Lokaal Sterk - abc-cuijk.nl · ABC zal zich inzetten voor continuering en zo mogelijk, in...

Verkiezingsprogramma

2018-2022

Algemeen Belang Cuijk

Lokaal Sterk

Open, Onafhankelijk, Sociaal

www.ABC-Cuijk.nl

Lokaal Sterk

Verkiezingsprogramma 2018-2022

Algemeen Belang Cuijk – Lokaal Sterk Pagina 2

Inleiding Algemeen Belang Cuijk (ABC) is een lokale politieke partij met een diepgewortelde geschiedenis in de lokale politiek van de gemeente Cuijk. In 2018 viert ABC, doortellend vanaf haar directe voorgangers (onder andere Werknemerspartij en Algemeen Belang; gefuseerd tot ABC in 2006), haar 100-jarig bestaan. ABC draagt al vele jaren college verantwoordelijkheid; de laatste acht jaren in de persoon van Gerard Stoffels, wethouder Openbare Werken, Verkeer, Milieu, Dorps- en wijkraden. ABC is een lokale politieke partij die opkomt voor u en uw omgeving. Onze missie is open en onafhankelijke actuele politiek bedrijven die gericht is op het welzijn en welbevinden voor iedereen in de gemeente Cuijk, in alle wijken en dorpen. ABC wil besturen onafhankelijk van de landelijke politiek, is niet links of rechts en hoeft geen Haagse ideeën uit te dragen. ABC kan zich daarom 100% richten op onze gemeente. ABC baseert zich op feiten, luistert naar verschillende meningen en neemt op basis daarvan uit te leggen besluiten. Uitgangspunt is niet een geloofsovertuiging, liberalisme of socialisme, maar het belang van de inwoners van de gemeente Cuijk, met speciaal oog voor de sociaal zwakkeren.

Ons doel is om zo’n groot mogelijke invloed te hebben op alle beslissingen die op gemeentelijk niveau worden genomen. Hierbij gaan wij uit van samenwerking met anderen die ook het belang van de gemeente en haar inwoners willen dienen. Lokale belangen worden binnen onze partij democratisch afgewogen en omgezet in praktisch beleid. ABC streeft naar het dragen van directe verantwoordelijkheid door vertegenwoordiging in het college van B&W en deelname aan een coalitie. ABC vertegenwoordigd in alle wijken en dorpen ABC is een politieke partij die een heldere en brede weerspiegeling vormt van de Cuijkse bevolking. Zij heeft een grote actieve achterban uit alle geledingen van de gemeente, zowel jong

als oud, sportief of meer cultureel ingesteld, en uit alle wijken en kerkdorpen. Met dit gevarieerde gezelschap acht zij zich in staat om tot breed gedragen, verantwoorde besluiten te kunnen komen. Doordat ABC leden gemakkelijk aanspreekbaar zijn en hun oor te luisteren leggen in de diverse gemeenschappen kunnen zij de maatschappelijke wensen vanuit de wijken en dorpen oppikken en uitdragen. ABC wil samen met u zorg dragen voor een leefbaar Cuijk, met oog voor de behoeften van alle wijken en kerkdorpen, met een luisterend oor voor alle inwoners van Cuijk! Onze speerpunten voor 2018-2022 zijn:

• Geen mégafusie Land van Cuijk maar vorming van één gemeente Cuijk, Grave en Mill & Sint Hubert (CGM)

• Leefbaarheid in kernen en dorpen behouden en waar mogelijk verbeteren • Stimuleren van woningbouw in de dorpen; met name voor jongeren en ouderen • Vol inzetten op een Duurzaam Cuijk • Behoud van een Sociaal Cuijk; leveren van maatwerk in het sociaal domein • Één-loket voor alle hulpvragen van inwoners organiseren • Verbeteren infrastructuur, met extra aandacht voor fietsers en recreatie

Gerard Stoffels

http://www.abc-cuijk.nl/?s=verkiezingsprogramma+



Leden van Algemeen Belang Cuijk Voorste rij (v.l.n.r.): Geert Hermens, Harrie van Eeden, Wiel Pluk, Esther Kersten, Stephan Müskens, Gerard Stoffels, Helma Pluk, Roy Heijsterman, Jean Arts, Ton van Boekel; achterste rij (v.l.n.r.): Rob van Hassel, Pim Kemperman, Sven Robins, Tonnie Jacobs, Peter Hendriks, Ben Vermeulen, Jan Arends, Frank Hop, Arnold Peeters.



Verkiezingsprogramma in één oogopslag In de volgende pagina’s vindt u per programma een uitleg van de programmapunten van ABC. Hieronder in één oogopslag een samenvatting:

1. Dienstverlening, veiligheid en bestuur • Geen mégafusie Land van Cuijk maar vorming van één gemeente Cuijk, Grave en Mill & Sint

Hubert (CGM) • Optimale uitvoering van de gemeentelijke dienstverlening • Inzetten op preventie van ongewenst alcohol en drugsgebruik • Bespreekbaar maken van vuurwerkvrije zones • Inwoners bewust maken van veiligheid in de woonomgeving

2. Openbare ruimte, recreatie en toerisme • Opstellen van een CGM omgevingsvisie • Doorpakken bij de revitalisering centrum Cuijk • Herinrichting dorpskern Haps mogelijk maken • Zorgen voor een schoon en goed verzorgd straatbeeld; burgerparticipatie hierin belonen • Voldoende budget voor kappen van ‘overlastbomen’ en herplanten • Inwoners betrekken bij de duurzame herinrichting van de Padbroek • Brede ontwikkeling buitengebied stimuleren; verpaupering tegengaan • Snelle aanleg van glasvezel • Verkeersveiligheid: meer handhaving en voorlichting • Wegen buitengebied voorzien van graskeien in de bermen • Herziening van het Gemeentelijk Verkeers- en Vervoers Plan (GVVP) • Verwijderen van irritante drempels • Veilige en functionele (snel-) fietsroutes • Wegen en fietsroutes in goede staat houden • Voldoende fietsenstallingen in en om het centrum realiseren • Rotonde Cranenburgse Hekken verbeteren • Aanleggen van carpoolplaats Randweg/A73 • Opwaarderen provinciale weg naar Uden • Capaciteit Maaslijn vergroten • Haalbaarheidsonderzoek wegverbinding NS station - Hapsebaan • Ontwikkeling Kraaijenbergse Plassen stimuleren

3. Bouwen, wonen, milieu en economische zaken • Stimuleren van bouwen naar behoefte • Voldoende huur- en starterswoningen bouwen voor jongeren • CPO bouw projecten stimuleren • Inzetten op bouwen van energie neutrale woningen • Aanleg van geluidswerende maatregelen Heeswijkse Kampen • Vol inzetten om doelen uit het Duurzaamheidsplan te realiseren

- Ontwikkelen van beleid voor de aanleg van zonneparken - Onderzoek naar windmolens via burgerinitiatieven - Stimuleren van energiebesparing



- Faciliteren van elektrisch rijden; meer laadpunten - Faciliteren mogelijkheden voor gebruik van waterstof als brandstof - Inzetten op meer biodiversiteit - Verduurzamen energieproductie van bedrijven - Meer aandacht voor natuur- en plattelandsontwikkeling - Ondersteunen van circulaire economie; maximaliseren van hergebruik - Ontwikkelingen die bijdragen aan een emissieloze veehouderij stimuleren

• Maatwerk in meedenken met bedrijven • Vitalisering van het gebied rondom het Homburgterrein (inclusief Beversestraat) • Inzet op werkgelegenheid bij invulling van Regionaal Bedrijventerrein Laarakker (RBL)

4. Kind, cultuur en sport • Sturen op toegankelijke en passende jeugdzorg • Jeugdzorg; meer inzetten op preventie • Inzetten op behoud van cultuurhistorische waarden • Maak meer gebruik van het historisch erfgoed, het Romeins verleden van Cuijk • Sturen op een betere exploitatie van de schouwburg; meer gebruik als ‘gemeenschapshuis’ • Proactief ondersteunen sportverenigingen • Handhaven subsidies voor jeugdsport en cultuur • Intensievere promotie van sport bij kinderen • Sturen op behoud van alle scholen in de dorpen

5. Maatschappelijke zaken • Blijven zorgen voor maatwerk en zorgvuldigheid in het sociaal domein • Minimabeleid als zorgplicht; sociaal vangnet behouden • Één-loket voor alle hulpvragen van inwoners organiseren • Faciliteren en ondersteunen van sociale buurtnetwerken en lokale zorg coöperaties • Ondersteunen van ouderen in hun leefomgeving, voorkomen van eenzaamheid • Een adequate ondersteuning van vrijwilligers en mantelzorgers • Instellen van eigen bewindvoerders voor de Schuldhulpverlening • Intensief samenwerken met partners voor Armoedebestrijding – ‘alle kinderen doen mee’ • Benutten van talenten in participatie trajecten • Laaggeletterdheid verder terugdringen • Leefbaarheid: behoud voorzieningen, met open oog voor verandering • Faciliteren van krachtige dorps- en wijkraden • Inwoners meer betrekken bij besluitvorming en uitvoering van beleid; burgerparticipatie

Financiën • Gezond financieel beleid voeren • Kennis delen en een transparant en helder financieel beleid • Zorgen voor een adequate reserve



Verkiezingsprogramma 2018-2022 Het verkiezingsprogramma van Algemeen Belang Cuijk is ingedeeld volgens de indeling van de begroting en kadernota van de gemeente Cuijk, in vijf hoofdstukken/programma’s:

1. Dienstverlening, veiligheid en bestuur 2. Openbare ruimte, recreatie en toerisme 3. Bouwen, wonen, milieu en economische zaken 4. Kind, cultuur en sport 5. Maatschappelijke zaken

Hierdoor kunnen wij makkelijk en inzichtelijk verantwoording afleggen aan u over zaken die ABC voor elkaar heeft gekregen en hoe programmapunten van ABC door de gemeente Cuijk worden uitgevoerd. Wat gaan we doen en waar staan we voor? Per hoofdstuk geven wij u een overzicht van onze programmapunten. Programma 1 – Dienstverlening, veiligheid en bestuur • Geen mégafusie Land van Cuijk maar vorming van één gemeente Cuijk, Grave en Mill & Sint

Hubert (CGM) ABC kiest voor de vorming van één gemeente Cuijk, Grave en Mill & Sint Hubert, dus een herindeling met de twee gemeenten waarmee Cuijk al de ambtelijke organisatie deelt. Een dergelijke fusie zal deze ambtelijke organisatie sterk vereenvoudigen omdat ambtenaren dan niet meer hoeven te adviseren voor drie verschillende gemeentebesturen met net iets andere werkwijzen en verschillend beleid. En omdat de organisatie dan op één plek gehuisvest kan worden. Dit levert een grotere efficiency op, die nodig is voor voortvarend proactief beleid en die niet met alleen verdergaande samenwerking kan worden bereikt. Dit voordeel kan vervolgens geïnvesteerd worden in kwaliteitsverbetering van de dienstverlening aan onze inwoners en bedrijven. Een fusie met deze twee gemeenten leidt tot één gemeente van 15 kernen en 48.000 inwoners. Met een grootte die volgens ABC nog is te overzien, waar gevoel mét en voor alle kernen is door bestuur, raad en ambtenaren en waar dus maatwerk geleverd kan worden. Een gemeente die ruim voldoende meedoet in de regio. ABC zegt néé, nee tegen een herindeling van de vijf gemeenten in het Land van Cuijk tot één gemeente. Een herindeling op de schaal van het Land van Cuijk, leidend tot een megagemeente met 34 kernen en bijna 90.000 inwoners is een keuze voor een bureaucratische ambtelijke organisatie, met extra benodigde (lees duurdere) managementlagen. Een gemeente waarin de inwoner en de politiek op te grote afstand van elkaar worden gezet, met een bestuur dat minder direct betrokken is bij haar inwoners en de lokale situatie minder goed kent en dus minder maatwerk kan leveren. Met raadsleden die beslissingen moeten nemen over bestemmingsplannen en gebiedsvisies, waar het juist gaat om kennis met de lokale situatie, van Holthees tot Velp, een nauwelijks te overzien gebied. ABC is het met een dergelijke grote opschaling (deze gemeente wordt de zevende grootste gemeente van Noord-Brabant, in oppervlakte zelfs de grootste gemeente) niet eens en zal zich ten volle inzetten om dit te voorkomen.



• Optimale uitvoering van de gemeentelijke dienstverlening De gemeente Cuijk heeft ten aanzien van dienstverlening aan haar inwoners hoge verwachtingen geschapen, door de mogelijkheden van melding van ongemakken en gevaren via enkele media zoals de Fixi-App. In de praktijk blijkt dat deze verwachtingen nog niet voldoende waargemaakt kunnen worden, sommige toezeggingen worden niet of pas na enig aandringen nagekomen. Oorzaken van de omissies zijn onder andere te vinden in personele problemen. ABC steunt het gemeentelijke streven om in te spelen op gemelde ongemakken of gevaren op redelijke termijn, van harte. En zal in samenwerking en samenspraak met de gemeente aansturen op een optimale invulling van deze dienstverlening. ABC vindt ook dat dienstverlening van Burgerzaken zonder afspraak mogelijk moet zijn. Wij zijn voorstander van het invoeren van een vrije inloop, bijvoorbeeld op de woensdagmiddag en zullen ons hiervoor inzetten. • Inzetten op preventie van ongewenst alcohol en drugsgebruik ABC is een groot voorstander van het handhaven van het bestaand beleid en toezicht ter preventie van het gebruik van drugs, alcoholgebruik door jongeren en de verkoop van tabak en alcohol. Het beleid om het kweken van softdrugs in woningen en gebouwen te voorkomen en hierop te handhaven dient te worden gecontinueerd, veiligheid komt anders in het geding. Ten aanzien van jeugd moet proactief en preventief opgetreden worden. Dit geldt in het bijzonder voor die jeugd die in beeld is voor gebruik van softdrugs en harddrugs, alsmede alcohol, vaak als gevolg van groepsgedrag en -invloed. ABC zal zich inzetten voor continuering en zo mogelijk, in samenwerking met scholen en jongerencentra intensivering van de bestaande preventieprogramma’s. • Bespreekbaar maken van vuurwerkvrije zones ABC wil samen met wijken dorpsraden de discussie starten of het instellen van een vuurwerkvrije zone overlast van vuurwerk kan voorkomen. Indien er draagvlak is voor het invoeren van dergelijke zones in bepaalde straten en/of wijken zullen wij ons inzetten om dit te realiseren. • Inwoners bewust maken van veiligheid in de woonomgeving ABC vindt het belangrijk dat er wordt ingezet op het proactief informeren van inwoners over mogelijkheden ter preventie van inbraak en melding van veiligheidsissues in de buurt. Wij willen het gebruik van ‘buurtapps’ en de aanwezigheid van wijkagenten bij bijeenkomsten van wijken dorpsraden stimuleren. Over het behoud van het politiebureau in Cuijk zijn wij tevreden, de vermindering van het aantal politieagenten de afgelopen jaren vinden wij echter een slechte zaak waar we helaas weinig invloed op kunnen uitoefenen.



Programma 2 – Openbare ruimte, recreatie en toerisme • Opstellen van een CGM omgevingsvisie Met de invoering van de Omgevingswet (naar verwachting in 2021) worden alle vergunningen gecombineerd tot één omgevingsvergunning, met de bedoeling om vergunningverlening eenvoudiger te maken. De mate van eenvoud wordt bepaald door de omgevingsvisie waarin de raad de kaders aangeeft. ABC gaat voor eenvoud en minder bureaucratie en meer mogelijkheden voor maatwerk en flexibiliteit. • Doorpakken bij de revitalisering centrum Cuijk Met de herinrichting van het centrum van Cuijk is in september 2017 een start gemaakt met de Grotestraat. De komende jaren wordt het gehele centrum gereconstrueerd en de basis gelegd voor een bloeiend en bruisend centrum. Een centrum met een prettig winkelklimaat en waarin ook cultuur en horeca volop de ruimte hebben om zich verder te ontwikkelen. ABC vindt dat het centrum bereikbaar dient te blijven voor het autoverkeer, waarbij er mogelijkheden moeten zijn om bij evenementen én in de weekenden, vanaf de zaterdagmiddag tot en met de zondagavond, de Grotestraat af te sluiten voor het autoverkeer om zo de horeca volop kansen te bieden voor ontwikkeling. De ontwikkelingen in het centrum zijn beschreven in de centrumvisie, wij gaan vol voor verdere ontwikkeling van het centrum. De komst van een bioscoop in het centrum zal bijdragen aan een verdere verlevendiging. • Herinrichting dorpskern Haps mogelijk maken ABC heeft zich de afgelopen jaren sterk gemaakt voor de realisatie van de Randweg en ervoor gezorgd dat er al een startbudget beschikbaar is voor herinrichting van de Kerkstraat in Haps. De voorbereidingen voor het herinrichtingsplan verlopen in een interactief proces waarbij de bevolking van Haps nadrukkelijk is betrokken en meepraat en meedenkt over het nieuwe dorpscentrum. Het dorpscentrum zal van een overwegend doorgaande verkeersfunctie heringericht worden tot een overwegend verblijfsgebied waarin er weer volop ruimte is voor het langzame verkeer, de voetganger en de fietser. De herinrichting maakt het mogelijk om het dorpse karakter weer terug te geven aan Haps en de leefbaarheid van het centrum te vergroten. ABC zal zich vol inzetten om naast de gelden die zijn gereserveerd vanuit de Integrale Dorps Ontwikkelingen Plannen (iDOPs) aanvullende middelen beschikbaar te stellen voor de uitvoering van een herinrichtingsplan dat gedragen wordt door de gemeenschap van Haps.



• Zorgen voor een schoon en goed verzorgd straatbeeld; burgerparticipatie hierin belonen De afgelopen jaren is er, door de aanhoudende economische crisis, noodgedwongen ook bezuinigd op het onderhoud van de openbare ruimte. Daar komt bij dat het gebruik van chemische bestrijdingsmiddelen op de wegen en in het groen om allerlei redenen niet meer van deze tijd is. Genoemde zaken dragen er aan bij dat het beeld van de openbare ruimte veranderd is, onkruid is aan de orde van de dag, dode struiken komen regelmatig voor. Dit vraagt om een extra impuls! Een intensivering van het onderhoud is gewenst. ABC wil een schoon en goed verzorgd straatbeeld. Dorps- en wijkraden en buurtverenigingen krijgen de ruimte voor meer eigen inbreng bij het beheren en onderhouden van hun openbare ruimte. Het zelf onderhouden door buurtbewoners, tegen een financiële vergoeding, draagt bij aan een verhoging van de kwaliteit en de leefbaarheid. ABC is een groot voorstander van burgerparticipatie bij dit onderhoud. • Voldoende budget voor kappen van ‘overlastbomen’ en herplanten Belangrijk voor de kwaliteit van de openbare ruimte is ook de (her-)aanplant van voldoende bomen, daar waar dat kan. Het kappen van bomen dient tenminste altijd te worden voorafgegaan door een bezinning op de mogelijke herplant van bomen. Van belang daarbij is dat nieuw aan te planten bomen voldoende ruimte hebben en krijgen om ter plaatse tot volle wasdom te kunnen uitgroeien, en dat zij bijdragen aan de biodiversiteit. Voor de herplant van bomen en het verwijderen van ‘overlastbomen’ dient extra geld in de begroting te worden opgenomen. • Inwoners betrekken bij de duurzame herinrichting van de Padbroek Voor de vitalisering van de openbare ruimte in de Padbroek zijn door de gemeenteraad financiële middelen beschikbaar gesteld. Voor de herinrichting van groenstroken en de opwaardering van fietsen wandelpaden is een zorgvuldig proces vereist waarbij de inwoners en de wijkraad nadrukkelijk betrokken moeten worden. Deze betrokkenheid ziet ABC als een voorwaarde voor een succesvolle duurzame herinrichting. ABC zal zich inzetten voor voldoende speelplekken in de Padbroek, snellere afwerking van in gang gezette verbeteringen van de infrastructuur, zodat een verzorgd straatbeeld ontstaat en stimuleren van zelfwerkzaamheid van bewoners. • Brede ontwikkeling buitengebied stimuleren; verpaupering tegengaan De verdergaande schaalvergroting en de transitieopgaven maken dat vele (agrarische) bedrijfsgebouwen leeg komen te staan en dat de karakteristieke kenmerken van ons buitengebied verloren dreigen te gaan. Voor het behoud daarvan en om kapitaalvernietiging van bedrijfsgebouwen tegen te gaan, pleiten wij voor planologische mogelijkheden voor verruiming van de functies in het buitengebied. ABC gaat voor een beleid waarin niet alles ‘in beton is gegoten’, maar een beleid dat ruimte biedt voor flexibiliteit en maatwerk. Behalve planologische mogelijkheden wil ABC zich inzetten voor een slopersregeling voor de sloop van verouderde bedrijfsgebouwen in het buitengebied, hetgeen de kwaliteit van het buitengebied ten goede komt en verpaupering voorkomt. • Snelle aanleg van glasvezel ABC was in 2013 de initiator voor de aanleg van glasvezel, en wij betreuren het dan ook zeer dat we, ondanks de verwachtingen die er zijn gewekt, nog steeds geen glasvezel hebben. ABC wil niet langer afwachten en alternatieve mogelijkheden overwegen voor het verkrijgen van de benodigde financiële middelen zoals de uitgifte van certificaten, en de inzet van MABIB (Maatschappij voor Breedband in Brabant) ten behoeve van de aanleg van glasvezel in het buitengebied.



• Verkeersveiligheid: meer handhaving en voorlichting Om het aantal doden en gewonden in het verkeer terug te dringen is het noodzakelijk om te investeren in een integrale benadering, dus zowel in infrastructuur, als educatie, gedrag en handhaving. De focus dient hierbij voornamelijk te zijn gericht op de kwetsbare doelgroepen: fietsers, jonge bestuurders en senioren. Handhaving is voor een effectief verkeersbeleid een absolute voorwaarde. Volgens ABC is daar te weinig capaciteit voor beschikbaar en zal er binnen het jaarlijks op te stellen handhavingsplan meer manuren voor beschikbaar moeten worden gesteld. Zo’n 90% van de ongevallen wordt veroorzaakt door het eigen gedrag. Aandacht voor communicatie, campagnes en voorlichting over verkeersveiligheid levert een belangrijke bijdrage aan de verkeersveiligheid. Speerpunten voor ABC zijn in dat kader de verkeersveiligheid rondom de scholen en alertheid in het verkeer. • Wegen buitengebied voorzien van graskeien in de bermen Diverse wegen in het buitengebied zijn te smal voor de grote machines in de landbouw, waardoor de bermen beschadigd raken en verkeersgevaarlijk kunnen zijn. ABC is voorstander van het aanbrengen van graskeien in de berm, zodat het wegprofiel visueel gezien niet verruimd wordt maar de bermen wél overrijdbaar zijn hetgeen de verkeersveiligheid ten goede komt. • Herziening van het Gemeentelijk Verkeers- en Vervoers Plan (GVVP) Een goede parkeerverwijzing, met name in Cuijk, is gewenst om onnodig zoekverkeer te voorkomen. ABC is voorstander van een herziening van het Gemeentelijk Verkeers- en Vervoers Plan (GVVP). Middels een enquête en inbreng van maatschappelijke instanties wordt een beeld verkregen van knelpunten in de verkeersveiligheid op basis waarvan een nieuw geactualiseerd GVVP wordt opgesteld. Voor een goede bereikbaarheid zet ABC in op zo weinig mogelijk éénrichtingsverkeer. • Verwijderen van irritante drempels Bij groot onderhoud en reconstructies van wegen dienen bestaande drempels zoveel als mogelijk is te worden vervangen door alternatieven. Irritante drempels dienen in elk geval te worden verwijderd. ABC zal zich inzetten om hier extra budget voor beschikbaar te maken. • Veilige en functionele (snel-) fietsroutes Naar verwachting zal in 2020 de fietsbrug Cuijk – Mook worden gerealiseerd, een belangrijke schakel in de snelfietsroute naar Nijmegen. ABC zet zich in voor een veilige- en functionele inrichting van de snelfietsroute vanaf het station tot de fietsbrug. Veilig en functioneel, zowel voor de fietsers als vanuit het perspectief van de aanwonenden. De veilige oversteek van de snelfietsroute over de Mariagaarde in Katwijk heeft hierbij speciale aandacht. Bij de aanbesteding van de fietsbrug dient een veilig ontwerp van deze kruising voorwaarde te zijn voor een gunning van de opdracht. ABC wil er zorg voor dragen dat de hoofdfietsroutes (van de dorpskernen naar onder andere Cuijk) kwalitatief beter aansluiten op de snelfietsroute Cuijk-Nijmegen. Ook willen wij ons inzetten voor het verleggen van de fietsoversteek van de Oostermeerweg en de aansluiting op de Raamweg omdat veel fietsers hier nog ‘afsteken’.



• Wegen en fietsroutes in goede staat houden ABC stelt zich ten doel om het wegennet en fietspadennet in goede staat te brengen en te houden. Een gemeente met de toekomstvisie om de gemeente het stempel ‘Recreatiegemeente’ te laten verwerven dient haar verantwoordelijkheid te nemen ten aanzien van bereikbaarheid en van goede kwaliteit van bestaande en nieuwe wegen en fietspaden. ABC vindt het belangrijk dat karakteristieke onverharde wegen zoveel mogelijk onverhard blijven. Waar nodig kan de begaanbaarheid voor het recreatief fietsen worden verbeterd door de onverharde wegen te versterken met leem-en grintverhardingen. • Voldoende fietsenstallingen in en om het centrum realiseren In het centrum van Cuijk bestaat grote behoefte aan voldoende fietsenstallingen. In het kader van de huidige grootschalige herinrichting dient hieraan grote prioriteit te worden gegeven.

• Rotonde Cranenburgse Hekken verbeteren Het verkeer van en naar Cranenburgse Hekken gaat geleidelijk aan vastlopen omdat de capaciteit met het toenemende autoverkeer niet meer toereikend is. Een verhoging van de capaciteit van de rotonde, door middel van het aanbrengen van afzonderlijke rijstroken op de rotonde en de gescheiden rijstroken op aanvoerwegen nabij de rotonde, is hiervoor noodzakelijk. • Aanleggen van carpoolplaats Randweg/A73 Er blijkt nu al een grote behoefte aan een carpoolplaats ter hoogte van de oprit A73 en de Oeffeltseweg. Een toename van het verkeer en de aanleg van de randweg maakt de aanleg van een carpoolplaats ter plaatse nog meer urgent. ABC zet zich in om zo spoedig mogelijk te komen tot de aanleg van een carpoolplaats. • Opwaarderen provinciale weg naar Uden Een doortrekking van de A73 is de komende 20-30 jaar geen optie. Voor de economische ontwikkeling van Noord-Oost Brabant zijn goede Oost-West verbindingen van groot belang. Daarom wil ABC de komende jaren vooral inzetten op een vlotte doorstroming van de weg naar Uden, de N264. En is het van belang om de mogelijkheden te onderzoeken van een vlotte doorstroming, zoals ongelijkvloerse kruisingen en passeerstroken



• Capaciteit Maaslijn vergroten ABC zal zich inzetten voor spoedige capaciteitsvergroting van de Maaslijn. Door in gesprek te gaan met de NS zal ABC pleiten voor spoorverdubbeling, elektrificatie van de Maaslijn en instelling van een nachttrein. • Haalbaarheidsonderzoek wegverbinding NS station - Hapsebaan ABC wil een haalbaarheidsonderzoek instellen naar de mogelijkheden, en de voordelen, van een directe wegontsluiting vanaf het NS station, Homburgterrein naar de Hapsebaan. Zowel voor de busverbinding als de bereikbaarheid van het station en het Homburgterrein lijken hier grote voordelen mee te behalen. • Ontwikkeling Kraaijenbergse Plassen stimuleren De visie Kraaijenbergse Plassen bevat vele ideeën en mogelijkheden om de recreatieve- en toeristische potenties, en natuurwaarden van dit gebied, te ontwikkelen. In een op te richten platform dienen deze potenties in uitvoeringsplannen te worden uitgewerkt. ABC is van mening dat de gemeente hierin een stimulerende rol zal moeten gaan vervullen en een structureel budget beschikbaar moet stellen om investeringen in het openbaar gebied te kunnen doen, waaronder aanleg van meer fietsen wandelpaden. Het verkrijgen van de UNESCO BIOSFEER status voor de Kraaijenbergse Plassen zal een belangrijke positieve impuls geven aan de toeristische ontwikkeling en het behoud van de natuurwaarden.

• Realisatie van de Dommelsvoort en Aquahotel stimuleren Realisatie van de Dommelsvoort door het Consortium laat maar op zich wachten. Wat ABC betreft komt daar een einde aan. De economische crisis ligt inmiddels achter ons, en nog is er geen uitzicht op spoedige realisatie. ABC wil zich beraden op een ontbinding van het contract en de mogelijkheden onderzoeken van andere initiatiefnemers voor een vakantiepark, dan wel woningbouw. ABC is een voorstander van het Aquahotel. Het vrije ondernemerschap dient de ruimte te krijgen voor de realisatie van het Aquahotel dat een krachtige impuls zal geven aan de verdere ontwikkeling van de Kraaijenbergse Plassen.



Programma 3 – Bouwen, wonen, milieu en economische zaken • Stimuleren van bouwen naar behoefte ABC maakt zich sterk om, zover dat binnen haar vermogen ligt, het nieuwbouwprogramma af te stemmen op de behoefte en vraag vanuit de Cuijkse gemeenschap. Daar waar de vraag om sociale woningbouw groot is, zal ABC de pleitbezorger zijn om woningbouw te realiseren die aan deze vraag voldoet. Ondernemers die met plannen komen om te bouwen voor bepaalde doelgroepen, moeten worden gefaciliteerd, plannen moeten zo mogelijk niet worden gefrustreerd door huidige regelgeving. Er moet gezocht worden naar creatieve oplossingen. Onderzoek in 2018 zal moeten uitwijzen aan welke woningen behoefte is, hierbij moeten de doelgroepen jongeren en ouderen gericht bevraagd worden. ABC zal de gemeente stimuleren om in gesprek met Mooiland het met voorrang toewijzen van huurwoningen aan doelgroepen jongeren en ouderen in de dorpen mogelijk te maken. Er moet ook worden ingezet op kleinschalige, nieuwe (collectieve) woonvormen voor ouderen. Van vergelijkbare succesvolle projecten in het land moet geleerd worden hoe dit ook in Cuijk gefaciliteerd en gerealiseerd kan worden.

• Voldoende huur- en starterswoningen bouwen voor jongeren Om met name voor de jongeren (na hun studie) huisvesting te kunnen bieden in de dorpen is het belangrijk om meer sociale huur- en starterswoningen te bouwen. Betaalbare woningen zijn in de dorpen schaars en jongeren zijn gedwongen om elders woonruimte te vinden. Om bouwmogelijkheden te creëren is ABC een voorstander van een onderzoek naar de mogelijkheden van erfpacht. Ook woningen kavelsplitsing kan wellicht extra mogelijkheden bieden. Verder kan maximering van het aantal m2 voor een starterswoning een stimulans zijn om kleinere woningen te bouwen die eerder weer beschikbaar komen voor doorstroom. De gemeente moet dergelijke ontwikkelingen (kavelsplitsing, maximering m2, erfpacht, etc) proactief faciliteren. Behoud van jongeren in de dorpen is van essentieel belang voor het behoud van de leefbaarheid. • CPO bouw projecten stimuleren CPO projecten (Collectief Particulier Opdrachtgeverschap) kunnen een oplossing zijn voor woningzoekers, met name voor jongeren die in hun dorp willen blijven wonen en zelf willen bouwen. ABC zet zich ervoor in dat de gemeente dergelijke projecten faciliteert en proactief meedenkt met welwillende jongeren en andere geïnteresseerden. Zorg samen voor betaalbare CPO-woningen. Indien aantoonbaar nodig om een project van de grond te krijgen moet er “gespeeld” kunnen worden met de grondprijs, of erfpacht. ABC wil dat er een platform wordt



ingericht waar vragen en antwoorden over CPO projecten makkelijk te vinden zijn en waar geïnteresseerden met elkaar in contact kunnen komen of zich op kunnen geven. Betrouwbare cijfers over interesse in dergelijke projecten zijn lastig te verzamelen op dit moment. • Inzetten op bouwen van energie neutrale woningen ABC zal zich inzetten dat nieuwbouwgronden alleen nog worden uitgegeven aan projectontwikkelaars die energie neutrale huizen bouwen. Ook particulieren willen wij stimuleren om zoveel mogelijk energieneutraal te bouwen. • Aanleg van geluidswerende maatregelen Heeswijkse Kampen De bewoners in de Heeswijkse Kampen ondervinden veel geluidsoverlast van het autoverkeer op de A73. ABC wil een lobby richting Rijkswaterstaat voor deelname in een project wat moet leiden tot duurzame maatregelen. De bestaande geluidswal dient zo snel mogelijk te worden doorgetrokken richting de Maas en de gaten in de geluidswal, ter hoogte van het Enexis onderstation en hotel Van der Valk, gedicht. Ophoging van de geluidswal is ter nadere overweging en mede afhankelijk van een kosten-baten analyse.

• Vol inzetten om doelen uit het Duurzaamheidsplan te realiseren Door de gemeenteraad is besloten om in 2045 100% duurzaam te zijn. ABC is zich volledig bewust van de enorme uitdaging die er ligt en zal zich tot het uiterste inspannen om de in het Duurzaamheidsplan vastgestelde doelen te behalen. Indien uitbreiding van de formatie nodig is om deze doelen te behalen staan wij hiervoor open. Speerpunten van ABC betreffende duurzaamheid zijn:

• Ontwikkelen van beleid voor de aanleg van zonneparken Er zijn particuliere initiatieven om zonnepanelen te leggen op grond of water. Nu blijven dergelijke initiatieven hangen omdat er nog geen beleid is voor de ontwikkeling van zogenaamde zonneparken. Regels over waar, in welke omvang en onder welke voorwaarden zijn nodig om ongewenste ontwikkelingen en overlast tegen te gaan.



• Onderzoek naar windmolens via burgerinitiatieven Het inzetten van windmolens voor de duurzame opwekking van energie lijkt onontkoombaar te zijn om in 2045 energieneutraal te kunnen zijn. In de praktijk blijkt dat het plaatsen van windmolens op veel verzet stuit van omwonenden. Indien inwoners vanaf het begin betrokken zijn en mee kunnen denken over de mogelijkheden van windenergie, de locatie waar dit zou kunnen en ook meeprofiteren van de opbrengst van windenergie wordt er wellicht wél draagvlak voor dergelijke projecten verworven. ABC vindt het daarom belangrijk dat in samenwerking met de overige gemeenten in het Land van Cuijk onderzocht wordt hoe dergelijke projecten kunnen worden voorbereid en de burger betrokken wordt en kan meedenken hierover om zo te komen tot initiatieven voor windmolens ván en gedragen door de inwoners.

• Stimuleren van energiebesparing ABC wil energiebesparende projecten stimuleren door in een (Land van-) Cuijks convenant inwoners en bedrijven aan te sporen om in 2020 29% en in 2030 60% energie te hebben bespaard ten opzichte van 2014.

• Faciliteren van elektrisch rijden; meer laadpunten ABC wil de komst van meer laadpunten voor elektrisch rijden faciliteren, en samen met de andere gemeenten in het Land van Cuijk elektrisch rijden stimuleren. Elektrisch rijden is schoon en duurzaam en levert een belangrijke bijdrage aan milieu- en duurzaamheidsdoelstellingen.

• Faciliteren mogelijkheden voor gebruik van waterstof als brandstof De ontwikkeling met betrekking tot het rijden op waterstof biedt veel perspectief. Hoewel deze ontwikkeling nog in een pril stadium verkeert wil ABC hieraan positief bijdragen en zo mogelijk een tankstation voor waterstof faciliteren.

• Inzetten op meer biodiversiteit Onze wegbermen vormen tezamen een behoorlijk oppervlak van de openbare ruimte in het buitengebied en kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan de biodiversiteit. ABC pleit ervoor om onze bermen ecologisch te gaan beheren hetgeen niet alleen goed is voor de biodiversiteit maar tevens een verfraaiing van het buitengebied en aantrekkelijk voor de dagrecreatie. Dit mag niet ten koste gaan van de verkeersveiligheid. Het inzaaien van incourante percelen met bloemen en kruiden moet gecontinueerd worden. Verder gaat ABC voor een ecologische inrichting en beheer van het landschapspark bij van der Valk.



• Verduurzamen energieproductie van bedrijven De gemeente moet faciliteren en proactief mee denken met eigenaren van bedrijfsgebouwen met betrekking tot een verduurzaming van de bedrijfsvoering. Het Land van Cuijk staat bekend om zijn agrarische bedrijfsvoeringen, op veel stallen liggen al zonnepanelen, maar dat kunnen er nog meer worden. Op bedrijfspanden op industrieterreinen liggen nog bijna geen zonnepanelen. ABC vindt dat dit moet veranderen in de volgende raadsperiode. Ook wil ABC op meer gemeentelijke panden zonnepanelen leggen.

• Meer aandacht voor natuur- en plattelandsontwikkeling ABC wil meer aandacht geven aan natuur- en plattelandsontwikkeling. Ook actiever reageren op mogelijke ontwikkelingen en subsidiestromen vanuit landelijk, provinciaal en Europees beleid.

• Ondersteunen van circulaire economie; maximaliseren van hergebruik In het kader van duurzaamheid is ook het stimuleren van hergebruik belangrijk. Het Repair café is hier een mooi voorbeeld van, waar inwoners kapotte apparaten kunnen laten repareren door vrijwilligers. ABC wil dergelijke initiatieven ten volle ondersteunen. Ook de gemeente Cuijk kan hier het goede voorbeeld geven door voor haar projecten zoveel mogelijk producten te gebruiken die afkomstig zijn uit hergebruik, bijvoorbeeld hergebruikt asfalt en lantaarnpalen vervaardig uit gerecycled plastic.

• Ontwikkelingen die bijdragen aan een emissieloze veehouderij stimuleren Voor Noord-Oost Brabant is de ‘agrifood’ een belangrijke economische motor. Tegelijkertijd zijn er ook zorgen over de gezondheid als gevolg van de intensieve veehouderij. Een emissieloze veehouderij, waarin stank en fijnstof tot het verleden gaan behoren, is voor ABC de stip op de horizon. Ontwikkelingen die bijdragen aan een emissieloze veehouderij dienen te worden gestimuleerd en de ruimte te krijgen.

• Maatwerk in meedenken met bedrijven ABC beseft heel goed dat welvaart voor veel mensen afhangt van het hebben van werk. Wij moeten er voor zorgen dat de gemeente bedrijven volop faciliteert zodat zij zich thuis voelen binnen de gemeente en dat andere bedrijven zich hier graag vestigen. ABC is van mening dat bedrijven de motor zijn van de lokale economie. Dat betekent dat van bestuurders en zeker ook van ambtenaren verwacht wordt dat er volop meegedacht wordt wanneer er vragen zijn van ondernemers om hun voornemens te kunnen realiseren. Dit alles met gepaste snelheid. Daarnaast moet er geregeld overleg zijn van ondernemers met de gemeente zodat beide partijen op de hoogte zijn van elkaars wensen en plannen. Een goed lopend bedrijf heeft alleen maar voordelen voor de werkgelegenheid. • Vitalisering van het gebied rondom het Homburgterrein (inclusief Beversestraat) Het Homburgterrein staat al veel te lang leeg. Deze unieke locatie willen we graag een goede bestemming geven. Gelegen aan het NS station en dicht bij de A73 zou deze locatie toch arbeidsintensieve bedrijven moeten trekken. Het Homburgterrein mag van ABC parkachtig ingericht worden met kantoren, maar we zijn ook bereid om mee te denken over aanpassing van de grondprijs indien dit inderdaad de beperkende factor is. De komende jaren moet er in elk geval flink aan getrokken worden om dit gebied te promoten. Uiteraard kan hier de Beversestraat bij betrokken worden, om het hele gebied een ‘opkikker’ te geven.



• Inzet op werkgelegenheid bij invulling van Regionaal Bedrijventerrein Laarakker (RBL) De economie draait momenteel goed en dat heeft tot gevolg dat er meer vraag is naar grond voor bedrijven. Natuurlijk wil ABC graag snel en veel meters verkopen. Toch moeten we de reden dat er het RBL gekomen is niet vergeten. Dat betekent dat er kritisch gekeken moet worden of de nieuw te vestigen bedrijven ook bijdragen aan werkgelegenheid. De bedrijven moeten een duidelijke meerwaarde opleveren voor de regio. Momenteel is er behoefte aan bedrijven die mest verwerken, maar zolang dit niet op een emissieloze manier kan wil ABC dit niet toestaan op het RBL.



Programma 4 – Kind, cultuur en sport • Sturen op toegankelijke en passende jeugdzorg Gemeenten zijn verantwoordelijk geworden voor de jeugdzorg. In de regio Brabant Noord-Oost wordt dit samen opgepakt. Problemen zijn er op dit moment doordat er onder andere een grotere vraag voor jeugdzorg is dan voorzien, vraag en aanbod van jeugdzorg niet goed op elkaar aansluiten en instanties nog teveel naast elkaar heen werken, met te veel bureaucratie. Om de jeugdzorg beter toegankelijk, passend en betaalbaar te maken worden extra inspanningen verricht waarvoor ook meer geld beschikbaar is gemaakt. ABC streeft ernaar dat deze extra gelden tijdelijk zijn. Kwaliteit en toegang van de jeugdzorg is voor ons echter leidend, wij willen onze kinderen niet in de kou laten staan! Wij zullen sturen op een betere interactie met en ondersteuning van huisartsen in hun verwijzing naar jeugdzorg, meer aandacht voor inkoop van jeugdzorg trajecten in de regio Nijmegen, een beter inzicht in de kosten, betere samenwerking tussen aanbieders en reductie van bureaucratie, en voor alle jeugdigen één gezin - één integraal plan als uitgangspunt. • Jeugdzorg; meer inzetten op preventie Naast passende jeugdzorg trajecten heeft volgens ABC de inzet op preventie van problemen bij jeugdigen de volle aandacht nodig. Een laagdrempelig Centrum voor jeugd en gezin en meer contact tussen het basisteam jeugd en gezin en scholen/leerkrachten zijn hiervoor van belang. Ook een voldoende aanbod voor ontspanning en laagdrempelige vraagbaak voor de jeugd van 0-18 jaar vinden wij belangrijk. Jongerencentrum Cyou, met website “Jongin” en Appke heeft hierin een rol gepakt die wij willen continueren en indien nodig uitbouwen.

• Inzetten op behoud van cultuurhistorische waarden Het is nodig dat de gemeente proactief meedenkt in het behoud van de gemeentelijke cultuurhistorische waarden. Best-practices in den lande moeten een inspiratie zijn voor wat we in onze gemeente kunnen bereiken. ABC vindt dat het behoud van de gevel van Nutricia serieus moet worden meegenomen in de planvorming voor dit gebied. Met betrekking tot het ‘Hapshuis’ kan er geleerd worden van Lennisheuvel, waar een dergelijke historische boerderij aan de rand van het dorp is geplaatst (inclusief een klein landschapspark plus informatievoorziening). ABC staat positief tegenover initiatieven vanuit de gemeenschap om een ‘Hapshuis’ te realiseren.



• Maak meer gebruik van het historisch erfgoed, het Romeins verleden van Cuijk De recente unieke vondsten uit de Romeinse tijd kunnen Cuijk opnieuw op de kaart zetten, zowel nationaal als internationaal, en bieden kansen voor verdere toeristische ontwikkeling. ABC vindt het van groot belang dat de gemeente, de ondernemersvereniging, betrokken verenigingen en alle relevante instanties, de handen ineen steken om deze mooie kansen te verzilveren. Maak dit verleden voor de toerist en onze inwoners beter zichtbaar, bijvoorbeeld door het tentoonstellen van de Romeinse brugpijlers aan Maaskade. • Sturen op een betere exploitatie van de schouwburg; meer gebruik als ‘gemeenschapshuis’ De schouwburg is heropend in 2015. De exploitatie van de schouwburg is echter nog niet zoals gewenst. Tegenvallende bezoekersaantallen en een lagere dan verwachtte interesse voor commerciële activiteiten zetten de resultaten van de schouwburg onder druk. ABC vindt dat de schouwburg als ‘gemeenschapshuis’ makkelijk beschikbaar moet zijn voor kleine en grote culturele activiteiten met een passende aantrekkelijke huurprijs voor onze inwoners en verenigingen. Meer kleinere activiteiten geeft ook meer opbrengsten. Ook zal de schouwburg haar uiterste best moeten doen om meer bezoekers te trekken, bijvoorbeeld door haar programmering aan te passen. ABC zal zeer kritisch zijn op een eventuele aanvraag voor extra subsidie van de schouwburg. ABC wenst daarom ook een grotere controlerende taak betreffende de financiën en exploitatie van de schouwburg. • Proactief ondersteunen sportverenigingen De inzet van ABC is dat de gemeente proactief meedenkt over de doorontwikkeling van sportverenigingen en haar beleid neerzet in een heldere sportnota met beleid voor de korte en langere termijn. Een actief sportbeleid is nodig om de diversiteit en kwaliteit in het sportaanbod te behouden. Zaken als vrijwilligersbeleid, onderhoud van accommodaties, teruglopende ledenaantallen (door vergrijzing) moeten mét verenigingen samen besproken worden om gedragen oplossingen te vinden. Hierbij kunnen verenigingen ook van elkaar leren. Eén vast aanspreekpunt binnen de gemeente voor elke vereniging is een must. Fusies van sportverenigingen en inkrimping van het aantal sportaccommodaties kunnen niet worden uitgesloten om het verenigingsleven betaalbaar en toekomstbestendig te maken. • Handhaven subsidies voor jeugdsport en cultuur De contributie voor sport en culturele verenigingen moet betaalbaar blijven voor deelnemers zodat de toegang hiertoe, met name voor jeugd en ouderen, gewaarborgd is. Sport en cultuur dragen individueel bij aan een goede lichamelijke en geestelijke gezondheid. Maar ook een gemeenschap kan profiteren van de activiteiten van verenigingen waardoor de leefbaarheid toeneemt. Indien een gemeenschap profiteert, indien er ‘een algemeen belang’ is, bijvoorbeeld door muziekuitvoeringen tijdens een festiviteit, vindt ABC subsidies voor dergelijke verenigingen een passend middel om contributies laag te houden. • Intensievere promotie van sport bij kinderen ABC vindt het belangrijk dat kinderen gestimuleerd worden om naar buiten te gaan, om te bewegen of om zich cultureel te uiten. Hiervoor zetten wij in op een passend speelplekken beleid met uitdagende speeltoestellen. Ook het JOGG project (Jongeren op gezond gewicht) wil



ABC continueren. Met de buurtsportcoaches, ouders, sportverenigingen en scholen moet een plan van aanpak worden opgesteld waarmee ‘de iPadgeneratie’ uitgedaagd wordt om te bewegen. • Sturen op behoud van alle scholen in de dorpen Naast aandacht voor een goede adequate huisvesting voor alle scholen, heeft voor ABC het behoud van de kleinere scholen in de dorpen prioriteit. Op dit moment zijn de leerlingenaantallen in de dorpen niet zodanig dat op korte termijn problemen of sluiting verwacht wordt. Echter ABC zal erop sturen dat de gemeente in overleg met schoolbesturen, dorpsraden en ouderraden proactief nadenkt over maatregelen die eventueel in de toekomst nodig zijn, en hierbij vol inzet op behoud van alle nu bestaande scholen. Ook kleinere scholen kunnen kwalitatief prima onderwijs aanbieden, dit vergt wel extra inspanning en dit moet goed voorbereid worden.



Programma 5 – Maatschappelijke zaken • Blijven zorgen voor maatwerk en zorgvuldigheid in het sociaal domein Er wordt meer gevraagd van onze inwoners, ABC vindt echter dat passende hulp beschikbaar moet blijven voor personen die kwetsbaar en niet zelfredzaam zijn. Dit kan alleen als er continue integraal maatwerk wordt geleverd en er goed naar cliënten wordt geluisterd. Dit zal ABC blijven stimuleren en controleren. Onafhankelijke cliënt ondersteuners hebben hierin een belangrijke rol, ABC wil hen beter faciliteren. Wij vinden het ook belangrijk dat persoonsgebonden budgetten beschikbaar blijven voor hen die dit willen inzetten om de zorg voor hun naasten te realiseren. Maatwerk, integrale benadering en zorgvuldigheid in de uitvoering van de transities van het sociaal domein (zorg, jeugd en inkomen) staan centraal bij ABC. • Minimabeleid als zorgplicht; sociaal vangnet behouden Voor ABC is het in stand houden van een sociaal vangnet essentieel, hier zullen wij ons ten volle voor inzetten. Er zijn burgers die zelfredzaam zijn, ondersteuning kunnen organiseren of een voorziening (mede) kunnen betalen. Maar voor hen die hier niet toe in staat zijn moet de gemeente een sociaal vangnet, zoals individuele bijzondere bijstand, beschikbaar houden. De toegankelijkheid tot sport en culturele voorzieningen voor minima wordt gewaarborgd door een gepast gemeentelijk subsidiebeleid. Het tijdig evalueren en zo nodig bijstellen van beleid in het sociaal domein is een vereiste. Personen die het overzicht over hun leven niet zelf kunnen behouden moeten één vast aanspreekpunt /case manager binnen de gemeente hebben die hun problemen integraal oppakt. De afgelopen vier jaar is dit helaas nog niet voldoende uit de verf gekomen. ABC wil dat het convenant dat hiervoor gesloten is tussen partijen in het sociaal domein sterker wordt opgepakt.

• Één-loket voor alle hulpvragen van inwoners organiseren Inwoners moeten op één plek terecht kunnen met al hun vragen voor de gemeentelijke dienstverlening en dan deskundig geholpen worden. Dit wil ABC bereiken met een goede en deskundige ‘één-loket-functie’, die méér is dan een digitaal platform. Indien nodig zal budget vrij gemaakt moeten worden voor scholing en integrale aanpak. Knelpunten die een goede werking van deze één-loket functie in de weg staan moeten volgens ABC zo snel mogelijk worden opgelost. Hier zullen wij sterker op sturen de komende periode. Vragen moeten ook rechtstreeks gesteld kunnen worden aan een persoon, niet alleen digitaal. Informatie over gemeentelijke regels en voorzieningen moet gemakkelijk vindbaar zijn, op meerdere plaatsen (bijvoorbeeld internet, huis aan huisbladen, wijkcentra) en in begrijpelijke taal geschreven zijn.



• Faciliteren en ondersteunen van sociale buurtnetwerken en lokale zorg coöperaties Ouderen en mensen met een beperking willen en moeten langer blijven wonen in hun woning. Dit vraagt om extra maatregelen zoals beschikbaarheid van zorg, ondersteuning bij vervoer, sociale activiteiten om eenzaamheid te voorkomen, boodschappenservice etc. Sociale buurtnetwerken en zorg coöperaties door en voor inwoners kunnen deze zaken oppakken. Passende woonruimte met zorgopties in de dorpen en wijken via een zorg coöperatie moet gefaciliteerd worden, ook als hiervoor bestemmingsplan wijzingen nodig zijn. ABC wil projecten die erop gericht zijn om dit ook in de gemeente Cuijk voor elkaar te krijgen ondersteunen. Ambtelijke capaciteit moet worden vrijgemaakt om samen met vrijwilligers naar de mogelijkheden te kijken en om succesvolle projecten elders te vertalen naar Cuijkse mogelijkheden. In dit kader verwachten wij ook dat de gemeente proactief meedenkt met welwillende maatschappelijke ondernemers.

• Ondersteunen van ouderen in hun leefomgeving, voorkomen van eenzaamheid Nu het risico groter wordt dat ouderen in een isolement belanden is het van groot belang dat deze groep alle aandacht krijgt en begeleid wordt in maatschappelijke en eventueel financiële problemen. Naast professionele ondersteuners dienen ook gewone burgers geactiveerd te worden om op te treden, of tenminste een signaal af te geven over aangetroffen situaties. Het voorkomen van eenzaamheid onder ouderen moet hierbij volgens ABC een speerpunt zijn. Om dit mogelijk te maken moet het aantal ouderenwerkers in de gemeente voldoende uren beschikbaar hebben om dit op te pakken en plan van aanpak te maken samen met de doelgroep en vrijwilligers.

• Een adequate ondersteuning van vrijwilligers en mantelzorgers Vrijwilligers zijn ‘de smeerolie’ van onze maatschappij, wij moeten hen koesteren. Ondersteuning van vrijwilligers en mantelzorgers is voor ABC daarom vanzelfsprekend. De inzet van Steunpunt Vrijwilligers van Sociom en Steunpunt Mantelzorg Land van Cuijk zal worden gecontinueerd en indien nodig uitgebreid.

• Instellen van eigen bewindvoerders voor de Schuldhulpverlening Schulden vormen een steeds groter probleem in onze maatschappij. Actieve voorlichting over budgetbeheer aan jongeren is een must. Personen in de schuldhulpverlening worden niet altijd adequaat geholpen door bewindvoerders. Omdat de gemeente verantwoordelijk is voor schuldhulpverlening en opdraait voor de kosten van bewindvoering vindt ABC het nodig dat er meer grip komt op de activiteiten van bewindvoerders. Het instellen van eigen gemeentelijke bewindvoerders is een mogelijkheid die moet worden uitgeprobeerd. • Intensief samenwerken met partners voor Armoedebestrijding – ‘alle kinderen doen mee’ Helaas lukt het ook in onze gemeente niet om elke inwoner een bestaan te geven zonder constante zorg hoe men de maand doorkomt. Een te groot aantal kinderen groeit op in armoede, met zorgen over geld, met weinig kansen op een onbezorgde jeugd. ABC zal erop sturen dat de gemeente een intensieve samenwerking met organisaties die gericht zijn op het helpen van personen in armoede (Voedselbank, Stichting Leergeld, Cultuurfonds, Vincentius etc.) aangaat om deze personen, en met name hun kinderen, te ondersteunen. Het gebruik van de beschikbare



budgetten voor armoedebestrijding moet nog meer worden gepromoot. Clientgegevens moeten worden gedeeld zodat een passend traject kan worden aangeboden om de problemen zo mogelijk op te lossen, veel cliënten zijn wellicht nog niet in beeld bij de gemeente. Deze aanpak vindt ABC ook zeer belangrijk in het kader van meer inzetten op preventie in de jeugdzorg. • Benutten van talenten in participatie trajecten Werk is voor veel personen een belangrijke zingevende invulling van hun leven. Voor personen met een afstand tot de arbeidsmarkt worden participatie trajecten ingezet om ze te laten deelnemen aan de maatschappij en/of voor te bereiden op werk. ABC zal erop sturen dat ook in deze trajecten maatwerk wordt geleverd waarbij de talenten, persoonlijke wensen en kwaliteiten van personen leidend zijn. ABC vindt dat dergelijke trajecten de kansen op regulier betaald werk moet vergroten. Trajecten op maat moeten een maximale duur hebben, zijn niet vrijblijvend en kunnen worden ingezet als “tegenprestatie”. Een evaluatie van participatie trajecten moet in de komende periode worden uitgevoerd om te leren van de ervaringen van deelnemers. • Laaggeletterdheid verder terugdringen ABC wil achterstanden in taalvaardigheid en laaggeletterdheid verder terugdringen in samenwerking met IBN, bibliotheek en onderwijsinstellingen. Herkennen, erkennen en doelgericht op maat onderwijs is hiervoor nodig. Hierbij zijn met name vrouwen van immigranten en nieuwkomers een aandachtsgroep. • Leefbaarheid: behoud voorzieningen, met open oog voor verandering De leefbaarheid in onze kernen is mede dankzij de inzet van ABC op een zeer acceptabel niveau. Op een groot aantal plaatsen zijn diverse voorzieningen aanwezig die de leefbaarheid en veiligheid verbeteren en woongenot verhogen. Wij zetten ons ten volle in, met een realistische insteek, om deze voorzieningen in de diverse dorpen en wijken te behouden en daar waar nodig te verbeteren. Hierbij speelt de inbreng van onze inwoners een belangrijke rol. ABC wil dat de afronding van de iDOP projecten voortvarend wordt opgepakt. Initiatieven vanuit de dorps- en wijkraden, gericht op behoud en verbetering van de leefbaarheid, moeten met kracht worden ondersteund. Zelfwerkzaamheid door inwoners ziet ABC als een belangrijke bijdrage om voorzieningen zoveel mogelijk te behouden. Wanneer dit onverhoopt onmogelijk blijkt zetten wij ons in voor een goede bereikbaarheid van voorzieningen.



• Faciliteren van krachtige dorps- en wijkraden Dorps- en wijkraden zijn belangrijke gesprekspartners voor de gemeente, én gemeenteraad om wensen en plannen van en voor de gemeenschap in kaart te brengen en samen op te pakken. ABC vindt het belangrijk om goede gesprekspartners te hebben in alle wijken en dorpen om de afstand tussen burger en bestuur klein te houden. Scholing en ondersteuning zijn hierbij van belang en moeten extra aandacht krijgen in de komende periode. Niet alle wijken dorpsraden zullen op dezelfde wijze opereren en dezelfde taken willen oppakken, hier moet met maatwerk in de ondersteuning en gesprekken rekening mee gehouden worden. • Inwoners meer betrekken bij besluitvorming en uitvoering van beleid; burgerparticipatie De inwoners samen vormen de gemeente. ABC vindt het belangrijk dat onze inwoners in de gelegenheid worden gesteld om te participeren in het beleid en uitvoering van de gemeente. Willen wij burgerparticipatie serieus nemen dan is het van belang om niet alleen samen met de inwoners verantwoordelijkheid te dragen maar inwoners ook medezeggenschap te geven over de daarmee samenhangende financiële budgetten. De pilot Burgerbegroting wil ABC een vervolg geven en verder ontwikkelen. Van een geslaagde burgerbegroting is sprake indien inwoners van de gemeente zich met het proces van een burgerbegroting meer en meer betrokken gaan voelen bij het beleid van de gemeente en de geleverde inbreng onderwerp wordt van de financiële afwegingen in de gemeenteraad. Ook het burgerpanel en het behoud van buurtbudgetten voor de dorps- en wijkraden zijn hierbij van belang. Financiën • Gezond financieel beleid voeren ABC wil een gezond financieel beleid voeren, waarbij de belastingdruk op de bevolking beperkt moet blijven. ABC is een voorstander van een voorzichtig financieel beleid, waarbij de beperktheid van de financiële middelen moet worden meegewogen en structurele financiële dekking aanwezig moet zijn voor nieuwe plannen.

• Kennis delen en een transparant en helder financieel beleid Transparantie, helderheid en voldoende kennis van financiën ook bij uitvoerenden en beleidsadviseurs is van belang om onaangename verassingen op financieel gebied voor te zijn. ABC wil dat alle ambtenaren, bestuurders en raadsleden hier voldoende voor geschoold worden.

• Zorgen voor een adequate reserve ABC maakt zich zorgen over de Algemene Reserve, deze wordt niet meer aangevuld door een gunstig economisch tij, en staat al enkele jaren onder druk. ABC zal de komende periode zéér terughoudend zijn in het putten uit de Algemene Reserve en op zoek gaan naar duurzame structurele financiering voor haar wensen. Voor een zorgvuldige bewaking van de Algemene Reserve zullen er keuzes gemaakt moeten worden. Uitgangspunten van ABC zijn daarbij: minimale lastenverzwaring voor inwoners; bezuinigingen op de organisatie; het profijtbeginsel zoveel mogelijk toepassen; kostendekkende leges; verhoging van gemeentelijke inkomsten; kritische blik op ‘wat niet meer hoeft’; vooral oog hebben voor de sociaal zwakkeren; verkoop van onbenutte eigendommen.

Lokaal Sterk - abc-cuijk.nl · ABC zal zich inzetten voor continuering en zo mogelijk, in...

Documents

Transcript of Lokaal Sterk - abc-cuijk.nl · ABC zal zich inzetten voor continuering en zo mogelijk, in...