Facelift Wittevrouwenveld

NIEUWS & INSTAGRAMRADIO • TELEVISIE • ONLINE

‘RTV MAASTRICHT HEEFT EEN SUCCESVOL 2018 ACHTER DE RUG. EEN JAAR WAARINWE DUIDEL I JK DE STAP HEBBEN GEZET NAAR EEN DIGITALE MULTIMEDIALE OMROEP.MENSEN WILLEN KIJKEN, LUISTEREN EN LEZEN WANNEER EN WAAR HET HUN UITKOMT’

GOED OP KOERS

We bereiken via onze platforms steeds meer kijkers,luisteraars en lezers, onder meer via onze website, onze app en Facebook en Twitter. We bedienen alleinwoners van Maastricht, inclusief de buitenlandsestudenten en expats in onze stad. Dat doen we metkwalitatief goede programma’s, gemaakt doorenthousiaste vrijwilligers en profs. Journalistiekonafhankelijk en professioneel. Juist in deze tijd vannepnieuws en polarisatie in onze ogen erg belangrijk.

TV Maastricht heeft in 2018 eens te meer aangetoond

een onmisbare factor te zijn in de stad. We zijn steeds

vaker bij live evenementen, we volgen het nieuws op

de voet, we komen in de wijken en de straten, in de haarvaten

van de maatschappij. We laten mensen aan het woord uit

alle geledingen, we laten zien wie en wat Maastricht beweegt.

Dat is de functie en taak van een publieke en

lokale omroep. Wie zou het anders moeten en

willen doen? Eenvoudig is het niet, zo’n lokale

omroep in de lucht houden. Onze ruim 75 vrijwilligers,

studenten en stagiaires en professionals werken zich een

slag in de rondte om elke dag mooie programma’s te maken.

We zijn de Gemeente Maastricht dankbaar voor haar onmisbare

financiële bijdrage. Daarnaast werken we met veel organisaties

samen om gemeenschappelijk programma’s te maken en zijn

we blij dat we al onze adverteerders een aantrekkelijk podium

kunnen bieden. Mooi ook dat we in deze context nog steeds

nieuwe vrijwilligers aan ons weten te binden. Met Claudia

Troilo en Astrid Schiepers hebben we bijvoorbeeld twee

nieuwe en enthousiaste bestuursleden gevonden. Optimistisch

gaan wij een nieuw jaar tegemoet en wij danken tot slot

iedereen die RTV Maastricht in zijn of haar hart gesloten heeft.

JOHN BECKERSVOORZITTER KABELOMROEP ZUID-LIMBURGR

2

onderzoek en uit het Mediaonderzoek 2018 van de gemeente

Maastricht. Ook de internationale inwoners en studenten

waarvoor we een Engelstalige Facebookpagina hebben

opgezet, Engelstalige radio maken en waarvoor we het

weekjournaal volledig in het Engels vertalen, weten ons steeds

meer te vinden. Zo heeft de Engelse Facebookpagina een

4.500 volgers en is daarmee een van de grotere internationale

communities in Zuid Limburg.’

GEZOND Tenslotte is de financiële positie van de omroep in 2018 verbeterd.

“We hebben weer kunnen reserveren, wat absoluut noodzakelijk

is voor een gezonde bedrijfsmatige aanpak. Voor 2019 of 2020

staat een interne verhuizing binnen Centre Céramique op het

programma. Iets waar wij naar uitzien omdat dit ons kansen biedt.

Tevens zijn we dan ook meer zichtbaar voor de inwoners van de

stad want onze slogan luidt nog altijd ‘Veer zien us’.”

‘We hebben meer live evenementen onder eigen beheer

gedraaid. En daar ben ik best wel fier op. Daarnaast hebben we

jonge mensen geworven met affiniteit met radio en televisie

maar ook met social media, omdat we wisten dat we meer

moesten inzetten op de digitale media.’

NIVEAUEvenals in voorgaande jaren verwelkomde RTV Maastricht in

2018 de nodige stagiaires en studenten. ‘Allemaal krijgen ze de

kans om te leren, te pionieren en ervaring op te doen. Een vak

te leren in de journalistiek en techniek. Wij zorgen voor een

goede begeleiding, we investeren in een stukje opleiding, zijn

een erkend leerbedrijf. Met de nieuwe jonge garde tillen we RTV

Maastricht naar een hoger niveau en haken we aan bij de

moderne media. ‘De presentatie van een app voor mobiele

telefoons was de kers op de taart. Twee op de drie inwoners van

Maastricht stemmen op ons af. Dat blijkt uit ons eigen

François Lenaerts is sinds eind 2016 directeur van RTV Maastricht. Snel na zijn aantredenpresenteerde hij het programma Besparen & Innoveren. ‘Een tweetrapsraket. Kostenbesparen en tegelijk investeren in innovaties. We hebben afscheid genomen vanexterne productiebureaus en andere toeleveranciers en zijn meer taken zelf gaandoen. Zo is ook in 2018 meer eigen kennis en kunde opgebouwd.’‘Vervolgstap naar een multi-channel-omroep’

MEER KENNIS EN KUNDE

INTERVIEW 20183

kanalen verder uitgebreid en verfijnd en de nieuwe app

gelanceerd. De kijkcijfers zijn ook flink omhoog gegaan, op alle

kanalen. Zo hebben we nu 20.000 volgers op Facebook, dat zijn er

nogal wat. Verder hebben we van veel evenementen live verslag

gedaan. Altijd spannend. Net als sommige nieuwsitems trouwens.

We willen wel kritisch zijn en schoppen wel eens tegen de schenen

van deze of gene. Op een ochtend kreeg ik drie telefoontjes van

advocaten. Kijk, dan wéét je dat je bekeken wordt. We willen de

smaakmaker zijn in de stad. Volgens mij lukt dat aardig.’

SAMENWERKING Een teleurstelling was het sneuvelen van het politieke programma

Lopende Zaken in samenwerking met het stadsbestuur. ‘Nou, we

hebben er wel veel van geleerd. Onze redacteuren weten nu hoe

de politiek in elkaar zit, hoe de hazen lopen. Altijd nuttig. Verder

zoeken we graag de samenwerking op. We doen mooie projecten

met Kumulus en Maastricht UMC+.’

De schrijver, kunstenaar, columnist en journalist viel niet

meteen met zijn neus in de boter. ‘Er moest bezuinigd worden

en dat betekende dat ik bestaande programma’s moest

schrappen. Tegelijk was er ruimte om jong talent een kans te

geven. Altijd mooi, zelf begin ik ook graag nieuwe projecten.

Creatief zijn, programma’s maken waar mensen over praten; dat

is leuk. Ik ben in het diepe gesprongen en dat geldt ook voor de

freelancers en stagiaires die hier landen. Allemaal gooi ik ze voor

de leeuwen, haha. Meestal pakt dat goed uit. En mensen mogen

hier een fout maken. Daar leren we van.’

PRINCIPESAan de journalistieke principes doet de geboren Eindhovenaar

geen concessies. ‘Hoor en wederhoor zijn heilig, net als de 4 W’s:

wie, wat, waar, waarom. Natuurlijk coachen we de nieuwkomers

en stagiaires, maar elk idee krijgt een kans.’ 2018 was voor Eugène

Baak een goed jaar. ‘Zeker weten. We hebben onze digitale

Eugène Baak is sinds eind 2016 hoofdredacteur van RTV Maastricht. Hij werkte daarvooronder meer bij L1 en het Openbaar Ministerie in Maastricht. ‘Ik was toe aan wat anders’,zegt hij over zijn overstap van de ambtenarij naar de lokale omroep. ‘De vacature hoofd -redacteur sprak me aan, juist omdat er tegelijk een nieuwe directeur gevraagd werd.Functies die je in mijn ogen moet scheiden om onafhankelijke journalistiek te garanderen.’

‘Je kunt niet verantwoordelijk zijn voor inhoud en commercie tegelijk’

IN HET DIEPE

INTERVIEW 2018 4

indeling van het Centre Céramique een grote rol gaat spelen.

‘Zeker’, vervolgt Stef Niekamp. ‘De omroep verhuist van de

bovenste verdieping naar de derde, zo is de bedoeling. Naar de

vloer met de bibliotheek, midden tussen het publiek. Daar

worden dan verschillende programma’s gemaakt en

uitzendingen verzorgd met het publiek erbovenop. Het Centre

wordt daarmee meteen een stuk levendiger en RTV Maastricht

meer zichtbaar. Zo snijdt het mes aan twee kanten.’

VERHALEN VERTELLENDe metamorfose van het Centre Céramique met een plek voor de

muziekschool van Kumulus en meer aandacht voor de erfgoed-

collecties is het sluitstuk van een grondige reorganisatie van het

cultuurcluster in Maastricht. ‘In 2020 moet dit traject gereed zijn en

gaan we aan de slag met de collectie van het Natuur Historisch

Museum Maastricht, om nog beter de verhalen van de stad te

vertellen. Uiteraard in samenwerking met RTV Maastricht.’

‘Ze verslaan hard en zacht nieuws, laten veel mensen aan

het woord en zorgen zo voor verbinding. En dat is precies wat

wij ook willen doen: verbinden. Media, zeker lokale media, zijn

daarbij onmisbaar.’

KENNISMAKEN MET DE STADDe oudere generaties die nog vooral radio luisteren en tv kijken,

de jongeren via internet en social media. ‘En gelukkig ook de

mensen die van buiten de stad komen. Studenten en expats,

voor ons steeds belangrijkere doelgroepen. We krijgen de

gelegenheid om iedereen kennis te laten maken met de historie

en culturele schatten van Maastricht. Mooi voorbeeld van

samenwerking in 2018 was de uitgebreide verslaggeving rond

de Museumnacht, voor een deel live. Erg geslaagd.’

In de komende jaren wil Stef Niekamp de samenwerking met

RTV Maastricht verder intensiveren. Hoe dat precies vorm gaat

krijgen, is nog niet helemaal duidelijk. Feit is dat nieuwe

Stef Niekamp is directeur van Kumulus, het Natuurhistorisch Museum Maastricht enCentre Céramique. ‘Onze belangrijkste opgave is cultuur dichtbij de mensen te brengen,bij onze inwoners en bezoekers. In dat verband is ons partnership met RTV Maastrichtvan groot belang. RTV Maastricht komt in alle uithoeken en gaten van de stad. De professionals en vrijwilligers laten zien en horen wat er allemaal te doen is.’

‘Via de programma’s van RTV Maastricht bereiken we alle lagen van de bevolking’

VERBINDEN

INTERVIEW 20185

Daar heb ik altijd bewondering voor.’ Esther Drummen gunt al die

mensen hun five minutes of fame, zoals ze het zelf noemt.

‘Zeker. Ieder mens heeft een verhaal te vertellen. Om te delen is

de televisie natuurlijk uitermate geschikt. Mensen zijn trots als ze

voor de camera’s over hun passie vertellen.’

LIVE-PRODUCTIESEsther Drummen deed in 2018 een onderzoek welke content

het meest geschikt is voor de social media. ‘Een interessante

klus. Leuk was ook de verslaggeving rond de gemeenteraads -

verkiezingen. In de aanloop zijn we elke week de wijken in

getrokken om live radio- en tv-uitzendingen te maken. Hard

werken. Mensen hebben geen idee wat er komt kijken bij

live-producties. Ze weten niet dat we weken bezig zijn met de

voorbereidingen op Carnaval, om de optocht goed in beeld te

brengen. Hoeft ook niet, maar het blijft een flinke klus die we

met eigen mensen klaren.’

‘Pas nog hadden we een jonge student en statushouder uit

Turkije die meeliep met de nieuwsploeg. Je ziet zo iemand veran -

de ren. Hij leert de stad kennen, de taal en de cultuur. Dat is ook

een taak van RTV Maastricht: mensen opleiden en begeleiden.

Kortom, een veelzijdige baan dus waarin ik me erg thuis voel.’

EINDREDACTEUR VITRIENDe geboren Geleense, afgestudeerd aan de Kunstacademie in

Maastricht en eerder creative director bij een franchiseorganisatie,

is daarnaast nog eindredacteur van onder andere Vitrien, één van

de meest bekeken tv-programma’s. ‘En terecht. Vitrien gaat over

vrijwilligers en wordt gemaakt door vrijwilligers en is er voor

iedereen. We komen in elke uithoek, in elke wijk van de stad.

Je neemt de kijker mee op een reis door de stad, elke keer weer

leer je iets. Ieder mens heeft zijn of haar verhaal en wij tekenen dat

op. Heel vaak komen vrijwilligers aan het woord. Bevlogen

mensen die zich belangeloos inzetten voor de maatschappij.

Esther Drummen is sinds 2011 bureaucoördinator bij RTV Maastricht. ‘Ik word ook welchef-de-bureau genoemd’, lacht ze. ‘Ook goed. In de praktijk ben ik het aanspreekpuntvoor iedereen. Voor vaste medewerkers, vrijwilligers, bezoekers. Ik doe de planning enproductie en regel van alles bij evenementen. Zoals afgelopen jaar de Museumnacht. Ik ontferm me ook over de stagiaires, maak hen wegwijs en zorg dat ze zich thuis voelen.’ ‘We komen in elke uithoek en wijk van de stad’

SPIN IN HET WEB

INTERVIEW 2018 6

wel eens in het diepe gegooid. Prima, dan kunnen ze zich

bewijzen. Ook in deze wereld is het knokken, daar mag je tijdens

een stage wel iets van meekrijgen.’

MIDDELENNiet elke student heeft trek in een stage in Limburg. Bas

Sterenberg kan zich daar wel eens aan ergeren. ‘Ik begrijp best

dat de grote productiebedrijven in het westen trekken;

Hilversum en Amsterdam. Er wordt wel eens neergekeken op de

kleine omroepen. Natuurlijk zijn ze ook niet allemaal geschikt,

sommigen maken er een potje van. Slechte programma’s, niet

meegaan met digitale ontwikkelingen. Hobbyisten. Geen

probleem, dat mag, maar daar doen wij geen zaken mee.

De stage is een essentieel onderdeel van de opleiding, die moet

goed zijn. Kijk, bij RTV Maastricht werken profs en amateurs.

Maar dan wel amateurs die als profs werken. Ze krijgen er ook

de middelen voor. Hopelijk blijft dat zo.’

‘Onze leerlingen zwermen na hun afstuderen uit over het hele

land. Ze werken bij de omroepen, videoproductiebedrijven,

de filmwereld en eventbedrijven. Ze zijn gewild omdat we een

heel brede opleiding bieden. Bij een videoproductie hoort

geluid, regie, scriptschrijven. Dat leren ze allemaal.’ Er is elk jaar

plaats voor 25 nieuwe studenten bij de vierjarige opleiding

Video Specialist Audiovisuele Productie in Heerlen. ‘We hebben

altijd meer aanmeldingen en moeten daarom een aantal

kandidaten teleurstellen. Dat doen we na een uitgebreid

assessment. De arbeidsmarkt is goed.’

WAARDEVOLDe opleiding plaatst elk jaar wel één of meerdere stagiaires

bij RTV Maastricht. ‘Voor ons een goede partner’, zegt Bas

Sterenberg. ‘RTV Maastricht is een van de betere lokale omroepen

van het land. Een stage hier is waardevol. De begeleiding is goed

en er is veel ruimte voor eigen initiatief. De stagiaires worden ook

Bas Sterenberg werkte als technicus voor RTV Maastricht voordat hij in 2009overstapte naar het Arcus College, na de fusie met Leeuwenborgh VISTA geheten. Bij het Zuid-Limburgse ROC is hij docent audiovisuele technieken, onderwijskundige en stagebegeleider. ‘De opleiding Video Specialist Audiovisuele Productie is de op één na beste van het land’, zegt Bas Sterenberg trots.

EEN GOEDE STAGEPARTNER

INTERVIEW 20187

De opleiding plaatst elk jaar wel één ofmeerdere stagiaires bij RTV Maastricht

ondersteunende rol te spelen en bestuur en redactie zoveel

mogelijk inhoudelijke informatie aan te leveren. Zie het als een

soort gemeenteraad die controleert maar vooral meedenkt.’

KWALITATIEF GEGROEIDWalter van Haaren vindt dat RTV Maastricht de laatste jaren

kwalitatief is gegroeid. ‘Zeker. Het vaste team van professionele

mensen is erin geslaagd meer aandacht te besteden aan

coaching van de vrijwilligers. Dat zie je duidelijk terug in de

programma’s. Er worden méér items gemaakt en de

nieuwsrubriek is duidelijk volwassener met consequent hoor-

en wederhoor en kritisch geluid. Afgelopen jaar is daardoor de

gemiddelde nieuwsuitzending tien procent langer geworden.

Met méér kijkers en luisteraars en méér respons. Het aantal

mensen dat via Facebook of internet kijkt, is heel sterk

gegroeid. RTV Maastricht doet het goed, is een van de beste

lokale omroepen van het land en daar mogen we trots op zijn.’

Het PBO van de Maastrichtse omroep bestaat uit een team dat

is samengesteld uit alle geledingen van de maatschappij.

‘Samen volgen we de programma’s nauwgezet en kijken of alle

aspecten van de maatschappij aan bod komen. Sport, zorg,

cultuur, onderwijs, politiek, wonen maar ook minderheden en

diversiteit. En we proberen te anticiperen op nieuwe

ontwikkelingen en trends. In Maastricht is dat natuurlijk al jaren

de snelle toename van het aantal studenten en expats. De

redactie pikt dat perfect op met Engelstalige programma’s die

speciaal op deze doelgroepen gericht zijn. Ook de vertaling van

de weekjournaals in het Engels is een goede zet. Iedereen moet

de kans hebben om het nieuws in de stad te volgen.’

ONDERSTEUNENDE ROLAnder item is de digitalisering en de veranderende rol van de

media. Met name de jeugd neemt informatie liever tot zich via

internet en social media. ‘We proberen daarin een

Walter van Haaren is sinds 2013 voorzitter van het Programmabeleid Bepalend Orgaan(PBO) van RTV Maastricht, een wettelijk verplicht orgaan dat waakt over de inhoud van deprogramma’s. ‘Wij bemoeien ons niet met de dagelijkse journalistiek’, zegt de oud-politiechef, ‘daarvoor is er de onafhankelijk redactie. Een groot goed, journalistenmoeten ongedwongen hun werk kunnen doen.’ ‘Méér kijkers en luisteraars en méér respons’

SOORT GEMEENTERAAD

INTERVIEW 2018 8

afleveringen mogen zijn. Lastig, studenten hebben het druk en

een programma maken kost nu eenmaal tijd.’

INTERNATIONAALSam Welie werkte voor een internationale reisorganisatie in

Valkenburg toen ze daar haar latere man tegen het lijf liep. ‘We

hebben uiteindelijk gekozen voor Maastricht. Natuurlijk heb ik

mijn familie vaak gemist, soms nog. Maar het is hier goed wonen.

Veel cultuur en internationaal. Ik heb nooit spijt gehad.’ Het

Expatcenter heeft de handen vol aan de vele buitenlanders die in

Zuid-Limburg aan de slag gaan. ‘Onder meer In de internationale

callcenters in Maastricht en op de Brightlands Campussen in

Heerlen, Geleen en Maastricht. Elke week hebben we wel nieuwe

mensen aan ons frontoffice. Ook Nederlanders trouwens die

terugkeren uit het buitenland. Zij hebben ook moeite met

aanpassen. Ze denken dat alles nog is zoals twintig jaar geleden,

maar dat is niet zo. Er is veel veranderd.’

Naast de vertalingen draagt Sam Welie met vele anderen bij

aan de English News Site van RTV Maastricht, onder meer te

vinden via Facebook. In het dagelijks leven werkt Sam Welie

voor Holland Expat Center South, ook gevestigd in Centre

Céramique. ‘We helpen buitenlanders die hier komen wonen en

werken. We maken hen wegwijs in de regels, verwijzen naar de

goede instanties, helpen met formulieren en het zoeken van

een woning. Boeiend werk ja, en heel afwisselend. Mensen

hebben ook behoefte aan informatie, willen de stad en de

cultuur leren kennen.

GOED BEKEKENRTV Maastricht kan daarin een rol spelen, zeker weten. Het

weekjournaal wordt volgens mij goed bekeken en ook het

Engelstalige radioprogramma op de donderdag mikt op een

breed publiek. Ook Breaking Maas, gemaakt door en voor

studenten, is een prima programma. Er zouden alleen wat meer

Sam Welie is met nog twee vrijwilligers verantwoordelijk voor de Engelstaligeondertiteling van het nieuwsweekoverzicht. ‘Toch wel een intensief klusje’, zegt degeboren Britse die al ruim dertig jaar in Maastricht woont en werkt. ‘We zijn wel eenuurtje of twee bezig om het overzicht van vijf minuten te ondertitelen. Het moetimmers goed gebeuren.’ Willen we de studenten en expats die in Maastricht wonenaan ons binden, dan moet zo’n vertaling honderd procent kloppen.’

‘We helpen buitenlanders die hier komen wonen en werken’

ENGELS TINTJE

INTERVIEW 20189

omroep, maar kwaliteit is hier belangrijk. Iedereen, vaste

mensen en vrijwilligers, werkt hard om de beste programma’s

te maken.’

YOUTUBEHelemaal nieuw was het camerawerk niet voor Seth. Samen

met zijn vriend Ben Peters heeft hij een YouTube-kanaal (BEN)

waar ze hun eigen clips opnemen. ‘Meestal nummers van

bekende artiesten zoals Ed Sheeran en Ravannah. Op één clip

hadden we vijf miljoen views. Dan begint het ergens op te

lijken. We verdienen er ook al een beetje mee, maar de

concurrentie is groot. Er zijn veel goede en mooie clips.

Het gaat erom iets bijzonders te maken, een clip moet goed in

elkaar zitten. Ik ben ook van plan om na de opleiding verder te

gaan als zelfstandig videofilmer. Dat kunnen clips zijn, maar

ook langere films.’

Als stageplek in het derde jaar koos hij voor RTV Maastricht.

‘Heel praktisch, lekker dichtbij. Maar ook omdat ik dacht dat ik

hier het meeste kon leren’, zegt de 19-jarige Maastrichtenaar.

‘En dat bleek ook zo te zijn. Ik werd er al heel snel met de

camera op uit gestuurd om te filmen en nieuwsberichten te

maken. Met een redacteur, maar soms ook alleen. Spannend,

het moet wel in één keer goed. Je kiest tijdens het editen

natuurlijk de beste beelden, maar het camerawerk kun je niet

overdoen.’

PROFESSIONEELSeth Verhaegen kende RTV Maastricht als kijker, maar was

aangenaam verrast door de professionaliteit. ‘Het is een lokale

omroep met een strakke organisatie. Stagiaires krijgen vaste

begeleiders, elke ochtend is er overleg en wordt een

dagplanning gemaakt. Er is veel goed en strak geregeld.

Er wordt misschien wel eens smalend gedaan over een lokale

Seth Verhaegen volgt aan het Arcus-college in Heerlen de opleiding Video SpecialistAudiovisuele Productie. Een opleiding die hem op het lijf geschreven is. ‘Na het VMBOwilde ik iets met tekenen, met beelden. Uiteindelijk werd het Videospecialist. Alles draaitom beeld, maar je leert ook regisseren, scriptboards maken, omgaan metgeluidsapparatuur. Heel breed zodat je meer kansen hebt op de arbeidsmarkt.’

‘Een Videospecialist moet méér kunnen dan alleen maar filmen’

SPANNEND

INTERVIEW 2018 10

RTV Maastricht voor de voorloper van het tv-programma Vitrien.

In 2011 stapten ze over naar de radio als opvolgers van het duo

Ziesjoem dat vanuit een café een radioprogramma verzorgde.

Dat werd dus Kaffee Eus Mestreech. Een luchtig programma

met het accent op de Maastrichtse muziek, maar bepaald niet

vrijblijvend. In de ruim acht jaar hebben de broers niet één keer

verzaakt. Het aantal uitzendingen staat inmiddels op dik 400.

ALLES MOET KLOPPEN‘In principe doen we de presentatie met z’n tweeën en zit Ronald

in de Braekt, getrouwd met onze zus, aan de knopjes’, zegt

Edwin. ‘We doen alles zelf. Zoeken de muziek uit, regelen een

interviewkandidaat, houden de Facebookpagina bij en

belangrijk nieuws tijdens de uitzending melden we ook. In het

zeldzame geval dat we beiden met vakantie zijn, dan nemen een

programma op. We willen dat alles klopt. Met de juiste jingles en

leaders, naadloze overgangen en gevarieerde muziek.

Hoeveel luisteraars ze precies hebben, dat weten ze niet.

‘Een paar duizend’, schat Edwin Bruijnzeels. ‘Een min of meer

vast publiek. Dat zien we aan de reacties op Facebook. Het zijn

veelal dezelfde mensen die reageren of even laten weten dat ze

naar ons luisteren. Altijd leuk; het zijn toch de mensen in de

stad voor wie je het doet.’

MAASTRICHTSE LIEDJESDat zullen vooral Maastrichtenaren zijn, denkt ook broer Iwan.

‘We draaien heel veel Maastrichtse liedjes. Of tenminste

nummers die een Maastrichts tintje hebben. Toon Hermans

mag, net als Bennie Neyman of André Rieu. Daarnaast hebben

we bijna elke keer een gast die we interviewen, uiteraard ook

iemand uit de stad. We proberen in te haken op de actualiteit.

Carnaval bijvoorbeeld, MVV. Dat kan van alles zijn.’ Iwan en

Edwin, in het dagelijks leven respectievelijk ICT-consultant

en Contractmanager, begonnen in 2002 als vrijwilligers bij

Elke dag, behalve op zaterdag, zendt RTV Maastricht één of meerdere live-programma’s uit. Voor het merendeel gemaakt door fanatieke amateurs, liefhebberspur sang. Zoals de broers Edwin en Iwan Bruijnzeels die op maandag van zes tot achtuur verantwoordelijk zijn voor Kaffee Eus Mestreech.‘We draaien veel Maastrichtse liedjes’

KAFFEE EUS MESTREECH

INTERVIEW 201811

JAARCIJFERS 2018 12

‘Op jaarbasis bereikt RTV Maastricht

de meeste inwoners in de categorie

lokale media (2 op de 3)’

(Mediaonderzoek 2018 gemeente Maastricht)

88%

Kent u RTV Maastricht Televisie

Social media

Radio

55.000

72.600 INWONERS

GEMIDDELD PER MAAND

WEBSITE BEZOEKERS

JA

30%

40%

14%

22%

17.500INWONERS

37.000INWONERS

WEEKBEREIK

MAANDBEREIK

WEEKBEREIK

13WERKNEMERS

(8 FTE)9

STAGIAIRES

76 VRIJWILLIGERS

RESERVE€30.513

KOSTEN €538.256

MAANDBEREIK

49.000INWONERS

27.500INWONERS

Gemiddeld

waarderingscijfer

programma’s

Aantal werknemers,

stagiaires en vrijwilligers

Financiën

7,1

21.000 VOLGERS 5.600 VOLGERS 2.500 VOLGERSRTV MAASTRICHT APP3.900 GEBRUIKERS

BATEN€568.769

INFO

De RTV Maastricht App voor

smartphone en tablet is gratis

te downloaden in de App Store

en Google Play

MEDIA

TELEVISIE ZIGGO KANAAL 40KPN KANAAL 1336T-MOBILE KANAAL 731

RADIOKABEL 87.5ETHER 107.5 FMZIGGO KANAAL 915/1915KPN KANAAL 1036T-MOBILE KANAAL 2064

COLOFON

TEKSTENJos Cortenraad, BCcommunicatie

FOTOGRAFIERonald van den Hoven,

(cover) Esther Drummen

VORMGEVINGPiet Rats, Ratsdesign

POSTADRES EN BEZOEKADRESRTV MAASTRICHT AVENUE CERAMIQUE 50POSTBUS 212 6200 AE MAASTRICHT

043 3253875 WWW.FACEBOOK.COM/RTVMAASTRICHT INFO@RTVMAASTRICHT.NL WWW.RTVMAASTRICHT.NL RTVMAASTRICHT

13

RTV Maastrichtdoor en voor ons allemaal

KLEURRIJK