Museummarketing nmv

70
Harry van Vliet - Lector Crossmedia DE CAMPAGNE ALS MICROKOSMOS VAN STRATEGIE NAAR RESULTAAT

description

 

Transcript of Museummarketing nmv

Page 1: Museummarketing nmv

Harry van Vliet - Lector Crossmedia

DE CAMPAGNE ALS MICROKOSMOSVAN STRATEGIE NAAR RESULTAAT

Page 2: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Wat is de boodschap?Voor wie is de boodschap?Wat draagt de boodschap?

Integrale aanpakMediastrategiespel

Page 3: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Wat draagt de boodschap?

Page 4: Museummarketing nmv

Van strategie tot resultaat / juni 2013/ versie 1

Page 5: Museummarketing nmv

Van strategie tot resultaat / juni 2013/ versie 1

Page 6: Museummarketing nmv

Van strategie tot resultaat / juni 2013/ versie 1

Page 7: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 8: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 9: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 10: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

“It is a book indeed, but a miraculous book without pages or letters; in fine, it is a book to learn from which eyes are useless, only ears are needed. When someone wishes to read he winds up the machine with a large number of all sorts of keys; then he turns the pointer towards the chapter he wishes to hear, and immediately, as if from a man’s mouth or a musical instrument, this machine gives out all the distinct and different sounds..Indoors, out of doors, in town, traveling, on foot, they can have in their pocket as many as thirty of these books, and they have only to wind up a spring to hear a chapter, or several chapters.”

Cyrano de Bergerac - Voyage to the Moon, 1657

Page 11: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

TV Internet Events Mobiel Print

BetrouwbaarheidBereikMultimedialiteit

ConnectiviteitInteractiviteitVirtualiteit

AuthenticiteitBetrokkenheidSociaal

CommunicatieContext-awareLocation-based

SelectiviteitInformatiedichtheid

HerkenningGeraaktheidGesprekstof

Bruikbaar InformatieEnthousiasmeert

NabijheidGesprekstof

OnmiddelijkheidPersoonlijk

IdentificatieBruikbaarheidTijdverdrijf

conceptueelm

ediabeleving

Page 12: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Iconisch Indexicaal Symbolisch

Page 13: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

TVConcept

RTV

outdoor

online

mobile

instore

print

DM

event

Concept

out-door

print

DM online

mobiel

event RTV

instore

Page 14: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Voordelen:• Bereik• Onvermijdelijkheid• Sterktes van kanalen gebruiken• Klanttevredenheid

Nadelen:• Kannibalisme• Conversie• Interne organisatie / kosten• Consistentie

Page 15: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 16: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 17: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

1

2

3

4

5

longlist shortlist toegekende

CrossmedialiteitCrossmedialiteit

1 = twee of meer kanalen worden alleen genoemd maar bestaan naast/los van elkaar2 = de verschillende media worden in samenhang beschreven3 = de verschillende media worden in samenhang gekoppeld aan onderdelen van de beleving 4 = de sterktes en eigenschappen van de verschillende media worden expliciet genoemd en gekoppeld aan de rol die ze vervullen in de beleving5 = er is een uitgebreide orkestratie van de verschillende media gekoppeld aan doelgroepen, momenten van contact, ondersteuning van het verhaal via bv. een customer journey

Page 18: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 19: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 20: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Wat is de boodschap?

Page 21: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

1

2

3

4

5

longlist shortlist toegekende

Participatie

1 = 'Individual consumes Content'

2 = 'Individual interacts with Content'

3 = 'Individual interactions are networked in aggregate'

4 = 'Individual interactions are networked for social use'

5 = 'Individuals engage with each other socially'

Participatie

Page 22: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

1

2

3

4

5

longlist shortlist toegekende

NarrativiteitNarrativiteit

1 = er wordt alleen verwezen naar een verhaal (of collectie)2 = het verhaal wordt beschreven/toegelicht (context, personages, verhaallijn)3 =er worden duidelijke narratieve principes gebruikt (protagonist, spanningsboog, flashbacks, archetypes, etc.)4 = het verhaal is een sturend principe in de oplossing5= bezoekers hebben een actieve rol in het verhaal en zijn nodig om het verhaal te vertellen.

Page 23: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

1 = Nadruk op beheer (termen als verzamelen, beheren, exploiteren, in stand houden)

2 = Nadruk op publiek (termen als participatie, inspireren, bewust worden, uitdagen)

* alleen helder in te delen voorstellen zijn opgenomen (62 voorstellen)

Missie

0

5

10

15

20

25

30

longlist shortlist toegekend

3

6

988

28

Beheer Publiek

Page 24: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 25: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

““Onduidelijk is vooralsnog in hoeverre het verhogen van het belevenisaspect effectief is, in de zin dat het leidt tot hogere bezoekersaantallen en/of meertevredenheid dan wel beter geïnformeerde bezoekers. Het ontbreekt aan systematisch onderzoek naar dit aspect.” (Huysmans & de Haan, 2007, p. 55).

Page 26: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 27: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Voor wie is de boodschap?

Page 28: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 29: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Segmentering:

• Allrounders, snuffelaars, grasduiners, diepgravers, snackers, educators, verzamelaars, kunstminnaars, lezers, dagjesmensen etc.

• Grootvaders, cultuurtoeristen, ervaren historici, journalisten, havo-leerlingen, cursisten computervaardigheden, etc.

• Nomaden, emigranten, buffs (experts) en loungers

• Ants, butterflies, grasshoppers en fish

Page 30: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Liefhebbers7%

Kinderen9%

Jongeren20%

Gezinnen13%

Breed51%

in 57% geen nieuwe doelgroepen

in 37% geen aandacht voor onderbouwing bereikcijfers

bereikcijfers te onbetrouwbaar om algemene uitspraak over te doen

Page 31: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 32: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 33: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 34: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 35: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 36: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 37: Museummarketing nmv

• Motivaties: Escape, Socialization, Family togetherness, Novelty, Learning, Significance

• Mood

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

• Demografisch: leeftijd, geslacht, inkomen, opleiding

• Festigrafisch: festivalervaring, groepsgrootte, groepssamenstelling, reistijd, beslismoment, uitgaven

• Mentalities

Page 38: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Integrale aanpak

Page 39: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

De ‘Waarom’-methodiek

http://www.youtube.com/watch?v=l5Tw0PGcyN0

Page 40: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 41: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Organisatie doelen

Instru-menten Resultaten

Ga TwitterenMaak een website

Organiseer een eventMaak een game

Ontwikkel een mobiele appDeel flyers uit

...

PromotieDialoog aangaan

InformerenCo-Creatie

MobiliserenVerkoop

...

BereikInnoveren

KlanttevredenheidWinst

ProfessionaliserenKostenbesparing

...

KlanttevredenheidReputatie

Meer klantenMeer diensten

KlanttrouwMinder kosten

...

Activiteiten

Page 42: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Organisatie doelen

Instru-menten ResultatenActiviteiten

VisieMissie

Strategie

Business modellen Hefboom Prestatie

Indicatoren

Page 43: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Porter’s 5-KrachtenmodelAshridge MissiemodelBlue Ocen strategyCRM Model

VisieMissie

Strategie

Page 44: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 45: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 46: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Intern Extern

Flexibiliteit

Stabiliteit Kennishuis: Educatie (boodschap)

Broedplaats: Verbinden (debat) Experience Centre: Belevenis

Heiligdom: Collectie

Page 47: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Intern Extern

Flexibiliteit

Stabiliteit Kennishuis: Educatie (boodschap)

Broedplaats: Verbinden (debat) Experience Centre: Belevenis

Heiligdom: Collectie

Page 48: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 49: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 50: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 51: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 52: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 53: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 54: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

STOF-methodeBusiness Model CanvasBusiness Model Brainstorm KitBusiness Model Houtgraaf & Dekkers

Business modellen

Page 55: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Casi-modelMulti-Channel IntegratieCrowdsourcingHoneycomb Framework

Hefboom

Page 56: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 57: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Result-Based AccountabilityBalanced Score CardsBrand Report CardVierfasenmodel

Prestatie indicatoren

Page 58: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 59: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Mediastrategiespel

Page 60: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 61: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 62: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 63: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 64: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 65: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 66: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 67: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 68: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

Page 69: Museummarketing nmv

Van strategie naar resultaat / 12 juni 2013

GAME ON!

Page 70: Museummarketing nmv

www.create-it.hva.nl

Harry van Vliet

Lector Crossmedia

[email protected]

Dank voor uw aandacht!