Ondernemen: datgene doen wat je leuk vindt

Ondernemen: datgene doen wat je leuk vindt

Pieter HermansMatchmaker for innovators

Jakajima, 26 november 2013

Wat vooraf ging

• 1985 afgestudeerd, TU Delft industrieel ontwerpen• Philips (>200.000 personeel), pm/mm• Elektroson (11 man – 35 man), directeur• GEA Consultancy, partner• 2004 Jakajima gekocht

• Inhoudelijk geïnteresseerd• Gevoelsmens• Eigenwijs


2009

Jakajima 2004 - 2012

Vakbladen voor retailers Events

verkoop


Time

Rev

enue

Unc

erta

inty

Product Life cycle• High Tech• Niche

Cur

iosi

ty

Jakajima vanaf 2012


Jakajima vanaf 2012


http://3dprintingevent.com/

http://uasevent.com/

Voor 2012 versus Na 2012

• Bestaand versus nieuw• Focus

– Strategie– markt

• IT infrastructuur• Enthousiasme / Ergens achter staan / Eenduidig

verhaal• Continu bezig blijven met vernieuwen / niet stil blijven

staan• Doe iets wat je leuk vindt


Wat is hetzelfde gebleven

• Administratie• Slapeloze nachten • Personeel• Gebrek aan focus• IT• Prioriteiten stellen• Geen externe financiering• Afhankelijkheid van één persoon


Tenslotte

• Er is niet één aanpak• Je bent zelf het managementboek• Volg jouw eigen gevoel• Wees bewust van het type mens waar je mee te maken hebt • Wees niet bang om fouten te maken• Durf te doen / risico te nemen• Gun een ander ook iets • Klankbord• Netwerk• Probeer die dingen te doen die je leuk vindt


Waak voor tunnelvisie

Student versus 40tiger

• Weinig tot geen verplichtingen• Energie• Minder ervaring, maar veel enthousiasme• Geen ‘oh dat is al eens geprobeerd’

DUS

Gewoon doen en veel succes

Pieter HermansMatchmaker for innovators

[email protected]+31 653550628


mailto:[email protected]

Ondernemen: datgene doen wat je leuk vindt

Documents

Transcript of Ondernemen: datgene doen wat je leuk vindt