Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

12
Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert

Transcript of Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Page 1: Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Motivatiethermometer

Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert

Page 2: Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Motivatiethermometer

• Meet (on)tevredenheid• Geschikt voor medewerkers en klanten• Geen rapportcijfers of gemiddelden• Benoemt aspecten die (de)motiveren• Benoemt prioriteiten management• Flexibel, eenvoudig, snel, goedkoop• Toepasbaar vanaf 50 respondenten

Page 3: Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Medewerkerstevredenheid

• Hoe vergroot ik mijn kansen op de arbeidsmarkt?

• Hoe bind ik belangrijke medewerkers?

• Waarom vertrekken medewerkers?• Hoe richt ik mijn personeelsbeleid

in?• Hoe vergroot ik het rendement

van mijn medewerkers?

Page 4: Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Klantentevredenheid

• Hoe vergroot ik mijn marktaandeel?

• Hoe bind ik mijn klanten?• Waarom verlies ik klanten?• Hoe verbeter ik mijn service?• Hoe vergroot ik het rendement

van mijn klanten?

Page 5: Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Basis Motivatiethermometer

Invloed op

Mensen zijn tevreden, indifferent of ontevreden

Tevredenheidover Aspect Tevredenheidalgemeen

Page 6: Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Basisfactor

Invloed op

Minder presteren betekent verlies aantrekkingskracht

Tevredenheidover aspect TevredenheidAlgemeen

= Geen invloed

= Wel invloed

Page 7: Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Concurrentiefactor

Invloed op

Beter presteren betekent betere concurrentiepositie

Tevredenheidover Aspect TevredenheidAlgemeen

= Geen invloed

= Wel invloed

Page 8: Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Loyaliteitsfactor

Invloed op

Beter presteren betekent behoud aantrekkingskracht

Tevredenheidover Aspect TevredenheidAlgemeen

= Geen invloed

= Wel invloed

Page 9: Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Indifferente Factor

Invloed op

Beter of minder presteren heeft geen invloed

Tevredenheidover Aspect TevredenheidAlgemeen

= Geen invloed

= Wel invloed

Page 10: Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Werkwijze

• Keuze (sub)groepen• Keuze tevredenheidaspecten• Keuze wijze van dataverzameling

(schriftelijk, telefoon, email, internet)

• Keuze wie doet dataverzameling (geheel zelf------geheel uitbesteed)

• Dataverzameling• Analyse en rapportage

Page 11: Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Werkwijze

• Intake gesprek• Projectvoorstel: planning en

begroting• Opdrachtverlening• Uitvoering• Oplevering: goedkeuring

opdrachtgever• Indien nodig nazorg

Page 12: Motivatiethermometer Als u precies wilt of moet weten wat uw medewerkers het meest motiveert.

Proserv Consultancy

• Marketing en Tevredenheidsonderzoek

• Onderzoek, Plan en Uitvoering• 100% kwaliteitsgarantie

Voor meer informatie:Drs. Jan W. Brenninkmeijer, directeur

Torenstraat 45, 5268 AS HelvoirtTelefoon +31-411-645418Mobiel +31-6-28777659Telefax +31-847-112131Email [email protected] www.proserv.nu