MARITIEME GRENSBEWAKING - defensie.nl · belangrijk politiewerk in een boeiende werkomgeving. De...

11
1 MARITIEME GRENSBEWAKING • IGO-MARKT • LADIES DAY HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE NUMMER 7/8 JULI/AUG 2009

Transcript of MARITIEME GRENSBEWAKING - defensie.nl · belangrijk politiewerk in een boeiende werkomgeving. De...

1

MARITIEME GRENSBEWAKING• IGO-MARKT• LADIES DAY

HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE • NUMMER 7/8 • JULI/AUG 2009

KMar-personeel maakt zich op om aan

boord te gaan van een buitenlands jacht

dat vaart in de omgeving van Dordrecht.

De landelijke controle plezierjachten valt

onder de maritieme grensbewaking en

behoort daarmee tot het takenpakket

van de zojuist gereorganiseerde

Vaargroep.

INHOUD11 FamiliedagDe KMar houdt dit jaar een

Open Huis. Op 26 september zijn

familieleden welkom op Kamp

Nieuw Milligen.

EN VERDER

04 KMARKORT

10 KMARREN MET

13 KMAR IN DE MEDIA

19 MENSEN

20 OP DE VALREEP

06 LANDELIJKE CONTROLE PLEZIERVAARTCOVERSTORY

KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE

In de jachthaven Strijensas worden de opvarenden van enkele Duitse jachten aan een controle onderworpen.

COLOFONKMar Magazine is een uitgave van de Afde-

ling Voorlichting & Communicatie i.o., Staf

Commandant Koninklijke Marechaussee

Hoofdredactie: Alfred Ellwanger

Kernredactie: Leo de Rooij

Redactie: Fanny Geurts, Wilfried Goos,

Nicole Siekman, Eva Stapper, Martijn Peelen

Telefoon: (070) 441 46 95,

MDTN *06-600-14695

Redactieadres: Van Alkemadelaan 85,

postbus 90615, 2509 LP Den Haag

E-mailadres: [email protected]

Vormgeving: Grafisch Bedrijf/AVDD,

Den Haag

Fotografie: AVDD e.a.

Druk: OBTbv, Den Haag

Adreswijzigingen: Wijziging van adresgege-

vens kunt u niet doorgeven aan de redactie.

Deze kunt u zelf wijzigen in PeopleSoft via

de Startpagina SelfService en het elektro-

nisch formulier ‘Wijzigen persoonsgegevens’.

Andere wijzigingen dient u via uw eigen

personeelsdienst door te geven.

Het volgende nummer van KMar Magazine

verschijnt op 12 september. De sluitingsdatum

voor kopij is 24 augustus. Overname van

artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan

met toestemming van de redactie. Aan de in-

houd kunnen geen rechten worden ontleend.

Mijn dochter Corine is in verwachting, en ik ook ….!Gistermiddag heb ik de intocht van de Vierdaagse meegemaakt. Altijd

weer een grote prestatie. Ik heb onze collega’s in onze opvallende nassau-

blauwe uniformen - Trompetterkorps voorop, met Wapenlied - zien bin-

nenkomen in Nijmegen. Een moeder van een collega vertelde mij dat zij

kon merken dat ik trots was op “mijn mensen”. Dat heeft zij goed gezien.

Dit weekend van 27 juli is de drukste periode op de luchthaven Schiphol,

en dus ook voor onze collega’s daar. Als leden van het Managementteam

hebben we afgelopen woensdag ’s morgens vroeg steun verleend aan

onze grensbewakers. Ik heb grote bewondering voor de wijze waarop zij

hun taak uitvoeren: effectief, klantvriendelijk en onder grote druk om de

wachtrijen te beperken. Ons Trompetterkorps heeft bij Plaza afgelopen

donderdag voor een vrolijke noot gezorgd. Ik ben blij dat we de grensbewa-

king in het voorjaar hebben kunnen versterken. Het is geweldig mooi en

belangrijk politiewerk in een boeiende werkomgeving. De passie van onze

medewerkers en van het vernieuwde managementteam is merkbaar!

Het eerste halfjaar is in het algemeen prima verlopen. De operationele re-

sultaten zijn goed. Gelukkig zijn onder de Kmar-collega’s in Uruzgan geen

slachtoffers gevallen. Veel van ons zullen echter het neerstorten van een

Turks toestel op 25 februari jl. en het drama op een stralende Koninginne-

dag nooit meer vergeten. We hebben veel steun geleverd aan de verschil-

lende Open Dagen, Veteranendag, Afghanistantop, etc. De recherche heeft

goede resultaten behaald. Ik dank iedereen voor zijn of haar inzet in de

afgelopen maanden.

Als dit blad verschijnt ben ik bijna terug van vakantie. Ik zie enorm uit

naar de tweede helft van 2009. Onze dochter vertelde ons medio mei

dat zij in verwachting is en begin december een baby verwacht. Uit de

echo van de afgelopen week bleek gelukkig dat alles goed met haar en de

baby is. Het worden spannende maanden, maar met een geweldig mooi

perspectief. Ik herken dat gevoel in mijn eigen werk. Ik hoop voor mijn

dochter en schoonzoon, en voor mijn echtgenote Adine en mij, dat het

kindje gezond ter wereld komt, wat altijd weer een wonder is. Zo hoop ik

ook op een goede periode tot het einde van het jaar.

De scan die Margo Vliegenthart heeft gemaakt, was gelukkig ook positief.

Wel moeten we de komende periode enthousiast aan de slag om ons op

een aantal punten verder te ontwikkelen. Met onze mensen vanuit de ope-

ratiën zijn we interactief bezig om een ontwikkelagenda voor de komende

jaren op te stellen. Ik hoop op een geboorte op de Wapendag van deze

agenda, die herkend en gedragen wordt door onze mensen, die het echte

werk doen. Ik ben onze collega’s, die hebben meegedaan aan de “ontwik-

kelsessies”, zeer erkentelijk. Ik heb hierbij gelukkig veel enorm betrokken

Wapenbroeders en –zusters, met passie voor het vak, ontmoet.

Ik zie uit naar de komende maanden van 2009. Een bevalling met zo veel

deskundige en gemotiveerde steun moet wel goed gaan. Dank voor uw

inzet. Veel succes en werkplezier.

Uw commandant,

luitenant-generaal mr. Dick van Putten

VAN PUTTEN reageert

3

14-15 De OndervragingDe KMar hield onlangs een

speciale Ladies Day. Medewerkers

van Personeelsvoorziening KMar

over het hoe en waarom van deze

speciale wervingsdag.

16-17 IGO-marktMeer dan 600 belangstellenden

kwamen in juni af op de IGO-

markt. Zij wilden zich op de hoogte

stellen van de diverse onderdelen

van het Informatiehuis KMar, hun

informatieproducten en diensten.

COVER

KMARKORT

5KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE

VETERANENDAG KMAR

Op vrijdag 25 september wordt voor alweer de tiende keer de

Veteranendag KMar gehouden. De Koning Willem III kazerne

in Apeldoorn zet van 9 tot 16 uur speciaal de oude hoofdpoort

open voor dit treffen. Alle KMar-veteranen, jong en oud, zijn op

deze dag welkom. Voorop staat dat de KMar-veteranen op een

plezierige wijze veel met elkaar kunnen delen.

Er is veel gedaan om in de mega partytent een prachtige ambi-

ance te creëren met diverse informatiestands, personeel- en ma-

terieeldemonstraties, beelden uit de missiegebieden en mannen

in diverse oude KMar-outfits (re-enacters). Een lang gekoesterde

wens gaat in vervulling: ruiters en paarden van de Bereden

Brigade KMar geven acte de presence. Nog niet als veteraan

ingeschreven of geen veteranenblad Checkpoint ontvangen met

de aanmeldstrook voor deze dag? Bel dan het Veteraneninstituut:

0343-474147. Voor overige informatie kunt u terecht bij adjudant

(reservist) Bernard Maathuis: 055-5410443.

PRIMA SFEER BIJ VIERDAAGSE

Van 21 tot en met 24 juli werden de Internationale Vierdaagse Afstandsmarsen Nijme-

gen gehouden. Ruim 90 collega’s van de KMar liepen mee in één van de detachemen-

ten van district Noord-Oost, Zuid, Schiphol of DLBE. Zij moesten elke dag 40 kilometer

met 10 kilo bepakking lopen. CKMAR reikte vrijdagmiddag het vaantje voor het beste

detachement uit aan Schiphol. De militaire politiezorg op Kamp Heumensoord, de

rustplaatsen en de ondersteuning aan de politie werd gecoördineerd door de brigade

Oostgrens-Midden, daarbij geholpen door brigade Krijgsmacht en Operationele On-

dersteuning, brigade Utrecht en reservisten uit de districten Noord-Oost en West. De

vierdaagse verliep zonder grote incidenten en de sfeer was prima.

MUZIEK TIJDENS

TOPDRUKTE

Tijdens de drukste week van het jaar op

de luchthaven Schiphol heeft de KMar

daar handig op ingespeeld. Letterlijk!

Het Trompetterkorps KMar zorgde 23

juli namelijk voor de vrolijke noot op

Schiphol Plaza. Passagiers en luchtha-

venmedewerkers werden positief verrast

met deze muzikale invulling van hun

dag. Sommigen van hen waagden zelfs

een dansje op de opzwepende deunen

van het korps. In de vertrekhallen

deelden marechaussees folders uit om

passagiers te informeren over de achter-

gronden van eventuele langere wacht-

tijden in deze drukke periode en om ze

een fijne vakantie te wensen, namens

alle medewerkers van de Koninklijke

Marechaussee.

VOORBEREIDINGEN LOOPBAANBEGELEIDING

Als gevolg van de invoering van het Flexibel Personeelssysteem (FPS) wordt er steeds meer aandacht be-

steed aan de persoonlijke ontwikkeling van de individuele medewerkers binnen de Koninklijke Marechaus-

see. De toekomstige loopbaanbegeleidingorganisatie bij de KMar heeft tot doel de toekomstverwachtingen,

ambities en potentieel van medewerkers af te stemmen op de behoefte van de KMar-organisatie.

Binnen de KMar is het van belang dat medewerkers, zowel burger als militair, zelfstandig hun kwalifica-

ties/competenties gaan ontwikkelen. De loopbaanbegeleider zal de medewerker straks met ‘raad en daad’

bij staan in het vormgeven van zijn of haar loopbaan. Iedere medewerker heeft immers eigen wensen en

ambities. De loopbaanbegeleider kan helpen bij het verwezenlijken hiervan.

De loopbaanbegeleiders starten vanaf oktober 2009 hun opleiding om zich maximaal voor te bereiden op de

door hen te vervullen functie. Rond april 2010 kunnen ze dan starten met de eerste loopbaangesprekken.

7

Jachtencontrole bij maritieme grensbewaking

Met een gecontroleerde zwaai brengt marechaussee-1 Wilco Tukker de rubberboot

langszij de Thistle, het jacht met Amerikaanse vlag dat op de Dordtse Kil vaart. Na

verkregen toestemming klauteren zijn collega’s de wachtmeesters Kees Adelerhof

en Ruben Verduyn aan boord voor controle van personen en reisdocumenten. De

landelijke controledag maritieme grensbewaking is in volle gang.

KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE

‘MOGEN WE EVEN

AAN BOORD KOMEN?’

Vanaf Rijksvaartuig 160, het centrale werkplatform voor deze

actie, houden gezagvoerder Korporaal en zijn collega Spruit een

oogje in het zeil. Van hieruit worden de contacten onderhouden

met zowel de eigen brigade (Zuid-Holland) als de maritieme ka-

mer. Met de invoering van informatiegestuurd optreden (IGO) is

die maritieme kamer steeds belangrijker geworden als het gaat

om het verbeteren van je informatiepositie. Maritieme grensbe-

waking leent zich uitstekend voor IGO-matig optreden: met wie

onderhoud je contacten, wat speelt zich af in bepaalde havens,

voor welke schepen moet je extra aandacht hebben, hoe ziet de

evenementenkalender er uit.

Vastleggen“We sluizen alle informatie die we verzamelen ook door naar

die maritieme kamer”, weet Verduyn. “Zo blijkt de Thistle een

Nederlandse ligplaats te hebben, maar komt de bemanning uit

de VS over om hier een paar maanden rond te dobberen. Dat ze

nu hier varen heeft te maken met de komende Wereldhavenda-

gen in Rotterdam.” Gegevens van paspoorten en schip worden

in de systemen vastgelegd, zodat andere collega’s er ook baat bij

kunnen hebben.

Opbouwen en verbeteren van je informatienetwerk, dat is IGO

in optima forma. En dat hebben ze bij de brigade Zuid-Holland

goed begrepen. Zodoende wordt ook de jachthaven Strijensas

aangedaan, waar de opvarenden van enkele Duitse jachten aan

een controle worden onderworpen. Maar ook de havenmeester

krijgt bezoek van de KMar-collega’s. “Die man ziet en hoort een

heleboel en is dus een ongelooflijk belangrijke bron van infor-

matie voor ons”, zegt Rick van Weelden. In Strijensas blijkt het

vandaag – en trouwens ook de afgelopen weken – nog heel erg

rustig. Vroeg in het seizoen en de haven kent sowieso veel vaste

ligplaatsen.

Toch is er die dag nog een ‘opvallend’ leermomentje als bij de

controle van een Brits jacht naast de Britse schipper ook een

Vietnamese vrouwelijke opvarende wordt aangetroffen. “Haar

papieren bleken allemaal in orde, ze had zelfs ontheffing van

haar meldingsplicht. Maar een Vietnamees paspoort had ik hier

in ieder geval nog nooit gezien. Toch weer wat opgestoken”, lacht

Kees.

Grenstoezicht

De Koninklijke Marechaussee is onder meer belast met het

grenstoezicht. Dit is de bewaking van de buitengrenzen en

de controle van personen die deze grenzen overschrijden.

De KMar richt zich daarbij op de controle van personen die

de grens overschrijden, het vaststellen van hun identiteit en

de controle op de echtheid van de aangeboden reisdo-

cumenten. De reiziger moet desgevraagd ook kunnen

aantonen dat hij over voldoende middelen beschikt om in

het eigen levensonderhoud te voorzien. Daarnaast worden

bemanning en passagiers van pleziervaartuigen gewezen

op hun rechten en plichten op grond van de Vreemdelin-

genwetgeving/Schengen Grenscode. Met de maritieme

grensbewaking wil de KMar ook grensoverschrijdende cri-

minaliteit tegen gaan. Daarbij wordt nauw samengewerkt

met bijvoorbeeld Zeehavenpolitie, kustwacht, douane en

Klpd.

Vaargroep houdt er de vaart in

Na een langdurig reorganisatietraject staat er nu dan

toch een nieuwe vaargroep binnen de KMar. Een 40 VTE

sterke, specialistische club mensen met nautische ervaring,

die geheel is toegesneden op de belangrijke taak van

maritieme grensbewaking.

De personele opzet van de vaargroep is er op gericht om

doorstroom te bevorderen. Door personeel door te laten

groeien van gezel, naar werktuigkundige en vervolgens

gezagvoerder op een klein vaartuig en daarna op een

groot vaartuig wordt ervaring gecreëerd en behouden.

Dat is belangrijk voor het functioneren van de vaargroep.

Er wordt dus veel geïnvesteerd in de mensen. Het oplei-

dingstraject voor het nautisch personeel duurt ongeveer

2,5 jaar. Bovendien is na verloop van tijd al het nautisch

personeel opsporingsambtenaar.

De vaargroep is een bijzondere groep met hart voor

de zaak. Kijk naar het enthousiasme van marechaussee

Wilco Tukker. Wilco heeft de afgelopen jaren veel energie

gestoken in zijn persoonlijke ontwikkeling, heeft op eigen

initiatief opleidingen gevolgd en veel vaaruren gemaakt.

Hij beschikt nu over de juiste papieren en de vereiste

competenties om zijn nieuwe functie te kunnen vervul-

len, vandaar zijn – opvallende – bevordering tot opper-

wachtmeester. En zo zijn er meer: zes marechaussees en

zes wachtmeesters worden bevorderd tot opper en twee

opperwachtmeesters worden bevorderd tot adjudant.

Mensen met een voorliefde voor water, specialisten die

zich betrokken voelen bij de vaargroep, die vinden dat ze

een geweldig leuke functie hebben met veel afwisseling

en daarvoor hebben willen investeren.

KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE 9

11

EEN DAGJE KMARREN MET2de Luitenant Sjors Kieft van de brigade Noord-Holland is operationeel teamleider en

was tevens een van de operationeel commandanten gedurende de Marinedagen 2009.

Voordat het laatste onderdeel van de demonstratie begint toch nog even de koppen bij elkaar om de laatste bijzonderheden te bespreken en het optreden op aan te passen.

“Een evenement ter grootte van de Marinedagen is

fantastisch om mee te maken. Als het weer meezit heb

je toch gauw een bezoekersaantal van ongeveer 60.000

per dag.”

KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE

Aan het einde van dienst, na de debriefing, even gezamenlijk met de chef ordehandhaving de verschillende bijzonderheden doorlopen.

Toch maar even navragen bij de chef ondersteuning of ik hem wel

goed heb verstaan toen hij antwoord gaf op mijn vraag “Waar

staat het ovd voertuig geparkeerd?”

Natuurlijk begint de dienst gedurende de marinedagen ook met een briefing. Naast de operationele eenheden volgden ook de ondersteunende diensten de briefing om volledig op de hoogte te zijn.

T

KMAR

IN DE MEDIA

De militaire vakbond AFMP-FNV maakt zich grote zorgen dat on-

danks scherpe controles op drugs niet is voorkomen dat sinds 2007

op vliegbasis Volkel in hard- en softdrugs is gehandeld, zo is op 11

juli te lezen in onder andere de Telegraaf. Drie militairen vonden

jarenlang afnemers op de basis. Begin juli werden de militairen

opgepakt door de Koninklijke Marechaussee.

Diverse media meldden vorige maand dat alarmberichten over

ontvoerde of vermiste kinderen (het zogeheten Amber Alert) sinds

juli ook zesduizend medewerkers van de Koninklijke Marechaussee

bereiken.

Militaire strafzaken

“Ook een soldaat met vijftien pilsjes op, kan zich als een dolle

hond gedragen”, dat zei officier van justitie Jacques Stikkelman

van het Openbaar Ministerie in Arnhem vorige maand in een inter-

view met het Reformatorisch Dagblad. Evenals ‘gewone’ burgers

plegen ook militairen een scala aan misdrijven. Officier van justitie

Stikkelman, sinds 2003 aanklager in militaire strafzaken, koestert

geen illusies. „Net als de timmerman en hoogleraar maken ook

militairen zich schuldig aan bijvoorbeeld diefstal en mishandeling.”

Over de rol van Koninklijke Marechaussee in Afghanistan zegt

Jacques Stikkelman in het Reformatorisch Dagblad: “Voor de

samenstelling van strafdossiers is het OM grotendeels aangewezen

op de Koninklijke Marechaussee. Die doet bijvoorbeeld onderzoek

naar een geweldsincident tussen strijdende partijen. In oorlogs-

gebied heeft dat speurwerk zijn beperkingen. De marechaussee

kan niet even een gevechtslocatie met rood-witte linten afzetten,

kogels rapen, sporen veiligstellen en foto’s maken, zoals de politie

in Nederland na bijvoorbeeld een misdrijf kan doen.”

Pakezels

De Telegraaf besteedde op 16 juli, in een groot artikel, aandacht

aan het fenomeen ‘pakezels’: koeriers die met fortuinen aan strak

opgerolde bankbiljetten - in bagage, kleding of lichaamsholtes

– een vlucht nemen vanaf Schiphol. De aanleiding voor het artikel

was de aanhouding, een week eerder, van twee vrouwen die

probeerden 133.000 euro aan contant geld te smokkelen vanaf

Schiphol.

Het Openbaar Ministerie heeft in 2008 98 aangiftes binnengekre-

gen over militairen die zich schuldig zouden hebben gemaakt aan

drugsgerelateerde misdrijven. Dat stelde een woordvoerster van

het parket in Arnhem eind juli. Het gaat onder meer om zaken als

het gebruik, de smokkel en handel in verdovende middelen door

militair personeel. De zaken hebben zowel betrekking op hard- als

op softdrugs. (Algemeen Nederlands Persbureau)

Diverse media besteedden eind juli aandacht aan het drukste

weekend op Schiphol. De media concludeerden dat de dagen zon-

der noemenswaardige problemen verliepen. De Koninklijke Mare-

chaussee had extra mensen ingezet. Zo kon de wachttijd voor de

paspoortcontroles beperkt blijven tot vijf minuten. Ook deden zich

niet meer incidenten voor dan op andere, minder drukke dagen.

Het Openbaar Ministerie (OM) in Arnhem, dat militaire strafza-

ken behandelt, krijgt relatief vaak meldingen van militairen die

ongewild schoten hebben gelost in Afghanistan. Bij de manschap-

pen daar doen zich één á twee keer per week dergelijke incidenten

voor. Tot grote zorg van het OM. (Algemeen Nederlands Persbu-

reau)

Mensensmokkel

Veel media-aandacht was er de afgelopen maand voor twee grote

mensensmokkelzaken. Het Landelijk Parket maakte de aanhouding

bekend van drie personen die tegen betaling mensen uit het Mid-

den-Oosten naar West-Europa smokkelden. Daarbij maakten ze

volgens het OM gebruik van ‘look-a-like-documenten’. Het OM

Rotterdam maakte bekend dat de Koninklijke Marechaussee vijf

mannen had opgepakt die verdacht worden van het smokkelen

van mensen vanuit Iran naar West-Europa en Canada.

Metro schrijft op 22 juli dat de Koninklijke Marechaussee een

onderzoek heeft ingesteld naar een 24-jarige Rotterdamse militair

die een meisje zwaar zou hebben mishandeld door een glas in haar

gezicht te gooien. Hiervoor kreeg hij een zogenaamde ‘collectieve

horecaontzegging’ van maximale duur.

COMPETENTIESCAN

GEREED Na het succes van de Competentieontwikkelgids KMar zijn

nu ook de Competentieprofielen en de Competentiescan

gereed. Deze instrumenten zijn de afgelopen maanden in

nauwe samenwerking met KMar-medewerkers en adviseurs

van het Dienstencentrum Formatieadvies en de Hoofddirectie

Personeel van het ministerie tot stand gekomen.

Op de speciale intranetsite (te vinden op de homepage via het

subkopje Snel naar… Projecten/competentiemanagement)

kunt u alle relevante informatie vinden over de Competen-

tieprofielen en de Competentiescan. Er zijn presentaties (als

download) beschikbaar waarin helder wordt uitgelegd op

welke wijze u uw Competentieprofiel kunt vinden en hoe

de Competentiescan werkt. Met de gereedstelling van de

Competentieprofielen, de Competentiescan en de Competen-

tieontwikkelgids zijn alle hulpmiddelen gereed om een goed

gesprek te kunnen voeren over competenties en ontwikke-

ling. Het is vanaf nu dus vooral zaak om aan de slag te gaan

met competenties en het gesprek aan te gaan. Om leidingge-

venden te informeren over deze instrumenten en hiermee te

oefenen worden vanaf september 2009 voor alle Teamleiders

landelijke sessies georganiseerd.

KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE

E-PORTFOLIO BIEDT TOEKOMST-PERSPECTIEFEind november 2008 is het elektronisch portfolio, kortweg

E-portfolio, opgenomen op de selfservicepagina van Peop-

lesoft. Het E-portfolio is een middel om de medewerker te

ondersteunen bij het vormgeven van de eigen loopbaan. Het

geeft een overzicht van de persoonlijke en beroepsmatige

ontwikkeling maar is meer dan enkel een elektronisch CV.

Naast een overzicht biedt het E-portfolio ook de mogelijkheid om

verworven competenties op te nemen, m.a.w. inzicht te geven

hoe bepaalde activiteiten zijn uitgevoerd, welke ervaring daarbij

is opgebouwd en waaruit dat blijkt (bewijsvoering). Belangrijk

uitgangspunt daarbij is dat de medewerker zelf verantwoordelijk

is voor de vulling van het eigen E-portfolio. Een goed gevuld

E-portfolio heeft grote waarde voor het voeren van een loopbaan-

gesprek, voor een sollicitatiegesprek en voor een EVC-traject.

Om een E-portfolio goed te kunnen vullen, dient de medewerker

zich bewust te zijn van de eigen kwaliteiten en competenties, de

persoonlijke en professionele doelen (wat wil ik bereiken) en de

daarvoor benodigde acties (wat moet ik doen voor verdere ont-

wikkeling). Door middel van een “basis portfoliotraining” (vier

dagdelen) wordt de medewerker daarin ondersteund en wordt

hij of zij portfoliovaardig. Voor het geven van deze training

worden in het najaar van 2009 collega’s binnen de KMar opge-

leid. Nadat de trainers einde 2009 zijn gecertificeerd, kan een

aanvang worden gemaakt met het geven van de trainingen. Om

de medewerker verder te ondersteunen in de praktijk worden

ook portfoliobegeleiders opgeleid, die de medewerker kunnen

helpen bij het vullen van het E-portfolio.

De KMar werkt aan een goede en zorgvuldige invoering van het

E-portfolio. Dat gebeurt in nauwe relatie met de invoering van

competentiemanagement, omdat kennis van competenties en

competentieherkenning van cruciaal belang zijn voor de vulling

van het E-portfolio. Er wordt nu door de HDP nog gewerkt aan

het E-portfolio om verschillende aspecten te verbeteren en het

zal eind november 2009 zijn definitieve vorm en inhoud heb-

ben. Dat betekent niet dat E-portfolio niet al gebruikt kan wor-

den; het wordt aanbevolen om het E-portfolio een keer te openen

in Peoplesoft en te verkennen.

13

P&O ENZO

KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE 15

Eind juni hield Personeelsvoorziening KMar een zogenaamde Ladies Day, gericht op vrouwen in de leeftijd van 17-28 jaar. Hoofd

Sectie Werving eersteluitenant Jack Monster en beroepenvoorlichtster Isfaha Nahumury (het gezicht van de poster) over het hoe en

waarom van deze dag.

DE ONDERVRAGING DE ONDERVRAGING DE ONDERVRAGING

Zijn jullie daarin geslaagd?

“Dat is nog moeilijk te zeggen. De uitvoering is, met dank aan

de medewerking en inzet van de vele collega’s, erg goed gelukt.

Veel (vrouwelijke) collega’s vanuit alle districten hebben als ware

ambassadeurs de Koninklijke Marechaussee vertegenwoordigd

door over hun werk te praten. Zij deden dit vanuit hun eigen

‘kraam’ en konden vertellen hoe het er dagelijks aan toe gaat

binnen het werk maar ook in combinatie met de privésituatie.

Daarvoor hebben we veel complimenten vanuit de bezoekers

ontvangen. Over het rendement van deze dag, uitgedrukt in

aantal solliciterende dames, is nog niets te zeggen. Daar is het

nog erg vroeg voor, maar de eerste sollicitatiesets van deze dag

zijn al ontvangen.”

Wat gaat de KMar-medewerker hiervan merken?

“Wij hopen op een grote groep vrouwelijk sollicitanten waaruit,

na de selectieprocedure, de beste instromen als goede opleidbare

collega’s. Wij zoeken de besten en hanteren een streng toela-

tingscriterium om te waarborgen dat de Koninklijke Marechaus-

see in de toekomst met goede (de beste) collega’s versterkt

wordt.”

Was de Ladies Day eenmalig of komt er een vervolg?

“De evaluatie zal uitwijzen of wij in de toekomst nogmaals een

Ladies Day gaan organiseren of dat wij andere initiatieven gaan

ontwikkelen om, in dit geval, vrouwen enthousiast te maken

voor een baan bij de Koninklijke Marechaussee.”

Waarom eigenlijk een speciale KMar Ladies Day?

“Wij staan als politieorganisatie midden in de maatschappij

en willen daar een afspiegeling van zijn. Ook onze taakstel-

ling vraagt om vrouwelijke collega’s. Denk aan het fouilleren

van vrouwelijke verdachten, de de-escalerende werking die een

vrouw heeft bij opstootjes, ruzies e.d. Maar ook de Brigade Spe-

ciale Beveiligingsopdrachten (BSB) heeft behoefte aan vrouwe-

lijke VIP-begeleiders en observanten.”

Wat hoopten jullie te bereiken?

“Personeelsvoorziening Koninklijke Marechaussee heeft

getracht een ‘look & feel’ evenement te organiseren voor een

specifieke doelgroep: de vrouw in de leeftijd van 17 tot 28 jaar,

sportief, integer en voorzien van een goede dosis enthousiasme

en interesse in een baan bij de Koninklijke Marechaussee.

Naast voorlichting over ons takenpakket, de opleiding en selec-

tieprocedure gingen we nader in op specifieke vrouwenaange-

legenheden binnen Defensie. We denken dat vrouwen, voor ze

solliciteren bij de Koninklijke Marechaussee en Defensie, moge-

lijk een onjuist beeld hebben m.b.t. de arbeidsvoorwaarden. Hoe

zit het met uitzendingen, zwangerschapsverlof, herintreden en

dergelijke. Men gaat er, ten onrechte, snel van uit dat Defensie

nog steeds een mannenmaatschappij is. Door het vertellen van

de juiste informatie over deze zaken hopen we drempels te verla-

gen of geheel weg te nemen.”

ERVRAGING DE ON ERVRAGING DE ONERVRAGING DE ONERVRAGING DE ON ERVRAGING

beroepenvoorlichtster

Isfaha Nahumury

Hoofd Sectie Werving eersteluitenant

Jack Monster

17KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE

Marktplaats IGO

ALLES DRAAIT OM INFORMATIE

Er was gerekend op circa 400 deelnemers, maar de marktplaats IGO

trok maar liefst meer dan 600 belangstellenden. Zij kwamen in juni

naar het LOKKMar om zich op de hoogte te stellen van de diverse

onderdelen van het Informatiehuis KMar, hun informatieproducten

en diensten. Wat is goede informatie en welke producten zijn daarbij

nodig? En hoe breng je vraag en aanbod gestructureerd bij elkaar?

Teamleider voor die dag generaal-majoor Willem van de Water

schetste in de vorm van een heuse briefing volgens IGO-model

de bedoeling. Alle niveaus van leidinggevenden kregen opdrach-

ten mee, waarvan de antwoorden gezocht moesten worden op de

IGO-markt. Tijdens deze zoektocht kon men automatisch kennis

nemen van het huidige en toekomstige aanbod van informa-

tieproducten en -diensten. Feedback kon tussentijds worden

gegeven bij de standhouders en aan het eind van de dag bij de

debriefing.

Een goed gekozen opzet, vonden veel van de bezoekers, want zo

kreeg je een goed overzicht van het gehele informatieplaatje. Dat

daarbij alle disciplines dicht bij elkaar en dus eenvoudig ‘vind-

baar’ waren, vergemakkelijkte de zaak aanzienlijk. Dat de KMar

nu serieus werk maakt van IGO, werd breed gesteund. “Het

werd tijd ook”, verzuchtte een brigade-commandant, “hier had

de KMar eigenlijk drie jaar eerder aan moeten beginnen”.

Wachtmeester-1 Bert Hartman weet als geen ander hoe

belangrijk het werken op basis van informatie is. Bij het

Brigade Informatie Knooppunt (BIK) Scheldestromen

draait namelijk alles om informatie. “Zonder informatie

kun je niks, ben je doof en blind en kun je je werk niet

goed doen. Belangrijk is wel dat men zich realiseert dat in-

formatie door onze mensen zelf ingebracht moet worden.

Hoe meer je er zelf instopt, hoe beter je straks je werk kunt

doen.” Bert merkt daarbij nog wel enige weerstand onder

collega’s. “De jongere collega’s willen wel, die zijn het

gewend om allerlei informatie te delen of elektronisch uit

te wisselen. De oudere collega heeft er nog wel eens moeite

mee, die ziet alleen dat er meer werk aanzit.”

Toch is het belangrijk dat informatie gedeeld wordt, vindt

Bert. “Daardoor herken je trends, zie je stromen zich ver-

plaatsen, bijvoorbeeld op de internationale treinen. Door

het delen van informatie kan er dus ook beter gestuurd

worden door de operationele planner: mensen dán inzetten

als het volgens de verkregen informatie het meest effectief

is.”

Recherche-coördinator Drenthe-IJsselstreek adjudant

Willie Koolhof werkt met zijn collega’s sinds begin 2007

echt gestructureerd volgens het IGO-principe. “Informatie

gestuurd optreden is essentieel bij het uitoefenen van het

recherchevak. Tijdige en betrouwbare info, daar draait

het bij ons om. Ik denk dat er veel valt te winnen als we

onze operationele teams met gerichte vragen de straat op

sturen. Je moet de collega’s uitdagen nieuwsgierig te zijn,

prikkelen om door te vragen. Het succes van IGO staat

of valt volgens mij dan ook met het enthousiasme van de

teamleiders.”

Voor Willie is het delen van informatie een vanzelfspre-

kendheid geworden. “Het heeft echt geen zin om bovenop

je informatie te gaan zitten en die alleen voor jezelf te hou-

den. Bij alle onderzoeken die wij draaien, zit wel gedeelde

informatie bij.” Na enig nadenken komt de rechercheur

met een treffend voorbeeld. “Collega’s stuitten tijdens een

onderzoek eens op een mobiel 06-nummer met daarbij

alleen een voornaam. Destijds konden ze daar niks mee,

maar ze hebben die informatie toen wel vastgelegd in

ons BPS-systeem. Maanden laten was ik bezig met een

grote inbraakzaak en wat bleek: op Marktplaats werden de

spullen gewoon te koop aangeboden onder datzelfde 06-

nummer inclusief voornaam. Dankzij de toen vastgelegde

informatie, hoe onbeduidend het op dat moment ook lijkt,

hebben we toen die zaak kunnen oplossen. Het belang van

informatie kan wat mij betreft dan ook niet genoeg onder-

streept worden!”

19KMAR MAGAZINE JULI/AUG 2009 HET MAANDBLAD VOOR MEDEWERKERS VAN DE MARECHAUSSEE

MENSEN

BEVORDERD

(MILITAIR)

Kolonel

J.C. Oussoren (West)

Luitenant-kolonel

A.J.M. Wertenbroek (KD: Militair huis)

Majoor

J.L. den Heijer (Brig. Utrecht), J.B. de

Poorter (Schiphol)

Kapitein

F. Aalbers (DCR), G.J. Kiburg (DLBE),

M.J.M. Ligtenberg (Zuid)

Eerste luitenant

J.F.B. Jenneboer (Zuid), J.G. Oosthof

(LOKKMar), J.D.H.P. Truitman (DLBE)

Adjudant-onderofficier

A.W. van der Bent (West), J.E.J. van Ben-

tum (DLBE), G. Dekker (West), W.P.N.

Dekkers (Zuid), P. Gaast (Noord-Oost),

J.C. van Gilst (Zuid), M.F.K. van de Hoef

(West), M. de Munck (DLBE), M. van

Voorthuisen (Schiphol), D.C. de Zwart

(West)

Opperwachtmeester

C. Adelerhof (West), S.J. Cuperus (West),

B.P.N. Draaisma (West), C.K. Feenstra

(West), O.V.E. van Heerwaarden (West),

G. de Jonge (Zuid), F.R. Kain (Schiphol),

R. van der Kuij (West), S.J. van der Laken

(West), K.G.G. Melching (Schiphol),

K.W.E. Mulder (Schiphol), R.P.M. Nij-

meijer (LOKKMar), B.J Nijsse (West), J.

Ottens (Noord-Oost), S. Palfenier (West),

H.R. Sijbesma (Noord-Oost), E. Spruijt

(West), N. Staal (West), W.W.A. Tukker

(West), H. van Weelden (West)

Wachtmeester der eerste klasse

W. van Arendonk (LOKKMar), S.J.T.

Arits (LOKKMar), P.E. Bock (West), B.

Coppus (DLBE), J.M. Visser (DLBE), M.L.

Wagemakers (LOKKMar), C.P.A. Zwaan

(LOKKMar)

Wachtmeester

P.V. Ruis (Zuid), M. Vroegh (West), J. de

Vroome (Noord-Oost)

Marechaussee der eerste klasse

A.E. Baas (Noord-Oost), W.J.A. den

Besten (West), P. Brons (Schiphol),

J.E.A. Gijsberts (West), R. Gravesteijn

(West), J.D. Henken (DLBE), M. Honders

(Schiphol), W. van der Hoorn (Schiphol),

E. Kersten (West), S. Ketting (Schiphol),

M. Konings (Zuid), K. Kooi (DLBE),

M.J. van der Linden (West), M.J. Moinat

(Noord-Oost), D. Muskee (West), M.

Ousseur (West), S. de Paauw (West), N.

Rep (Schiphol), D.A. van de Rest (West),

V.P. Rop (Noord-Oost), M.L.A. Schattorie

(Zuid), G.C.P.F. Souisa (Schiphol), A.R.

Staal (Schiphol), K. Stigter (West), F.L.

Streijl (Schiphol), D.K. Tholense (Noord-

Oost), J. Toornend (Schiphol), F.C. Zuid-

hoek (Schiphol),

DIENST VERLATEN

(MILITAIR)

Majoor

W.C.A. Rasing (Noord-Oost)

Kapitein

W.F. van Aspert (Zuid), P.H.J.S. van

Betuw (St. van der Hoeven), J. Schouten

(LOKKMar), J. de Vries (Noord-Oost)

Eerste luitenant

F.A. Klein Haarhuis (DLBE)

Adjudant-onderofficier

M.N. Arts (Schiphol), J. Zijlstra (Noord-

Oost)

Opperwachtmeester

N.A.E. Harmsen (Schiphol)

Wachtmeester der eerste klasse

U.C.F. da Graca (Schiphol), M. Groene-

veld (West), E.H. Keizer (Schiphol)

Wachtmeester

G.J.M. Basten (Schiphol)

Marechaussee der eerste klasse

P.W. van der Kroon (DLBE), P.R. Moer-

man (Staf), G.B. Smeeman (DLBE)

Marechaussee der tweede klasse

K.H.J.M. Arts (Zuid), B.B. Nortan (LOK-

KMar), M. Samsom (LOKKMar)

Marechaussee der derde klasse

Q. Haze (LOKKMar), D. van Kooten

(LOKKMar), L. van der Pluijm (LOK-

KMar)

Marechaussee der vierde klasse

L.A.M. Degeling (LOKKMar), L.R. Froger

(LOKKMar), N.M.F. Jansen (LOKK-

Mar), M.J.C. Leenders (LOKKMar), D.P.

Maarsen (LOKKMar), R. Pasqualicchio

(LOKKMar), M. Raukema (LOKKMar),

D. van Schaik (LOKKMar), G. Taberima

(LOKKMar)

BEVORDERD

(BURGER)

Schaal 12

B.W. Baron (LOKKMar)

Schaal 8

K.W.T. Oudshoorn (Staf)

Schaal 7

R.S. Vos (DLBE)

Schaal 6

D.T.E. Buyne (DLBE)

DIENST VERLATEN

(BURGER)

Schaal 13

A.C. van Steijn (Staf)

De gegevens zijn onttrokken aan Peoplesoft.

Indien een mutatie niet correct is dient u

contact op te nemen met uw eigen P-dienst.

Onlangs hebben de collega’s Tom van Kempen, Henri Witzel, Niek ten Broek en Wil

Fransen van de brigade Brabant-Noord/Limburg-Noord een dag meegeholpen bij de

“verwenvakantie” die georganiseerd werd door de stichting Tante Lenie. Zij droegen die

dag met hun inzet bij aan een leuke dag voor ernstig zieke kinderen en hun ouders.

‘s Morgens volgden de KMar-collega’s samen met de vaders van de kinderen een work-

shop “schermen”. Tijdens het middagprogramma mochten de kinderen zich vermaken

met het KMar voertuigenpark en de diverse uitrustingsstukken van de marechaus-

see. Op het einde van de middag waren de kinderen met hun ouders getuige van de

aanhoudingsprocedure. Twee vaders dachten er met de verrassingspakketten voor de

kinderen vandoor te gaan. Zij werden echter vakkundig in de boeien geslagen. Na het

diner kreeg tante Lenie het brigade-schildje aangeboden; zij was zeer trots dit aanden-

ken te mogen ontvangen.

Stichting Tante Lenie verzorgt gratis verwenvakanties voor ernstig zieke kinderen en

hun ouders. Tijdens deze vakanties worden er voor zowel de ouders als de kinderen

diverse activiteiten ontplooid. Voor meer informatie, zie www.stichtingtantelenie.nl

ParijsIn Frankrijk is een twe-al mar0hau2e0ollega’s geplaatst. Op de Neder-landse ambAade in Parijs werken majoor Joop Blanken (immigratieat-taché) en ikzelf als adjunct defensie-aSaché. M- 0htgenUe Annemarie, Eva (8) en [ijs (5) wonen we een uurtje buiten Parijs. H- is voor de kinderen hard werken op de Franse school m- Nederlands als tweede taal. Dat compenseren we door regelmatig Parijs in te gaan; ook zij hou-den van te|asj�…In een team m- luchtmacht en landmacht is h- onze taak de Neder-landse defensiebelangen te behartigen. Dit b-re� een breed scala aan taken. H- me�t opvallend is de repr�entatieve kant (Nederlandse mari-

n0ollega ontvangt Franse medaille in Toulon). Daarnaast houden we ons bezig m- h- voorbreiden/begeleiden van cursu2en, oefeningen (St. Astier) en bezoeken (v-eranen Irenebrigade bij D-Day herdenking). Een meer inhoudelijk deel is h- volgen van de Franse ontwikkelingen op politiek-militair gebied. Daarover informeren we Nederland en we kijken naar mogelijkheden voor uitwi2eling � samenwerking. Een leuke, afwi2elende baan, waarbij je ook in andere keukens kijkt.

Au revoir,Lkol Gertjan van der Windt

KINDEREN EVENTJES MARECHAUSSEE

OP DE VALREEP

Grensbewakers in Flikken

De wachtmeesters Kim Kootkar en Jan

Hordijk van de brigade Grensbewaking

hebben gefigureerd in de serie ‘Flikken

Maastricht’. Zij moesten iemand naar buiten

begeleiden voor een overbrenging. De

opname wordt eind september tijdens het

nieuwe seizoen van de serie uitgezonden.

Bezoek Carabinieri

Een vijftal collega’s heeft onlangs een

bezoek gebracht aan de Carabinieri in Rome

i.v.m. het 195-jarig bestaan. De collega’s

waren, vergezeld van drie KMar-ruiters,

tevens in Italië voor de commandowisseling

van de European Gendarmerie Force

(EGF). Er was voor enkele duizenden

genodigden een parade met Carabinieri uit

alle takken van dienst met als slot een grote

demonstratie van de bereden brigade, een

waar spektakelstuk.

Steun Marinedagen

De in juli gehouden Marinedagen hebben ongeveer 130.000

bezoekers getrokken. Tijdens deze drie dagen lieten medewerkers

van de Koninklijke Marine zien hoe hun organisatie wereldwijd op

en vanuit zee de nationale en internationale veiligheid bevordert.

Zoals gebruikelijk had brigade Noord-Holland de politietaak op het

marineterrein. Samen met personeel van andere districten is een

succesvolle bijdrage geleverd aan de uitvoering hiervan. Gelukkig

hebben zich geen grote calamiteiten voorgedaan. Mocht dit wel

het geval zijn geweest, dan had de daarvoor ingestelde SGBO (Staf

Grootschalig en Bijzonder Optreden) paraat gestaan. Hierin namen

niet alleen leden van de KMar plaats, maar waren ook politie en

brandweer vertegenwoordigd. Naast de uitvoering van de politietaak

was de KMar ook vertegenwoordigd met een static show van

voertuigen.