Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

17
Presentatie strategisch concept HUMAN RESOURCE SERVICE PROVIDER (HRSP) synchroniseren, egaliseren en regisseren van flexibele arbeid PJP Consultancy | STRATEGY | DEVELOPMENT | MANAGEMENT | OPERATIONS | SOURCING | (c) PJP consultancy 2010----------------------------------------------------- www.pjpconsultancy.nl-------------------------------------------------- alle rechten voorbehouden

description

 

Transcript of Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Page 1: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Presentatie strategisch concept

HUMAN RESOURCE SERVICE PROVIDER (HRSP)

synchroniseren, egaliseren en regisseren van

flexibele arbeid

PJP Consultancy | STRATEGY | DEVELOPMENT | MANAGEMENT | OPERATIONS | SOURCING |

(c) PJP consultancy 2010----------------------------------------------------- www.pjpconsultancy.nl-------------------------------------------------- alle rechten voorbehouden

Page 2: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

PJP consultancy

• Ondersteuning bij het inzetten van de juiste HRM (Human Resources Management)-instrumenten c.q. elementen. – Supply Chain Management

– Strategic Sourcing

– Talent Management

– Resource Management

– Management Development

– Sourcing

– Outsourcing

– Contract Management

– Vendor Management

– Procurement

– Compliance

– Recruitment

– Staffing

1-2-2011 2 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 3: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Wat is HRSP

HRSP, is een concept voor de bouw van een human resource service provider die door middel van haar aanpak in staat is om de inhuur van flexibele arbeid te;

– Synchroniseren,

– Egaliseren

– Realiseren,

1-2-2011 3 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 4: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Wat doet HRSP

HRSP, maakt een (kosten)efficiëntere inhuur mogelijk;

– Voor een zelfde kwaliteit tegen lagere kosten (Finance),

– Binnen de vereiste wet-& regelgeving (Compliance),

– Binnen gewenste c.q. vereiste keycontrolls (Governance)

1-2-2011 4 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 5: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Mogelijk huidige situatie

1-2-2011 5 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 6: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Control Key’s

Finance

Compliance Governance

1-2-2011 6 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 7: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Centrale vragen

• Betaalt uw organisatie het juiste tarief voor de externe resources op basis van; – de kwaliteit van de externe resources?

– het afgesproken tarief voor de externe resources?

• Is de routing, administratieve afhandeling en controle voor inhuur “in controll” met het oog op; – Compliance (passend binnen vereiste wet & regelgeving)

– Governance (efficiënt en verantwoord leiding geven)

• Welke risico’s met betrekking tot de inhuur van externe resources zijn uw organisatie actueel? – Afhankelijkheid van externe resources (kennis);

– Te grote verantwoordelijkheid gelegd bij externe resources (strategische projecten, aansturing, budget verantwoordelijkheid);

– Mogelijkheid van een arbeidsrelatie met ZZP’ersof onderaannemers.

• Voegen de (toe) leveranciers waarde toe?

1-2-2011 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing | 7

Page 8: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

HRSP

1-2-2011 8 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 9: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Processen HRSP

• Synchroniseren,

• Egaliseren,

• Regisseren,

1-2-2011 9 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 10: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Synchroniseren

• Inventariseren huidige situatie,

• Benchmark;

– Huidige flexibele arbeidscontracten,

– Compliance,

• Zichtbaar maken van;

– Besparingspotentieel,

– Voldoen aan wet- & regelgeving,

1-2-2011 10 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 11: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Egaliseren

• Geven workshops betrokkenen

• Implementeren SOL situatie,

• Inkoopcondities en voorwaarden bepalen en vastleggen,

• Contractonderhandelingen voeren met huidige leveranciers,

• Vastleggen herijkte leveringcondities,

• Mantelcontract opstellen,

• Inrichten nieuwe werkmethodieken,

1-2-2011 11 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 12: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Regisseren • Workshop betrokkenen

• Regie voeren over uitvoering externe inhuur

– Installeren gelabelde EMSP portal(webbased) – Werken op basis van SLA’s – Urenregistratie, – Projectenadministratie, – Financiële administratie, – Communicatie, – Inzetrapportage. – Beheer instroom –doorstroom -uitstroom;

• Toeleveranciers, • ZZP ers, • Vacatures, • Projecten,

• Periodieke SER screening

1-2-2011 12 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 13: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

In-control Key’s

Finance

Compliance Governance

HRSP

1-2-2011 13 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 14: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Voordelen HRSP

• 1 human resource service provider voor het efficiënt managen van de inhuur van human resources;

– Borging controll key’s

• Finance • Compliance • Governance

– Tegen (structureel) lagere inkoopkosten,

– Voor een minimaal gelijkblijvende kwaliteit,

– Passend binnen wet & regelgeving,

– Op basis van verantwoord leiding geven,

1-2-2011 14 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 15: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

FAQ • Wie draagt het risico bij inhuur van een externe?

– HRSP neemt het volledige risico van werkgeverschap over als het gaat over ZZP en Payrolling. Wij zijn bereid hier juridische afspraken over te maken.

• Welke verborgen opslagen zitten er in?

– HRSP vraagt geen fee aan deelnemende leveranciers of ZZP-ers. Onze opslag is altijd transparant en helder. HRSP heeft geen verborgen kosten.

• Hoe snel kan ik aansluiten?

– HRSP kan snel schakelen. De opschakel-tijd is echter afhankelijk van de omvang van uw externe populatie en het door u gewenste transitietraject.

• Mag ik zelf mijn kandidaten selecteren?

– Jazeker! HRSP ontsluit voor u kandidaten die voldoen aan uw gewenste zoekprofiel. Wij kunnen echter ook voor u zoeken. De uiteindelijke keus wie voor u gaat werken maakt u uiteraard altijd zelf.

• Als ik HR personeel hiermee ga besparen is HRSP bereid deze mensen e.v.t. in dienst te nemen?

– HRSP is van harte bereid om op individuele basis Recruiters en ander personeel over te nemen van haar klanten. Hierover moet wel onderhandeld worden

• Helpt HRSP mij om mijn huidige populatie externen aan de kostenkant te verlagen?

– Ja, HRSP voert als onderdeel van de transitie van resources naar haar toe dit door voor haar klanten uit.

• Hoe werkt HRSP met contracten? – Wij leggen de contractuele voorwaarden die onze klant ons oplegt door aan de leveranciers. Hierdoor ontstaat

een juridische keten waar HRSP als aanspreekpunt fungeert en waarbij HRSP het risico draagt.

• Als ik zelf een resource vind kan die dan door HRSP geservede worden? – Ja. HRSP voert de handling voor u uit.

• Kan ik bij non performance betalingen stopzetten?

– U kunt betalingen voor een individuele resource door ons laten stopzetten.

• Wanneer kunnen we een verkennend gesprek met PJP consultancy plannen? – U kunt via www.pjpconsultancy.nl contact met ons opnemen, binnen 24 uur is dan de afspraak ingepland.

1-2-2011 15 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 16: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

PJP consultancy

• Ondersteuning bij het inzetten van de juiste HRM (Human Resources Management)-instrumenten c.q. elementen. – Supply Chain Management

– Strategic Sourcing

– Talent Management

– Resource Management

– Management Development

– Sourcing

– Outsourcing

– Contract Management

– Vendor Management

– Procurement

– Compliance

– Recruitment

– Staffing

1-2-2011 16 (c) | 2010 | PJP consultancy | Strategy| Development| Management | Sourcing |

Page 17: Pjp Consultancy Sales Deck Hrsp 01 02 2011

Presentatie strategisch concept

HUMAN RESOURCE SERVICE PROVIDER (HRSP)

synchroniseren, egaliseren en regisseren van

flexibele arbeid

PJP Consultancy | STRATEGY | DEVELOPMENT | MANAGEMENT | OPERATIONS | SOURCING |

(c) PJP consultancy 2010----------------------------------------------------- www.pjpconsultancy.nl-------------------------------------------------- alle rechten voorbehouden