbe en TBLC hebben een belangrijke bijdrage geleverd aan de totstandkoming van de campagne.‘Hart voor de Zaak’ heeft Wisse Kommunikatie gevraagd de PR en mediarelaties voor dit initia-tief te verzorgen.

“Een werknemer brengt gemiddeld een-derde deel van de dag door op zijn werk. Dit is de reden dat werkgevers ervoor moeten zorgen dat werknemers het naar hun zin hebben en dat zij zich herkennen in de doel-stellingen van het bedrijf. Een gemotiveerde, gezonde medewerker is van groot belang voor een organisatie. De kosten van het pro-ductiviteitsverlies als gevolg van hartziekten kost het bedrijfsleven circa € 2 miljard per jaar. Daarom is het belangrijk dat organi-saties investeren in de gezondheid van hun medewerkers en de preventie van hart- en vaatziekten in Nederland,”Cees Maas, voorzitter van ‘Hart voor de Zaak’.

Vertrek Liza van WesselWisse Kommunikatie heeft in november afscheid genomen van collega Liza van Wessel. Liza was sinds begin 2005 bij ons werkzaam. In de afgelopen jaren werkte zij onder meer voor opdrachtgevers als Rijkswaterstaat, Essilor Benelux, Weir Minerals, Topa Verpakking en Instituut Jeroen Bosch. Liza zegt: “Ik kijk terug op vijf leerzame jaren, waarin ik voor mooie opdrachtgevers heb mogen werken. Dat heb ik altijd met veel plezier gedaan. Wisse Kommunikatie is een bureau met veel poten-tie. De kracht zit ‘m vooral in de mensen die er

werken; professionele en vooral enthousiaste collega’s. Ik vond het een gezellige tijd!”

Vanaf 1 december is Liza werkzaam bij een adviesbureau gericht op de sectoren Defensie, Veiligheid en Openbare Orde. “Ik sla met deze uitdaging een hele andere weg in. Zo ga ik met name werken voor non-profit organisaties uit het veiligheidsveld, zoals de hulpdiensten. Hiermee wil ik gehoor geven aan mijn wens om met mijn vak een bijdrage te leveren aan projecten en organisaties met een sterk maat-schappelijk karakter”, besluit Liza.

Pitchen voor nieuwe businessWisse Kommunikatie speelt al geruime tijd mee met de grote jongens, en heeft in de loop der jaren een behoorlijk aantal opdrachten binnen-gehaald door deelna-me aan aanbestedin-gen en pitches. “Maar het zijn niet meer de pitches van vroeger”, aldus Hubert Wisse. “Ondanks de recessie blijft het aantal aanvra-gen uit de markt redelijk constant, maar de manier waarop die ingevuld moeten worden, is behoorlijk veranderd.” Een korte terugblik van iemand die al 27 jaar meedraait.

Aanvragen“Wat Wisse Kommunikatie betreft, kan ik voor de afgelopen 10 jaar de volgende bewegingen aangeven: de jaren 2002, 2003 en 2008 waren ronduit matig in de aanvragen van potentiële opdrachtgevers voor deelname aan pitches, presentaties en contractvoorstellen. De jaren 2004, 2005, 2007 en 2009 scoorden dan weer prima, met gemiddeld 40% meer aanvragen dan in de ‘matige’ jaren. Absolute uitschieter was het jaar 2006, waarin het aantal aanvra-

gen dubbel zo hoog was als in 2002, 2003 en 2008.

ScoringskansDaar waar de scoringskans in het verleden op 25 tot 35 procent lag, is die in 2008 drastisch gezakt. Over de scoringskans voor openbare aanbestedingen van de overheid zullen we het maar helemaal niet hebben. Als dramatisch voorbeeld, waar wij overigens niet op inschre-ven, noem ik een aanbesteding van een van de grote gemeenten waar meer dan 200 bureaus op inschreven. Puur statistisch gezien is de sco-ringskans hier dus 0,5 procent!Ook bedrijven vragen het onderste uit de kan. Niet alleen een offerte, nee, ook nog een onder-bouwde inschatting van de resultaten. En last but not least: “willen jullie ook nog aangeven wat jullie precies met wie en waar gaan doen?” In de aanbestedingsfase geef je je strategische plan dus al voor niets weg… Voor ons reden om ons beleid met betrekking tot pitches, presen-taties en contractvoorstellen nog eens goed onder de loep te nemen. We halen natuurlijk graag nieuwe business binnen, maar de moeite die we daarvoor moeten en willen doen, moet wel in verhouding staan tot de opbrengsten die we er gemiddeld uithalen. De kosten gaan voor de baten, dat spreekt voor zich, maar we wegen nu eerst af of we onze kostbare uren wel in een bepaalde pitch willen steken.”

Waterstofproject in Arnhem van startVorig jaar heeft Wisse Kommunikatie -samen met ontwerpbureau Diep Arnhem- de opdracht gekregen om de communi-catie uit te voeren rond het ambitieuze water-stofproject dat de provincie Gelderland, de gemeente Arnhem en de stadsregio Arnhem-Nijmegen gaan opzetten. Op 10 december jl. gaf Annelies van der Kolk, milieugedeputeerde van de provincie Gelderland, de officiële aftrap tijdens het waterstofcongres in Arnhem. Het project bestaat uit een bus die gebruik maakt van een brandstofcel, een waterstof tankstati-on en een aantal auto’s, die op waterstof rijden. Het project is bedoeld om ervaring op te doen met het gebruik van waterstof en het publiek kennis te laten maken met de mogelijkheden en voordelen van waterstof. Het gaat de ini-tiatiefnemers vooral om de enorme milieu-voordelen. Voertuigen die op waterstof rijden, stoten geen schadelijke stoffen uit en zijn heel stil. Bij het project wordt gebruik gemaakt van

technologie die ontwikkeld is door bedrijven en instellingen uit de regio zelf. Als het project succesvol verloopt, zou dat ook een economi-sche impuls voor de regio kunnen betekenen.

De communicatie rond het project bestaat uit de ontwikkelen van een naam, een huis-stijl en een range van communicatiemiddelen. Centraal staat een website annex kennisbank, waar inwoners, beleidsmakers en deskundi-gen alle informatie over het project kunnen vinden. Daarnaast wordt er een aantal opval-lende acties ontwikkeld om de aandacht van de inwoners in de regio te trekken. Diep Arnhem tekent voor het ontwerp van de huisstijl en de communicatiemiddelen, terwijl Wisse Kommunikatie zich vooral met de content en met mediarelaties gaat bezighouden.

Publicatie : Gelderlander ed. ArnhemDatum : 01/12/2009Pagina : 36

Oplage : 15,305Frequentie : dagelijks

Advertentiewaarde : € 686.15Regio : Arnhem e.o.

NEDERLANDSE WATERSTOF VERENIGING - NWV

alleen voor intern/eigen gebruik 8459 00223 482 00 00

Jongeren en nieuwe mediaJongeren worden bedolven onder mediabood-schappen. Televisie, radio, internet, games, mobiele telefonie, communicatie in scholen, in discotheken, op evenementen: alles wordt aangegrepen om jongeren te bereiken. Vooral de nieuwe media spelen hierbij een rol. Logisch, want internet, email, msn en sms maken deel uit van het dagelijkse leven van nagenoeg iedere jongere.

De cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (november 2009) liegen er niet om:- 93% van de jongeren heeft toegang tot een

computer- 90% heeft toegang tot internet- 73% plaatst berichten in chatrooms, in

nieuwsgroepen of op fora

Jeugdcultuur: de maatschappij van morgenIn november verschenen de resultaten van een Amerikaans onderzoek naar jongeren en hun gebruik van nieuwe media. Hieruit bleek dat jongeren sneller nieuwe vormen van digitaal communiceren omhelzen dan volwassenen; hun gebruik van de nieuwe media groeit name-lijk in volume, complexiteit én interactiviteit. We mogen aannemen dat de structuren van sociaal verkeer definitief aan het veranderen zijn: individualiteit en flexibiliteit groeien in

betekenis en we koersen af op een samenle-ving die kan worden gedefinieerd als ‘networ-ked society’ of ‘networked individualism’.

Games, online netwerken en de traditionele media vloeien samen in een nieuw medialand-schap. Online media zijn onderdeel van het individuele en institutionele leven; het contact met de overheid, met producenten van goede-ren en met onderwijsinstellingen vindt voor een aanzienlijk deel online plaats. De doorbraak van digitale netwerken en online media in het informele leven wordt geïllustreerd door de gigantische groei van online sociale netwerken, die door jongeren gebruikt worden om hun identiteit te vormen en groepscommunicatie te onderhouden.

Succesvolle workshop PRBegin november heeft Wisse Kommunikatie voor zijn relaties een workshop over public relations georganiseerd. Onderdeel van deze workshop was een presentatie over het veran-derende medialandschap en hoe Wisse daar met PR op inspeelt.

We lieten onder meer de nieuwe media en social media aan bod komen; vooral het laatste item was een onderwerp dat sterk de aandacht van de deelnemers had. Bij hen bleken vooral vragen te leven over de inbedding van de social media in hun communicatiestrategie, en over

de praktische invulling van online (PR-) activi-teiten.Een greep uit de vragen van deelnemers: ‘Kunnen wij Twitter ook voor onze organisatie inzetten?’, ‘Hoe houden we grip op wat er op het web over onze organisatie wordt geschre-ven?’ en ‘Wij hebben al een LinkedIn-account, maar wat kunnen we daar nu eigenlijk mee?’.Tijdens de workshop hebben we aan de hand van praktijkvoorbeelden een aantal handvatten voor online PR gegeven. Een belangrijk advies was deze activiteiten in ieder geval vast te leg-gen in een new/social media strategie, die is afgestemd op het beleid van de organisatie.

In 2010 organiseren we weer nieuwe work-shops over de basisprincipes van PR en over creatieve PR. We willen u van harte uitnodigen om hierbij aanwezig te zijn. Aanmelden kan via marjolein.tijdink@wisse-worldcom.nl of 026 443 15 23.

Wetenswaardigheden en hebbedingetjesGoogle Real Time Search is nu liveHet was al enige tijd bekend dat Google bezig was met het ontwikkelen van een realtime zoekfunctie. Een logische stap voor de zoek-gigant, want hoe ouder zoekresultaten zijn, des te oninteressanter, of op zijn minst minder relevant. Mede daarom sloot Google een pact met Twitter, dat leidde tot de introductie van Google Real Time Search op 8 december 2009.

Google Real Time Search geeft weer wat er op het web gebeurt op het moment dat het gebeurt. Op het eerste gezicht lijkt dit niet zo revolutio-nair, maar de nieuwe zoekfunctie kan verstrek-kende gevolgen hebben. Voor online-campag-nes en digitale branding, bijvoorbeeld. Immers, alle relevante gesprekken worden ineens in één grote ‘chatroom’ gevoerd en vooral gevolgd, en dat wereldwijd. Waren de ‘traditionele’ digitale campagnes al snel, flitsend en haast alomte-genwoordig, Google Real Time Search maakt het allemaal nog sneller, groter en meer ad hoc. En de marketeer of de communicatieprofessio-nal, die moet zich natuurlijk goed voorbereiden op life in the ultra fast lane. Hoe? Zodra wij het weten, melden we ons weer. Hou onze Twitter-account en je Google Real Time Search in de gaten.

Een impressie van de werking van Google Real Time Search is hier te bekijken.

Google deelt barcodestickers uitNiet alleen in de virtuele wereld laat Google van zich horen, ook in de fysieke wereld wordt het bedrijf steeds zichtbaarder. Het deelt namelijk stickers uit om de bedrijfsinformatie in Google Maps te promoten.

Op die stickers staat een zogeheten QR-code, die er uitziet als een soort blokkenpatroon. Iedereen met een mobiele telefoon met came-ra en de juiste software kan die code scannen en meteen online de relevante informatie over het desbetreffende bedrijf vinden. De stickerac-tie heeft als doel de Places-functie van Google

Maps te promoten, een functie waarmee een gebruiker in een oogopslag informatie vindt als openingstijden, reisinformatie en gebruikersre-censies.

De letters QR zijn een afkorting van Quick Response. QR-codes waren oorspronkelijk bedoeld voor het identificeren van auto-onder-delen, maar worden in Japan inmiddels alge-meen gebruikt in tijdschriften, op bushaltes en op visitekaartjes. In Nederland is de code terug te vinden op de e-tickets van de NS.

Om een QR Code te kunnen lezen, is een specifieke applicatie nodig zoals BeeTagg, NeoReader, QuickMark of de Barcode Scanner die standaard in Android zit. Meer dan één mil-joen bedrijven hebben al een bedrijfspagina in Google Maps. De stickers worden vooralsnog in de VS uitgedeeld, maar zullen volgend jaar ook internationaal verspreid worden.

Google URL ShortenerEn Google heeft nog meer pijlen op zijn boog: het bedrijf heeft zich onlangs ook op de markt voor URL-verkorters begeven, waarmee het op termijn de strijd wil aangaan met marktleider Bit.ly. Google presenteert zijn inkorter onder de naam ‘Google URL Shortener’, ofwel Goo.gl. Op dit moment wordt de applicatie alleen nog gebruikt in de Google Toolbar en Feedburner.

URL-verkorters worden gebruikt om een lang webadres om te zetten in een alternatief, kort adres. In applicaties als Twitter, waarin slechts 144 tekens per keer gebruikt kunnen worden, is een korte URL bijna een voorwaarde om com-plete boodschappen en de bijbehorende websi-tes te kunnen communiceren.

Google wil eerst kijken of de dienst aanslaat en hem dan eventueel later aan een groter publiek beschikbaar stellen. De zoekmachinegi-gant meent zijn gebruikers hiermee stabiliteit, veiligheid en snelheid te kunnen bieden, dit omdat het bedrijf al voldoende infrastructuur heeft om de Google URL Shortener te onder-steunen.

Het visitekaartje van Hubert Wisse met alle NAW informatie in QR-code

Live videochat: ‘Roken? Wat vind jij?’In het kader van zijn nieuwe media-activiteiten voor de Europese HELP-campagne ‘Voor een Rookvrij leven’ heeft Wisse Kommunikatie op 12 november een live chat voor jongeren georga-niseerd. Wisse Kommunikatie heeft STIVORO, het expertisecentrum voor tabakspreventie, in de persoon van directeur Lies van Gennip bereid gevonden om mee te werken. Van Gennip ging in de live chat de discussie aan over het onderwerp ‘Roken? Wat vind jij?’.

Het doel van de live videochat was het Nederlandse publiek en in het bijzonder jonge-ren te laten nadenken en meepraten over het rookbeleid in Nederland. Tabak is nog steeds de belangrijkste oorzaak van vele ziekten en vroegtijdige sterfte; een goede voorlichting en gedegen bewustwordingscampagnes zijn dan ook essentieel voor een goede volksgezond-heid.

Tijdens de videochat kon het publiek zijn mening geven en discussiëren over een vijftal stellingen. Die waren achtereenvolgens: - iedereen heeft recht op rookvrije lucht- de opbrengst van de tabaksaccijnzen moeten

gebruikt worden voor voorlichting- ouders kunnen voorkomen dat kinderen gaan

roken- tabak moet verkocht worden in neutrale pak-

jes en- schoolpleinen moeten rookvrij zijn.Na de discussie over de stellingen kregen de

chatters de gelegenheid zelf vragen te stellen.Er werd behoorlijk gediscussieerd tijdens de 45 minuten durende chat. Het evenement werd uitgezonden op het platform Ustream.tv. Voorafgaand aan de live videochat had Wisse een aankondigingsfilm gemaakt en verspreid via een aantal belangrijke sociale mediakana-len, zoals YouTube, Hyves, Twitter en Friendfeed. Wisse heeft nieuwe mediaspecialist Hans Mestrum inge-schakeld voor de verspreiding via de sociale media-kanalen en het faciliteren van de live videochat.

De HELP-campagneWisse Kommunikatie is verantwoordelijk voor de uitvoering van de HELP-campagne ‘Voor een Rookvrij leven’ in Nederland. De campagne is een initiatief van de Europese Commissie, is gestart in 2005 en loopt in alle 27 lidstaten tot eind 2010. Het doel van de campagne is jonge-ren in de leeftijd van 15 tot en met 34 jaar te informeren over de schadelijke gevolgen van (mee)roken, jongeren te helpen om niet met roken te beginnen en ze te helpen de druk van leeftijdsgenoten te weerstaan. Een van de cam-pagnetools is het afnemen van koolmonoxide (CO)-testen op jongerenevenementen, waar-mee het koolmonoxidegehalte in de longen wordt gemeten. CO is een van de gevaarlijkste stoffen in sigarettenrook; door het afnemen van CO-tests worden jongeren bewust van de gevaren van (mee)roken. Meer informatie is te vinden op www.help-eu.com.

Wisse Kommunikatie en De Joode Communicatie intensiveren hun samenwerkingDe Joode Communicatie (DJC) in Laren, is gespeci-aliseerd in gezondheids-zorgcommunicatie, en is in die hoedanigheid al jaren een goede bekende en zakenpartner van Wisse Kommunikatie. In het brede gebied van de gezond-heidszorg werkt DJC voor instellingen als ziekenhuizen, in de ouderen-zorg, gehandicaptenzorg, GGZ, voor koepel- en patiëntenorganisaties en voor de industrie, groothandels en andere toeleveranciers. De communicatieactiviteiten die DJC aanbiedt variëren sterk: van mediatrainingen tot medi-ation, van het opstellen van een communica-tieplan tot hulp en advies bij de strategische uitvoering daarvan. Douwe de Joode geniet

landelijk bekendheid door zijn advies- en com-municatieactiviteiten in crisissituaties, een dienst waar al vele instellingen gebruik van gemaakt hebben.

Wisse Kommunikatie is al een aantal jaar ach-tervang voor DJC op het gebied van crisiscom-municatie. Medio 2009 hebben beide bureaus besloten nog nauwer te gaan samenwerken, bijvoorbeeld door middel van gezamenlijke workshops en mediatrainingen en door een-op-een samen te werken in crisissituaties. Douwe de Joode: “Wisse is al vier jaar ‘stand in’ als ik niet bereikbaar ben of onverhoopt twee crisis-sen tegelijk op mijn bord krijg, dus veel van mijn klanten kennen Wisse in ieder geval al van naam. Gezien onze eerdere samenwerking weet ik zeker dat ik met Wisse Kommunikatie een partij gevonden heb die het stokje zonodig probleemloos van mij kan overnemen.”

Wisse Kommunikatie bvEen zakelijke en resultaatgerichte aanpakWisse Kommunikatie/Worldcom the Netherlands (1982) is een middelgroot advies-bureau dat zich bezighoudt met corporate communicatie en public relations. Wij helpen onze opdrachtgevers bij het ontwikkelen en uitvoeren van hun in- en externe communicatie

om zo een positieve bijdrage te leveren aan hun reputatie en bedrijfsresultaat. Wij staan bekend om onze zakelijke en resultaatgerichte aanpak.

Wisse Kommunikatie is gespecialiseerd in business-to-business communicatie. Onze ken-nis en ervaring is breed en veelzijdig. Wij voelen ons thuis in de ICT, de zakelijke dienstverlening, bouw en vastgoed, de automotive sector en de biotechnologie, maar wij werken ook voor over-heden, branche-organisaties en de zorg.

Wisse Kommunikatie is aangesloten bij de Worldcom Public Relations Group, 's werelds grootste netwerk van onafhankelijke PR-bureaus met meer dan honderd partners ver-deeld over zes continenten. Een aanzienlijk deel van ons werk bestaat uit internationale projecten.

In de afgelopen 27 jaar hebben wij vele natio-nale en internationale bedrijven, organisaties en instellingen tot onze opdrachtgevers mogen rekenen. Meer informatie over onze werkwijze, expertise en opdrachtgevers vindt u op onze website: www.wisse-worldcom.nl.

Voor meer informatie zie ook:

www.wisse-worldcom.nl

Kroonpark 2a

Postbus 3037

6802 DA Arnhem

T 026 443 15 23

E communications@wisse-worldcom.nl

co r p o rat e co m m u n i c at i o n & p u b l i c re l at i o n s

0309Van Arnhem tot XianTaleninstituut Jeroen Bosch breidt verder uitNa de opening in China volgde op donder-dag 26 november de officiële opening van de nieuwe vestiging van Instituut Jeroen Bosch in Barcelona. Het bekende Nederlandse taal- en communicatie-opleidingsinstituut opereert sinds kort op de Spaanse markt onder de naam Bosch & Barnsdale Business Language Training.De gasten werden welkom geheten door de directeur van de Barcelonese vestiging, Frans Oosterholt. De rest van de avond stond in het teken van een seminar met als titel: Effective Communication in Business: Inter-cultural and Media Training. Hierin werden diverse onder-werpen aangesneden die te maken hebben met intercultureel zakendoen. Zo ging Jeffrey Breyer, docent bij Bosch & Barnsdale, dieper in op de Angelsaksische bedrijfscultuur, en gaf Klaus Dungs, directeur van Precon Apt Consult GmbH, inzicht in hoe zaken te doen met de Duitsers. Verder vertelde Elke Eskes-Frey van

Rent-a-Suit Communication Consultants meer over zakendoen in China en de omgang met Chinezen. Rudi Goldman, eigenaar van Media in English, sloot de seminar af met een presen-tatie over effectieve communicatie in de media.

(QR-code Wisse Kommunikatie website)