New 14 december 2017 - Ons Huis Apeldoorn · 2017. 12. 19. · Gemeente Zutphen Woonbedrijf iederl...

Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederl

Stichting Woningbedrijf Warnsveld

Woningstichting Ons Huis

Stichting Huurders BUI

Stichting Huurders Overleg Groep Warnsveld

Huurdervereniging Ons Woongoed

14 december 2017

Tut hen

<n

LDz

o

AA1

^Huunto» Ovito( ttro l-s

voor

Thema l Duurzaamheid;

Ecologische duurzaamheid

Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederl

Ons Huis

Woningbedrijf Warnsveld

Ecologische duurzaamheid

Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederlOns Huis


Doel l: Energiezuiniger maken van de bestaande woningvoorraad (woningen van particulieren en verhuurders).Prestatie-afspraken 2018

Onder de vlag van "Wijk van de toekomst" gaat de gemeente het gesprek aan met particuliere woningeigenaren, corporaties en huurders over het verduurzamen van de woningvoorraad. Op afzienbare tijd zullenwe waarschijnlijk geen aardgas meer gebruiken in onze woningen. Welke energiebron gaan we in plaats daarvan benutten? En hoe gaat die overstap? Op zulk soort vragen gaan we proberen met elkaar een goedantwoord te bedenken.

De gemeente informeert de corporaties over mogelijke subsidies voor het energiezuiniger maken van de voorraad.

De gemeente Zutphen vindt het inzetten van energiecoaches een goed instrument om energie te besparen omdat het om beïnvloeding van gedrag gaat. Als deze coaches hun werk goed doen, zodat huurdersvervolgens energie gaan besparen, dan houden zij meer geld over en hebben zij dus lagere woonlasten. De regio heeft in 2017 tien energiecoaches opgeleid; er is nog plek voor 15 anderen.De gemeente gaat het afkoppelen van hemelwater verder stimuleren. Dat gebeurt in het kader van het klimaatadaptief maken van de stad. Het waterschap is daarbij een belangrijke partner.In 2017 heeft de gemeente aan burgers in een enquête gevraagd wat hun standpunt is over duurzaamheid. Het bleek dat een kwart van de ondervraagden bereid is meer te betalen voor een energiezuinige woning.De gemeente gaat in 2018 onderzoeken hoe dit voornemen concreet gemaakt kan worden.

De gemeente gaat de inzet van het woningabonnement stimuleren bij het energiezuiniger maken van voormalige huurwoningen (het zogenoemde gespikkeld bezit). Corporaties kunnen dan makkelijker een rijtjewoningen verduurzamen dat niet meer geheel corporatiebezit is.

De gemeente gaat in 2018 concrete afspraken maken met de corporaties over het gasloos maken van de keukens bij renovatie/vervanging van de keuken.- Woonbedrijf iederl voert grootschalig labelverbeteringsprogramma uit vanuit reguliere financiering waardoor de woningen die verbeterd worden energie index krijgen van 1, 2 (voorheen label A).

In 2018 worden de onderstaande projecten uitgevoerd:

- Renovatie mutatiewoningen Haydnstraat 5 woningen;

- Renovatie Deventerwegkwartier 91 woningen van de in totaal 137 woningen (overige woningen in 2017 opgeleverd) (van E naar A);- Renovatie Talmastraat e. o. 57 woningen (totaal 77 woningen, overige woningen in 2017 opgeleverd);- Renovatie BuitensingellS woningen (totaal 42 woningen, overige woningen in 2017 opgeleverd);

- Bewonersinitiatieven worden waar mogelijk opgepakt. Voor 2018 is geen bewonersinitiatief ingediend;- In 2018 wordt bij 327 woningen isolatieglas aangebracht.

- Woonbedrijf iederl en de gemeente verkennen in 2018 samen de mogelijkheden van een Wijk van de Toekomst. Binnen een Wijk van de Toekomst wordt getracht de energietransitie in de gebouwde omgeving tot stand tebrengen. Daarbij wordt gekeken naar een stapsgewijze afkoppeling van het aardgas en de opbouw van een nieuwe basis voor warmtevoorziening.

Het st Elisabeth (102 woningen) energetische maatregelen, in totaal 154 labelstappen. Investering circa 6 ton.

Woningbedrijf heeft meerjarenprogramma waarbij geïnvesteerd wordt in verduurzaming op onderdelen van woningen (vooral dak/na-isolatie) waar in het verleden reeds andere maatregelen zijn getroffen.

In 2017 met uitloop in 2018 wordt het onderstaande project uitgevoerd:

Projectnaam Aantal VHE Van label Naar labelA Renovatie Frederikseplein, Spiker en Visserlaan 85 15 D, 59 E, 10F en l G A of NoMr

Woningbedrijf voert naar keuze van huurder de renovatie uit als basis-of plusmodel.Het basismodel is voorbereid om middels 'plug & play' bij mutatie omgebouwd te worden naar plusmodel (NoM).

Streven naar aanleg PV bij elke dakrenovatie.

- Op verzoek van bewonerscommissie Looërhoek (Leesten) worden in samenwerking met ZutphenEnergie op het Oostblok in Leesten 86 PV panelen geplaatst middels de postcoderoos constructie.De gehele postcode 7207 kan hier op inschrijven. Gemeente zou wellicht kunnen helpen met subsidie.

- Bij renovatieplannen aanbrengen rookmelders. Maar ook bij bestaande voorraad bezien of aanbrengen rookmelders financieel haalbaar is.- Onderzoeken of bestaande seniorenwoningen voor wat betreft koken van gas naar elektrisch gebracht kunnen worden.

- Het Woningbedrijf en HOG vinden het een goed idee om met energiecoaches te gaan werken. Gemeente vragen om concrete doelstellingen te formuleren.

Per l januari 2018 is het Woningbedrijf gefuseerd met Ons Huis. De fusiecorporatie (Ons Huis) zal tussen 2018 en 2021 152 woningen versneld verduurzamen en ca. 130 daarvan voorzien van PV-panelen. Tevens zalasbesthoudend dakbeschot worden gesaneerd. De huur zal ten gevolge van de verduurzaming niet stijgen. De fusiecorporatie zal in 2018 een plan opstellen om haar Zutphense woningvoorraad C02-neutraal te hebben.

Doel 2: Duurzaamheid nieuwbouw vergroten. Voorsorteren op een aanscherping van de landelijke geldende EPC bij nieuwbouw.

Prestatie-afspraken 2018Bij verstrekking van omgevingsvergunningen wordt op andere manieren op duurzaamheid getoetst dan via de GPR-tool

De gemeente probeert op verschillende manieren de duurzaamheid te vergroten bij nieuwbouwprojecten. Dat kan door te onderzoeken of we het legessysteem kunnen vergroenen (minder leges betalen bij duurzameprojecten), door te stimuleren dat woningen gasloos gebouwd worden en door een zo laag mogelijke EPC te eisen (door zoveel mogelijk maatregelen te nemen zoals een goede isolatie en PV-panelen op het dak).In het kader van betaalbaarheid worden nieuwbouwprojecten gebouwd conform de eisen in het bouwbesluit en voldoen ze aan de normen die op dat moment gelden ten aanzien van duurzaamheid.

Geen nieuwbouw gepland in 2018

Per l januari 2018 is het Woningbedrijf gefuseerd met Ons Huis. De fusiecorporatie (Ons Huis) zal de drie nieuwbouwplannen van Woningbedrijf Warnsveld realiseren. Het betreft ca. 22 woningen vervangende nieuwbouwaan de Breegraven 101-115, ca. 11 woningen vervangende nieuwbouw aan de Bieshortslaan 32-56 en ca. 17 woningen vervangende nieuwbouw aan de Scheurkamp 2-26. Deze woningen worden indien financieel haalbaargasloos gebouwd.

Thema l Duurzaamheid vervol

Economische

duurzaamheid

Gemeente Zutphen



Economische

duurzaamheid

Gemeente Zutphen



Sociale duurzaamheid

Gemeente Zutphen



Doel l: Benutten van leegstaande panden in de binnenstad voor (tijdelijke) andere functies.

Prestatie-afspraken 2018De gemeente en de Binnenstadsmanager spannen zich in om leegstand tegen te gaan. Zo zijn er flexibele bestemmingsplannen, is er ieder jaar een prijsvraag over leegstand in de binnenstad (georganiseerd doorBinnenstadsmanagement en het Baudartius), wordt er meegewerkt aan tijdelijke initiatieven in leegstaand vastgoed en is er veel aandacht voor het vitaal houden van de binnenstad.De SP heeft een motie ingediend over het realiseren/toevoegen van jongerenhuisvesting. De raad heeft deze motie aangenomen. In het kader van de motie kijkt de gemeente ook naar leegstaande panden in de binnenstad(of panden die leeg gaan komen). Mogelijk kan huisvesting voor jongeren gerealiseerd worden in één of meerdere van deze panden.Indien zich mogelijkheden voordoen zal Woonbedrijfiederl onderzoeken wat zij hierin kan betekenen.Bereidheid voor onderzoek, op dit moment geen concreet plan. NB: woningcontingent maakt omzetten naar woningen lastig.

Geen voornemens.

Doel 2: Benutten van braakliggende locaties (stadsbreed) door vertraagde woningbouw voor (tijdelijke) andere functies.

Prestatie-afspraken 2018De woningmarkt is inmiddels weer een flink stuk aangetrokken ten opzichte van enkele jaren terug. In Noorderhaven en op andere locatie in de gemeente wordt bv. weer volop gebouwd. Daar waar toch nog bouwkavels ofterreinen braak liggen en daar waar initiatieven voor tijdelijk gebruik zijn, wordt positief meegedacht over een tijdelijke invulling. Dit tijdelijke gebruik kan immers een belangrijke functie vervullen voor de omgeving (denk bv.aan het voormalig ROC-pand aan het Vispoortplein).Indien zich mogelijkheden voordoen zal Woonbedrijf iederl onderzoeken wat zij hierin kan betekenen.

Geen voornemens.

Geen voornemens.

Gedifferentieerde wijken met een goede balans tussen weerbare en kwetsbare bewoners, draagvlak voor voorzieningen en Noaberschap.

Prestatie-afspraken 2018De gemeente heeft in haar nieuwe speerpuntenbeleid (focustraject) aangegeven dat zij kwetsbare Zutphenaren wil versterken. "We helpen mensen die het in hun leven niet op eigen kracht redden. Die voor inkomen, werken woning aangewezen zijn op de gemeente. We zorgen dat zij hun zelfstandigheid kunnen vergroten." Vanuit deze optiek blijft de gemeente veel aandacht houden voor wijken waar een grote concentratie van problematiekis. Samen met haar partners (de corporaties zijn belangrijke spelers daarin) blijft zij ervoor waken dat er sprake is van segregatie. Het passend toewijzen heeft daarin geen positieve rol gespeeld; zie ook de toelichting van degemeente bij het thema 2b Wonen en zorg/betaalbaarheid en beschikbaarheid : doel 2 afstemming in de wijk op blz. 6. Social return on investment blijft ook in 2018 een belangrijk aandachtspunt. In 2018 blijvenwijkregisseurs een belangrijke rol vervullen met het BKO om de leefbaarheid van de wijken op peil te houden en waar mogelijk en nodig te verbeteren.- In 2018 worden alle lopende afspraken, convenanten en overeenkomst op het terrein van wijkgericht werken gecontinueerd.

• Continuering 'noaberschap' en samenwerking in gezamenlijke bewonerscommissie De Riperkamp (Waterkwartier) seniorencomplex en jonge mensen die begeleiding krijgen van Humanitas.• Wooncomptex St. Elisabeth in Zutphen doet mee aan het experiment vitale woongemeenschappen en wooncomplexen van 'Langer Thuis'. Langer Thuis is een landelijk samenwerkingsprogramma dat kennis ontwikkelt

om de zorg voor ouderen te vernieuwen. Het experiment verkent wat er nodig is om een woongemeenschap vitaal te houden. Intern door de gemeenschap zelf én extern met nieuwe bewoners, deomwonenden en (wijk)professionals. Het doel is om een woongemeenschap op te laten bloeien, vooral door onderling contact te stimuleren.

• Gemeenschappelijke ruimte van st Elisabeth worden in 2018 niet meer (helemaal) gehuurd door Sutfene. Ons Huis wil de ruimtes verhuren en zo goed mogelijk benutten, ook als voorziening voor bewoners en de buurt.Woningbedrijf Warnsveld werkt nauw samen met de Dorpsraad en bevordert in haar complexen de inzet van bewonerscommissies. De multifunctionele ruimte aan de Oranjelaan 11 in Warnsveld voorziet in de behoefte.Deze ruimte is voor bewoners van twee complexen en, in vastgelegde voorwaarden, tevens te gebruiken door de Woon-Zorgcentrum Den Bouw. Doelgroep in eerste instantie de senioren van het gebouw en naastliggendegebouw, maar inzet is om ruimte breder in te zetten voor de buurt. Enkele gym/yogaclubs maken gebruik van de ruimte en er worden koffieochtenden georganiseerd. De huurdersvertegenwoordiging van het Woningbedrijf,de HOG, is zeer berokken bij alle initiatieven en onderneemt zelf ook initiatieven om, met name huurders, betrokken te krijgen.WBW en HOG maken zich zorgen over de leefbaarheid door de grotere hoeveelheid van bewoners met een 'rugzak' Samen met de gemeente moet naar een oplossing worden gezocht.

Per l januari 2018 is het Woningbedrijf gefuseerd met Ons Huis. De fusiecorporatie (Ons Huis) zal per l januari 2018 een fysiek loket openen in'tWarnshuus in Warnsveld dat vijf ochtenden in de week open en bereikbaar isvoor huurders. De fusiecorporatie zal de toegevoegde waarde van dit loket jaarlijks met de huurdersvertegenwoordiging, de HOG, evalueren.

Thema 2a BetaaEbaarhdê:

Betaalbaarheid/Beschikbaarheid

Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederl

Ons Huis

Doel: Voldoende goedkope woningen in de bestaande voorraad voor de primaire doelgroep. Evenals voldoende betaalbare huur- en koopwoningen voor secundaire doelgroep en de middengroep.

Prestatie-afspraken 2018

De gemeente en de corporaties onderzoeken wat de gewenste omvang is van de kernvoorraad huurwoningen (de woningen met een lage huur). Uitgangspunten daarbij zijn dat deze voorraad niet toeneemt en dat dewachttijden niet onaanvaardbaar oplopen.De gemeente draagt ook in 2018 zorg voor de opstelling van de monitor bevolking en wonen. Dit onderwerp maakt daar ook onderdeel van uit.

- Woonbedrijf iederl maakt deel uit van het regionaal samenwerkingsverband Woonkeus Stedendriehoek. Binnen dit regionaal samenwerkingsverband zijn afspraken gemaakt over betaalbaarheid en beschikbaarheid inverband met de wettelijke passendheidsmaatregelen. Deze afspraak houdt in dat van de vrijkomende woningen in Zutphen Woonbedrijf iederl de woningen als volgt aanbiedt:• 60% van de woningen wordt aangeboden onder de Ie aftoppingsgrens van € 592, 55• 20% van de woningen wordt aangeboden onder de 2e aftoppingsgrens van € 635, 05

• 20% van de woningen wordt aangeboden onder de liberalisatiegrens van € 710, 68.In bovengenoemde categorieën wordt een bandbreedte van maximaal 10% gehanteerd.

- In 2018 komt maximaal 10% van het aanbod sociale huurwoningen beschikbaar voor huishoudens met een inkomen tussen € 36. 165 tot € 40. 349.

- Woonbedrijf iederl handhaaft het aftoppen van de huurprijzen tot het maximum van de categorie, zodat voldoende goedkope woningen beschikbaar zijn. Dat betekent dat een deel van de woningen goedkoper wordengemaakt door de huurprijzen te verlagen tot het maximum van de prijscategorie.

- Huurverhoging: In 2018 wordt de huursombenadering toegepast. Daarmee wordt uitvoering gegeven aan het sociaal huurakkoord tussen Aedes en Woonbond, waarbij een maximale huursomstijging is afgesproken vaninflatie + 1%. Woonbedrijf iederl is voornemens om het inflatievolgende huurbeleid ook in 2018 voort te zetten.

-Woonbedrijfiederl verhuurt sociale huurwoningen onder de liberalisatiegrens van €710, 68 (exclusief servicekosten). Dat betekent dat bij de jaarlijkse huurverhoging de huurverhoging bij sociale huurwoningen in principeniet boven de liberalisatiegrens van € 710, 68 (exclusief servicekosten) uitkomt.

- Tussen de 10 tot 20 huurwoningen zullen worden verkocht;- Er is budget opgenomen voor de aan/terugkoop van 3 voormalige huurwoningen (ivm tegengaan verbrokkeld bezit);

*Bovengenoemde bedragen zijn conform prijspeil 2017 en huidige wet en regelgeving

In 2018 hebben maximaal 234 woningen een huur tot de eerste aftoppingsgrens. In de tweede helft van 2017 worden de streefhuren opnieuw vastgesteld, in overleg met Ons Woongoed. Hier kan dus nog een wijziging inkomen.

Huurprijscategorie Aantallen

^ 592,55 234

> 592,55 £635,05 4

>635, 05 <710,68 27


Huurverhoging 2018: wordt begin 2018 besproken.

Woningbedrijf is verhuurd haar woningen volgens de afspraken die gemaakt zijn binnen het regionaal samenwerkingsverband Woonkeus Stedendriehoek. De streefhuren zijn hier op aangepast. Alle woningen bevinden zichbinnen de grenzen van Daeb.

Het Woningbedrijf voert een gematigd huurbeleid, waarbij de huren worden afgetopt op liberalisatiegrens. In verleden bij inkomensafhankelijke huurverhoging zijn er huren door de liberalisatiegrens geschoten. Dezewoningen worden bij nieuwe verhuur weer teruggezet naar streefhuur (binnen Daeb-grens).Wij willen samen met bewonerscommissie Looërhoek bekijken of het mogelijk is dit complex slechts toe te wijzen aan de doelgroep senioren.

De betaalbaarheid is met passend toewijzen vastgelegd, toch is het nog een punt van zorg. Bestaande huren zijn soms flink doorgegroeid. Hier zal bij de huursombenadering aandacht aan geschonken worden.

In 2017 hebben maximaal 378 woningen een huur tot de eerste aftoppingsgrens.Huurprijscategorie Aantallen

S 592,55 378

> 592, 55 s 635, 05 93

>635, 05 ^710,68 140

Huurverhoging 2018: wordt begin 2018 met de huurdersvertegenwoordiging besproken.

Thema 2a Betaalbaarheid vervoF


Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederl

Ons Huis


Doel 2: Voorkomen van huisuitzettingen en overlast

Prestatie-afspraken 2018De gemeente is in 2015 met lederl, Het Plein en Perspectief de pilot Vroegsignalering huurachterstanden gestart. De pilot is bijzonder goed geslaagd; de uitkomsten zijn zo positief, dat besloten is dit werk structureel temaken.

In 2018 zal een "Regievoerder woonoverlast" starten (voor een periode van 3 jaar). Deze functionaris zal zoveel mogelijk overlastzaken gaan aanpakken, om zo de woonoverlast te verminderen.- De huidige afspraken met het Vangnet worden gecontinueerd.- De samenwerking Woonbedrijf iederl & Perspectief op vroegsignaiering is in 2017 geformaliseerd en wordt in 2018 gecontinueerd.- De gemeente Zutphen neemt de regie mbt aanpak extreem woonoverlast.- De afspraken met het Vierde Huis worden gecontinueerd.

- Huisbezoeken bij nieuwe huurders die kwetsbaar zijn.- Huisbezoeken door afdeling Incasso in vroeg stadium.

Het aantal huurders dat moeite heeft om aan alle financiële verplichtingen te kunnen voldoen stijgt. Geleidelijk aan was hierdoor een stijging waarneembaar van de hoogte van en het aantal huurders metbetalingsachterstand bij Woningbedrijf Warnsveld. Met belacties en huisbezoeken wordt in een vroeg stadium contact gezocht met betreffende huurders en overlegd hoe een ontstane achterstand kan worden beëindigd.Mede door deze inspanningen is de stijging in 2016 tot stand gebracht en omgebogen in een bescheiden daling. Uitgangspunt is zo snel mogelijk de reguliere huur betalen en afspraken maken om achterstand gefaseerd in telopen. Dit maakt dat het Woningbedrijf gemiddeld lx per 5 jaren moet over gaan tot een huisuitzetting.


Gemeente Zutphen



Betaalbaarheid/beschikbaarheid

Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederl

Ons Huis


Doel 3: Koopstarters en jongeren adequaat huisvesten t

Prestatie-afspraken 2018De gemeente heeft eind 2017 weer 20 nieuwe startersleningen beschikbaar gesteld. Potentiële kopers van een woning kunnen hiermee in 2018 sneller een eigen huis kopen Mogelijk stopt de gemeente een jaar lang methet beschikbaar stellen van startersleningen, om (met de lokale makelaars) te beoordelen of deze vorm van financiële stimulans nog langer nodig is.

De gemeente zet in op meer huisvesting voor jongeren. Zij denkt concreet mee met diverse initiatieven uit de markt om woonruimte voor jongeren te ontwikkelen. Dit wordt gedaan mede op basis van in 2015/2016

uitgevoerd onderzoek 'Jong wonen in Zutphen'.Van belang is verder de SP-motie over het bouwen van jongerenwoningen. Deze motie is op 23 juni 2017 door de raad aangenomen. De gemeente gaat met de corporaties in overleg over de uitvoering van deze motie.In 2017 is Woonbedrijfiederl gestart met de Pilot "Toepassen Verhuurlabel Jongeren bij aanbieding". Deze pilot loopt door in 2018.

n. v. t.

Het Woningbedrijf heeft geen middelen om het plan Breegraven 101-115 uit te voeren. Deze woningen zijn bestemd als toevoeging voor jongeren en senioren.WBW blijft zich inzetten om de kansen van deze doelgroepen in Warnsveld te vergroten. Aan jongeren wijzen wij reeds geruime tijd kleine eengezinswoningen toe.

Doel 4: Woonruimteverdeling: Keuzevrijheid, transparantie en maatwerk

Prestatie-afspraken 2018De gemeente neemt twee keer per jaar deel aan overleg in Woonkeusverband met de aangesloten corporaties over de regionale woonruimteverdeling.

Woonbedrijf iederl maakt deel uit van het samenwerkingsverband Woonkeus Stedendriehoek, zij conformeert zich aan afspraken die binnen dit samenwerkingsverband worden gemaakt.In regionaal verband (Woonkeus Stedendriehoek) zijn voor 2016 afspraken gemaakt en begin 2017 geëvalueerd. Deze afspraak houdt in dat:l. Eenpersoonshuishoudens met een inkomen t/m € 22. 200 en tweepersoonshuishoudens met een inkomen t/m € 30. 150 mogen reageren op woningen tot € 592, 552. Drie of meerpersoonshuishoudens met een inkomen t/m € 30. 150 mogen reageren op woningen tot € 635, 053. Huishoudens met een inkomen boven de huurtoeslaggrens tot €36. 165 mogen reageren op woningen vanaf €592, 56 tot €710, 684. Huishoudens met een inkomen vanaf € 36. 165 tot € 40. 349 mogen reageren op woningen vanaf € 635, 06

5. Huishoudens met een inkomen vanaf € 40. 349 mogen reageren op woningen vanaf € 710, 69

- Beschikbaarheid sociale voorraad: Aanbod 60%/20%/20% met 10% bandbreedte conform afspraken Woonkeus.

- maximaal 10% van het aanbod onder de grens van 710,68 komt beschikbaar voor de Monasch-groep met een inkomen van maximaal € 40. 349

Bovenstaande grenzen en huurprijzen kunnen mogelijk veranderen gedurende de periode van de prestatieafspraken.

- Afspraken toewijzing zorgwoningen en protocol woningtoewijzing bijzondere doelgroepen wordt nageleefd en voortgezet.Afspraken binnen Woonkeus

-Afspraken binnen Woonkeus continueren.-Afspraken toewijzing zorgwoningen en protocol woningtoewijzing bijzondere doelgroepen wordt nageleefd en voortgezet

Thema 2b Wonen e'n aap


Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederl

Ons Huis



Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederl

Ons Huis



Gemeente Zutphen



Doel l: Voldoende geschikte woningen voor mensen met een beperking (o.a. ouderen), zodat mensen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen

Prestatie-afspraken 2018De gemeente continueert in 2018 hetgeen staat in het convenant Huisvesting Bijzondere doelgroepen 2016-2020 en de gemeentelijke beleidsnotitie multifunctioneel wonen. In 2018 loopt het project Mijn Woning OpMaataf. Dit project heeft dan vier jaar gedraaid. Gemeente en andere organisaties stimuleren daarmee de bewustwording rond langer zelfstandig thuiswonen. De gemeente gaat samen met de partners van Mijn Woning OpMaatbekijken hoe een vervolg gegeven kan worden aan het project.Het convenant huisvesting bijzondere doelgroepen wordt nageleefd en gecontinueerd.Woonbedrijf iederl hecht veel waarde aan leefbare wijken. Zij investeert jaarlijks dan ook c. a. 150 euro per verhuur eenheid. De kosten leefbaarheid bestaan uit: Buurtbemiddeling, klantbegeleiding, bewonersparticipatie,kleine leefbaarheidsprojecten, huismeesters (ongedekte kosten), huurdersorganisatie, wensfonds, incidenteel groenonderhoud en ongedekte schoonmaakkosten.Uitvoering plan st Elisabeth: woonconceptontwikkeling gericht op zelfstandig wonen van senioren. In samenspraak met Sutfene, bewoners en andere partijen in Zutphen. Het plan kent drie onderdelen: verbeteringen aanhet gebouw, de buitenruimte en de aansluiting op de omgeving; een nieuw dienstverleningsconcept en een vitale woongemeenschap.Het Woningbedrijf heeft 6 eengezinswoningen die geschikt zijn voor bewoning door huurders met een handicap. Daarnaast 47 appartementen waar (zware) zorg aan huis geboden kan worden.Samen met Het Plein verzorgen wij voorzieningen in huis om, met name, oudere huurders zo lang mogelijk thuis te kunnen laten wonen. Woningbedrijf Warnsveld heeft zitting in de stuurgroep van het projectMijnWoningOpmaat welk er op gericht is om mensen zo lang mogelijk zelfstandig thuis te kunnen laten wonen. Er wordt middels voorlichting en huisbezoek gericht advies gegeven.de nieuwbouwprojecten worden conform afspraak getoetst aan het de notitie Multifunctioneel bouwen in de gemeente Zutphen - slechts op planniveau zal de WAC worden ingeschakeldAanpassen van trottoirs voor rollator en scoootmobiel is op de goede weg. Handhaving moet meer doen aan bijvoorbeeld auto's op de stoep.

Doel 2: Afstemming wonen en zorg in de wijk

Prestatie-afspraken 2018Ter uitvoering van het convenant Huisvesting Bijzondere doelgroepen heeft BMC in 2017 vraag en aanbod van wonen, welzijn en zorg geïnventariseerd. Op basis daarvan zal de gemeente met de betrokken partners indiennodig aanvullend onderzoek uitvoeren. Bij dit onderwerp is het van belang dat ook wordt voldaan aan de regiovisie en bijbehorend actieplan maatschappelijke opvang, verslavingszorg, bemoeizorg en beschermd wonen2017-2022 die in 2017 vanuit de centrum gemeente Deventer is geïnitieerd. Mogelijk zal de gemeente daarop haar woonbeleid actualiseren. Leefbaarheid in de wijk blijft een belangrijk onderwerp. Het uitgangspunt is dat departners voor dit onderwerp in 2018 minimaal twee keer bijeenkomen.Het convenant huisvesting bijzondere doelgroepen wordt nageleefd en gecontinueerd.

Woonbedrijf iederl hecht veel waarde aan leefbare wijken. Zij investeert jaarlijks dan ook c. a. 150 euro per verhuur eenheid. De kosten leefbaarheid bestaan uit: Buurtbemiddeling, klantbegeleiding, bewonersparticipatie,kleine leefbaarheidsprojecten, huismeesters (ongedekte kosten), huurdersorganisatie, Wensfonds, incidenteel groenonderhoud en ongedekte schoonmaakkosten.In 2017 heeft de gemeente vraag en aanbod van wonen en zorg in kaart laten brengen. Ons Huis is betrokken bij dit onderzoek en is bereid te participeren op de conclusies uit dit rapport.

Is in Warnsveld goed geregeld. Woningbedrijf is voorzitter van het overleg met alle binnen Warnsveld werkende zorgpartijen dat ten minste 4x per jaar op werknemersniveau (MKO) en bestuurlijk (BCO) niveau bij elkaarkomt.

Het Woningbedrijf is betrokken bij het onderzoek van BMC naar vraag en aanbod van wonen, welzijn en zorg en is bereid te participeren op de conclusies uit dit rapport

Doel 3: Verder uitvoeren van het concept woonservice-gebieden en beleid ontwikkelen op kansen voor versterking.

Prestatie-afspraken 2018Ook in 2018 zulten wij woonservice-gebieden ontwikkelen als er zich kansen voordoen wij denken daarbij bv. aan St. Elisabeth. Het gaat daarbij om vier onderwerpen:

l. De woningvoorraad op orde brengen.2. De zorg naar de mensen toebrengen in plaats van andersom.

3. Aanpassing van de fysieke woonomgeving zodat deze (ook met een beperking) toegankelijk is.4. Een passend pakket van welzijnsdiensten ontwikkelen en aanbieden.

Op al deze onderdelen gaan we in 2018 inspanningen leveren. Specifiek over punt 3 kunnen w\\ melden dat wij - mede naar aanleiding van het VN-verdrag - aandacht blijven schenken aan de toegankelijkheid van de stadvoor minder-validen. In 2017 heeft het college ingestemd met een lijst van 27 aandachtspunten over toegankelijkheid.

N.V.T.

N.V.T.

N.V.T

Th@ma 2b Wonen en zor ^ervo


Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederl

Ons Huis


Doel 4: Statushouders: wachtlijsten voorkómen.

Prestatie-afspraken 2018De gemeente neemt ook in 2018 haar verantwoordelijkheid voor de huisvesting van vergunninghouders. Zij denkt actief mee over beschikbaarstelling van leegstaande panden, het zoeken naar extrafinancieringsmogelijkheden voor transformatie en het bespoedigen van de vergunningverlening. De gemeente houdt een actieve rol waar het gaat om de plaatsing en begeleiding van amv-ers. Ook als de amv-ers 18 zijngeworden, blijft de gemeente betrokken bij het wel en wee (onderwijs, inkomen, huisvesting, begeleiding) van deze bijzondere groep jonge vergunninghouders.- Woonbedrijf iederl draagt, net als in voorgaande jaren, naar rato bij aan de taakstelling voor huisvesting van de groep statushouders.- De gemeente draagt zorg voor (en financiert) een adequate maatschappelijke begeleiding van de vergunninghouders in tenminste het eerste jaar gerekend vanaf de dag dat de corporatie de woonruimte beschikbaar stelt.- Afspraken m. b.t. bijzondere bemiddeling worden gecontinueerd en eventueel herzien ivm opgave statushouders en uitstromers zorgdoelgroepen.- Naast het huisvesten van statushouders is de woonbegeleiding van de specifieke doelgroepen een aandachtspunt (ivm leefbaarheid en schuldproblematiek). Gemeente en corporaties sluiten hiervoor met begeleidendeinstelling een woon-/zorgarrangement om de begeleiding te waarborgen.Conform taakstelling en afspraken met gemeente.

Conform taakstelling en afspraken met gemeente.

Thema 3: Ze enscha

Gemeente Zutphen



Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederl

Ons Huis


Gemeente Zutphen



Doel l: CPO Noorderhaven ondersteunen en realiseren door medewerking en subsidie.

Prestatie-afspraken 2018Van een CPO op Noorderhaven is helaas geen sprake. Het project Ubuntuplein bleek financieel niet haalbaar Ook in 2018 is de gemeente - na een financiële toets van de corporaties - achtervang voor corporaties.N.v. t.

N.v. t.

N.v.t.

Doel 2: Sociale samenhang vergroten.

Prestatie-afspraken 2018De gemeente heeft voor iedere buurt wijkregisseurs aangesteld. Deze personen zijn een schakel tussen samenleving en lokale overheid. Zij weten wat er speelt in de wijk en hebben ook contact met de organisaties die actiefzijn in de wijk. De wijkregisseurs proberen de sociale samenhang in de buurten te activeren en stimuleren.- De samenwerking met de genoemde partijen wordt ongewijzigd voortgezet;- Bewonersinitiatieven worden ook in 2018 ondersteund via het Wensfonds en het faciliteren van bewonerscommissies;

- In 2018 is net als in voorgaande jaren € 60. 000 beschikbaar voor buurtverbeteringsprojecten;- Woonbedrijf iederl geeft in 2018 ca. € 150, = per vhe uit aan leefbaarheid.Fonds bewonersinitiatieven; ondersteuning project vitale woongemeenschappen in st Elisabeth; vernieuwing participatie bewoners in st Elisabeth: bewonerscommissie en rond plan vernieuwing bewoners.

Corporaties mogen 126 euro per woning gemiddeld per jaar uitgeven aan leefbaarheid. Ons Huis zal in 2018 boven dit bedrag uitkomen. Het geld wordt uitgegeven aan de volgende zaken:l. fysieke maatregelen die onderhoudstechnisch niet noodzakelijk zijn, maar wel gewenst vanuit het oogpunt van verhuurbaarheid, leefbaarheid en veiligheid;2. Bewonersinitiatieven en huurdersparticipatie;3. Extra inzet 'achter de voordeur' en sociaal beheer, zoals buurtbemiddeling, stichting Present e. d.;4. Extra schoonmaakkosten;

5. Personeelslasten voor woonconsulenten en complexbeheerders (voor zover niet doorberekend aan huurders).

In 2018 gaan we in het complex st Elisabeth (Zutphen), maar ook bij enkele complexen in Apeldoorn, grotere investeringen doen in de woningen en de woonomgeving. St Elisabeth: herinrichting buitenruimte. Dat maakt datwe in 2018 gemiddeld boven de 126 euro per woning gaan uitkomen.

Woningbedrijf werkt samen met bewonerscommissies en St. Perspectief in de wijk.Sociale samenhang is in Warnsveld groot. Wel zien wij een toename van overlastzaken en daar zitten wij dicht op om escalatie te voorkomen. Huurders worden daar door ons op aangesproken en zo nodig spelen wij zakendoor naar professionals. Woningbedrijf neemt actief deel aan het wijkoverleg en beroepskrachtenoverleg.Stichting Perspectief Zutphen heeft een woning van het Woningbedrijf betrokken om midden in de wijk (laagdrempelig) aanwezig te zijn.

Doel 3: Bewoners ruimte geven als ze méér willen dan de basiskwaliteit in de buitenruimte; op basis van wederkerigheid.

Prestatie-afspraken 2018De gemeente ondersteunt op uiteenlopende wijze talrijke bewonersinitiatieven die goed zijn voor de leefbaarheid van de wijken. De bestaande goede contacten met de corporaties hierover worden natuurlijk gecontinueerd.N. v. t.

Ruimte voor tuinprojecten.

N.v. t.

Thema 4 Bestaande bouw

Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederl

Ons Huis


Doel l: Onderhoud en renovatie van huurwoningen

Prestatie-afspraken 2018Het onderhouden en renoveren van huurwoningen is een eerste verantwoordelijkheid van de corporaties.

Ener ie renovatie

In 2018 worden de onderstaande projecten uitgevoerd:- Renovatie mutatiewoningen Haydnstraat 5 woningen;

- Renovatie Deventerwegkwartier 91 woningen van de in totaal 137 woningen (overige woningen in 2017 opgeleverd) (van E naar A);- Renovatie Talmastraat e.o. 57 woningen (totaal 77 woningen, overige woningen in 2017 opgeleverd);- Renovatie Buitensingel 15 woningen (totaal 42 woningen, overige woningen in 2017 opgeleverd);- Bewonersinitiatieven worden waar mogelijk opgepakt. Voor 2018 is geen bewonersinitiatief ingediend;- In 2018 wordt bij 327 woningen isolatieglas aangebracht.

- Alle E-renovatieprojecten krijgen minimaal energie index van 1, 2 (oude label A)

Isolatie las:

Bij 327 woningen wordt isolatieglas aangebracht.

Re ulier onderhoud

Bij 1190 woningen wordt planmatig onderhoud uitgevoerd.

Verwi'deren asbest

Bij 327 woningen wordt asbest verwijderd.

Vervan en keuken badkamer en toilet

Bij 496 woningen wordt de keuken, badkamer en het toilet vervangen.

Brandveili heid

218 woningen worden brandveiligheidsmaatregelen uitgevoerd. Daarnaast worden er 542 rookmelders opnieuw aangeboden in woningen die in eerste instantie niet hebben deelgenomen aan het project brandveiligheid.

Planmatig onderhoud aan de woningen (o.v. b. goedkeuring begroting):Beekstraat appartementen => Dakramen vervangenUsselkade/Kuiperstraat => Dakramen vervangen en liftonderhoudRiperkamp => LiftonderhoudLuthers hofje => Conserveren asbest daken, ketels vervangen, onderhoud mechanische ventilatieSt Elisabeth => Onderhoud zonwering

2 eengezinswoningen Beekstraat => Ketels vervangenAanleunwoningen st Elisabeth => Vloerbedekking algemene ruimten vervangen2 appartementen Nieuwstad => Ketels vervangenLaagbouwwoningen De Teuge => Kleine schilderwerkbeurtAppartementen Oude wand => Rookmelders vervangen

Planmatig onderhoud aan de woningen (o. v. b. goedkeuring begroting):Schil- dakrenovatie 10 woningen Oranjelaan, Bieshorstlaan, Meidoornlaan, inclusief schilderwerkSchilderwerk Bevrijdingslaan, Biershorstlaan, Dorskamp (deel)Schilderwerk Hunnekink (deel)

KeukenvervangingScheurkamp en Bieshorstlaan (deel). De Gaikhorst (deel)Schilderwerk De Gaikhorst (vervolg 2017)

Zie opmerkingen bij Thema Duurzaamheid met betrekking tot verduurzaming van 152 woningen.

Doel 2: Realiseren van het project Wonen met een plus

Prestatie-afspraken 2018Zie thema 2b Wonen en zorg (over Mijn Woning OpMaat).N.v. t.

In 2016 en 2017 zijn aantal complexmatige aanpassingen om de toegankelijkheid van seniorencomplexen te verbeteren.in 2018 ontwikkelt OH beleid hoe om gaan met individuele verzoeken verbeteringen toegankelijkheid op verzoek zittende huurders.

Woningbedrijf Warnsveld Dit project heeft de naam gekregen Mijn WoningOpmaat. Woningbedrijf Warnsveld is actief in de stuurgroep van dit project. Geven advies en info over zo lang mogelijk zelfstandig thuis wonen.Thema 4 Bestaande bouw vervoF

8

Gemeente Zutphen


Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederl

Ons Huis


Gemeente Zutphen



Doel 3: Woningverbetering particuliere eigenaren

Prestatie-afspraken 2018Het onderhouden en verbeteren van particuliere woningen is een eerste verantwoordelijkheid van de eigenaren van die woningen.

N.v. t.

N. v. t.

N.v. t.

Doel 4: Bewoners passend huisvesten (o.a. stimuleren wooncarrière)Prestatie-afspraken 2018De gemeente Zutphen heeft in haar nieuwe beleid (focustraject) aangegeven dat zij Zutphen als woonstad meer onder de aandacht wil brengen. Als dit beleid voldoende effect sorteert, zullen meer mensen Zutphen wetente vinden als aantrekkelijke stad om te wonen.

In 2017 is Woonbedrijf iederl gestart met een pilot ter bevordering van de doorstroming van senioren. Deze loopt door in 2018.

N.v.t.

N. v. t.

Thema 5: Nieuwbouw

Gemeente Zutphen

Woonbedrijf iederl

Ons Huis


Doel l: Afstemmen van kwantiteit en kwaliteit van de woningbouw conform provinciale taakstelling (KWP3)

Prestatie-afspraken 2018De gemeente overlegt periodiek met de zes gemeenten in de Stedendriehoek over de woningbouwplanning en -programmering en informeert de corporaties over zowel de voortgang als uitkomst daarvan (in dewerk- en stuurgroep). Vanwege de nieuwe regionale woningbouwafspraken die in 2016 met de provincie Gelderland zijn gemaakt over de periode 2015-2024, worden bouwplannen nog gerichter door degemeente kwantitatief en kwalitatief getoetst. Het gaat voor Zutphen om een netto toevoeging van 1. 100 woningen van 1-1-2015 t/m 31-12-2024. Dit onderwerp wordt via de Regionale Woonagenda van deStedendriehoek en ook via een plan van aanpak in het kader van het Speerpunt Wonen van de gemeente uitgevoerd. Onderdelen daarvan zijn de actiepunten herprogrammeren, marketing en ingrijpen in debestaande wonin voorraad. S ecifiekebouw lannen worden met een checklist kwantitatief en kwalitatief etoetstindemaandeli'kse emeenteli'ke Re ietafel.

Noorderhaven:

Realisatie van 17 appartementen (oplevering in 2019)Mogelijke ontwikkeling van 20 kleine betaalbare tijdelijke woningenPer l januari 2018 is het Woningbedrijf gefuseerd met Ons hluis. De fusiecorporatie (Ons Huis) onderzoekt de mogelijkheid om bij st. Elisabeth ca. 13 woningen nieuw toe te voegen.Per l januari 2018 is het Woningbedrijf gefuseerd met Ons Huis. De fusiecorporatie (Ons Huis) zal de drie nieuwbouwplannen van Woningbedrijf Warnsveld realiseren. Het betreft ca. 22 woningen vervangende nieuwbouwaan de Breegraven 101-115, ca. 11 woningen vervangende nieuwbouw aan de Bieshortslaan 32-56 en ca. 17 woningen vervangende nieuwbouw aan de Scheurkamp 2-26. .

Thema 6: Het centrum van Zut hen

Doel l: Aantrekkelijkheid binnenstad vergroten.

Prestatie-afspraken 2018

Gemeente Zutphen Het college heeft in 2016zesspeerpunten vastgesteld waar zij de komende jaren vooral haar aandacht op zal richten. Eén van die speerpunten is "Investeren in de binnenstad". Het college geeft daarmee aan dat zij debinnenstad erg belangrijk vindt. Uit dit speerpunt zijn inmiddels tal van acties voortgekomen.

Woonbedrijf iederl N.v.t.Ons Huis Participeren in gebiedsontwikkeling 'Klein Vaticaan': partijen die in dit deel van de binnenstad hun vastgoed willen (her)ontwikkelen, hebben gezamenlijke project om gebied impuls te geven. Vrije school; Parochie HH

Apostelen, Ons Huis en gemeente.

Woningbedrijf Warnsveld N. v. t.

Gemeente Zutphen



Doel 2: Leefbaarheid vergroten door realiseren woningen boven (en in voormalige) winkels en overige particuliere initiatievenPrestatie-afspraken 2018Wonen boven winkels blijft onverminderd belangrijk. De gemeente heeft in 2017 een verordening vastgesteld die subsidie hiervoor beschikbaar stelt.De gemeente blijft ook in 2018 alert op leegstaande panden, om deze opnieuw te gebruiken als bv. woningen voor jongeren.De gemeente zal ook in 2018 particuliere initiatieven die de kwaliteit van de binnenstad verhogen zo positief mogelijk blijven beoordelen.Op dit moment zijn er geen kansen in beeld.N.v. t.

N.v. t.

5. PROCESAFSPRAKEN

5.1 Onderzoek en monitoring

Prestatieafspraak 2018 Gemeente Zutphen:Net als in de voorgaande jaren zorgt de gemeente ook in 2018 voor een jaarlijkse uitgave van de monitor Bevolking en Wonen. Op basis van de nulmeting in 2014 wordt dit gedaan door middel van jaarlijkse factsheets, gecombineerd met het door decorporaties ingevulde format Samen aan de slag. De monitor Bevolking en Wonen wordt samen met het resultaat van de uitgevoerde prestatieafspraken, ook in 2018 toegelicht en besproken in de Stuurgroep Wonen (bestuurlijk overleg tussen degemeente en de corporaties). In 2016 zijn daarvoor door de gemeente en corporaties ook de vertegenwoordigers van de huurders uitgenodigd. Als dit de partijen goed bevalt, continueren we dat in 2018.De gemeente neemt voor de monitoring gegevens af van bureau Verkenning & Strategie van de Gemeente Deventer. De kosten hiervoor worden 100% door de gemeente betaald.In 2014 is het laatste woningmarktonderzoek gehouden. Tot nu toe wordt zo'n onderzoek om de 4 jaar gehouden. Het is de bedoeling om in het Ie halfjaar van 2018 weer een woningmarktonderzoek te houden. Samen met de corporaties wordt nogbezien in welke vorm dit keer het onderzoek wordt gehouden. Het is de bedoeling om de kosten net als in 2014 en daarvoor samen te delen.

Prestatieafspraak 2018 corporaties:

De Monitoringsafspraken worden voortgezet.De corporaties zullen uiterlijk maart 2018 een evaluatie opstellen en verstrekken aan de huurdersorganisaties over de behaalde resultaten ten aanzien van de prestatieafspraken over 2017

5. 2 Overleg en rapportages gemeente-corporatie

Prestatieafspraak 2018 Gemeente Zutphen:De gemeente geeft, vanwege transparantie, een toelichting op de financiële middelen voor wonen.De Gemeente, Woonbedrijf iederl, Ons Huis, Woningbedrijf Warnsveld en Mooiland houden elk kwartaal een periodiek bestuurlijk overleg. In dit overleg worden de ambities van de gemeente en de corporaties uitgesproken en tegen elkaarafgewogen. De beleidsmedewerker wonen van de gemeente neemt het initiatief tot dit overleg en bereidt samen met de medewerkers van de corporaties de agenda voor.De gemeente informeert de huurders over voor hen relevante rapportages en stuurt deze stukken aan hen op.

Prestatieafspraak 2018 corporaties:De corporaties geven vanwege transparantie m. b.t. hun bezit in Zutphen een toelichting op hun activiteitenplannen (of bedrijfsplannen) en jaarverslagen.

5. 3 Woonvisie

De huidige woonvisie van de gemeente Zutphen 'Ik woon in Zutphen' 2013 -2017 loopt aan het eind van 2017 formeel af. De gedachte is om niet een totaal nieuwe woonvisie te gaan maken, maar te gaan werken aan een actualisatie. Een aantal thema's is nl.nog steeds actueel maar moet worden bijgesteld of aangescherpt. Daarnaast gaat de gemeenteraad in 2018 nog steeds uit van haar speerpunten beleid. Het speerpunt Wonen is in dat verband geheel geformuleerd op basis van de huidige woonvisie. Aan hetcollege en de raad wordt daarom in de 2e helft van 2017 gevraagd om de huidige visie te verlengen tot dat de actualisatie in 2018 gereed is. Aan de actualisatie zal in 2018 worden gewerkt met diverse betrokkenen op het gebied van wonen. De corporatiesSt. Woningbedrijf Warnsveld, Ons Huis Woningstichting, Woonbedrijfiederl en woningstichting Mooiland zijn voor de gemeente daarbij een belangrijke en waardevolle partner!

lu

Deze prestatieafspraken zijn ondertekend op 14 december 2017 te Zutphen,

Namens de Gemeente Zutphen mevrouw C. Pennings-Hanemaaijer:

Namens Woonbedrijf iederl mevrouw J. Hofman: /•/"/-'

--ni/'

Namens Stichting üurder^

Namens Woningstichting Ons Huis de heer A. Jongstra: Namens Huurderverery ' g On Wo n

Namens Stichting Woningbedrijf Warnsveld de heer R. Rademaker ; Namens Stichtinichtin uurd'e'ers Overleg Groep Warnsveld^

, ¥ ,;•^' - '^

/

l i

New 14 december 2017 - Ons Huis Apeldoorn · 2017. 12. 19. · Gemeente Zutphen Woonbedrijf iederl...

Documents

Transcript of New 14 december 2017 - Ons Huis Apeldoorn · 2017. 12. 19. · Gemeente Zutphen Woonbedrijf iederl...