WOENSDAG 04 11 15 1ONDERNEMERSPRIJS 2015

HET PROGRAMMAOp 12 november wordt On-dernemersprijs Leudal 2015 uitgereikt in De Bombardon in Heythuysen. Presentatrice, actrice en zangeres Joes Boonen presenteert deze spannende en onderhoudende avond. U bent vanaf 19.15 uur welkom, het programma begint om 20.00 uur.

Programma• Opening door Frank Buysrog-

ge, president Lions Leudal• Voorstellen genomineerden• Presentaties genomineerde

bedrijven• Stemmen voor Rabo Publieks-

prijs• Lezing van Tjeu van de Laar

over Onderwijs en bedrijf…….van LAT relatie naar verbinte-nis in de echt!

• Uitreiking Rabo Publieksprijs door Guul Smeets, directie-voorzitter Rabobank Peel, Maas en Leudal en Thijs Janssen, directeur Bedrijven Ra-bobank Peel, Maas en Leudal

• Uitreiking cheque duofi ets aan KDC de Heisterkes

• Juryvoorzitter mevrouw Ver-hoeven – van Lierop maakt de winnaar van Ondernemersprijs Leudal bekend. Piet Verlinden, wethouder economische zaken en loco-burgemeester van de gemeente Leudal reikt de On-dernemersprijs Leudal 2015 uit.

• Gezellige netwerkborrel

JURYDe Ondernemersprijs Leudal wordt gekozen door een des-kundige en onafhankelijk jury. Elk genomineerd bedrijf wordt door de jury doorgelicht en bezocht. De jury beoordeelt de bedrijven op ondernemerschap in algemene zin. Daarnaast kijkt de jury hoe de genomineerde bedrijven invulling geven aan het jaarlijks wisselend thema. In 2015 is het thema ‘Bouwen’.

De jury van Ondernemer-sprijs Leudal 2015 bestaat uit: Mevrouw Bertha Verhoeven - van Lierop, onder andere voormalig voorzitter van de Koninkijke Metaalunie, eerste vrouwelijke afgevaardigde werk-gever in de SER en oud-voorzit-ter KvK LimburgDe heer Nico Wilms, directeur Wilms Financieel Management B.V. en eigenaar van Galerie Bont en Blauw in HeythuysenDe heer Paul Janmaat, voor-malig directeur van verschillende Rabobanken, coach voor starten-de ondernemers

Een gemeente die ruim 3.000 bedrijven telt, daar mag je trots op zijn. Lions Club Leudal wilde die bedrijvig-heid daarom eens goed in de schijnwerpers zetten. In 2013 organiseerden de Lions de eerste editie van Ondernemer-sprijs Leudal. Op 12 november is alweer de derde editie en staan er vijf nieuwe genomi-neerden op het podium van de Bombardon.

‘De eerste twee edities van de Ondernemersprijs Leudal waren een enorm succes’, vertelt Frank Buysrogge, president van Lions Club Leudal. ‘Het waren avonden vol energie. Een feestje. Want hoewel er maar één de echte win-naar kan zijn, voelden de andere genomineerden zich óók een bé-tje winnaar. En dat is heel terecht. Het blijft bijzonder om voor deze prijs te worden voorgedragen.’BouwenVoor de derde editie van Onder-nemersprijs Leudal zijn er weer vijf mooie bedrijven genomi-neerd. Ze voldoen elk op hun eigen manier aan het thema Bou-wen. Admesy uit Ittervoort bouwt aan nieuwe markten door naast innovatieve meetapparatuur voor

displays ook meetapparatuur voor de verlichtingsindustrie te ontwikkelen. AgriDirect bouwt zijn dienstverlening uit in het bui-tenland. Na eerder in Duitsland een vestiging te openen is het bedrijf uit Roggel nu ook in Polen actief. Jamafa uit Kelpen-Oler blijft innoveren en investeren in nieuwe machines voor de rozen-teelt. Met behulp van crowdfun-ding haalden zij een groot bedrag op voor de ontwikkeling van machines voor de exportmarkt. ’t Pastorieke in Neeritter bouwde in enkele jaren tijd een gastvrij ho-recabedrijf op dat niet mee weg te denken is. Door de lunchroom te combineren met een winkel én door de deur naar het bedrijf van de buren letterlijk open te zetten, bedienen ze hun gasten met meerdere concepten tegelijk. Sprankle uit Roggel is een bedrijf met een missie. Met het aanbod

van stijlvolle waterkoelers die op de waterleiding worden aange-sloten wil het Roggelse bedrijf het drinken van kraanwater stimuleren en zo een bijdrage leveren aan de gezondheid van mensen. De DrinQ-waterkraan die Sprankle in samenwerking met waterleidingbedijf WML op de markt brengt is hiervoor de nieuwste troef.

Twee prijzenTijdens het businessevent waarop Ondernemersprijs Leudal 2015 wordt uitgereikt, zullen de vijf ge-nomineerden zich elk vijf minuten lang aan het publiek presenteren. Dat publiek bepaalt wie de Rabo Publieksprijs krijgt uitgereikt. Een deskundige vakjury maakt bekend wie de Ondernemersprijs Leudal 2015 gewonnen heeft. Daarvoor heeft de jury onder leiding van mevrouw Bertha Ver-

hoeven – van Lierop de bedrijven bezocht en doorgelicht. Deze prijs wordt door wethouder Piet Verlinden namens de gemeente Leudal uitgereikt.

Een boeiend programmaDe presentatie is in handen van presentatrice, actrice en zan-geres Joes Boonen. Tjeu van de Laar, sectordirecteur Techniek en Logistiek bij ROC Gilde Opleidin-gen houdt een interessante lezing over een actueel onderwerp: ‘Onderwijs en bedrijf…….van LAT relatie naar verbintenis in de echt!’. Frank Buysrogge: ‘Ook dit jaar verwacht ik dat het een boei-ende én spannende avond wordt, met een ontzettend gezellige net-werkborrel tot besluit. Een feestje voor ondernemend en bestuurlijk Leudal, voor de genomineerden en hun aanhang. Een avond die je niet wilt missen.’

Kijk voor meer info en de allerlaatste kaarten op: www.ondernemersprijsleudal.nl

Alle genomineerden zijn winnaars!

Tjeu van de Laar: ‘De komende jaren zal, naast de vervangingsvraag naar personeel, ook sprake zijn van een verbredingvraag en innovatievraag. Beroepen verdwijnen of evolueren en nieuwe beroepen zijn in opkomst. Dit heeft betekenis voor de regiona-le samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven.’

LIONS LEUDALWe serve. Dat is het motto van Lions Leudal. Vanuit deze gedachte organiseert de Lions Club activiteiten om fondsen te werven. Over de afgelopen 10 jaar heeft Lions Leudal zo meer van 100.000 euro aan goede doelen kunnen schenken. De opbrengst van Ondernemer-sprijs Leudal 2015 komt ten goede aan een duofi ets voor KDC de Heisterkes in Haelen.

2015

Ondernemersprijs

D E G E N O M I N E E R D E O N D E R N E M E R S V O O R 2 0 1 5 :

WOENSDAG 04 11 15 2ONDERNEMERSPRIJS 2015

Admesy staat voor Advanced Measu-rement Systems. Dat geeft precies aan wat het bedrijf in Ittervoort doet. Admesy ontwikkelt en bouwt meet-apparatuur waarmee kleur en licht gemeten wordt tijdens het productie-proces. En dat zorgt er onder andere voor dat kleur, licht en contrast van het beeldscherm van jouw smartpho-ne perfect is.

Het duurde even voordat ze bij Samsung aan tafel zaten. Maar toen dat eenmaal gelukt was, werd Admesy uit Ittervoort door meer grote producenten van smartphones serieus genomen. Inmiddels zorgt hun meetapparatuur ervoor dat de kwaliteit van het licht en de kleuren van bijvoorbeeld de Samsung Galaxy S4 en andere high end toestellen van onder andere Samsung, HTC en LG optimaal is. Steven Goetstouwers, CEO van Admesy: ‘De overige grote merken weten dat wij bestaan. Als zij een nieuwe lijn bouwen, ontstaat er altijd wel een gesprek.’

Snel, eenvoudig en goedKleur en licht geven een goede indicatie van de kwaliteit van het productieproces. Een groot voordeel van het meten van kleur en licht is dat je de producten niet aan hoeft te raken tijdens de controle. Je beschadigt dus niets. Steven: ‘In een laboratorium gebruiken hoog geschoolde medewerkers geavanceerde – en dus dure – apparatuur om processen te meten. In een productiebedrijf kan dat niet. Je wilt daar de kwaliteit van al je producten meten. Dat moet snel en het mag niet in-gewikkeld zijn. De meetapparatuur moet daarom aan andere eisen voldoen dan in een lab. Hij moet gebruiksvriendelijk zijn zodat de productiemedewerker hem kan gebruiken. Hij moet robuust zijn en weinig onderhoud vragen want hij staat de hele dag aan. En hij moet betaalbaar zijn. Omdat je bij de productie altijd het-zelfde meet, kun je met een eenvoudiger apparaat toe. Aan die behoefte voldoen de meetapparaten die Admesy ontwik-kelt en bouwt. Ze meten inline op hoge

snelheid tijdens industriële processen. Ze kunnen maar één ding, maar dat kunnen ze heel goed.’

High end applicatiesHeldere kleuren, een goed contrast en prettig licht zonder storende fl ikkering bepalen voor een belangrijk deel het gebruikscomfort van een display. De meetapparatuur van Admesy die dit test wordt vooral ingezet in high end appli-caties zoals smartphones, tablets, laptops en displays die in vliegtuigen, operatie-kamers en luxe auto’s worden verwerkt. De ontwikkelingen in deze industrie gaan snel. Daarom werken er bij Admesy vijf ontwerpers die fulltime nieuwe hardware ontwikkelen, apparatuur op verzoek van de klant doorontwikkelen, of de electro-nica en software van bestaande appa-ratuur updaten. In totaal heeft Admesy veertien medewerkers, elf in Ittervoort, twee in Korea en één in China.

Lighting als nieuwe marktOm naast de displaymarkt ook de lightingmarkt te kunnen veroveren, ontwikkelde Admesy de spectrocolo-rimeter. ‘Deze meter kijkt als je oog’, vertelt Steven. ‘Hij meet hoeveel er van elke kleur in het licht zit en of het licht niet teveel fl ikkert. Voor producenten van lampen is dat belangrijk. Je hebt het zelf ongetwijfeld ooit meegemaakt dat je een nieuw spotje inzet en dat het licht van het nieuwe lampje bijvoor-beeld veel blauwer of geler is dan de rest. Dat wil je als producent voorko-men, je wilt uniforme partijen kunnen leveren. Wij maken deze meetappara-tuur nu voor ontwikkelaars van LED- en SSL-verlichting. De grote productie van deze lampen moet nog op gang komen. Als dat zo is gaan we wéér hele grote stappen maken!’

www.admesy.nl

‘We hebben bijna alle grote merken smartphone als klant.’

G O E D D O E L O N D E R N E M E R S P R I J S L E U D A L 2 0 1 5

Lekker vrij en zelfstandig bewegen, dat kan niet iedereen. De kinde-ren die naar Kinderdagcentrum de Heisterkes in Haelen gaan hebben er speciale hulpmiddelen en bege-leiding bij nodig. Die hulpmiddelen worden echter lang niet altijd uit de reguliere zorgbudgetten gefi nan-cierd. Reden voor Lions Leudal om de opbrengst van Ondernemersprijs Leudal 2015 te besteden aan een duofi ets voor KDC de Heisterkes.

Bij de Heisterkes, een onderdeel van stichting PSW, krijgen kinderen met een ernstige verstandelijke beperking en/of ontwikkelingsproblemen elke dag ont-wikkelingsgerichte dagbesteding. Omdat er geen passende vorm van onderwijs is voor deze kinderen, stimuleren profes-sionele zorgverleners hun ontwikkeling. De kinderen leren door ervaren. Bewe-gen én het oefenen van de motoriek hoort daar ook bij. ‘De aanschaf van een duofi ets is daarom een grote wens’, vertelt Lizet Stals, teamleider van KDC de Heisterkes. ‘We vinden het fantastisch dat de opbrengst van Ondernemersprijs Leudal dit jaar aan een duofi ets voor onze kinderen wordt besteed. Het is een prachtig cadeau waar we heel veel gebruik van gaan maken.’

Op de duofi ets hebben de kinderen een eigen zitje met een eigen stuur en trap-pers. Lizet: ‘De kinderen kunnen dus zelf ‘meefi etsen’. Een ervaring die hun eigen-waarde vergroot en die bijdraagt aan

het oefenen van de motoriek. Omdat de begeleider en het kind naast elkaar zitten, blijven ze met elkaar in contact, waardoor het kind zich veilig voelt. Met de fi ets kunnen we mooie tochtjes door het Leudal maken, maar we kunnen er ook mee naar het dorp fi etsen om een boodschap te doen. De duofi ets maakt de leefwereld van onze kinderen weer een stukje groter. Daarom zijn we er heel erg blij mee.’

KDC Heisterkes goed doel Ondernemersprijs Leudal 2015

D E G E N O M I N E E R D E O N D E R N E M E R S V O O R 2 0 1 5 :

WOENSDAG 04 11 15 3ONDERNEMERSPRIJS 2015

Als je de callcenters van AgriDirect in Roggel (NL) en Viersen (DE) binnen-komt, klinkt er een gezellig geroeze-moes. De telemarketeers bellen hier vijf dagen in de week met land- en tuinbouwers uit diverse landen. Dit najaar viert AgriDirect alweer haar twintigjarig bestaan.

Twintig jaar AgriDirectIn 1995 startte Thieu Hendriks, samen met Els van Wylick, letterlijk aan de keuken-tafel met AgriDirect. Het bedrijf groeide gestaag. Na enkele verhuizingen binnen de dorpskern van Roggel, is AgriDirect sinds mei 2012 gevestigd op de bovenver-dieping van BusinessCentrum Leudal met 11 vaste medewerkers en een callcenter met 24 belplekken. In de loop der tijd werd de Duitse markt steeds belangrijker voor AgriDirect. Eind 2009 werd in Viersen een Duitse dochteronderneming met een callcenter met 14 belplekken geopend: AgriDirect Deutschland GmbH. In beide vestigingen werken voornamelijk perso-

nen uit de regio. In 2014 is AgriDirect een joint venture aangegaan met een uitgever van agrarische vakbladen in Polen, om zo de Poolse markt beter in kaart te kunnen brengen.

Uitgebreide database‘De agrarische database is het hart van onze organisatie’, aldus Thieu Hendriks. AgriDirect onderhoudt en beheert de meest uitgebreide agrarische databases van Nederland, Duitsland, België en Polen. De database voor Groot-Brittannië is in opbouw en via een samenwerkingspart-ner is agrarische informatie van Frankrijk beschikbaar. ‘Ieder jaar worden boeren en tuinders uit onze database gebeld voor actualisatie van hun bedrijfsgegevens en investeringsplannen. Op basis van deze informatie adviseren en ondersteunen we toeleveranciers in de land- en tuinbouw-sector bij de benadering van hun specifi e-ke agrarische doelgroep. Onze missie is om de communicatie tussen deze partijen te optimaliseren. Uiteindelijk zien we de ver-

tegenwoordiger natuurlijk graag aan de keukentafel bij de geïnteresseerde boer.’

Van bandenleverancier tot software-bedrijfHet klantenpalet van AgriDirect is zeer divers. ‘De ene week bellen we agrariërs voor een leverancier van tractorbanden om te inventariseren hoe tevreden men is over de bandenkwaliteit, de volgende week vragen we voor een softwarebedrijf of men geïnteresseerd is in een vrijblijvend adviesgesprek. Deze diversiteit zorgt ook voor enthousiasme van het belteam’, legt Els van Wylick uit.

Het team van AgriDirect spreekt inmiddels ‘de taal van de boer’. De telemarketeers proberen zich oprecht te verplaatsen in de situatie van de agrariër. ‘Het leukste is als je een enthousiaste boer te spreken krijgt die graag vertelt over zijn bedrijf’, zegt Truus, die al 15 jaar werkzaam is bij Agri-Direct. ‘Aan het eind van het gesprek zegt de boer wel eens ‘Tot volgend jaar!’, dan weet je dat je het goed hebt gedaan.’

AgriDirect goes internationalDe agrarische sector is in ontwikkeling; het aantal agrariërs neemt af en de overgeble-ven bedrijven worden groter en professi-oneler. De agribusiness bedrijven kijken steeds vaker over de Nederlandse grenzen om hun doelgroep te verbreden. Om die reden verlegt ook AgriDirect haar grenzen. Een vraag van één of enkele klanten kan leiden tot een marktverkenning en, bij vol-doende potentie, tot verdere uitbouw van de database. Thieu Hendriks grijpt deze kansen graag aan. ‘We blijven ons oriën-teren op nieuwe, internationale markten, zodat we onze klanten ook in de toekomst van dienst kunnen zijn. Het doel is om een Europese agrarische database op te bou-wen, zodat we onze diensten op Europees niveau kunnen aanbieden.’

Enkele feiten over AgriDirect:- Aantal telefoontjes per jaar: ca. 400.000- Aantal beluren per jaar: ruim 16.000- Aantal verschillende projecten per jaar:

ca. 125www.agridirect.nl

Het team van AgriDirect spreekt ‘de taal van de boer’

Midden in de crisis een bedrijf over-nemen in een branche waar veel Nederlandse klanten het voor gezien houden. Je moet maar durven. Karel van Hattum deed het. Samen met compagnon Patrick Orbon nam hij in 2009 het failliete Jamafa over. Ze ver-plaatsten het bedrijf naar Kelpen-Oler en bliezen het nieuw leven in. Met succes!

‘Als je een bos rozen koopt, is de kans groot dat jouw bloemetje door één van onze machines is gesorteerd of verpakt’, vertelt Karel van Hattum, directeur en mede-eigenaar van Jamafa Group. ‘Inmid-dels zijn er wereldwijd meer dan duizend Jamafa machines in gebruik. Zij sorteren, bossen en verpakken rozen. Deze machi-nes worden in Kelpen-Oler ontwikkeld én gebouwd.’

Reorganiseren en moderniserenNa de overname werd Jamafa grondig gereorganiseerd, gemoderniseerd en van Roermond naar Kelpen-Oler verplaatst. Karel: ‘Op het moment van overname waren de meeste machines gedateerd. Ik stam uit een familie van machinebouwers, behoor alweer tot de derde generatie. Je

kunt je dus voorstellen dat ik volop kansen zag om de machines te moderniseren. Dat zijn we in samenspraak met de rozentelers gaan doen. Op die manier sluiten onze nieuwe machines naadloos op de wensen van de telers aan.’

Crowfunding voor de buitenlandse marktKarel en Patrick namen Jamafa niet op het meest gunstige moment over. Door de economische crisis daalde de vraag. Bovendien verplaatste de rozenteelt zich naar het buitenland. Jamafa moest zich dus internationaal gaan oriënteren. Karel: ‘Colombia, Kenia, Ethiopië, Armenië en Rusland zijn voorbeelden van landen waar Jamafa inmiddels actief is. Telers zoeken ook hier naar technologie die kosten bespaart en hogere verkoopprijzen mo-gelijk maakt. Wij springen daarop in met machines die zich binnen drie jaar terug verdienen. Om voor deze markten nieuwe machines te ontwikkelen, hadden we kapitaal nodig. We besloten om de beno-digde €250.000,- via crowdfunding bijeen te brengen. Dat is redelijk uniek in onze branche. Binnen 30 dagen hadden we het bedrag bij elkaar. Heel bijzonder! Onze machines zijn robuust en kunnen tegen een stootje. Dat is noodzakelijk. In deze landen zijn weinig gespecialiseerde tech-nici voorhanden. Het onderhoud moet dus eenvoudig uit te voeren zijn. Is er een ernstige storing dan kunnen wij via onze teleservice de besturing van de machine vanuit Kelpen-Oler overnemen en bekij-ken we op afstand wat het probleem is.’

Hogere verkoopprijzen dankzij VisionOok in Nederland zijn er voor Jamafa nog steeds kansen. De sector krimpt welis-

waar, maar tegelijkertijd is er sprake van schaalvergroting. En deze grote telers blijven op zoek naar ondersteunende techniek die hun processen effi ciënter maakt. Karel: ‘Om een betere sortering van bloemen mogelijk te maken hebben wij het Vision-systeem ontwikkeld. Dit sys-teem kan op bestaande machines van ons en onze concurrenten geplaatst worden. Vision ‘fotografeert’ elke afzonderlijke bloem met meerdere camera’s tegelijk. De beelden worden door speciale software geanalyseerd. Dit gaat razendsnel. Op deze manier check je 10.000 bloemen per uur. Het Vision-systeem maakt het moge-lijk om te sorteren op bijvoorbeeld lengte, steeldikte, rijpheid, knopgrootte en kleur.

De teler heeft hier profi jt van; hij bespaart kosten en krijgt door de betere sortering hogere prijzen.’

GroeiHet lef om in crisistijd een failliet bedrijf over te nemen, heeft geloond. Jamafa heeft zich in enkele jaren ontwikkeld tot een state of the art machinebouwer voor de internationale rozenteelt. In de afge-lopen twee jaar groeide de omzet met 28%. Van de totale omzet komt inmiddels 70% uit de export. Karel: ‘In 2010 was dat nog 15%. We hebben dus fl inke stappen kunnen zetten. Dat geeft vertrouwen voor de toekomst.’

www.jamafa.nl

‘Wereldwijd zijn er meer dan duizend Jamafa machines in gebruik’

D E G E N O M I N E E R D E O N D E R N E M E R S V O O R 2 0 1 5 :

Een monumentale oude pastorie. Statige ruimtes met hoge plafonds. Zo’n sfeervolle ruimte nodigt uit tot verwennen, vonden de zusjes Steffa-nie en Vivian Mennen. Dus toen zij de kans kregen om in de oude pastorie van Neeritter een bedrijf te starten, grepen ze die met beide handen aan. Inmiddels weten gasten uit de wijde omtrek ’t Pastorieke te vinden. Voor een uitgebreide high tea, high wine, of gewoon een lekker kopje koffi e met vlaai.

‘Dit pand voelde meteen goed. Met al die verschillende kamers heeft het iets intiems, iets gezelligs. Het is echt een plek om mensen in de watten te leggen, een plek waar je komt om te genieten’, vertelt Vivian. ‘We hadden een heleboel ideeën, maar dat koffi e- en theehuis bleef steeds terugkomen.’ Steffanie: ‘Sommige mensen verklaarden ons bij voorbaat voor gek. Wie begint er midden in de crisis een zaak in Neeritter? Toch geloofden we in ons idee. We zagen helemaal voor ons hoe ’t Pastorieke moest worden; een gezellige zaak waar mensen graag komen, die an-

ders dan anders is en waar goede kwaliteit geboden wordt.’

Voortvarend maar voorzichtigDe zusjes voerden hun plannen voortva-rend, maar voorzichtig uit. Vivian: ‘We zijn nog jong en we wilden geen onverant-woorde fi nanciële risico’s nemen. Nu de zaken goed gaan, investeren we in zaken die het werken effi ciënter maken. We heb-ben bijvoorbeeld de keuken verplaatst. En omdat we op de begane grond te weinig ruimte hadden voor alle gasten hebben we ook de eerste verdieping ingericht. Hier zijn twee ruimtes. Dat is prettig voor ge-zelschappen die privacy belangrijk vinden, zoals bedrijven die een zakelijke bijeen-komst houden of grotere groepen.’

Gevaarlijk lekkerHigh tea, high wine of een high beer zijn de specialiteit van ’t Pastorieke. ‘Daar-mee willen we ons echt onderscheiden’, vertelt Steffanie. ‘Veel mensen komen tot onze verrassing heel regelmatig tea-en. Die willen we blijven verrassen. Daarom variëren we met de gerechtjes die we serveren. Toch zijn er dingen waar ieder-

een dol op is. Naar de ‘rocky road’ blijven de mensen vragen. Die is dan ook gevaar-lijk lekker!’ Vivian: ‘Als mensen het van tevoren aangeven, houden we rekening met allergieën en intoleranties, dan kan iedereen meegenieten.’

BroodjesAls snel begonnen de gasten van ’t Pas-torieke naar broodjes te vragen. ‘Samen met een kok hebben we toen verschillen-de broodjes ontwikkeld’, vertelt Vivian. ‘Maar het lekkerste broodje is een recept van onze moeder. Dat is ons broodje Pastorieke geworden. Een broodje met kip, bacon, rucola en een heerlijk sausje. Onze topper!’ Steffanie: ‘We bezorgen onze broodjes bij bedrijven, maar ook bij mensen thuis. Dan worden de vers belegde broodjes mooi op een schaal gepresen-teerd. Handig als je geen tijd of gelegen-

heid hebt om hier naar toe te komen en je toch lekker wilt lunchen.’

Even in de winkel neuzenVivian en Steffanie hebben in ’t Pastorieke ook een winkelgedeelte waar je mode-accessoires kunt kopen. ‘De winkel werkt drempelverlagend’, vindt Steffanie. ‘Je neust er even rond en je ziet meteen hoe gezellig het in onze lunchroom is.’ Vivian: ‘Omgekeerd werkt het ook. Als onze gas-ten even de benen willen strekken, kijken ze even in de winkel. Diezelfde wisselwer-king hebben we ook met onze buren, de Pastarie. Mensen die daar lekkere Itali-aanse delicatessen komen halen, komen vaak ook even bij ons en omgekeerd. We versterken elkaar. Op die manier trekken we heel veel mensen naar Neeritter!’

www.pastorieneeritter.nl

’t Pastorieke in Neeritter: ‘Hier kom je om te genieten’

Puur kraanwater. Het is de gezondste drank voor iedereen. Water lest niet alleen je dorst, het zuivert en revita-liseert je lichaam. Het resultaat: een gezonde, strakke huid, een goede spijsvertering en een betere concen-tratie. Reden genoeg dus om elke dag voldoende fris kraanwater te drinken. En dat is dan ook precies de missie van Sprankle: mensen stimule-ren om meer kraanwater te drinken!

Water bevat geen calorieën, geen choles-terol, geen vet. Wetenschappelijk onder-zoek wijst uit dat een goede vochtbalans ervoor zorgt dat je fi tter en alerter bent, dat je beter functioneert in je werk en op school. Wim: ‘Omdat er zoveel posi-tieve kanten aan het drinken van water zitten, is het onze missie om mensen ertoe aan te zetten dat ook daadwerke-lijk te doen. Sprankle maakt het drinken van kraanwater extra aantrekkelijk door het aan te bieden uit stijlvolle apparaten, onze l’eautomaten. Hierdoor worden mensen ‘uitgenodigd’ om kraanwater te drinken.’

Met én zonder bubbelsSprankle levert l’eautomaten die recht-streeks op de waterleiding worden aan-gesloten. Hoewel dat met het Nederland-se kraanwater niet echt nodig is, fi lteren de apparaten het water, koelen ze het en voegen ze er naar wens bubbels aan toe. Wim: ‘Zo stimuleren we mensen om kraanwater te drinken. Je hoeft niet langer op het toilet of in de keuken een fl esje met lauw water te vullen, je kunt direct heerlijk gekoeld plat of bruisend water tappen.’

Maatschappelijk verantwoord onder-nemenKraanwater drinken is niet alleen ge-zond, het is ook goed voor het milieu. Wim: ‘Flessen en pakken water, maar ook de tonnetjes voor waterkoelers zorgen niet alleen voor een hele berg onnodig afval, ze moeten ook geproduceerd en vervoerd worden. Bij kraanwater speelt dat probleem niet.’ Voor bedrijven en instellingen zijn de l’eautomaten van

Sprankle daarom een goede manier om invulling te geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wim: ‘Het ge-bruik van een l’eautomaat is duurzaam én je draagt ermee bij aan de gezond-heid van je medewerkers en bezoekers. Logisch dus dat je onze l’eautomaten bij steeds meer bedrijven, zorginstellingen en scholen ziet. Onze apparaten zijn dan ook geen kostenposten, ze leveren juist geld op! Je huurt een l’eautomaat,

inclusief service, voor één tot twee euro vijftig per dag, afhankelijk van je keuze. Als hierdoor vijf kopjes koffi e per dag minder worden gedronken, heb je het al terugverdiend.’

Voor uit en thuisKrijg je in het buitenland in de horeca vaak standaard een karaf kraanwater aangeboden, in Nederland leidt het serveren van kraanwater nog tot discus-sie. Wim: ‘Horecabedrijven ontdekken echter steeds vaker de meerwaarde van onze l’eautomaten. Wij leveren er fraai vormgegeven karaffen bij die met het bedrijfslogo gepersonaliseerd kunnen worden. Daarmee zet je een mooi pro-duct op tafel waar je zonder problemen een redelijke vergoeding voor kunt vra-gen. Dat is goed voor je gast én voor je zaak.’ Voor de thuismarkt biedt Sprankle onder de noemer Sprankle voor Thuis compacte tafelmodellen en tapzuiltjes én in samenwerking met WML de unieke DrinQ-keukenkraan. Wim: ‘We hebben voor elke situatie een passend product. Sprankle helpt om te kiezen voor gezond kraanwater!’

www.sprankle.info

‘Sprankle maakt het drinken van kraanwater extra aantrekkelijk’

WOENSDAG 04 11 15 4ONDERNEMERSPRIJS 2015

astorieke’tcoffee · high tea · lifestyle · and more...

altijd vers getapt sprankelend water

Leudal op koers naar nieuwe kan-sen. Dat is het motto van de begro-ting die dit najaar behandeld wordt. Een positieve benadering die uitno-digt tot bouwen aan de toekomst. Wethouder Piet Verlinden, bij de gemeente Leudal verantwoordelijk voor de portefeuille economische ontwikkeling, openbare ruimte, milieu en fi nanciën, vertelt over de kansen die er binnen de gemeente Leudal liggen voor ondernemers.

Over kansen in de relatie met ondernemers‘Wij willen als gemeente graag weten wat er speelt onder ondernemers. Waar hebben ze behoefte aan? Wat speelt er? We willen met bedrijven meeden-ken en hen faciliteren als het gaat om uitbreiding of verplaatsing. Wij vinden een goede relatie met ondernemers belangrijk. Daarom investeren we in één extra fte voor het accountmanagement voor bedrijven. Onze accountmanagers krijgen zo meer ruimte om bedrijven te adviseren, om hen de weg te wijzen naar mogelijkheden en regelingen, maar ook om samenwerkingen tussen bedrij-ven onderling te stimuleren.’

Over kansen voor iedereen‘Mensen met een afstand tot de ar-beidsmarkt verdienen de kans om aan het arbeidsproces deel te nemen. Werk is zoveel meer dan een inkomen. Het betekent ook dat je onder de mensen komt. Dat er op je gerekend wordt. Dat je er toe doet. De gemeente Leudal gaat bedrijven actief benaderen om hen op te de kansen te wijzen die het werken met mensen met een afstand tot de ar-beidsmarkt biedt. Want die kansen zijn er; voor grote én kleine bedrijven.’

Over de kansen voor BIZ‘In Leudal zijn drie BedrijvenInveste-ringsZones – kortweg BIZ – in oprichting. De kracht van een BIZ is dat alle on-dernemers binnen een bepaald gebied meedoen, ook de zogenaamde “free-ri-ders”. Ze betalen een extra bedrag bovenop de reguliere WOZ-heffi ng aan de gemeente. De opbrengst hiervan

gaat naar de BIZ. Met behulp van de BIZ maken ondernemers hun bedrijvenloca-ties aantrekkelijker. Hoe? Dat bepalen ze zelf. Ze kunnen investeren in nieuwe bewegwijzering, extra toezicht, betere groenvoorziening of verlichting, een park- of centrummanagement of wat ze zelf belangrijk vinden. In Haelen is al met een BIZ geëxperimenteerd, die proef is positief verlopen Met de BIZ is een service level agreement afgesloten, waarin bepaald is welke basistaken de gemeente uitvoert. De rest is aan de BIZ zelf. Mits er voldoende steun is onder de ondernemers, komt er een BIZ op de be-drijventerreinen in Haelen en Ittervoort. De Vereniging Zelfstandige Onderne-mers in Heythuysen wil een BIZ voor het centrumgebied. De recent opgerichte Bedrijvenvereniging Leudal Centraal omvat een aantal kleinere bedrijven-terreinen in Kelpen-Oler, Heythuysen, Baexem, Roggel en Neer. Zij heeft de ambitie om ook tot een BIZ uit te groei-en. Het Keurmerk Veilig Ondernemen hebben ze al behaald, dat is een eerste stap. De BIZ maakt de communicatie tussen ondernemers en gemeente een stuk gemakkelijker.’

Over de kansen die samenwerking biedt‘De tijd dat de gemeente bepaalde wat goed voor ondernemers was, is voorbij. Wij zien veel meer kansen in een goede samenwerking. Die samenwerking willen we met behulp van onze account-managers aanjagen. De samenwerking met Ondernemersvereniging Roggel is hiervan een voorbeeld. We zijn samen aan tafel gaan zitten om te bepraten hoe de Roggelse ondernemers optimaal van de 500.000 overnachtingen per jaar op de Leistert kunnen profi teren. Dat heeft er toe geleid dat de gemeente heeft geïnvesteerd in een face-lift van de wegen die het centrum van Roggel met Recreatiepark de Leistert verbinden. Ook wordt de Markt opnieuw ingericht zodat bezoekers uitgenodigd worden om langer in het centrum van Roggel te verblijven.’

Over de kansen op Zevenellen‘Leudal is een aantrekkelijke, groene gemeente. Dat willen we graag zo houden. Daarom willen we bijvoorbeeld geen grootschalige biogasinstallaties in het buitengebied. Die horen thuis op Zevenellen, het oude PLEM-terrein dat ontwikkeld wordt tot een biobased be-drijventerrein. Hier concentreren we be-drijven die gewassen en restproducten uit de agrarische sector en de voedings-middelenindustrie, biomassa dus, be- en verwerken tot nieuwe grondstoffen en energie. We willen hier een duurzame

kringloop creëren. De bedrijven die er geves-tigd worden moeten complementair zijn, elkaar aanvullen. Het ene bedrijf moet bijvoorbeeld de restwarmte van de buren in zijn produc-tieproces kunnen benutten.’

Over de kansen voor werkgele-genheid‘Door de sluiting van Nuon en de kleiwarenfabriek in Buggenum zoeken we actief naar kansen om nieuwe banen te schep-pen. Dat doen we op Zevenellen, maar we hebben ons als gemeente ook sterk ge-maakt voor de uitbreiding van Bayer CropSci-ence Vegetable Seeds, voorheen Nunhems. Als die uitbreiding straks com-pleet is, is de regio 300 nieuwe, hoog-waardige arbeidsplaatsen rijker.’

Over de kansen van bovenregionale samenwerking‘We vinden dat we op economisch gebied van het kerktorendenken af moeten. Daarom zoeken we bewust samenwerkingen op met bovenregio-nale partners zoals Ontwikkelingsmaat-

schappij Midden-Limburg waarmee we nauw samenwerken voor de ontwikke-ling van Zevenellen en Keyport 2020. Vanuit Keyport start binnenkort een on-derzoek dat moet leiden tot een econo-misch actieprogramma voor de agribusi-ness. Heel belangrijk voor een gemeente met zoveel agrarische ondernemers als Leudal! Door aansluiting te zoeken in de regio en door het aanjagen en stimule-ren van samenwerkingsverbanden willen we de bedrijvigheid in Leudal verder bevorderen. Daarnaast blijven we ook investeren in een goed ondernemerskli-maat. We zijn trots op de mooie bedrij-ven in onze gemeente. Die willen we alle kansen bieden. In de eerste helft van 2015 zijn hier 125 nieuwe bedrijven opgericht. Die koesteren we!’

Leudal bouwt aan nieuwe kansen voor ondernemers!

Waarom Leudal?

‘Buitenlandse bezoekers kunnen ons goed bereiken. Schiphol en de luchthavens in Düsseldorf en Brussel zijn in hun

beleving vlakbij. Dankzij de centrale ligging aan de A2 kunnen onze

medewerkers bijna allemaal binnen een half uur op hun werk zijn.’

Steven Goetstouwers, Admesy

W E T H O U D E R P I E T V E R L I N D E N :

WOENSDAG 04 11 15 5ONDERNEMERSPRIJS 2015

Nieuwe kansen voor duurzame werkgelegenheid: de uitbreiding van Bayer CropScience en biobased bedrijventerrein Zevenellen.

Waarom Leudal?

‘In Kelpen-Oler zitten we pal aan de A2 en heel dicht bij de A73. Door

die goede verbindingen kunnen we letterlijk alle kanten op.’

Karel van Hattum, Jamafa Machinery

Terugblik 2014

PEEL, MAAS EN LEUDAL

WOENSDAG 04 11 15 6ONDERNEMERSPRIJS 2015

Bronssponsor

- Bosch Car Service Mebo BV

- Bouwbedrijf Schroen

Heythuysen

- Buro Henck

- Geelen vastgoed

- Gilde BT

- Hermans makelaardij

- Hoeve de Kaolder

- Janssen & Hermans Optiek

- Paroles communicatie &

marketing

- Pedak Meettechniek

- Steiner autoschade

- Stekbedrijf Bergs

- Tinnemans keukens

- Van Hecke, Houben, Urlings

notarissen

Hoofdsponsor

Specialsponsor

Zilversponsor

Goudsponsor

COLOFON: UITGEVER: A&C MEDIA B.V. REDACTIE: WWW.PAROLESCOMMUNICATIE.NL, AGRIDIRECT VORMGEVING: PRE PRESS KELPEN OPLAGE: 16.963 EXEMPLAREN

WOENSDAG 04 11 15 7ONDERNEMERSPRIJS 2015

Dorpsstraat 166093 EC

Heythuysen

P

St. Antoniusstraat 1A Baexem Tel: 0475 452 431 www.drukkerijrietjens.nl info@drukkerijrietjens.nl

Ook uw eigen ontwerp kunt u hier laten printen:geboortekaartjes jubileumkaarten

visitekaartjes briefpapier

enveloppen

digitaal printen in

full color

Voor al uw drukwerk en kopieën moet u zijn bij

Drukkerij-Copyshop Rietjens

www.grandcafedegouverneur.nl

WOENSDAG 04 11 15 8ONDERNEMERSPRIJS 2015