1

Faciliteer ons ondernemerschap en onze leidende positie

Zorg ervoor dat wij als Nederlandse Agri&Food-onder-nemers (boeren, tuinders, voedselverwerkers en retailers) onze nationale en internationale toppositie kunnen behouden. Gezamenlijk verdienen wij voor Neder land een bijdrage van 10% aan de economie, zorgen wij ervoor dat meer dan 600.000 Nederlanders een baan hebben en zijn we na de VS de grootste landbouw exporteur ter wereld. Faciliteer ons ondernemerschap door de export mogelijk-heden voor ons te optimaliseren, lange termijnbeleid te maken wat ons investeringszekerheid geeft, de vestigings-condities in Nederland gunstig te houden en samen met ons te investeren in innovatie.

2 Maak bewuste leefstijl tot prioriteit

Het is belangrijk dat Nederlanders – met name jongeren – meer te weten komen over hoe voedsel geproduceerd wordt en wat er in producten zit. Fact-based educatie over voeding en een gezonde leefstijl is nodig. Onze uitdaging is om gezondere voeding te combineren met andere consumentenbehoeften als betaalbaarheid, gemak, ge-nieten en een gevarieerd aanbod. Het is onze taak om voedsel stapsgewijs gezonder te maken door via het Akkoord Verbetering Productsamenstelling minder zout, suikers en (verzadigde) vetten in producten te stoppen, door portie groottes te verkleinen, door verantwoord met reclame om te gaan en door via Jongeren op Gezond Gewicht op lokaal niveau bij te dragen aan bewust wording over leefstijl en het terugdringen van overgewicht.

3

Formuleer een ambitieus klimaatbeleid

Om de doelstellingen uit het Parijsakkoord te behalen moet de overheid een heldere en consistente lange ter-mijn strategie formuleren. De Agri&Foodsector moet toe-werken naar een klimaatbestendige en klimaat vriendelijke grondstofvoorziening, een klimaat neutrale en fossielvrije verwerkende industrie in 2050 en een kleinere carbon footprint van de Nederlandse voedsel consumptie. Van de overheid vragen wij stevige investeringen in geo thermie, warmte netwerken en het opwekken van hernieuwbare energie. Risico-financiering en consistent subsidie beleid zijn belang rijke voorwaarden voor de grootschalige inno-vatie die nodig is in en rond de land- en tuinbouw en in de levens middelenindustrie. In onze ambitie om kringlo-pen te sluiten door (dierlijke) bijproducten en reststromen zo hoogwaardig mogelijk opnieuw te gebruiken, bestaan op nationaal en Europees niveau belemmeringen. Organi-sche reststromen worden nu te vaak als afval geoormerkt, terwijl het waardevolle grondstoffen zijn die alleen bij uitzondering vernietigd mogen worden, bijvoorbeeld uit voedselveiligheidsoverwegingen. En zelfs dan kan er nog energie uit worden teruggewonnen.

4 Hef geen symbolische belastingen

Om op substantiële schaal overgewicht terug te dringen moeten consumenten met een ongezond leefpatroon de calorie-inname van hun gehele dieet herzien en meer bewegen. De oplossing ligt in voorlichting over leefstijl en het aantrekkelijk en bereikbaar maken van de ‘gezonde keuze’. Het duurder maken van enkele producten via een taks heeft nergens een aantoonbaar effect op de volks-gezondheid gehad: o.a. vanwege het risico dat consu-men ten overstappen op de goedkopere variant met dezelfde ingrediënten (substitutie-effect) of vergelijkbare producten gaan kopen met eenzelfde voedings waarde (compen satie-aankoop), zonder dat het voedings patroon is gewijzigd. Dergelijke belastingen leiden tot een toe name van administratieve lasten voor bedrijfsleven en overheid, dragen bij aan een complexiteit van het belasting stelsel, zijn schadelijk voor de werkgelegenheid en bevorderen – met name in de grensstreken – cross border shopping.

Oproep Agri&Food-bedrijfsleven Tweede Kamerverkiezingen 2017

5

Voedselverspilling: zet in op bewust­wording

Voor boeren, tuinders, voedselverwerkers en supermark-ten is het vanuit economisch- en duurzaamheidsoogpunt zonde om grondstoffen en producten te verspillen. De Alliantie Verduurzaming Voedsel en de Topsectoren zet-ten daarom met onderzoek en praktische projecten in op optimalisatie van planning, logistiek, houdbaarheid en grondstofgebruik in de gehele keten. Denk hierbij aan slimmere oogstmethoden, aangepaste verpakkingen en het tijdig afprijzen van producten. Bij huishoudens is nog steeds veel winst te behalen. Om ook consumenten be-wust minder voedsel te laten verspillen, moeten overheid, media, maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven samen inzetten op educatie. Daarnaast werkt de Alliantie Verduurzaming Voedsel intensief samen met de Voedsel-banken Nederland aan het wegnemen van belemmeringen die donaties aan de Voedselbanken in de weg staan.

6 Borg het Groene Onderwijs

Van boerderij tot supermarkt, in alle schakels van onze keten bestaat een toenemende vraag naar MBO/HBO technisch, technologisch en food gespecialiseerd ge-schoold personeel. Een goede aansluiting tussen onder-wijs en arbeidsmarkt en samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is daarbij cruciaal. Onderwijs en onder-zoek zijn niet alleen van belang om bestaande kennis te verspreiden, maar om toekomstige innovaties in de sector mogelijk te maken. Borg het Groene Onderwijs en de food vakinstellingen door krachtig uitvoering te geven aan de Ontwikkelagenda Groen Onderwijs. Versterk de samen-werking tussen wetenschap, bedrijfsleven en overheid, zet in op internationalisering en een ‘leven lang leren’ en zorg voor voldoende instroom. Dit wordt alleen goed geborgd als het Ministerie van Economische Zaken door inhoud en financiering gekoppeld blijft aan het Groene Onderwijs.

7

Coördineer het voedselbeleid

De beleidsafstemming tussen en binnen ministeries en tussen de lokale, nationale en de Europese overheden kan beter, om innovatie en verduurzaming te versnellen. Het oprichten van een nieuw Ministerie is alleen een goed idee als het alle schakels in de voedselketen een duidelijke plaats biedt waarbij de coördinatiedruk afneemt. Onze sector is één van de meest gereguleerde sectoren: veel beleid is afkomstig uit Brussel en wordt in Nederland door verschillende ministeries omgezet in nationale wetgeving. Het is van belang dat Nederlandse initiatieven voor voedsel veiligheid, kwaliteit, gezondheid en duurzaamheid in lijn zijn met – of onderdeel zijn van – internationale stan daarden en systemen. Zo wordt tegenstrijdig beleid voorkomen, investeringszekerheid voor bedrijven be vor-derd en de concurrentiepositie bestendigd.

8 Bezuinig niet meer op de NVWA

Voor het Agri&Food-bedrijfsleven is het belangrijk een gezaghebbende en goed functionerende toezichthouder te hebben. De absolute kerntaak van de NVWA is het toezicht op de naleving van voedselveiligheidsmaatrege-len door bedrijven, gebruik makend van risicogestuurd toezicht. Het is onacceptabel voor de overheid om – uit efficiëntie- overwegingen – opnieuw bezuinigingsrondes of reorganisaties aan de NVWA op te leggen waardoor noodzakelijke kennis verloren gaat. Het doorberekenen van kosten voor inspectie en keuring aan het bedrijfsleven zorgt, met het oog op o.a. de internationale concurrentie-positie, voor een achterstand van Nederlandse bedrijven. Dit geldt ook voor de vaak strikte en geheel eigen interpre-tatie van Europese regels, waardoor de NVWA in Europa een eigen koers vaart.

9

Geef ons ruimte om samen te werken In de gehele Agri&Foodketen wordt samengewerkt om samen met overheden, maatschappelijke organisaties en wetenschap antwoord te geven op maatschappelijke uitdagingen, bijvoorbeeld voor gezondere producten en duurzamere productieprocessen. Moedig deze unieke initiatieven aan door ‘in cash’ of ‘in kind’ bij te blijven dragen aan deze samenwerkingsverbanden en stimuleer dat iedere schakel in de keten beloond wordt voor zijn extra inspanning. Onze samenwerkingsverbanden door de hele keten heen zijn uniek in de wereld en moeten ruim baan krijgen en niet stuk lopen op mededingingsregels. Wij moedigen de overheid aan mogelijke oplossingen hiervoor te verkennen.

10 Zet in op agrarische grondstofzekerheid

De beschikbaarheid en betaalbaarheid van agrarische grondstoffen is van cruciaal belang voor onze sector. Voor een groot deel van deze grondstoffen is de sector afhankelijk van import uit alle windstreken en wordt er in-gekocht op volatiele grondstofmarkten. Bedrijven moeten hun grondstofvoorziening zekerstellen door duurzame sourcing en goede ketensamenwerking. O.a. in het Euro-pese Raw Material Initiative wordt gewerkt aan het veilig-stellen van de leveringszekerheid van schaarse metalen en mineralen, maar er bestaat nog weinig aandacht voor de leveringszekerheid van biotische (agrarische) grondstof-fen. Maak agrarische grondstofzekerheid een strategisch speerpunt van het buitenlands- en handelsbeleid: ook grondstoffen zoals soja, granen, etc. kunnen schaars of volatiel worden. De overheid moet informatie over inter-nationale ontwikkelingen omtrent beschikbaarheid van – en handel in – grondstoffen beschikbaar stellen.

Contact en meer informatie: alodders@lto.nl / mfeith@fnli.nl / zindi.vandervelden@cbl.nl