Postbus Tel: Leidschendam - NRK MJA3... · 2014. 9. 15. · Postbus 420 2260 AK Leidschendam Tel:...

Postbus 4202260 AK Leidschendam

Tel: (070) 444 06 60Fax: (070) 444 06 61

Synthesium gebouw C Loire 150, 2491 AK Den Haag

E‐mail: [email protected]: www.nrk.nl

NRK MJA3 Projectenboek 2015 V4, 12 september 2014


Tel: (070) 444 06 60Fax: (070) 444 06 61



Inleiding en Inhoudsopgave In dit NRK MJA3 projectenboek zijn de flyers opgenomen met de projectvoorstellen voor NRK MJA3 projecten die in 2015 kunnen worden opgestart. Deze projecten zijn voorgesteld op basis van de wensen en behoeften van de 99 bedrijven die deelnemen in het NRK MJA3 en zijn bedoeld om de bedrijven te ondersteunen bij het bereiken van de energie efficiency doelstellingen, door nieuwe technieken, methoden en werkwijzen te introduceren, door nieuwe ketenprojecten op te starten, door van elkaar te leren, ….. werkwijze Tijdens de jaarlijkse NRK MJA3 meeting van 24 september 2014, worden alle projectenvoorstellen toegelicht door de begeleidende consultants. Op basis van de flyer en de presentatie kunt u aangeven in welke projecten u in 2015 wilt participeren. RVO en NRK zullen vervolgens uiterlijk 1 november 2014 afstemmen welke projecten worden opgestart. Vervolgens zullen de consultants van de projecten die doorgaan in overleg met de bedrijven de startdatum en planning van de projecten vaststellen. Ideeën of vragen Als u zelf nog ideeën heeft voor een nieuw project, of vragen heeft over deze projecten, neem dan contact op met Martin van Dord ([email protected]) of met de betreffende consultant. inhoudsopgave

nr onderwerp consult projectnaam

1 Energiezorg SAM Implementatie/optimalisatie Energiezorg nadruk beheer van installaties

2 Energiezorg VAPRO Energiebesparing op de werkvloer

3 Energiezorg EEI Betrokkenheid van alle medewerkers vergroten

4 Gebruikersgroepen EEI Leerbedrijf/bedrijfsbezoek

5 Gebruikersgroepen EEI Restwarmte

6 Gebruikersgroepen EEI Koeling en industriële warmtepompen

7 Gebruikersgroepen EEI Nieuwe technieken

8 methoden en technieken EEI Ecodesign ‐ LCA

9 methoden en technieken EEI Rekenen aan ketenprojecten en creeeren nieuwe mogelijkheden.

10 methoden en technieken EEI KPI's (Key Performance indicators) opstellen tbv procesoptimalisatie

11 methoden en technieken EEI Procesoptimalisatie PEM methode (Windesheim). PEM = Procesparameter effect methode.

12 methoden en technieken SAM CO2 Footprint

13 keten & innovatieprojecten EEI Recycling van verpakkingskunststof in de voedselindustrie

14 keten & innovatieprojecten PfI Ketenproject Van der Lande

15 keten & innovatieprojecten PfI Toepassen kunststof recyclaat in spuitgietproducten (Philips)

16 keten & innovatieprojecten PfI Design Guidelines

17 keten & innovatieprojecten EY Ketenproject verhuizingen BEEBOX

18 keten & innovatieprojecten EY Innovatie verpakkingen (start zsm)

19 keten & innovatieprojecten ? Grondstoffenbank ketenprojecten

20 collectief Berenschot Grondstoffenbank ketenprojecten

Deze projecten worden mede mogelijk gemaakt door RVO

Adviesbureau SAM B.V.

Heikesestraat 4, 5512PA Vessem www.sambv.nl

[email protected]

U wilt weinig investeren maar wel energie en geld besparen? Doe mee aan Implementatie/optimalisatie Energiezorg en leer hoe dit bereikt kan worden door een goed beheer van installaties.

Uit de EEP's voor de nieuwe EEP ronde 2013-2016 blijkt dat bedrijven binnen de Rubber en Kunststofindustrie vaak een energiezorgsysteem hebben op een bepaald niveau. Echter nog te vaak is het een te papieren systeem wat niet altijd praktisch inzetbaar is binnen de organisatie waardoor de kracht van een dergelijk systeem onvoldoende benut wordt binnen de organisatie. De ervaring leert dat over het algemeen bedrijven worstelen met de vertaalslag van de theorie naar de praktijk, zelfs wanneer de theorie wordt aangereikt en uitgelegd. Veel van de bedrijven legt de focus op de implementatie van nieuwe maatregelen. Adviesbureau SAM ziet dat juist bij het beheren van de huidige installaties veel energie te besparen val door onjuist gebruik en vanwege de mens achter de machine. Doelstelling Met dit project worden bedrijven begeleid bij het optimaliseren van hun energiezorgsysteem. Het project heeft de onderstaande doelen:

Middels energiezorg/energiemanagement structureel een goed inzicht in en grip op het eigen energiegebruik te verkrijgen, waardoor de energie/efficiency op bedrijfsniveau zal toenemen.

Een andere manier van ondersteuning bieden aan organisaties die op een van de vlakken van energiezorg vastlopen waarbij:

o Coördinatoren praktische handvatten geven om stuurinformatie te creëren. o Verhogen van kennis bij de bedrijven en afhankelijk maken van de behoefte van

het bedrijf.

Resultaat Het eindpunt is dat alle MJA deelnemers (kunnen) voldoen aan de MJA referentie Energiezorg, dan wel klaar zijn om gecertificeerd te kunnen worden voor. Daarnaast zal naar verwachting meer inzicht worden verkregen in het proces waardoor het bewustzijn en het draagvlak ten aanzien van energieverbruik bij de medewerkers vergroot wordt.

Werkzaamheden De methode gaat uit van de specifieke vraag van de organisatie. Waar de organisatie behoefte aan heeft daar kan op worden ingeschreven met nadruk op het beheer van installaties. We onderscheiden de volgende pilaren:

o Management o Monitoring en dagelijks beheer van inistallaties o Analyses o Audit o overig

De werkzaamheden bestaan uit 4 fases: 1. Startbijeenkomst 2. Workshops op basis van behoefte 3. Individuele begeleiding 4. Slotbijeenkomst

De doorlooptijd van het project zal circa 9 maanden bedragen.

Tijdsbesteding De te besteden tijd die bedrijven gaan besteden aan dit project bestaat uit voorbereiding van workshops, aanwezig zijn bij workshops en uitwerken van de resultaten van workshops.

yboeters

Getypte tekst

yboeters

Tekstvak

PROJECT 01

yboeters

Geplaatste afbeelding

EMPOWERING PEOPLE AND INDUSTRIES

NRK-MJA PROJECT:

ENERGIEBESPARING OP DE WERKVLOER ResConresearch & consultancy

yboeters


Doel van het project:

1. Het stimuleren van energiebesparend gedrag op de werkvloer door te werken aan bewust

wording en andere factoren die het gedrag beïnvloeden middels een planmatige aanpak.

2. Het voor operators en medewerkers beter inzichtelijk maken van energieverbruik / energie

verspilling van processen.

3. Het vergroten van de denk- en slagkracht van de organisatie door het coachen van verbeter

processen.

4. Na afloop communiceren van de resultaten en geleerde lessen uit het project ten behoeve van

andere bedrijven.

Resultaten

• Bedrijvenhebbenervaringopgedaanmethetopzetten,uitvoerenenevaluerenvaneen

energie besparingsproject.

• Bedrijvenhebbeneenofmeerderegroepjesproductiemedewerkersbegeleidbijhetbedenken

van een energiebesparingsproject.

• Productiemedewerkershebbeninzichtinhetenergieverbruik/energieverspillingbinnenhet

bedrijf en hun rol daarin.

• Productiemedewerkershebbenweereensmetandereogennaarhuneigenprocessen

gekeken en dat verhoogd de duurzame inzetbaarheid.

• Medewerkersopdewerkvloerzijnactiefbetrokkenbijverbeterprocessen(MVO).

• Eriseenrapportmetdeaanpakenresultatenvandedeelnemendebedrijven.

Voorbeelden uit andere branches

A. IndesectorMargarine,VettenenOliënisin2012eensuccesvoleenpilotprojectuitgevoerd

bij 2 bedrijven in Zaandam. In circa 6 maanden tijd hebben groepjes operators gewerkt aan

energiebesparingsprojectenonderbegeleidingvanVAPRO-consultants.Ditheeftgeleidtot

3%energiebesparingopjaarbasismeteengemiddeldeterugverdientijdvan1,5jaar.Ookheefthet

project medewerkers aangezet tot energiebewust gedrag.

Het aanpakken van energiebesparend gedrag kan naar schatting 5 tot 20% besparing op

uw energieverbruik opleveren. Naast een bijdrage aan een gezonder milieu levert dat dus

ook kostenbesparing op. Dit project werkt via het verhogen van competenties en aware-

ness aan energiebewust gedrag bij uw personeel op de werkvloer.

P. 2 > 3

Het effect van investeringen in energiebesparing hangt voor een groot

deel samen met het gebruik van het gebouw en de machines en het ge-

dragvandegebruikers.Technischgeoriënteerdebedrijvenhebbenhun

productieproces meestal prima op orde. Toch wordt het maximale rende-

menternietaltijduitgehaald.Datkomtomdatnietalleentechniek,maar

ook de structuur van de organisatie en het gedrag medewerkers een rol

spelen.

B.BijhetErasmusMcishetenergieverbruikineenjaarnietmet4%maarmet1%gestegen.Ditisbe-

werkstelligd door het op een planmatige manier opzetten van een gedragsveranderingscampagne.

Hiervoor is gebruik gemaakt van een masterclass gegeven door ResCon en het door hen uitgegeven

werkboek.

Aanpak

ViaeenMasterclasswordenéénoftweestafmedewerkersvaneenbedrijfvoorbereidomgedragsprojectente

implementeren in hun eigen bedrijf. Hierbij werken we met:

• Hetwerkboek‘Energiebesparendoejezo!’(RESCON).

• Deondersteunendeprojectaanpakvanenergiemonitoringopdewerkvloer(VAPRO).

De masterclass biedt ook de deelnemers uit verschillende bedrijven een ontmoetingsplek voor het uitwisselen

van ervaringen.

De masterclass zal bestaan uit in totaal drie bijeenkomsten van 4 uur waarbinnen theorie en praktijk worden af-

gewisseld.Erwordtveelmetvoorbeeldengewerkt,erzalregelmatiginkleinegroepenmetelkaarsamengewerkt

worden en het aantal deelnemers zal beperkt zijn. Ook zijn er 6 uren opgenomen voor intervisie op locatie en

zijnermogelijkhedentothetvolgenvanaanvullendemodules,bijvoorbeeldophetgebiedvanenergiemonito-

ring. Er is dus ruime gelegenheid om in te gaan op specifieke factoren die in uw organisatie een rol spelen.

Voorhetbewerkstellenvanditenergiebesparendgedraghebbenhetopleidings-enadviesinstituutVAPROen

het onderzoeks- en advies bureau ResCon de handen ineen geslagen. De expertise van ResCon zit in het toepas-

senvaneenplanmatigeaanpakvanenergiebesparing.TerwijlVAPROeenprojectaanpakheeftontwikkeldom

operators te scholen in het toepassen van energiemonitoring en het op deze manier meer inzicht te krijgen in het

energieverbruik van processen. Zo verkrijgen zij enerzijds meer grip op verbruik en verspillingen en kunnen zij

anderzijds met goede en onderbouwde suggesties komen om besparingen te realiseren.

EMPOWERING PEOPLE AND INDUSTRIES

Meer weten?

ArletteHesselink,ResCon([email protected])

JolandaNeeft,NRK([email protected])

DirkdeKnecht,VAPRO([email protected])

Loire150•Postbus24090•2490ABDenHaag

T0703378300•F0703205186•[email protected]• I www.vapro.nl

ResConresearch & consultancy

Kennis maken?

Om een indruk te krijgen van hoe de bijeenkomsten eruit zien het programma voor de eerste dag:

14.00–14.30 Introductie en voorstellen

14.30–15.15 Energie besparen doe je zo:

• Introductiewerkboek(planmatigaanpakuitgewerktin6stappen)

• Waaromenergiebesparen

• Theoriegedragengedragsverandering

• Vaststellengedrag,doelgroepenteveranderengedrag(stap1)

15.15-15.45 Werkgroepjesopdracht:doelgroep,krachtenveld-analyseencreërenvanrandvoor-

waardenvoorsucces(ditistevenswerkopdrachtvoorwerksessie2)

15.45–16.00 Pauze

16.00–16.45 Doorlopen theorielessen

• LesOL3B-1701Omzettenvanenergie

• LesOL1A-210Groothedeneneenhedent/m3

• LesMonitoring&targeting

• Tabellenboekje

• E-learningviainternet

16.45–17.15 Doorlopen praktijkopdrachten

• Opdrachtprivégebruik

• Goodhousekeeping:opdrachtOnnodigenergieverbruik

• Goodhousekeeping:opdrachtWeekendcontrole

• Goodhousekeeping:opdrachtPareto-analyse

• Verbetervoorstellen:opdrachtKwaliteitenrendement

(ditzijntevensdewerkopdrachtenvoorwerksessie2)

17.15-17.30 Terugblik op de middag en afsluiting

Een jaar na de start van de masterclass is er een terugkomdag. Op deze dag presenteren alle deelne-

mende organisaties de door hun uitgevoerd activiteiten en de resultaten daarvan.

Voordeeerstemasterclass(startnajaar2013)iser

financiëleondersteuningvanAgentschapNL;

hierdoorgeldterslechtseeneigenbijdragevan€500.

Julianastraat 7 P.O. Box 151 6850 AD Huissen The Netherlands t +31(0)26 325 63 23 f +31(0)26 325 80 65 e [email protected] i www.eei.nl KvK 09083146 Btw nr NL-8030 60 191 B 01 IBAN NL57RABO0124014305 BIC RABONL2U

Flyer project B: Betrokkenheid van alle medewerkers vergroten (vergroot het energiebewustzijn binnen uw organisatie)

Beschrijving Energiebesparing ligt van oudsher vaak bij de technische dienst of energiecoördinator. We vinden energiebesparing nog steeds iets “technisch”. Naast technische maatregelen die meestal een investering vergen, zijn er ook besparende maatregelen mogelijk op het gebied van organisatie en “Good Housekeeping”. Eigenlijk is iedereen in de organisatie, dus niet alleen de energiecoördinator of TD, verantwoordelijk voor de energieprestatie van het bedrijf. Iedereen is verantwoordelijk voor de energieprestatie en energie efficiency van zijn of haar werk. maar hoe doen we dat? We zeggen allemaal te willen en kunnen veranderen, maar eenvoudige testjes tonen aan dat dat nog niet zo eenvoudig is. Tijd voor een basiscursus "energiebesparing binnen mijn bedrijf" en “gedragsverandering”? Met name interessant voor personen op sleutelposities waar energie een belangrijke rol speelt; dus voor leidinggevenden en milieucoördinatoren. Naast de onderlinge kennisuitwisseling en het delen van ervaring wordt gebruik gemaakt van het werkboek: “De knop om!, Vergroot het energiebewustzijn in uw organisatie en helpt u bij het opzetten van gedragsveranderingscampagnes”.

Doelstelling Bij deelnemende bedrijven energiebesparing realiseren door aandacht voor organisatorische en GHK maatregelen door gedragsverandering binnen het bedrijf te realiseren. Resultaat Uitgaande van een beïnvloedbaarheid van het jaarlijks energiegebruik door menselijk handelen van zo’n 5 tot 10%, zou een besparing van 5% per deelnemer mogelijk moeten zijn. Daarnaast kan een aanzienlijke “bijvangst” worden gerealiseerd in afvalvermindering, woon/werkverkeer etc. Opbrengsten voor bedrijven Voor de deelnemende bedrijven leidt het project tot directe besparingen. Voor collega bedrijven worden de projectresultaten vastgelegd in een stappenplan en wordt een best practise geschreven. Werkwijze/planning Het project start als leidinggevenden of milieucoördinatoren van de bedrijven gedragsverandering in hun organisatie willen realiseren en dit onder uitwisseling van kennis en ervaring willen doen. Deze personen vormen een “gebruikersgroep” en komen tenminste 5 keer bij elkaar. De looptijd bedraagt één jaar.

Inzet/inbreng bedrijf De te besteden tijd die bedrijven gaan besteden aan dit project is het kiezen van een strategie voor gedragsverandering uit het werkboek en dit implementeren. Kennis en ervaring worden gedeeld in 5 bijeenkomsten. U kunt zich aanmelden dat u interesse heeft door deze flyer ondertekend retour te sturen naar [email protected].

Bedrijfsnaam en contactpersoon: ………………………………..........………….

Ondertekening: ……………………..........…………………….

mailto:[email protected]

http://www.eei.nl/


yboeters


Julianastraat 7 P.O. Box 151 6850 AD Huissen The Netherlands t +31(0)26 325 63 23 f +31(0)26 325 80 65 e [email protected] i www.eei.nl KvK.09083146 Btw nr NL-8030 60 191 B 01 IBAN NL57RABO0124014305 BIC RABONL2U

Flyer intervisie projecten van NRK bedrijven

Beschrijving

Veel MJA bedrijven hebben goede ideeën en voeren die ook uit. Het delen van de ideeën

met andere bedrijven, daar komt het vaak niet van. Maar ook het evalueren of projecten

in de toekomst beter kunnen blijft vaak liggen. Middels een intervisie groep willen we

bedrijven van elkaar laten leren op basis van gerealiseerde projecten. Gezocht wordt

naar innovatieve en meer complexere projecten.

Doelstelling

De implementatie van nieuwe of bijzondere maatregelen

bevorderen door ervaringen te delen en te evalueren.

Resultaat

Er worden projecten besproken: zowel de inhoudelijke

kant: wat is er gedaan en wat levert het op, als de

procesmatige kant: hoe is het tot stand gekomen en wat

kunnen we doen om het een volgende keer

beter/efficiënter te laten verlopen? Elke deelnemer krijgt dus inzicht in nieuwe projecten

(technisch en aanpak). De projecten worden verwerkt in een artikel en best practices.

Opbrengsten voor bedrijven

Deelnemende bedrijven: het eigen proces van implementatie verbeteren en leren van

andere projecten. Andere MJA deelnemers: op basis van best practices kunnen andere

deelnemers informatie inwinnen over interessante projecten.

Werkwijze/planning

Het project bestaat uit een onderlinge intervisiebijeenkomsten bij NRK bedrijven met

gerealiseerde projecten. Deze bedrijven hebben een gerealiseerd project dat ze graag

willen delen met anderen. Middels intervisie in combinatie met bedrijfsbezoek wordt het

proces van implementatie van de maatregel en het resultaat belicht. Tijdens ieder

bedrijfsbezoek zal er een intervisieprogramma worden uitgevoerd met extra aandacht

voor het onderwerp dat door het te bezoeken bedrijf is gekozen. Daar waar nodig zullen

gastsprekers of specialisten worden uitgenodigd om de projecten toe te lichten.

Minimaal 3 deelnemende, maximaal 6 deelnemende bedrijven.

Looptijd van een jaar, waarbij om de 2 tot 3 maanden bijeenkomsten wordt gepland.

Inzet/inbreng bedrijf

De te besteden tijd voor deelnemende bedrijven bestaat uit voorbereiding van en

aanwezig zijn bij de bijeenkomsten. U kunt zich aanmelden dat u interesse heeft door

deze flyer ondertekend retour te sturen naar [email protected].


Ondertekening: ……………………..........…………………….


yboeters



Flyer Gebruikersgroep techniek (item 1: restwarmte)

Beschrijving

Ondanks dat dit onderwerp al jaren een aandachtspunt is bij bedrijven, maken nog

steeds weinig bedrijven goed gebruik van restwarmte. Kennis

ontbreekt vaak voor directe toepassing. Bij nieuwe

financieringen (subsidies) blijven de aanvragen achter als

gevolg van een slechte analyse van kosten en baten.

Technieken om restwarmte direct te benutten of te

converteren komen in deze gebruikersgroep aan bod,

evenals kosten/baten-analyse-technieken om het rendement

van de techniek te bepalen. Denk bijvoorbeeld aan de hoge

temperatuur warmtepomp (>70°C) en haalbaarheidsanalyses waarbij de kosten en baten

inzichtelijk worden gemaakt.

Doelstelling

Inzicht verschaffen en kennis opbouwen hoe restwarmte beter kan worden benut en hoe

de kosten- en baten per deelnemer worden geanalyseerd.

Resultaat

1e Pilots voor nieuw en verbeterde restwarmteprojecten met kosten-/batenanalyse.

2e Overzicht van voorbeeldprojecten restwarmte-benutting binnen de sector en best

practices.


1e Deelnemende bedrijven: Een nieuw en verbeterd restwarmteproject met kosten-

/batenanalyse dé directe ingang voor energiebesparing en subsidieaanvragen.

2e MJA-deelnemers: op basis van best practices en digitalisering van informatie kunnen

andere MJA deelnemers informatie inwinnen en zo een betere keuze maken.

Werkwijze/planning

In een gecombineerde gebruikersgroep techniek: “Restwarmte” wordt een groep van

bedrijven opgeleid hoe nieuwe technieken kunnen worden geïntegreerd binnen het bedrijf

en welke analyses er gemaakt moeten worden. Hierbij gaat het om het opbouwen van

kennis tot de toepassing in de praktijk. Daar waar nodig zullen leveranciers/stakeholders

worden uitgenodigd.

Looptijd ½ jaar, waarbij om de 2 maanden de bijeenkomsten worden gepland.



aanwezig zijn bij de bijeenkomsten en uitwerken van resultaten. U kunt zich aanmelden

dat u interesse heeft door deze flyer ondertekend retour te sturen naar [email protected].


Ondertekening: ……………………..........…………………….


http://www.eei.nl/


yboeters


Julianastraat 7 P.O. Box 151 6850 AD Huissen The Netherlands t +31(0)26 325 63 23 f +31(0)26 325 80 65 e [email protected] i www.eei.nl KvK 090-83146 Btw nr NL-8030 60 191 B 01 IBAN NL57RABO0124014305 BIC RABONL2U

Flyer Gebruikersgroep techniek (item 2: Koeling en industriële warmtepompen)

Beschrijving

Er is een tendens om meer aandacht te besteden aan het binnenklimaat in productie-

omgevingen. Dit betekent veelal dat koeling noodzakelijk is.

Een integrale benadering ontbreekt, waardoor uit

investeringsoverwegingen veelal wordt gekozen voor een stand-alone

oplossing. Energetisch vaak niet de optimale oplossing.

Deze gebruikersgroep is gebaseerd op een integrale aanpak van

industriële gebouwkoeling voor de Rubber- en kunststofindustrie (RKI).

Allerlei technieken van restwarmtebenutting, warmtepompen, WKO-systemen, enz.

passeren de revue.

Doelstelling

Een stappenplan om te komen tot een optimale inpassing van klimaatkoeling binnen de

Rubber- en Kunststof Industrie.

Resultaat

1e Pilots voor gebouwkoeling binnen de sector met kosten-/batenanalyse.

2e Overzicht van voorbeeldprojecten gebouwkoeling in productie-omgevingen binnen de

sector en best practices


1e Deelnemende bedrijven: Een nieuw en verbeterd koelproject met kosten-

/batenanalyse dé directe ingang voor energiebesparing en subsidieaanvragen.

2e MJA-deelnemers: op basis van best practices en digitalisering van informatie kunnen

andere MJA deelnemers informatie inwinnen en zo een betere keuze maken.

Werkwijze/planning

In een gecombineerde gebruikersgroep techniek: “Koeling en industriële warmtepompen”

wordt een groep van bedrijven opgeleid hoe nieuwe technieken kunnen worden

geïntegreerd binnen het bedrijf en welke analyses er gemaakt moeten worden. Hierbij

gaat het om het opbouwen van kennis tot de toepassing in de praktijk. Waar nodig zullen

leveranciers/stakeholders worden uitgenodigd.

Looptijd ½ jaar, waarbij om de 2 maanden de bijeenkomsten worden gepland.






Ondertekening: ……………………..........…………………….


http://www.eei.nl/


yboeters



Flyer Gebruikersgroep techniek (item 3: Nieuwe technieken)

Beschrijving

Er komen steeds nieuwe energiebesparende technieken die worden gepresenteerd aan

de branche. Die technieken moeten worden getoetst op kwaliteit, functionaliteit, TCO

(Total Cost of Ownership), etc. Voor R&K bedrijven is het vaak lastig te beoordelen of

een techniek daadwerkelijk toepasbaar is en leidt tot energiebesparing binnen het eigen

bedrijf. Derhalve worden nieuwe technieken niet gauw toegepast. Dit project moet

gerichte informatie geven over nieuwe technieken en de beoordeling daarvan voor de

RKI branche. Het project is met name procesgericht, met nieuwe technieken zoals

bijvoorbeeld: ThermalControlSolution (TCS), procesmonitoring, etc.. Het project zal

gezamenlijk met PolymerSciencePark (PSP) worden uitgevoerd.

Doelstelling

Aandacht geven aan nieuwe technieken, zodat bedrijven

eerder de keuze maken tot toepassing.

Resultaat

Bedrijven die de sessies volgen kiezen een nieuwe toe

te passen techniek en starten een pilot.


Deelnemende bedrijven: nieuwe energiebesparende technieken toepassen.

Anders MJA deelnemers: best practices en digitalisering van informatie.

Werkwijze/planning

In een gecombineerde gebruikersgroep techniek: “Nieuwe technieken” wordt een groep

van bedrijven opgeleid hoe nieuwe technieken kunnen worden geïntegreerd binnen het

bedrijf en welke analyses er gemaakt moeten worden. Hierbij gaat het om het opbouwen

van kennis tot de toepassing in de praktijk. Daar waar nodig zullen

leveranciers/stakeholders worden uitgenodigd.

Looptijd ½ jaar, waarbij om de 2 maanden de bijeenkomsten wordt gepland.






Ondertekening: ……………………..........…………………….


http://www.eei.nl/


yboeters



Flyer project C Ontwerpersgericht Ecodesign - LCA Beschrijving Levenscyclusanalyse (LCA) (ook wel Wieg tot graf analyse genoemd) is een methode om de totale milieubelasting te bepalen van een product gedurende de hele levenscyclus, dat wil zeggen: winning van de benodigde grondstoffen, productie, transport, gebruik en afvalverwerking. Steeds vaker wordt van producenten zeer uitgebreide productinformatie verwacht, zoals een LCA. Voor levering van producten aan de bouwsector is het bijvoorbeeld wenselijk dat het product is opgenomen in de Nationale milieudatabase van de Stichting Bouwkwaliteit. Daarom is het verstandig al in de ontwerpfase aandacht te besteden aan de milieu effecten. In deze gebruikersgroep wordt aandacht besteed aan de hulpmiddelen die er zijn: voor Eco design en LCA’s, zoals bijvoorbeeld CEN/TS 16524, de in België ontwikkelde Sirris tool en de software van SymaPro. Naast deze hulpmiddelen worden deskundigen uitgenodigd om hun kennis en ervaring te delen. De ISO normen 14064 en 14067 over de CO2 footprint van respectievelijk de organisatie en product komen aan de orde; evenals het principe Cradle to Cradle (van wieg tot wieg). Doelstelling Doelstelling is om bij bedrijven het bewustzijn van milieueffecten van hun producten te vergroten door: het uitvoeren van een LCA of het toepassen van een Eco design tool voor producten en/of producten opnemen in de nationale Milieudatabase. Resultaat Het specifieke resultaat voor de deelnemers is het inzicht in de milieueffecten van een aantal producten en ervaring met het werken met de diverse tools. Het meer generieke resultaat is een leaflet voor collega’s in de branche dat beschrijft welke mogelijkheden en instrumenten er zijn en welke stappen gezet kunnen worden om vanaf een nieuw product tot marktintroductie te komen met aandacht voor en inzicht in de milieueffecten. Opbrengsten voor bedrijven Voor de deelnemende bedrijven geeft dit project direct resultaat door inzicht in de milieueffecten van het product, waarvoor bijvoorbeeld een LCA is uitgevoerd en kan het concrete milieuwinst en CO2 reductie opleveren. Voor branchegenoten levert het tenminste een best practice op met stappenplan. Werkwijze/planning Het project wordt uitgevoerd in de vorm van een gebruikersgroep waaraan productontwerpers van bedrijven deelnemen. De bedrijven hebben een verschillend productpakket en beconcurreren elkaar niet. Randvoorwaarde is de bereidheid kennis en ervaring te delen. EEI begeleidt de gebruikersgroep en zal zorgen voor externe kennisinbreng. Looptijd 1 jaar; gebruikersgroep met 4 bijeenkomsten. Inzet/inbreng bedrijf De inzet van deelnemers moet zijn om voor tenminste één product een ecodesign strategie te volgen of een LCA op te stellen. Daarnaast deelname aan vier groeps-bijeenkomsten en het uitvoeren van daaruit voortvloeiende werkzaamheden. U kunt zich aanmelden door deze flyer ondertekend retour te sturen naar [email protected]. Bedrijfsnaam en contactpersoon: ………………………………..........…………. Ondertekening: ……………………..........…………………….


yboeters


Julianastraat 7 P.O. Box 151 6850 AD Huissen The Netherlands t +31(0)26 325 63 23 f +31(0)26 325 80 65 e [email protected] i www.eei.nl KvK. 09083146 Btw nr NL-8030 60 191 B 01 IBAN NL57RABO0124014305 BIC RABONL2U

Flyer project C Ontwerpersgericht: Rekenen aan ketenprojecten en creëren nieuwe mogelijkheden.

Beschrijving

Bedrijven vinden het lastig om het besparingseffect van ketenprojecten (o.a. biobased,

duurzame producten en sluiten van de keten) te bepalen. Vaak is er nog geen ervaring

met het rekenen aan ketenprojecten. Daardoor blijven deze maatregelen soms buiten

beeld van de MJA of worden soms zelfs niet gerealiseerd. Door het rekenen aan

ketenprojecten neemt inzicht toe en daarmee de kans op nieuwe ideeën. Dit inzicht zal

helpen bij het ontwerp en verbeteren van producten. De doelgroep van deze cursus zijn

medewerkers die werken aan innovatie, productontwikkeling en energiebesparing binnen

bedrijven.

Doelstelling

Aandacht geven aan en kennis opbouwen hoe om te gaan met ketenprojecten.

Resultaat

Verbeterde en nieuwe ketenprojecten : elk deelnemend bedrijf een nieuw en/of verbeterd

ketenproject laten opstellen.


Deelnemende bedrijven: zullen beter onderbouwde en meer

ketenprojecten realiseren; daarnaast wordt innovatie gestimuleerd

en beter zichtbaar en meetbaar.

Andere MJA deelnemers: op basis van best practices kunnen

andere deelnemers informatie inwinnen.

Werkwijze/planning

Met behulp van een cursus wordt een groep van bedrijven

opgeleid hoe om te gaan met ketenprojecten. In dit project

wordt aandacht gegeven aan het stimuleren, verkennen en

rekenen aan ketenprojecten en daardoor te komen tot

nieuwe en verbeterde ideeën. Het zal gaan om het

opbouwen van kennis tot toepassing in de praktijk. Daar

waar nodig zullen gastsprekers of specialisten worden

uitgenodigd. Deelname: minimaal 3 en maximaal 8 bedrijven. Cursus van 2 dagen






Ondertekening: ……………………..........…………………….


http://www.eei.nl/


yboeters


Julianastraat 7 P.O. Box 151 6850 AD Huissen The Netherlands t +31(0)26 325 63 23 f +31(0)26 325 80 65 e [email protected] i www.eei.nl KvK. 09083146 Btw nr NL-8030 60 191 B 01 IBAN NL57RABO0124014305 BIC RABONL2U

Flyer Project A : “Opstellen van Key Performance Indicators”(KPI’s)

Beschrijving

Hoe weet ik dat mijn organisatie ook daadwerkelijk haar energie-efficiency continu

verbetert? “Het jaarlijks elektriciteitsverbruik stijgt, maar het gasverbruik neemt weer iets

af door de zachte winter. Water is constant, maar er wordt meer geproduceerd en het

product is verbeterd door het gebruik van een andere grondstof.”

Het management ziet vervolgens in het financieel overzicht een stijging van de jaarlijkse

energiekosten. Hoe kan ik nu duidelijk laten zien en het liefst met één getal of grafiek wat

onze prestaties zijn geweest? Kan dat? In dit project wordt daarop

antwoord gegeven. Dit antwoord is niet voor alle bedrijven gelijk en

afhankelijk van vele factoren. Het begint met het inzichtelijk maken van

deze afhankelijke factoren en vervolgens te bepalen wat de invloed is.

Voor sommige factoren is dit heel eenvoudig, zoals de buitentemperatuur

en productieomvang. Als er sprake is van een wijziging in het productieproces en/of

verandering van grondstoffen, wordt het ingewikkelder. Garanties op het vinden van één

zo’n KPI wordt niet gegeven, wel dat dat het project aanzienlijk meer inzicht geeft. Van de

deelnemer wordt affiniteit met “rekenen” verwacht en hij moet inzicht/kennis hebben van

het hele bedrijf en het productassortiment.

Doelstelling

Algemene systematiek om KPI's op te stellen en voor de individuele deelnemers KPI’s op

maat voor hun bedrijf.

Resultaat

Verbeterde of goede KPI’s toepassen.


Deelnemende bedrijven: betere onderbouwde en meer KPI's; innovatie wordt

gestimuleerd en beter zichtbaar.

Andere MJA deelnemers: op basis van best practices kunnen andere deelnemers

informatie inwinnen en zo een betere keuze maken.

Werkwijze/planning

Met behulp van een cursus een groep van bedrijven opleiden hoe KPI's vast te stellen.

Het zal gaan om het opbouwen van kennis tot toepassing in de praktijk.

Totaal 3 bijeenkomsten in een half jaar.


De te besteden tijd die bedrijven gaan besteden aan dit project bestaat uit voorbereiding

van- en aanwezig zijn bij de bijeenkomsten en uitwerken van resultaten.

U kunt zich aanmelden dat u interesse heeft door deze flyer ondertekend retour te sturen

naar [email protected].


Ondertekening: ……………………..........…………………….


mvandord

Stempel


Flyer Procesoptimalisatie met de Procesparameter Effect Methode (PEM) methode

Beschrijving Bedrijven zijn vaak voorzichtig met aanpassingen in processen, terwijl daar juist vaak het grootse besparingspotentieel ligt. In dit project zal procesoptimalisatie plaatsvinden door met een meetprogramma procesparameters te optimaliseren met behoud van kwaliteit en minder materiaal- en energiegebruik. Omdat in de kunststofverwerkende industrie diverse productietechnieken gebruikt worden is de PEM, vanwege de universele toepasbaarheid, een geschikte analysetechniek. De PEM methode is in Overijssel al bij diverse bedrijven toegepast, in zowel spuitgiet- als extrusieprocessen. Dit project zal in samenwerking met Polymer Science Park (PSP) plaatsvinden. Doelstelling Bedrijven inzicht geven hoe processen te verbeteren door te meten en specificaties in processen aan te passen. Focus ligt op de technieken zoals spuitgieten en extrusie. Resultaat Processen met minimaal gelijke productkwaliteit en minder energie- en/of materiaal gebruik. Het project geeft inzicht in Total Cost of Ownership van de productieprocessen.

Opbrengsten voor bedrijven Deelnemende bedrijven: Concrete energie- en materiaalbesparing in processen zelf. Anders MJA deelnemers: filmmateriaal en instructiemateriaal.

Werkwijze/planning De uitdaging zit in het formeren van een goed projectteam, het vaststellen van een proefproces, het aanbrengen van meters en het toepassen van de methode (analyseren en conclusies trekken). Per bedrijf zal er een stappenplan worden gemaakt voor het verbeteren van de prestaties aan 1 machine/productielijn. Belangrijk is dat een team wordt samengesteld TD, productie en procesverbeteraars (PEM specialisten). In combinatie met een meetprogramma worden de procesinstellingen geoptimaliseerd. Dit zal proefsgewijs plaatsvinden. Resultaten worden vastgelegd in een Total Cost of Ownership benadering en voorzien van kosten/baten. Op basis van deze resultaten wordt het verbeterpotentieel vastgesteld voor het gehele machinepark (of vergelijkbare machines). Daar waar nodig zullen grondstof- en proces-leveranciers worden betrokken bij het project. Dit project betreft een individuele bedrijfsbegeleiding. Looptijd 4 maanden per bedrijf.

Inzet/inbreng bedrijf De te besteden tijd voor deelnemende bedrijven bestaat uit voorbereiding van en aanwezig zijn bij de bijeenkomsten en uitwerken van resultaten. U kunt zich aanmelden dat u interesse heeft door deze flyer ondertekend retour te sturen naar [email protected].


Ondertekening: ……………………..........…………………….


yboeters


Adviesbureau SAM B.V.

Heikesestraat 4, 5512PA Vessem www.sambv.nl

[email protected]

U wilt Inzicht in uw CO2 footprint? Neem deel aan het project en bekijk de voordelen hiervan. CO2 Footprint

De eerste stap richting duurzaam, klimaatneutraal en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is de berekening van de CO2 uitstoot van het bedrijf. De uitslag hiervan heet de carbon footprint of de CO2 footprint. We zien dat een footprint bedrijven richting geeft en handvatten geeft om de eerste stappen naar duurzaamheid te zetten. De CO2 footprint geeft inzicht in de CO2 belasting van de gehele organisatie. De CO2 footprint vormt de basis van een duurzame bedrijfsvoering. Naast bewustwording binnen de organisatie vormt dit ook het startpunt om de CO2 uitstoot te monitoren en terug te dringen.. Doelstelling Met dit project worden bedrijven begeleid bij het inzichtelijk maken van hun CO2 footprint en geeft het een basis om gerichte maatregelen te nemen om de CO2 footprint te verminderen.

Resultaat Het eindpunt is dat alle MJA deelnemers een CO2 footprint voor hun eigen bedrijfssituatie inzichtelijk hebben. Daarnaast zal naar verwachting meer inzicht worden verkregen in het proces waardoor het bewustzijn en het draagvlak ten aanzien van energieverbruik bij de medewerkers vergroot wordt.

Werkzaamheden De begeleiding van de bedrijven vindt plaats in de vorm van een vraag gestuurd model, dat wil zeggen op hoofdlijnen een clusteraanpak van het project, en voor elke individuele deelnemer een bedrijfsspecifieke invulling in de vorm van individuele ondersteuning. De startbijeenkomst bestaat uit een plenaire workshop rond de aspecten van CO2 footprint, waarbij een projectmatige aanpak gehanteerd wordt voor het vastleggen van de CO2 footprint. De rol van de adviseur in dit project is gericht op motiveren, faciliteren, kennis overdracht en een kritische en ondersteunende blik. De werkzaamheden bestaan uit 4 fasen:

1. Startbijeenkomst 2. Workshop CO2 footprint tool 3. Individuele begeleiding 4. Slotbijeenkomst

De doorlooptijd van het project zal circa 4 maanden bedragen.

Tijdsbesteding De te besteden tijd die bedrijven gaan besteden aan dit project bestaat uit voorbereiding van workshops, data verzameling, aanwezig zijn bij workshops en uitwerken van de resultaten van workshops.

yboeters



Flyer: Recycling van verpakkingskunststof in de voedselindustrie Beschrijving In 2013/2014 is het project gelanceerd: “Energiebesparingspotentieel door recyclen van verpakkingskunststof ” in de groenten- en fruit- en aardappelverwerkende industrie. Grote Nederlandse marktpartijen, waaronder HAK, Oerlemans Food en PEKA Kroef hebben deelgenomen aan het eerste project en zijn geïnteresseerd in een vervolg. Eén van de conclusies uit project is dat op het gebied van duurzaamheid en recyclebaarheid er meer eisen komen waarop de keten onvoldoende is voorbereid. Ketenspelers opereren teveel als individuele bedrijven, maar op recyclinggebied is een ketengerichte aanpak noodzaak voor optimalisatie (Design for recycling). Dit vervolgproject is gebaseerd op het realiseren van een gebruikersgroep en het uitvoeren van pilots betreffende keuze en recycling van verpakkingskunststof in de voedselindustrie. Doelstelling Juiste keuze van het verpakkingsmateriaal, waardoor recyclen van verpakkingskunststof gerealiseerd kan worden in de voedselindustrie. Resultaten 1

e Pilots voor recycling van verpakkingskunststof in de voedsel verwerkende industrie.

2e Deelnemende Groenten-, Fruit- en aardappelverwerkende bedrijven krijgen een

overzicht van mogelijke verbeteringen van hun verpakkingsmateriaal. Opbrengsten voor bedrijven 1

e Deelnemende bedrijven: Kosten- en energiebesparing door recycling van

verpakkingskunststof in de voedselverwerkende industrie. 2

e Alle MJA deelnemers: op basis van best practices en digitalisering van informatie

kunnen andere MJA deelnemers informatie inwinnen en zo een betere keuze maken. Werkwijze/planning In de gebruikersgroep worden de werkzaamheden en resultaten van pilots die worden uitgevoerd gedeeld. In samenwerking zullen deelnemende bedrijven pilots uitvoeren. De werkzaamheden van de pilots bestaan uit het doorlichten van al het kunststof verpakkingsmateriaal van de deelnemende Groenten-, Fruit- en Aardappelverwerkende bedrijven en deze bespreken met overige ketenspelers (NRK, VKR) op basis van functionaliteit en recyclebaarheid. Tijdens de pilots worden voorgestelde alternatieven en optimalisaties geanalyseerd en best practices gedefinieerd voor de deelnemende bedrijven en de verschillende sectoren. In de gezamenlijke gebruikersgroep bijeenkomsten zal de opgedane kennis en informatie worden gedeeld. Indien wenselijk zullen gastsprekers/specialisten worden uitgenodigd. Deelnemers: NRK-leden, VKR-leden, Vigef- en AVI-leden. Looptijd 1 jaar; de gebruikersgroep bestaat uit 4 centrale bijeenkomsten. De pilots zijn per bedrijf en worden per bedrijf gepland.






Ondertekening: ……………………..........…………………….


http://www.eei.nl/


yboeters


NRK-MJA project: duurzame kunststof toepassingen in de

bagageafhandeling op luchthavens

Vanderlande is een zeer succesvol Nederlands

bedrijf dat een wereldspeler is op het gebied

van “material handling systemen”. Deze

systemen en bijbehorende diensten maken een

snelle, betrouwbare en minder

arbeidsintensieve afhandeling mogelijk van

goederen in distributiecentra en

sorteerfaciliteiten van post- en

pakketbedrijven, evenals van de

bagageafhandeling op luchthavens.

Kunststoffen en rubbers kunnen een positieve

bijdrage leveren aan het verminderen van de

milieubelasting over de gehele levensloop van

material handlingsystemen. De NRK

kansenkaart ziet voor 2013 - 2020 een groei

voor kunststoffen in deze sector. Lichtgewicht

onderdelen en integratie van verschillende

functies zijn goede voorbeelden die zorgen

voor een lagere milieu-impact en

energiebesparing in de keten.

Wilt u duurzame en innovatieve kunststof producten leveren voor “material handling"

systemen? Pak deze kans om met Vanderlande aan tafel te zitten.

In dit project ontdekt u samen met Vanderlande de mogelijkheden voor milieu- en energiebesparing

van uw product in de keten. U leert waar de grootste winst zit en hoe het ontwerp verbeterd kan

worden, zodat het meerwaarde oplevert voor u en uw (toekomstige) klant.

Voorbeeld van een ketenproject met NRK MJA bedrijven

Doet u mee?

Produceert u onderdelen van kunststof of rubber voor de industrie en bent u lid van de NRK en een

MJA bedrijf? Dan kunt u gratis deelnemen. Hiervoor wordt uw tijd en inzet gevraagd. Er is plaats

voor 5 NRK bedrijven, die samen met Vanderlande een nieuwe duurzame Tub willen ontwikkelen

(lange levensduur en recyclebaar).

yboeters


NRK-MJA project: duurzame kunststof toepassingen in de

bagageafhandeling op luchthavens

Partners for Innovation begeleidt het project

Eerdere projecten: “Duurzaam Kunststof Product” hebben succes opgeleverd en hoge tevredenheid

gescoord bij alle deelnemers. Het project “Brammetje Bammetje” werd tweede in de Nedvang

Aangepakt Prijs 2012. In 2014 werden er successen geboekt in de Automotive Industrie.

Resultaten

• De deelnemende NRK bedrijven en hun klanten weten hoe zij de milieu-impact van hun

producten kunnen analyseren met de Ecolizer LCA Tool.

• Elk bedrijf heeft een nieuw product ontwikkeld met een lagere milieu-impact en dat een

energiebesparing oplevert in de keten.

• Er is een (vertrouwelijke) rapportage voor elk van de projecten inclusief de milieuanalyse.

• De resultaten van het project worden (in overleg met de deelnemers) gepubliceerd en actief

onder de NRK leden verspreid.

Aanpak:

De aanpak bestaat uit drie workshops en tussendoor bedrijfsspecifieke begeleiding door Partners for

Innovation van de deelnemers tijdens het ontwerpproces.

Planning:

Het project gaat van start in januari 2015 en heeft een doorlooptijd van ca. 6 maanden.

Wilt u deelnemen aan dit unieke project of meer informatie? Neem contact op met:

Ingeborg Gort, Partners for Innovation ([email protected]), 020-6200511

yboeters


NRK-MJA project: toepassen kunststof recyclaat in

spuitgietproducten, die ontworpen zijn voor goede recycling

Waar blijft het kunststof verpakkingsafval dat we als consument thuis scheiden?

Gebruikte plastic verpakkingen leveren grondstof op waarvan nieuwe hoogwaardige verpakkingen

en producten worden gemaakt. Plastic komt bijvoorbeeld terug in jerrycans, manden en bakken,

leidingen, kabelgoten, pallets en buizen (bron: Plastic Heroes). De doelstelling in Nederland voor

2014 is dat 44% van alle ingezamelde plastic verpakkingen, wordt hergebruikt. Aangezien er steeds

meer kunststof door consumenten wordt gescheiden, zal er ook steeds meer kunststof hergebruikt

kunnen worden in hoogwaardige toepassingen.

Het Ketenakkoord Kunststofkringloop streeft naar meer en betere recycling. De NRK en Partners for

Innovation hebben dit ketenakkoord ondertekend en willen binnen 2 jaar concrete stappen zetten

om dit voor elkaar te krijgen. Er worden bijvoorbeeld Design Guidelines opgesteld voor het

toepassen van kunststof recyclaat in (non-food) spuitgietproducten, met voorlopers uit verschillende

industrieën, zoals Philips. Daarnaast is het de bedoeling dat bedrijven praktische ervaring opdoen

met het toepassen van recyclaat in hoogwaardige producten en met de principes van Design for

Recycling. Hiervoor is dit korte projectvoorstel opgesteld.

Voorbeeld van een ketenproject met NRK MJA bedrijven voor het toepassen van kunststof recyclaat

yboeters


NRK-MJA project: toepassen kunststof recyclaat in

spuitgietproducten, die ontworpen zijn voor goede recycling

Doel: een (spuitgiet)product dat dicht bij de belevingswereld van consument en retailer staat

Om alle partijen in de keten van de waarde van kunststofafval te overtuigen beginnen we voor de

verandering bij de consument en eindigen bij de producent. We kiezen daarbij voor een zichtbaar en

iconisch product, dat dicht bij de belevingswereld van de consument staat; Zoals in bovenstaande

figuur getekend is, wordt er gedacht aan winkelmandjes en winkelwagens van diverse supermarkten

en warenhuizen. Ook andere productideeën zijn welkom en kunnen meelopen in het project.

Voor wie is dit project bedoeld?

MJA NRK bedrijven die graag kunststof recyclaat willen toepassen in hoogwaardige

spuitgietproducten en de principes van Design for Recycling willen leren kunnen gratis deelnemen in

dit project. Hiervoor wordt wel hun tijd en inzet gevraagd. Het doel is meer en betere recycling en

daarvoor heb je zoveel mogelijk spelers nodig in de keten. Naast de NRK bedrijven worden hun

klanten en toeleveranciers (producent, retailer, consument, inzamelaar, sorteerder, recycler,

compoundeur, ontwerper) ook zoveel mogelijk betrokken als deelnemers in het project.

Partners for Innovation begeleidt het project

Partners for Innovation zal in samenwerking met voorlopers in verschillende industrieën, Design

Guidelines opstellen voor het toepassen van kunststof recyclaat in spuitgietproducten. De Design

Guidelines worden tijdens dit ketenproject in de praktijk toegepast.

Resultaten

• Deelnemende NRK bedrijven (en hun klanten en toeleveranciers) weten hoe zij kunststof

recyclaat kunnen toepassen.

• Elk bedrijf heeft een hoogwaardig spuitgietproduct van gerecycled kunststof ontwikkeld dat in

de keten minder energie verbruikt en een lagere milieu-impact heeft.

• Per ketenproject worden de resultaten in een vertrouwelijke rapportage vastgelegd waarbij ook

inzicht wordt gegeven in de milieuwinst van het product met recyclaat ten opzichte van virgin

materiaal.

• De resultaten van het project worden (in overleg met de deelnemers) gepubliceerd en actief

onder de NRK leden verspreid.

Aanpak:

De aanpak kent drie fases: de analyse-, ontwerpen evaluatiefase. Elke fase wordt in een

gezamenlijke workshop van de gehele groep toegelicht door Partners for Innovation. Tussen de

bijeenkomsten in werken de deelnemers aan de ontwikkeling van hun product met

bedrijfsspecifieke ondersteuning vanuit Partners for Innovation.

Planning:

Het project gaat van start in januari 2015 en heeft een doorlooptijd van ca. 6 maanden.



NRK-MJA project: Design Guidelines voor het toepassen van kunststof recyclaat in spuitgietproducten

Koplopers gezocht met ruime ervaring in het toepassen van kunststof recyclaat!

Europa heeft zich ten doel gesteld om steeds meer kunststofafval te recyclen en het recyclaat ervan

toe te passen in steeds hoogwaardigere toepassingen. Post consumer kunststof recyclaat wordt

helaas nog relatief weinig toegepast in hoogwaardige produkten. Redenen hiervoor zijn o.a. het

ontbreken van kennis over het toepassen van kunststof recyclaat en de lage professionaliserings-

graad en beperkte schaalgrootte van de toeleveranciers vanwege een geringe marktvraag.

De NRK en het Ketenakkoord Kunststofkringloop zoeken daarom koplopers uit verschillende

industrieën (zoals consumentenelektronica, automotive, bouw en overige industrieën) die hun

ervaringen willen delen betreffende het toepassen van post-consumer kunststof recyclaat in

hoogwaardige (non-food, non-skin) spuitgietproducten.

Doel

Het doel van het project is om kennis over het toepassen van recyclaat in spuitgietproducten uit

verschillende industrieën breed en gemakkelijk toegankelijk te maken. Het voorstel is om dit te doen

door middel van een compact visueel handboek met design guidelines en een korte film met

concrete voorbeelden. De koplopers zullen een stuurgroep vormen die de guidelines onderschrijven.

De ambitie is dat er meer producenten uit diverse industrieën kunststof recyclaat gaan toepassen en

als gevolg hiervan een professionalisering van de recyclingmarkt ontstaat door een grotere

marktvraag naar recyclaat.

Resultaten

De belangrijkste uitkomst van het project is dat er bij de doelgroep (waaronder engineers en

ontwerpers) 'Awareness' ontstaat rondom mogelijkheden van hoogwaardige kunststofrecycling en

'Understanding' ontstaat betreffende het toepassen van postconsumer kunststof recyclaat in

spuitgietproducten.

Philips heeft dit project

geïnitieerd als voorloper in de

elektronica-industrie op dit

gebied en wil graag haar

kennis delen, zodat de

marktvraag voor recyclaat

groter wordt. Philips roept

partijen op om de kennis die

er binnen de verschillende

industrieën bestaat breed en

gemakkelijk toegankelijk te

maken.

http://www.kunststofkringloop.nl/

yboeters


NRK-MJA project: Design Guidelines voor het toepassen van kunststof recyclaat in spuitgietproducten

De resultaten van het project worden vormgegeven in de volgende deliverables:

> Een Infographic met de belangrijkste feiten rondom kunststof afval en kunststof recyclaat en

de mogelijkheden van hoogwaardige recycling ervan.

> Een aantrekkelijk en visueel handboek met design guidelines voor het toepassen van kunststof

recyclaat in (non-food, non-skin) spuitgietproducten, met productvoorbeelden en een lijst van

gecertificeerde recyclers.

> Een korte film waarin de design guidelines met het product in de hand en evt. op locatie

worden toegelicht.

> Een persbericht, publicatie en lancering van het handboek en de korte film op diverse

evenementen.

Wat levert het u op?

Het delen van uw kennis voor dit project zal uw rol als koploper in de industrie onderschrijven. In het

handboek en de film worden concrete productcases opgenomen, waarmee u zich kunt profileren. De

resultaten zullen verspreid worden onder de leden van de NRK en deelnemers van het Ketenakkoord

Kunststofkringloop. Tevens zullen de resultaten gepresenteerd worden op events van beide partijen.

Het project beoogt ontwerpers en engineers te inspireren om vaker recyclaat in te zetten in plaats

van virgin kunststof, zodat de marktvraag groeit. Hier hebben alle partijen baat bij, nu en in de

toekomst!

Werkwijze en planning

Partners for Innovation zal de voorlopers in verschillende industrieën interviewen en Design

Guidelines opstellen voor het toepassen van kunststof recyclaat in spuitgietproducten. Tevens

neemt zij de informatieverzameling en coördinatie op zich voor de infographic en de film. Voor dit

project is een groep van minimaal 5 koplopers (waarvan 3 MJA leden) nodig. Vanaf 24 september

kunnen bedrijven zich officieel aanmelden tijdens de NRK MJA Themabijeenkomst 2014

Energiebesparing en Sociale Innovatie. De ambitie is om in september commitment van deze

koplopers te krijgen, zodat in oktober gestart kan worden met de interviews. De oplevering van het

handboek en de film zullen dan eind 2014 plaatsvinden.


De inzet van uw kant is relatief gering. U zult worden geïnterviewd over uw ervaringen (do's en

don’ts) met het toepassen van recyclaat in specifieke producten. Er wordt u gevraagd om informatie

en beeldmateriaal aan te leveren. Ook kan u worden gevraagd om mee te werken aan filmopnamen

in de vorm van een interview. Tevens zal u een conceptversie van het handboek ontvangen en de

gelegenheid krijgen hierover feedback te geven. U wordt gevraagd de uiteindelijke versie van het

handboek te onderschrijven.




Projectvoorstel Energiebesparing en Sociale Innovatie Versie 2B, 26 augustus 2014

Voor meer informatie en contact [email protected] of 06 21 25 17 31

Het nieuwe verhuizen - easy, clean and economic - gesloten keten en klimaatneutraal Beschrijving Bij een verhuizing komt altijd veel werk kijken. Maar een verhuizing leidt ook tot ook milieubelasting; met name het gebruik van verhuisdozen en transport van goederen. Beeboxx levert een nieuwe oplossing voor verhuizen: kunststof verhuisdozen die bij de klant gebracht en opgehaald worden. Curtec produceert deze kunststof vouwkratten voor meermalig gebruik uit gerecycled materiaal en Mondial Movers / Aad de Wit (verhuiselektrisch.nl) levert milieuvriendelijke, elektrische verhuizingen in Amsterdam en omgeving (DAF e-truck). Deze totale ‘verhuisketen’ heeft zeer waarschijnlijk een lager energiegebruik en daardoor een lagere milieubelasting dan een standaard verhuizing. Doelstelling Doelstelling van het project bevat de volgende vier elementen:

1. Inzicht in de milieubelasting uitgedrukt in kg & CO2van een ‘duurzame verhuizing’.

2. Inzicht in wat er nodig is om een klimaatneutrale verhuizing te kunnen aanbieden

3. Een goede communicatie over de materiaal, dienst en milieuaspecten bewerkstelligen.

4. Vaststellen en communiceren van leerpunten uit dit project binnen de MJA en RKI

Resultaat Voor de deelnemende partijen zijn de volgende resultaten te verwachten:

1. Inzicht in de milieubelasting van de gehele keten uitgewerkt in materiaal en energie

2. De toegevoegde waarde van een gesloten en klimaatneutrale verhuisketen in kaart gebracht

3. Communicatie over milieu-aspecten en daarmee creëren van nieuwe bussiness opportunities

4. Leerpunten uitgewerkt voor vergelijkbare diensten voor MJA-NRK bedrijven

Opbrengst bedrijf Inzicht en begrip van een gesloten materiaal en energieketen, waarbij de toegevoegde economische – en milieu waarde op een heldere manier gecommuniceerd kan worden. Daarnaast ontstaat een netwerk met mogelijke zakelijke samenwerkingen. Werkwijze/Planning Bij analyseren van de verhuisketen worden in ieder geval de volgende ketenstappen- en partners betrokken, zie figuur. Na een startbijeenkomst volgen maximaal 2 workshops om alle milieu, sociale en economische gegevens te verwerken en interpreteren tot bruikbare milieu marketing tools. Totale looptijd wordt geschat op 6 maanden. Inzet/inbreng bedrijf

Aanleveren benodigde relevante data -, materiaal- en gebruiksinformatie

Actieve deelname aan 3 bijeenkomsten

Terugkoppeling op resultaten en rapportage


yboeters


Productinnovatie en levensduurverlenging van verpakkingen Beschrijving Productinnovatie kan leiden tot kostenvoordeel en milieuwinst. Bij dit project gaan 3 tot 5 bedrijven aan de slag met het (her)ontwerpen van een product, met als doel: een product met meerwaarde, lage milieubelasting, lange levensduur en tegelijkertijd een positief effect op de omzet. Er wordt zowel aandacht besteed aan de milieuaspecten van het product, als de business case en de (milieu)communicatie naar klanten. Het project bestaat uit drie of vier gemeenschappelijke bijeenkomsten, het ontwerpen van een nieuw product met een langere levensduur door het bedrijf en het beschrijven of berekenen van de afname van de milieubelasting door Ernst & Young (EY). Doelstelling Ondersteunen van MKB‐bedrijven uit de RKI‐sector, zonder grote R&D‐afdeling bij het ontwikkelen van een nieuw (verpakkings)product, dat bespaart op energieverbruik, milieubelasting en kosten. Resultaat Dit project leidt tot een (her)ontwerp van een (verpakkings)product per deelnemend bedrijf. De milieuvoordelen van de nieuwe producten worden in factsheets weergegeven. Opbrengst bedrijf Een ontwerp van een nieuw (verpakkings)product en een factsheet met milieuvoordelen. Werkwijze/Planning

1. Startbijeenkomst: Bedrijven worden geïnformeerd over duurzame innovatie en

levensduurverlenging. De door de deelnemers geselecteerde producten worden besproken,

waarna een brainstormsessie over productinnovatie wordt gehouden. Vanaf deze dag starten de

bedrijven individueel met het ontwerp van hun nieuwe product en worden zij ondersteund bij

vragen over het ontwerp en/of de milieu‐impact daarvan.

2. Tijdens de tweede bijeenkomst wordt de voortgang van het

ontwerp en de productie besproken.

3. Bij de derde bijeenkomst staat de communicatie over het

milieuvoordeel van het vernieuwde product voorop. Hoe

communiceer je het milieuvoordeel en welke mogelijkheden zijn

er om dit met kwantitatieve informatie te onderbouwen?

Bedrijven krijgen uitleg en instructie over het zelf berekenen van

de energiewinst voor MJA monitoring. Afhankelijk van de wens

van de deelnemers kan dit in een gezamenlijke bijeenkomst of

individueel per bedrijf plaatsvinden. In aanvulling kan EY per

bedrijf een factsheet opstellen met de energie‐ en milieuwinst door het nieuwe product.

4. Tijdens een eindbijeenkomst worden de producten en de milieuvoordelen gepresenteerd.

Voorafgaand aan uw deelname ontvangt elk bedrijf een inventarisatieformulier en na afloop van het

project vindt een evaluatie plaats.

Inzet/inbreng bedrijf Het bedrijf bezoekt de 3 of 4 bijeenkomsten en gaat zelf aan de slag met het herontwerp, met ondersteuning van EY. De verwachte doorlooptijd van het project is een half jaar. Deelname is gratis, het opstellen van een individuele milieu factsheet kost € 1.460,‐ (optioneel). Het project wordt begeleid door adviseurs van Ernst & Young Cleantech & Sustainability Services.

Meer informatie: Lonneke de Graaff, tel. 06‐20983025, [email protected]

yboeters



Tel: (070) 444 06 60Fax: (070) 444 06 61



Pilots: Grondstoffenbanken voor toetsbare waardecirkels De chemische – en kunststofindustrie behoren tot de koplopers op het gebied van energiebesparing in Nederland. Voor een nóg duurzamere bedrijfsvoering willen fabrikanten van grondstoffen samenwerken met producenten van half‐ en eindfabrikaten, verkopers en eindgebruikers om gebruikte grondstoffen te retourneren, te bewaren in zogenaamde grondstofbanken en klaar te stomen voor een volgend leven. Waardeketens worden dan waardecirkels: een absolute voorwaarde voor bedrijven om ook in de toekomst internationaal voorop te blijven. In opdracht van RVO.nl heeft Berenschot samen met zes bedrijven verkend welke polymeren geschikt zijn voor opname in een grondstoffenbank. In verschillende pilots worden eerste aanzetten tot controleerbare waardecirkels gemaakt. Hergebruik van middelen reduceert de inkoop en maakt een bedrijf minder afhankelijk van nieuwe grondstoffen en onderdelen. Dit vraagt echter om een nieuw verdienmodel met een logistieke component, waarbij het voor eindgebruikers financieel aantrekkelijk is om grondstoffen en materialen te retourneren aan fabrikanten. Mark Leunissen, adviseur van RVO.nl: “In het kader van de circulaire economie wordt al langer nagedacht over het opzetten van grondstoffenbanken. Dit zijn fysieke opslagplaatsen waar gebruikte grondstoffen en materialen worden opgeslagen, totdat ze weer ingezet worden in een nieuw product. De haalbaarheid van het recirculeren van polymeren is nog niet onderzocht." Verkenning In een verkennende sessie heeft Berenschot samen met Sabic, Avans Hogeschool, ICL‐IP, DPI Value Centre, Polymer Science park, Fisch, Mol Coatings en de NRK bekeken welke materialen op polymeerniveau geschikt zijn voor opname in een grondstoffenbank. Joost Krebbekx van Berenschot: “Naast een zak grondstofkorrels moet je met een checklist in de hand kunnen nagaan of een materiaal geschikt is voor hergebruik. Tijdens een workshop zijn de recycle mogelijkheden van polymeren en polymere producten in kaart gebracht.” WARM‐methode Krebbekx: “We hebben eerst gebrainstormd hoe de checklist er op polymeerniveau uit ziet op basis van de WARM‐methodiek (Winstgevend Afdanken en Retour Management) van Avans Hogeschool. Op basis hiervan is een snelle scan uitgevoerd waarin bedrijven gezamenlijk hebben bepaald of coatings, harsen, rubbers, polymeren, vezels en chemicaliën geschikt zijn voor een grondstoffenbank.” De methodiek kent drie criteria, verkoopbaarheid, verkrijgbaarheid en herwinbaarheid. "Daaraan is het criterium oppotbaarheid toegevoegd. Want sommige kunststoffen kunnen tijdens de opslagperiode teruglopen in eigenschappen. Een materiaal moet dus chemisch en mechanisch stabiel zijn.” Checklists Met deze criteria zijn checklists opgesteld die inzicht moeten geven of inzet van een grondstoffenbank mogelijk en doelmatig is. Krebbekx: “Conclusie is dat coatings en harsen niet geschikt lijken voor hergebruik, maar andere materialen min of meer wel. De automotive industrie en hightech systemen bieden de beste mogelijkheden voor gerecyclede producten en de grondstoffenbank. Packaging en agrofood zijn door wettelijke bepalingen juist slechte eindmarkten. Uitzondering vormen wellicht de omverpakkingen/transportverpakkingen.” Andere belangrijke conclusies: er lijkt een optimum te zijn voor de omloopsnelheid. Hoog vraagt om veel logistieke inspanning om de cirkel te sluiten. Bij een lage omloopsnelheid duurt het lang voordat het materiaal weer terugkomt en moet een bedrijf veel voorfinancieren. Daarnaast verdwijnen sommige producten over de hele wereld, waardoor een retourlogisitiek niet rendabel is. Ook moet een waardeketen/cirkel niet te lang zijn. Voor het succes van leasingconcepten is de restwaarde van materialen van doorslaggevend belang. Pilots Nu in een eerste stap is bepaald welke polymeren geschikt zijn voor hergebruik, kan een aantal waardecirkels worden geconcretiseerd door het maken van een businesscase en businessplan en het opzetten van een aantal pilots. Erik de Ruijter: “Met hulp van RVO.nl gaan NRK‐bedrijven in werkgroepen gezamenlijk concepten uitwerken die de cirkel echt zullen sluiten. In de eerste verkennende fase zijn al een aantal mogelijke cases gedefinieerd. Denk aan recycling van PET sheet/film, recycling van EPS‐isolatiemateriaal en landbouwfolie. De NRK is op zoek naar bedrijven die mee willen doen aan deze pilots. Naast materiaalwinst en een meer efficiënte inzameling verbetert ook de internationale concurrentiepositie van onze industrie. We moeten inhaken op deze ontwikkeling, want over een aantal jaar zullen waardecirkels overal ter wereld realiteit zijn.” Meer weten of meedoen met de pilots? Erik de Ruijter, [email protected]

PROJECT 19

Logo’s

Tweede lichting collectieve invoering ISO 26000

Berenschot heeft in samenwerking met de NRK en NEN afgelopen jaar 34 NRK bedrijven geholpen

met het maken van een ISO 26000 zelfverklaring. 3 oktober worden de eerste publiek gemaakt. Er

is nu ruimte voor een tweede lichting die in januari 2015 start en in een aantal maanden (rond de

zomer 2015) ook zo ver is.

Wat is ISO 26000?

ISO 26000 is de meest internationale (erkende) MVO managementsystematiek en is

beschikbaar in het Nederlands, Engels, Duits en Frans.

ISO 26000 is de meest complete MVO kapstok (energie en sociale innovatie incluis).

ISO 26000 is een richtlijn. U bepaalt ZELF wat er gebeurd in uw bedrijf en in welk tempo.

Geen auditeurs en dito kosten.

ISO 26000 is kent een professionele NRK regelhulp, die het u makkelijk maakt om snel de

essentie weer te geven maar wel UNIEK & ONDERSCHEIDEND te blijven.

Ook ISO 26000 is inmiddels aan het Ondernemings-Dossier gekoppeld

Wat is het voordeel om nu mee te doen?

De vorige lichting heeft voor u het pionierswerk gedaan en een database van 350 mogelijke

MVO actiepunten bijeengebracht. Die mag u ook gebruiken.

Opnieuw willen we met een grote groep werken. Dit geeft veel nieuwe inzichten en

inspiratie plus dat de database met mogelijkheden wordt aangevuld.

Met de groep opwerken zorgt voor een snel eindresultaat.

We doen dit keer een collectieve dialoogsessie met klanten en toeleveranciers om hen te

vragen wat ze van de NRK bedrijven verlangen en andersom.

NRK en NEN hebben voor ISO 26000 een regelhulp gemaakt die is gekoppeld aan het

Ondernemingsdossier. dat betekent efficiënt werken en beheer van acties op een plaats!

Wat kost het u ?

Op basis van minimaal 15 deelnemers kan de NRK dit traject nu voor 2500 Euro aanbieden.

Het kost u ca. 5 mandagen aan sessies en een aantal dagen huiswerk (dit verdelen we over

de bedrijven, dus hoe meer bedrijven, hoe minder huiswerk….

Indien u op het NEN platform wil publiceren kost dat 270 Euro per jaar

Rekent u maar eens uit wat het kost als u dit alleen in uw eigen organisatie doet……

Wat mist u, als u nu niet meedoet?

Een inspirerend MVO traject in uw organisatie en met NRK collega’s

Een duidelijk MVO statement wat in vele sectoren geldig kan zijn

Volgend jaar zijn de voordelen verdwenen van de package deal met NEN en zal deelname

duurder worden

De boot……..??

Postbus Tel: Leidschendam - NRK MJA3... · 2014. 9. 15. · Postbus 420 2260 AK Leidschendam Tel:...

Documents

Transcript of Postbus Tel: Leidschendam - NRK MJA3... · 2014. 9. 15. · Postbus 420 2260 AK Leidschendam Tel:...