NHG-Jaarverslag 2014 Huisartsenzorg in samenwerking...ondersteuning via e-health. Een en ander heeft...
74
1 NHG-Jaarverslag 2014 Huisartsenzorg in samenwerking Nederlands Huisartsen Genootschap Mercatorlaan 1200 Postbus 3231 3502 GE Utrecht Telefoon : 030-2823500 e-mail : [email protected] internet : www.nhg.org
Transcript of NHG-Jaarverslag 2014 Huisartsenzorg in samenwerking...ondersteuning via e-health. Een en ander heeft...
1
NHG-Jaarverslag 2014
Huisartsenzorg in samenwerking
Nederlands Huisartsen Genootschap
Mercatorlaan 1200
Postbus 3231
3502 GE Utrecht
Telefoon : 030-2823500
e-mail : [email protected]
internet : www.nhg.org
2
Inhoudsopgave 1. Inleiding ............................................................................................................................................... 5
2. Speerpunten 2014 ............................................................................................................................... 7
2.1 GGZ ................................................................................................................................................ 7
2.2 Inzicht in kwaliteit ......................................................................................................................... 7
2.3 Arts-patiëntrelatie: versterking eigen inbreng van de patiënt in de zorg ..................................... 8
Individueel Zorgplan ........................................................................................................................ 9
Gedeelde besluitvorming in de richtlijnen ...................................................................................... 9
Digitale ondersteuning arts – patiëntrelatie: .................................................................................. 9
2.4 Samenwerking in de keten .......................................................................................................... 10
Samenwerking binnen het team ................................................................................................... 10
Rol van de huisarts in de multidisciplinaire oncologische zorg ..................................................... 10
Taskforce Oncologie ...................................................................................................................... 10
NHG-Congres Samenwerking ........................................................................................................ 11
Ondersteuning ICT ......................................................................................................................... 11
3. Richtlijnontwikkeling en samenwerking rond richtlijnen .................................................................. 11
3.1 Richtlijnontwikkeling ................................................................................................................... 11
3.2 NHG-Standaarden internationaal ................................................................................................ 12
4. Wetenschapsbeleid ........................................................................................................................... 12
5. Implementatie ................................................................................................................................... 13
Samenhang en verbetering ........................................................................................................... 13
5.1 Deskundigheidsbevordering cursorisch en individueel ............................................................... 13
NHG-Scholing ................................................................................................................................. 13
Individuele nascholing ................................................................................................................... 14
5.2 Chronische en complexe zorg ..................................................................................................... 14
5.3 Preventie en publieks- en patiëntenvoorlichting ........................................................................ 15
5.4 Praktijk Automatisering ............................................................................................................... 16
Ketenzorg....................................................................................................................................... 16
Multidisciplinaire samenwerking .................................................................................................. 16
Bouwstenen Medicatieproces ....................................................................................................... 17
Patiënt privacy en informatiebeveiliging ...................................................................................... 17
HIS-Referentiemodel 2014 ............................................................................................................ 17
Zelfzorg Ondersteund! .................................................................................................................. 17
Informatieberaad .......................................................................................................................... 17
5.5 Ontwikkeling Kwaliteitsinstrumenten en Evaluatie .................................................................... 17
5.6 Overige implementatieprojecten ................................................................................................ 18
3
Visitatieprogramma voor huisartsen ............................................................................................. 18
Kaderopleidingen .......................................................................................................................... 19
Spoedzorg ...................................................................................................................................... 19
Etnische culturele diversiteit ......................................................................................................... 19
6. Samenwerkingsrelaties ..................................................................................................................... 20
6.1 LHV en InEen................................................................................................................................ 20
6.2 NHG –erkende expertgroepen .................................................................................................... 20
6.3 Concilium voor de Huisartsopleiding (CHO) ................................................................................ 20
6.4 Interfacultair Overleg Huisartsgeneeskunde (IOH) ..................................................................... 20
6.5 NTS ............................................................................................................................................... 21
6.6 Andere beroeps- en brancheorganisaties en VWS ...................................................................... 21
7. Projecten ........................................................................................................................................... 22
7.1 NHGDoc ....................................................................................................................................... 22
8. Huisarts en Wetenschap en Tijdschrift voor praktijkondersteuning ................................................. 22
8.1 Huisarts en Wetenschap.............................................................................................................. 22
8.2 Tijdschrift voor praktijkondersteuning ........................................................................................ 23
9. Bedrijfsondersteunende afdelingen .................................................................................................. 23
9.1 Personeel, Opleiding & Organisatie (PO&O) ............................................................................... 23
Medewerkersperceptieonderzoek ................................................................................................ 23
Functiehuis .................................................................................................................................... 24
Competentiehandboek .................................................................................................................. 24
Management development (MD)-traject ...................................................................................... 24
Personeelsinformatiesysteem ....................................................................................................... 24
9.2 Financiële zaken Planning, Advies en Control (FZ/PAC) .............................................................. 24
Betalingsverkeer ............................................................................................................................ 24
Penningmeesterschap Vereniging van Huurders .......................................................................... 24
Fiscaliteit ........................................................................................................................................ 25
Administratieve organisatie .......................................................................................................... 25
9.3 Marketing en Communicatie (MC) .............................................................................................. 25
Communicatie ............................................................................................................................... 25
Digitale Media ............................................................................................................................... 26
Relatiemarketing ........................................................................................................................... 26
Evenementen ................................................................................................................................ 26
Prijzen ............................................................................................................................................ 27
Bijlage A Overzicht activiteiten en producten .................................................................................. 28
2. Speerpunten .................................................................................................................................. 28
4
2.1 Speerpunt GGZ ........................................................................................................................ 28
2.2 Speerpunt Inzicht in kwaliteit .................................................................................................. 29
2.3 Speerpunt Arts – patiëntrelatie: versterking eigen inbreng van de patiënt in de zorg........... 31
2.4 Speerpunt Samenwerking in de keten .................................................................................... 32
3. Richtlijnontwikkeling en samenwerking rond richtlijnen .............................................................. 34
3.1 Overige activiteiten ................................................................................................................. 35
4. Wetenschapsbeleid ....................................................................................................................... 35
5. Implementatie ............................................................................................................................... 35
5.1a Deskundigheidsbevordering cursorisch ................................................................................ 35
5.1b Deskundigheidsbevordering individueel ............................................................................... 37
5.3 Preventie en publiek- en patiëntenvoorlichting ...................................................................... 38
5.4 Automatisering ........................................................................................................................ 40
5.5 Ontwikkeling Kwaliteitsinstrumenten en Evaluatie ................................................................ 42
5.6 Overige implementatie activiteiten......................................................................................... 44
7. Projecten ....................................................................................................................................... 45
7.1 NHGDoc ................................................................................................................................... 45
9. Bedrijfsondersteunende afdelingen .............................................................................................. 46
9.1 Personeel, Opleiding & Organisatie (PO&O) ........................................................................... 46
9.2 Financiële zaken Planning, Advies en Controle (FZ/PAC) ........................................................ 46
9.3 Marketing en Communicatie (MC) .......................................................................................... 47
Bijlage B Governance ....................................................................................................................... 51
Bijlage C Commissies en Werkgroepen ............................................................................................ 55
Bijlage D Externe voordrachten en interviews ................................................................................. 57
Bijlage E Externe vertegenwoordiging gremia ................................................................................. 62
Bijlage F Publicaties nationaal ......................................................................................................... 68
Bijlage G Publicaties internationaal .................................................................................................. 71
Bijlage H Gebruikte afkortingen ....................................................................................................... 73
5
1. Inleiding
Het jaarplan 2014 heeft als titel Huisartsenzorg in samenwerking meegekregen. Samenwerking tussen
huisartsen onderling, tussen huisarts en zijn praktijkondersteuner en assistente, tussen huisarts en
kaderhuisarts, tussen huisarts en management van de zorggroep, tussen huisarts en andere
zorgverleners in de eerste en tweede lijn, tussen huisarts en zorgverzekeraar, tussen huisarts en
gemeente en natuurlijk tussen huisarts en patiënt. Om deze samenwerking vorm te geven is een viertal
speerpunten benoemd, namelijk GGZ, arts-patiënt relatie, inzicht in kwaliteit en samenwerking in de
keten. Hoe deze speerpunten zijn uitgewerkt is terug te lezen in hoofdstuk twee van dit jaarverslag.
Samenwerking is een belangrijke voorwaarde voor het realiseren van de Toekomstvisie
Huisartsenzorg 2022 waarbij kwalitatief goede en afgestemde zorg op maat in de buurt van de patiënt
uitgangspunten zijn.
Een voorbeeld van hoe het NHG bijdraagt aan het verbeteren van de samenwerking tussen huisarts en
patiënt is het Individueel Zorgplan (IZP), waarin behandelafspraken worden vastgelegd. Het is niet
nodig om voor alle patiënten een IZP te maken, maar het kan goede diensten bewijzen bij
ingewikkelde problematiek waarbij meerdere zorgverleners bij eenzelfde patiënt betrokken zijn. Een
IZP bevordert de betrokkenheid van de patiënt in het zorgproces. Dit geldt ook voor gedeelde
besluitvorming: wanneer sprake is van ‘gelijkwaardige’ behandelopties geeft de richtlijn informatie
over de voor- en nadelen van de verschillende opties op basis waarvan de huisarts in samenspraak met
de patiënt kan komen tot het behandelplan. Een ander voorbeeld is de publiekswebsite Thuisarts.nl.
Mede dankzij deze website wordt de goed geïnformeerde patiënt een volwaardiger gesprekspartner
voor de huisarts. Met 11,5 miljoen unieke bezoekers, bijna 20 miljoen bezoeken en 37,5 miljoen
pageviews (60% meer dan in 2013) is Thuisarts.nl uitgegroeid tot de best bezochte medische website
in Nederland. Sinds 2014 is er ook een Thuisartsapp, die ruim 61.000 maal is gedownload.
Op het gebied van GGZ is een traject van start gegaan voor de ontwikkeling van Landelijke
Samenwerkingsafspraken, in samenwerking met vertegenwoordigers uit basis en gespecialiseerde
GGZ en patiëntenorganisaties. Hierin worden aanbevelingen opgenomen voor verwijzing en terug
verwijzing. Verder verscheen het protocollaire boek GGZ, waarin uitgebreide aandacht is besteed aan
de samenwerking tussen huisarts en POH-GGZ en de NHG-Standaarden op het gebied van GGZ.
Het jaar 2014 was niet alleen het jaar van de samenwerking, maar ook het jaar van de implementatie
van het door LHV, InEen, ZN, en VWS afgesloten Bestuurlijk Akkoord eerste lijn 2014-2017 waarin
de rol van de huisarts als regisseur van de zorg in de buurt en als poortwachter voor de tweede lijn
opnieuw is bevestigd. Een meerjarenafspraak die de beroepsgroep kansen biedt om de Toekomstvisie
Huisartsenzorg 2022 te realiseren, maar die ook verstrekkende gevolgen heeft voor de bekostiging van
de huisartsenzorg, onduidelijkheid geeft over verwachte extra inspanningen en onzekerheid biedt voor
de toekomst. Er was onvrede bij de leden over de wijze waarop het contracteringsproces met de
zorgverzekeraars verliep. Tegelijkertijd werden de implicaties van de decentralisatie van delen van de
zorg steeds duidelijker en dit gold ook voor de gevolgen van de veranderingen in de GGZ. In de loop
van 2014 leidde dit alles in toenemende mate tot onrust binnen onze achterban.
Deze onrust is het NHG niet ontgaan. In de algemene ledenvergadering van juni is het Standpunt
Oncologische zorg in de huisartsenpraktijk vastgesteld. De belangrijkste boodschap van het Standpunt
is dat de huisarts met een proactieve houding en structurering van zijn contacten met patiënten die
kanker hebben (gehad) de continue en persoonsgerichte zorg in de komende jaren kan versterken.
6
Het Standpunt is ook in de LHV-Ledenraad besproken en ook daar kon men zich inhoudelijk goed
vinden in de visie. Echter, de complexe situatie waarin de beroepsgroep zich bevindt - veel
onzekerheden, extra taken, hoge werkdruk – bleek voor de Ledenraad een struikelblok.
Het NHG heeft, net als de medisch specialistische wetenschappelijke verenigingen, van het College
Geneeskundig Specialismen de opdracht gekregen om een visitatieprogramma te ontwikkelen conform
de herregistratie reglementen (kaderbesluit). In 2014 is het programma volledig uitgewerkt, is een
Bureau Visitatie Huisartsen ingericht om de visitatie te ondersteunen en is een website ontwikkeld.
Begin 2015 zijn alle in Nederland geregistreerde huisartsen geïnformeerd over het visitatieprogramma.
Naar aanleiding hiervan zijn vele reacties binnengekomen. Positieve reacties, maar er zijn vooral
zorgen geuit over de extra lasten en werkzaamheden en bijbehorende kosten die het met zich
meebrengt. Deze kritische geluiden hebben er toe geleid dat RGS, LHV en NHG ervoor gekozen
hebben de visitatie facultatief te maken voor leden die werkzaam zijn in een geaccrediteerde praktijk.
Andere ontwikkelingen waren ‘Dappere dokters’ en in 2015 “Het roer moet om’, uitingen van onvrede
over de wijze waarop andere partijen, met namen de zorgverzekeraars, omgaan met producten van het
NHG. Diverse instrumenten die bedoeld zijn om de kwaliteit van de huisartsenzorg inzichtelijk te
maken en waar mogelijk te bevorderen worden ingezet als inkoopdocument. Wij verzetten ons hier
met klem tegen, omdat dit de kwaliteit van zorg juist in gevaar brengt. Als NHG staan we voor de
kwaliteit van de huisartsgeneeskunde. Onze missie is het bevorderen van de wetenschappelijk
gefundeerde uitoefening van de huisartsgeneeskunde in de praktijk. Deze missie is in 1956
geformuleerd en nog onverminderd van kracht, ook voor de toekomst.
Dr. R.F. Dijkstra, huisarts en bestuursvoorzitter NHG
7
2. Speerpunten 2014
2.1 GGZ
Met ingang van 2014 is de GGZ anders georganiseerd. Er is nu een grotere rol weggelegd voor de
huisarts voor de eerste opvang en begeleiding van patiënten met psychische problematiek en de rol van
poortwachter voor verwijzing naar generalistische Basis GGZ of gespecialiseerde GGZ is versterkt.
De huisartsen heeft hiervoor de mogelijkheid van extra ondersteuning door de POH-GGZ. Ook zijn er
mogelijkheden om psychiaters of psychologen te consulteren en kan er gebruik worden gemaakt van
ondersteuning via e-health. Een en ander heeft grote impact op de beroepsgroep vanwege de
uitbreiding van taken en de verantwoordelijkheid voor de inzet van de POH-GGZ. Ook voor patiënten
zijn de gevolgen groot, omdat de voorwaarden voor verwijzing zijn aangescherpt en de vergoedingen
voor behandelingen zijn beperkt.
Het NHG heeft zich samen met LHV en InEen verzet tegen het door zorgverzekeraars verplicht
gebruik van een screeningsinstrument voor verwijzing. Hierbij is naar voren gebracht dat het tot de
expertise van de huisarts behoort om adequaat te kunnen verwijzen op basis van NHG-Standaarden en
multidisciplinaire richtlijnen. Over dit punt heeft veelvuldig overleg plaatsgevonden met
Zorgverzekeraars Nederland (ZN) en de afzonderlijke zorgverzekeraars.
Een NHG-werkgroep is van start gegaan om de visie op geestelijke gezondheidszorg in de
huisartsenpraktijk te formuleren op basis van de Toekomstvisie Huisartsenzorg 2022 en de
huisartsgeneeskundige kernwaarden, waarbij rekening wordt gehouden met het nieuwe GGZ-stelsel.
Het Standpunt GGZ in de huisartsenzorg zal in 2015 worden bekrachtigd in de Algemene
Ledenvergadering nadat uitgebreide consultatie heeft plaatsgevonden onder andere via een externe
commentaarronde.
Voor een goede afstemming en samenwerking met de zorgverleners in de GGZ is een traject van start
gegaan voor de ontwikkeling van Landelijke Samenwerkingsafspraken GGZ, in samenwerking met
vertegenwoordigers uit basis en gespecialiseerde GGZ en patiëntenorganisaties. Hierin worden
aanbevelingen opgenomen voor verwijzing en terug verwijzing. Verder verscheen het protocollaire
boek GGZ, waarin uitgebreide aandacht is besteed aan de samenwerking tussen huisarts en POH-GGZ
en de NHG-Standaarden op het gebied van GGZ.
Het NHG is actief betrokken bij het Netwerk kwaliteitsontwikkeling GGZ. Het NHG heeft in
samenwerking met andere partners projectvoorstellen gehonoreerd gekregen voor de ontwikkeling van
een zorgstandaard Aanpassingsstoornissen, een zorgstandaard SOLK, een generalistische module
Comorbiditeit en een preventiemodule psychische klachten.
Zie bijlage A voor een schematisch overzicht van activiteiten.
2.2 Inzicht in kwaliteit
Het NHG ondersteunt het kwaliteitsbeleid van de beroepsgroep op alle niveaus. Aandacht voor
kwaliteit van de geleverde zorg in de praktijk staat daarbij centraal. De huisarts kan dit realiseren door
te kijken naar het eigen handelen, het functioneren van de organisatie en de ervaringen van de patiënt.
Daarnaast is inzicht in het functioneren van de huisarts zelf, als professional belangrijk. Hiervoor heeft
8
het NHG de visitatie ontwikkeld in het kader van de verplichte herregistratie. Tegelijkertijd wil het
NHG voorkomen dat de huisarts en de praktijk aan teveel eisen moeten voldoen en is daarom een
project gestart om, samen met de huisartsopleidingen, de verschillende eisen beter op elkaar te laten
afstemmen om stapeling van eisen te voorkomen.
In 2014 is het ontwikkelen van diverse indicatorensets bij de NHG-Standaarden gecontinueerd.
Tevens is gestart met de ontwikkeling van indicatoren conform de nieuwe NHG-handleiding
indicatorenontwikkeling. Dit betekent dat actiever gevraagd wordt om input van belangrijke
stakeholders, zoals de koepelorganisaties, expertgroepen, patiënten en zorgverzekeraars.
Sets over Diabetes mellitus type 2, Astma, COPD, CVRM, Angst, Depressie, influenza en
cervixcarcinoom en prescriptie zijn beschikbaar. Nieuw ontwikkeld zijn de conceptsets indicatoren bij
de standaard Astma bij kinderen en ouderen (beschikbaar in 2015).
De overige sets zijn waar nodig op onderdelen aangepast. In veel gevallen gaat het om kleine
aanpassingen, correcties of verduidelijkingen. Daarnaast is een belangrijk punt van aandacht de
afstemming met InEen en het gebruik van indicatoren door zorggroepen.
In het eerste kwartaal van 2014 is een project uitgevoerd waarin een kleine set indicatoren is
ontwikkeld gericht op doelmatige diagnostiek en verwijzing. In dit project is nauw samengewerkt met
ZN. Doel was om de praktijkvariatie op deze twee onderwerpen in kaart te brengen. Onder doelmatig
verstaat het NHG een goede verhouding tussen kosten en baten. Voor de indicatoren zijn
declaratiegegevens gebruikt van de verzekeraars (Vektis-data), omdat deze betrouwbaar en relatief
eenvoudig beschikbaar zijn. De werkgroep boog zich ook over de mogelijkheid om indicatoren te
ontwikkelen voor substitutie van zorg van de tweede lijn naar de eerste lijn. Met de set
conceptindicatoren die in maart 2014 is opgeleverd kon voldoende variatie op praktijkniveau in beeld
worden gebracht met het potentieel om te kunnen verbeteren en uit het oogpunt van doelmatigheid
winst te behalen. In november is een werkgroep ingericht, bestaande uit vertegenwoordigers van
verzekeraars en het NHG, om deze set verder uit te werken voor gebruik in segment drie van de
huisartsenzorg. De resultaten van deze werkgroep worden in maart 2015 verwacht. Het veld zal
vervolgens beoordelen of de set geschikt is voor beloning in segment drie.
Zie bijlage A voor een schematisch overzicht van activiteiten.
2.3 Arts-patiëntrelatie: versterking eigen inbreng van de patiënt in de zorg
De kracht en toegevoegde waarde van de huisartsgeneeskunde in de zorg liggen in de langdurige arts-
patiëntrelatie, de deskundigheid van de huisarts en de opgebouwde vertrouwensrelatie. Dit speerpunt
is gerelateerd aan de kernwaarden van de huisartsgeneeskunde en gericht op de modernisering van de
relatie tussen patiënt en huisarts. Er ligt in de zorg steeds meer nadruk op het actief betrekken van de
patiënt bij de zorg en de bevordering van eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid. Dit is ook
een uitgangspunt van de Toekomstvisie Huisartsenzorg 2022. Door de beroepsgroep is de ambitie
uitgesproken om waar mogelijk de patiënt te betrekken bij het opstellen van doel en invulling van het
behandelplan en hiermee zelfmanagement te bevorderen.
De diversiteit in de samenleving ziet de huisarts dagelijks terug in uiteenlopende behoeften en wensen
van patiënten aan zorg en service in de verschillende fasen van het leven. Speciale aandacht vraagt de
groeiende groep patiënten met een chronische aandoening en kwetsbare ouderen met complexe
zorgvragen. Het is de uitdaging om deze patiënten te betrekken bij het behandelbeleid. Mensen met
9
een chronische aandoening voeren een groot deel van de dagelijkse zorg die ze nodig hebben zelf uit.
Daarom is het ondersteunen en versterken van zelfmanagement bij hen van groot belang.
Individueel Zorgplan
Het werken met een Individueel Zorgplan (IZP) wordt algemeen gezien als een belangrijk middel om
samenhangende en op de patiënt afgestemde zorg en zelfmanagement te bevorderen. Uitgangspunt is
dat het IZP niet aandoeningsgericht is, maar generiek en patiëntgericht. Zo klein als mogelijk en zo
groot als nodig.
Gedurende 2013 heeft het NHG in samenwerking met Vilans een project uitgevoerd om te
onderzoeken aan welke eisen het opstellen van een Individueel Zorgplan moet voldoen (proces) en
welk format geschikt is om het IZP in op te stellen (registratie). De resultaten van dit project zijn begin
2014 gepubliceerd. Vervolgens is het model voor het IZP verwerkt in het HIS-Referentiemodel, versie
2014. Daarnaast is Nictiz verzocht te onderzoeken hoe patiëntgegevens uit het IZP uitgewisseld
kunnen worden op basis van dit model. Dit laatste project is nog niet afgerond.
Het werken met een Individueel Zorgplan is nieuw waar nog ervaring mee moet worden opgedaan in
de praktijk.
Gedeelde besluitvorming in de richtlijnen
Gepaste en geëigende zorg wordt gerealiseerd door rekening te houden met de wensen, mogelijkheden
en motivatie van de patiënt. Gezamenlijke besluitvorming over het behandelplan heeft een positief
effect op onder meer risicoperceptie van patiënten, hun kennis over voor- en nadelen van
behandelopties en de tevredenheid over het besluitvormingsproces.
De afgelopen jaren is er veel geïnvesteerd in het vernieuwen van het proces van richtlijnontwikkeling.
Zo is een methodologie ontwikkeld om het patiëntenperspectief hierin een plaats te geven. Standaard
wordt in de literatuursearch gezocht naar publicaties over het patiëntenperspectief. Er zijn criteria op
basis waarvan wordt besloten of er al dan niet een focusgroep met patiënten wordt georganiseerd.
Deelname van een patiënt aan een standaardenwerkgroep is afhankelijk van het bestaan van een
inhoudelijke patiëntenorganisatie. In 2014 is dit het geval voor de NHG-Standaarden Astma en COPD
en Mammacarcinoom.
Gedeelde besluitvorming wordt via de richtlijnen ondersteund wanneer sprake is van ‘gelijkwaardige’
behandelopties waarmee rekening kan worden gehouden met de voorkeur van de patiënt. De richtlijn
geeft dan informatie over de voor- en nadelen van de verschillende opties op basis waarvan de huisarts
in samenspraak met de patiënt kan komen tot een behandelplan. Bij de ontwikkeling en/of herziening
van standaarden wordt bekeken of er aanbevelingen zijn waarbij dit in de formulering van de
aanbeveling tot uiting moet komen dan wel of er een keuzetabel opgesteld wordt voor de diverse
behandelopties. Er is een handleiding ontwikkeld om gedeelde besluitvorming te integreren in de
richtlijnontwikkeling. Hiermee is gewerkt bij de herziening van de Standaard Lumbosacraal Radiculair
Syndroom.
Digitale ondersteuning arts – patiëntrelatie: Thuisarts.nl en apps
Mede dankzij de succesvolle publiekswebsite Thuisarts.nl wordt de goed geïnformeerde patiënt een
volwaardiger gesprekspartner van de huisarts. De kracht van Thuisarts.nl is de onafhankelijkheid, de
eenvoudige structuur, en de begrijpelijke taal, steeds meer ondersteund met beeldmateriaal. De website
is met informatie en toepassingsmogelijkheden uitgebreid, zoals zelftriage en zelfzorg. Met 11,5
miljoen unieke bezoekers, bijna 20 miljoen bezoeken en 37,5 miljoen pageviews (60% meer dan in
10
2013) is Thuisarts.nl uitgegroeid tot de best bezochte medische website van Nederland. Sinds 2014 is
er ook een Thuisartsapp, die ruim 61.000 maal is gedownload.
Zie bijlage A voor een schematisch overzicht van activiteiten.
2.4 Samenwerking in de keten
Samenwerking binnen het team Een deel van de zorgvraag wordt binnen de huisartsenpraktijk opgevangen door de huisarts en andere
leden van het team. Door taakdelegatie en taakdifferentiatie kan de praktijk een toenemende zorgvraag
aan. Voorwaarde hierbij is een goede samenwerking met praktijkondersteuners (POH-somatiek en
POH-GGZ) en kaderhuisartsen. Het NHG biedt ondersteuning aan samenhangende zorg op basis van
de huisartsgeneeskundige uitgangspunten binnen het team. In het Standpunt (Ondersteunend) team uit
2011 zijn de uitgangspunten voor de toekomst beschreven. Daarin wordt onderbouwd dat het
wenselijk is dat de POH-functie zich door ontwikkelt naar een generalistische HBO-professional.
Deze professional kan een breder takenpakket en ook protocol overstijgende zorgtaken uitvoeren. Dat
is wenselijk met het oog op de complexer wordende zorgvraag.
Samen met LHV, Nederlandse Vereniging van PraktijkOndersteuners (NVvPO), Verpleegkundigen en
Verzorgenden Nederland (V&VN) en hogescholen is een competentie- en eindtermendocument voor
de opleiding tot praktijkverpleegkundige gemaakt. Dit document wordt betrokken bij de vernieuwing
van de hbo-opleidingen verpleegkunde (V&VN 2020).
Daarnaast is gewerkt aan de ontwikkeling van een competentieprofiel voor de POH-GGZ in
samenwerking met de LHV, GGZ-Nederland en de Landelijke Vereniging POH-GGZ.
Rol van de huisarts in de multidisciplinaire oncologische zorg
Een op de drie mensen krijgt kanker. De huisarts ziet kankerpatiënten in verschillende fasen van het
ziekteproces en is het vaste aanspreekpunt voor de patiënt in de gezondheidszorg. Patiënten met deze
ziekte zijn voor de huisarts dus een belangrijke patiëntencategorie.
In het Standpunt Oncologische zorg in de huisartsenpraktijk is de rol van de huisarts in de
multidisciplinaire oncologische zorg beschreven op basis van de uitgangspunten van de Toekomstvisie
Huisartsenzorg 2022. Bevordering van het patiëntenperspectief, samenhang en samenwerking zijn
belangrijke oogmerken. Het Standpunt beschrijft onder meer de meerwaarde van een proactieve
houding van de huisarts en ook wordt ingegaan op optimalisering van de rol van de huisarts in de
nazorg en eventuele substitutie van oncologische nacontroles.
Onmisbare voorwaarden om het geschetste beeld van de rol van de huisarts in de multidisciplinaire
oncologische zorg gestalte te geven zijn dat deze visie op zorg wordt gedeeld door andere partners en
passende randvoorwaarden.
Het Standpunt is medio 2014 in de Algemene Ledenvergadering bekrachtigd na een uitgebreide
consultatie van de achterban, de LHV en externe partijen. De LHV-Ledenraad heeft van bekrachtiging
afgezien vanwege het gemis aan vertrouwen dat wordt voorzien in noodzakelijke personele en
materiele randvoorwaarden.
Taskforce Oncologie Het NHG is vertegenwoordigd in de Taskforce Oncologie die inzet op duurzame hoogwaardige
oncologische zorg. De ontwikkeling van oncologische netwerken bestaande uit zorgverleners uit
eerste, tweede en derde lijn wordt hierbij gezien als belangrijke voorwaarde om patiëntgerichte zorg,
kwaliteit, doelmatigheid, onderzoek en onderwijs te stimuleren en te bevorderen. De focus van het
11
NHG is hierbij het borgen van het inhoudelijk perspectief en de rol van de huisarts(enzorg) bij de
ontwikkeling van de oncologische netwerken.
De Taskforce Oncologie bestaat uit vertegenwoordigers van de Nederlandse Federatie van
Universitaire centra (NFU), Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ), SONCOS, Integraal
Kankercentrum Nederland (IKNL), NHG en de Levenmetkankerbeweging,
NHG-Congres Samenwerking
Tijdens het NHG-Congres 2014 ‘Dokteren doe je niet alleen’ zijn vele facetten van samenwerking in
de huisartsenzorg, mede in het licht van de transities in de zorg, aan bod gekomen. Zo was er onder
meer aandacht voor de samenwerking tussen huisarts en patiënt, de samenwerking tussen huisarts en
POH-GGZ, de gemeenten, het meekijkconsult en samenwerking met de specialist.
Ondersteuning ICT ICT is van fundamenteel belang om de samenwerking tussen zorgverleners te ondersteunen en te
faciliteren, zoals ICT-richtlijnen en afspraken over adequate dossiervorming bij multidisciplinaire
samenwerking.
Zie bijlage A voor een schematisch overzicht van activiteiten.
3. Richtlijnontwikkeling en samenwerking rond richtlijnen
3.1 Richtlijnontwikkeling
Bij elke standaard wordt samengewerkt met andere partijen ten behoeve van het draagvlak en om de
zorg in de eerste en tweede lijn beter op elkaar af te stemmen. Ook wordt structureel aandacht besteed
aan het patiëntperspectief en samengewerkt met de Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie
(NPCF). In 2014 zijn 16 standaarden gepubliceerd, waarvan 15 herziene versies en een over een nieuw
onderwerp (ADHD). Dit onderwerp is gekozen omdat er vanuit het veld signalen zijn dat de huisarts
steeds meer vragen krijgt over de diagnostiek en behandeling van ADHD en dat onduidelijk is welke
rol de huisarts daarin heeft. Tevens is een herzien addendum van de standaard Mictieklachten bij
mannen over vroegdiagnostiek van prostaatcarcinoom verschenen en een standpunt over diagnostiek
van vitamine B-12. Er is gewerkt aan twee standaarden over nieuwe onderwerpen (traumatisch
hoofdletsel en verdachte huidplekjes). Daarnaast liep de herziening of is de herziening gestart van 22
standaarden, waarvan ongeveer de helft in 2015 zal verschijnen. Ook is gewerkt aan de LTA Hartfalen
met ondersteuning van het Kwaliteitsinstituut. De herzieningen van de NHG-Standaard
Cardiovasculair risicomanagement (2011) en de LTA Chronische nierschade zijn voorbereid en
worden gestart in 2015.
Het NHG is veelvuldig gevraagd om bij te dragen aan richtlijnontwikkeling op initiatief van andere
beroepsverenigingen en kennisinstituten. Hiervoor zijn deskundige huisartsen afgevaardigd om zitting
te nemen in werkgroepen, commentaar te geven op conceptteksten of richtlijnen te autoriseren. Met
een aantal instituten, zoals het IKNL en het Kennisinstituut Medisch Specialisten (KiMS), is
regelmatig overleg rondom de ontwikkeling en herziening van richtlijnen. Na publicatie worden
relevante richtlijnen voor de huisarts op de corporate website van het NHG geplaatst onder de rubriek
Multidisciplinaire richtlijnen.
12
Bij de ontwikkeling van richtlijnen worden steeds vaker indicatoren geleverd die zijn bedoeld als
kwaliteitsinstrumenten. Zij zijn bedoeld voor de zorggroepen en de individuele huisarts om inzicht te
geven in het professionele handelen. De indicatoren ten behoeve van de zorggroepen richten zich
vooral op de chronische aandoeningen, waarbij aansluiting is gezocht bij de wensen uit het veld. Het
NHG is waakzaam voor het gebruik van indicatoren in een andere context dan het professionele
kwaliteitsbeleid, bijvoorbeeld door zorgverzekeraars in het kader van resultaatbeloning. Er zijn
indicatoren beschikbaar bij de standaarden Diabetes mellitus type 2, Astma, COPD, CVRM, Angst,
Depressie, influenza en cervixcarcinoom en bij de multidisciplinaire richtlijn Polyfarmacie bij
ouderen.
In 2014 is gestart met het herzien van de procedures van standaardontwikkeling teneinde te voldoen
aan nationale en internationale kwaliteitscriteria om de richtlijnen toekomstbestendig te maken. Dit
heeft geresulteerd in de Handleiding ontwikkeling van NHG-Standaarden versie 2.0, die via de
website openbaar toegankelijk is. Hierin wordt ook aandacht besteed aan nieuwe ontwikkelingen,
zoals de GRADE methode om het wetenschappelijk bewijs systematisch te presenteren en aan
gedeelde besluitvorming bij preferentiegevoelige aanbevelingen.
3.2 NHG-Standaarden internationaal
In 2014 zijn opnieuw standaarden in het Engels vertaald. In totaal zijn er 19 Engelstalige standaarden
beschikbaar via de website, waarvan de samenvattingen gratis te downloaden zijn. Met behulp van
marketing probeert het NHG de vertaalde standaarden onder de aandacht te brengen bij buitenlandse
wetenschappelijke verenigingen. Tijdens de jaarlijkse congressen van de WONCA en het Guidelines
International Network (G-I-N), zijn flyers uitgereikt met informatie over de vertaalde standaarden.
Het NHG organiseert, samen met andere richtlijnorganisaties, het jaarlijkse G-I-N congres van 7-10
oktober 2015 in Amsterdam. In 2014 is een congreswebsite (www.gin2015.net) geopend en is er
voldoende sponsorgeld binnengehaald om het congres mogelijk te maken.
Zie bijlage A voor een schematisch overzicht van activiteiten.
4. Wetenschapsbeleid
In 2014 is een overzichtswebsite van kennislacunes en lopend huisartsgeneeskundig onderzoek
(https://www.nhg.org/lacunes) gelanceerd. De kennislacunes zijn ontleend aan de NHG-Standaarden.
Het overzicht is een gezamenlijk initiatief van de universitaire afdelingen huisartsgeneeskunde, het
NIVEL en het NHG.
Het NHG is voorzitter van de programmacommissie Huisartsgeneeskunde en Ouderengeneeskunde.
Het programma richt zich op versterking van onderzoek en onderwijs. ZonMw voert deze opdracht uit
voor de SBOH.
Het NHG wetenschapsbeleid voor de komende jaren (2014-2018) is in een visie verwoord en in
december door de ALV goedgekeurd. De visie is tot stand gekomen in nauw overleg met het IOH-R
en richt zich op een actieve en proactieve rol van het NHG bij kennisontwikkeling in de
huisartsgeneeskunde en agendasetting van huisartsgeneeskundig onderzoek.
13
De NHG-Wetenschapsdag vond plaats in Groningen met als thema ‘Geneeskunde op maat… wie wil
dat niet?’ en is bezocht door ongeveer 200 deelnemers. Er is aandacht besteed aan de waarde van
predictiemodellen in de praktijk met heterogene patiëntenpopulaties. De Jan van Esprijs voor de beste
critically appraised topic (CAT) is uitgereikt aan Dorien Beijderwellen en Lenneke Jobse voor hun
onderzoek over bacteriële vaginose.
Zie bijlage A voor een schematisch overzicht van activiteiten.
5. Implementatie
Samenhang en verbetering De missie van het NHG is het bevorderen van een wetenschappelijk gefundeerde uitoefening van de
huisartsgeneeskunde in de praktijk. Het NHG biedt diverse producten om de kennis in de praktijk
optimaal te kunnen toepassen. Uitgangspunt is een breed pallet van verschillende producten omdat het
succes van implementatie multifactorieel bepaald is (“no magic bullet”).
In 2014 is extra aandacht besteed aan geïntegreerde productontwikkeling, d.w.z. het ontwikkelen van
een samenhangend geheel van producten en diensten gericht op implementatie aansluitend bij een
vraag of behoefte. De werkwijze is dat bij het verschijnen van een NHG-Standaard een overzicht
beschikbaar is van in het veld ervaren knelpunten bij de implementatie van de richtlijn in de praktijk.
Dit knelpuntenoverzicht maakt deel uit van het implementatieplan dat ten behoeve van het
ontwikkelproces van producten wordt opgesteld. De knelpunten worden verzameld bij praktiserende
NHG-collega’s, via het HAweb-ledenforum, twitter, LinkedIn, NHG-Scholing, NHG Adviesraad
Standaarden (NAS), expertgroepen, FMCC en apothekers. Deze werkwijze is in 2014 toegepast bij de
onderwerpen Seksuele klachten, Virushepatitis en andere leveraandoeningen, Mammacarcinoom,
Amenorroe, Miskraam, Rectaal bloedverlies en Verdachte huidafwijkingen.
Ook streeft het NHG steeds naar een verbetering en vernieuwing van producten en diensten. Daartoe
heeft in 2014 wederom een productevaluatie plaatsgevonden. Geëvalueerd zijn: de PIN’s, Films op
Thuisarts.nl, PraktijkWijzer Kwaliteit en Veiligheid (en helpdesk), Protocollaire boek GGZ, de
LiteratuurWijzer, en Triagecursussen. Op basis hiervan is een aantal concrete verbeteracties
geformuleerd waarvan een aantal ook al is geeffectueerd.
5.1 Deskundigheidsbevordering cursorisch en individueel
Het NHG biedt zijn leden een uiteenlopend scholingspakket om invulling te geven aan hun
deskundigheidsbevordering, zowel individueel als in groepsverband. Met deze scholing richt het NHG
zich op huisartsen, praktijkondersteuners en doktersassistentes. De behoefte wordt onder meer gepeild
met behulp van focusgroepen en ledenraadplegingen.
NHG-Scholing
Het aantal cursussen, leergangen en workshops dat door NHG Scholing is verzorgd is gestegen van
208 naar 377 dagdelen (+81 %) met een totaal aantal van 23.135 afgenomen geaccrediteerde uren. De
door het NHG ontwikkelde scholing is onafhankelijk van commerciële sponsors en wordt
georganiseerd in het hele land, in samenwerking met regionale nascholingsorganisaties en in
incompany verband (o.a. de Triagecursussen). Bij de uitvoering wordt voornamelijk gebruik gemaakt
van de medewerking van kaderhuisartsen en andere expertgroepleden.
14
Er vindt afstemming plaats met LINKH en de LHV-Academie en er is samengewerkt met diverse
expertgroepen en expertisecentra zoals Trimbos en Pharos. De samenwerking met de regionale
nascholingsorganisaties is geïntensiveerd. Met expertgroep Laego, Leerpunt KOEL en DOKh is een
samenwerking aangegaan voor de leergang Laego Bouwstenen.
Met de expertgroep PsyHag en de landelijke vereniging POH-GGZ is een symposium voor huisarts en
POH-GGZ voorbereid.
Binnen het reguliere scholingsaanbod zijn vooral de Triagecursussen populair. Er is een Opfriscursus
en een Vervolgcursus rond Agressie bij triage ontwikkeld. Ook de cursussen rond Verrichtingen en
Starten met stoppen (met roken) zijn veelgevraagd.
Met Advisium/s Heeren Loo is een samenwerking aangegaan t.b.v. de leergang Verstandelijke
beperking. Er is projectsubsidie toegekend voor scholing in 2015 op het gebied van Suïcidepreventie.
In het kader van het project Bevolkingsonderzoek Darmkanker zijn 24 workshops gegeven aan meer
dan 2000 huisartsen en zijn teamleden. De leergang Zelfmanagement is ontwikkeld in het kader van
persoonsgerichte zorg.
Individuele nascholing Leden van het NHG kunnen een abonnement nemen op Programma’s voor Individuele Nascholing
(PIN’s). Hiervoor ontvangen zij tien PIN’s per jaar die aansluiten op de op dat moment te verschijnen
NHG-Standaarden. Een enkele keer wordt een onderwerp gekozen waar geen standaard van is.
Vijf van de tien onderwerpen van een PIN-abonnement verschijnen in de vorm van een e-learning.
Viermaal per jaar worden deze via vragenformulieren geëvalueerd en hier worden verbeteracties aan
gekoppeld. Er zijn 2250 PIN-abonnees en ook alle aios en huisartsdocenten krijgen de PIN’s. Ook aan
POH’s wordt individuele nascholing aangeboden in de vorm van e-learning. Er wordt daarbij
(structureel) samengewerkt met het Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik (IVM), waarmee een
samenwerkingsovereenkomst is afgesloten. Met het IVM zijn afspraken gemaakt over het beoordelen
van elkaars producten zoals de concept FTO-modules.
Nieuw is dat alle PIN’s worden afgesloten met een eindtoets die men gehaald moet hebben om de
accreditatiepunten te kunnen verkrijgen.
Een andere ontwikkeling is het uitbrengen van korte educatieve filmpjes over nieuwe of herziene
standaarden als voorloper voor een e-learning.
Huisartsen en POH's die individuele supervisie en coaching wensen gericht op versterking van
professioneel gedrag, worden in contact gebracht met NHG-erkende supervisoren. Deze vormen van
beroepsgerichte begeleiding wordt overigens ook in kleine groepen aangeboden, evenals de
mogelijkheid tot begeleide intervisie.
Zie bijlage A voor een schematisch overzicht van activiteiten.
5.2 Chronische en complexe zorg
In 2014 is een aantal protocollaire boeken ontwikkeld waarvan een deel in 2015 zal uitkomen (revisie
GGZ, Ouderenzorg, revisie Astma en COPD). Bij de Protocollaire boeken hoort een digitaal deel dat
op de NHG-website staat. Verder is continu aandacht nodig voor onderhoud, het beantwoorden van
vragen en het up-to-date houden van de informatie. Om de kwaliteit van de Protocollaire boeken te
vergroten wordt bij de ontwikkeling gewerkt met werkgroepen met experts uit onder andere de
expertgroepen. Zo wordt bereikt dat de inhoud beter aansluit op de behoeften die er bestaan in het
15
veld.
Het NHG heeft in 2014 extra aandacht besteed aan de POH. Ruim 2300 POH’s hebben een POH
account aangemaakt. Er is een actieve groep op HAweb waar vele discussies worden aangesneden.
Ook zijn dit jaar de contacten verstevigd met de V&VN. Zo wordt er gewerkt aan een gezamenlijk
jaarcongres. Tevens is een projectplan gereed gekomen voor het maken van richtsnoeren voor de
POH. Hier wordt in 2015 verder invulling aan gegeven.
Naast de protocollaire boeken die vooral voor de POH zijn geschreven is er ook een start gemaakt met
een boek over palliatieve zorg door de huisarts. Dit boek zal in 2015 verschijnen.
Het NHG heeft een actieve rol in het project ‘Gedeelde besluitvorming/ persoonsgerichte zorg’ samen
met InEen en Hogeschool Zuyd. In dit project wordt gewerkt aan implementatietools zoals een model
voor gespreksvoering.
5.3 Preventie en publieks- en patiëntenvoorlichting
Voor de ondersteuning van huisartsen bij preventie en patiëntenvoorlichting is de NHG-
publiekswebsite Thuisarts.nl een belangrijk instrument. Uit de vele positieve reacties en suggesties
voor nieuwe onderwerpen, blijkt dat huisartsen Thuisarts.nl als ‘hun website’ zien en deze enorm
waarderen. Ook andere beroeps- en patiëntenorganisaties en kennisinstituten zijn erg positief en
zoeken aansluiting en samenwerking.
Naast nieuwe en geactualiseerde teksten bij alle verschenen NHG-Standaarden, is Thuisarts.nl
uitgebreid met 20 nieuwe Thuisartsfilms, informatie van andere organisaties (o.a. specialisten-
organisaties, gezondheidsfondsen, RIVM, kanker.nl) en de 17 Keuzehulpen die voorheen op
kiesBeter.nl stonden. Als voorbeeld voor zelftriage verscheen, in aansluiting op de NHG-Standaard, de
Hoofdpijntest op Thuisarts.nl.
Thuisarts.nl haakt regelmatig in op de actualiteit met nieuwsberichten en nieuwe teksten en
ondersteunt daarmee publiek en huisartsen bij onderwerpen die via de media veel vragen oproepen
(zoals ebola en de derdegeneratiepil).
Rond de jaarwisseling verscheen de Thuisarts-app voor iOS, in juni gevolgd door de Android-versie.
De app werd tweede bij de Health App Award; de website werd vijfde bij de verkiezing voor Website
van het jaar in de categorie gezondheid.
De ledenraadpleging uit 2013, waaruit bleek dat veel leden behoefte hebben aan een
wachtkamerscherm met NHG/Thuisarts-informatie, heeft geleid tot samenwerking met het bedrijf
ePoc. In 2015 verschijnt een speciale Thuisartsmodule voor wachtkamerschermen®.
De start van het project ‘Preventie in de buurt’, samen met de LHV en het RIVM-Centrum voor
Gezond Leven (CGL), is een concrete stap om een van de ambities uit de Toekomstvisie
Huisartsenzorg te realiseren: wijkgerichte preventie met huisartsen, gemeente en GGD. Er zijn vele
goede praktijkvoorbeelden verzameld; deze zijn te vinden op de speciale preventiepagina op de NHG-
website: nhg.org/preventieindebuurt.
De stagnerende implementatie van het PreventieConsult, onder meer door het ontbreken van
financiering ervan, heeft geleid tot een nieuwe strategie. Het samenwerkingsverband van
beroepsorganisaties (NHG, LHV en NVAB) en gezondheidsfondsen (Hartstichting, Nierstichting,
Diabetesfonds) is uitgebreid met Longfonds, NIPED en GGD-GHOR Nederland. Het
16
PreventieConsult, de COPD-risicotest en het Preventiekompas zijn geïntegreerd tot de Persoonlijke
Gezondheidscheck die in 2015 gelanceerd is.
Eind 2014 is een projectvoorstel goedgekeurd voor de ontwikkeling van de module vroegopsporing
psychische klachten van het PreventieConsult (speerpunt GGZ).
Het NHG heeft, in nauwe samenwerking met het RIVM, huisartsen ondersteund bij de invoering van
het nieuwe bevolkingsonderzoek darmkanker. Hiervoor is een samenhangend pakket van producten en
diensten ontwikkeld dat eind 2014 is verspreid onder alle huisartsenpraktijken: de Praktijkhandleiding
Darmkanker voor praktijkassistentes en huisartsen, een PIN/e-learning, Thuisartsteksten en (begin
2015) scholingsbijeenkomsten in samenwerking met de regionale screeningsorganisaties.
In het project ‘De patiënt als informatiedrager’ zijn vier nieuwe huisartsenbrochures over zeldzame
ziekten verschenen. Deze ondersteunen de communicatie tussen huisartsen en patiënten met zeldzame
ziekten. De 42 brochures zijn te vinden onder ‘zeldzame ziekten’ op de NHG-website.
Zie bijlage A voor een schematisch overzicht van activiteiten.
5.4 Praktijk Automatisering
Het NHG houdt zich bezig met de ICT-ondersteuning van de huisartsenpraktijk. Dit heeft deels
betrekking op de ondersteuning van werkzaamheden in de huisartsenpraktijk zelf maar ook en voor
een belangrijk deel op de invulling van en afspraken rond samenwerking en communicatie met andere
zorgverleners in eerste of tweede lijn. De zorg is sterk in beweging en dit leidt tot veranderingen in
werkwijze en samenwerkingspatronen wat uiteindelijk leidt tot bijstelling in de IT-ondersteuning.
Ketenzorg In 2014 is de notitie ‘Ketenzorg en ICT-ondersteuning’ gepubliceerd die op hoofdlijnen schetst op
welke ICT-terreinen een zorggroep of huisarts ondersteuning nodig heeft om goed te kunnen
functioneren. Hierin zijn meerdere varianten of niveaus te onderkennen. In de notitie wordt daarnaast
onderzocht wat de huidige mogelijkheden zijn voor implementatie.
Het NHG participeert in het programma van de Vereniging van Zorgaanbieders voor
Zorgcommunicatie (VZVZ) over ketenzorg-gegevensuitwisseling. In dat kader is in samenwerking
met InEen de basis gelegd voor een autorisatiematrix ketenzorg. Deze matrix geeft aan welke
patiëntgegevens beschikbaar zijn voor welke disciplines bij multidisciplinaire samenwerking in de
zorggroep. Naar verwachting wordt deze autorisatiematrix in 2015 vastgesteld en gepubliceerd.
Multidisciplinaire samenwerking In 2014 is nader onderzocht wat er speelt bij en nodig is voor intensieve vormen van multidisciplinaire
samenwerking. Dit is gedaan aan de hand van de casu medicatie review bij polyfarmacie, ouderenzorg
en ondersteuning POH-GGZ en er zijn diverse projecten bezocht. Naast veel variatie kristalliseert er
zich ook een gemeenschappelijke noemer uit. Zo is duidelijk dat in diverse situaties het Individueel
Zorgplan een belangrijke kapstok is om samenwerkingsafspraken vast te leggen en te delen. De
uitkomsten van dit onderzoek worden in 2015 gepubliceerd.
17
Bouwstenen Medicatieproces Al langere tijd hebben NHG, Z-Index en KNMP zich verdiept in een betere ondersteuning van de
registratie en communicatie van patiëntgegevens bij voorschrijven, verstrekken, toedienen en gebruik
van geneesmiddelen. In 2014 heeft dit geresulteerd in het document ‘Bouwstenen medicatieproces’.
Later in het jaar zijn de principes zoals beschreven in dit document onderschreven door het
Informatieberaad. Dit heeft vervolgens geresulteerd in een opdracht van het Informatieberaad aan
NHG en KNMP als trekkers om deze inzichten in samenwerking met andere koepels en Nictiz verder
uit te werken tot concrete, implementeerbare producten.
Daarnaast zijn stappen gezet om de inzichten te verwerken in het HIS-Referentiemodel.
Patiënt privacy en informatiebeveiliging De toepassing van ICT-ondersteuning moet veilig zijn. Dat geldt voor de bronsystemen, voor de
uitwisseling en ook voor het beheer door de verantwoordelijke zorgaanbieder, in casu de huisarts.
Het NHG werkt samen in een project met LHV, KNMP, InEen en Nictiz aan het opstellen van
toetsbare eisen voor bronsystemen met betrekking tot privacy en beveiliging. De toetsbare eisen
hebben betrekking op loggen, toegang tot het systeem voor een gebruiker (identificatie/authenticatie)
en toegang tot patiëntgegevens (autorisatie). In 2014 zijn de toetsbare eisen voor loggen ontwikkeld.
Deze zullen in 2015 worden vastgesteld en gepubliceerd.
HIS-Referentiemodel 2014 Medio 2014 heeft het bestuurlijk overleg van NHG, LHV en NedHIS het HIS-Referentiemodel 2014
vastgesteld als ook de prioriteiten voor implementatie. Aanpassingen in het HIS-Referentiemodel
hebben onder andere betrekking op ondersteuning van het Individueel Zorgplan, werken met
medicatie-afspraken, werken met taken en ondersteuning preventie-activiteiten, zoals griepvaccinatie.
Zelfzorg Ondersteund! Het NHG is deelnemer in Zelfzorg Ondersteund!, een initiatief van zorgaanbieders, patiënten en
zorgverzekeraars met als doel het stimuleren en ondersteunen van zelfmanagement. Eén van de
instrumenten daarvoor is een zogenaamd zelfzorg ICT-ondersteunend platform. Het NHG werkt mee
in de Werkgroep Tooling die de basiseisen opstelt voor een dergelijk platform en deze ook
onderhoudt. Het hebben of aanbieden van een zelfzorg ondersteunend ICT platform wordt een
onderdeel van de contractering tussen zorgverzekeraars en zorggroepen in 2015.
Informatieberaad Het ministerie van VWS heeft medio 2014 het initiatief genomen tot het inrichten van het
Informatieberaad. Het doel van het Informatieberaad is om in onderlinge afstemming te komen tot
meer regie met betrekking tot ontwikkeling en implementatie van ICT-ondersteuning in de zorg. Het
Informatieberaad is samengesteld uit vertegenwoordigers van het ministerie, een brede
vertegenwoordiging van koepels van zorgaanbieders en de NPCF. Het NHG is één van de leden van
het Informatieberaad.
Zie bijlage A voor een schematisch overzicht van activiteiten.
5.5 Ontwikkeling Kwaliteitsinstrumenten en Evaluatie Inzicht in kwaliteit was een speerpunt in 2014 en is dat ook in 2015. De ontwikkelingen op dit gebied
staan beschreven in paragraaf 2.2. Inzicht in kwaliteit.
18
Indicatoren zijn een hulpmiddel om een indruk te krijgen van de kwaliteit van de zorg en te monitoren
hoe deze zich ontwikkelt in de tijd. Gebruik van indicatoren moet functioneel en doelmatig zijn;
toepassing ervan moet dus leiden tot kwaliteitswinst. Het NHG richt zich primair op de ontwikkeling
van indicatoren voor het interne kwaliteitsbeleid van de huisartsenpraktijk zodat deze continu en
zichtbaar kan werken aan de monitoring en verbetering van de kwaliteit van de patiëntenzorg en de
praktijkvoering. Indicatoren worden echter toenemend gebruikt om verantwoording af te leggen. Ze
zijn daarvoor in de meeste gevallen niet geschikt. Uit oogpunt van haalbaarheid is het van belang de
set beperkt en beheersbaar te houden. De focus ligt dan ook vooralsnog op de chronische zorg.
Daarnaast heeft het NHG zich in 2014 op verzoek van ZN in samenwerking met verzekeraars
georiënteerd op een conceptset indicatoren voor diagnostiek en verwijzing ontwikkeld ten behoeve
van het derde segment van de huisartsenzorg. In 2015 wordt bekeken of deze set doorontwikkeld kan
worden. De set moet dan voldoen aan de eisen voor indicatoren en aan de verwachtingen die
verschillende partijen, zorgaanbieders, patiënten en verzekeraars, hebben t.a.v. het gebruik en het doel
van dit type indicatoren. Het NHG houdt daarbij vast aan haar uitgangspunten:
Een set van relevante en zinvolle indicatoren die een heldere relatie hebben met de kwaliteit
van zorg.
Een doelmatige toepassing en inzet van indicatoren.
Een beperkte en beheersbare set van indicatoren, waarin uitkomsten een belangrijke rol
spelen. Het NHG wil waar mogelijk overlap voorkomen: indicatoren die min of meer
hetzelfde meten, maar op verschillende manieren moeten worden aangeleverd. Daarbij wordt
gestreefd naar een evenwichtige set van structuur-, proces- en uitkomstindicatoren die een
heldere meerwaarde hebben voor het bereiken van optimale resultaten.
Een set van indicatoren die rekening houdt met de informatiebehoefte van de betrokkenen en
met de haalbaarheid van de informatieverstrekking.
Praktijken doen een beroep op het NHG om inhoudelijk aan de eisen van het nieuwe schema van de
NHG-Praktijkaccreditering® te kunnen voldoen. De NHG-PraktijkWijzer Kwaliteit & Veiligheid en
de helpdesk Kwaliteitsontwikkeling voorzien hierin.
Ook heeft het NHG in 2014 de herregistratie-eisen, het register, de herregistratieprocedure en het
NHG-scholingsplan voor NHG-erkende praktijkconsulenten (PC-en) herzien. NHG-erkende PC-en
begeleiden praktijken in het accrediteringstraject. Tevens zijn ter ondersteuning van de PC-en een
HAweb-groep en een NHG-webpagina opgezet. De helpdesk kwaliteitsontwikkeling ondersteunt
NHG-leden en PC-en door de beantwoording van hun vragen op het gebied van
kwaliteit(sontwikkeling).
Zie bijlage A voor een schematisch overzicht van activiteiten.
5.6 Overige implementatieprojecten
Visitatieprogramma voor huisartsen De visitatie is bedoeld als instrument om het individuele functioneren als huisarts te evalueren.
Het is een hulpmiddel om een beeld te krijgen van de sterke kanten en de minder sterke kanten van het
eigen functioneren. Het programma bestaat uit een vragenlijst voor de huisarts gericht op zelfevaluatie,
een vragenlijst waarmee collega’s (binnen en buiten de huisartsenpraktijk) feedback kunnen geven,
een vragenlijst voor patiënten en een gespreksmodule om e.e.a. te bespreken met een gespreksleider.
In 2014 was het doel het opzetten van een volledig en goed lopend visitatieprogramma voor huisartsen
en een operationeel visitatiebureau met voldoende capaciteit en kwaliteit om alle huisartsen in
19
Nederland, die vijfjaarlijks willen herregistreren, de mogelijkheid te bieden het vereiste
visitatieprogramma eenvoudig en naar tevredenheid te doorlopen. Daartoe zijn:
1) de visitatievragenlijsten gereed gemaakt voor gebruik en geïmplementeerd in een webapplicatie
Visitatie Online (VOL) in samenwerking met NHG Praktijk Accreditatie (NPA);
2) gespreksleiders getraind door de sectie Scholing NHG;
3) binnen het NHG het Bureau Visitatie Huisartsen ingericht om huisartsen en gespreksleiders zo goed
mogelijk te helpen in het traject;
4) diverse PR-acties geweest waaronder 3 publicaties in H&W(maart, oktober en december 2014) en
een flyer uitgedeeld op het NHG-Congres;
5) een implementatiepilot gedaan. Tijdens de pilot zijn de stappen van aanmelding tot afronding van
de visitatie en het gebruik van het doorlopen geëvalueerd en zijn er aanpassingen gedaan.
Kaderopleidingen Het NHG is verantwoordelijk voor de ontwikkeling, de programmavaststelling en de
kwaliteitsbewaking van NHG-Kaderopleidingen. Naast structureel contact met de coördinatoren en
opleidingscommissies van elke bestaande kaderopleiding, is ondersteuning geboden bij de
kaderopleiding Spoed, waarmee het totaal aan kaderopleidingen op twaalf komt. Twee aanvragen voor
een kaderopleiding, namelijk verstandelijk gehandicapten en huidaandoeningen, werden afgewezen
omdat deze niet voldeden aan de criteria voor een kaderopleiding en zich met name richten op een
bijzonder aanbod.
Er is een plan van aanpak ontwikkeld voor kwaliteitsverbetering van de Kaderopleidingen en voor een
onderzoek naar de effectiviteit van de Kaderopleidingen en de kaderhuisartsen, in het licht van de
doelstellingen van de kaderhuisarts zoals geformuleerd in de toekomstvisie. Dit onderzoek wordt
gefinancierd door NHG en CHBB.
Spoedzorg Veel aandacht is in 2014 uitgegaan naar het voor de dagzorg beter geschikt maken van de
TriageWijzer. In samenspraak met assistentes uit de dagzorg en triagisten uit de ANW-zorg is
gekomen tot een nieuwe opzet en uitvoering. De vernieuwde TriageWijzer is in oktober 2014
uitgekomen.
De Kaderopleiding Spoedzorg is ingericht en zal in 2015 van start gaan.
De NHG-Standaard Hoofdtrauma is specifiek voor de huisartsgeneeskundige spoedzorg ontwikkeld.
Etnische culturele diversiteit Zowel in richtlijnen als in producten voor deskundigheidsbevordering en voorlichting besteedt het
NHG aandacht aan etnische en culturele diversiteit en de implicaties hiervan voor de dagelijkse
praktijk. De focus ligt hierbij op zorg voor laaggeletterden.
Samen met Pharos wordt een boek voor huisartsen (in opleiding ) geschreven over etnisch culturele
diversiteit en met Pharos en Vilans worden tools ontwikkeld voor mensen met slechte
gezondheidsvaardigheden.
In de NHG-werkgroep Diversiteit, met afvaardigingen uit alle huisartsopleidingen, worden activiteiten
rond dit onderwerp verdeeld en afgestemd.
Zie bijlage A voor een schematisch overzicht van activiteiten.
20
6. Samenwerkingsrelaties
6.1 LHV en InEen
Het NHG had op regelmatige basis zowel inhoudelijk als strategisch overleg met de Vereniging
Huisartsenposten Nederland (VHN). LHV, VHN en LVG werkten met elkaar samen als Landelijke
Organisatie voor Ketenzorg (LOK). Ook hiermee had het NHG intensief contact. In 2014 zijn VHN en
LVG gefuseerd tot InEen, een vereniging met zorggroepen, regionale ondersteuningsstructuren
(ROS’en), eerstelijns diagnostische centra en gezondheidscentra als leden.
Het NHG overlegt op directieniveau en bestuurlijk niveau tripartiet met InEen en LHV. Er is een
aantal dossiers geïdentificeerd waarop intensief wordt samengewerkt. Onder andere op het gebied van
e-health, GGZ en bekostiging. In 2014 is een gezamenlijke studiereis gemaakt naar de noordelijke
provincies. Een dergelijke reis zal jaarlijks georganiseerd worden.
6.2 NHG –erkende expertgroepen
Het NHG streeft er naar om jaarlijks met iedere expertgroep een bestuurlijk overleg te hebben om
elkaar op de hoogte te houden van de vele ontwikkelingen binnen het vakgebied huisartsgeneeskunde.
Dit is belangrijk omdat kaderhuisartsen, als leden van expertgroepen, het NHG regelmatig
vertegenwoordigen in diverse beleidsvoorbereidende gremia. Zo vertegenwoordigt de DiHAG het
NHG in de Nederlandse Diabetes federatie (NDF), de CAHAG in de Longalliantie Nederland (LAN)
en is de PalHAG betrokken bij het Nationaal plan Palliatieve zorg. Ook werkt het NHG intensief
samen met expertgroepen en individuele kaderhuisartsen op het gebied van scholing.
6.3 Concilium voor de Huisartsopleiding (CHO)
De leden van het CHO zijn Huisartsopleiding Nederland, LHV en NHG. Doel van dit overleg is om te
komen tot samenhangend beleid ten aanzien van de huisartsopleiding. Het CHO is vier keer bijeen
geweest, waarbij gesproken is over onder andere ontwikkelingen rond de medische
vervolgopleidingen, kwaliteitseisen aan opleiders en opleidingspraktijken, wet- en regelgeving rond
(na-) scholing, en toekomstige omvang van de beroepsgroep. Vanuit het CHO zijn er structurele
contacten met het Capaciteitsorgaan, SBOH, CGS/RGS en IOH.
In 2013 is vanuit het CHO gestart met het project Harmonisatie eisen aan de opleiders, onder andere
omdat veel opleiders aangeven dat er te veel eisen worden gesteld door de verschillende instanties.
Hierbij is niet altijd duidelijk wat de toegevoegde waarde van die eisen is. Concreet is in 2014
vastgesteld dat onder ‘een door de beroepsgroep erkende methode voor kwaliteit van de
opleidingspraktijk’ de NPA-certificering kan worden verstaan en alle methodes die op de norm NEN-
EN-15224 Zorg en Welzijn zijn gebaseerd. Tevens is er ontdubbeld doordat RGS de visitatie van
opleidingspraktijken in de toekomst over laat aan het opleidingsinstituut.
6.4 Interfacultair Overleg Huisartsgeneeskunde (IOH)
Als wetenschappelijke vereniging onderhoudt het NHG nauwe banden met de academie, onder andere
door deelname aan het IOH. Dit gremium bestaat uit de hoofden van de afdelingen
21
huisartsgeneeskunde. Vanuit het NHG is een secretaris toegevoegd en de NHG-bestuursvoorzitter
neemt deel aan het IOH. Het IOH vergadert gemiddeld vier maal per jaar. Daarnaast organiseert het
IOH jaarlijks, met ondersteuning vanuit het NHG, de IOH-dagen. Op 17 en 18 april in Huize Bergen
te Vught debatteerde een brede kring hoogleraren, onderzoekers, docenten, medewerkers van het NHG
en het LHV-bestuur met elkaar over onder andere de thema’s ‘de input van patiënten in
wetenschappelijk onderzoek’ en ‘wetenschapsbeleid voor de huisartsgeneeskunde’.
Het NHG verzorgt verder het (ambtelijk) secretariaat van een onder het IOH ressorterend
overlegorgaan: het IOH-Research, een samenwerkingsverband van UMC’s op het gebied van
wetenschappelijk onderzoek in de huisartsgeneeskunde. Het IOH-R vergadert vier maal per jaar en
organiseert onder andere de eerste IOH dag. In 2014 is een procedure opgesteld voor
onderzoeksprojecten die uitgevoerd kunnen worden binnen huisartsgeneeskundig consortiumverband.
6.5 NTS
Het NHG werkt vanaf 2005 samen met De Nederlandse Vereniging Spoedeisende Hulp
Verpleegkundigen (NVSHV) en Ambulancezorg Nederland (AZN) aan een standaard voor triage in de
keten voor acute zorg. Na de succesvolle pilotfase, is op 22 februari 2012 de stichting NTS opgericht.
NTS is een landelijke geautoriseerde standaard voor de acute zorgketen. Het doel is één uniforme taal
te gebruiken in de spoedketen waardoor de patiënt overal het beste wordt geholpen. Daarnaast
bevordert de stichting wetenschappelijk onderzoek op het gebied van triage. De stichting heeft geen
winstoogmerk. In het bestuur zitten vertegenwoordigers van NHG, NVSHV en AZN.
6.6 Andere beroeps- en brancheorganisaties en VWS
Minimaal eenmaal per jaar, maar indien nodig vaker vindt er een bestuurlijk overleg plaats met onder
andere de Koninklijk Nederlands Maatschappij der Geneeskunst (KNMG), de Federatie Medisch
Specialisten (FMS), en de Landelijke Organisatie van Aspirant Huisartsen (LOVAH). Op de agenda
staan onderwerpen die voor alle organisaties in de zorg een uitdaging zijn. Denk hierbij aan
transparantie in de zorg en patiëntveiligheid.
Op bureauniveau spreken de verschillende beroepsorganisaties elkaar veel vaker. Zo wordt op het
gebied van richtlijnontwikkeling veelvuldig afgestemd met de Federatie en ook waar het de
voorlichting aan patiënten betreft.
Ook met VWS vindt veelvuldig overleg plaats, op reguliere wijze en in verschillende gremia zoals het
al eerder genoemde Informatieberaad. In onze contacten met VWS en ook in onze commentaren op
beleidsnotities van VWS baseert het NHG zich op de Toekomstvisie Huisartsenzorg 2022.
22
7. Projecten
7.1 NHGDoc
NHGDoc is het landelijk werkende expertsysteem in het HIS, dat patiënt-specifieke reminders
(kennisalerts) biedt tijdens het consult over dossier, beleid of medicatie. De inhoud hiervan is
gebaseerd op de NHG-Standaarden.
In 2014 zijn de nieuwe domeinen fractuurpreventie en polyfarmacie opgeleverd en daarnaast is het
domein hartfalen geüpdatet. Tevens is de gereviseerde NHG-Standaard diabetes mellitus type 2
uitgeleverd en is in het kader van een project met het UMCG het domein chronische nierschade
uitgebreid met een vorm van medicatiebewaking.
Eind 2012 is in samenspraak met het LHV een ADEPD-alert en -rapportage functionaliteit opgeleverd.
Dit om de huisarts te ondersteunen bij het verkrijgen van de variabiliseringsgelden. Deze
functionaliteit is in het eerste kwartaal van 2014 aangepast aan de aangepaste eisen, vanaf 2015 zal
deze worden stopgezet.
Via de IGZ is de Europese richtlijn “Software als medisch hulpmiddel” in beeld gekomen. NHG heeft
NHGDoc aangemeld als medisch hulpmiddel in de laagste risico-klasse, en hiermee is NHGDoc CE-
gecertificeerd. In het kader van de genoemde richtlijn heeft ExpertDoc een kwaliteitssysteem opgezet.
NHGDoc heeft net iets meer dan 2000 aangesloten praktijken (peildatum 9 april 2015). Doordat
Promedico en MicroHIS een ‘opt-out’ hebben aangeboden aan hun klanten, ondanks een collectief
betaalarrangement, is NHGDoc circa 280 fte huisartsen kwijtgeraakt. Hiermee is circa de helft van de
huisartsen in Nederland aangesloten op het systeem. Eén-derde van de huisartsen in Nederland is
geactiveerd en is daarmee betalende klant.
Zij bijlage A voor koppeling HIS providers.
8. Huisarts en Wetenschap en Tijdschrift voor praktijkondersteuning
8.1 Huisarts en Wetenschap
H&W is volgens planning 12 maal verschenen, met in totaal 22 onderzoeksartikelen, 16
beschouwingen, 11 commentaren, 18 nascholingen en 16 NHG-Standaarden. Inhakend op de
speerpunten van 2014 zijn drie artikelen over patient empowerment en negen over ontwikkelingen in
de GGZ verschenen. Het themanummer in november ging over samenwerking, conform het NHG-
congresonderwerp.
23
In januari is onder alle NHG-leden een enquête afgenomen waarin gevraagd is H&W op verschillende
facetten te beoordelen.
Met de afdeling Implementatie is gewerkt aan de opzet van een aanvullende pagina bij NHG-
Standaarden waarmee de huisarts meteen aan de slag kan om de standaard in de praktijk te
implementeren.
In december 2013 is de nieuwe website van H&W gelanceerd. De activiteiten voor de nieuwe website
zijn in 2014 doorgegaan. Er is een single sign-on gerealiseerd voor de sites van H&W, HAweb en het
NHG. H&W is toegankelijk via tablet en smartphone. Maandelijks staat er een fotoquiz op de site. Er
is samenwerking gezocht met Huisartsopleiding Nederland om tweewekelijks een toetsvraag op de
website te kunnen plaatsen. Alle artikelen in H&W vanaf 1957 zijn online toegankelijk gemaakt.
Omdat de presentatie op de website nog niet zo is als de artikelen van na 2000, wordt gewerkt aan een
betere presentatie.
8.2 Tijdschrift voor praktijkondersteuning
Het Tijdschrift voor praktijkondersteuning (TPO) is zes maal verschenen. Er zijn 34 manuscripten
ontvangen waarvan er 24 zijn gepubliceerd. Er verschenen drie onderzoeken, vijf beschouwingen, 12
nascholingen, zes interviews en één artikel in de rubriek beroepsnieuws.
De redactie van TPO onderhoudt contacten met drie expertgroepen (DiHag, LAEGO en
HartVaatHag). De contacten met de POH-opleidingen zijn stopgezet, omdat de hogescholen na het
verschijnen van het nieuwe competentieprofiel van de POH prioriteit geven aan het ontwikkelen van
een nieuw curriculum voor de opleiding.
Verder heeft TPO overleg gehad met de V&VN over mogelijke samenwerking. In 2015 zal hierover
meer duidelijkheid komen.
9. Bedrijfsondersteunende afdelingen
9.1 Personeel, Opleiding & Organisatie (PO&O)
De afdeling PO&O ontwikkelt personeels-, opleidings en organisatiebeleid passend binnen de missie
van het NHG. De afdeling draagt zorg voor de correcte uitvoering van dit beleid via adviesgesprekken
met de integraal leidinggevenden. De afdeling draagt zorg voor een zorgvuldig beheer van
personeelsdossiers en voor een goede uitvoering van de personeelsadministratie. PO&O voert het
casemanagement uit bij verzuim. Het NHG heeft eind 2014 127 medewerkers in dienst (82,3fte). Een
groot deel van hen is langdurig in dienst van het NHG en een groeiende groep is ouder dan 50 jaar.
Medewerkersperceptieonderzoek Zowel de Trust Index (van 68% naar 63%) als de gevoelsindicator (de stelling: ‘alles overziend, vind
ik het NHG….’) (van 65% naar 41%) zijn gedaald ten opzichte van vorig jaar. De redenen hiervoor
zijn geanalyseerd en in 2015 volgt een advies van een externe organisatiedeskundige. Trots blijft de
hoogst scorende dimensie gevolgd door kameraadschap.
24
Functiehuis In de tweede helft van 2014 is begonnen met de actualisatie van de functiebeschrijvingen. Aanleiding
hiervoor was de behoefte aan meer herkenning van de functiebeschrijvingen. Daarnaast ontstond door
de komst van de afdeling Marketing en Communicatie de noodzaak tot het beschrijven van een groot
aantal nieuwe functies. Door middel van interviews en klankbordsessies met zowel leidinggevenden
als medewerkers zijn de functiebeschrijvingen geactualiseerd. Het NHG is hierbij geholpen door
bureau Leeuwendaal, dat in 2008 ook betrokken was bij het functiehuis. Begin 2015 zal dit traject
afgerond zijn.
Competentiehandboek Tegelijk met de actualisatie van het functieboek is er met een werkgroep bestaande uit PO&O en een
aantal medewerkers van het NHG onder leiding van bureau Leeuwendaal gewerkt aan een
competentiehandboek. Dit zal aan de gesprekkencyclus worden toegevoegd. Doel is om naast de
resultaatafspraken ook de ontwikkeling op competentieniveau mogelijk te maken.
Management development (MD)-traject De wens van het NHG om te investeren in leiderschapsontwikkeling heeft geresulteerd in een MD-
traject voor nagenoeg alle teamleiders van het NHG. In nauw overleg met LabV (ontwikkelaar MD-
traject), hoofden en PO&O is er een meerjarig programma opgesteld. Eind 2014 is gestart en de
afronding vindt in 2016 plaats. Aandachtspunten binnen het MD-traject zijn: persoonlijk leiderschap,
leiding geven aan professionals, aan teams en aan verandering. Facultatief voor 2016 staan integraal
management/bedrijfsvoering en strategieontwikkeling/scenarioplanning op het programma. Het NHG
gaat er van uit op deze manier een stevig middenkader te ontwikkelen.
Personeelsinformatiesysteem Samen met de afdeling FZ/PAC is een nieuw personeelsinformatie- en salarissysteem ingevoerd
waarmee is proefgedraaid. Vanaf 2015 is het operationeel.
9.2 Financiële zaken Planning, Advies en Control (FZ/PAC)
De afdeling FZ/PAC zorgt voor alle financiële handelingen van het NHG en zijn dochter
vennootschappen. De afdeling is verantwoordelijk voor de facturering, debiteurenbeheer en incasso,
salarisadministratie, projectadministratie, crediteurenbeheer en liquiditeits- en vermogensbeheer.
Ondersteuning en advies wordt geboden aan directie, hoofden en teamleiders en NPA bv, onder meer
door het opstellen van begrotingen en jaarrekening en de controle van contracten. De afdeling zorgt
ook voor de financiële administratie van de stichting Nederlandse Triage Standaard (NTS) en een
aantal externe projecten, zoals NHGDoc.
Betalingsverkeer Europa is op weg naar een gezamenlijke betaalmarkt waar overal op dezelfde manier betaald kan
worden: SEPA (Single Euro Payments Area). Om dit mogelijk te maken zijn onze systemen op SEPA
aangepast en is hier in 2014 daadwerkelijk mee gewerkt.
Penningmeesterschap Vereniging van Huurders Vanaf juni 2013 is het hoofd van FZ/PAC benoemd tot penningmeester van de Vereniging van
Huurders. De aanstelling is op persoonlijke titel, maar met goedkeuring van de directie.
25
Fiscaliteit Het NHG verzorgt scholing voor zijn leden. Scholing is vrijgesteld van BTW onder de voorwaarde dat
het NHG is aangesloten bij het CRKBO. De Vereniging NHG is in 2014 opnieuw getoetst door het
CRKBO en heeft de toets met goed gevolg doorlopen. Sinds 1 juli 2014 is ook NHG Uitgeverij B.V.
aangesloten bij het CRKBO.
Administratieve organisatie In het jaarplan is opgenomen dat gestart wordt met het maken van een overzicht per risicogebied
inzake wet- en regelgeving en de interne procedures. Door de extra werkzaamheden voor het
penningmeesterschap van de vereniging van huurders en de uitbreiding van werkzaamheden bij de
dochterondernemingen is met deze activiteit nog geen start gemaakt.
9.3 Marketing en Communicatie (MC)
Een van de doelstellingen uit de NHG-meerjarenstrategie is het bewegen van een zendergerichte
(aanbod) naar een ontvangersgerichte (vraag) organisatie. Om aan deze ambitie gehoor te kunnen
geven, is besloten per 1 november de afdeling Marketing & Communicatie te formeren. Binnen deze
nieuwe afdeling, een samensmelting van Algemene Interne Zaken en (deels) Beleid, zijn de volgende
secties ondergebracht: Communicatie, Digitale Media, Evenementen en Relatiemarketing.
Communicatie Extern
De werkzaamheden op het gebied van externe communicatie en PR varieren van het vervaardigen van
Frequently Asked Questions (FAQ’s), nieuwsberichten, de Highlights 2013, het redigeren van
artikelen/interviews van NHG-medewerkers en deelname aan communicatie-uitingen van derden,
zoals het Medicijnjournaal van IVM.
Specifiek kijkend naar de persactiviteiten, heeft het NHG -naast het versturen van diverse
persberichten- meegewerkt aan 160 vragen van nieuwsmedia (waaronder de vakpers Medisch Contact
en MedNet), 13 artikelen voor verschillende bladen (o.a. Consumentengids, De Psychiater, Plus,
Opzij, de POH) en acht radio- en tv televisieoptredens (o.a. Radio 1 en 2, EditieNL, zorgdebat BNR).
Het afgelopen jaar is er relatief veel aandacht uitgegaan naar projectcommunicatie: voorbereiding
communicatie van de visitatie voor huisartsen, de Persoonlijke GezondheidsCheck, het project
Preventie in de buurt en het project Helder communiceren over euthanasie. Ook heeft de
levensbedreigende ziekte ebola om advisering, afstemming en uitvoering van communicatie-uitingen
gevraagd.
Om meer en beter onder de aandacht te komen bij de stakeholders is het relatiebericht in het leven
geroepen. Hiervan zijn er het afgelopen jaar drie verstuurd met de onderwerpen: Individueel Zorgplan,
Standpunt Oncologie en de kennislacunes.
Intern
In 2014 hebben reguliere interne communicatieactiviteiten doorgang gevonden met onder andere
berichten op intranet, coördinatie van het maandelijkse medewerkersblog en de lunchbijeenkomsten
voor medewerkers. Voor de lunchbijeenkomsten is een evaluatieformulier gemaakt. Tevens zijn de
zogenaamde ‘denktanks’ ontstaan; op het gebied van GGZ en ouderenzorg. Ondanks het geringe
26
animo voor de kleine lunchbijeenkomsten blijft interne communicatie een aandachtspunt. Iets wat ook
wordt bevestigd door het mederwerkersperceptieonderzoek.
De KNMG heeft in 2014 de service van de LexisNexis knipselkrant stopgezet, waardoor met een
aantal Domuspartijen oriëntatie op een nieuwe knipselservice nodig was. Invoering hiervan zal begin
2015 plaatsvinden.
Digitale Media Om goed te kunnen blijven aansluiten bij de behoeftes van onze leden en stakeholders is in 2014 veel
aandacht besteed aan het onderhoud en de doorontwikkeling van nhg.org, HAweb.nl en Thuisarts.nl.
Belangrijke verbeteringen zijn onder meer de mogelijkheid van iDEAL-betaling op NHG.org en de
koppeling van HAweb met H&W en GAIA. Daarnaast zijn aan Thuisarts.nl 14 nieuwe
Thuisartsfilmpjes toegevoegd en is een integratie met Apotheek.nl gebouwd waardoor
medicijninformatie kan worden getoond. Tevens is er veel aandacht besteed aan en tijd gestoken in het
ontwikkelen van gebruiksvriendelijke software ter ondersteuning van de visitatie, en zijn er grote
stappen gezet met betrekking tot de migratie van de leeromgeving, die in de eerste helft van 2015 zal
zijn afgerond.
Relatiemarketing In 2014 is het NHG Marketing en Communicatiebeleidsplan vastgesteld. In dit plan staat de
transformatie van een aanbod- naar een vraaggericht NHG centraal. Om dit te kunnen bereiken is het
essentieel om de behoeften van leden te kennen en daarvoor is een onderzoeksbureau geworven en
geïnstrueerd. De uitkomsten van het onderzoek zullen worden gebruikt om het product- en
dienstenaanbod beter te laten aansluiten bij de behoeften van de leden.
Daarnaast zijn diverse producten en diensten voor de huisarts en het ondersteunend personeel in de
markt gezet. Denk hierbij aan de vernieuwde TriageWijzer, protocollair GGZ en de Thuisarts.nl app
voor iPhone/iPad en Android. De iPhone/iPad versie heeft een top3 notering behaald in de Apple iOS
Store.
Evenementen Jaarlijks worden diverse evenementen georganiseerd met het oog op de platformfunctie van de
vereniging. Deze bijeenkomsten vervullen een belangrijke rol in de ontmoeting en uitwisseling met de
leden. Terugkerende evenementen zijn onder meer het NHG-Congres, het CWO-Weekend, de IOH-
dagen, de NHG-Wetenschapsdag, de Nederlandse bijeenkomst georganiseerd tijdens de WONCA
Europe (NHG/LHV) en de symposia om de leden te betrekken bij actuele ontwikkelingen.
Het jaarlijkse congres was ook nu weer het hoogtepunt van de jaarlijkse evenementen. Circa 2300
deelnemers, waaronder een groot aantal huisartsen in opleiding, namen deel aan ‘Dokteren doe je niet
alleen, over concrete samenwerking in praktijk, eerste en tweede lijn’. Het gevarieerde en uitgebreide
inhoudelijke programma, bestaande uit plenaire lezingen en grotere en kleinere deelsessies, is door de
deelnemers goed gewaardeerd.
De NHG-Wetenschapsdag in Groningen had als thema: Geneeskunde-op-maat…, wie wil dat niet? Er
zijn 70 abstracts ingezonden en de dag is door 170 deelnemers bezocht.
Het NHG-Voorjaarscongres, dat gepland stond op 22 mei, is vanwege het tegenvallend aantal
aanmeldingen geannuleerd.
27
Prijzen Het NHG kent een prijzenbeleid voor de honorering van wetenschappelijke publicaties en scripties van
huisartsen (in opleiding). In 2014 zijn de volgende prijzen uitgereikt:
Casuïstiekprijs
Jaarlijks wordt de Casuïstiekprijs toegekend tijdens het NHG-Congres voor de beste
huisartsgeneeskundige gevalsbeschrijving of klinische les gepubliceerd in Huisarts en Wetenschap.
De prijs werd dit jaar uitgedeeld door Just Eekhof, hoofdredacteur van H&W, aan Henk Koopman
voor het artikel: ‘Gyneacomastie is niet altijd onschuldig’.
Jan van Esprijs
De Jan van Esprijs wordt uitgereikt tijdens de NHG-Wetenschapsdag voor de beste scriptie of het
beste onderzoeksverslag of artikel geschreven door een arts in opleiding tot specialist
huisartsgeneeskunde. In 2014 is de Jan van Esprijs uitgereikt aan Lenneke Jobse en Dorien
Beijderwellen voor de CAT ‘Bacteriële vaginose: Is vitamine C een goede behandeloptie?’.
Heert Dokterprijs
De Heert Dokterprijs wordt uitgereikt tijdens het NHG-Congres voor het beste onderzoeksartikel dat
het afgelopen jaar is gepubliceerd in Huisarts & Wetenschap. De winnaar in 2014 is Nynke Scherpbier
met het artikel ‘Een samenwerkingsmodel voor patiënten met chronische nierschade’.
NHG-speld
Spelden worden toegekend aan personen met een bijzondere verdienste. Het bestuur besluit over
toekenning van de NHG-speld. Kees in 't Veld ontving tijdens het congres de NHG-speld van
bestuursvoorzitter Rob Dijkstra als blijk van waardering voor zijn inzet voor de huisartsenzorg en voor
het NHG.
NHG – lid van verdienste
Het lidmaatschap van verdienste is de hoogste onderscheiding die het NHG aan zijn leden toekent. In
2014 is deze onderscheiding niet uitgereikt.
Zie bijlage A voor overzicht activiteiten
28
Bijlage A Overzicht activiteiten en producten
2. Speerpunten
2.1 Speerpunt GGZ Product/activiteit Resultaten
Actualisering Standpunt GGZ in de Huisartsenzorg. Geactualiseerd Standpunt in samenwerking met o.a.
PsyHAG in 2015 gereed.
Richtlijn Generalistische diagnostiek en behandeling. Multidisciplinaire richtlijn komt uit in 2015.
Samenwerkingsrichtlijnen voor huisarts en
generalistische basis-ggz en huisarts en
gespecialiseerde GGZ.
Landelijke GGZ Afspraken (LGA) (komt uit in 2015)
en ontwikkeling implementatiematerialen.
Ontwikkeling en operationalisatie van een
indicatorenset over GGZ t.b.v. registratie en evaluatie
van de zorg.
-Herziene indicatorenset GGZ, ook ter ondersteuning
van POH-GGZ.
-Meetbare elementen zorginkoop.
Boek protocollaire GGZ. Actueel boek Protocollaire GGZ.
Doorontwikkeling en vernieuwing Thuisarts.nl. Nieuwe onderwerpen op Thuisarts.nl op gebied van
GGZ (Delier bij ouderen, Slaapproblemen, ADHD,
Angst, Problematisch alcoholgebruik, Bipolaire
stoornis), meer tweedelijns informatie, afbeeldingen
en filmpjes, inbouwen zelftriage, gedeelde
besluitvorming.
Thuisarts.nl.
Patiëntenvoorlichtingsmateriaal .
-Nieuwe thuisartsteksten bij NHG-Standaarden
ADHD, Problematisch Alcoholgebruik en Delier,
Slaapproblemen en Angst.
- Zelftriage bij enkele onderwerpen.
- Inbedding teksten specialistenverenigingen.
- Ontsluiting van de info op Thuisarts.nl via de
publiekswebsite van het Kwaliteitsinstituut, voorheen
Kiesbeter.nl.
- Teksten over taakverdeling HA/POH-GGZ.
- Verwijzing naar e-health, bijvoorbeeld
suïcidepreventie 113online.nl.
Gesprekspartner landelijke discussie. - Aanvullen producten met recente uitkomsten.
- Up-to-date webdossier om de huisarts te
informeren.
NHG-Scholing - Stip-cursus Angst.
- StiP-cursus Depressie.
- StiP-cursus SOLK
-NHG-Leergang Asklepion GGZ , i.s.m. PsyHAG
(nieuw)
- Scholing op basis van boek Protocollaire GGZ
- Scholing over taakverdeling Huisarts en POH- GGZ
H&W/TPO Artikel over taak POH-GGZ en structurering van
GGZ zorg.
29
2.2 Speerpunt Inzicht in kwaliteit
Product/activiteit Resultaten
Ontwikkeling van indicatoren bij alle NHG-
Standaarden die worden herzien of bij nieuwe
standaarden (excl. operationalisatie).
Focus ligt bij indicatoren bij chronische
aandoeningen en aansluiting bij wensen van de
gebruikers.
Onderhoud, revisie en doorontwikkeling en
operationalisatie van de huidige sets noodzakelijk. In
2014 in elk geval van de indicatoren CVRM, DM,
COPD, Astma, Astma bij kinderen en Prescriptie.
Met stakeholders is geïnventariseerd en besproken
welke aanpassingen op korte termijn noodzakelijk
zijn. Alle indicatorensets op detail aangepast waar
nodig op grond van bevindingen gebruikers.
Start pilot bij 2 standaarden om na te gaan of er
gevalideerde vragenlijsten moeten worden opgenomen
in de standaard ter verbetering van (monitoren van)
patiëntenuitkomsten en de eventuele ontwikkeling van
patiëntgerelateerde outcome measures.
Vragenlijsten opgenomen in standaard Astma en
COPD. Geen PROMS ontwikkeld. Rapportage over
ervaring.
Ontwikkeling en eventueel operationalisatie van een
indicatorenset over ouderen.
Inhoudsvalide set over ouderenzorg. Ontwikkeld met
kaderhuisartsen ouderen (Laego).
Ontwikkeling indicatoren en instrumenten die passen
bij de behoefte van ZN en de leden over diagnostiek en
verwijzing. Eventueel tevens testen en informatie voor
interpretatie.
Set conceptindicatoren over diagnostiek en verwijzen
opgeleverd aan VWS per 1 mei 2014. In november
2014 nieuwe werkgroep gestart die werkt aan set
indicatoren voor segment 3 over diagnostiek,
verwijzen en substitutie.
Inzicht in eigen praktijk aan de hand van NHG-
indicatoren en mogelijk dan daarna ook rapportage-
mogelijkheden voor externe verantwoording en
benchmark in samenwerking met Expertdoc.
Uitbouwen GRADE en gebruik Agree. - Onderdeel procedure richtlijnontwikkeling.
- Geschoolde stafleden.
- Stakeholders geïnformeerd.
- Meer transparantie over proces
richtlijnontwikkeling.
- Opgenomen in Handleiding ontwikkeling NHG-
Standaarden versie 2.0.
- Bijdragen aan externe scholing.
Bijdrage aan landelijke initiatieven/discussie. -Deelname aan Platform Kwaliteit Ziekte- en
Sectoroverstijgende zorg.
-Deelname aan bijeenkomsten over invulling segment
3 huisartsenzorg.
Registratie van de (belangrijkste?) indicatorensets bij
het Kwaliteitsinstituut.
Bijdrage aan externe multidisciplinaire indicatoren-
ontwikkeling/afstemming met NHG-indicatoren, in
ieder geval daar waar het gaat om ketenzorg
chronische ziekten ism met NDF, LAN, PlVV e.a.
-Herziene sets indicatoren DM, astma, COPD en
HVZ. Bijdrage aan ontwikkeling set indicatoren bij
astma bij kinderen.
-Samenwerking met InEen, LAN, NDF, PlVV,PON
via ketenindicatorenoverleg (KIO)
Bijdrage aan werkgroepen en bijeenkomsten over
kwaliteit.
Afstemming, goede samenwerking en daardoor goede
samenhangende set producten (indicatoren,
meetinstrumenten, keurmerk).
30
Product/activiteit Resultaten
Bijdrage aan ontwikkeling van meetinstrumenten door
derden, zoals CQ-index, PROMS.
-Afstemming hierover binnen KIO m.b.t. chronische
zorg voor zorggroepen.
-Ontwikkelingen CQ-index worden gevolgd vanaf de
zijlijn.
Samenwerking met LINKH. Feedback op standaarden levert betere standaarden
op.
Bijdrage aan herziening huidige indicatorensets,
namelijk dm, astma, COPD, evt GGZ (angst,
depressie) en CVRM.
Actuele indicatorensets op genoemde gebieden.
Ontwikkeling en onderhoud indicatoren huisartsenzorg
en zorggroepen.
Specificaties: DM, HVZ, CVRM, rationeel
voorschrijven/medicatieveiligheid (GGZ en
ouderenzorg afhankelijk van inhoudelijke input).
HIS Standaardisatie: Tabellen
Werkt op detailniveau diverse aspecten uit die van
belang zijn in de samenwerking met andere disciplines
binnen of buiten de praktijk of voor het samenstellen
van indicatoren inclusief export specificaties,
hulpmiddelen bij invoer.
Nieuwe versies van bestaande tabellen, eventueel
nieuwe tabellen.
ICPC.
Afronden specificaties en demo ICPC-ICD dubbel
codeer module; helpdesk, aanname is dat versie 2013
klaar is.
Scholing
Scholing Erkende Kwaliteits Consulent. EKC basiscursus en –vervolgcursussen.
Scholing Individueel Functioneren Huisartsen. (IF-H) Cursus voor gespreksleiders IF-H inclusief
organisatie.
Kwaliteitsinstrumenten
Kwaliteitseisen aan de beroepsgroep vereenvoudigen. Inventariseren kwaliteitscriteria en wat zijn goede
toetsinstrumenten.
Quick wins voor opleiders uitwerken.
Naar bevindingen fase 1: uitwerken. Instrumenten
aan elkaar laten schuiven tot één kwaliteitsmodel
(individueel en praktijkniveau).
Positionering NPA uitwerken. Voorwaarde voor NPA als onafhankelijk
kwaliteitssysteem is dat de ontwikkelaar van
kwaliteitsschema onafhankelijk is van de toetsende
instantie. Strategische keuzes uitwerken.
NHG-PraktijkWijzer Kwaliteit en Veiligheid meer
onder de aandacht brengen.
Implementatie van kwaliteit en veiligheid
bevorderen: gebruik PW vergroten.
Implementatie Individueel Functioneren Huisartsen
(IF-H).
Toenemende implementatiegraad van IF-H vanaf
2014. Maakt onderdeel uit van de visitatie.
Intern-bedrijfsvoering
Evaluatie van producten van sectie Implementatie. Evaluatieverslag.
Behoeftepeiling. - Twee ledenpanels waarbij de behoefte van leden
gepeild wordt.
- Productgerichte peilingen.
- Peiling onder POH.
Kwaliteitscyclus bij NHG-producten. - Waarborgen kwaliteit van NHG-producten.
Vragenlijst meesturen of digitaal.
- Factsheet per product op HAweb.nl.
31
Product/activiteit Resultaten
- Continu jaarlijks meten van de afname/gebruik van
producten en mede op basis daarvan behoeftepeiling
doen.
Leden- en abonnementen-administratie. Administratie volledig en op elk moment up-to-date.
Wat is de toegevoegde waarde van het
lidmaatschapschap? Actief achterhalen en vastleggen
redenen om lidmaatschap op te zeggen.
2.3 Speerpunt Arts – patiëntrelatie: versterking eigen inbreng van de patiënt in de zorg Product/activiteit Resultaten
Richtlijnen
Richtlijnen
-Gedeelde besluitvorming:
Er is een basis gelegd voor gedeelde besluitvorming
in de contacten tussen patiënten en zorgverlener in de
huisartspraktijk d.m.v. heldere, communiceerbare
informatie bij preferentiegevoelige aanbevelingen in
de NHG-Standaarden.
-Patiëntenperspectief:
Evaluatie van verschillende in 2013 geteste
methodieken patiëntenperspectief in standaarden:
patiënten focusgroepen, een website
patiëntenperspectief standaardontwikkeling en het
gebruik van een patiëntenpanel. Afleverdatum
evaluatie: april 2014.
Patiënten- en publieksvoorlichting
Patiënten- en publieksinformatie.
Thuisarts.nl
Zelftriage en zelfzorg.
Uitbreiding thuisarts.nl met afbeeldingen, enkele
series van tien nieuwe Thuisartsfilms en
instrumenten voor zelftriage en zelfzorg.
Doorontwikkeling van de Thuisarts-app die eind
2013 is verschenen. Hierbij zal worden
samengewerkt met de makers van de app Moet ik
naar de dokter?
Zelfmanagement (keuzehulpen, o.a. update van de
keuzehulp prostaat), Individueel Zorgplan en
patiëntenperspectief maken hier deel van uit.
Het project ‘Huisarts, patiënt en ICT’ draagt bij aan
de invulling van patiëntenportals.
Keuzehulpen. Deelname aan het Platform Gedeelde Besluitvorming
i.s.m. CBO, TNO, NPCF e.a.
Actualisatie van bestaande keuzehulpen op basis van
actualisatie standaarden (in 2014:
trommelvliesbuisjes).
Update van de keuzehulp Testen op prostaatkanker,
incl. publicatie op Thuisarts.nl, scholing en
implementatietool voor huisartsen.
Individueel Zorgplan. In samenwerking met Vilans, Vitavalley en de NPCF
(mede namens de leden NFK, Hart&Vaatgroep, DVN
en Longfonds patiënten vereniging) en in opdracht
van Kwaliteitsinstituut is met subsidie van ZonMW
32
gewerkt aan een programma van eisen voor een
generiek Individueel Zorgplan.
In aansluiting hierop bij de relevante onderwerpen op
Thuisarts.nl teksten toegevoegd.
Implementatiematerialen en (na)scholing
NHG-PraktijkWijzers/Protocollaire boeken. In de PraktijkWijzers/boeken Palliatieve zorg, GGZ,
CVRM, Diabetes, Astma/COPD en Ouderenzorg
komt het versterken van de eigen inbreng van de
patiënt in de zorg aan de orde in de vorm van
bevorderen van zelfmanagement en werken met
individuele zorgplannen.
Programma’s voor Individuele Nascholing (PIN’s). In PIN's, indien relevant voor het onderwerp,
aandacht voor zelfmanagement
Handboek Communicatie. Handboek Effectieve communicatie
Scholing team huisartsenpraktijk. -StiP-cursus en vervolgcursus Starten met Stoppen
(met roken)
-NHG-Leergang Asklepion
Zelfmanagementondersteuning (voor huisarts en
praktijkondersteuner)
-Scholing op basis van Handboek Effectieve
communicatie.
2.4 Speerpunt Samenwerking in de keten Product/activiteit Resultaten
Samenwerking astma-COPD-zorg,
Protocollaire COPD-zorg (update/aanvulling).
Boek Protocollaire astma- en COPD-zorg.
Samenwerking GGZ,
boek Protocollaire GGZ.
Aanvulling/aanpassing van in 2014 verschenen boek.
Samenwerking CVRM,
boek Protocollair CVRM.
Onderhoud van het in 2013 verschenen boek, de
website en de HAwebgroep.
Boek Protocollaire Diabeteszorg. Gezamenlijke uitgave met Langerhans.
(Protocollaire Diabeteszorg).
LTA Chronische nierschade. LTA.
Webtool/app CVRM. Een webtool of app waarmee de info uit het boek op
een snelle manier toegankelijk is.
Samenwerking ouderenzorg.
Update/ omzetting PW Ouderenzorg → Boek
Protocollaire Ouderenzorg.
Boek, bijbehorende webpagina’s en HAweb.nl groep
komen waarschijnlijk in tweede helft 2015 ter
beschikking.
Samenwerking palliatieve zorg.
Boek/ PraktijkWijzer Palliatieve zorg
Definitief product afhankelijk van inventarisatie van
aan passende ondersteuning.
Substitutie
Samenwerking oncologie.
Herziening NHG-Standaard Mammacarcinoom met
nadruk op nazorg (samenwerking specialist bij
nacontroles).
Ontwikkeling 2014, oplevering 2015.
Implementatie Standpunt Oncologie in de
huisartsenzorg.
Project wijkgerichte preventie Bijeenkomsten en best practices op gebied van
preventie in de wijk.
33
Contacten met VNG. Relatiebeheer.
Samenwerking-ondersteuning via ICT
Vervolg model Individueel Zorgplan (HIS
Referentiemodel.
Aanzet eisen ketenzorg/KIS. Notitie.
Schets multidisciplinair dossier (ADEPD). Notitie.
Huisarts, patiënt en ICT. Handreiking.
HIS-Referentiemodel.
Werkt op detailniveau diverse aspecten uit die van
belang zijn in de samenwerking met andere
disciplines binnen of buiten de praktijk o.a.
ondersteuning programmatische zorg.
Versie 2014.
HIS Standaardisatie: Beveiliging
Bij alle vormen van gebruik van systemen,
multidisciplinair samenwerken en bij elektronische
communicatie, inclusief met de patiënt, speelt het
aspect van beveiliging en privacy een rol.
Toetsbare eisen.
2013: logging.
2014: inloggen (identificatie, authenticatie),
autorisatie.
HIS Standaardisatie: Tabellen
Werkt op detailniveau diverse aspecten uit die van
belang zijn in de samenwerking met andere
disciplines binnen of buiten de praktijk of voor het
samenstellen van indicatoren inclusief export
specificaties, hulpmiddelen bij invoer.
Nieuwe versies van bestaande tabellen, evt. nieuwe
tabellen.
ICPC Afronden specificaties en demo ICPC-ICD dubbel
codeer module; helpdesk, aanname is dat versie 2013
klaar is.
Elektronische communicatie
Onderhoud communicatie richtlijnen zoals WDH,
HASP, ketenzorg.
ADEPD en Beveiliging
Richt zich op de zorgverlener: juist en gepast gebruik.
-Uitwerking EGiZ bij ketenzorg.
-Toelichting EGiZ.
Scholing
- Training Medisch Leiderschap (i.s.m. LHV en
Platform Medisch Leiderschap).
- Spoedeisende geneeskunde (met het oog op
transparantie keten).
- Werken met thuisarts voor POH en DA.
- Ontwikkeling nieuwe scholing i.s.m.
kaderhuisartsen.
34
3. Richtlijnontwikkeling en samenwerking rond richtlijnen Onderwerp Activiteit Resultaten
Hoofdpijn Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Perifeer arterieel vaatlijden Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Astma bij kinderen Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Psoriasis Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Delier bij ouderen Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Eczeem Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Slechthorendheid Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Slaapproblemen en slaapmiddelen Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Acute diarree Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
ADHD* Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Stabiele angina pectoris Herziening in 2014 Beoogde publicatie 2015
Vaginaal bloedverlies Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Problematisch alcoholgebruik Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Rhinosinusitis Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Anemie Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Otitis media acuta bij kinderen Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Otitis media met effusie Herziening in 2014 Gepubliceerd in 2014
Addendum Mictieklachten bij mannen Tussentijdse herziening Publicatie 2014
Otitis externa Verkorte herziening Publicatie 2014
Pijnbestrijding* Publicatie in 2014 of 2015 Beoogde publicatie 2015
Traumatisch hoofdletsel* Publicatie in 2014 of 2015 Beoogde publicatie 2015
Diepe veneuze trombose Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2015
Visusklachten Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2015
Astma bij volwassenen Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2015
COPD Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2015
Acute keelpijn Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2015
Urinesteenlijden Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2015
Niet-traumatischeKnieproblemen bij
Volwassenen
Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2015
Decubitus Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2015
Aspecifieke lage rugpijn Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2016
Erectiestoornissen Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2015
Incontinentie voor urine Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2015
Infectiepreventie* Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2016
Lumbosacraal radiculair syndroom Publicatie in 2015 en 2016 Beoogde publicatie 2015
Cardiovasculair riscomanagement In voorbereiding
Diagnostiek van mammacarcinoom Herziening gestart Beoogde publicatie nog
onbekend
Enuresis nocturna Nog niet gestart; geen
prioriteit
Fluor vaginalis Herziening gestart Beoogde publicatie 2016
Kinderen met koorts Herziening gestart Beoogde publicatie 2016
Rectaal bloedverlies Herziening gestart Beoogde publicatie 2016
Miskraam Herziening gestart Beoogde publicatie nog
onbekend
Amenorroe Herziening gestart Beoogde publicatie nog
onbekend
Virushepatitis en andere leveraandoeningen Herziening gestart Beoogde publicatie 2016
35
Standpunt Diagnostiek van vitamin B-12 Tussentijdse
standpuntbepaling
Publicatie 2014
Verdachte huidplekjes* Nieuwe standaard gestart in
2014
Beoogde publicatie 2016
3.1 Overige activiteiten Onderwerp Activiteit Resultaten
LESA Laboratoriumdiagnostiek Doorlopend Doorlopend
LTA Chronische nierschade In voorbereiding Start in 2015
LTA CVRM Doorlopend Beoogde publicatie in 2015
Modules Leefstijl Doorlopend Beoogde publicatie in 2015
NHG-Standaardenboek Doorlopend Doorlopend
Vertaling standaarden Doorlopend Doorlopend
Indicatorenontwikkeling Doorlopend Doorlopend
Advisering NHGDoc Doorlopend Doorlopend
4. Wetenschapsbeleid Onderwerp Activiteit Resultaten
Kennislacunes - Onderhoud en vernieuwing
- Ontwikkeling database
kennislacunes/lopend
onderzoek
Loopt
Overzicht gelanceerd in
oktober op nhg.org.
Organisatie NHG-Wetenschapsdag Zie Evenementen NHG loopt
Commissie Wetenschappelijk Onderzoek
(CWO)
Secretariaat en
ondersteuning
loopt
IOH-R Secretariaat en
ondersteuning
loopt
NHG Wetenschapsbeleid 2015-2018 Ontwikkeling Vastgesteld en gepubliceerd op
nhg.org
5. Implementatie
5.1a Deskundigheidsbevordering cursorisch Product /activiteit Resultaten
Nascholing op maat
Presentatievaardigheden
Teamcoaching voor coaches voor Medici- 4
Collegiale consultatie
LHV Huisartsenbeurs: effectieve toetsgroep
nascholing
Opleiding Intervisiebegeleider Dag 1
Opleiding Intervisiebegeleider Dag 2
Opleiding Intervisiebegeleider Dag 3
Opleiding intervisiebegeleider Dag 4
Opleiding intervisiebegeleider Dag 5
UWV Training Coachend leidinggeven dag 1
UWV Training Coachend leidinggeven dag 2
Workshop Intervisie
Basiscursus Regie arts
1x
1x
1x
1x
1x
1x
1x
1x
1x
2x
2x
2x
1x
36
Lezing Astma/COPD medicatie
Lezing CaHAG POH-cursus
Cursus Palliatieve thuiszorg in de praktijk (PaTz)
Cursus Huisarts en Marketing
UWV Training Coachen met invloed
Terugkomdag Teamcoaching
Cursus GRADE
StiP-dag Psychische problemen voor de HA en POH-
GGZ
1x
1x
2x
1x
1x
1x
1x
1x
Cursus Praktijkconsulenten
Basis –en nascholingscursus module 1
Basis –en nascholingscursus module 2
Basis –en nascholingscursus module 3
Basis –en nascholingscursus module 4
2x
2x
2x
2x
EKC Basiscursus
EKC-Basiscursus Dag 1
EKC-Basiscursus Dag 2
Verkorte EKC cursus voor supervisoren
Verkorte EKC cursus voor kaderartsen
12x
12x
1x
3x
EKC Vervolgcursussen
Verdieping in onderwijsmethoden
Intervisie in de toetsgroep
Werken met groepen
Medicijnveiligheid
Motiverende gespreksvoering
VIM
Presentatievaardigheden
Timemanagement
De invloedrijke professional
Balans werk/privé
4x
3x
2x
1x
1x
4x
3x
4x
2x
1x
Triagecursus
Triagecursus deel 1 (1 dagdeel)
Triagecursus deel 2 (2 dagdelen)
31x
19x
Dementie en Dan
Cursus Dementie en Dan
1x
APC
Herhalingsmodule motiverende gespreksvoering
Cursus motiverende gespreksvoering dag 1
Cursus motiverende gespreksvoering dag 2
Cursus motiverende gespreksvoering dag 3
Cursus motiverende gespreksvoering dag 4
CGT bij LOK dag 1
CGT bij LOK dag 2
2x
1x
1x
1x
1x
1x
1x
StiP-cursussen
Borstkanker (en melanoom)
Verrichtingen 1: injectietechnieken
Verrichtingen 2: wondbehandeling
Verrichtingen 3: chirurgische ingrepen
SOLK
CVRM
Starten met Stoppen - Basis
Starten met Stoppen – Vervolg
2x
8x
6x
2x
5x
4x
13x
12x
37
Balans werk/privé
Verdieping in VIM-analyse
Erfelijke kanker in de spreekkamer
Seksuele problemen
1x
1x
3x
2x
Masterclass Achterstandswijken
Deel 1, bijeenkomst 4
Deel 2, bijeenkomst 5
Deel 2, bijeenkomst 6
Deel 2, bijeenkomst 7
Deel 2, bijeenkomst 8
1x
1x
1x
1x
1x
Bevolkingsonderzoek Darmkanker
Workshop bevolkingsonderzoek darmkanker
24x
Training gespreksleiders visitatie
Gesprekstraining visitatie
3x
Leergang Ouderengeneeskunde
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
Lrg. OG LAEGO Bouwstenen Dag 1
Lrg. OG LAEGO Bouwstenen Dag 2
2x
4x
6x
6x
2x
2x
Leergang Palliatieve Zorg
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
4x
4x
3x
4x
Leergang Effectief in de Praktijk
Module 4
1x
Leergang Zelfmanagement
Module 1
Module 2
Module 3
Module 4
1x
1x
1x
1x
5.1b Deskundigheidsbevordering individueel Product /activiteit Resultaten
Programma’s voor Individuele Nascholing (PIN’s) -Mictieklachten bij mannen
-Diabetes
-SOLK
-Maagklachten
-Klachten en Fouten
-Dermatologie
-Anemie/schildklier,
-ADHD
-Problematiek alcohol
-Hoofdtrauma
-DVT
-Extra ADEPD
OMTG -Delier, uwi
-Verslag t.b.v. productevaluatie: conclusie stoppen
Instructiefilms -Actualisering: spiraal
38
-Ingegroeide teennagel
-Partnerwaarschuwing (GGD subsidie)
Subsidie ZonMw:
-Pessarium
-Trochanter injectie
-MCA voetwratten
e-PIN POH -Diabetes
In ontwikkeling:
-Astma/COPD
-Ouderenzorg
Focusgroep
-Anemie
-ADHD
-Problematisch alcoholgebruik
-Veneuze trombo-embolie
-Traumatisch hoofdletsel
-Decubitus
-Triagewijzer
Protocollaire boeken Gereed:
-Wondzorg plus ebook
In ontwikkeling:
-Astma/COPD
-Ouderenzorg
-nieuwe uitgave GGZ
-boek Palliatieve zorg
-boek Diversiteit
Boek NHG-Standaarden voor praktijkassistentes Voorlopig stopgezet n.a.v. productevaluatie
5.3 Preventie en publiek- en patiëntenvoorlichting Product /activiteit Resultaten
Externe contacten
- Deelname aan WONCA-netwerk Europrev.
- Contact met relevante organisaties: VWS, CVZ,
RIVM, LVG/ROS-netwerk, CBO, ZonMw e.a.
- Deelname aan Partnerships rond preventiethema’s:
Stoppen-met-roken / Alliantie Nederland rookvrij,
Vroegsignalering alcohol.
- Deelname aan diverse commissies RIVM-Centrum
voor Bevolkingsonderzoek: Zwangerschap,
Prenatale screening, Perinatale voorlichting,
Baarmoederhalskanker, Influenzavaccinatie,
Darmkanker.
- Alliantie Gezondheidsvaardigheden; Platform
Gedeelde Besluitvorming.
- Voorzetting / uitbreiding samenwerking met WinAp
over ziektebeschrijvingen / Thuisartsteksten voor
Apotheek.nl.
- Twee Europrev-meetings
- Stakeholdersbijeenkomst ZonMw over start 5e
preventieprogramma; lid MT Nationaal Congres
Volksgezondheid 2015;
- Deelgenomen aan diverse bijeenkomsten:
Partnership stop met roken, Stuurgroep Partnership
Alcohol en Slotcongres; Platform Vitale Vaten;
Alliantieraad Nederland Rookvrij; Platform
gedeelde besluitvorming; Alliantie
Gezondheidsvaardigheden; WONCA-congres, incl.
2 presentaties (1-4 juli)
- Deelgenomen aan diverse RIVM-commissies en
werkgroepen: Influenzavaccinatie, Darmkanker en
BMHK.
- 60 geactualiseerde ziektebeschrijvingen aangeleverd
bij KNMP voor Apotheek.nl
Publieksvoorlichting
Medewerking aan NHG-project Patiënt, huisarts en
ICT: zelftriage, patiëntenportalen,
gebruikersrichtlijnen.
Project is verbreed, omgezet in project eHealth.
39
Praktijkinfo.nl
Onderhoud en uitbouw en betere integratie van
NHG-voorlichting; doorontwikkeling e-consult, links
naar websites voor patiënten (i.s.m. BSL).
HIS-koppeling is gerealiseerd. Thuisarts is
geïntegreerd.
Patiëntenvoorlichtingsmateriaal
Redactie Voorlichting: uitbreiding met extra
patiëntenvertegenwoordiger.
Overleg met NPCF over vertegenwoordiging.
Patiëntenfolders
- Onderhoud NHG-folderrek, betere koppeling aan
Thuisarts.nl, onderzoek naar mogelijkheden nieuw
folderrek.
- Bewerken van Thuisartsinfo voor ontsluiting via
wachtkamerschermen.
Ledenraadpleging met enkele vragen over
wachtkamerschermen gehouden. Uitkomsten positief.
Op basis hiervan samenwerking gerealiseerd met
eValue8 voor Thuisartsmodule van
Wachtkamerschermen. Presentatie NHG-Congres.
Start in 2015.
Thuisartsteksten
- Thuisartsteksten bij te verschijnen (geactualiseerde)
standaarden e.a. (samenwerkings-) richtlijnen.
- Speciale aandacht voor GGZ (Delier bij ouderen,
Slaapproblemen, ADHD, Angst, Problematisch
alcoholgebruik).
- Doorontwikkeling en uitbreiding Thuisarts.nl met
informatie van andere beroepsgroepen, in
samenwerking met Orde.
- Uitbreiden afbeeldingen, filmpjes en zelftriage en
zelfzorg.
- Marketing van Thuisarts.nl.
- Ontsluiting van de publieksinfo op Thuisarts.nl via
de nieuwe consumentenwebsite van
Kwaliteitsinstituut.
- Teksten gemaakt bij alle in 2014 verschenen NHG-
Standaarden. Onderwerpen: Beroerte, Hoofdpijn
(incl. hoofdpijnzelftest), Etalagebenen, Astma bij
kinderen, Psoriasis, Delier bij ouderen, Eczeem,
Slechthorendheid, Slaapproblemen, Vaginaal
bloedverlies, Acute diarree en NHG-Standpunt Vit.
B12, ADHD, Problematisch alcoholgebruik,
Sinusitis, OMA/OME .
- Niet-standaard gebonden onderwerpen o.a.:
Bechterew, Scheuermann, ALS, Anale jeuk, Stress,
Bloed ophoesten, Aangezichtspijn, Ingegroeide
teennagel, Verstopt oor, Darmkanker in de familie,
Bijnierziekten (AGS, Cushing, Addison); MERS-
Coronavirus, Netelroos, Borstzwelling bij mannen,
Ebola, Ingegroeide teennagel, Verzakking, Bipolaire
stoornis, Prostaatkanker (i.s.m. Kanker.nl).
Actualisatie van enkele bestaande teksten, o.a.
Prenatale screening, Vogelgriep, Pijn, Verkoudheid.
Update 40 teksten uit nov. 2011
- Samenwerking met Ned. Orhopeden Vereniging
(NOV), Dermatologenvereniging en Huidhuis.
- Contacten met andere organisaties die willen
samenwerken: Kanker.nl. IKNL, SOA-AidsNL,
Rutgers WPF, Best Doctors.
- Begin juli verscheen de Android-versie van de
Thuisarts-app. Thuisarts-app genomineerd voor
Health App Award. 2e geworden.
- Thuisarts genomineerd tot beste website van het
jaar; 5e geworden in categorie Gezondheid. Tevens
winnaar Splash Award voor beste site in Drupal.
- Serie films over SOA met GGD R’dam opgenomen;
medio 2014 geplaatst.
- ZonMw-subsidie voor films en bijbehorende teksten
over Alledaagse ziekten: pessarium bij verzakking,
voetwratten, heupinjectie, schoenadvies. Tevens
plaatsing film over Dementie (project Dementie en
Dan).
- Zelftriage: hoofdpijnzelftest geplaatst.
-Kwaliteitsinstituut heeft Thuisartsinfo opgenomen.
40
PreventieConsult
- Doorontwikkeling PreventieConsult COPD i.v.m.
herziene Standaard COPD.
- Plan voor ontwikkeling nieuwe modules: GGZ
(i.s.m. Trimbos) en kanker (i.s.m. KWF); onder
voorbehoud van externe financiering.
- Bestuurlijk Overleg PreventieConsult overgegaan
naar Kwaliteitsraad Persoonlijke Gezondheidscheck.
COPD is geïntegreerd, Longfonds toegetreden.
- Projectvoorstel ontwikkeling module psychische
aandoeningen gehonoreerd door Netwerk
kwaliteitsontwikkeling GGZ; start 1-1-15.
Preventie maatwerk cervix/griep/darmkanker
Voortzetting ondersteuning huisartsen bij drie
preventieprogramma’s (griep, cervix, darmkanker).
- Offerte voor ondersteuning griep goedgekeurd door
RIVM. In 2014 geen budget voor ondersteuning
BMHK.
- Producten darmkanker opgeleverd dec. 13/jan. 14.
Praktijkhandleiding is in januari verstuurd aan alle
praktijken. Scholingsbijeenkomsten i.s.m. RIVM en
screeningsorganisaties gehouden.
Project wijkgerichte preventie
Verzamelen praktijkvoorbeelden en houden regionale
bijeenkomsten
Project i.s.m. RIVM-Centrum Gezond Leven e.a.
medio 2014 gestart. Praktijkvoorbeelden verzamelt.
Vervolg vroegsignalering alcohol
Stopt per 1-1-2014 i.v.m. beëindigen subsidie VWS
voor partnerships, oriëntatie op mogelijk vervolg via
Trimbosinstituut.
Afgerond met slotconferentie in maart. In sept. extra
vergadering met stuurgroep gehad i.v.m. mogelijk
vervolg.
Patiënt als informatiedrager
Ontwikkelen 12 huisartsenbrochures over zeldzame
ziekten van 2013-2015.
Vier brochures verschenen: Botziekte van Paget;
Tubereuze sclerose complex; Neurofibromatose
type2; Fragiele X-syndroom.
Ontwikkeling nieuwe keuzehulp
prostaatkankerscreening
Update van de keuzehulp Testen op prostaatkanker,
incl. publicatie op Thuisarts.nl, scholing en
implementatietool voor huisartsen.
Ontwikkeling keuzehulp vertraagd, maar bijna
gereed; einddatum verlegd van 31-12-14 tot 30-5-15.
Overgang keuzehulpen van kiesBeter naar
Thuisarts.nl
Overplaatsen van de 17 keuzehulpen die tot 31-12-13
op kiesBetr.nl stonden naar Thuisarts.nl.
Merendeel van de 17 keuzehulpen is overgeplaatst;
deel nog begin 2015 afronden.
5.4 Automatisering Producten/activiteiten Resultaten
HIS-Referentiemodel HIS-Referentiemodel 2014 bestuurlijk vastgesteld
door NHG, LHV en NedHIS: publieksversie;
volledige versie 2014 voor HIS-leveranciers afgerond
en beschikbaar. Hierin o.a. IZP, medicatie-afspraak,
taken, preventie en verwijzen.
Instructies griepvaccinatie 2014 aangepast en
gepubliceerd.
NHG Tabellen Tweemaal nieuwe versie NHG-Tabel Diagnostische
bepalingen.
Tweemaal nieuwe versie NHG-Tabel.
Bepalingenclusters o.a. met nieuwe clusters rond
GGZ.
Nieuwe versie NHG Tabel verrichtingen.
Nieuwe tabel: ICPC-rubrieken voor
influenzavaccinatie.
41
Indicatoren Nieuwe versies indicatoren Diabetes, CVRM bij HVZ,
astma bij volwassenen en COPD in concept gereed;
publicatie in 2015.
Voorstel voor indicatoren bij het IZP ontwikkeld ten
behoeve van InEen.
Richtlijn ADEPD e-Learning module ADEPS.
Rapporten Notitie Ketenzorg en ICT-ondersteuning afgerond.
Notitie Rapportage-vereisten afgerond en vastgesteld.
Rapport Bouwstenen Medicatieproces afgerond.
Eindrapportage project IZP opgesteld.
Model IZP afgerond en gepubliceerd.
Informatiebeveiliging Toetsbare eisen m.b.t. logging: concept gereed en
besproken met leveranciers.
Algemeen Contracten met afnemers voor tabellen en/of HIS-
Referentiemodel.
Activiteiten Standaardisatie Bezoeken aan HIS-leveranciers, KIS-leveranciers,
zorggroepen, projecten.
Regulier overleg met Gebruikersverenigingen (WIA)
en HIS-leveranciers.
Regulier overleg met vertegenwoordigers van
gebruikersverenigingen over HIS-Referentiemodel
(klankbordgroep).
Regulier overleg met Nivel Zorgregistraties (voorheen
LINH).
Ontwikkelen CMS voor HIS-Referentiemodel, fase 1.
Regulier overleg met Z-Index, KNMP-GIC en G-
Standaard gebruikers.
Overleg met zorgstandaardenorganisaties en InEen
over het synchroniseren van indicatoren en diverse
andere indicator gerelateerde zaken.
(Bijdrage aan) opstellen autorisatiematrix bij VZVZ-
ketenzorgprogramma.
Bijdrage in samenwerkingsverband met KNMP en
Nictiz voor het ontwikkelen van een nieuw model
voor het vastleggen en uitwisselen gebruiksinstructies
(dosering) bij voorschriften.
Bijdrage aan opstellen Basiseisen voor Zelfzorg
Ondersteunend Platform (ZO!) o.a. via opstellen zestal
use cases.
Producten Communicatie Inhoudelijke definities van ketenzorgberichten o.a.
nieuw voor ouderenzorg. Uitgebracht als advies naar
Stichting OZIS.
Nieuwe versie richtlijn e-Spoed in samenwerking met
Nictiz, NVSHA, AZN, NVZ en InEen.
Procesbeschrijving samenwerking huisarts –
apotheker bij medicatiereview.
Activiteiten Communicatie Overleg met St. OZIS en OZIS-TC over o.a.
ketenzorgberichten.
Voorbereiding inrichting kerngroep en
Informatieberaad.
42
Bijdrage aan Nictiz / VZVZ klankbord bijeenkomsten
WDH, EMD en ICA.
Bijdrage aan diverse deelprojecten binnen het VZVZ
programma ketenzorg: use cases, datasets,
architectuur, expert panel, autorisatiematrix.
Producten Consultondersteuning Consultwijzer bestanden gedistribueerd naar afnemers.
Bestand voor het NHG Formularium zakboekje met
trefwoorden geleverd aan BSL.
NHG Literatuurwijzer: onderhoud content. Beperkte
uitbreiding mogelijkheden programma (twee nieuwe
functies: synoniemen bij trefwoorden, meest gelezen
artikelen).
Activiteiten Consultondersteuning Review drie FTO modules voor IVM.
5.5 Ontwikkeling Kwaliteitsinstrumenten en Evaluatie Product /activiteit Resultaten
Bijdrage aan werkgroepen en bijeenkomsten over
kwaliteit
Afstemming, goede samenwerking en daardoor goede
samenhangende set producten. (indicatoren,
meetinstrumenten, keurmerk)
Bijdrage geleverd aan ketenindicatorenoverleg
indicatoren voor segment drie huisartsenzorg,
onderzoeksprojecten Nivel, UMCG,GGG.
BeleidsAdviesCommissie Kwaliteit InEen tabel.
Onderhoud en publicatie PraktijkWijzer Kwaliteit
en veiligheid en website OKe
NHG-PraktijkWijzer op onderdelen herzien.
Plan gemaakt voor nieuwe indeling website, PW en
betere toegankelijkheid voor leden en NPA:
Aantal bezoeken: 7000
Herziene onderdelen zijn:
-Handleiding verbeterplan
-Verversen hyperlinks
-Aanvulling FAQ’s
-Format algemeen protocol
-Toelichting + verwijzing Visitatie
-Toelichting + verwijzing Triage
-Toolkit kindermishandeling
-Handleiding veiligheidscultuurmeting
-Snelle toegang tot materialen t.b.v. NPA gerealiseerd
-Risicoscan- gebruiksvriendelijkheid verbeterd
-Uitvoer van herindeling en betere toegang uitgesteld
tot 2015 i.v.m. project Visitatie.
Revisie PraktijkWijzer ‘Jaarverslag / Beleidsplan’
Actualisatie ~revisie en modernisering.
Concepten gereed, afronding uitgesteld tot 2015
i.v.m. ingelaste grote projecten.
Ontwikkeling van indicatorensets of instrumenten
voor NPA voor praktijken, zorggroepen
Indicatorenset NPA.
Bijdrage geleverd aan de herziening van het
certificatieschema van NPA vooruitlopend op
definitieve herziening in 2015. Idem wat betreft de
indicatoren.
Zorg voor veilig (begroting met extern geld)
Jaarlijks doorlopen of de onderdelen van de website
nog actueel en inhoudelijk correct zijn.
Goed onderhouden website ZvV.
CMR: veilig incidenten melden
Voorbereiding + publicatie themaweek ‘Spoedzorg 1e
lijn’.
Projectondersteuning en publicatie aankondiging in
H&W.
43
Bijdrage aan ontwikkeling en implementatie
Richtlijn POCT 1e lijn i.s.m. NVKC / SAN en
Richtlijn infectiepreventie
Deelname werkgroep, bijdrage aan schrijven richtlijn
en implementatieplan.
Oplevering verwacht in maart 2015.
Initiatie project ‘Veilig Sluiten Lab-diagnostische
cirkel en uitvoering deelproject ‘inhoud +
werkafspraak’
Ontwikkeling risicoscan + voorbeeld-protocol
‘aanvragen + beoordelen lab-diagnostiek’.
Begin 2015 oplevering. Risicoscan + Protocol te
publiceren in NHG-PraktijkWijzer Kwaliteit en
Veiligheid.
Bijdrage aan ontwikkeling en implementatie
Richtlijn Infectiepreventie
Deelname werkgroep en implementatiecoördinator.
Doorlopend in 2015.
Kennistoetsen H&W
-Evaluatie Europep
-Inventarisatie naar gebruikte patiëntervaringen en
uitkomsten
-Literatuuronderzoek om inzicht te krijgen in het
functioneren van de samenwerking, het toepassen van
zelfmanagement en shared decision making (SDM) in
de huisartspraktijk
-Rapportage over de trend in patiëntervaringen
-Factsheet met highlights over NPA
-Onderzoeksvoorstel PROMs
-Voorstel voor verkorte, aangepaste Europep
-Rapportage aan NHG
-Conceptrapport gereed+ in 2015 empirisch toetsen
en definitief rapport
-Wetenschappelijk artikel over patiëntervaringen is
ingediend
-Rapportage in 2015
-Onderzoeksvoorstel PROMs is niet subsidiabel
Effectiviteitsonderzoek NHGDoc
Deelname aan begeleidingscie en klankbordgroep.
Onderzoek is afgerond.
Onderhoud, revisie en doorontwikkeling en
operationalisatie van de huidige sets noodzakelijk.
In 2014 in elk geval van de indicatoren CVRM,
DM, COPD, Astma, Astma bij kinderen en
Prescriptie.
Alle indicatorensets op details aangepast waar nodig
op grond van bevindingen gebruikers.
Start gemaakt met herziening indicatoren DM
vanwege herziening standaard.
Ontwikkeling en eventueel operationalisatie van
een indicatorenset over ouderen.
Met kaderhuisartsen ouderen (Laego) indicatorenset
ontwikkeld over ouderenzorg. Inhoudsvalide set
indicatoren voor de ouderenzorg.
Ontwikkeling indicatoren en instrumenten die
passen bij de behoefte van ZN en de leden over
diagnostiek en verwijzing. Eventueel tevens testen
en informatie voor interpretatie.
Set conceptindicatoren over diagnostiek en verwijzen
gemaakt en opgeleverd aan VWS per 1 mei 2014.
In november is er een nieuwe werkgroep gestart met
vertegenwoordigers van het NHG, ZN en
verzekeraars om de indicatoren verder uit te werken,
aanvullende indicatoren te ontwikkelen voor gebruik
in segment 3 van de huisartsenzorg over diagnostiek,
verwijzing en substitutie.
Eerste concept-set indicatoren opgeleverd aan VWS.
Werkgroep is gestart en werkt aan set. indicatoren
voor segment drie over diagnostiek, verwijzing en
substitutie.
Bijdrage aan landelijke initiatieven/discussie
Deelname aan Platform Kwaliteit Ziekte- en
Sectoroverstijgende Zorg.
Deelname aan bijeenkomsten over invulling segment
drie huisartsenzorg.
44
Bijdrage aan externe multidisciplinaire
indicatoren-ontwikkeling/afstemming met NHG-
indicatoren, in ieder geval daar waar het gaat om
ketenzorg chronische ziekten i.s.m. met NDF,
LAN, PlVV e.a.
Afstemming, samenwerking met Ineen, LAN, NDF,
PlVV, PON via ketenindicatorenoverleg (KIO).
Herziene sets indicatoren DM, astma, COPD en
HVZ.
Bijdrage aan ontwikkeling set indicatoren astma bij
kinderen.
Bijdrage aan werkgroepen en bijeenkomsten over
kwaliteit.
Deelname ketenindicatoren overleg (KIO).
Bijdrage aan ontwikkeling van meetinstrumenten
door derden, zoals CQ-index, PROMS.
Ontwikkelingen CQ-index worden gevolgd vanaf de
zijlijn.
NHG-PraktijkWijzer Kwaliteit en Veiligheid meer
onder de aandacht brengen.
Implementatie van kwaliteit en veiligheid
bevorderen: gebruik PW vergroten.
Plan voor verbetering toegankelijkheid en website is
gemaakt. Uitvoering 2015.
Implementatie Individueel Functioneren
Huisartsen (IF-H).
Toenemende implementatiegraad van IF-H vanaf
2014.
Valt onder visitatie.
Harmonisatie eisen opleiders.
Bijdrage.
Inhoudelijke bijdrage geleverd.
Helpdesk & kwaliteitsadvies.
Helpdesk loopt goed. Afname van 50% van totale
uren besteding t.g.v. verminderd aantal vragen en
efficiency verhoging procedure.
Herregistratie en scholing praktijkconsulentes.
Project afgerond, herregistratie procedure opgezet en
operationeel.
Bijdrage geleverd aan protocollaire boeken
Ouderenzorg en Astma/COPD zorg.
Boeken voor redactie gereed.
5.6 Overige implementatie activiteiten
Spoedzorg
Product/activiteit Resultaat
NHG-TriageWijzer 2014 Product Implementatie.
Etnische Culturele diversiteit
Product/activiteit Resultaten
-Samenwerking met universiteiten (NHG-Werkgroep
Diversiteit).
-Naslagwerk Diversiteit.
-Website huisarts-migrant.
-Vier bijeenkomsten NHG-werkgroep DIGH (over
Preventie in achterstandswijk, Zelfmanagement bij
laaggeletterden, Aandacht culturele competenties
huisartsopleiding).
-Update website huisarts-migrant.nl.
-Input knelpunten diverse standaarden en externe
vragen.
Visitatie
Product/activiteit Resultaten
Implementatie van visitatie Scholing gespreksleiders
Implementatie pilot visitatie
Procedures beschreven
Bureau & Website Visitatie Huisartsen operationeel
45
7. Projecten
7.1 NHGDoc
Koppelingen HIS providers
Promedico Alle praktijken zijn aangesloten. De alertservice opereert real-time.
Mira Alle praktijken zijn aangesloten. De alertservice opereert in een hybride van
batch en real-time.
TetraHIS Alle praktijken zijn aangesloten. De alertservice draait real-time.
MicroHIS X Alle praktijken zijn aangesloten. De alertservice opereert real-time.
Medicom Na gesprekken met ExpertDoc, NHG, Stichting HealthBase, PharmaPartners en
Medicom, heeft Medicom besloten niet mee te doen in welke vorm dan ook.
OmniHIS Nog niet alle praktijken zijn aangesloten. De alertservice opereert real-time.
HetHIS Dit HIS is overgenomen door MIRA, en wordt uitgefaseerd.
Zorgdossier Alle praktijken zijn technisch aangesloten, echter niet in de “automaat” versie.
Er zijn nog door Zorgdossier te verhelpen bugs. Zorgdossier is overgenomen
door MIRA, maar blijft vooralsnog separaat opereren.
46
9. Bedrijfsondersteunende afdelingen
9.1 Personeel, Opleiding & Organisatie (PO&O) Product/activiteit Resultaten
Onderzoek werkvorm (PRO3). Belegd bij adviseur PRO3.
Competentiebeschrijving. Samenwerking leeft binnen het NHG. Onderdeel van de
gesprekkencyclus.
Loopbaanbeleid. Verwerkt in gesprekkencyclus. Leidinggevende en
medewerker bespreken afstemming individuele
kwaliteiten en de waarde voor het NHG.
Samenwerking extern. Eerste gesprekken zijn gevoerd met
huisartsenopleidingen. Doel: het scheppen van
loopbaanmogelijkheden voor medewerkers. Denk aan
(tijdelijke) uitwisselingen en stages.
Actualisering functieboek en introductie
competentiehandboek.
Nieuw functieboek geïntroduceerd.
Competentiehandboek klaar voor gebruik in 2015.
Communicatie hierover volgt.
Nieuw introductieprogramma. In 2014 geen introductiebijeenkomst geweest, noodzaak
tot nieuw programma was er niet.
Strategische formatieplanning. Zonder dat dit geformaliseerd is, is er wel een
bewustwording.
Nieuw personeelsinformatiesysteem. Ingevoerd en werkzaam.
MD-traject teamleiders. Aftrap in 2014 gedaan, afronding 2016.
GPTW. Medewerkersperceptieonderzoek in 2014 afgerond. Plan
van aanpak voor 2015 in de maak.
9.2 Financiële zaken Planning, Advies en Controle (FZ/PAC) Product/activiteit Resultaten
Grootboekadministratie. De financiële administratie van NPA, NHG en Stichting
NTS zijn wekelijks bijgewerkt.
Inkoopfacturen. Betalingen zijn verricht binnen de betaalperiode.
Verkoopfacturen. -De facturen zijn iedere week verstuurd.
-Incasso is wekelijks gedaan en debiteuren zijn
regelmatig gemaand.
Urenregistratie. -Medewerkers zijn tijdig geïnformeerd
-Urenstaten zijn tijdig verwerkt.
Salarisadministratie. Salarissen zijn tijdig en juist verwerkt en betaald.
Werkkostenregeling (WKR). WKR is uitgevoerd conform voorschriften
belastingdienst.
Projectadministratie. -Projecten zijn wekelijks bijgehouden en zijn
maandelijks besproken met projectleiders.
-De eindafrekeningen zijn tijdig en juist ingediend bij
subsidiegevers.
Invoering SEPA. Testen zijn begin van het jaar uitgevoerd en vanaf
augustus 2014 wordt met SEPA gewerkt.
Jaarrekeningen. De jaarrekeningen zijn goedgekeurd door de accountant
en vastgesteld in de diverse gremia.
Aangiften. De aangiften zijn tijdig en juist ingediend en betaald.
Begrotingen. Begrotingen zijn juist en tijdig opgesteld en vastgesteld
in de diverse gremia.
47
Managementrapportage. Maandelijks is de financiële afdelingsrapportage
gemaakt en besproken in het MT.
Advisering. -Maandelijks zijn de overzichten met de teamleiders
besproken.
-Vragen van hoofden en teamleiders zijn indien mogelijk
direct beantwoord.
Administratieve organisatie. In 2014 zou een start worden gemaakt met de
werkzaamheden. In verband met de werkdruk is hier
geen prioriteit aan gegeven.
Vereniging van Huurders. Werkzaamheden voor de VVH zijn uitgevoerd.
9.3 Marketing en Communicatie (MC)
Communicatie
Activiteiten
Interne communicatie
medewerkers
-Medewerkersblogs regelen en redigeren
-Berichten voor intranet
-Coördinatie lunchbijeenkomsten:
Grote Lunchbijeenkomsten
• Dinsdag 11 maart, Imp Coördinatie-schap
• Donderdag 4 september, Zorggroepen (externe
sprekers)
• Dinsdag 28 oktober Passende en palliatieve zorg
(afscheid Lucas Koch)
Kleine Lunchbijeenkomst
• Donderdag 27 feb, ouderenzorg
-Voorbereidingen nieuwe knipselservice
Externe communicatie
Leden -Vragen afhandelen per telefoon of mail
-Opstellen en plaatsen van de lijst Frequently Asked
Questions (FAQ’s)
-Deelname aan communicatie-uitingen van derden
-Berichten op internet
-Redactieraad + nieuwsredactie
-NHG-Nieuws redactie
-Highlights 2013 online en offline
Projectcommunicatie
-Visitatieprogramma
-Persoonlijke GezondheidsCheck
-Preventie in de buurt
-Helder communiceren over euthanasie.
Media -160 perscontacten
-8 persberichten
Stakeholders -Highlights 2013
-Stakeholdersbericht ingevoerd, drie relatieberichten
verstuurd
48
Digitale Media
Activiteiten
HAweb.nl. In 2014 is het ledenforum gelanceerd, is onderzoek
uitgevoerd naar het gebruik van HAweb en is de koppeling
met GAIA en H&W-website gerealiseerd. Ook is de inlog
voor POH-ers verder uitgerold, heeft er een
serveroptimalisatie plaatsgevonden en zijn er verbeteringen
doorgevoerd m.b.t. de vacatures.
De migratie uitgesteld omdat Drupal 8 nog niet voldoende
is ontwikkeld.
E-learning. De migratie van de leeromgeving heeft vertraging
opgelopen door problemen bij de leverancier. Vervolgacties
zijn ingezet en lancering wordt nu in de eerste helft van
2015 verwacht.
Implementatie van nieuwe software voor ontwikkeling van
PINs (Articulate Storyline) afgerond.
Alle PIN’s uit de jaargang 2013/14 zijn geredigeerd en
online gezet. Daarnaast zijn er op projectbasis extra PINs
opgeleverd over Darmkanker en Dementie.
De inhoudelijke ontwikkeling van de Webprogramma’s
heeft vertraging opgelopen waardoor in 2014 alleen de E-
PIN POH over Diabetes is verschenen.
Protocollair boek GGZ is uitgekomen.
Eind 2014 is Wondzorg verschenen, inclusief e-book.
Thuisarts.nl. Verbeteracties uitgevoerd.
Thuisarts app onder Android is gelanceerd met speciaal
aanbod in combinatie met de iOS app. De uitwisseling van
informatie met Apotheek.nl is gerealiseerd.
Daarnaast voorbereiding van de keuzehulpen. Definitieve
oplevering in 2015.
Het is verder mogelijk gemaakt om content te verkopen,
door het inrichten van een webservice
Acties t.a.v. ‘zoek’ lopen nog door in 2015.
Corporate website. Verdere doorontwikkeling van de bestaande omgeving. Ten
aanzien van het online betalen is besloten eerst fase 1 uit te
voeren, waarbij online betalen mogelijk wordt maar de
afhandeling nog handmatige acties vraagt. Fase 2 is om ook
de verwerking geautomatiseerd te laten lopen; de
uitwerking hiervan volgt in 2015.
Websites expert-groepen, huisartsen-genetica,
zorg voor veilig.
Ondersteuning bij dagelijks beheer van deze 12 websites.
Apps. Doorontwikkelen van bestaande apps van de NHG-
Standaarden en Thuisarts. Daarnaast is er een app
ontwikkeld ter ondersteuning van het NHG-Congres.
Wat betreft het ontwikkelen van een app van het zakboekje
Farmacotherapie is besloten eerst een behoeftenonderzoek
te doen onder leden. Dit zal in 2015 worden uitgevoerd.
49
Filmen. In 2014 zijn er 14 filmpjes gemaakt voor Thuisarts, zes
verrichtingenfilms, twee promotiefilmpjes bij standaarden
en voor vrijwel elke PIN is gefilmd. Onvoorzien zijn er
daarnaast nog 12 filmpjes voor het congres gemaakt.
Verder is regelmatig beroep gedaan op fotografie, o.a. voor
portretten, nieuwsmomenten en congressen.
Wachtkamerschermen. Digitaal materiaal te gebruiken op wachtkamerschermen.
In 2014 zijn de technische voorbereidingen getroffen die
het mogelijk maken de inhoud van Thuisarts aan te bieden
aan derden o.a. voor presentatie op wachtkamerschermen.
Relatiemarketing
Activiteiten
Ledenservice. Loopt, continu proces.
Behoeftepeiling. -Ledenpanels uitgevoerd conform planning.
-Meer structurele inbedding bij bijvoorbeeld nieuwe
producten verdient nog aandacht. Is opgenomen in het
marketingplan 2015.
-Onderzoek naar bureau die met innovatieve
onderzoeksmethoden meer inzicht kan geven in de (latente)
behoefte van leden. Bureau geselecteerd, gesprekken en
offertetraject lopen.
Omzet verkoop. Met een omzet van € 1.039.074 is 90,35% van de
doelstelling (- € 110.926 t.o.v. dichtraming) gerealiseerd.
De (digitale) PIN’s dragen voor 62% bij aan de omzet, de
TriageWijzer is goed voor 13% en de PraktijkWijzer voor
10%. T.o.v. 2013 is een duidelijke afname te zien bij de
patiëntenfolders (-20%), de stuks Standaarden (-97%), de
stuks Standaarden + samenvattingskaarten (-72%), de
Starterspakketten (-40%) en de TriageWijzer (-51%). Bij
de abonnementen Standaarden en de abonnementen
Standaarden + samenvatting is daarentegen een toename in
de omzet te zien van respectievelijk +66%, +36%.
Begeleiden divers drukwerk en marketing
activiteiten.
Activiteiten lopen continu door het jaar heen.
Copyright. Komt regelmatig voor dat derde partijen gebruik willen
maken van NHG-materiaal. Met BSL zijn gesprekken
geweest om te komen tot afspraken waarbij de naam NHG
en Standaarden al dan niet in combinatie voor titels mogen
worden gebruikt. T.a.v. overname van inhoudelijk NHG-
materiaal worden ook afspraken gemaakt in lijn met de
auteurswet/citaatrecht, al dan niet met vergoeding.
Afronding volgt begin 2015.
TriageWijzer. Vanaf 1 november 2014 is begonnen met het uitleveren
van de nieuwe TriageWijzer, inclusief cd. Afgerond.
POH-account. POH-account is gerealiseerd. In maart zijn de POH-ers via
een mailing hierover nogmaals geïnformeerd. Er zijn nu
circa 1700 POH-ers met een NHG-account.
50
Zowel het in de markt zetten als het productaanbod behoeft
t.z.t. de nodige aandacht.
Evenementen
Activiteiten
CWO-weekend De Hoorneboeg, Hilversum, 28 en 29 maart
IOH-dagen
Landgoed Huize Bergen, Vught 17 en 18 april
NHG-Voorjaarscongres Geannuleerd; te weinig aanmeldingen
NHG-Wetenschapsdag Universitair Medisch Centrum Groningen,13 juni
Nederlandse bijeenkomst WONCA World
samen met de LHV
Ambassade Lissabon, Portugal. 3 juli
NHG-Congres ‘Dokteren doe je niet alleen’ Amsterdam RAI, 21 november
Het geheel is succesvol verlopen met 2.293 deelnemers aan
het congres, 523 deelnemers aan het voorprogramma en
962 personen hebben het afsluitende feest in de Arena
bijgewoond. In totaal 74 exposanten. Tevens congresapp
opgeleverd.
51
Bijlage B Governance
Raad van Toezicht
Dhr. Berden, H.J.J.M.
- Bestuurslid (voorzitter) van het Landelijk Netwerk Acute Zorg (LNAZ)
- Bestuurslid Forum Centrum voor Ethiek en Gezondheid (CEG)
- Bestuurslid Nijmeegs Kenniscentrum Chronische Vermoeidheid (NKCV)
- Deeltijds hoogleraar Tias Nimbas Business School van de Universiteit van Tilburg: leerstoel
Organisation Development in Hospital Care
- Diverse bestuursfuncties uit hoofde van huidige functie in het Elisabeth TweeSteden Ziekenhuis,
waaronder waarnemend voorzitter bestuur Ronald McDonald Huis Tilburg, bestuurslid Brabant
Medical School, auditor NIAZ
Mw. Gruijters, P.L.M.L.
- Lid Raad van Toezicht Archipel, Eindhoven
- Lid Raad van Toezicht Diagnostiek voor u, Eindhoven
- Voorzitter van de Kamer huisartsen van NIVEL Zorgregistraties Eerstelijn
Dhr. Norren, van, S.C.
- Plv. Regiomanager Grootbedrijfteam Zuidwest Nederland Rabobank Rotterdam
Dhr. Schadé, E.
- Em.Hoogleraar Huisartsgeneeskunde Universiteit van Amsterdam-
- Lid Raad van Toezicht Catharina Ziekenhuis, Eindhoven
- Lid Gezondheidsraad
- Voorzitter Stuurgroep Kwaliteitsinformatie Mondzorg (KNMT).
Mw. Vos, H.M.M. - Lid van de Vergadering van Afgevaardigden van de Beroepspensioenvereniging Huisartsen.
- Arts-onderzoeker bij de afdeling Vrouwenstudies Medische Wetenschappen van het UMC St
Radboud Nijmegen (onbezoldigd.
- Lid van het bestuur van de Huisartsenkring Haaglanden.
- Plaatsvervangend lid van de ledenraad van de LHV.
-Voorzitter Raad van Toezicht Stichting Huisartsen Den Haag en omstreken (SHDH)
Bestuur/directie Dhr. R.F. Dijkstra, huisarts, directeur/bestuursvoorzitter
Managementteam
Dhr. J.M. Blijham, hoofd afdeling Algemene en Interne zaken
Mw. Y. Buitenhuis, hoofd afdeling Marketing en Communicatie (vanaf 3 november 2014)
Dhr. J. Burgers, hoofd afdeling Richtlijnontwikkeling en Wetenschap
Dhr. J. Eekhof, hoofddirecteur Huisarts en Wetenschap
Dhr. M. Eijck, hoofd afdeling beleid
Mw. W.J.C. de Graaff-Lammers, CB, afdeling financiële zaken/Planning & Controle
Mw. S. Maas, hoofd afdeling Personeel, Organisatie & Opleiding
Dhr. I.J.M. Smeele, hoofd afdeling Implementatie
Dhr. W. Wolfs, adjunct hoofd afdeling financiële zaken/Planning & Controle (vanaf 1 juli 2014)
52
Autorisatiecommissie
Mw. J.N. Belo
Dhr. P.J.E. Bindels
Mw. A.H. Blankenstein
Mw. M.J. Gieteling
Dhr. R. Starmans
Dhr. Th.J.M. Verheij
Mw. C.J.H. de Vries
Dhr. J.C. Winters
Dhr. N.J. de Wit
Plaatsvervangende leden Autorisatiecommissie
Dhr. W.J.J. Assendelft
Dhr. B.J. Knottnerus
Dhr. W.A. Lucassen
Dhr. M.E. Numans
Dhr. H.J. Schers
Dhr. E. Teunissen
Dhr. C.F.H. Rosmalen
NAS
Dhr. R.H. Dijkstra
Dhr. J.J.A.M. van Dongen
Dhr. F. Edskes
Mw. H. Eekhof
Mw. R.J. Hinloopen
Mw. G.M.H. Kramer
Mw. M.C.M. Loogman
Mw. M.H. Lunter
Dhr. J.W.M. Muris
Dhr. R.J.J.E.T. Starmans
Dhr. W. Willems
Verenigingsraad
Mw. J. Belo
Dhr. E. Boerlijst
Dhr. M. Bruinsma
Dhr. P. Dielissen
Dhr. J. Dopper
Mw. M. Eisen
Dhr. F. Gunneweg
Dhr. P. van Hasselt
Mw. F. Hohman
Mw. A. de Jonge
Mevrouw I. van Lingen
Mevrouw C. van Leeuwen
Dhr. G.J. van Loenen
Dhr. J. Muris
Dhr. D. van Oord
Dhr. J. Peek
Mw. Ch. Van der Pol
Dhr. E. Teunissen
53
Dhr. H. Uijen
Dhr. R. Weersma
Dhr. H. van Weert
Adviseurs Verenigingsraad, namens LOVAH
Mw. N. Kessels (t/m 1 december 2014)
Mw. M. Stam (t/m 1 december 2014)
Mw. S. van der Kaa (vanaf 1 december 2014)
Commissie Wetenschappelijk Onderzoek
Dhr. F. Dekker, voorzitter
Mw. S.M. Labots-Vogelesang, secreraris
Dhr. W. Slort, bestuurslid
Dhr. J.C. van Keimpema
Dhr. J.F. Hoekstra
Dhr. W. Eizenga
Dhr. P.A.J. Buis
Dhr. H.J. Dijkstra
Mw. L. Meijer
Dhr. M. Valk
Dhr. C.A. de Kock
Mw. K.M. van Asselt
Mw. G.A. Donker
Mw. A.C. van de Pol
Mw. M.F. Koningsveld-Kortekaas
Dhr. J.J. Oosterink
Mw. A.M. de Vries-Moeselaar
Dhr. M. Sijbom
Dhr. S. Zijlstra
Mw. A. Groot
Mw. S.J.J. Claessen
Dhr. H. van den Dool
Mw. M. C. Minnaard
Dhr. A.L.M. Dapper
Mw. S. van der Werff
Dhr. B.W. Koes, consulent
Dhr. F.G. Schellevis, consulent
Redactiecommissie H&W
Mw. B.D.L. Broekhuizen
Mw. L.E. Bröker-van Rens
Dhr. J.A.H. Eekhof
Mw. H.W.A.M. Helsloot
Dhr. S.O. Hobma
Mw. M.N. Oosterom
Dhr. H.J.C.M. Pleumeekers
Mw. J.W. Sollie
Mw. M.J. Scherptong-Engbers
Mw. W.E.M. Spinnewijn
Mw. S.H. Umans
Mw. T. Veenstra
Dhr. J.C. van der Wouden
54
Raad van Advies H&W Dhr. W.J.H.M. van den Bosch
Dhr. M. Bruinsma
Dhr. J.A.H. Eekhof
Dhr. H. Jansen
Mw. M.F. Koningsveld-Kortekaas
Mw. M.N. Oosterom
Dhr. J.M. Schellingerhout
Dhr. J.H.J.M. Uijen
Dhr. R. Veldhuizen
Werkgroep Vrouwen en Huisartsgeneeskunde Mw. M. Bartelink
Mw. A. Berendsen
Mw. Y. Berger
Mw. A. Blankenstein
Mw. M. Buurman
Mw. K. Damen
Mw. M. Dees
Mw. J. Dekker
Mw. G. Donker
Mw. J. Dros
Mw. A. Dumont
Mw. M. Folkeringa
Mw. J. Gussekloo
Mw. E. de Hoon
Mw. H. van der Horst
Mw. E. Houwink
Mw. M. de Kleijn
Mw. J. Labohm
Mw. T. Lagro
Mw. S. LoFoWong
Mw. S. Mol
Mw. N. Scherpbier
Mw. T. Slagter
Mw. H. Vos
Mw. R. Weersma
55
Bijlage C Commissies en Werkgroepen
Werkgroep ADEPD dhr. H.M.J. Boesten
mw. S.O. Klapwijk-Strumphler
dhr. H.M. Kole
dhr. C. Smit
dhr. J.P.M. Stroucken
mw. H.E. van Werven
dhr. J.T.A. Sloekers
dhr. L.B. Braaksma
dhr. R. Westerhof
mw. K.H. Njoo
Klankbordgroep HIS-Referentiemodel dhr. R.G.A.M. Beumer
dhr. R. van Leeuwen
dhr. J. H. Levelink
dhr. A.E. Mol
dhr. P.J. Postema
dhr. C.F.J.L. Tombrock
dhr. C.J. In ’t Veld
mevr. E.H.C. Bastiaanssen
mevr. W.M. Borneman (tot 15-11-2014)
dhr. R. Westerhof
Werkgroep Tabel diagnostische bepalingen dhr. H. Beekwilder
dhr. F. Guldemond
dhr. J.H. Levelink
dhr. J. Lindemans
mevr. A. Lucas
dhr. R. Hopstaken
dhr. F. van der Horst
dhr. M. Niessink
dhr. L. Smeets
dhr. C. Tombrock
dhr. M. van Wijk
mevr. E.H.C. Bastiaanssen
dhr. J.K.W. den Boer
dhr. H.P. Westerhof
NHGDoc, College Datagebruik
dhr. L. van Rooyen, voorzitter
dhr. M. Eyck
dhr. A. van der Vinne
dhr. K. Kanters
dhr. E. Grosveld
dhr. T.R. van Althuis
56
NHG-Redactie Voorlichting
Dhr. Dr. A.J.M. Drenthen (voorzitter), NHG, teamleider sectie Preventie & Patiëntenvoorlichting
Mw. H. Andriesse, huisarts
Mw. A. Smidt, huisarts
Mw. Drs. J. Bakx (tot 19-8-14), namens CBO
Mw. Drs. A. Nethe (vanaf 1-8-14), namens CBO
Mw. J. de Vries, namens patiëntenorganisaties
Dhr. F. Reuvekamp, huisarts
Dhr. W. van der Kolk, huisarts
Mw. Drs M.J. van Lennep, wetenschappelijk medewerker NHG
Dhr. R.P.H. Beijaert, huisarts, wetenschappelijk medewerker NHG
Werkgroep Inhoudelijke Afstemming
dhr. J.H. Levelink
dhr. R. van Leeuwen
dhr. A. van der Vinne
dhr. T.R. van Althuis
Werkgroep Bouwstenen Medicatieproces (samen met Z-Index en KNMP)
dhr. R. Westerhof, NHG
mw. L. Grandia, Z-Index
mw. E.H.C. Bastiaanssen, NHG
mw. M. Gilissen, KNMP
dhr. T.R. van Althuis, NHG
dhr. E. Verheijen, Z-Index
dhr. H.P. Westerhof (adviseur, NHG)
mw. K.H. Njoo (adviseur, NHG)
Stuur- en Werkgroep Privacy en Beveiliging (samen met Nictiz, LHV, InEen en KNMP)
mw. C.I.C.M. Buiting
dhr. R. Westerhof, NHG
dhr. T.R. van Althuis, NHG
dhr. Q. Bosman, Nictiz
Mw. A. Burghouts, Nictiz
dhr. A. Peek, LHV
Mw. H. van der Hoeven, InEen
Mw. T. Noorlander, KNMP
57
Bijlage D Externe voordrachten en interviews
Avendonk, van, MJP
- Medicijnjournaal IVM. Interview over inhoud NHG-Standaard ADHD bij kinderen. Utrecht,
november 2014.
- Filmpje NHG-site. Kernboodschappen NHG-Standaard ADHD bij kinderen. Utrecht, augustus
2014.
- Mijn Geheim. Ins en outs van Ritalin. Juni 2014.
Balen, van, JAM
- Nieuwsbericht lancering overzichtswebsite kennislacunes en lopend onderzoek. September 2014.
Bastiaanssen EHC
Workshop IZP, Orego heidag, Leuvenum, 12 februari 2014.
Bijeenkomst oud-bestuursleden en oud-leden verenigingsraad NHG, voordracht Individueel
Zorgplan, maart 2014.
Beijaert RPH
UMC Utrecht, Colleges aan 5e jaars medisch studenten UMC Utrecht: preventie in de
huisartsenzorg; blok Geneeskunde en maatschappij, Utrecht, 24 januari, 18 april, 3 oktober, 28
november 2014.
NHG/Delegatie Engelsen, Presentatie over evidence based patienteducation, Utrecht, 10 april, 18
september 2014.
EZD Congres, Keynote: Thuisarts.nl bij communicatie met patiënt, Houten, 9 april 2014.
Buiting CICM
Workshop privacy en informatiebeveiliging (3 maal), EZD Congres Vianen, 9 april 2014.
Burgers JS
- Burgers JS, James R, Pilling SP, Tovey D, Oxman A (chair). What next for guidelines? [panel
discussion]. Developing and Evaluating Communication strategies to support Informed Decisions
and practice based on Evidence (DECIDE). International Conference 2-4 June 2014, Edinburgh.
- Burgers JS, Wouters M. Registratie van zorggegevens: dilemma’s rondom openheid [subsessie].
ZonMw Congres Goed Gebruik Geneesmiddelen. Utrecht, 3 april 2014.
- Burgers JS. Guideline adaptation [three day workshop]. Malaysian Ministry of Health. Kuala
Lumpur, 28-30 April 2014.
- Burgers JS. Richtlijnen in de praktijk bij huisartsen [plenaire lezing]. Toepassing van richtlijnen:
‘To do, or not to’ is not the question’. QP themadag Tandheelkunde, Amsterdam 29 maart 2014 en
Utrecht 4 april 2014.
- Burgers JS. Stand van zaken en nieuwe ontwikkelingen [interactieve bijeenkomst]. Instituut
Farmaceutisch Relatiemanagement (IFR). Utrecht, 31 oktober 2014.
- Burgers JS. Treatment Guidelines and Antimicrobial Resistance [lecture]. APRES Symposium
Antibiotics and Resistance in Primary Care: the European Experience. Amsterdam, 28 February
2014.
- De Beer H, Kuijpers T, Burgers J. Lessons learned from patient involvement in developing a
clinical guideline on chronic fatigue syndrome. Guidelines International Network Conference,
Melbourne, August 20-23, 2014.
- Kuijpers T, Burgers J. Evaluating a guideline program with the Guideline Development Checklist
(GDC) [oral presentation]. Guidelines International Network Conference, Melbourne, August 20-
23, 2014.
58
- Using Computerized Decision Wittenberg J, Kuijpers T, Cox D, Burgers J. Presenting evidence-
based clinical guidelines to general practitioners in The Netherlands [oral presentation].
Guidelines International Network Conference, Melbourne, August 20-23, 2014.
- Tros Radar. Verslavende slaapmiddelen (interview, live uitgezonden). 14 april 2014.
http://www.trosradar.nl/uitzending/archief/detail/aflevering/14-04-2014/verslavende-
slaapmiddelen.
Damen-van Beek, Z
- Medicijnjournaal IVM. Interview over inhoud NHG-Standaard Slaapproblemen en slaapmiddelen.
Utrecht, juni 2014.
- Voorlichtingsfilms voor Thuisarts.nl (3 ingesproken films). Utrecht, november 2014.
Dijkstra, RF
- Interview VVAA inzake hun vereniging, 10 januari 2014.
- Interview VARA, uitzending Kassa, inzake pijnstilling, 11 januari 2014.
- Interview Volgens Nederland.nl
- Reactie van Rob in het Algemeen Dagblad, inzake innemen van medicijnen, 23 februari 2014.
- Interview Mednet, inzake artikel over oncologische zorg, 4 juli 2014.
- Dubbelinterview met Rutger Jan van der Gaag ten behoeve van het liber amicorum ten gunste van
afscheid Steven van Eijck.
- Voordracht opening bijeenkomst TAHUD, Turkije, 23 april 2014.
- Voordracht Taskforce Oncologie bijeenkomst inzake NHG-Standpunt Oncologie, Utrecht,
24 juli 2014.
- Interview BNN, uitzending spuiten en slikken, inzake anticonceptie, 12 september 2014.
- Interview Omroep Gelderland over vollere wachtkamers door de Apple Watch, 12 september
2014.
- Interview NOS inzake gezondheidsapps, 18 september 2014.
- Interview ING bank over het rapport ontwikkelingen in de eerste lijn, 24 september 2014.
- Voordracht jubileum Vlaamse Interuniversitair Centrum voor HuisartsenOpleiding, Brussel,
27 september 2014.
- Voordracht “de huisarts van de toekomst”, Antwerpen, 11 oktober 2014.
- BNR zorgdebat, 3 november 2014.
- Verschillende mediacontacten over artikel Volkskrant K over diagnosebonus Alzheimer.
- Verschillende mediacontacten over het onderwerp Constamed. En in uitzending van Editie NL op
3 maart 2014.
- Verschillende mediacontacten over het onderwerp tandartsen nemen check-ups over van
huisartsen. En live in uitzending van BNR op 16 mei 2014.
- Verschillende mediacontacten over het onderwerp persbericht “ziek op vakantie”. En live in
uitzending van Funx Start, radio. 11 juli 2014.
Drenthen AJM
UMC Utrecht, Colleges aan 5e jaars medisch studenten UMC Utrecht: preventie in de
huisartsenzorg; blok Geneeskunde en maatschappij, afwisselend met R.P.H. Beijaert en K. van
Haaren, Utrecht, 24 januari, 4x.
Congres Samen kiezen beslist, Workshop Gedeelde besluitvorming bij Laaggeletterdheid!,
Nieuwegein, 30 januari 2014.
Bijeenkomst oud-bestuurders en oud-VR-leden, De plaats van keuzehulpen binnen de NHG-
Patiëntenvoorlichting, Utrecht, 27 maart 2014.
Clinical Fellowship Tour, Presentatie “Prevention and Patient education in Dutch General
Practice” (samen met R.P.H. Beijaert), Utrecht, 10 april, 18 september 2014.
Uitreiking Health App Award 2014, Pitch Thuisarts-app: De onmisbare app voor patiënten; voor,
tijdens en na het huisartsenbezoek, Eindhoven, 4 juni 2014.
WONCA Europe Congres, The Dutch Experience: implementation of the cardio-metabolic
preventive health check (presentatie in Europrev workshop).
59
WONCA Europe Congres, GP@Home (Homedoctor.nl): development and implementation of a
website and app with guideline based patient information, Lissabon, 4 juli 2014.
NHG-Verenigingsraad, De toekomst van het PreventieConsult, Utrecht, 24 juni 2014.
Universiteit Utrecht, Vakgroep Nederlands cursus Instrueren en Overtuigen, Thuisarts.nl; De
publiekswebsite over ziekte en gezondheid van het Nederlands Huisartsen Genootschap, Utrecht,
12 februari, 28 april 2014.
Hugenholtz M
WONCA Europe, Insulin therapy in general practice, Lissabon, 4 juli 2014.
Jansen ML
2 Workshops tijdens Startersdag, oktober 2014.
Kuijpers T
- De Beer H, Kuijpers T, Burgers J. Lessons learned from patient involvement in developing a
clinical guideline on chronic fatigue syndrome. Guidelines International Network Conference,
Melbourne, August 20-23, 2014.
- Kuijpers T, Burgers J. Evaluating a guideline program with the Guideline Development Checklist
(GDC) [oral presentation]. Guidelines International Network Conference, Melbourne, August 20-
23, 2014.
- Wittenberg J, Kuijpers T, Cox D, Burgers J. Presenting evidence-based clinical guidelines to
general practitioners in The Netherlands [oral presentation]. Guidelines International Network
Conference, Melbourne, August 20-23, 2014.
Njoo KH
Workshop IZP, Orego heidag, Leuvenum, 12 februari 2014.
Workshop ADEPD (3 maal), EZD Congres 2014, Vianen, 9 april 2014.
Presentatie IZP bij launch Ouderenmodule Vital Health voor RijnCoepel, Leiden, 6 mei 2014.
Oosterberg E
Workshop Laaggeletterdheid in de huisartsenpraktijk, LHV-Huisartsbeurs, maart 2014
Presentatie Can you DIGH it? Global health locally, Symposium WHIG, april 2014
Workshop Intercultural differences in medically unexplained symptoms, WONCA juli 2014
Workshop Primary care for migrants in times of crisis. WONCA SIG on migrant care,
international health and travel medicine, WONCA, juli 2014.
Opstelten, W
- Interview: ‘Komt een man bij de dokter…’. In GRAADMETER (periodiek van de
Gezondheidsraad, Den Haag). 2014;30:9-13.
Pigmans V
WONCA, Workshop Intercultural differences in medically unexplained symptoms, juli 2014.
Smeele IJM
Radio 1 journaal, interview ‘Volledigheid Medisch Dossier bij Huisarts’, april 2014.
Radio Rijnmond, Interview Medische Check Up’s, juli 2014.
Invitational Conference, Expertmeeting Implementatie Generiek Individueel Zorgplan, presentatie,
19 september 2014.
Equip, ‘The Digital Prescribing systems in The Netherlands’, presentation, Tallinn Estonia, 16-18
oktober 2014.
Lagerhuisdebat ‘Snelle Toegang of bewezen effectief veilig’, Instituut voor Verantwoord
Medicijngebruik en Nefarma, presentatie en debat, 28 oktober 2014.
60
Spelberg B
2 Workshops tijdens Startersdag, oktober 2014
Sijbom, M
Herziening NHG-Standaard Problematisch alcoholgebruik
- Persbericht publicatie NHG-Standaard Problematisch alcoholgebruik. Telegraaf, 3 december
2014.
Hennepe, te, LS
Universiteit Utrecht, Vakgroep Nederlands cursus Instrueren en Overtuigen, Thuisarts.nl; De
publiekswebsite over ziekte en gezondheid van het Nederlands Huisartsen Genootschap, Utrecht,
diverse data 2014.
Althuis, van, TR
Presentatie visie NHG op ketenzorg en IT-ondersteuning, VZVZ-ketenzorg programma, expert
panel, 25 september 2014, Utrecht.
Presentatie medicatie bouwstenen, Informatieberaad, Den Haag,13 oktober 2014.
Broek, van der, S
Masterclass Grip op de Krib, Huisartsenopleiding Utrecht, 2014.
Duivenboden, van, JL
Chronische Zorg Tweedaagse SBOH, plenaire voordrachten e-health, Utrecht, 9 januari, 18 april,
19 juni en 9 oktober 2014.
Themadag Kaderhuisartsen, workshop projectmanagement, Baarn, 16 januari 2014.
Scholing praktijkondersteuners GGZ, introductie e-health, Hogeschool Rotterdam, Rotterdam, 16
en 23 april 2014.
Leergang zelfmanagement, workshop e-health, Soest, 27 november 2014.
Presentatie NHG-Standaarden app, finale Health App Award, Eindhoven, 4 juni 2014.
Haaren, van, KMA
In samenwerking met regionale screeningsorganisaties, Cursus darmkankerscreening, diverse
plaatsen, januari-mei 2014.
Trimbos Instituut, Miniwerkconferentie preventie in de huisartspraktijk, Utrecht, 27 november
2014.
UMC Utrecht, Colleges aan 5e jaars medisch studenten UMC Utrecht: preventie in de
huisartsenzorg; blok Geneeskunde en maatschappij, Utrecht, aantal keren 2014.
MedNet, Interview vroege opsporing kanker, Utrecht, 20 juni 2014.
Try-out eigen HAGRO als op/opiniepeiling, Scholing over de veranderingen in de
baarmoederhalskankerscreening, Waal en Aalburg, 15 december 2014.
Jagt, van der, EJ
Workshop LINKH – dag, juni 2014
Interview Radio 1, ‘De ochtenden’, april 2014 over communicatie
Lennep, van, MJ
NWO, Programmadag Begrijpelijke Taal, Amsterdam, 14 september 2014.
Universiteit Utrecht, Vakgroep Nederlands cursus Instrueren en Overtuigen, Thuisarts.nl; De
publiekswebsite over ziekte en gezondheid van het Nederlands Huisartsen Genootschap, Utrecht,
diverse data 2014.
Logtestijn, van, S
H&W, Interview Rob Ong, ‘Collega’s geven niet altijd spontaan feedback’, maart 2014.
WDH Midden Nederland, voordracht over visitatieprogramma huisartsen, Soest, september 2014.
61
H&W, Interview Sabine van Logtestijn, projectleider visitatie, ‘Huisartsen moeten in 2015 al met
visitatie aan de slag kunnen gaan’, oktober 2014.
H&W, artikel Resultaten van de implementatiepilot, ervaringen met de visitatie van huisartsen,
december 2014.
Venrooij, van, M
Presentatie voor delegatie Deense artsen ‘Terminale zorg in de thuissituatie’ (IKNL), september
2014.
Westerhof R
Presentatie Medicatiebouwstenen, klankbordgroep EMD, VZVZ, 13 maart 2014, Nieuwegein.
Wittenberg J
- Presenting evidence-based clinical guidelines to general practitioners in The Netherlands. GIN
Conferentie, Melbourne, Australië. 21 augustus 2014.
Woutersen-Koch H
- Medically Unexplained Symptoms, the first evidence-based guideline on a common problem in
general practice. 19th WONCA Europe Conference, Lissabon, 2-5 juli 2014.
62
Bijlage E Externe vertegenwoordiging gremia
Althuis, van, TR
InEen, BAC
EZD Congrescommissie
Nictiz, klankbordgroep WDH
Nictiz, klankbordgroep EMD en ICA
Nictiz, PAC e-Spoed
VZVZ expertpanel ketenzorg
VZVZ projectteam autorisatiematrix ketenzorg
Kerngroep (voorbereidend bureau overleg bij Informatieberaad)
Stuurgroep IZP gegevensuitwisseling, samenwerking van Nictiz, NHG, Vilans, NPCF, NedHIS,
InEen, ZO!
Zelfzorg Ondersteund! Werkgroep Tooling
Avendonk, van, MJP
- Agendaraad Netwerk Kwaliteitsontwikkeling GGZ.
- Ronde tafel Demedicalisering Jeugd. Ministerie van VWS.
- Gevolgen DSM-5 voor zorgverzekering. Zorginstituut Nederland.
Balen, van, JAM
- Werkgroeplid Zorgmodule Arbeid. CBO.
- Werkgroeplid Platform medicatieveiligheid. Actiz.
- Stuurgroeplid Antistolling.
- Lid Beleidsraad Nefrovisie.
- Werkgroeoplid Indicatoren Medicamenteuze Behandeling Chronische Nierschade. UMC
Groningen.
Bastiaanssen, EHC
Z-Index, Werkgroep Techniek
Z-Index, Gebruikersraad NedHIS (voorheen werkgroep NedHIS, Z-Index, KNMP, NHG
Medicatiebewaking)
Kenniscentrum voor Ketenzorg, Stuurgroep generiek individueel zorgplan
VWS, community of data experts
Nictiz stuurgroep IZP gegevensuitwisseling
Beijaert, RPH
Lid RIVM werkgroep Communicatie & Deskundigheidsbevordering Bevolkingsonderzoek
Darmkanker
Lid RIVM werkgroep Communicatie & Deskundigheidsbevordering Bevolkingsonderzoek
Baarmoederhalskanker
Bouma, M
Stuurgroep monitor voorschrijfgedrag IVM.
Ketenindicatorenoverleg.
Werkgroep indicatoren LAN.
Werkgroep indicatoren diagnostiek en verwijzing (ZN).
Werkgroep Kwaliteit, Vereniging Huisartsenposten Nederland.
Projectbegeleiding Accreditering Huisartsopleiders, ondersteuning kwaliteitsontwikkeling
Huisartsopleiding Utrecht.
63
Projectgroep VIM-digitaal (CMR).
Werkgroep Kwaliteit & Monitoring Bevolkingsonderzoek Baarmoederhalskanker RIVM.
Werkgroep Richtlijnen BRMO.
Werkgroep Richtlijnen POCT.
Buiting, CICM
NEN werkgroep Patiëntgegevens
Burgers, JS
- Voorzitter organisatiecomité Annual G-I-N Conference 2015, Amsterdam
- Voorzitter Commissie Zorgstandaard en Richtlijnen Nederlandse Diabetes Federatie
- Adviserend lid Kwartiersmakersgroep Kamer Mondzorg, voorgedragen door de universiteiten.
UMCG, RUN, Acta.
Damen, Z
- Evaluatie Geneesmiddelenbulletin en Medicijnbalans. Juni tot september 2014.
- Lid praktijkcommissie CBG. CBG.
- Lid expertgroep Medisch Farmaceutische Beslisregels. KMNP.
- Lid werkgroep richtlijn Arbeidsparticipatie chronisch zieken. Coronel Instituut voor Arbeid en
Gezondheid UvA.
Boer, den, JKW
Lid projectgroep en werkgroep project Gezamenlijke besluitvorming op basis van
persoonsgerichte doelen, Zorginstituut Nederland/InEen/Zuyd Hogeschool/Universiteit Maastricht
Dijkstra, RF
- Directeur NHG-uitgeverij BV.
- Lid Bestuurlijk Overleg Preventieconsult.
- Lid Bestuurlijk Overleg Nationaal Programma Palliatieve Zorg
- Lid Bestuur Zelfzorg Ondersteund! (voorheen lid Stuurgroep Zelfzorg Ondersteund)
- Lid CHO
- Lid Congrescommissie (NHG)
- Lid Dagelijks Bestuur Platform Vitale Vaten
- Lid Informatieberaad VWS
- Lid Interfacultair Overleg Huisartsgeneeskunde (IOH)
- Lid Presidium RGS-CHO-LHV-NHG-NVAVG-Verenso-SOON en CGS
- Lid Raad van Advies NVAB
- Lid Stuurgroep HAWeb
- Lid Stuurgroep Zelfzorg Ondersteund!
- Lid Taskforce Oncologie
- Lid Wetenschapscommissie wetenschapsdag NHG
- Lid Wonca Europe Council
- Lid Wonca World Council
- Lid Zorgpoort
- Voorzitter Kwaliteitsraad (voorheen lid Bestuurlijk Overleg Preventieconsult)
- Voorzitter ZonMw Commissie Huisartsgeneeskunde en Ouderengeneeskunde
- Voorzitter ZonMw kwaliteitswerkgroep Onderzoek van Onderwijs
Drenthen, AJM
Plaatsvervangend lid werkgroep Communicatie & Deskundigheidsbevordering
Bevolkingsonderzoek Darmkanker, RIVM
Plaatsvervangend lid Landelijke Commissie Bevolkingsonderzoek darmkanker
Lid Werkgroep Organisatie, Voorbereiding en Invoering BVO baarmoederhalskanker, RIVM
Lid KNMG-werkgroep Implementatie Richtlijn Preventief Medisch Onderzoek
64
Lid Stuurgroep partnership Vroegsignalering Alcohol (tot 1 april 2014)
NHG-afgevaardigde Federatie Ned. Public Health Federatie
Lid Werkgroep Lokaal gezondheidsbeleid NPHF
Lid Alliantie Rookvrij
Lid Dagelijks Bestuur Platform Gedeelde Besluitvorming
Lid Begeleidingscommissie ZonMw onderzoek ‘Versterk je enkel’ app Veiligheid.nl
NHG-vertegenwoordiger Platform Vitale Vaten
NHG-vertegenwoordiger Europrev: WONCA Network on Prevention and health Promotion
Lid Managementteam Nationaal Congres Volksgezondheid 2015 (vanaf september 2014)
Duivenboden, van, JL
OZIS, Technische Commissie
Nictiz, werkgroep eHealth
Focusgroep e-mental health Trimbos Instituut
Gunst, van, S
Commissie Accreditering Deskundigheidsbevordering Doktersassistenten (CADD)
Toetsingscommissie HuisartsenDienstenstructuren (HDS), InEen
Haaren, van, KMA
Lid RIVM Programmacommissie Bevolkingsonderzoek Baarmoederhalskanker
Lid RIVM Werkgroep Communicatie & Deskundigheidsbevordering Bevolkingsonderzoek
Baarmoederhalskanker
Hennepe, te, LS
Lid Project De Patiënt als informatiedrager, VSOP
Hugenholtz, M
Werkgroep ‘Inhoudelijke ontwikkeling indicatoren segment 3 huisartsenzorg’
Jacobi, FA
Werkgroep Communicatie Bevolkingsonderzoek Borstkanker (RIVM)
Jagt, van der, EJ
Platform Medisch Leiderschap
Nederlandse Vereniging voor Medisch Onderwijs, werkgroep Professioneel Gedrag
Adviseur Opleidingscommissie NHG Kaderopleidingen
Adviseur bestuur Coaches voor Medici
Jongh, de, E
- Lid werkgroep voor Farmacotherapie en Geneesmiddelinformatie. KNMP.
Kuijpers, T
- GRADE Working Group
- Werkgroep GRADE_NL
- Evidence Tables Working Group (ETWG)
- Lid werkgroep richtlijn Eerste opvang van brandwondpatiënten in de acute fase (1ste 24 uur) van
verbranding en verwijzing naar een brandwondencentrum. Brandwondenacademie en Vereniging
Samenwerkende Brandwondencentra Nederland.
Kurver, MJ
- Lid richtlijnwerkgroep Anticonceptie. NVOG.
- Lid werkgroep Samenwerkingsafspraken Anticonceptie. KNOV.
65
Lennep, van, MJ
Lid RIVM Werkgroep Folder Zwanger
Lid RIVM werkgroep Voorlichting en Deskundigheidsbevordering Prenatale screening
Down/SEO
Lid Alliantie Gezondheidsvaardigheden
Loogman, M
- Secretaris NAS
Njoo, KH
EZD Congrescommissie
Nictiz programma adviescommissie EMD plus
Nictiz projectgroep Extramurale medicatieprocessen
Nictiz projectgroep Contra-indicaties en classificaties
Oosterberg, E
Lid van Redactieraad website huisarts-migrant.nl (Pharos)
Lid van begeleidingscommissie onderzoeksproject Onzichtbare pijn (SOLK), Pharos
Lid van de werkgroep Kwaliteitsnorm tolkgebruik (KNMG, KNOV, LHV/NHG, NIP, NPCF,
NVvP, Pharos)
Smeele, IJM
Adviseur Bestuur College van Huisartsen met Bijzondere Bekwaamheden (CHBB)
College voor Accreditatie Huisartsen (CvAH)
Lid WONCA working group Equip
Lid Integrate Begeleidingscommissie
Lid Koningin Wilhelmina Fonds (KWF) Adviescommissie Kanker bij Ouderen
Plaatsvervangend lid Longfonds Wetenschappelijke Advies Commissie
Voorzitter Werkgroep revisie NHG-standaard astma/COPD
Lid Expertgroep CAHAG
Lid Werkgroep Implementatie Zelfzorg Ondersteund!
Adviseur ABC1
Voorzitter Stuurgroep Kwaliteit
Spelberg, B
Stuurgroep Kwaliteit Huisartsenzorg
Vertegenwoordiging NHG bij Accreditatie Overleg KNMG
LINKh
Raad van Toezicht Accreditatiebureau Cluster 1
Sijbom, M
- Werkgroep deskundigheidsbevordering hielprik. RIVM
- Werkgroep programma commissie neonatale hielprikscreening. RIVM.
- Nationale hepatitis praktijkplan. RIVM.
- Webredactie website Huisarts en Genetica.
Opstelten, W
- Lid van de commissie ‘Nevenbevindingen bij diagnostisch onderzoek in de klinische praktijk’.
Gezondheidsraad.
- Lid redactie Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde. NTvG.
- Lid Wetenschappelijke Adviesraad Commissie Geneesmiddelen. ZINL.
66
Venrooij, van, M
Lid schrijfgroep voor de outline van de programmatekst voor het Nationaal Programma Palliatieve
Zorg (ZonMw) juni-augustus 2014
Lid kwaliteitswerkgroep voor het verbeterprogramma palliatieve zorg van ZonMw mei 2014
Plaatsvervangend lid van de Pazori (agendacommissie richtlijnen palliatieve zorg) werkgroep van
het IKNL
Deelname aan de werkgroep Communicatie over euthanasie (KNMG)
Werkgroep over accreditering en palliatieve zorg (NPA)
Verburg, AFE
- Adviescommissie Doorontwikkeling kwaliteitsregistratie CVA-keten. Kennisnetwerk CVA
Nederland.
- Lid werkgroep Multidisciplinaire richtlijn Beroerte. Kennisinstituut van Medisch Specialisten.
Verduijn, MM
- Lid wetenschappelijke adviesraad. Ephor.
- Lid Wetenschappelijke Adviesraad Farmacotherapeutisch Kompas. ZINL.
- Agendalid praktijkgroep. College ter Beoordeling der Geneesmiddelen (CBG).
- Lid Centrale Medicatie-incidenten Registratie (CMR). WINAp/LHV.
- Lid redactiebureau Geneesmiddelenbulletin. Gebu.
- Overleg over geneesmiddelen en verwante zaken, met KNMG, LHV en OMS. GMO.
- Lid Platform Polyfarmacie. KNMP, NPCF, Kwaliteitsinstituut voor de Gezondheidszorg, NVOG,
OMS, IVM.
- Lid werkgroep Geneesmiddelen bij verminderde nierfunctie. KNMP.
- Werkgroep Contra Indicaties. Nictiz.
- Lid Nederlands kinderformularium. NKFK.
- Lid Platform Borstvoeding.
- Lid werkgroep MDR Borstvoeding.
- Overleg aanpassing uitvoeringsregeling geneesmiddelwet wat betreft communicatie reden van
voorschrijven en labwaarden. VWS.
- Overleg aanpassing richtlijn medicatieoverdracht. VWS.
Vries, de, CJH
- Lid werkgroep Multidisciplinaire Richtlijn Constitutioneel eczeem. NVDV.
- Lid werkgroep Chronische urticaria. NVDV.
Vries, de, L
- Lid werkgroep Toolkit Aanpak kundermishandeling en huiselijk geweld in de huisartsenzorg.
NHG, LHV, InEen, KNMG.
Vrieze, HA
Lid RIVM Werkgroep Communicatie en Deskundigheidsbevordering Nationaal Programma
Grieppreventie
Lid RIVM Programmacommissie Griep
Lid RIVM Uitnodigingsfolder ‘Griepprik 2014’
Vriezen, JA
- Netwerk Kwaliteitsontwikkeling GGz Generieke module Psychische klachten in de
huisartsenpraktijk.
- Netwerk Kwaliteitsontwikkeling GGz Landelijke GGz Samenwerkingsafspraken.
Weele, van der, GM
- Commissielid congres ‘Samen kiezen; vooral doen’. CBO.
- Lid werkgroep Richtlijn Hoofd-halstumoren, onderdeel transmurale overdacht (vervanging vast
67
WG-lid namens NHG). IKNL.
- Lid werkgroep Zorgstandaard Mogelijke erfelijke of familiaire borst- en eierstokkanker. BVN.
Westerhof, HP
NEN/KNMP, werkgroep doseerinstructies
Nictiz, Stuurgroep Semantische standaard e-Lab
Nictiz, Werkgroep 1 Semantische standaard e-Lab
Westerhof, R
Nictiz, Medicatie Expertpanel
Wiersma, Tj
- Lid Centraal Orgaan voor de prenatale en perinatale screening. RIVM.
- Lid Commissie Kwaliteit en Capaciteit Darmkankerscreening. Centrum voor
Bevolkingsonderzoek RIVM.
- Lid Werkgroep primair proces/organisatie/kwaliteit/monitoring/evaluatie en
informatiehuishouding (POKMEI). Herziening bevolkingsonderzoek cervixcarcinoom. RIVM.
68
Bijlage F Publicaties nationaal
- Belo JN, Bos ML, Brühl PhC, Lemmen WH, Pijpers MAM, Van den Donk M, Burgers JS, Bouma
M, Loogman MCM. NHG-Standaard Acute diarree. Huisarts Wet 2014;57(9):462-71.
- Bindels PJE, Van de Griendt EJ, Grol MH, Hensbergen W, Steenkamer TA, Uijen JHJM, Burgers
JS, Geijer RMM, Tuut MK. NHG-Standaard Astma bij kinderen (derde herziening). Huisarts Wet
2014; 57:70-80.
- Bindels PJE, Van de Griendt EJ, Tuut MK, Steenkamer TA, Uijen JA, Geijer RMM. NHG-
Standaard ‘Astma bij kinderen’. Ned Tijdschr Geneeskd 2014;158:A7935.
- Blanker MH, De Reijke TM, Van Moorselaar RJ, Opstelten W. Beleid vroegdiagnostiek
prostaatcarcinoom aangepast. Ned Tijdschr Geneeskd 2014;158:A8070.
- Blanker MH, Opstelten W, namens de werkgroep*. Addendum bij de NHG-Standaard
Mictieklachten bij mannen. Huisarts Wet 2014;57:538. *De werkgroep bestaat uit: Blanker M,
Breed SA, Van der Heide W, Norg R, De Vries A, Wolters RJ, Van den Donk M, Burgers J,
Opstelten W, Klomp RA.
- Boomsma LJ, Drost IM, Larsen IM, Luijkx JJHM, Meerkerk GJ, Valken N, Verduijn M, Burgers
JS, Van der Weele GM, Sijbom M. NHG-Standaard Problematisch alcoholgebruik. Huisarts Wet
2014;57:638-46.
- Boomsma LJ, Drost IM, Larsen IM, Luijkx JJHM, Meerkerk GJ, Valken N, Verduijn MM,
Burgers JS, Van der Weele GM, Sijbom MS. NHG-Standaard Problematisch alcoholgebruik
(derde herziening). Huisarts Wet 2014;57(12):638-46.
- Bouma M, Geijer RMM, Opstelten W, Van Balen JAM, Van der Weele GM, Verduijn MM,
Wiersma Tj, Burgers JS, (red.). NHG-Standaarden voor de huisarts 2014, delen I en II. Houten:
Bohn Stafleu van Loghum 2014.
- Braspenning J, Bouma M, Hoenen J. Indicatoren op basis van richtlijnen. In: Handboek evidence-
based richtlijnontwikkeling, een leidraad voor de praktijk. BSL. Houten 2014.
- Damen-van Beek Z, De Jongh E, Verduijn MM. Farmacotherapie voor de huisarts 2014. ISBN
9789036804905.
- Damen- van Beek Z. NHG-Standaard ‘Atriumfibrilleren’. Gebu 2014;48:21-2.
- Damen-van Beek Z, De Jongh E, Verduijn MM. Beïnvloeding bij nieuwe geneesmiddelen.
Tijdschr Praktijkonderst 2014;4:114-117.
- Damen-van Beek Z. NHG-Standaard ‘Astma bij kinderen’. Gebu 2014;48.
- Damen-van Beek Z. NHG-Standaard ‘Beroerte’. Gebu 2014;48:49-50.
- Damen-van Beek Z. NHG-Standaard ‘Delier’. Gebu 2014;48:116-7.
- Damen-van Beek Z. NHG-Standaard ‘Diabetes mellitus type 2’. Gebu 2014;48:22-3.
- Damen-van Beek Z. NHG-Standaard ‘Eczeem’. Gebu 2014;48:126-7.
- Damen-van Beek Z. NHG-Standaard ‘Het soa-consult’. Gebu 2014;48:35-6.
- Damen-van Beek Z. NHG-Standaard ‘Hoofdpijn’. Gebu 2014;48:56-7.
- Damen-van Beek Z. NHG-Standaard ‘Perifeer arterieel vaatlijden’. Gebu 2014;48:68-9.
- Damen-van Beek Z. Slaapproblemen en slaapmiddelen. Tijdschr Praktijkonderst 2014;5:159-161.
- Damoiseaux RAMJ, Venekamp RP, Eekhof JAH, Bennebroek Gravenhorst FM, Schoch AG,
Burgers JS, Bouma M, Wittenberg J. Otitis media acute bij kinderen (derde herziening). Huisarts
Wet 2014;57(12):648.
- De Jongh E, Opstelten W. Addendum bij de NHG-Standaard Bacteriële huidinfecties. Aanpassing
beleid bij tekenbeet. NHG-website, april 2014.
- De Jongh E. Plaatsen formularium in de digitale onderhoudsomgeving.
- Dekker F, Van Duijn NP, Ongering JEP, Bartelink MEL, Boelman L, Burgers JS, Bouma M,
Kurver MJ. NHG-Standaard Hoofdpijn (derde herziening). Huisarts Wet 2014;57(1):20-31.
- Dirven-Meijer PC, De Kock CA, Nonneman MMG, Van Sleeuwen D, De Witt-de Jong AWF,
Burgers JS, Opstelten W, De Vries CJH. NHG-Standaard Eczeem. Huisarts Wet 2014;57(5):240-
52.
69
- Draijer W, Kruyswijk M, Wulterkens, Smits G. Spoedeisende geneeskunde. In: Van Everdingen
JJE, Schobben AFAM, Wiersma Tj. Diagnose en therapie 2015-2016. Houten, Bohn Stafleu Van
Loghum, 2014. (ISBN 978 90 3680 6091).
- Drenthen AJM, Beijaert RPH, Jansen PWM, Smeele IJM, Korevaar JC, Thuisarts.nl, hoe bevalt
dat? Ervaringen na 3 jaar Thuisarts.nlNed Tijdschr Geneesk.2014158:A82822264-2268
- Drenthen AJM, Hoe communiceren homo sAPPiens en huisarts in 2014? Gastblog Digitale
Digitale Zorggids2014
- Drenthen AJM, De toekomst van het PreventieConsult.Huisarts en Wetenschap201457(8)
- De Jongh E, Opstelten W. Addendum bij de NHG-Standaard Bacteriële huisinfecties. NHG-
website, april 2014.
- De Jongh E. Dosering gliclazide bij diabetes mellitus. Tijdschr Praktijkonderst 2014;1:19.
- De Jongh E (lid Werkgroep voor Farmacotherapie en Geneesmiddelinformatie). Interacties. In:
Informatorium Medicamentorum 2014. Den Haag: KNMP, 2014. (ISBN 9789070605995).
- De Vries CJH, De Witt-de Jong AW, Dirven-Meijer PC, Burgers JS, Opstelten W. NHG-standaard
‘Eczeem’. Ned Tijdschr Geneeskd 2014;158:A8009.
- Eizenga WH, Dautzenberg PLJ, Eekhof JAH, Scholtes ABJ, Van Venrooij MH, Verduijn MM,
Wiersma Tj, Burgers JS, Van der Weele GM. NHG-Standaard Delier (eerste herziening). Huisarts
Wet 2014;57:184-93.
- Hendriks S, Ploegmakers JMB, Kuijpers-de Blieck LM, Van Nieuwenhuizen O, Vreeburg M,
Zonnenberg BA, Arts WFM, Ploegmakers JMB, Te Hennepe L, Woutersen-Koch H. Tubereuze
Sclerose Complex, herziene versie [brochure]. Project: De patiënt als informatiedrager. 2014.
- Leendertse A, Verduijn MM. Proces en activiteiten van farmaceutische patiëntenzorg. In: De Gier
JJ, Bouvy ML, Egberts ACG, De Smet PAGM. Handboek farmaceutische patientenzorg. Houten:
Prelum Uitgevers, 2014. (EAN 9789085621263).
- Meijer LJ, Bruinsma ACA, Pameijer AS, Hehenkamp WJK, Janssen CAH, Burgers JS, Opstelten
W, De Vries CJH. NHG-Standaard Vaginaal bloedverlies (derde herziening). Huisarts Wet
2014;57(8):406-414.
- Mol SSL, Hugenholtz M, Grundmeijer HG, Rutten GE, Damoiseaux DA, Het Geneeskundig
Proces. Klinisch redeneren van klacht naar therapie.Reed Business Education2014.
- Ploegmakers MMJ, Wiersma Tj. Richtlijnonderwerpen, prioritering, knelpuntenanalyse en
uitgangsvragen. In: Van Everdingen JJE, Dreesens DHH, Burgers JS, Swinkels JA, Van
Barneveld TA, Van der Weijden T (red.): Handboek evidence-based richtlijnontwikkeling. Een
leidraad voor de praktijk. Tweede herziene druk. Houten: Bohn Stafleu Van Loghum, 2014.
(ISBN 978-90-368-0266-6).
- NHG-werkgroep Anemie. NHG-Standaard Anemie (eerste herziening). Huisarts Wet
2014;57(12):648.
- NHG-werkgroep Slaapproblemen en slaapmiddelen. NHG-Standaard Slaapproblemen en
slaapmiddelen. Huisarts Wet 2014;57(9):352-61.
- NHG-werkgroep Slechthorendheid. NHG-Standaard Slechthorendheid (tweede herziening).
Huisarts Wet 2014;57(6):302-12.
- Opstelten W, Scholten RJ. Meta-analyses: principes en valkuilen. Ned Tijdschr Geneeskd
2014;158:A6882.
- Opstelten W, In ’t Veld CJ, Kramer WLM. Anticoagulantia. In: Goudswaard AN, In ’t Veld CJ,
Kramer WLM (red.): Handboek verrichtingen in de huisartsenpraktijk. Vijfde druk,
Houten/Utrecht: Prelum uitgevers/NHG, 2014. (ISBN 978 90 8562 1393).
- Opstelten W. Immunisatie. In: van Everdingen JJE, Schobben AFAM, Wiersma Tj (red.):
Diagnose en therapie 2015-2016. Houten: Bohn Stafleu Van Loghum 2014. (ISBN 978 90 368
0609 1).
- Opstelten W. Vastzittende ring. In: Goudswaard AN, in ’t Veld CJ, Kramer WLM (red.):
Handboek verrichtingen in de huisartsenpraktijk. Vijfde druk, Houten/Utrecht: Prelum
uitgevers/NHG, 2014. (ISBN 978 90 8562 1393).
- Smeele IJM, Positieve ervaringen met pay for performance. H&W201457(6)332.
- Van Avendonk M, Stirbu-Wagner I, Korevaar J, Wiersma Tj. Meer kinderen met ADHD. Huisarts
70
Wet 2014;11;595.
- Stijntjes F, Hassink-Franke L, Kruishoop A, Beerses MPJ, Eekhof H, Van Manen S, Stoffelsen R,
Wensing CI, Fliers EA, Van der Zalm M, Wiersma Tj, Verduijn MM, Burgers JS, De Vries L,
Van Avendonk MJP. NHG-Standaard ADHD bij kinderen. Huisarts Wet 2014;57(11):584-94.
- Van Avendonk M, Van der Weele G, Van Weel-Baumgarten E, Van Gelderen G. NHG-Standaard
Depressie nog actueel. Huisarts Wet 2014;9:461.
- Van Avendonk MJP, Van der Weele GM, Van Weel-Baumgarten E, Van Gelderen G. NHG-
Standaard Depressie nog actueel. Commentaar. Huisarts Wet 2014;57(9):461.
- Van Breukelen CW, Akkermans A, Nijnuis MG, Te Hennepe L, Woutersen-Koch H.
Neurofibromatose type 2 [brochure]. Project: De patiënt als informatiedrager. 2014.
- Van Breukelen CW, Douwes B, Nijnuis MG, Te Hennepe L, Woutersen-Koch H. Fragiele X
syndroom [brochure]. Project: De patiënt als informatiedrager. 2014.
- Van Breukelen CW, Te Hennepe L, Horemans AMC, Nijnuis MG, Woutersen-Koch H. Spinale
musculaire atrofie (SMA) [brochure]. Project: De patiënt als informatiedrager. 2014.
- Van der Weele GM, Eizenga WH, Dautzenberg PL, Wiersma T, Burgers JS. Samenvatting van de
NHG-Standaard Delier. Ned Tijdschr Geneeskd. 2014;158(0):A7766.
- Van der Weele GM, Eizenga WH, Dautzenberg PLJ, Wiersma Tj, Burgers JS. Samenvatting van
de NHG-Standaard Delier (eerste herziening). Ned Tijdschr Geneeskd 2014;158:A7766 (online
publicatie).
- Van der Weele GM. Angst geen reden voor behandeling prostaatkanker. In rubriek: In het kort.
Ned Tijdschr Geneeskd 2014;158(44):1909:A8248 (online publicatie).
- Van Duivenboden JL, e-Health het kaf en het koren.H&W Nieuwsbrief2014
- Van Duivenboden JL, Digitale GGZ in de huisartsenpraktijk.Haweb2014.
- Venekamp RP, Damoiseaux RAMJ, Schoch AG, Bennebroek Gravenhorst FM, Eekhof JAH,
Burgers JS, Bouma M, Wittenberg J. NHG-Standaard Otitis media met effusie bij kinderen (derde
herziening). Huisarts Wet 2014; 57(12):649.
- Venekamp RP, De Sutter A, Sachs A, Bons SCS, Wiersma Tj, De Jongh E. NHG-Standaard Acute
rhinosinusitis. Huisarts Wet 2014;57(10):537.
- Verburg AF, Tjon-A-Tsien MR, Verstappen WH, Beusmans GH, Wiersma T, Burgers JS.
Samenvatting van de NHG-Standaard 'Beroerte’. Ned Tijdschr Geneeskd. 2014;158(1):A7022.
- Verlee E, Van Bergen JE, Dekker JH, Boeke AJ, Burgers JS, Bouma M. Samenvatting van de
NHG-Standaard ‘Het soa-consult’. Ned Tijdschr Geneeskd. 2014;158(0):A7277.
- Verlee EL, Van Bergen JE, Dekker JH, Boeke AJ, Burgers JS, Bouma M. [Summary of the NHG
guideline ‘The STD consultation’]. Ned Tijdschr Geneeskd 2014;157:A7277.
- Vrieze HA, Drenthen AJM, Van Haaren KMA, Van Schaik BD, ayanMNHG/SNPG Handleiding
Influenzavaccinatie herziening juni 2014,De organisatieNHG website2014©NHG
Vrieze HA, Drenthen AJM, Van Haaren KMA, Van SchaikB, Dayan M, NHG/SNPG Handleiding
Influenzavaccinatie herziening oktober 2014,De organisatie NHG website2014©NHG.
en uitvoering van de influenzavaccinatie in de huisartsenpraktijk, Utrecht (aanpassing n.a.v. advies
Gezondheidsraad).
Wiersma T, Woutersen-Koch H. NHG-Standpunt Diagnostiek van vitamine B-12-deficiënties.
Huisarts Wet 2014;57(10):472-475.
- Wiersma Tj. Carvedilol en metoprolol even effectie bij hartfalen. Ned Tijdschr Geneeskd
2014;158:1958.
- Wiersma Tj, Wigersma L, Van Everdingen JJE. Belangenverstrengeling. In: Van Everdingen JJE,
Dreesens DHH, Burgers JS, Swinkels JA, Van Barneveld TA, Van der Weijden T (red.):
Handboek evidence-based richtlijnontwikkeling. Een leidraad voor de praktijk. Tweede herziene
druk. Houten: Bohn Stafleu Van Loghum, 2014. (ISBN 978-90-368-0266-6).
- Wiersma Tj, Zuiderent-Jerak T, Van Everdingen JJE, Burgers JS. Het formuleren van
aanbevelingen. In: Van Everdingen JJE, Dreesens DHH, Burgers JS, Swinkels JA, Van Barneveld
TA, Van der Weijden T (red.): Handboek evidence-based richtlijnontwikkeling. Een leidraad voor
de praktijk. Tweede herziene druk. Houten: Bohn Stafleu Van Loghum, 2014. (ISBN 978-90-368-
0266-6).
71
Bijlage G Publicaties internationaal
- Boivin A, Lehoux P, Burgers J, Grol R. What are the key ingredients components for of effective
public involvement in healthcare improvement and policy decisions? A randomized trial process
evaluation. Milbank Q 2014;92(2):319-50.
- Boivin A, Lehoux P, Lacombe R, Burgers J, Grol R. Involving patients in setting priorities for
healthcare improvement: a cluster randomized trial. Implement Sc 2014; 9(1): 24.
- Den Breejen EM, Hilbink MA, Nelen WL, Wiersma TJ, Burgers JS, Kremer JA, Hermens RP. A
patient-centered network approach to multidisciplinary-guideline development: a process
evaluation. Implement Sci. 2014;9(1):68.
- Donken R, Van der Maas N, Swaan C, Wiersma Tj, Te Wierik M, Hahné S, De Melker H. The use
of tetanus post-exposure prophylaxis guidelines bij general practitioners and emergency
departments in the Netherlands: a cross-sectional questionnaire study. BMC Family Practice
2014;15:112.
- Gauld R, Burgers J, Dobrow MJ, Luxford K, Minhas R, Wendt C, Cohen AB. Healthcare system
performance improvement: a comparison of key policies in seven high-income countries. J Health
Org Manag. 2014;28(1):210-20..
- Groeneweg-Koolhoven I, De Waal MWM, Van der Weele GM, Gussekloo J, Van der Mast RC.
Quality of life in community-dwelling older persons with apathy. Am J Geriatr Psychiatry
2014;22:186-194.
- Sluga R., Smeele IJM, Lucas AE., Thonen, Grootens JG, Heijdra Y.F., Schermer T.R., Impact of
switching to new spirometric reference equations on severity staging of airflow obstruction in
COPD: a crosssectional study in primary care Prim Care Respir J 2014 23(1) March.
- Hielkema L, Wessels M. Power to the patient: the development of a literature search filter for
patients’ perspectives and preferences [proceedings]. Rome: EAHIL, 2014.
- Hilbink AHW, Ouwens MMTJ, Burgers JS, Kool RB. A new impetus for guideline development
and implementation: construction and evaluation of a toolbox. Implement Sci. 2014;9(1):34.
- Koster E, Ong RS, Heybroek R, Diana Delnoij MJ, Baars EW, The consumer quality index
anthroposophic healthcare: a construction and validation study. BMC Health Services Research
2014 14:148.
- Lugtenberg M, Burgers JS, Han D, Westert GP. General practitioners' preferences for
interventions to improve guideline adherence. J Eval Clin Pract. 2014 Jun 21. [Epub ahead of
print]
- Nouwens E, Van Lieshout J, Bouma M, Braspenning J, Wensing M, Effectiveness of
Improvement Plans in Primary Care Practice AccreditationL: A Clustered Randomized Trial.
PLoS One 2014 9(12):e114045 42340.
- Opstelten W, Van den Donk M, Kuijpers T, Burgers J. New oral anticoagulants for nonvalvular
atrial fibrillation in the elderly: Limited applicability in primary care. Eur J Gen Pract. 2014;12:1-
5.
- Opstelten W, Van den Donk M, Kuijpers T, Burgers JS. New oral anticoagulants in patients with
atrial fibrillation. Lancet 2014;384:24.
- Piano V, Verhagen S, Schalkwijk A, Hekster Y, Kress H, Lanteri-Minet M, Burgers J, Treede RD,
Engels Y, Vissers K. Treatment for Neuropathic Pain in Patients with Cancer: Comparative
Analysis of Recommendations in National Clinical Practice Guidelines from European Countries.
Pain Pract 2014 Jan;14(1):1-7.
- Sandbæk A, Griffin SJ, Sharp SJ, Simmons RK, Borch-Johnsen K, Rutten GE, Van den Donk M,
Wareham NJ, Lauritzen T, Davies MJ, Khunti K. Effect of early multifactorial therapy compared
with routine care on microvascular outcomes at 5 years in people with screen-detected diabetes: a
randomized controlled trial: the ADDITION-Europe Study. Diabetes Care 2014;37:2015-23.
- Uhlig K, Leff B, Kent D, Dy S, Brunnhuber K, Burgers JS, Greenfield S, Guyatt G, High K,
Leipzig R, Mulrow C, Schmader K, Schunemann H, Walter LC, Woodcock J, Boyd CM. A
framework for crafting clinical practice guidelines that are relevant to the care and management of
people with multimorbidity. J Gen Intern Med. 2014 29(4):670-9.
72
- Van Doorn-Klomberg AL, Braspenning JC, Wolters RJ, Bouma M, De Grauw WJ, Wensing M.
Organizational determinants of high-quality routine diabetes care. Scand J Prim Health Care
2014;32:124-31.
- Van Doorn-Klomberg AL, Braspenning JC, Wolters RJ, Bouma M, Wensing M. Effect of
accreditation on the quality of chronic disease management: a comparative observational study.
BMC Fam Pract 2014;15:179.
73
Bijlage H Gebruikte afkortingen
AC Autorisatiecommissie ADEPD Adequate Dossiervorming met het Elektronisch
Patiënten Dossier ADHD Attention Deficit Hyperactivity Disorder AMC Academisch Medisch Centrum BMC Beleid Marketing Communicatie BSL Bohn Stafleu van Loghum CAHAG COPD en Astma HuisartsenAdviesgroep CAT Critically Appraised Topic CMR Cardiometabool Risico
COPD Chronic Obstructive Pulmonary Disease
CRM Customer Relationship Management
CQ-index Consumer Quality Index
CVRM Cardiovasculair risicomanagement CWO Commissie Wetenschappelijk Onderzoek DiHAG Diabetes Huisartsen Advies Groep DM Diabetes Mellitus EKC Erkend kwaliteitsconsulent FZ Financiële Zaken GAIA Gemeenschappelijke Accreditatie Internet Applicatie GGD Gemeentelijke Gezondheidsdienst ggz geestelijke gezondheidszorg GIN Guidelines International Network GRADE Grading of Recommendations Assessment,
Development and Evaluation H&W Huisarts en Wetenschap HIS Huisartsinformatiesysteem HVZ Hart- en vaatziekten ICT Informatie en Communicatietechnologie IOH Interfacultair Overleg Huisartsengeneeskunde IOH-R Interfacultair Overleg Huisartsengeneeskunde-
Research IVM Instituut voor Verantwoord Medicijngebruik IZP Individueel Zorgplan KIS Keten Informatie Systeem KNMP Koninklijke Nederlandse Maatschappij ter
bevordering der Pharmacie LAEGO Landelijke Adviesgroep Eerstelijnsgeneeskunde voor
ouderen LAN Long Alliantie Nederland LESA Landelijke Eerstelijns Samenwerkings Afspraak LHV Landelijke Huisartsen Vereniging LTA Landelijke Transmurale Afspraak MDR Multidisciplinaire Richtlijn NAS NHG-Adviesraad Standaarden NDF Nederlandse Diabetes Federatie NFK Nederlandse Federatie van
Kankerpatiëntenorganisaties Nictiz Nationaal ICT Instituut in de Zorg
74
NIVEL Nederlands Instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg
NHG Nederlands Huisartsen Genootschap NHGDoc Beslissingsondersteunende webservice NPA NHG Praktijk Accreditering NPCF Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie NTS Nederlands Triage Systeem NVKC Nederlandse Vereniging voor Klinische Chemie NVvPO Nederlandse Vereniging van Praktijkondersteuners PAC Planning & Control PIN Programma voor Individuele Nascholing poh Praktijk Ondersteuner Huisarts poh-ggz Praktijk Ondersteuner Huisarts Geestelijke
Gezondheidszorg PO&O NHG-afdeling Personeel, Organisatie en Opleidingen PR Public Relations PsyHAG NHG-expertgroep Kaderhuisartsen ggz R&W NHG-afdeling Richtlijnontwikkeling en Wetenschap RIVM Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu STIP Steun- en Informatiepunt in de Geestelijke
Gezondheidszorg SOA Seksueel Overdraagbare Aandoening SOLK Somatisch Onvoldoende verklaarde Lichamelijke
Klachten TPO Tijdschrift voor praktijkondersteuning UMC Universitair Medisch Centrum VSOP Vereniging Samenwerkende Ouder- en
Patiëntenorganisaties VVH Vereniging van Huurders Domus Medica V&VN Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland VWS Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Wonca World Organisation for Family Doctors ZN Zorgverzekeraars Nederland ZO! Zelfzorg Ondersteund!
