“인재경영의 First Generation”

서울대-KMA

HRD 최고위과정SNU-KMA HRD Executive Program

서울대학교 교육행정연수원 ·

“최고의 브랜드, 최초의 경험”

The best brand, The first experience

The First HRD Executive Program

03 0302 03

서울대-KMA HRD 최고위과정으로 당신을 초대합니다!

The First HRD Executive Program

최 권 석 대표이사

KMA

이 구 수 상무

KMA HR Society

신 종 호 서울대 교수

서울대학교 교육행정연수원장

오 헌 석 서울대 교수

HRD최고위과정 주임교수

개인과 조직의 성장을 선도하는

미래를 향해

21세기는 인재전쟁의 시대입니다. 급격하고 빠르게 변화하는 현대 경영환경에서 인재는 조직의 경쟁력을 대

변하는 키워드로 자리매김했습니다. 이에 학계와 업계의 전문가들은 인재의 확보, 육성, 활용에 관한 담론을

지속적으로 확장하여 인재경영의 시대를 열었습니다.

하지만 세계 각 석학 및 위대한 CEO들이 인재의 중요성을 강조하였음에도 불구하고, 안타깝게도 우리나라

에서는 HRD분야에 관한 체계적이고, 총체적이며, 실천적인 지식과 노하우를 전수하는 최고위과정이 운영되

지 않았습니다. 이에 세계를 선도하는 창조적 지식공동체 서울대학교와 기업의 인재육성을 지원해온 KMA가

힘을 모아 서울대-KMA HRD 최고위과정을 개발하였습니다.

그간 서울대학교는 인재의 학습과 성장의 원리를 밝혀 방대한 양의 종합적이고 체계적인 지식을 축적하였으

며, KMA는 1962년 설립 이래 부단한 연구, 개발 활동과 해외 유수 컨설팅 기관과의 교류를 통해 인재경영의

혁신과 합리화를 위한 최적의 실천적 노하우을 축적하였습니다. 서울대-KMA HRD 최고위과정은 이러한 서

울대학교의 지식과 KMA의 노하우를 담아 HRD전반에 걸쳐 보다 심도 있고 체계적인 지식을 습득하고, 이를

바탕으로 조직을 진단하며, 경영과 연계된 인재경영 전략을 구상하는 능력을 향상시킬 수 있도록 과정이 구

성되어 있습니다.

이제 미래 경영의 새로운 시대가 열렸습니다. 미래는 인재를 확보하고, 육성하며, 활용할 수 있는 새로운 지

도자를 요구합니다. 인재경영 First Generation의 탄생, 제1기 서울대-KMA HRD 최고위과정에 여러분을 초대

합니다.

서울대학교 교육행정연수원장 신 종 호 KMA 대표이사 최 권 석

HRD 최고위과정 주임교수 오 헌 석 KMA 상무 이 구 수

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서울대학교

The First HRD Executive Program

Ⅰ. Lecture : 거시적 관점의 형성과 실천적 지식의 제공급변하는 21세기 조직 환경에서 지속적인 혁신과 성장을 위해서는 미래의 경영환경 변화를 이해하고, 창조적 인재를

확보·육성하는 것이 무엇보다 중요해졌습니다. 본 과정은 경영학, 심리학, HR분야의 국내 최고의 교수진과 스타급 경

영자로 구성된 강사진을 통해 체계적인 이론과 현장 노하우를 공유합니다. 4개의 모듈로 구성된 21회의 강의를 통해

경영과 인재에 대한 거시적 안목을 형성할 수 있습니다.

Ⅱ. Coaching : 인재경영의 현안과제 해결경영자들은 거시적 관점의 형성을 통해 전략적인 방향도 제시해야 하지만, 조직의 당면한 과제를 해결해야 하기도 합

니다. 본 과정에서는, 학습자의 현안 과제와 문제의식에 따라 코칭팀을 구성하여 과제에 대한 고민을 상호 공유하고,

팀별로 배치되는 분야별 전문가의 일대일 맞춤 코칭을 통해 과제의 해결 방향을 모색합니다.

Ⅲ. Networking : 정보공유와 교류를 통한 상호학습HRD최고위과정은 비슷한 고민과 목표를 지닌 리더들의 공동체입니다. 본 과정은 공식적인 교육과정뿐만 아니라 해외

워크샵 등의 다양한 비공식적 활동을 통한 네트워킹의 장을 제공합니다. 인재와 조직의 성장에 관한 공통의 고민을 갖

고 있는 경영자들의 네트워크를 통해 강의실에서는 얻을 수 없는 경험과 암묵지를 공유할 수 있습니다.

프로그램 구성의 3요소

서울대-KMA HRD 최고위과정은 서울대학교 교수진과 Super CLO, 업계 최고의 현장 전문가들과 함께

합니다. 21세기 조직과 인재에 관한 실천적 지식을 통해 거시적 관점을 형성하고, 코칭을 통해 현안과제를

해결하며, 우리나라 최상위 리더들과의 네트워킹을 제공하는 본 과정에 초대합니다.

Lecture

Coaching

Networking

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업계 및 학계를 포괄하는 국내최고의 자문단

손 욱

·서울대 융합과학기술원 초빙교수·前농심회장·前삼성전자부사장·前삼성인력개발원장

송 재 용

·서울대 경영대학·University of Pennsylvania Wharton School 경영학 박사·미국경영학회, 유럽경제학회 최우수 논문상·서울대학교 교육상 수상

최 종 태

·포스코 경영연구소 부회장·前 포스코 사장·前 포스코 인재개발원장·前 전국인재원장연합회 12대 회장

김 수 근

·우송대학교 특임교수·前 SADI 학장·前 삼성인력개발원 부원장

성 원 규

·前 LG화학 부사장·前 LG인화원 부원장·前 전국인재원장연합회 15대 회장

임 철 일

·서울대 교육학과·Indiana University 교육공학 박사·서울대학교 교육부처장·교수학습개발센터 소장

김 효 준

·BMW코리아 대표이사·KMA 경영자교육위원회 위원장·한독상공회의소 이사·제4회 글로벌CEO 대상(국제통상 부문)

김 성 수

·서울대 경영대학·University of California, Los Angeles (UCLA) 경영학 박사·서울대 경영대학 우수연구상 및 우수강의상 수상(2012)

이 찬 서울대학교 산업인력개발학 전공 교수(Ohio State University HRD 박사)

최 인 철 서울대학교 심리학과 교수(University of Michigan at Ann Harbor 심리학 박사)

이 석 근 금호아시나아그룹 인재개발원 부원장

김 윤 호 롯데인재개발원 이사

박 노 천 에스원 연수원 원장

양 기 훈 KT&G 인재개발원 원장

The First HRD Executive Program

Module A. 미래경영환경과 HRD의 방향

HRD는 경영의 전략적 파트너로서, CLO는 조직에서 그 누구보다도 경영의 흐름을 더 잘

꿰뚫어 통찰하여야 합니다. 모듈 A에서는 최고경영자의 경영전략 수립을 지원하기 위한

신정부의 경제정책 변화, 국내·해외의 경제 트렌드 등에 대한 최고급 지식을 제공합니

다. 또한 최고경영자는 A모듈을 통해 미래 경영에 대한 해법을 모색하는 시간을 가질 수

있으며, HRD의 전략적인 역할을 이해함으로써 미래를 여는 창조적 인재를 육성할 수 있

습니다.

· 신정부의 경제정책 방향

· 2013 국내·해외 경제 10대 트렌드

· 2013 소비 트렌드와 미래 경영의 시사점

· HRD의 전략적 역할

· 2010년대 패러다임 변화 시기의 스마트경영FUTURE

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Module B. 조직 내 CLO의 역할과 리더십

CLO가 조직 내에서 수행해야 할 구체적인 역할은 무엇이며 어떤 리더십을 발휘해야 하는지에

대해 심도 깊게 다룬 교육과정은 찾아보기 힘듭니다. 본 모듈 B에서는 조직에서 CLO나 인재개

발 관련 임원이 수행해야 할 역할을 크게 네 영역으로 나누고 각각에 대해 구체적인 사례 중심

으로 접근합니다. 현장에서 이러한 역할을 실제로 수행하면서 많은 고민을 해 오신 전·현직 인

재원장님들을 강사로 모시고, 어떤 경영학이나 HRD의 교과서에서도 찾아볼 수 없는 소중한 암

묵지를 다루는 귀한 시간이 될 것입니다.

· CEO와의 커뮤니케이션과 전략적 지원

· 타부문 임원과의 조율 및 전사 관리자층의 지지 얻기

· 조직 내 전체 구성원에 대한 커뮤니케이션과 리더십 발휘

· HRD담당인력 관리 및 인재개발원 조직 관리LEADER

The First HRD Executive Program

Module C. HRD성과관리 및 혁신

HRD의 성과관리는 어떻게 하고 계십니까? HRD업무를 총괄하고 있는 CLO의 성과평가

는 어떤 기준으로 하십니까? CLO의 KPI가 HRD시스템의 질을 관리할 수 있는 주요 수

단이 됨을 알고 계실 것입니다. 본 모듈 C에서는 각 사 CLO들의 KPI를 비교 분석하고

이를 통해 HRD의 혁신을 가져올 수 있는 지표에는 어떤 것이 있는지 모색하고자 합니

다. 또한 인재경영이라는 큰 틀 내에서 HRD와 HRM을 효과적으로 연계함으로써 시너지

를 낼 수 있는 방안을 제시합니다. 그리고, 인재개발원과 HRD부문의 시스템을 혁신한

사례를 소개합니다.

· CLO의 성과평가와 HRD부문의 KPI

· HRD와 HRM의 효과적인 연계

· 인재경영의 프레임 변화

· 인재개발원 혁신사례MANAGE

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Module D. 영역별 변화관리

본 모듈에서는 HRD의 주요 영역을 다루되, 실무자의 관점이 아닌 최고경영자의 관점과 CLO의 관

점에서 다루고자 합니다. 즉, 주요 영역의 최근 동향은 무엇이며, 변화관리를 어떤 방향으로 해야

하는가에 대해 모색하고 고민해 보는 시간을 가집니다. S-OJT, 조직개발, 기업문화 관리, 리더육

성, 글로벌 인재 육성을 분야별로 살펴 보고, HRD와 HRM의 전세계적인 트렌드를 조망해 봅니다.

· WLP와 S-OJT

· 글로벌 조직개발

· 핵심가치 내재화를 통한 기업문화 변화 관리

· 핵심인재 육성과 리더십 개발의 최근 동향과 기법

· 글로벌 인재 육성 프로그램의 최근 동향과 기법

· 글로벌 HRD트렌드(1)-ASTD

· 글로벌 HRD트렌드(2)-ISPI

· 글로벌 HR트렌드-SHRMCHANGE

The First HRD Executive Program

프로그램 일정 Program Schedule

4주차 국내워크샵 5월10일(금)~11일(토)

교우회구성및네트워킹

1주차 제1기HRD최고위과정입학식 4월18일(목)

[입학식]오리엔테이션

[1강]신정부의경제정책방향과기업의경영전략

2주차 모듈A.미래경영환경과HRD의방향(1) 4월25일(목)

[2강]2013년국내·해외경제10대트렌드 [3강]HRD와HRM의효과적인연계

3주차 모듈A.미래경영환경과HRD의방향(2) 5월2일(목)

[4강]HRD의전략적역할 [5강]2010년대패러다임변화시기의스마트경영

5주차 모듈B.조직내CLO의역할과리더십(1) 5월16일(목)

[6강]CEO와의커뮤니케이션과전략적지원[7강]타부문임원과의조율

및전사관리자층의지지얻기

6주차 모듈B.조직내CLO의역할과리더십(1) 5월23일(목)

[8강]조직내전체구성원에대한커뮤니케이션과리더십발휘

[9강]HRD담당인력관리및인재개발원조직관리

7주차 모듈C.HRD성과관리및혁신(1) 5월30일(목)

[10강]CLO의성과평가와HRD부문의KPI [11강]2013년소비트렌드와미래경영의시사점

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※ 상기 교육 일정 및 내용은 사정에 따라 다소 변경될 수 있습니다.

[14강]WLP와S-OJT [15강]조직개발성공사례와실패사례분석

9주차 모듈D.영역별변화관리(1) 6월13일(목)

[12강]인재경영의프레임변화 [13강]인재개발원혁신사례

8주차 모듈C.HRD성과관리및혁신(2) 6월4일(화)

[16강]핵심가치내재화를통한

기업문화변화관리

[17강]핵심인재육성과리더십개발의

최근동향과기법

10주차 모듈C.영역별변화관리(2) 6월20일(목)

[18강]글로벌HRD트렌드(1)-ASTD[19강]글로벌인재육성프로그램의

최근동향과기법

11주차 모듈C.영역별변화관리(3) 6월27일(목)

[20강]글로벌HRD트렌드(2)-ISPI [21강]글로벌HR트렌드-SHRM

12주차 모듈D.영역별변화관리(4) 7월4일(목)

중국상해글로벌기업방문및현지특강(3박4일)

13주차 해외워크샵 7월11일(목)~14(일)

섹션별논문발표

14주차 논문발표회 7월18일(목)

수료증및감사패수여

15주차 수료식 7월25일(목)

The First HRD Executive Program

강 사 진

오 헌 석 주임교수

서울대 교육학과University of Minnesota HRD 박사한국인적자원연구센터장저서 : 『ASTD 인적자원개발 트렌드』

송 영 수 교수

한양대 교육공학과Florida State University 교육공학 박사한국산업교육학회 회장삼성인력개발원 상무(컨설팅팀장 및 조직문화팀)

최 인 철 교수

서울대 심리학과University of Michigan at Ann Harbor 심리학 박사서울대학교 행복연구센터 센터장저서 : 『프레임』

김 영 원 교수

KMA 상임교수前효성그룹 연수원장前인재개발협의회 회장일본 와세다 대학 MBA 수료

이 찬 교수

서울대학교 산업인력개발학 전공Ohio State University HRD 박사ASTD ICE 심사위원저술 : S-OJT(체계적 현장직무 교육훈련)

송 재 용 교수

서울대 경영대학University of Pennsylvania Wharton School 경영학 박사미국경영학회, 유럽경제학회 최우수 논문상저서 : 『송재용의 스마트 경영』

양 동 훈 교수

서강대 경영학과University of Minnesota 인사관리 박사인사조직학회 상임이사KMA-SHRM 코디네이터 교수

김 난 도 교수

서울대 소비자학과University of Southern California 행정학 박사한국소비문화학회 최우수논문상저서 : 『트렌드 코리아 2013』

우 하 영 교수

한양대 경영전문대학원University of Minnesota HRD 박사변화경영연구원(IODC)원장저술 : 『조직개발의 이해』

리 상 섭 교수

동덕여대 교육대학원The University of Texas at Austin 박사동덕리더십센터 센터장한중협회 교육자문위원회 위원

송 해 덕 교수

중앙대 교육학과Pennsylvania State University 교육공학 박사 KMA-ISPI 코디네이터 교수기업교육학회 이사

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입학전형 Registration

과정개요

1. 지원대상 및 자격

공·사기업체의 회장, 사장 및 고위임원

공·사기업체의 인재개발원장 및 장급 인사

공·사기업체의 HR관련 임원 및 리더

기타 주요기관의 기관장급

2. 입학정원 : 50명

3. 교육기간 : 2013년 4월 18일(목) ~ 2013년 7월 25일(목) 총 4개월

- 입학식 : 2013년 4월 18일(목)

- 수료식 : 2013년 7월 25일(목)

4. 교육시간 : 매주 목요일 16:30 ~ 21:00

5. 교육장소 : 서울대학교 호암교수회관(일부 강의는 교수회관에서 진행)

6. 커리큘럼 : 4개 모듈 21강의, 국내 및 해외 워크샵

지원절차

1. 온라인 접수기간 : 2013년 3월 4일(월) ~ 20일(수)

2. 원서 접수 방법 : http://www.snuhrd.net 온라인 접수

3. 제출서류(온라인 제출과 우편 제출 동시 가능)

재직증명서 1통 / 회사 및 기관 안내 팜플릿 또는 소개 자료 / 사진 2매(3X4판)

- 서류접수 마감일은 3월 20일(수)까지 이오니 기한 내 온라인 또는 등기우편으로 HRD최고위과정 사무국에

접수해 주시기 바랍니다.

- 제출된 서류는 반환하지 않습니다.

전형방법

1. 서류전형 및 면접(해당자)

2. 전형료 : 50,000원(온라인 입금: 농협 079-17-006681 [예금주] 교육행정연수원)

- 온라인 송금시 반드시 입금자명이 입학지원서 상의 성명과 동일해야 합니다.

3. 합격자 발표 : 최종 전형 통과자에 한해 개별 합격통지서 발송

수강료

- 750만원(VAT 없음)

- 단, 해외워크샵 비용은 별도

문 의서울대-KMA HRD최고위과정 운영사무국

TEL. 02-3274-9369 / 02-880-7815 FAX. 02-878-9886 E-mail. hrd@snuhrd.net

(152-742) 서울시 관악구 관악로 599 서울대학교 교육행정연수원

서울대-KMA HRD최고위과정 운영사무국

TEL. 02-3274-9369 / 02-880-7815 FAX. 02-878-9886 E-mail. hrd@snuhrd.net(152-742) 서울시 관악구 관악로 599 서울대학교 교육행정연수원