MINOR FINANCIEEL ADVIES EN ONDERSTEUNING

VERZEKERINGEN, WEEK 2RISICOANALYSE

W.H. Korthouwer

w.h.korthouwer@hva.nl

1

RISICOANALYSE PARTICULIEREN

Stappenplan:

1. Welke risico’s rondom bezit, aansprakelijkheid, zorg en inkomen loop ik als particulier?

2. Hoe groot zijn de risico’s die je loopt?

3. Welke preventiemaatregelen kan ik nemen om de risico’s (kans op schade) tot een minimum te beperken?

4. Tot welk bedrag zijn deze risico’s betaalbaar en/of wil ik deze zelf betalen en niet verzekeren?

5. Welke verzekeringen heb ik nodig?

Voorbeeld inventarisatie particuliere risico’s

2

RISICOANALYSE PARTICULIERENInventarisatie vermogensbedreigende risico’s

BEZITTINGEN, woning, verkeer en recreatie

INKOMEN Voor pensioendatum

Na pensioendatum

GEZONDHEID

OVERLIJDEN

AANSPRAKELIJKHEID EN RECHTSBIJSTAND

Verzekeringsbehoeften:• Risicoanalyse• Behoeftepeiling• Productkeuze

GROEPSOPDRACHT INVENTARISATIE PARTICULIERE RISICO’S EN PREVENTIE• 5 groepen• Indeling groepen in: Personen, Wonen, Verkeer, Recreatie en

Rechtsbijstand (recht)

Opdracht:

1. Beschrijf kort minimaal 5 verschillende risico’s die je kunt lopen

2. Geef aan hoe groot de schade per risico kan zijn en hoe groot de kans op deze schade kan zijn

3. Welke preventiemaatregelen kun je nemen?

4. Welke verzekering(en) zijn hiervoor op de markt

4

ONDERVERDELING ZAKELIJKE (SCHADE)RISICO’S

Bezittingen; pand, glas, lichtreclame, inventaris/goederen, geld, eigen vervoer, wagen(park), land/werkmaterieel

Aansprakelijkheid; AVB, WEGAM, BTA, rechtsbijstand, milieuschade

Kosten; verzuim, ARBO-service, bedrijfsschade

Inkomen / Gezondheid; collectieve ongevallen, arbeidsongeschiktheid,

(key-mans) overlijdensrisico

RISICOSCAN ZAKELIJK MKB

Voordelen risico-inventarisatie1. In kaart brengen van (verzekerbare) risico’s2. Afstemmen op verzekeringsbehoefte3. Voorkomen van misverstanden bij schade4. Ondernemer of verantwoordelijke overtuigen van

noodzaak

RISICOBEHEER / RISK MANAGEMENT

• Welke risico’s zijn er? Hoe bedreigend zijn deze?• Onderscheid tussen zuivere en ondernemingsrisico’s• Speculatieve-, commerciële-, ondernemingsrisico’s

niet verzekerbaar, risico’s wel m.b.v. beleidsplan te beperken

• Drie fasen risk management:

1. Inventarisatie continuïteit onderneming

2. Vaststellen of en in welke mate van invloed op bedrijfscontinuïteit

3. Bepalen maatregelen om risico’s beheersbaar te maken.

RISICO INVENTARISATIE & EVALUATIE

Plan van aanpak:

1. Maken van profielschets onderneming; identiteit, werkzaamheden, toekomst, personeel, etc.

2. Verzamelen relevantie informatie

3. Vaststellen visie bedrijf t.a.v. afschermen risico’s

4. Financiële risico’s in kaart brengen per risicogroep

5. Advies presenteren o.b.v. risicoanalyse

6. Evaluatie

Kansen:

RI&E bij MKB vanaf in goede banen begeleiden bijv. via samenwerkende bedrijven.

Meer over RI&E; http://www.rie.nl/

10

BELANGRIJKE RISICO’S EN VERZEKERINGSBEHOEFTE PER SECTOR/BEROEPSGROEP

Sector Risico’s onderneming o.a.

Product(en) o.a.

Agrarisch Glas, oogst Glasverzekering, Gewassenverzekering

Detailhandel Diefstal Inventaris/goederen

Transport Verlies goederen Goederentransportverzekering

Gezondheid Verzuim Verzuimverzekering en aanvullende WIA dekkingen

Horeca Bedrijfsstilstand Bedrijfsstagnatieverzekering

Industrie Milieuschade Milieuschadeverzekering

Onderwijs/overheid (Bestuurders) aansprakelijkheid en ongevallen

(Bestuurders)aansprakelijkheid- en ongevallenverzekering

VOLGENDE WEEK

Particuliere verzekeringen

Uitleg opdracht naast het schriftelijk tentamen

Huiswerk:

Lezen H14.1 – 14.9 en H15.1 – 15.11 uit reader

12

13