MEEWERKENDLEIDINGGEVEN

Met minder moeiteinvloed op je teamleden

Door meer inzicht in gedrag en het oefenen van vaardigheden wordt het mogelijk om op een natuurlijke manier het gedrag van collega’s te beïnvloeden.

• De training Meewerkend Leidinggeven is een training die gericht is op de groep team-coaches, coördinatoren, eerste medewerkers en eerste operators. Dit zijn vaak de meest ervaren medewerkers binnen het team die zijn doorgegroeid vanuit hun specialistenrol.

• Naast de standaard werkzaamheden zijn deze medewerkers verantwoordelijk voor de organisatie en werkverdeling binnen het team. Ze zijn de rechterhand van de leidinggevende.

• Het goed invullen van deze rol is uitdagend. Enerzijds zijn er de verwachtingen van de leidinggevende en anderzijds worden ze door hun teamleden vaak gezien als een collega op hetzelfde niveau.

• Invloed vanuit het team zonder uitgebreide bevoegdheden vraagt om specifieke vaardigheden.

“Zinvol en leerzaam. Ik heb nu een aantal handvaten om

mijn functie beter uit te bouwen”

LEIDINGGEVEN IS IN DE KERN HET BEÏNVLOEDEN VAN GEDRAG

HET EFFECT

93% geeft aan gedrag beter te doorzien en te beïnvloeden.

97% geeft aan nu beter in contact te komen met hun collega’s.

93% geeft aan het team effectiever te kunnen sturen.

DE TRAINING• De training heeft een duur van 3

aaneengesloten werkdagen en er is voldoende tijd ingeruimd voor persoonlijke aandacht.

• Deelnemers vanuit diverse bedrijven delen hun ervaringen op het gebied van leiderschap. De training is zeer interactief en gericht op de eigen praktijk.

• Instrumenten en vaardigheden worden geoefend, zodat deze snel toepasbaar zijn in de praktijk.

• De training sluit af met een stappenplan om de rol en invloed binnen het team te vergroten.

LOCATIEConferentiecentrum Bovendonk in Hoeven. www.bovendonk.nl

DE BASISDeze training borduurt verder op de inzichten en concepten uit het boek ‘Slimmer leiding geven’. Door intensieve oefeningen ervaar je de concepten en inzichten zelf.

Deelnemers ontvangeneen exemplaar.

“Een cursus die van begin tot eind boeiend was”

“Praktijkgericht en goede handvaten”

“Zeer leerzaam. Je weet meer over jezelf en het gedrag van anderen”

PROGRAMMADag 1:

OBSERVEREN• Wat voor teams zijn er?• In wat voor team ben jij werkzaam?• Op welk gebied kan je huidige team

verbeteren?• Wat betekent dit voor jouw rol?• Hoe communiceer jij?

Dag 2:

BEÏNVLOEDEN• Hoe beïnvloed je gedrag?• Hoe waardeer je effectief?• (H)erken jij de kernkwaliteiten van je

collega’s?• Wat is de impact van vooroordelen?• Hoe spreek jij effectief je collega’s aan?• Oefenen van gesprekken.

Dag 3:

AKTIE• Hoe vergroot je de prestaties van

het team?• Welke rol pak jij hierin?• Opstellen van plan van aanpak

gericht op: - verbeteren teamprestatie

- verbeteren eigen prestatie

“Goede en leerzame cursus die ook goed toepasbaar is”

“Energievol, realistisch, zinvol, daadkrachtig.

Kortom inhoudelijk een zeer motiverende en activerende training!”

Hofstraat 25, 4741 AK Hoeven, KvK Breda nr. 20165937, info@PER4MANCE.nlwww.PER4MANCE.nl

Meewerkend leiding geven • januari 2017

MARCEL Ik ben Marcel van Wiggen, geboren in 1971, getrouwd en vader van Luke en Nick. Mijn motto is ‘haal er alles uit wat er in zit’. Ik ben geïnteresseerd in alles wat mensen inspireert, motiveert en belemmert.

Ik heb verschillende opleidingen gevolgd, zoals een opleiding aan de Technische Universiteit Eindhoven, een MBA aan INSEAD, een NLP Master opleiding, een opleiding als Strategic Interventionist en diverse andere opleidingen op het gebied van leiderschap, psychologie en persoonlijke effectiviteit. Ik heb dertien jaar management ervaring in het leiden van kleine specialistische teams tot een business unit met 900 medewerkers. De laatste jaren heb ik me gericht op het begeleiden en adviseren van leidinggevenden, teams en individuen. Het is mijn absolute overtuiging dat er veel meer potentieel in mensen zit!

GERARD Ik ben Gerard Vriens, geboren in 1967, gelukkig getrouwd en vader van Peder en Veerle. Mijn motto is ‘Maak er wat moois van’. Ik ben graag een luisterend oor en ben in staat om mensen (terug) in hun kracht te zetten. Dit doe ik op geheel eigen-wijze. Ik ben HBO+ opgeleid en ooit gestart in de procestechniek gevolgd door opleidingen in logistiek en P&O. Na de switch van de technische kant naar de mens kant heb ik de afgelopen jaren diverse opleidingen HBO+

gevolgd om me verder te verdiepen in gedrag van mensen en groepen. Opleidingen die ik heb gevolgd zijn onder andere: NLP-practitioner, Transactionele analyse, oplossingsgericht- en systemisch werken. Naast mijn ervaring in het leiding geven aan (project) teams ben ik in het afgelopen decennia werkzaam geweest als gedragsspecialist, adviseur en accountmanager.