Ontwikkelingen die Hardenberg beïnvloeden

(tot ca. 2020)

Peter Snijders

Hardenberg, 4 september 2013

Inhoud

- Wie zijn we (sterke/zwakke punten)?

- Wat komt er op ons af (ontwikkelingen, kansen en bedreigingen)?

- Wat doen we als gemeente?

- Wat gebeurt er in de regio?

- Waar willen we naar toe?

Sterke en zwakke punten | Economische vitaliteit

Sterk - Voldoende fysieke ruimte om te ondernemen- Sterke vertegenwoordiging (innovatieve) landbouw, industrie en bouw- Sterke toeristische sector

Zwak- Afstand/ligging t.o.v landelijke wegennet - Relatief weinig startende ondernemers- Dunbevolkt gebied (hierdoor weinig massa)

Sterk - Relatief jonge bevolking- Relatief hoge gemiddelde woningbezetting

Zwak- Relatief weinig jong volwassenen

Sterke en zwakke punten | Demografisch

Sterk - Gemotiveerde medewerkers- Gemiddelde werkloosheidscijfers

Zwak- Relatief laag aandeel hoger opgeleiden van de beroepsbevolking - Minder banen dan beroepsbevolking (leidt mede tot meer uitgaande pendel dan inkomende pendel)

Sterke en zwakke punten | Arbeidsmarkt & personeel

Sterk - Veel stedelijke voorzieningen in de kern Hardenberg - Veel ruimte om te wonen- Nabijheid natuur- Lagere kosten levensonderhoud

Zwak- Beperkt voorzieningen-niveau in kleine kernen - Relatief laag inkomen per inwoner (mbo-niveau)- Nabijheid natuur- Lagere kosten levensonderhoud

Sterke en zwakke punten | Woon- en leefmilieu

Demografie

Aandeel leeftijd 65 jaar en ouder

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%Almelo

BorneDalfsen

Deventer

Dinkelland

Enschede

Haaksbergen

Hardenberg

Hellendoorn

Hengelo

Hof van Tw ente

KampenLosser

OldenzaalOlst-Wijhe

Ommen

Raalte

Rijssen-Holten

Staphorst

Steenw ijkerland

Tubbergen

Tw enterand

Wierden

Zw artew aterland

Zw olleOverijssel

2010

2020

2030

2040

Vergrijzing in Overijsselse gemeenten |(steden en ‘bible belt’ jonger)

Bureau Louter: ’BOOMerang’ rond de Randstad

Krimp en inkomens

Aantal bedrijven 2003 - 2012

Sector _2003 _2005 _2010 _2012

Landbouw, bosbouw en visserij 941 924 907 850

Industrie en nutsbedrijven 177 180 180 181

Bouwnijverheid 292 304 465 511

Handel 800 831 980 970

Vervoer en opslag 83 76 79 74

Horeca 158 163 167 177

Informatie en communicatie 47 47 70 72

Financiële instellingen 49 42 42 36

Zakelijke diensten 318 332 460 517

Overheid 11 10 8 8

Onderwijs 93 90 99 110

Zorg 104 115 186 192

Overige diensten 180 185 250 276

3253 3299 3893 3974

Wellicht belangrijker: aanpassingen in de economie

Is beleidsdoel van werkgelegenheidsgroei in alle sectoren wel wenselijk?

Economische situatie | Ontwikkeling aantal niet werkende werkzoekenden Periode januari 2010 – juni 2013

Ommen/Hardenberg

Overijssel

Sociale situatie | Wet Werk en Bijstand gemeente Hardenberg

Oud

Massa

Snel

Vernieuwing

Veel grondstoffen

Externe kosten

Korte termijn

BNP

Exploitatie

Nieuw

Gebruik maken van lokale kwaliteiten

Organisch

Transformatie

Cradle to cradle

Omgevingsbewust

Lange termijn

Belangrijke vragen voor bijvoorbeeld de bouw

Oude paden of nieuwe wegen?

Wat doen we als gemeente

• Een van de spelers bij maatschappelijke ontwikkelingen

• Minder regels en procedures

• Meer ruimte aan ontwikkelingen inwoners en bedrijven

• Minder verantwoordelijk voor realisatie en uitvoering,

wel doelen stellen en samenwerking op gang brengen

• Financiele bijdrage aan publieke belangen

Sociaal - Economisch beleid

• Dienstenbedrijf

• Denken in kansen en mogelijkheden

•Bedrijvenloket, Bedrijvenserviceteam, accountmanagement

• Marketing en promotie (citymarketing)

• Werkgeversberaad

• RTC

• Ondernemersstartpunt

• Aanbestedingsbeleid

Politiek | Voorlopig een dominante trend

Bezuinigingen

•Efficiency maatregelen in de Bestuursdienst Ommen-Hardenberg

• Beleidsmaatregelen

• Inkomenstenverhogende maatregelen

Totale opgave: € 17,6 miljoen

Perspectief bieden | Investeren

-Bezuinigingen zijn vanwege financiële situatie en continuïteit noodzakelijk

-Werk(gelegenheid) en het blijven van een aantrekkelijke gemeente worden voortdurend meegewogen

-Inspelen op nieuwe rol gemeente: nieuwe (rijks)taken en overdragen/laten taken aan samenleving

-Noodzakelijke keuzes bieden ook kansen:- Sober, kosten- en opbrengstenbewust- Noaberschap, verbondenheid- Ondernemerschap, maatschappelijk initiatief- Maatwerk

Economische situatie | Investeringen gemeente Hardenberg

Ondanks economische situatie ontwikkelt de gemeente Hardenberg zich redelijk, op individueel niveau zijn de gevolgen wel merkbaar.- Investeringsprogramma tot 2014: ruim € 8,4 miljoen

Daarnaast wordt de komende jaren voor € 50 miljoen geïnvesteerd middels uitvoering projecten: Masterplan Centrum Hardenberg, Masterplan Centrum Dedemsvaart, Marslanden II, Stationsomgeving, Gezondheidspark, Sportboulevard.Deze investering neemt door investeringen van ontwikkelaars/private partijen met de factor 8 tot 10 toe tot € 400 miljoen.

Beoogde investeringsruimte voor periode na 2014: € 5 miljoen.

Wat gebeurt er in de regio?

Investeringsfondsen

•Energiefonds Overijssel (€ 250 miljoen) www.energiefondsoverijssel.nl

• Innovatiefonds Overijssel (€ 46 miljoen)Uitgangspunt is dat het Innovatiefonds Overijssel in aanleg revolverend zal zijn. Aflossingen, rentebaten en verkoopopbrengsten vloeien terug naar het fonds om herinzet op innovatie mogelijk te maken

• Kennisvouchers agro food (€ 1 miljoen)

Netwerkeconomie

• Samenwerking tussen regio’s

• Samenwerking met maatschappelijke partners

• Samenwerking tussen bedrijfsleven

Regio Zwolle

• Kunststoffen, nieuwe materialen• Health & Care

Cross Overs• Duurzaamheid/Energie• Logistiek• Agrifood• ICT

Veel initiatieven, maar maken we er ook gebruik van?• Polymer Science Park• Centrum Innovatief Vakmanschap• Center Open Chemical Innovation (smart polymer/bio)• Kennis distributie centrum Logistiek• Centrum Agrifood• Health Cluster• Center of expertise Persoonlijke meesterschap• Dynacenter• Metropool regio Zwolle• Centrum voor familiebedrijven• ….

Wat is de gezamenlijke opgave voor Hardenberg?

• Waar gaan we ons brood mee verdienen in de toekomst?

• Waar zit de werkgelegenheid en de verdiencapaciteit?

•Wat is nodig om ondernemers in de regio Hardenberg te laten floreren en excelleren?

• Wat kunnen we doen om meer business te krijgen?

Vragen of opmerkingen?