Online brochure Mindfulness op het werk - 2019 brochure Mindfulness op he… · N E V E R M I N D Z...

12
MINDFULNESS OP HET WERK MAATWERK VITALITEITSPROGRAMMA VOOR EEN BEWUSTE EN GEZONDE WERKOMGEVING Individuele training | groepstraining | workshops 8,7 Klantwaardering

Transcript of Online brochure Mindfulness op het werk - 2019 brochure Mindfulness op he… · N E V E R M I N D Z...

MINDFULNESSOP HET WERK

MAATWERK VITALITEITSPROGRAMMAVOOR EEN BEWUSTE EN GEZONDE WERKOMGEVING

Individuele training | groepstraining | workshops

8,7

Klantwaardering

DE KRACHTVANMINDFULNESS

Wetenschappelijk bewezen

NEVERMINDZZ PAGINA 01

Steeds meer bedri jven ontdekken de kracht van mindfulness.Mindfulness wordt onder andere ingezet in het kader vanmentale f i theid, stress en burn-out, verzuimpreventie en re-integrat ie . Er z i jn verschi l lende mogel i jkheden. Vaninspirerende mindfulness workshop tot mindfulnesstrainingenop maat. Alt i jd nuchter , inspirerend, concreet en gebaseerd opwetenschappel i jke onderzoeken naar stress en mindfulness.

Waarom mindfulness binnenbedri jven? Het snel groeiende aantalwetenschappel i jke publ icat ies bevest igtdat mindfulnesstraining in organisat iesposit ieve effecten heeft op degezondheid, effect iv iteit en de houdingvan de werknemers. Bedri jven die hun medewerkers eenachtweekse mindfulnesstrainingaanbieden zien het z iekteverzuim enhet r is ico op stress en burn-out vanhun medewerkers afnemen, en hetalgemene welbevinden en detevredenheid van medewerkerstoenemen. Werknemers voelen z ich energieker enervaren een betere werk-privé balans.

Professionals diemindfulness beoefenen: ✓ werken effect iever✓ z i jn stressbestendiger✓ hebben minder last van negatieve gedachten✓ kunnen zich beter focussen en concentreren✓ communiceren effect iever✓ kunnen beter omgaan met confl icten✓ z i jn creat iever en innovatiever✓ hebben meer werkplezier✓ hebben meer overzicht in complexe s i tuat ies✓ kunnen beter pr ior iteiten stel len✓ hebben minder stress-gerelateerde k lachten✓ kunnen dichter bi j z ichzelf bl i jven Lees meer over de wetenschappel i jkeonderzoeken naar mindfulness opwww.nevermindzz.n l/wetenschap

Maatwerkprogramma

NEVERMINDZZ PAGINA 02

De mindful werken training is een incompany programmaspeciaal voor ondernemende professionals . In de mindfulwerken training gaan we in 8 sessies aan de s lag met hettrainen van de mind. Dit programma wordt vaak ingezet opbasis van vr i jwi l l ige inschri jv ing zodat a l leen die col lega’smeedoen die ook echt commitment durven en kunnen gevenaan het programma. Zo bereiken we in 8 sessies diepgang enwerkel i jke verandering.

In een groep of individueel Persoonl i jke aandacht en vei l igheid iserg belangri jk , daarom bestaat eengroep uit maximaal 6 deelnemers.We besteden de oefeningen metelkaar na, waarbi j het niet nodig is omuitgebreid persoonl i jke ervar ingen tedelen in de groep om optimaal resultaatuit de training te halen. De trainingbestaat uit 8 sessies van 2 uur. Individuele trainingSoms geven mensen de voorkeur aanindividuele training waarbi j meerruimte is om persoonl i jke thema’sverder uit te diepen. De 1-op-1mindfulnesstraining bestaat uit 8sessies van ongeveer 75 minuten inmijn prakt i jk of op locat ie.

8 belangri jke thema's De mindful werken training behandeltiedere sessie een ander thema. Aan bodkomen: ✓ bewust leven in plaats van op de automatische pi loot✓ omgaan met obstakels✓ e igen grenzen (h)erkennen✓ leren over stress en je eigen stress- s ignalen✓ omgaan met stress: veranderen of accepteren✓ gedachten z i jn geen feiten✓ hoe kan ik het beste voor mezelf zorgen?✓ gebruiken wat je hebt geleerd

DE MINDFULWERKEN

TRAINING

NEVERMINDZZ PAGINA 03

CIJFERS &FEITEN

TNO rapport

Jonge werknemers van 25 t/m 35jaar hebben relat ief vaak burn-out k lachten, namel i jk 17%.Dit z i jn 240.000 jongewerknemers.

36%verzuim doorwerkstress

1 MILJOENNederlanders heeftburn-out klachten

(bron: TNO Factsheet werkstress )

Burn-out klachtensinds 2013 st i jgt het aantal burn-out k lachten. Dit is een van degrootste gezondheidsproblemen ophet werk.

VeroorzakersDe st i jg ing in burn-outklachten hangtvaak samen met een dalende autonomieen st i jgende taakeisen.

2018

16,1%

2013

12,4%11,3%

2007

% werknemers met burn-out klachten

bron: CBS/TNO, Arbobalans 2018

3 21

Gez

ondh

eids

zorg

Hor

eca

Ond

erw

ijs

Risicovol le sectorenIn de horeca, het onderwijs en dezorg is het r is ico op burn-out hetsterkst gestegen.

16,1%12,4%

16,1%

200720172007 2017

38,3% 45,1%

34,5%

39,5%

Lage autonomie Hoge taakeisen

Arbeidsris ico'sWerkgevers z ien werkdruk (48%),fysieke belast ing (35%) en/ofbeeldschermwerk (29%) a lsbelangri jkste arbeidsr is ico’s . Werknemers hebben vooralbehoefte aan maatregelen tegenwerkdruk en werkstress (57%),k lachten van arm, nek enschouders (KANS; 42%), fysiek enemotioneel zwaar werk (beide34%).

NEVERMINDZZ PAGINA 04

DEMINDFULNESSMETHODE

Bewezen effectief

In acht weken naar meer focus,daadkracht en energie!

"Ik ervaar meer rust,ben zekerder en kanmeer uit het moment

halen"

“ Ik heb het a lt i jd a l last ig gevonden omecht met aandacht aanwezig te z i jn bi jde dingen die ik doe en bi j wat ik voel .Ik keek veel terug op het ver leden, maarvooral vooruit naar de toekomst. Dit gafonrust en soms spanning. Ik kon nietvolop genieten van het leven, zowelpr ivé als op het werk." Lees het hele verhaal op www.nevermindzz.n l/tom

Tom (32) - Accountmanager

NEVERMINDZZ PAGINA 05

WERKWIJZEEN TIJDPAD

Mindfulness op maat

Samen maken we eenmaatwerkprogramma dat bi j uworganisat ie en medewerkers past . Een concreet en prakt isch stappenplannaar meer vita le medewerkers.

BURN-OUT?MINDFULNESS!

Josette (39) - GZ-psycholoog

NEVERMINDZZ PAGINA 06

“ Ik zat z iek thuis met een heft ige burn-out, waar ik maarwat graag van af wi lde. Er moest een manier z i jn om mijnl ichaam beter te leren voelen en te begri jpen. Een oplossingwaarmee ik kon werken aan mi jn herstel . Ik had wel eenseerder over een mindfulnesstraining gedacht, maar ik ervaardeeen drempel en de nood was steeds niet hoog genoeg. Bl i jk-baar veroorzaakt mi jn k lachten eerst nog heft iger worden. Deburn-out gemaakt dat ik niet meer voor mezelf kon weglopen.

Ik merkte al snel dat er veel onrust enongeduld in me zat . Alt i jd druk bezig,a lt i jd snel wi l len, mezelf niet de t i jdgunnen voor een korte pauze maaralt i jd doorgaan met rennen en vl iegen.De lessen bi j Sabiene maakten dat ik detraining ook echt vol hield. Thuis had ikhet oefenen anders a l lang opgegeven.Ik zou denken: “Wat saai en wat duurtde oefening lang.” Maar juist hetbl i jven oefenen ondanks mi jn onrust igel i j f en mi jn hoofd vol gedachten was debeste les die ik kon kr i jgen: ik werdhard geconfronteerd met mezelf . Dieonrust en het ongeduld waren preciesde oorzaak van mi jn burn-out!Dat ik nooit eens echt t i jd nam voormezelf , maar a lt i jd iets van mezelfmoest doen.

Ik heb geleerd mi jn leven vaker op derem te zetten. Ik deed alt i jd heel hardmijn best om te proberen dichter bi jmi jn gevoel te komen. Ik vond dat a lt i jdheel ingewikkeld, maar ik heb nugemerkt dat het helemaal nietingewikkeld is . Je gevoel is a lt i jddichtbi j . Je hoeft a l leen maar even testoppen met wat je aan het doen benten op te merken wat er is . En jezelf afte vragen wat je op dat moment nodighebt. Mindfulness heeft me geleerd om tezi jn in plaats van alt i jd maar te doen.Het heeft me veel dichter bi j mezelfgebracht.” Lees het hele verhaal opwww.nevermindzz.n l/ josette

"Ik heb geleerd veel eerder op de rem te trappen"

Josette (39) - GZ-psycholoog

Workshops en coaching

NEVERMINDZZ PAGINA 07

Ongeveer 20% van uw medewerkers is hoogsensit ief . Zi j z i jnniet a l leen gevoel iger voor fysieke, emotionele en/of socia leprikkels , maar verwerken deze pr ikkels ook veel intensieverdan niet-hoogsensit ieve mensen. Inmiddels wordt a l ruim 20jaar wetenschappel i jk onderzoek gedaan naar hoogsensit iv iteit .Een waardevol le eigenschap met veel kwal iteiten, maar ookmet een kwetsbaarheid voor stress.

Kwaliteiten van HSPHoogsensit ieve mensen z i jn loyale,waardevol le medewerkers. Ze: ✓ z i jn zorgvuldig ✓ nemen weloverwogen besl issingen✓ z i jn analytisch✓ z i jn creatief en oplossingsgericht✓ houden rekening met anderen✓ zetten het groepsbelang voorop✓ zien detai ls d ie anderen niet opval len✓ overzien de context van de s ituat ie✓ hebben meer herstelt i jd nodig✓ zorgen minder goed voor zichzelf dan voor een ander✓ z i jn daardoor gevoel iger voor stress en burn-out (of bore-out ! )

De relatie met stress, burn- of bore-outVanwege de intense verwerking vanal le pr ikkels l igt b i j HSP steedsoverpr ikkel ing op de loer . Dit kan z ichuiten in stress-gerelateerdeklachten en burn-out . Ook faalangst ,perfect ionisme en onzekerheid komenvaak voor . Een groep hoogsensit ieve mensen isju ist snel onderprikkeld: de HighSensation Seekers (HSS) . Z i j lopenjuist kans op een bore-out ,bi jvoorbeeld wanneer z i j z ich vervelenop het werk. Ik b ied hoogsensit ieve medewerkerseen uitgebreide HSP-analyse eneventueel extra indiv iduele coaching.

HOOGSENSITIVITEITOP HET WERK

NEVERMINDZZ PAGINA 08

CIJFERS &FEITEN

Hoogsensitiviteit enwerkstress

Ongeveer 20% van uw medewerkers ishoogsensit ief . Hoogsensit ieve personen(HSP) merken vr i jwel a l les in hunomgeving op. Vervolgens verwerken z i ja l d ie pr ikkels diepgaand. Met het r is icoop (dagel i jkse) overprikkel ing totgevolg. HSP worden vaak erggewaardeerd vanwege de kwal iteitendie horen bi j de karaktereigenschap,maar lopen een verhoogd r is ico opstress, burn-out of ju ist bore-out! Een aantal onderzoeksresultaten:

84%heeft begrip van demanager en collega'snodig

54%voelt zich niet begrepenop het werk

Wat hsp nodig hebben op dewerkplek

Goede sfeer, verbinding en harmonieBetekenisvol werkVoldoende vrije tijd om te herstellenPositieve feedback en waardering

"De diepgaande

verwerking van alleprikkels op het werkleidt bij HSP tot meer

stress"

" Ik was geïnteresseerd in de vraagwaarom goed gekwal if iceerd personeelz iek of burn-out raakt en welke rol hunhoogsensit iv iteit daar in speelde. Viamijn netwerk mobi l iseerde ik 5500HSP'ers over de hele wereld. Hetleverde belangri jke inzichten op dieervoor kunnen zorgen dat HSP'ers meertot hun recht komen op het werk.Vooral een goede sfeer , betekenisvolwerk en genoeg vr i je t i jd z i jn belangri jk .Belangri jker dan een hoog salar is ." Esther Bergsma - Sociaal wetenschapper

De kenmerken van HSPUit onderzoek onder 5500 HSP bl i jkt :

✓ HSP leveren hogere prestat ies , maar bereiken ook een hoger stressniveau✓ HSP wi l len het voor iedereen goed doen✓ HSP worden beïnvloed door emoties van anderen✓ HSP nemen te weinig rust✓ HSP voelen dat ze meer geven ( investeren) dan ze (waardering) ontvangen Lees meer over hoogsensit iv i te it opwww.hoogsensit ief .n l

NEVERMINDZZ PAGINA 09

79%wil graag complimentenen waardering

75%wil graag flexibele uren

(bron: Esther Bergsma, 2018)

Mindfulness enhoogsensit iviteitHoogsensit ieve mensen z i jnniet a l leen gevoel ig voor interne enexterne pr ikkels , maar verwerken dieprikkels ook veel intenser. Ze z ittenvaak veel in hun hoofd, hebben deneiging tot veelvuldig piekeren, s lapen(daardoor) s lecht , doen langer over hetmaken van keuzes, ervaren snel lerstress en verhoogde spierspanning engl i jden bi j langdurige overprikkel ingvaak makkel i jk af tot overspannenheidof uiteindel i jk zelfs burn-out.

Met behulp van mindfulnessoefeningenleren ze om zich eens even niet op debuitenwereld te r ichten en rekening tehouden met de verwachtingen vananderen. Ze leren z ich naar binnen tekeren en contact te maken met deeigen gedachten, gevoelens, emoties enl ichaamssensat ies. Vaak heeft dat tot gevolg dat het(hoogsensit ieve) brein tot rust komt enl ichaam en geest ontspannen. Deoverprikkel ing verdwijnt en de HSP kanweer prof iteren van de kwal iteiten diehoogsensit iv iteit met z ich meebrengt,zoals het intens kunnen genieten,creat ief kunnen denken, kansen enmogel i jkheden kunnen zien, z ich goedkunnen inleven in anderen, goedanalyt isch kunnen denken en goed opzichzelf kunnen ref lecteren.

"Mindfulness heeft me veel dichter bij mezelf

gebracht"Josette (39) - GZ-psycholoog

0 25 50 75

Neemt niet genoeg rust of vrije tijd

64%

69%Neemt pauzes te laat

Vindt een goede werksfeer onmisbaar

69%

70%Vindt onderling vertrouwen essentieel

Vindt betekenisvol werk onmisbaar

62%

(bron: Esther Bergsma, 2018)

OVER MIJZELFSabiene Seip - Nevermindzz

NEVERMINDZZ

“Ti jdens mi jn burn-out in 2008 kocht ik een boek overmindfulness. Mijn hoofd was echter te vol en het boekbelandde ongelezen in de kast . In 2014 haalde ik het erweer uit t i jdens een moei l i jke periode. Ik werd gegrependoor de eenvoud en kracht van de mindfulnessoefeningen.Ik volgde zelf een achtweekse mindfulnesstrainingMBSR/MBCT en dat heeft mi jn leven compleet veranderd.Mijn vol le hoofd werd leeg en de stress verdween uit mi jnl i j f . Mindfulness helpt me met meer rust en aandacht in hetleven te staan. Dat gun ik iedereen!

Ervaring Voordat ik mi jn prakt i jk voormindfulness en HSP-coachingstartte, werkte ik ruim 22 jaar a lscommunicat ieadviseur in hetbedri j fs leven en de zorg. Ik benopgeleid tot gevorderdmindfulnesstrainer engespecial iseerd in 'mindfulness enwerk' en 'mindfulness enstress/burn-out ' . Daarnaast ben ik gecert if iceerdHSP-coach (hoogsensit iv iteit ) .

Kwaliteitskeurmerk Ik ben categorie 1 l id van deVMBN, de beroepsvereniging voormindfulnesstrainers in Nederlanden Vlaanderen. Daarmee voldoe ikaan de eisen van zorgverzekeraarsvoor een (gedeeltel i jke)vergoeding via hun aanvul lendezorgverzekering. Klanten waarderen mi jn trajectengemiddeld met een 8,7."

"Mindfulness maakt je volle hoofd leeg"

Sabiene Seip - Mindfulnesstrainer en HSP-coach

PAGINA 10

MEERINFORMATIE?

NEEM VRIJBLIJVEND CONTACT OP:

Sabiene Seip | 06-30341410 | [email protected] | nevermindzz.nl

8,7

Klantwaardering