Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

25
1 Michiel Muller Amsterdam, 12 juni 2012 Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop?

description

Presentatie van Michiel Muller op seminar 'Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop?' van DenkProducties

Transcript of Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

Page 1: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

1

Michiel Muller

Amsterdam,12 juni 2012

Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop?

Page 2: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

2

Irriteren, imiteren en innoveren

Page 3: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

3

Concurrentie van een beetje formaat...

• Markt dominantie...• Weinig concurrentie op kwaliteit en prijs...• Sleeping giant…

Page 4: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

4

…Aanval op core product…met superieur business model

Page 5: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

5

With a little help from my friends…

Page 6: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

6

1999 2000 2001 2002 2003

Tango is founded

Opening of 1st Tango

in Nijmegen

17 stations

1st site Belgium

57 stations in NL and Belgium

1st site acquired in

Spain

44 stations

2012

June‘12:130 stations operational

Totaal >1.400 onbemande stations in NL

Page 7: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

7

Grote bedrijven doen altijd iets doms

op moment 1

Page 8: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

8

Goedgejat

Page 9: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

9

Hit them where it hurts!

Page 10: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

10

– Sterkte van de ANWB: de vertrouwde Wegenwacht auto’s die zoveel langs de weg te zien zijn

Onderzoeken: sterke punten geven geen zekerheid

– Zwakte: je hebt geen garantie hoe snel ze bij je

zijn...

Page 11: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

11

• Sterkte: de ANWB is de grootste vereniging van Nederland met zo’n 4 mln. leden

• …en het grootste clubblad van Nederland

Plannen : gewenste positionering

Page 12: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

12

Positionering (vervolg) -> creatie

• Maar:…weinig innovatie

• En doof voor klanten…

Page 13: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

13

RM commercial

Page 14: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

14

Muziekje…Nieuwe pechdienst

Duizenden kantoormedewerkersPraatpalen…

En een blaadje dat u toch niet leest

Daarom kost ons totaalpakketmaar 50 euro

en we zijn nog sneller ook

Page 15: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

15

Inhakenen… …

zorg dat je een goed

reclame-

bureau hebt!

Page 16: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

16

Page 17: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

17

Page 18: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

18

Page 19: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

19

Relevantie

Page 20: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

20

NRC 13/10/04

NRC 05/01/05

Met de groeten van

de deurwaarder

Trouw 24/09/04Trouw 24/09/04

Page 21: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

21

Wat doe je als de concurrent niet wil

luisteren?

ANWB KOPIEREN SLEPEN

Page 22: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

22

Je eigen monopolie

Page 23: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

23

Market effectiveness en self-financing growth

The Netherlands (traditional and unmanned sites)

Throughput per site/national average

Number of sites

Tango

Shell

BP

Esso

Total

Texaco

Tinq

Gulf

Q8Tamoil

Brand Oil

Page 24: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

24

Kwartje van Kok en en

10.000 liter gratis

tanken!

Page 25: Michiel Muller: Hoe drijf ik mijn concurrent tot wanhoop

25

Just Do It!? De ondernemersroute