MARITIEME GRENSBEWAKING - defensie.nl · belangrijk politiewerk in een boeiende werkomgeving. De...
-
Upload
hoangnguyet -
Category
Documents
-
view
214 -
download
0
Transcript of MARITIEME GRENSBEWAKING - defensie.nl · belangrijk politiewerk in een boeiende werkomgeving. De...
1
MARITIEME GRENSBEWAKING• IGO-MARKT• LADIES DAY
HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE • NUMMER 7/8 • JULI/AUG 2009
KMar-personeel maakt zich op om aan
boord te gaan van een buitenlands jacht
dat vaart in de omgeving van Dordrecht.
De landelijke controle plezierjachten valt
onder de maritieme grensbewaking en
behoort daarmee tot het takenpakket
van de zojuist gereorganiseerde
Vaargroep.
INHOUD11 FamiliedagDe KMar houdt dit jaar een
Open Huis. Op 26 september zijn
familieleden welkom op Kamp
Nieuw Milligen.
EN VERDER
04 KMARKORT
10 KMARREN MET
13 KMAR IN DE MEDIA
19 MENSEN
20 OP DE VALREEP
06 LANDELIJKE CONTROLE PLEZIERVAARTCOVERSTORY
KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE
In de jachthaven Strijensas worden de opvarenden van enkele Duitse jachten aan een controle onderworpen.
COLOFONKMar Magazine is een uitgave van de Afde-
ling Voorlichting & Communicatie i.o., Staf
Commandant Koninklijke Marechaussee
Hoofdredactie: Alfred Ellwanger
Kernredactie: Leo de Rooij
Redactie: Fanny Geurts, Wilfried Goos,
Nicole Siekman, Eva Stapper, Martijn Peelen
Telefoon: (070) 441 46 95,
MDTN *06-600-14695
Redactieadres: Van Alkemadelaan 85,
postbus 90615, 2509 LP Den Haag
E-mailadres: [email protected]
Vormgeving: Grafisch Bedrijf/AVDD,
Den Haag
Fotografie: AVDD e.a.
Druk: OBTbv, Den Haag
Adreswijzigingen: Wijziging van adresgege-
vens kunt u niet doorgeven aan de redactie.
Deze kunt u zelf wijzigen in PeopleSoft via
de Startpagina SelfService en het elektro-
nisch formulier ‘Wijzigen persoonsgegevens’.
Andere wijzigingen dient u via uw eigen
personeelsdienst door te geven.
Het volgende nummer van KMar Magazine
verschijnt op 12 september. De sluitingsdatum
voor kopij is 24 augustus. Overname van
artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan
met toestemming van de redactie. Aan de in-
houd kunnen geen rechten worden ontleend.
Mijn dochter Corine is in verwachting, en ik ook ….!Gistermiddag heb ik de intocht van de Vierdaagse meegemaakt. Altijd
weer een grote prestatie. Ik heb onze collega’s in onze opvallende nassau-
blauwe uniformen - Trompetterkorps voorop, met Wapenlied - zien bin-
nenkomen in Nijmegen. Een moeder van een collega vertelde mij dat zij
kon merken dat ik trots was op “mijn mensen”. Dat heeft zij goed gezien.
Dit weekend van 27 juli is de drukste periode op de luchthaven Schiphol,
en dus ook voor onze collega’s daar. Als leden van het Managementteam
hebben we afgelopen woensdag ’s morgens vroeg steun verleend aan
onze grensbewakers. Ik heb grote bewondering voor de wijze waarop zij
hun taak uitvoeren: effectief, klantvriendelijk en onder grote druk om de
wachtrijen te beperken. Ons Trompetterkorps heeft bij Plaza afgelopen
donderdag voor een vrolijke noot gezorgd. Ik ben blij dat we de grensbewa-
king in het voorjaar hebben kunnen versterken. Het is geweldig mooi en
belangrijk politiewerk in een boeiende werkomgeving. De passie van onze
medewerkers en van het vernieuwde managementteam is merkbaar!
Het eerste halfjaar is in het algemeen prima verlopen. De operationele re-
sultaten zijn goed. Gelukkig zijn onder de Kmar-collega’s in Uruzgan geen
slachtoffers gevallen. Veel van ons zullen echter het neerstorten van een
Turks toestel op 25 februari jl. en het drama op een stralende Koninginne-
dag nooit meer vergeten. We hebben veel steun geleverd aan de verschil-
lende Open Dagen, Veteranendag, Afghanistantop, etc. De recherche heeft
goede resultaten behaald. Ik dank iedereen voor zijn of haar inzet in de
afgelopen maanden.
Als dit blad verschijnt ben ik bijna terug van vakantie. Ik zie enorm uit
naar de tweede helft van 2009. Onze dochter vertelde ons medio mei
dat zij in verwachting is en begin december een baby verwacht. Uit de
echo van de afgelopen week bleek gelukkig dat alles goed met haar en de
baby is. Het worden spannende maanden, maar met een geweldig mooi
perspectief. Ik herken dat gevoel in mijn eigen werk. Ik hoop voor mijn
dochter en schoonzoon, en voor mijn echtgenote Adine en mij, dat het
kindje gezond ter wereld komt, wat altijd weer een wonder is. Zo hoop ik
ook op een goede periode tot het einde van het jaar.
De scan die Margo Vliegenthart heeft gemaakt, was gelukkig ook positief.
Wel moeten we de komende periode enthousiast aan de slag om ons op
een aantal punten verder te ontwikkelen. Met onze mensen vanuit de ope-
ratiën zijn we interactief bezig om een ontwikkelagenda voor de komende
jaren op te stellen. Ik hoop op een geboorte op de Wapendag van deze
agenda, die herkend en gedragen wordt door onze mensen, die het echte
werk doen. Ik ben onze collega’s, die hebben meegedaan aan de “ontwik-
kelsessies”, zeer erkentelijk. Ik heb hierbij gelukkig veel enorm betrokken
Wapenbroeders en –zusters, met passie voor het vak, ontmoet.
Ik zie uit naar de komende maanden van 2009. Een bevalling met zo veel
deskundige en gemotiveerde steun moet wel goed gaan. Dank voor uw
inzet. Veel succes en werkplezier.
Uw commandant,
luitenant-generaal mr. Dick van Putten
VAN PUTTEN reageert
3
14-15 De OndervragingDe KMar hield onlangs een
speciale Ladies Day. Medewerkers
van Personeelsvoorziening KMar
over het hoe en waarom van deze
speciale wervingsdag.
16-17 IGO-marktMeer dan 600 belangstellenden
kwamen in juni af op de IGO-
markt. Zij wilden zich op de hoogte
stellen van de diverse onderdelen
van het Informatiehuis KMar, hun
informatieproducten en diensten.
COVER
KMARKORT
5KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE
VETERANENDAG KMAR
Op vrijdag 25 september wordt voor alweer de tiende keer de
Veteranendag KMar gehouden. De Koning Willem III kazerne
in Apeldoorn zet van 9 tot 16 uur speciaal de oude hoofdpoort
open voor dit treffen. Alle KMar-veteranen, jong en oud, zijn op
deze dag welkom. Voorop staat dat de KMar-veteranen op een
plezierige wijze veel met elkaar kunnen delen.
Er is veel gedaan om in de mega partytent een prachtige ambi-
ance te creëren met diverse informatiestands, personeel- en ma-
terieeldemonstraties, beelden uit de missiegebieden en mannen
in diverse oude KMar-outfits (re-enacters). Een lang gekoesterde
wens gaat in vervulling: ruiters en paarden van de Bereden
Brigade KMar geven acte de presence. Nog niet als veteraan
ingeschreven of geen veteranenblad Checkpoint ontvangen met
de aanmeldstrook voor deze dag? Bel dan het Veteraneninstituut:
0343-474147. Voor overige informatie kunt u terecht bij adjudant
(reservist) Bernard Maathuis: 055-5410443.
PRIMA SFEER BIJ VIERDAAGSE
Van 21 tot en met 24 juli werden de Internationale Vierdaagse Afstandsmarsen Nijme-
gen gehouden. Ruim 90 collega’s van de KMar liepen mee in één van de detachemen-
ten van district Noord-Oost, Zuid, Schiphol of DLBE. Zij moesten elke dag 40 kilometer
met 10 kilo bepakking lopen. CKMAR reikte vrijdagmiddag het vaantje voor het beste
detachement uit aan Schiphol. De militaire politiezorg op Kamp Heumensoord, de
rustplaatsen en de ondersteuning aan de politie werd gecoördineerd door de brigade
Oostgrens-Midden, daarbij geholpen door brigade Krijgsmacht en Operationele On-
dersteuning, brigade Utrecht en reservisten uit de districten Noord-Oost en West. De
vierdaagse verliep zonder grote incidenten en de sfeer was prima.
MUZIEK TIJDENS
TOPDRUKTE
Tijdens de drukste week van het jaar op
de luchthaven Schiphol heeft de KMar
daar handig op ingespeeld. Letterlijk!
Het Trompetterkorps KMar zorgde 23
juli namelijk voor de vrolijke noot op
Schiphol Plaza. Passagiers en luchtha-
venmedewerkers werden positief verrast
met deze muzikale invulling van hun
dag. Sommigen van hen waagden zelfs
een dansje op de opzwepende deunen
van het korps. In de vertrekhallen
deelden marechaussees folders uit om
passagiers te informeren over de achter-
gronden van eventuele langere wacht-
tijden in deze drukke periode en om ze
een fijne vakantie te wensen, namens
alle medewerkers van de Koninklijke
Marechaussee.
VOORBEREIDINGEN LOOPBAANBEGELEIDING
Als gevolg van de invoering van het Flexibel Personeelssysteem (FPS) wordt er steeds meer aandacht be-
steed aan de persoonlijke ontwikkeling van de individuele medewerkers binnen de Koninklijke Marechaus-
see. De toekomstige loopbaanbegeleidingorganisatie bij de KMar heeft tot doel de toekomstverwachtingen,
ambities en potentieel van medewerkers af te stemmen op de behoefte van de KMar-organisatie.
Binnen de KMar is het van belang dat medewerkers, zowel burger als militair, zelfstandig hun kwalifica-
ties/competenties gaan ontwikkelen. De loopbaanbegeleider zal de medewerker straks met ‘raad en daad’
bij staan in het vormgeven van zijn of haar loopbaan. Iedere medewerker heeft immers eigen wensen en
ambities. De loopbaanbegeleider kan helpen bij het verwezenlijken hiervan.
De loopbaanbegeleiders starten vanaf oktober 2009 hun opleiding om zich maximaal voor te bereiden op de
door hen te vervullen functie. Rond april 2010 kunnen ze dan starten met de eerste loopbaangesprekken.
7
Jachtencontrole bij maritieme grensbewaking
Met een gecontroleerde zwaai brengt marechaussee-1 Wilco Tukker de rubberboot
langszij de Thistle, het jacht met Amerikaanse vlag dat op de Dordtse Kil vaart. Na
verkregen toestemming klauteren zijn collega’s de wachtmeesters Kees Adelerhof
en Ruben Verduyn aan boord voor controle van personen en reisdocumenten. De
landelijke controledag maritieme grensbewaking is in volle gang.
KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE
‘MOGEN WE EVEN
AAN BOORD KOMEN?’
Vanaf Rijksvaartuig 160, het centrale werkplatform voor deze
actie, houden gezagvoerder Korporaal en zijn collega Spruit een
oogje in het zeil. Van hieruit worden de contacten onderhouden
met zowel de eigen brigade (Zuid-Holland) als de maritieme ka-
mer. Met de invoering van informatiegestuurd optreden (IGO) is
die maritieme kamer steeds belangrijker geworden als het gaat
om het verbeteren van je informatiepositie. Maritieme grensbe-
waking leent zich uitstekend voor IGO-matig optreden: met wie
onderhoud je contacten, wat speelt zich af in bepaalde havens,
voor welke schepen moet je extra aandacht hebben, hoe ziet de
evenementenkalender er uit.
Vastleggen“We sluizen alle informatie die we verzamelen ook door naar
die maritieme kamer”, weet Verduyn. “Zo blijkt de Thistle een
Nederlandse ligplaats te hebben, maar komt de bemanning uit
de VS over om hier een paar maanden rond te dobberen. Dat ze
nu hier varen heeft te maken met de komende Wereldhavenda-
gen in Rotterdam.” Gegevens van paspoorten en schip worden
in de systemen vastgelegd, zodat andere collega’s er ook baat bij
kunnen hebben.
Opbouwen en verbeteren van je informatienetwerk, dat is IGO
in optima forma. En dat hebben ze bij de brigade Zuid-Holland
goed begrepen. Zodoende wordt ook de jachthaven Strijensas
aangedaan, waar de opvarenden van enkele Duitse jachten aan
een controle worden onderworpen. Maar ook de havenmeester
krijgt bezoek van de KMar-collega’s. “Die man ziet en hoort een
heleboel en is dus een ongelooflijk belangrijke bron van infor-
matie voor ons”, zegt Rick van Weelden. In Strijensas blijkt het
vandaag – en trouwens ook de afgelopen weken – nog heel erg
rustig. Vroeg in het seizoen en de haven kent sowieso veel vaste
ligplaatsen.
Toch is er die dag nog een ‘opvallend’ leermomentje als bij de
controle van een Brits jacht naast de Britse schipper ook een
Vietnamese vrouwelijke opvarende wordt aangetroffen. “Haar
papieren bleken allemaal in orde, ze had zelfs ontheffing van
haar meldingsplicht. Maar een Vietnamees paspoort had ik hier
in ieder geval nog nooit gezien. Toch weer wat opgestoken”, lacht
Kees.
Grenstoezicht
De Koninklijke Marechaussee is onder meer belast met het
grenstoezicht. Dit is de bewaking van de buitengrenzen en
de controle van personen die deze grenzen overschrijden.
De KMar richt zich daarbij op de controle van personen die
de grens overschrijden, het vaststellen van hun identiteit en
de controle op de echtheid van de aangeboden reisdo-
cumenten. De reiziger moet desgevraagd ook kunnen
aantonen dat hij over voldoende middelen beschikt om in
het eigen levensonderhoud te voorzien. Daarnaast worden
bemanning en passagiers van pleziervaartuigen gewezen
op hun rechten en plichten op grond van de Vreemdelin-
genwetgeving/Schengen Grenscode. Met de maritieme
grensbewaking wil de KMar ook grensoverschrijdende cri-
minaliteit tegen gaan. Daarbij wordt nauw samengewerkt
met bijvoorbeeld Zeehavenpolitie, kustwacht, douane en
Klpd.
Vaargroep houdt er de vaart in
Na een langdurig reorganisatietraject staat er nu dan
toch een nieuwe vaargroep binnen de KMar. Een 40 VTE
sterke, specialistische club mensen met nautische ervaring,
die geheel is toegesneden op de belangrijke taak van
maritieme grensbewaking.
De personele opzet van de vaargroep is er op gericht om
doorstroom te bevorderen. Door personeel door te laten
groeien van gezel, naar werktuigkundige en vervolgens
gezagvoerder op een klein vaartuig en daarna op een
groot vaartuig wordt ervaring gecreëerd en behouden.
Dat is belangrijk voor het functioneren van de vaargroep.
Er wordt dus veel geïnvesteerd in de mensen. Het oplei-
dingstraject voor het nautisch personeel duurt ongeveer
2,5 jaar. Bovendien is na verloop van tijd al het nautisch
personeel opsporingsambtenaar.
De vaargroep is een bijzondere groep met hart voor
de zaak. Kijk naar het enthousiasme van marechaussee
Wilco Tukker. Wilco heeft de afgelopen jaren veel energie
gestoken in zijn persoonlijke ontwikkeling, heeft op eigen
initiatief opleidingen gevolgd en veel vaaruren gemaakt.
Hij beschikt nu over de juiste papieren en de vereiste
competenties om zijn nieuwe functie te kunnen vervul-
len, vandaar zijn – opvallende – bevordering tot opper-
wachtmeester. En zo zijn er meer: zes marechaussees en
zes wachtmeesters worden bevorderd tot opper en twee
opperwachtmeesters worden bevorderd tot adjudant.
Mensen met een voorliefde voor water, specialisten die
zich betrokken voelen bij de vaargroep, die vinden dat ze
een geweldig leuke functie hebben met veel afwisseling
en daarvoor hebben willen investeren.
KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE 9
11
EEN DAGJE KMARREN MET2de Luitenant Sjors Kieft van de brigade Noord-Holland is operationeel teamleider en
was tevens een van de operationeel commandanten gedurende de Marinedagen 2009.
Voordat het laatste onderdeel van de demonstratie begint toch nog even de koppen bij elkaar om de laatste bijzonderheden te bespreken en het optreden op aan te passen.
“Een evenement ter grootte van de Marinedagen is
fantastisch om mee te maken. Als het weer meezit heb
je toch gauw een bezoekersaantal van ongeveer 60.000
per dag.”
KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE
Aan het einde van dienst, na de debriefing, even gezamenlijk met de chef ordehandhaving de verschillende bijzonderheden doorlopen.
Toch maar even navragen bij de chef ondersteuning of ik hem wel
goed heb verstaan toen hij antwoord gaf op mijn vraag “Waar
staat het ovd voertuig geparkeerd?”
Natuurlijk begint de dienst gedurende de marinedagen ook met een briefing. Naast de operationele eenheden volgden ook de ondersteunende diensten de briefing om volledig op de hoogte te zijn.
T
KMAR
IN DE MEDIA
De militaire vakbond AFMP-FNV maakt zich grote zorgen dat on-
danks scherpe controles op drugs niet is voorkomen dat sinds 2007
op vliegbasis Volkel in hard- en softdrugs is gehandeld, zo is op 11
juli te lezen in onder andere de Telegraaf. Drie militairen vonden
jarenlang afnemers op de basis. Begin juli werden de militairen
opgepakt door de Koninklijke Marechaussee.
Diverse media meldden vorige maand dat alarmberichten over
ontvoerde of vermiste kinderen (het zogeheten Amber Alert) sinds
juli ook zesduizend medewerkers van de Koninklijke Marechaussee
bereiken.
Militaire strafzaken
“Ook een soldaat met vijftien pilsjes op, kan zich als een dolle
hond gedragen”, dat zei officier van justitie Jacques Stikkelman
van het Openbaar Ministerie in Arnhem vorige maand in een inter-
view met het Reformatorisch Dagblad. Evenals ‘gewone’ burgers
plegen ook militairen een scala aan misdrijven. Officier van justitie
Stikkelman, sinds 2003 aanklager in militaire strafzaken, koestert
geen illusies. „Net als de timmerman en hoogleraar maken ook
militairen zich schuldig aan bijvoorbeeld diefstal en mishandeling.”
Over de rol van Koninklijke Marechaussee in Afghanistan zegt
Jacques Stikkelman in het Reformatorisch Dagblad: “Voor de
samenstelling van strafdossiers is het OM grotendeels aangewezen
op de Koninklijke Marechaussee. Die doet bijvoorbeeld onderzoek
naar een geweldsincident tussen strijdende partijen. In oorlogs-
gebied heeft dat speurwerk zijn beperkingen. De marechaussee
kan niet even een gevechtslocatie met rood-witte linten afzetten,
kogels rapen, sporen veiligstellen en foto’s maken, zoals de politie
in Nederland na bijvoorbeeld een misdrijf kan doen.”
Pakezels
De Telegraaf besteedde op 16 juli, in een groot artikel, aandacht
aan het fenomeen ‘pakezels’: koeriers die met fortuinen aan strak
opgerolde bankbiljetten - in bagage, kleding of lichaamsholtes
– een vlucht nemen vanaf Schiphol. De aanleiding voor het artikel
was de aanhouding, een week eerder, van twee vrouwen die
probeerden 133.000 euro aan contant geld te smokkelen vanaf
Schiphol.
Het Openbaar Ministerie heeft in 2008 98 aangiftes binnengekre-
gen over militairen die zich schuldig zouden hebben gemaakt aan
drugsgerelateerde misdrijven. Dat stelde een woordvoerster van
het parket in Arnhem eind juli. Het gaat onder meer om zaken als
het gebruik, de smokkel en handel in verdovende middelen door
militair personeel. De zaken hebben zowel betrekking op hard- als
op softdrugs. (Algemeen Nederlands Persbureau)
Diverse media besteedden eind juli aandacht aan het drukste
weekend op Schiphol. De media concludeerden dat de dagen zon-
der noemenswaardige problemen verliepen. De Koninklijke Mare-
chaussee had extra mensen ingezet. Zo kon de wachttijd voor de
paspoortcontroles beperkt blijven tot vijf minuten. Ook deden zich
niet meer incidenten voor dan op andere, minder drukke dagen.
Het Openbaar Ministerie (OM) in Arnhem, dat militaire strafza-
ken behandelt, krijgt relatief vaak meldingen van militairen die
ongewild schoten hebben gelost in Afghanistan. Bij de manschap-
pen daar doen zich één á twee keer per week dergelijke incidenten
voor. Tot grote zorg van het OM. (Algemeen Nederlands Persbu-
reau)
Mensensmokkel
Veel media-aandacht was er de afgelopen maand voor twee grote
mensensmokkelzaken. Het Landelijk Parket maakte de aanhouding
bekend van drie personen die tegen betaling mensen uit het Mid-
den-Oosten naar West-Europa smokkelden. Daarbij maakten ze
volgens het OM gebruik van ‘look-a-like-documenten’. Het OM
Rotterdam maakte bekend dat de Koninklijke Marechaussee vijf
mannen had opgepakt die verdacht worden van het smokkelen
van mensen vanuit Iran naar West-Europa en Canada.
Metro schrijft op 22 juli dat de Koninklijke Marechaussee een
onderzoek heeft ingesteld naar een 24-jarige Rotterdamse militair
die een meisje zwaar zou hebben mishandeld door een glas in haar
gezicht te gooien. Hiervoor kreeg hij een zogenaamde ‘collectieve
horecaontzegging’ van maximale duur.
COMPETENTIESCAN
GEREED Na het succes van de Competentieontwikkelgids KMar zijn
nu ook de Competentieprofielen en de Competentiescan
gereed. Deze instrumenten zijn de afgelopen maanden in
nauwe samenwerking met KMar-medewerkers en adviseurs
van het Dienstencentrum Formatieadvies en de Hoofddirectie
Personeel van het ministerie tot stand gekomen.
Op de speciale intranetsite (te vinden op de homepage via het
subkopje Snel naar… Projecten/competentiemanagement)
kunt u alle relevante informatie vinden over de Competen-
tieprofielen en de Competentiescan. Er zijn presentaties (als
download) beschikbaar waarin helder wordt uitgelegd op
welke wijze u uw Competentieprofiel kunt vinden en hoe
de Competentiescan werkt. Met de gereedstelling van de
Competentieprofielen, de Competentiescan en de Competen-
tieontwikkelgids zijn alle hulpmiddelen gereed om een goed
gesprek te kunnen voeren over competenties en ontwikke-
ling. Het is vanaf nu dus vooral zaak om aan de slag te gaan
met competenties en het gesprek aan te gaan. Om leidingge-
venden te informeren over deze instrumenten en hiermee te
oefenen worden vanaf september 2009 voor alle Teamleiders
landelijke sessies georganiseerd.
KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE
E-PORTFOLIO BIEDT TOEKOMST-PERSPECTIEFEind november 2008 is het elektronisch portfolio, kortweg
E-portfolio, opgenomen op de selfservicepagina van Peop-
lesoft. Het E-portfolio is een middel om de medewerker te
ondersteunen bij het vormgeven van de eigen loopbaan. Het
geeft een overzicht van de persoonlijke en beroepsmatige
ontwikkeling maar is meer dan enkel een elektronisch CV.
Naast een overzicht biedt het E-portfolio ook de mogelijkheid om
verworven competenties op te nemen, m.a.w. inzicht te geven
hoe bepaalde activiteiten zijn uitgevoerd, welke ervaring daarbij
is opgebouwd en waaruit dat blijkt (bewijsvoering). Belangrijk
uitgangspunt daarbij is dat de medewerker zelf verantwoordelijk
is voor de vulling van het eigen E-portfolio. Een goed gevuld
E-portfolio heeft grote waarde voor het voeren van een loopbaan-
gesprek, voor een sollicitatiegesprek en voor een EVC-traject.
Om een E-portfolio goed te kunnen vullen, dient de medewerker
zich bewust te zijn van de eigen kwaliteiten en competenties, de
persoonlijke en professionele doelen (wat wil ik bereiken) en de
daarvoor benodigde acties (wat moet ik doen voor verdere ont-
wikkeling). Door middel van een “basis portfoliotraining” (vier
dagdelen) wordt de medewerker daarin ondersteund en wordt
hij of zij portfoliovaardig. Voor het geven van deze training
worden in het najaar van 2009 collega’s binnen de KMar opge-
leid. Nadat de trainers einde 2009 zijn gecertificeerd, kan een
aanvang worden gemaakt met het geven van de trainingen. Om
de medewerker verder te ondersteunen in de praktijk worden
ook portfoliobegeleiders opgeleid, die de medewerker kunnen
helpen bij het vullen van het E-portfolio.
De KMar werkt aan een goede en zorgvuldige invoering van het
E-portfolio. Dat gebeurt in nauwe relatie met de invoering van
competentiemanagement, omdat kennis van competenties en
competentieherkenning van cruciaal belang zijn voor de vulling
van het E-portfolio. Er wordt nu door de HDP nog gewerkt aan
het E-portfolio om verschillende aspecten te verbeteren en het
zal eind november 2009 zijn definitieve vorm en inhoud heb-
ben. Dat betekent niet dat E-portfolio niet al gebruikt kan wor-
den; het wordt aanbevolen om het E-portfolio een keer te openen
in Peoplesoft en te verkennen.
13
P&O ENZO
KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE 15
Eind juni hield Personeelsvoorziening KMar een zogenaamde Ladies Day, gericht op vrouwen in de leeftijd van 17-28 jaar. Hoofd
Sectie Werving eersteluitenant Jack Monster en beroepenvoorlichtster Isfaha Nahumury (het gezicht van de poster) over het hoe en
waarom van deze dag.
DE ONDERVRAGING DE ONDERVRAGING DE ONDERVRAGING
Zijn jullie daarin geslaagd?
“Dat is nog moeilijk te zeggen. De uitvoering is, met dank aan
de medewerking en inzet van de vele collega’s, erg goed gelukt.
Veel (vrouwelijke) collega’s vanuit alle districten hebben als ware
ambassadeurs de Koninklijke Marechaussee vertegenwoordigd
door over hun werk te praten. Zij deden dit vanuit hun eigen
‘kraam’ en konden vertellen hoe het er dagelijks aan toe gaat
binnen het werk maar ook in combinatie met de privésituatie.
Daarvoor hebben we veel complimenten vanuit de bezoekers
ontvangen. Over het rendement van deze dag, uitgedrukt in
aantal solliciterende dames, is nog niets te zeggen. Daar is het
nog erg vroeg voor, maar de eerste sollicitatiesets van deze dag
zijn al ontvangen.”
Wat gaat de KMar-medewerker hiervan merken?
“Wij hopen op een grote groep vrouwelijk sollicitanten waaruit,
na de selectieprocedure, de beste instromen als goede opleidbare
collega’s. Wij zoeken de besten en hanteren een streng toela-
tingscriterium om te waarborgen dat de Koninklijke Marechaus-
see in de toekomst met goede (de beste) collega’s versterkt
wordt.”
Was de Ladies Day eenmalig of komt er een vervolg?
“De evaluatie zal uitwijzen of wij in de toekomst nogmaals een
Ladies Day gaan organiseren of dat wij andere initiatieven gaan
ontwikkelen om, in dit geval, vrouwen enthousiast te maken
voor een baan bij de Koninklijke Marechaussee.”
Waarom eigenlijk een speciale KMar Ladies Day?
“Wij staan als politieorganisatie midden in de maatschappij
en willen daar een afspiegeling van zijn. Ook onze taakstel-
ling vraagt om vrouwelijke collega’s. Denk aan het fouilleren
van vrouwelijke verdachten, de de-escalerende werking die een
vrouw heeft bij opstootjes, ruzies e.d. Maar ook de Brigade Spe-
ciale Beveiligingsopdrachten (BSB) heeft behoefte aan vrouwe-
lijke VIP-begeleiders en observanten.”
Wat hoopten jullie te bereiken?
“Personeelsvoorziening Koninklijke Marechaussee heeft
getracht een ‘look & feel’ evenement te organiseren voor een
specifieke doelgroep: de vrouw in de leeftijd van 17 tot 28 jaar,
sportief, integer en voorzien van een goede dosis enthousiasme
en interesse in een baan bij de Koninklijke Marechaussee.
Naast voorlichting over ons takenpakket, de opleiding en selec-
tieprocedure gingen we nader in op specifieke vrouwenaange-
legenheden binnen Defensie. We denken dat vrouwen, voor ze
solliciteren bij de Koninklijke Marechaussee en Defensie, moge-
lijk een onjuist beeld hebben m.b.t. de arbeidsvoorwaarden. Hoe
zit het met uitzendingen, zwangerschapsverlof, herintreden en
dergelijke. Men gaat er, ten onrechte, snel van uit dat Defensie
nog steeds een mannenmaatschappij is. Door het vertellen van
de juiste informatie over deze zaken hopen we drempels te verla-
gen of geheel weg te nemen.”
ERVRAGING DE ON ERVRAGING DE ONERVRAGING DE ONERVRAGING DE ON ERVRAGING
beroepenvoorlichtster
Isfaha Nahumury
Hoofd Sectie Werving eersteluitenant
Jack Monster
17KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE
Marktplaats IGO
ALLES DRAAIT OM INFORMATIE
Er was gerekend op circa 400 deelnemers, maar de marktplaats IGO
trok maar liefst meer dan 600 belangstellenden. Zij kwamen in juni
naar het LOKKMar om zich op de hoogte te stellen van de diverse
onderdelen van het Informatiehuis KMar, hun informatieproducten
en diensten. Wat is goede informatie en welke producten zijn daarbij
nodig? En hoe breng je vraag en aanbod gestructureerd bij elkaar?
Teamleider voor die dag generaal-majoor Willem van de Water
schetste in de vorm van een heuse briefing volgens IGO-model
de bedoeling. Alle niveaus van leidinggevenden kregen opdrach-
ten mee, waarvan de antwoorden gezocht moesten worden op de
IGO-markt. Tijdens deze zoektocht kon men automatisch kennis
nemen van het huidige en toekomstige aanbod van informa-
tieproducten en -diensten. Feedback kon tussentijds worden
gegeven bij de standhouders en aan het eind van de dag bij de
debriefing.
Een goed gekozen opzet, vonden veel van de bezoekers, want zo
kreeg je een goed overzicht van het gehele informatieplaatje. Dat
daarbij alle disciplines dicht bij elkaar en dus eenvoudig ‘vind-
baar’ waren, vergemakkelijkte de zaak aanzienlijk. Dat de KMar
nu serieus werk maakt van IGO, werd breed gesteund. “Het
werd tijd ook”, verzuchtte een brigade-commandant, “hier had
de KMar eigenlijk drie jaar eerder aan moeten beginnen”.
Wachtmeester-1 Bert Hartman weet als geen ander hoe
belangrijk het werken op basis van informatie is. Bij het
Brigade Informatie Knooppunt (BIK) Scheldestromen
draait namelijk alles om informatie. “Zonder informatie
kun je niks, ben je doof en blind en kun je je werk niet
goed doen. Belangrijk is wel dat men zich realiseert dat in-
formatie door onze mensen zelf ingebracht moet worden.
Hoe meer je er zelf instopt, hoe beter je straks je werk kunt
doen.” Bert merkt daarbij nog wel enige weerstand onder
collega’s. “De jongere collega’s willen wel, die zijn het
gewend om allerlei informatie te delen of elektronisch uit
te wisselen. De oudere collega heeft er nog wel eens moeite
mee, die ziet alleen dat er meer werk aanzit.”
Toch is het belangrijk dat informatie gedeeld wordt, vindt
Bert. “Daardoor herken je trends, zie je stromen zich ver-
plaatsen, bijvoorbeeld op de internationale treinen. Door
het delen van informatie kan er dus ook beter gestuurd
worden door de operationele planner: mensen dán inzetten
als het volgens de verkregen informatie het meest effectief
is.”
Recherche-coördinator Drenthe-IJsselstreek adjudant
Willie Koolhof werkt met zijn collega’s sinds begin 2007
echt gestructureerd volgens het IGO-principe. “Informatie
gestuurd optreden is essentieel bij het uitoefenen van het
recherchevak. Tijdige en betrouwbare info, daar draait
het bij ons om. Ik denk dat er veel valt te winnen als we
onze operationele teams met gerichte vragen de straat op
sturen. Je moet de collega’s uitdagen nieuwsgierig te zijn,
prikkelen om door te vragen. Het succes van IGO staat
of valt volgens mij dan ook met het enthousiasme van de
teamleiders.”
Voor Willie is het delen van informatie een vanzelfspre-
kendheid geworden. “Het heeft echt geen zin om bovenop
je informatie te gaan zitten en die alleen voor jezelf te hou-
den. Bij alle onderzoeken die wij draaien, zit wel gedeelde
informatie bij.” Na enig nadenken komt de rechercheur
met een treffend voorbeeld. “Collega’s stuitten tijdens een
onderzoek eens op een mobiel 06-nummer met daarbij
alleen een voornaam. Destijds konden ze daar niks mee,
maar ze hebben die informatie toen wel vastgelegd in
ons BPS-systeem. Maanden laten was ik bezig met een
grote inbraakzaak en wat bleek: op Marktplaats werden de
spullen gewoon te koop aangeboden onder datzelfde 06-
nummer inclusief voornaam. Dankzij de toen vastgelegde
informatie, hoe onbeduidend het op dat moment ook lijkt,
hebben we toen die zaak kunnen oplossen. Het belang van
informatie kan wat mij betreft dan ook niet genoeg onder-
streept worden!”
19KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE
MENSEN
BEVORDERD
(MILITAIR)
Kolonel
J.C. Oussoren (West)
Luitenant-kolonel
A.J.M. Wertenbroek (KD: Militair huis)
Majoor
J.L. den Heijer (Brig. Utrecht), J.B. de
Poorter (Schiphol)
Kapitein
F. Aalbers (DCR), G.J. Kiburg (DLBE),
M.J.M. Ligtenberg (Zuid)
Eerste luitenant
J.F.B. Jenneboer (Zuid), J.G. Oosthof
(LOKKMar), J.D.H.P. Truitman (DLBE)
Adjudant-onderofficier
A.W. van der Bent (West), J.E.J. van Ben-
tum (DLBE), G. Dekker (West), W.P.N.
Dekkers (Zuid), P. Gaast (Noord-Oost),
J.C. van Gilst (Zuid), M.F.K. van de Hoef
(West), M. de Munck (DLBE), M. van
Voorthuisen (Schiphol), D.C. de Zwart
(West)
Opperwachtmeester
C. Adelerhof (West), S.J. Cuperus (West),
B.P.N. Draaisma (West), C.K. Feenstra
(West), O.V.E. van Heerwaarden (West),
G. de Jonge (Zuid), F.R. Kain (Schiphol),
R. van der Kuij (West), S.J. van der Laken
(West), K.G.G. Melching (Schiphol),
K.W.E. Mulder (Schiphol), R.P.M. Nij-
meijer (LOKKMar), B.J Nijsse (West), J.
Ottens (Noord-Oost), S. Palfenier (West),
H.R. Sijbesma (Noord-Oost), E. Spruijt
(West), N. Staal (West), W.W.A. Tukker
(West), H. van Weelden (West)
Wachtmeester der eerste klasse
W. van Arendonk (LOKKMar), S.J.T.
Arits (LOKKMar), P.E. Bock (West), B.
Coppus (DLBE), J.M. Visser (DLBE), M.L.
Wagemakers (LOKKMar), C.P.A. Zwaan
(LOKKMar)
Wachtmeester
P.V. Ruis (Zuid), M. Vroegh (West), J. de
Vroome (Noord-Oost)
Marechaussee der eerste klasse
A.E. Baas (Noord-Oost), W.J.A. den
Besten (West), P. Brons (Schiphol),
J.E.A. Gijsberts (West), R. Gravesteijn
(West), J.D. Henken (DLBE), M. Honders
(Schiphol), W. van der Hoorn (Schiphol),
E. Kersten (West), S. Ketting (Schiphol),
M. Konings (Zuid), K. Kooi (DLBE),
M.J. van der Linden (West), M.J. Moinat
(Noord-Oost), D. Muskee (West), M.
Ousseur (West), S. de Paauw (West), N.
Rep (Schiphol), D.A. van de Rest (West),
V.P. Rop (Noord-Oost), M.L.A. Schattorie
(Zuid), G.C.P.F. Souisa (Schiphol), A.R.
Staal (Schiphol), K. Stigter (West), F.L.
Streijl (Schiphol), D.K. Tholense (Noord-
Oost), J. Toornend (Schiphol), F.C. Zuid-
hoek (Schiphol),
DIENST VERLATEN
(MILITAIR)
Majoor
W.C.A. Rasing (Noord-Oost)
Kapitein
W.F. van Aspert (Zuid), P.H.J.S. van
Betuw (St. van der Hoeven), J. Schouten
(LOKKMar), J. de Vries (Noord-Oost)
Eerste luitenant
F.A. Klein Haarhuis (DLBE)
Adjudant-onderofficier
M.N. Arts (Schiphol), J. Zijlstra (Noord-
Oost)
Opperwachtmeester
N.A.E. Harmsen (Schiphol)
Wachtmeester der eerste klasse
U.C.F. da Graca (Schiphol), M. Groene-
veld (West), E.H. Keizer (Schiphol)
Wachtmeester
G.J.M. Basten (Schiphol)
Marechaussee der eerste klasse
P.W. van der Kroon (DLBE), P.R. Moer-
man (Staf), G.B. Smeeman (DLBE)
Marechaussee der tweede klasse
K.H.J.M. Arts (Zuid), B.B. Nortan (LOK-
KMar), M. Samsom (LOKKMar)
Marechaussee der derde klasse
Q. Haze (LOKKMar), D. van Kooten
(LOKKMar), L. van der Pluijm (LOK-
KMar)
Marechaussee der vierde klasse
L.A.M. Degeling (LOKKMar), L.R. Froger
(LOKKMar), N.M.F. Jansen (LOKK-
Mar), M.J.C. Leenders (LOKKMar), D.P.
Maarsen (LOKKMar), R. Pasqualicchio
(LOKKMar), M. Raukema (LOKKMar),
D. van Schaik (LOKKMar), G. Taberima
(LOKKMar)
BEVORDERD
(BURGER)
Schaal 12
B.W. Baron (LOKKMar)
Schaal 8
K.W.T. Oudshoorn (Staf)
Schaal 7
R.S. Vos (DLBE)
Schaal 6
D.T.E. Buyne (DLBE)
DIENST VERLATEN
(BURGER)
Schaal 13
A.C. van Steijn (Staf)
De gegevens zijn onttrokken aan Peoplesoft.
Indien een mutatie niet correct is dient u
contact op te nemen met uw eigen P-dienst.
Onlangs hebben de collega’s Tom van Kempen, Henri Witzel, Niek ten Broek en Wil
Fransen van de brigade Brabant-Noord/Limburg-Noord een dag meegeholpen bij de
“verwenvakantie” die georganiseerd werd door de stichting Tante Lenie. Zij droegen die
dag met hun inzet bij aan een leuke dag voor ernstig zieke kinderen en hun ouders.
‘s Morgens volgden de KMar-collega’s samen met de vaders van de kinderen een work-
shop “schermen”. Tijdens het middagprogramma mochten de kinderen zich vermaken
met het KMar voertuigenpark en de diverse uitrustingsstukken van de marechaus-
see. Op het einde van de middag waren de kinderen met hun ouders getuige van de
aanhoudingsprocedure. Twee vaders dachten er met de verrassingspakketten voor de
kinderen vandoor te gaan. Zij werden echter vakkundig in de boeien geslagen. Na het
diner kreeg tante Lenie het brigade-schildje aangeboden; zij was zeer trots dit aanden-
ken te mogen ontvangen.
Stichting Tante Lenie verzorgt gratis verwenvakanties voor ernstig zieke kinderen en
hun ouders. Tijdens deze vakanties worden er voor zowel de ouders als de kinderen
diverse activiteiten ontplooid. Voor meer informatie, zie www.stichtingtantelenie.nl
ParijsIn Frankrijk is een twe-al mar0hau2e0ollega’s geplaatst. Op de Neder-landse ambAade in Parijs werken majoor Joop Blanken (immigratieat-taché) en ikzelf als adjunct defensie-aSaché. M- 0htgenUe Annemarie, Eva (8) en [ijs (5) wonen we een uurtje buiten Parijs. H- is voor de kinderen hard werken op de Franse school m- Nederlands als tweede taal. Dat compenseren we door regelmatig Parijs in te gaan; ook zij hou-den van te|asj�…In een team m- luchtmacht en landmacht is h- onze taak de Neder-landse defensiebelangen te behartigen. Dit b-re� een breed scala aan taken. H- me�t opvallend is de repr�entatieve kant (Nederlandse mari-
n0ollega ontvangt Franse medaille in Toulon). Daarnaast houden we ons bezig m- h- voorbreiden/begeleiden van cursu2en, oefeningen (St. Astier) en bezoeken (v-eranen Irenebrigade bij D-Day herdenking). Een meer inhoudelijk deel is h- volgen van de Franse ontwikkelingen op politiek-militair gebied. Daarover informeren we Nederland en we kijken naar mogelijkheden voor uitwi2eling � samenwerking. Een leuke, afwi2elende baan, waarbij je ook in andere keukens kijkt.
Au revoir,Lkol Gertjan van der Windt
KINDEREN EVENTJES MARECHAUSSEE
OP DE VALREEP
Grensbewakers in Flikken
De wachtmeesters Kim Kootkar en Jan
Hordijk van de brigade Grensbewaking
hebben gefigureerd in de serie ‘Flikken
Maastricht’. Zij moesten iemand naar buiten
begeleiden voor een overbrenging. De
opname wordt eind september tijdens het
nieuwe seizoen van de serie uitgezonden.
Bezoek Carabinieri
Een vijftal collega’s heeft onlangs een
bezoek gebracht aan de Carabinieri in Rome
i.v.m. het 195-jarig bestaan. De collega’s
waren, vergezeld van drie KMar-ruiters,
tevens in Italië voor de commandowisseling
van de European Gendarmerie Force
(EGF). Er was voor enkele duizenden
genodigden een parade met Carabinieri uit
alle takken van dienst met als slot een grote
demonstratie van de bereden brigade, een
waar spektakelstuk.
Steun Marinedagen
De in juli gehouden Marinedagen hebben ongeveer 130.000
bezoekers getrokken. Tijdens deze drie dagen lieten medewerkers
van de Koninklijke Marine zien hoe hun organisatie wereldwijd op
en vanuit zee de nationale en internationale veiligheid bevordert.
Zoals gebruikelijk had brigade Noord-Holland de politietaak op het
marineterrein. Samen met personeel van andere districten is een
succesvolle bijdrage geleverd aan de uitvoering hiervan. Gelukkig
hebben zich geen grote calamiteiten voorgedaan. Mocht dit wel
het geval zijn geweest, dan had de daarvoor ingestelde SGBO (Staf
Grootschalig en Bijzonder Optreden) paraat gestaan. Hierin namen
niet alleen leden van de KMar plaats, maar waren ook politie en
brandweer vertegenwoordigd. Naast de uitvoering van de politietaak
was de KMar ook vertegenwoordigd met een static show van
voertuigen.