Nieuwsbrief 8-2013 - Augustus

7/27/2019 Nieuwsbrief 8-2013 - Augustus

1/4

Uw zakelijke vernieuwer zoekt het Netto Ondernemers Geluk voor U! 1

BusinessInnovatorHet E Magazine van uw zakelijke ideenpartner

De Sociaal-Economische Raad(SER) bepleit een mkb-toets bij het opstellenvan wet- en regelge-ving. Bedrijven metminder dan tien werk-nemers zouden uitge-zonderd moeten kun-nen worden van nieuweregels als niet kan wor-

den aangetoond dat deregelgeving voor henproportioneel is. Bran-cheorganisaties uit deambachtssector zijn po-sitief over het voorstel,dat in Brussel al gang-bare praktijk is.

Drie organisaties reagerenAlsondernemer overal verstand vanhebbenNatuurlijk helpt een mkb-toets, zegt slager Ad Bergwerff, ei-

genaar van Bergwerffs Slagerijen inBarendrecht en voorzitter vandeKoninklijke Nederlandse Slagers-organisatie. Bergwerff was lid van decommissie die bij de SER een adviesover de toekomst van de ambachts-sector voorbereidde. Veel ambachte-lijke bedrijven zijn niet zo groot, enkleine bedrijven hebben relatief veellast van een teveel aan regels enadministratieve lasten, aldus deSER.

Bergwerff: Je moet als kleine onder-nemer overal verstand van hebben;van het ambacht zelf, maar ook van

wet- en regelgeving, marketing, enfiscaliteiten, zegt de slager. Een

bedrijf met driehonderd werknemersheeft daar een afdeling voor. Eenondernemer met vijf medewerkersmoet het er zelf bij doen.

Het zijn vooral de administratievelasten die kleine, ambachtelijke on-dernemers tot last zijn, zegt Berg-werff. Als voorbeeld geeft hij de eti-ketteringsregels van de EuropeseUnie. Slagers en andere voedselver-werkers zijn verplicht om consumen-ten uitgebreide informatie te ver-schaffen over onder meer de voe-

dingswaarde van hun verse pro-ducten, en of er bijvoorbeeld ingredi-nten in zitten die een allergie kun-

nen uitlokken. Bergwerff: Datvergt veel administratie. Eengroot bedrijf heeft een printer.Die spuugt die informatie zo uit.Een kleine slager heeft dat nieten moet het zelf uittikken. Diebeste man moet dat allemaal inde avonduren doen.

Veel regels zijn voor de indu-strie gemaaktEr is heel veel wet- en regelge-ving die eigenlijk voor de indu-strie gemaakt is, zegt secretaris

Margret Hoekenga-Idema van

deNederlandse SchoenmakersVereniging. De arbowetgeving,zegt ze, staat bol van de voor-beelden. Er staat letterlijk in dewet dat bedrijven een kantinemoeten hebben. Maar dat kanvaak niet bij een kleine schoen-maker.

(Vervolg op pagina 2)

Nr. 8-2013Colofoon:

BusinessInnovatorE-magazine: Jaargang 3 no. 8

augustus 2013

Email: [email protected]

Telefoon: 0620138201

Website: www.businessinnovator.nl

Redactie: Sjouke van der Schaaf

Een kleine werkgever moet

alle regels zelf kennen!


2/4


BusinessInnovator Het E Magazine van uw zakelijke ideenpartner

Ook de verplichte risico-inventarisatie bevat bepalingen waarkleine schoenmakers zich aan moe-ten houden, maar die eigenlijk voorde grote jongens zijn opgesteld. Hoe-kenga: Heel veel regelgeving wordt

in Brussel bepaald, maar daar reali-seert zich men vaak niet wat dat be-tekent voor een klein, ambachtelijkbedrijf. Een ondernemer is eigenaarvan het bedrijf, personeelsmanager,BHVer, verzuimfunctionaris. Hij moetalles wat in een groot industrieel be-drijf verspreid is over misschien weltwintig afdelingen, zelf doen.

Het voorstel voor een mkb-toetsjuicht Hoekenga toe. Het zou helpenals een ambtenaar zou nadenken ofwetgeving wel haalbaar is, en of hetook voor een eenmanszaak toepas-baar is.

Je komt bijna niet meer toe aan on-dernemenEr is zoveel wet- en regelgeving, dat

je bijna niet meer toekomt aan onder-nemen als je al die zaken goed gere-geld wil hebben, zegt bondsvoorzit-ter Bertho Eckhardt van deBovag,de vereniging van autodealers, tank-stationhouders en andere bedrijven

uit de autobranche. Ook hij reageert

positief op het pleidooi van de SERvoor een mkb-toets. Elk initiatief tothet terugdringen van regels juichenwe toe.

Autobedrijven hebben te maken metveel lokale, regionale en nationalewetgeving, zegt hij. Het bijhoudendaarvan kost veel tijd. Die ballast kanertoe leiden dat jongeren die op ter-mijn de zaak overnemen, daarvoorpassen, simpelweg omdat ze nietbereid zijn zo hard te werken vooreen nomaal salaris, aldus de voorzit-ter.

Hij is vooral kritisch over de admini-stratieve lasten die veel hinder ver-oorzaken. Er is weinig discussieover controles die echt effect heb-ben, zegt hij. Zo moeten uitbatersvan tankstations het keuringsdocu-ment fysiek op het station bewaren.Maar de meeste uitbaters, ook demkbers, hebben meerdere tankstati-ons en bewaren de documenten cen-traal. Dat is een lichte overtreding op

administratief vlak, maar ze leidt weltot een negatieve keuring.

Extra geld loon-kostensubsidiewerknemer

Het kabinet maakt 480 miljoen euroextra vrij voor loonkostensubsidie in

de Participatiewet. Dat blijkt uit eenhoofdlijnennotitie over de wet. Het

quotum blijft nadrukkelijk inbeeld.Het extra budget wordtvrijgemaakt omdat de loonkos-tensubsidie duurder is dan deloondispensatie waarvan in eer-

dere versies van de Participatie-wet nog werd uitgegaan, zostaat in de brief die staatssecre-taris Klijnsma van Sociale Zakenen Werkgelegenheid donderdagnaar de Kamer stuurde.

In het sociaal akkoord hebbenbonden en werkgevers gekozenvoor een loonkostensubsidie,die ervoor zorgt dat gedeeltelijkarbeidsongeschikten die bij eenwerkgever aan de slag gaan, het

wettelijk minimumloon ontvangen. Bij

loondispensatie mocht een werkge-ver onder het minimumloon betalen,met een eventuele aanvulling totmaximaal het minimumloon door deoverheid.

Volgens de afspraken in het -sociaalakkoord, die nu door Klijnsma op-nieuw zijn bekrachtigd, ontvangenwerkgevers straks subsidie om hetverschil in loonwaarde de producti-viteit van de werknemer en het mi-nimumloon te compenseren. Eventu-ele aanvulling tot cao-loon betaalt dewerkgever zelf.

Volgens het sociaal akkoord zullenwerkgevers in het bedrijfsleven tot2026 garant staan voor 100.000 ex-tra banen voor gedeeltelijk arbeids-ongeschikten die niet zelf het wette-lijk minimumloon kunnen verdienen.De overheid zorgt voor 25.000 extrabanen. Die afspraak is niet vrijblij-vend, herhaalt Klijnsma in haar brief.Ze verwacht dat de markt in 201611.000 banen heeft gerealiseerd. Zo

niet, dan treedt alsnog het quotum inwerking. Daartoe zet ze het wetge-vingsproces al in gang. De bedoelingis dat die wet, net als de Participatie-wet, op 1 januari 2015 in werkingtreedt. De staatssecretaris stuurt devoorstellen in november naar de Ka-mer.De Participatiewet voegt Wajong,bijstand en sociale werkvoorzieningsamen. Alle Wajongers worden vol-gens het plan opnieuw gekeurd.

(Vervolg van pagina 1)


Een kleine werk-gever moet

alle regels zelfkennen!


3/4



'Tablet gaat dekassavervangen'

Tablets en mobiele apparaten wor-den steeds belangrijker voor winke-liers. De goedkopere en flexibeleretablet gaat in de toekomst de con-ventionele kassa vervangen.Deze verwachting spreekt Roelant

Prins uit, commercieel directeur bijhet Amsterdamse bedrijf Adyen. Ady-en verzorgt betalingen voor bedrijvenen is vooral actief in e-commerce.

Het plaatsen van een tablet in dewinkel is onderdeel van het integre-ren van de online winkel in de offlinewinkel. Internettoepassingen gaande winkel in. Een voorbeeld is dat jeeen tablet ophangt.

Volgens Prins is het groot-stevoordeelvan het integreren van

offline en online dat een ondernemerniet meer met 2 systemen hoeft tewerken. Je krijgt 1 backoffice, 1boekhouding en 1 voorraadbeheer,aldus Prins.

Adyen ziet ook dat e-commerce ver-schuift van webaankopen naar aan-kopen via tablets. De afgelopen 9maanden wordt 15 procent van debetalingen in Europa via tablet ge-daan. Vooral in de retailsector wordtde tablet belangrijk, verwacht hetbedrijf.

Snelheid en innovatieAdyen komt voort uit een team Ne-derlanders dat eerder Bibit oprichtte,een bedrijf dat ook betalingen ver-

zorgde voor bedrijven. De onderne-ming werd verkocht aan de Britsebank RBS en de ondernemers vanBibit gingen over in het grote con-cern, maar daat bleken de mannentoch niet op hun plek.

Drie jaar later werd Adyen opge-richt. De snelheid en innovatie bleefachter bij RBS, legt Prins uit. Jekrijgt veel meer te maken met internedingen bij zon groot bedrijf.

Domeinnaam

De aparte naam Adyen komt ookdaar vandaan. Het is een Surinaamswoord voormet een team iets nogeen keer doen. Ook vonden we hetwel belangrijk dat we de .com do-meinnaam konden claimen en het isbeter dan Global Payments of zoiets.

In 2008 werd de stap gezet om meteen nieuw betalingssysteem demarkt op te gaan. De ondernemerskonden terugvallen op hun eerdere

ervaring, maar het kwam niet van-zelf.

Het was keihard vechten om klantentevinden. Niemand wil de eerste zijn.Uiteindelijk vonden we aansluiting inde gaminghoek. Dat waren ookstartups die zich konden identificerenmet ons.

OmzetInmiddels gaat er 13 tot 14 miljardeuro door het systeem van Adyen

heen.

(Vervolg van pagina 2)Witwassen en corruptie wordenstrenger bestraft. Dat blijkt uit het

wetsvoorstel financieel-

economischecriminaliteit dat minister Opsteltenvan Veiligheid en Justitie vrijdag 5 juli2013 naar de Tweede Kamer stuur-de.In het wetsvoorstel krijgt ook hethandhaven van integriteit in de pu-blieke sector veel aandacht.

Op omkoping van ambtenaren komteen maximale gevangenisstraf vanzes jaar te staan. Corruptie indeprivatesector zal eveneens stren-ger worden bestraft, met maximaalvier jaar cel. Daarbij wordt ook de

strafbaarstelling van malafide praktij-ken uitgebreid, bijvoorbeeld wanneerdienstverleners, zoals accountants oftaxateurs, worden omgekocht ommalversaties goed te keuren of on-

juiste waardebepalingen af te geven.

Degenen die stelselmatig regelsovertreden, kunnen ook op strengerestraffen,totvier jaar gevangenisstraf,rekenen. Hierbij kan het bijvoorbeeldgaan om afvalverwerkers die bij her-haling milieuregels overtreden. Omwitwassen te bestrijden gaan voordie delicten de straffen ook omhoog.Wie dat uit gewoonte doet of in deuitoefening van zijn beroep kan totmaximaal acht jaar cel tegemoetzien.

Verder wordt de maximale boetevoor bedrijven meer afhankelijk ge-maakt van hun omzet. De boete diede rechter kan opleggen, kan oplo-pen tot 10 procent van jaaromzet vande onderneming. (WdJ).


Hogerestraffen voor

financieel-economischecriminaliteit


4/4



Vorig jaar had het bedrijf eenomzet van 50 miljoen en voordit jaar verwachten ze 70 mil-

joen euro omzet te ma-ken.Adyen heeft 150 werkne-mers in dienst waarvan 100 inAmsterdam.

Het bedrijf breidt nu uit inonder andere Brazili, Singa-pore, maar ook in Silicon Val-ley. We zien daar zoveel ac-tiviteit met internetpartijenzoals Evernote, Indiegogo en

Yelp. Adyen doet nu al de inter-nationale betalingen voor bedrij-ven zoals Groupon of Uber, datmet een app taxis aanbiedt.

Bron-gelezen in Nu zakelijk

'Meer oog

hebben voormantelzorger'

Om Staatssecretaris Martin vanRijn (VWS) zal mantelzorgers totniets verplichten en nooit latenopdraaien voor 'lijfsgebonden'zorg, zoals bijvoorbeeld het was-sen van iemand. Dat is echt ietsvoor mensen die deze activiteitenkunnen uitvoeren volgens profes-sionele standaarden. Intussen wil

hij wel een betere ondersteuningvan mantelzorgers om hun takente verlichten.

Dat schrijft hij in een brief aan deTweede Kamer. Hij roept gemeen-ten en zorgverleners op beter teluisteren naar de behoeften envragen van mantelzorgers en vrij-willigers. De gemeenten moetenmantelzorgers ook verplicht ,,eenblijk van waardering'' geven. Hethuidige mantelzorgcomplimenthoudt per 1 januari 2015 op te be-staan. Het budget zal worden toe-gevoegd aan het deelfonds sociaaldomein van het gemeentefonds.

Van Rijn gaat onder meer regelendat mantelzorgers meepraten alsde gemeente de 'zorgvraag' vooriemand opstelt. In zorginstellingenmoeten mantelzorgers betrokkenworden bij het opstellen van hetzorgplan. ,,Zo blijft de kennis en

kunde van de mantelzorger behou-den wanneer professionele zorgom de hoek komt kijken'', legt hetministerie uit.

In de opleiding van beroepszor-gers moet ook oog zijn voor demantelzorger. Volgens Van Rijnzijn mantelzorgers en professio-nals 'partners': ,,Ze vullen elkaaraan.'' De staatssecretaris spreektvan gelijkwaardigheid tussen cli-nt, mantelzorger, vrijwilligers enformele zorg. ,,Mantelzorgers we-

ten namelijk vaak beter dan dezorgverlener hoe hun naaste hetbeste geholpen kan worden. Ik wil

daarom de informele en formelezorg en ondersteuning beter ver-binden.''

Voorkomen moet worden dat man-telzorgers en vrijwilligers over-vraagd en overbelast raken. Eendeel van de werkende mantelzor-gers komt ook in de knel door hetcombineren van werk en mantel-zorg, weet Van Rijn. ,,Dit maakt hetverbeteren van de mogelijkhedenom arbeid en zorg te combinerennoodzakelijk. De rol van de over-heid is erin gelegen om hierin zomin mogelijk belemmeringen op tewerpen en om de keuzemogelijk-heden van mensen zo veel moge-lijk te vergroten.''(Bron: ANP)

(Vervolg van pagina 3)

SpreukJan Kaas

Fiscaal

Wees meester over je

eigen leven, maar een

gast in dat van

een ander.

'Tablet gaat

de kassavervangen'

Nieuwsbrief 8-2013 - Augustus

Documents

Transcript of Nieuwsbrief 8-2013 - Augustus