MECHELENMEE - MAKEN

MECHELEN TROEF!

De centrale ligging en de rijke geschiedenis

zijn de gekendste troeven.

Ontdek hier vijf andere troeven van  Mechelen.

MECHELEN GROEIT // 5MECHELEN TREKT AAN // 7

BELEEF MECHELEN // 9DYNAMISCH MECHELEN // 15MECHELEN MEE-MAKEN // 17

GENT60’

UNITED KINGDOM

FRANCE

NEDERLANDDEUTSCHLAND

LUXEMBOURG

FRANKFURT

AMSTERDAM

ANTWERPEN20’BRUGGE

80’

PARIS

LILLE90’

BRUSSEL20’

LONDON

LEUVEN20’

ANTWERPEN20’

1.

MECHEL

EN G

ROEIT

VerjongingNaast de groei van de Mechelse bevolking is er ook een significante verjonging.

GROEI LEEFTIJDSGROEP 0-19 JARIGEN

1990 NU

75.00083.840

KoopkrachtDe koopkracht van onze bewoners stijgt. Dit merken we aan de mediaan van de belastingsaangiftes.

HuisvestingsprojectenMechelen koestert z’n nieuwe bewoners en zet volop in op stadsvernieuwing en moderne huisvestings­projecten. mechelenmorgen.be

< Mechelen op maat van het gezin

DemografieMechelen groeit in veel opzichten. Het bevolkingsaantal stijgt sterk. Vandaag telt onze stad 83.840 fiere Mechelaars.

200835.423

201036.821

201239.794

17000

17750

18500

19250

20000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

­ 5 ­

2.

MECHEL

EN TR

EKT A

AN

Stijging passantenSinds eind 2014 worden de passanten in de Bruul gemonitord. In de eindejaarsperiode van 2014 waren er 175.000 passanten per week.

IJzerenleen Bruul

Meer winkelsMechelen slaagt erin z’n winkelcentrum levendig en gezond te houden. Getuige daarvan het stijgend aantal winkels. 2009: 529 winkels > 2014: 537 winkels

daling leegstand

Meer toeristen op jaarbasisMechelen is de grootste stijger van de kunststeden in het aantal toeristische bezoeken.

< Congres- en erfgoedcentrum Lamot Winkelen in de Bruul

2010

100.10

0 2010

116.10

02011

124.10

0 2011

127.9

002012

141.1

00 2012

135.9

00

5,0

7,5

10,0

12,5

15,0

%

%

%

%

%

2009 2012 2014

40000

70000

100000

130000

160000

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Meer bedrijvenIn 2000 waren er 2770 bedrijven, anno 2013 waren dat er al 3249. Dat is een stijging van bijna de helft.

20002.770

20133.249

­ 7 ­

3.

BELEE

F MEC

HELEN

kinderstad

kunststad

winkelstad

­ 9 ­

TEAM M

ECHEL

EN

BART SOMERSBURGEMEESTER

Mensen onderschatten het belang van handel

voor een stad. De toekomst van een stad en haar

handelsapparaat zijn onlosmakelijk met elkaar ver-

bonden. Het aantal passanten neemt jaarlijks toe

en de leegstand daalt. Het is aan de lokale over-

heid om verder te gaan op dit positief elan.

WIM JORISSENSCHEPEN VAN ECONOMIE EN WERK

Het is belangrijk dat alle stakeholders zich scha-

ren achter een gedeelde visie op de commerciële

toekomst van de stad. Als zelfstandigen, retailers,

makelaars, ontwikkelaars, investeerders, zich her-

kennen in het toekomstbeeld van de stad, dan is

er meer mogelijk.

BJÖRN SIFFERSCHEPEN VAN TOERISME EN CULTUUR

Mechelen toonde het afgelopen jaar de sterkste

groeicijfers van alle Vlaamse Kunststeden. Door

innovatieve samenwerking en productontwikkeling

zetten we onze historische binnenstad en de groe-

ne regio rondom succesvol in de markt als gezins-

vriendelijke bestemming. Ook het MICE-toerisme

geniet van alle voorzieningen en karaktervolle

eigenheden die Mechelen te bieden heeft.

­ 11 ­

4.

DYNAMISCH M

ECHEL

EN

< De Zomer is van Mechelen Ingepakt door Mechelen

In de pers en op het internet

De Volkskrant ReizenBelgisch BerlijnHet Vlaamse stadje Mechelen groeide uit van groeze­lige provincieplaats tot spraakmakend alternatief voor Antwerpen [ + ]

Newplacestobe.comAwardsLE PELOTON DE PARIS50% fietsenwinkel en 50% bar: het werkt! Wendy en Vincent van Le Peloton de Paris­Bicycle Bar in Meche­len gaan lopen met de award voor Best Concept Store!

NOENWinnaar van de New Places To Be Awards 2015 in de categorie Best Breakfast: Noen in Mechelen. Proficiat!

IL CARDINALEMechelen blijkt een kweekvijver voor hotspots: de award voor Best Burger Bar gaat naar Il Cardinale! Hallelujah!

vvsgMest, groeistof om te ondernemenMECHELEN – Proeftuinen voor Mechelse starters, of kortweg Mest. Zo heet de vzw die Mechelaars wil aanmoedigen om de stap naar ondernemerschap te zetten.Tegelijk wil Mest ook de leegstand in het winkel­centrum aanpakken met een tijdelijke invulling van panden. [ + ]

­ 13 ­

5.

MECHEL

EN M

EE-M

AKEN

Mechelen vertrekt vanuit zijn

eigen kracht en troeven en voert

een kernversterkend beleid. De

stad gaat bewust en duurzaam om

met ruimte en mobiliteit. Ze trekt

gericht en doordacht handelaars,

horeca en creatieve geesten aan.

Mechelen laat de verschillende

stake holders Mechelen mee­maken

tot het winkelcentrum van de

toekomst.

< Workshop ‘Mechelen Mee - Maken’

BEREIKBAARHEID

BELEVING

STADSPLANNING

ONDERNEMERSCHAP

MARKETING

­ 15 ­

KORENMARKT

HOOGSTRAAT

HENDRIK CONSCIENSESTRAAT

IJZERENLEEN

BRUUL

GRAAF VAN EGMONTSTRAAT

GROTE MARKT

O.L.V. STRAAT

VEEMARKT

MECHELEN RETAIL

Groeipotentieel

Dagelijkse goederen

Dienstverlening

Horeca

Speciaalzaken

Boetiek

TOERISME

Hotels

Musea

Trekpleisters

Beleving / Sport

Parken

Info

Ketens

Mode & Luxe

Wooninrichting

Traditie en trends

Shopping Shuttle

KORENMARKT

HOOGSTRAAT

HENDRIK CONSCIENSESTRAAT

IJZERENLEEN

BRUUL

GRAAF VAN EGMONTSTRAAT

GROTE MARKT

O.L.V. STRAAT

VEEMARKT

PARKEERMOGELIJKHEDEN

Douaneplein 150

Grote Markt 155

Hoogstraat 109

Inno 60

Kathedraal 130

Lamot 180

Rode Kruisplein 204

HET VERNIEUWDE STATIONDe werken aan de Mechelse stationsomgeving zullen Mechelen nog aantrekkelijker maken. Er wordt gebouwd aan een nieuw station, een nieuwe spoorlijn en een nieuwe ont­sluitingsweg. Dit versterkt de bereikbaarheid met de wagen en het openbaar vervoer.

www.mecheleninbeweging.be

MECHELEN OP DE KAARTVERKEERSASSEN

E19

Antwerpen 20 min.

Brussel 30 min.

N26

Leuven 30 min.

N14

Lier 20 min.

TREINVERBINDINGEN

Antwerpen 20 min

Brussel 20 min.

Leuven 26 min.

Gent 45 min.

Zaventem 10 min.

DE NEKKERHALDe nieuwe professionele uitbating van de Nekkerhal biedt interessante groeiperspectieven op vlak van congressen, beurzen en bedrijfsevenementen. De ambitie om op 3 jaar tijd 50% meer beurzen en evenementen te ontvangen, zal zich ook vertalen naar meer overnachtingen en bestedingen.

Station 200

Veemarkt 129

Zandpoortvest 1 112

Zandpoortvest 2 450

Zwartzustersvest 200

­ 17 ­

MECHELEN EVOLUTIE PER AANBOD HOTELINRICHTINGEN

EVOLUTIE

OVERNACHTINGEN VS. AANBOD

EVOLUTIE OVERNACHTINGEN

LEISURE VS. ZAKELIJK

0

225

450

675

900

2009 2010 2011 2012 2013 2014

0,0

12,5

25,0

37,5

50,0

STIJGING OVERNACHTINGEN

STIJGING KAMERS

2009% 2010 2011 2012 2013

LEIS

UR

EZ

AK

ELIJ

KM

ICE

2003 2005 2007 2009 2011 20130

62500

125000

187500

250000

Mechelen heeft een relatief hoog percentage hotels in het hogere segment.

Het totaal aantal kamers in 2014 bedraagt 1.136.

Ongeveer de helft van het aan­tal aangeboden kamers maakt deel uit van een hotelketen.

Het percentage overnachtingen stijgt sterker dan het aanbod aan kamers.

Naast een gestage groei van leisure bezoe­ken, blijft het zakelijk toerisme constant. Het MICE aandeel, waarbij vergaderingen gekop­peld worden aan stadsbezoeken, is wel een sterke stijger.

aant

al k

amer

s

KOOPKRACHT GEMEENTENweergegeven in dalende lijn

1 Keerbergen € 22.916 2 Meise € 21.503 3 Bonheiden € 21.368 4 Zemst € 21.017 5 Boortmeerbeek € 20.411 6 Kampenhout € 19.388 7 Steenokkerzeel € 20.352 8 Grimbergen € 19.914 9 Kapelle-op-den-Bos € 19.388 10 Haacht € 19.310 11 Londerzeel € 19.334 12 Sint-Katelijne-Waver € 18.320 13 Duffel € 17.887 14 Putte € 17.664 15 Zaventem € 17.209 16 Heist-op-den-Berg € 17.620 17 Mechelen € 16.845 18 Willebroek € 13.891 19 Vilvoorde € 16.179 20 Boom € 15.500

Verzorgingsgebied cultuur

MECHELEN IN CIJFERS

20

19

4

14

13

12

3 1

2

18 17

16

15

78

6

105

9

11

VERZORGINGSGEBIED MECHELEN:Aantal inwoners: 474.819 Gemiddeld inkomen/inwoner: € 18 801

GENT60’

UNITED KINGDOM

FRANCE

NEDERLANDDEUTSCHLAND

LUXEMBOURG

FRANKFURT

AMSTERDAM

ANTWERPEN20’BRUGGE

80’

PARIS

LILLE90’

BRUSSEL20’

LONDON

LEUVEN20’

ANTWERPEN20’

CENTRALE LIGGING MECHELEN

­ 19 ­

Verantwoordelijke uitgever:

Veerle Costermans, Grote Markt 21, 2800 Mechelen

Wettelijk depotnummer: D/2015/0797/022

FOTOGRAFIE: Arno Costima, Patje Verbruggen, Layla Aerts, Aikon producties, Stefaan Van Damme, Stijn Swinnen, Karin van Hees

VORM: brand-ink.be