members.upc.nlmembers.upc.nl/d.schreurs7/Portfolio/Portfolio_(not_published... · Web viewPlan van...
23
PLAN VAN AANPAK Zorgplan CVA-patiënt Opdrachtnemer: Groep B
Transcript of members.upc.nlmembers.upc.nl/d.schreurs7/Portfolio/Portfolio_(not_published... · Web viewPlan van...
PLAN VAN AANPAK
Zorgplan CVA-patiënt
Opdrachtnemer: Groep B
15 November 2011
INHOUDSOPGAVEVoorwoord……............................................................................................................................... 3
Inleiding…………………………………………………………………………………………………………………………………………4
Projectopdracht…………………………………………………………………………………………………………………………….5
Taak-defect analyse........................................................................................................................ 6
Projectopdracht.................................................................................................................. 6
Projectactiviteiten............................................................................................................... 6
Projectgrenzen.................................................................................................................... 6
Producten........................................................................................................................... 6
Behandelprogramma...................................................................................................................... 7
Projectopdracht.................................................................................................................. 7
Projectactiviteiten............................................................................................................... 7
Projectgrenzen.................................................................................................................... 7
Producten........................................................................................................................... 7
Overdrachtsbrieven........................................................................................................................ 8
Projectopdracht.................................................................................................................. 8
Projectactiviteiten............................................................................................................... 8
Projectgrenzen.................................................................................................................... 8
Producten........................................................................................................................... .8
Presentatie..................................................................................................................................... 9
Kwaliteit......................................................................................................................................... 9
Projectorganisatie..........................................................................................................................10
Planning.........................................................................................................................................13
Bijlagen
Bronnenlijst...................................................................................................................................15
RPS-formulier……………………………………………………………………………………………………………………………….16
VOORWOORD
Tijdens het zesde blok van de opleiding Fysiotherapie wordt het onderwerp centraal neurologische aandoeningen behandeld. Er zijn veel hulpverleners en organisaties betrokken bij de zorgverlening tijdens de verschillende fasen van de revalidatie. Dit betreft de huisartsen, ambulancediensten, specialisten, verpleegkundigen, verzorgers, paramedici, maatschappelijk werk, thuiszorg en informele zorg. Afstemming van de verschillende soorten zorg is hierbij essentieel.
In deze zorgketen vervult de fysiotherapie een belangrijke rol. Allereerst is de fysiotherapeut verantwoordelijk voor het fysiek functioneren en omdat dit een belangrijke factor is in de afstemming van de zorg, is het belangrijk dat de fysiotherapeut goed communiceert met de andere disciplines. De opdracht die wij gaan uitvoeren speelt hierop in.
“In alle complexiteit van de zorg staat er één simpel feit centraal, namelijk de patiënt”
INLEIDING
Hieronder staat in het kort beschreven waar de hoofdstukken van dit plan van aanpak over gaan.
In het 1e hoofdstuk staat de project opdracht besproken. Hier is ook de probleemstelling te vinden, de deelvragen en de doelstelling.
Hoofdstuk 2 beschrijft alles voor de taak-defect analyse. De opdracht, activiteiten, grenzen en het uiteindelijke product.
In hoofdstuk 3 staan ook al deze punten voor het behandelprogramma. De opdracht, welke activiteiten hiervoor ondernomen moeten worden, de grenzen en het product.
Het 4e hoofdstuk staan ook al deze punten voor de overdrachtsbrieven om deze goed te maken. Dezelfde opbouw; dus de opdracht, activiteiten, grenzen en het product.
In het 5e hoofdstuk wordt de presentatie besproken. Wanneer deze is, onderdelen die er in komen te staan etc.
Hoofdstuk 6 is voor de kwaliteit; waar de producten aan moeten voldoen, waar de literatuur aan moet voldoen om het product van hoge kwaliteit te maken.
Hoofdstuk 7 beschrijft de projectorganisatie. Wie de groepsleden zijn, wat hun taken en verantwoordelijkheden zijn, maar ook aan welke regels en afspraken ze zich moeten houden.
Het laatste hoofdstuk, hoofdstuk 8, betreft de planning. Alle deadlines, vergaderingen en taken per week zijn beschreven met de namen van de verantwoordelijken. Hier kan men dus zien wat er per week gedaan is.
PROJECTOPDRACHT
Tijdens een patiëntendemonstratie wordt er bij een patiënt met een CVA een anamnese en onderzoek afgenomen. Met de gegevens uit de patiëntendemonstratie begint onze opdracht. De hulpvraag van de patiënt staat centraal in de opdracht.
Probleemstelling:Stel een behandelprogramma op voor de CVA patiënt met een complex ziektebeeld, waarbij de hulpvraag centraal staat. Communiceer hierover met de behandelend arts en een andere discipline uit de zorgketen. Presenteer je behandelprogramma aan je medestudenten, op een manier die ook voor de patiënt begrijpelijk is.
De hulpvraag van onze patiënt is het behouden van het uithoudingsvermogen. De specifieke gegevens over de patiënt staan in de bijlage, in een RPS formulier.
Deelvragen:1. Hoe maak je een taak-defect analyse voor deze patiënt?2. Hoe stel je een behandelprogramma op voor de CVA patiënt met een complex ziektebeeld?3. Wat hoort er in een overdrachtsbrief te staan en welke informatie draag je over aan de
behandelend arts of een andere discipline uit de zorgketen?4. Welke informatie presenteer je aan je medestudenten en welke informatie zou je de patiënt
willen geven?
Doelstelling:Uit deze deelvragen volgen 4 deelopdrachten. Die worden in de volgende hoofdstukken toegelicht met de bijbehorende activiteiten en producten. Met deze deelopdrachten hopen wij onze probleemstelling te beantwoorden. De deelopdrachten zijn: taak defectanalyse, behandelprogramma, overdrachtsbrieven en presentatie. De opdrachten belichten wij in de volgende hoofdstukken.
TAAK-DEFECT ANALYSE
PROJECTOPDRACHT
De opdracht is het opstellen van een taak-defect analyse, gebaseerd op een patiënt met een centraal neurologische aandoening. Deze taak-defect analyse is gericht op een patiënt met de aandoening CVA die op 17 november 2011 tijdens de patiëntendemonstratie een intake zal ondergaan. De taak-defect analyse houdt zich bezig met de hulpvraag van de patiënt. Het is een analyse waarin de therapeut probeert te verklaren welke relatie de gevonden functiestoornissen in de lichamelijke structuren samen met de beperkingen in activiteiten heeft. De analyse zal ondersteund worden door een ITE-formulier (Individual, Task, Environment), plus een stuk toelichting zoals uitleg en conclusie.Uiteindelijk moet dit schriftelijk worden ingeleverd en moeten de pagina’s specifiek gericht op de patiënt en duidelijk zijn.
PROJECTACTIVITEITEN
- Verdiepen in een taak-defect analyse.- Verdiepen in een ITE-formulier.- De patiëntendemonstratie observeren en de belangrijke punten meenemen.- Het goed interpreteren/verwerken van de demonstratie voor verder onderzoek.- Het ITE-formulier maken.- De taak-defect analyse maken.- Onderbouwen van het ITE-formulier en de taak-defect analyse (zoals toelichting, conclusie).- Het schriftelijk maken en een goed aaneensluitend stuk van bovengenoemde taken maken.
PROJECTGRENZEN
De taak-defect analyse is enkel gericht op de patiënt uit de patiëntendemonstratie met de daarbij behorende functiestoornissen en beperkingen in activiteiten van de patiënt. De taak-defect analyse zal maximaal 4 pagina’s beslaan inclusief alle verwoording.
PRODUCT
Het eindproduct van deze opdracht is een schriftelijke taak-defect analyse van de betreffende CVA patiënt met daarbij een schriftelijk ITE-formulier. De conceptversie wordt digitaal aangeleverd, de definitieve versie ontvangt de opdrachtgeefster hard copy.
BEHANDELPROGRAMMA
PRODUCTOPDRACHT
De opdracht is het ontwikkelen van een behandelprogramma voor een patiënt met een centraal neurologische aandoening, gericht op zijn hulpvraag. Op 17 november 2011 zal de patiëntendemonstratie plaats vinden. Dit betreft een patiënt met de aandoening CVA, waarbij een intake wordt afgenomen. Het behandelprogramma gaat specifiek in op de hulpvraag/zorgvraag van de patiënt. Het behandelprogramma zal zowel vanuit een fysiotherapeutische, als uit een multidisciplinaire benadering worden gemaakt. Het behandelprogramma moet ook voor de patiënt begrijpelijk zijn. We zullen hierbij de KNGF-richtlijn beroerte en verdere EBP literatuur hiervoor gebruiken. Om de patiënten gegevens goed in kaart te brengen zullen we het ICF gebruiken. Het programma zal worden gepresenteerd aan medestudenten die deze opdracht uitgevoerd hebben voor een MS of een Parkinson patiënt. Daarnaast moet ook de presentatie voor een patiënt te begrijpen zijn.
Omdat er verschillende opdrachten zijn, die dezelfde patiënt betreffen, kan het zijn dat sommige stappen dubbel vermeld worden.
PROJECTACTIVITEITEN (VOOR BEHANDELPROGRAMMA)
- Inlezen in het onderwerp, bronnen verzamelen.- Intake bij de patiënt voorbereiden, onder begeleiding van een docent. - Gegevens uit de intake in kaart brengen volgens ICF.- Het kennen en toepassen van de KNGF-richtlijn beroerte.- EBP onderbouwing toepassen op de beschrijving van de doelstelling en de uitwerking van de
fysiotherapeutische behandeling, dit op niveau van activiteiten en participatie.- Uitwerken hoe en met wie er bij een CVA patiënt wordt samengewerkt in een
multidisciplinair team (O.a. verpleegkundige, ergotherapeut, logopedist, arts, indien van toepassing op de hulpvraag).
- Uitzoeken hoe de ketenzorg wordt toegepast in praktijk en welke rol ketenzorg zou kunnen spelen binnen de zorg rondom de patiënt.
- Advies inwinnen bij een ervaringsdeskundige die in een multidisciplinaire team werkt met CVA patiënten en dit advies uitwerken in het behandelprogramma.
- Een deel van het behandelprogramma uitvoeren en opnemen op video voor de presentatie.- De terminologie van het behandelprogramma begrijpelijk maken voor de patiënt.
PROJECTGRENZEN
Het behandelprogramma is specifiek gericht op de hulpvraag van de patiënt en de daaraan gerelateerde stoornissen in functie volgens de ICF. Het behandelprogramma bestaat uit maximaal 4 pagina’s A4 formaat (exclusief voorwoord, inhoudsopgave, bijlagen en nawoord).
PRODUCT
Het eindproduct van deze opdracht is een schriftelijk verslag van een behandelprogramma. Daarnaast maken we een video opname van een deel van de behandeling, die zal worden gebruikt voor de presentatie.
OVERDRACHTSBRIEVEN
PROJECTOPDRACHT
De opdracht is om twee overdrachtsbrieven te schrijven over een patiënt met een CVA. De patiënt zal op 17 november 2011 de hoofdrol spelen in een patiëntendemonstratie, waarbij er een anamnese en een onderzoek zal worden afgenomen. Met de overdrachtsbrieven draag je de vereiste informatie over naar collega’s of andere mensen die in de keten van de zorg van deze patiënt betrokken zijn. Naar wie de brief daadwerkelijk wordt verzonden, hangt af van de zorg waar de patiënt om vraagt en de behandeladviezen die wij hieraan koppelen. De brieven zullen volgens de richtlijn “ verslaglegging” worden opgebouwd en zullen op deze manier aan de kwaliteitseisen voldoen. Naast deze overdrachtbrieven zal er ook nog een format brief worden geschreven over de patiënt. Deze brief zal volgens een vaste opbouw worden gemaakt, zodat alle noodzakelijke informatie erin komt te staan.We leveren deze opdracht schriftelijk in en de brieven moeten aan de kwaliteitseisen voldoen.
PROJECTACTIVITEITEN
- De richtlijn “ verslaglegging” bekijken.- De patiëntendemonstratie bijwonen en veel aantekeningen maken.- De aantekeningen verwerken en kijken welke bruikbaar zijn voor de opdracht.- 8 leden allemaal 1 format brief op te laten stellen.- De brieven vergelijken, de goede punten uit ieders brief halen en bundelen tot een goede
format brief. - 2 personen die 2 overdrachtsbrieven schrijven aan de hand van de format brief.
PROJECTGRENZEN
De overdrachtsbrieven en de format brief gaan enkel over de patiënt die we zullen zien bij de patiëntendemonstratie en de zorg waar door de patiënt naar gevraagd wordt en de behandeladviezen die wij zelf geven. Ook beperken we onze brief tot de informatie die we uit de KNGF-richtlijn verslaglegging halen.
PRODUCT
De eindproducten van deze opdracht zullen schriftelijke brieven zijn, die enkel over de patiënt uit de demonstratie gaat en een format brief. De brieven zullen aan alle kwaliteitseisen voldoen.
PRESENTATIE
In lesweek 8 geven we een presentatie van een (persoonlijk) behandelprogramma voor een patiënt met een CVA. De hulpvraag van de patiënt wordt als uitgangspunt genomen, waarbij het ICF kader wordt gebruikt en de nadruk wordt gelegd op het activiteiten– en participatieniveau.
Door middel van een powerpoint presentatie zal het behandelprogramma gepresenteerd worden, wat in een tijdsbestek van 15 á 20 minuten plaatsvindt. De inhoud van de presentatie zal opgebouwd zijn met een duidelijke structuur, waar we tot de kern komen van het behandelprogramma met een EBP onderbouwing. Ook geven we in de presentatie de taak–defect analyse weer, wat ondersteund wordt met het ITE-formulier. We zullen een praktisch gedeelte van het behandelprogramma laten zien aan de hand van een opgenomen video.
De presentatie wordt gepresenteerd aan onze eigen klas en aan een andere klas. In elke groep zullen er dus vier behandelprogramma’s gepresenteerd worden die elk een antwoord geven op een andere hulpvraag. De cliënt waar we ons behandelprogramma voor hebben geschreven zal een uitnodiging ontvangen om deze presentatie bij te wonen. Door middel van de presentatie wordt het persoonlijke behandelprogramma voor de cliënt verduidelijkt.
De inhoud van de presentatie en de powerpoint presentatie zal in week 6 door groepsleden, aan de hand van de gemaakte producten, besproken en in elkaar gezet worden. In het begin van week 7 zal de presentatie volledig worden doorgenomen door de hele groep om de juiste voorbereidingen en aanpassingen te treffen voor de definitieve presentatie. De definitieve versie van onze presentatie wordt in lesweek 7 (1 week voor de geplande datum) voorgelegd aan de docent voor een definitieve goedkeuring.
KWALITEIT
Om de kwaliteit te waarborgen hebben we de volgende voorzorgsmaatregelen getroffen.
De producten moeten voldoen aan de kwaliteitscriteria uit de reader van FLP6. De producten moeten overzichtelijk zijn en uit het taalgebruik moet blijken dat wij beschikken over voldoende kennis van het ziektebeeld en de gebruikte begrippen.In de planning is er rekening gehouden met feedbackmomenten, contactmomenten met de docent en deadlines voor het inleveren van conceptversies. Ook is in de planning te lezen dat de producten elkaar in een logische volgorde opvolgen.Er is met zorg een literatuurlijst samengesteld op basis van de laatst gepubliceerde richtlijnen, artikelen die betrekking hebben op fysiotherapie en de rol van de fysiotherapeut in de ketenzorg. Voor het behandelprogramma volgen we de behandelstrategieën waar evidentie voor is volgens de KNGF richtlijn.In een patiëntendemonstratie zullen wij een echte CVA patiënt gaan zien, zodat we een realistisch beeld hebben. Daarnaast zal er advies van een ervaringsdeskundige uit het verpleeghuis of ziekenhuis worden gevraagd, om de door ons ontwikkelde producten te toetsen aan de realiteit. Aan deze ervaringsdeskundige zullen wij vragen hoe zij het niveau vind van onze communicatie.
Het niveau van de producten gaan we toetsen aan de kwaliteitscriteria die in de reader van FLP-6 staan. Ook vragen we de mening van de kwaliteitsdeskundige om feedback en of er met de producten in de praktijk goed kan worden gewerkt.
PROJECTORGANISATIE
Projectleider: Voorzitter tijdens vergaderingen:Piet van Duivenvoorde Bas de ValkMobiel: 06-29325475 Mobiel: 06-20143387E-mail: [email protected] E-mail: [email protected]: Handtekening:
Projectleden:Jente Karten Karien Stam Marianne van der AartMobiel: 06-46427023 Mobiel: 06-24655441 Mobiel: 06-46474295Email: [email protected] Email: [email protected] Email:[email protected]: Handtekening: Handtekening:
Tim Titarsolej Dorien Schreurs Roel DortmundtMobiel: 06-48343294 Mobiel: 06-12165145 Mobiel:06-49903088Email: [email protected] Email: [email protected] Email: [email protected]: Handtekening: Handtekening:
Thomas van de KamerMobiel: 06-18572593Email: [email protected]:
Welke rol de projectleden zullen vervullen, is verwerkt in de planning.
TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN
De communicatie met onze opdrachtgeefster zal verlopen via onze projectleider Piet van Duivenvoorde, zowel per mail als mondeling tijdens de ingeplande vergadering. We verwachten van de opdrachtgeefster dat ze ons feedback geeft en ons aanstuurt waar dat nodig is. Zij kan van ons verwachten dat we initiatief tonen, dat we ons aan de deadlines houden.
De voorzitter, Bas de Valk, is verantwoordelijk voor het leiden van de vergaderingen. Hij stelt agendapunten op en waarborgt de tijd. In overleg met de groep bepaalt hij de extra vergaderingen die niet in de planning staan.
De projectleider, Piet van Duivenvoorde, houdt in de gaten of het plan van aanpak gevolgd wordt en of we ons aan de planning houden. Hij onderhoudt het contact met de opdrachtgeefster en levert de producten aan. Waar nodig past hij de lay-out van de producten aan of voegt hij onderdelen samen.
Van alle projectleden wordt verwacht dat de producten gelezen worden en dat er feedback wordt gegeven. Dit gebeurt via een opmerking op BSCW en de deadlines hiervoor staan in de planning. Verder wordt van iedereen verwacht dat de taken op tijd af zijn en dat er om hulp wordt gevraagd indien er problemen zijn.
VERGADERINGEN
De vergaderingen worden geleid door de voorzitter Bas de Valk, genotuleerd door steeds een ander projectlid. De agendapunten die tijdens de vergadering besproken gaan worden, staan 1 dag van te voren op BSCW. Het overzicht van de vergaderdata staan vermeld onder het hoofdstuk planning.
REGELS/AFSPRAKEN
Hier staan de regels en afspraken die wij met de projectleden onderling hebben gemaakt, om de samenwerking tussen de projectleden te waarborgen. Wanneer er zich problemen voordoen kunnen we op deze lijst terugvallen.
Tijdens vergaderingen:- Telefoons uit! Behalve die van de voorzitter (Bas de Valk).- Iedereen neemt zijn eigen product mee + agenda + plan van aanpak.- Agendapunten van andere groepsleden kunnen twee dagen voor de vergadering aangeleverd
worden. - Agendapunten worden mondeling tijdens vergaderingen besproken, dit gaat volgens de
volgorde die de voorzitter bepaalt. Aan het einde van de vergadering wordt er door de voorzitter gecheckt of het voor iedereen duidelijk is wat de afspraken zijn.
- De notulen staat dezelfde dag nog op BSCW. - Als het samenwerken met iemand niet goed gaat, bespreek dit met degene waar je mee
samenwerkt. Maar bespreek het ook in de groep, zodat iedereen weet wat er gaande is.
TE LAAT KOMEN
Laat weten dat je te laat bent. Bel naar de voorzitter (Bas de Valk).Bij 2x te laat, wordt je besproken.Bij 3x te laat, lig je eruit.
AFWEZIG
Ziek zijn: neem initiatief om afspraken te maken over je takenAfmelden: bel naar de voorzitter (Bas de Valk).2x afwezig met geldige reden wordt besproken.
PRODUCTEN OP BSCW
In de planning is te zien wanneer de deadlines en de verplichte feedback momenten zijn.De feedback wordt gegeven op BSCW d.m.v. opmerkingen bij de producten.Na de feedback van de producten moet het product aangepast worden.Notulen staan na de vergadering op BSCW.
FEEDBACK
Lukt het niet feedback te geven, meld dan dat het later op BSCW komt. Geen feedback of te laat; na 1x wordt dit in de vergadering besproken. Ook krijg je een waarschuwing. Na 3x geen feedback lig je eruit.
PRODUCTEN NIET AF/NIETS GEDAAN
Na 1x niks gedaan te hebben of geen hulp gevraagd te hebben; waarschuwing.Na 2x niks gedaan te hebben, zonder hulp te vragen, lig je eruit.Bij niet af, of niet op tijd af kunnen krijgen vraag om hulp!Bij product 3x te laat, of niet op BSCW te hebben gezet, word je uit de groep gezet.
Of de regels correct worden nageleefd wordt besloten door de projectleider, voorzitter en alle projectleden.
PLANNING
Week Planning hele groep Taak-defect-analyse Behandelprogramma Overdrachtsbrieven
Week 45
- Vrijdag 11-11-2011 8.30u Vergadering: Iedereen mw opdracht gelezen- Zondag 13-11-2011 Deelonderwerpen PvA op BSCW
- - -
Week 46
- Maandag 14-11-2011 10.45u vergadering - Maandag 14-11-2011 Feedback op deelonderwerpen op BSCW - Woensdag 16-11-2011 Concept PvA opgestuurd naar opdrachtgeefster.- Donderdag 17-11-2011 10.00u Patiëntendemonstratie CVA- Vrijdag 18-11-2011 12.00u vergadering - Vrijdag 18-11-2011 Verbeterde PvA opgestuurd naar opdrachtgeefster.
- - Donderdag 17-11-2011 10.00u - KNGF-richtlijnen beroerte gelezen hebbenen anamnese vragen opgesteld hebben voor patiëntdemonstratie hele groep- Vrijdag 18-11-201 Concept gegevens Patiëntendemonstratie volgens ICF Roel, Dorien, Karien en Bas
-
Week 47
- Dinsdag 22-11-2011 10.20u vergadering- Vrijdag 25-11-2011 8.30u vergadering met opdrachtgeefster
- Vrijdag 25-11-2011 ITE-formulier door Tim en Marianne
- Vrijdag 25-11-2011 Uitzoeken hoe de ketenzorg toegepast wordt in de praktijk en welke rol ketenzorg zou kunnen spelen binnen de zorg rondom de patiënt door Roel, Bas, Karien en Dorien- Vrijdag 25-11-2011 Advies inwinnen bij een ervaringsdeskundige, die in een multidisciplinair team werkt, met CVA patiënten. – Door Bas, Roel, Karien en Dorien
- Dinsdag 22-11-2011 Alle groepsleden format-brief maken- Vrijdag 25-11-2011 Één goede format brief maken door Thomas en Jente
Week 48
- Dinsdag 29-11-2011 10.20u vergadering- Vrijdag 2-12-2011 11.30u vergadering
- Dinsdag 29-11-2011 taak-defect analyse concept af door Tim en Marianne- Vrijdag 2-12-2011 onderbouwing taak- defect analyse door Tim en Marianne
- Dinsdag 29-11-2011 Uitwerken hoe en met wie er bij een CVA patiënt wordt samengewerkt binnen een multidisciplinair team (O.a. verpleegkundige, ergotherapeut, logopedist, arts, indien van toepassing op de hulpvraag). Door Bas, Roel, Karien en Dorien
- Vrijdag 2-12-2011 2 brieven op BSCW door Jente en Thomas
Week 49
- Maandag 5-12-2011 12.50u vergadering
- Vrijdag 9-12-2011 hele product af door Tim en Marianne
- Uitwerken van het advies van een ervarings- deskundige in het behandelprogramma. Door Roel, Karien, Dorien en Bas
- Maandag 5-12-2011 feedback brieven op BSCW door Piet, Karien, Marianne, Dorien, Bas, Tim en Roel
Week 50
- Maandag 12-12-2011 12.50u vergadering- Woensdag 14-12-2011 10.10u vergadering met opdrachtgeefster
- Maandag 12-12-2011 feedback op hele product door Piet, Roel, Karien, Dorien, Bas, Jente en Thomas
- Maandag 12-12-2011 Concept behandelprogramma- Woensdag 14-12-2011 feedback behandelprogramma op bscw door Piet, Jente, Bas, Tim en Marianne- Vrijdag 16-12-2011 Een deel van het behandelprogramma uitvoeren en opnemen op video voor de presentatie voorbereiden
-
Week 51
- Maandag 19-12-2011 12.50u vergadering
- Woensdag 21-12-2011 Concept product opgestuurd naar de opdrachtgeefster
- Woensdag 21-12-2011 Concept product opgestuurd naar de opdrachtgeefster- Woensdag 21-12-2011 Concept presentatie en film opgestuurd naar opdrachtgeefster
- Woensdag 21-12-2011 Concept product opgestuurd naar opdrachtgeefster
Week 52 & 1
- Kerstvakantie! - Kerst- vakantie!
- Kerstvakantie! - Kerstvakantie!
Week 2
- Maandag 9-1-2012 12.50u vergadering- Vrijdag 13-1-2012 8.30u presentatie- Vrijdag 13-1-2012 14.00u vergadering met opdrachtgeefster
- Woensdag 11-1-2012 24.00 uur – Verbeterde product opgestuurd naar opdrachtgeefster
- Woensdag 11 januari 2012 24.00 uur – Verbeterde product opgestuurd naar opdrachtgeefster
- Vrijdag 13 januari 8.30 – 12.40 presentatie
- Woensdag 11 januari 2012 24.00 uur – Verbeterde product opgestuurd naar opdrachtgeefster
BRONNENLIJST
Richtlijnen:KNGF Richtlijn Fysiotherapeutische verslaglegging 2011 & KNGF Richtlijn Beroerte, 2006CBO richtlijnen, Beroerte, Richtlijn Diagnostiek, behandeling en zorg voor patiënten met een beroerte, 2009, Beroerte, Patiëntenversie richtlijn, 2008, Interne indicatoren beroerte, 2008NHG/KNGF-Richtlijn gestructureerde informatie uitwisseling tussen huisarts en fysiotherapeut, KNGF, 2010Ergotherapie richtlijn CVA, NvE, 2005, http://hersenwerk.nl/adviezen%20en%20producten/Richtlijn%20CVA%20Ergotherapie.pdf
Internet:Hartstichting, www.hartstichting.nlProtocol Beroerte, Neurologie, Leyenburg, Haga Ziekenhuis, http://www.neurologie-denhaag.nl/protocollen/beroerte.htm#vProtocol Stroke Service, Breda e.o., 2011 http://www.annevillegroep.nl/files/bestanden/Stroke_Service/Protocol_meetgroep_2011.pdfLogopedie in de klinische fase na een CVA/TIA, maart 2011, http://www.logopedie.nl/bestanden/nvlf/documentatiecentrum/publicaties/literatuurstudies/literatuurstudie_cva_tia_klinische_fase.pdfKennisnetwerk CVA, www.kennisnetwerkcva.nlCanadian Stroke Network, http://www.medicine.mcgill.ca/strokengine-assess/assessmenttool-domains-en.htmlCBO 2004: Doorbraak project CVA-ketenzorg, www.cbo.nlEdisse Studie, http://www.zonmw.nl/nl/programma-s/alle-programma-s/transmurale-zorg/publicaties/edisse-studie/http://stroke.ahajournals.org/Benchmark Stroke service http://www.prismant.nl/download/doc/Stroke_services_gespiegeldb.pdfStroke Center, www.strokecenter.org
Artikelen/boeken:Physiotherapy treatment approaches for the recovery of postural control and lower limb function following stroke, Pollock et al, 2009, Cochrane LibraryAlles is revalidatie, Marieke TerwelNeurorevalidatie bij centraal neurologische aandoeningen, F. van der Brugge, 2009Cranenburgh, B. van, Neuropsychologie, over de gevolgen van hersenbeschadiging, Elsevier/De Tijdstroom, Maarssen 1999. Koolstra M. et al. Klinimetrie na een beroerte. NPI 2001 Neurorevalidatie, B. van Cranenburgh, 2009Leven na hersenbeschadiging, B. van Cranenburgh, 2011Projectmanagement, ‘Checklist Plan van Aanpak’, Roel Grit, 2008
Scripties:Draaiboek CVA oefengroep, Doves en Meijer, http://scriptiesonline.bib.hva.nl/document/182795Het fysiotherapeutisch handelen bij een Cerebro Vasculair Accident, Jos van Haastert, Dorien Schagen, 2009 http://scriptiesonline.bib.hva.nl/nl/record/317030Het verleden tot heden: het PNF-concept, Wouter Dijkshoorn en Sybren Lobker, 2010 http://scriptiesonline.bib.hva.nl/nl/record/335809
RPS formulierPatiënt : Dhr. M.Leeftijd: 58Geslacht: Man
Datum:17-11-2011
Ziekte/aandoening/letsel:Tweede CVA rechter hemisfeer 2007(eerste CVA 2002)
Medicatie: bloedverdunners, cholesterolverlagers.Coördinator: F233 groep B
Verstoorde sensibiliteit in arm en been links.Flexie synergie in arm linksGrijpfunctie en opvangreactie onbetrouwbaar linksKlapvoet linksVerminderd evenwichtPijn in schouder links.Grove motoriek is goed fijne motoriek niet.Toename van contracturen en stijfheid
Lopen tot 200 meter.Moeite met stofzuigen.Douchen.Transfer naar douche.Moeite met dubbeltaken.
Beroep als huisarts niet meer uitvoerbaar, daardoor doet hij nu administratief werk.
Functies/anatomische eigenschappen « Activiteiten « ParticipatieVerminderde AROM linker arm.Rompstabiliteit tijdens lopen is moeilijk
Externe factoren:4 kinderen; 2 kinderen wonen nog thuis.De ness aan linker been.Operatie aan linker tibialis posterior, zodat de voet dorsaalflexie kan maken.Kan overal komen d.m.v. auto en scootmobiel.Onwetendheid van omgeving
Persoonlijke factoren: Getrouwd Eerder beroep: huisartsProactief en actief karakter.BridgenLinkerhand is niet vertrouwdVermoeidheidVoelt zich bezwaard en soms emotioneel t.o.v. omgeving
