GovernancecodeZorg 2017

Prof. mr. Paul F. van der Heijden

@bureau_nvzd

2

De principes

3

Of beter 4? Te weten:

1. Gij zult de (leefwereld van de) cliënt/patiënt centraal stellen

2. Gij zult sturen op de bedoeling/uw doelstelling

3. Gij zult goede zorg leveren4. Gij zult u fatsoenlijk gedragen

7 principes

4

• Zorginstelling is een ‘doel’-instelling, geen algemeen belang instelling

• Doel staat in statuten, verschilt per instelling• Realiseren doel is taak bestuur/medewerkers

Doel van zorginstelling (5.3/6)

5

Afweging belangen:

• Belangen patiënten/cliënten• Belangen medewerkers• Publieke belangen• Maatschappelijke belangen• Overige interne en externe belangen

Besturen ‘doel’-instelling (5.3)

6

3.1.1 Doelen medezeggenschap (OR, PR, CR)3.1.2 Afspraken maken met Mz3.1.3 RvT alleen met Mz om tafel?

Medezeggenschap (3)

• Conflict tussen RvB en RvB als collectieven• Mediatie• Commissie van wijzen

Conflictregeling (4.1.6)

8

• Selectie, aanstelling en ontslag• Arbeidsvoorwaarden, primair en secundair• WNT• Accreditatie, zie 7. in Code

RvT als werkgever RvB (6.5)

9

• Besturen is een vak• Een vak moet je bijhouden• ‘Up to standard’ blijven als professional• 1x per 5 jaar accrediteren• Onafhankelijke accreditatiecommissie• Vooral in staat blijken tot zelfreflectie• Nu 125 geaccrediteerde bestuurders• Te vinden in openbaar register, www.nvzd.nl

Accreditatie (7.1.2)

NVZDNoordweg Noord 1503704 JG Zeist

nvzd.nl