Las 5’s y Toyota

Andrade Ibarra Nancy IvetteGómez Quitl Miguel ÁngelPérez Rodríguez Juan PabloRamírez Pérez Tania Denisse

Sistema de Producción Toyota

Objetivo:Producir solo el tipo requerido de unidades, en el tiempo y cantidad que se necesiten, obteniendo la mayor ganancia al menor costo posible.

Cómo lo hacen??

Control Cuantitativo: Adaptarse a los cambios en la demanda

Calidad asegurada: Producir solamente unidades aceptables

Calidad asegurada: Producir solamente unidades aceptables

Respeto por la dimensión humana: Los trabajadores aportan ideas para mejorar el sistema.

• Just in time: Producir las unidades necesarias en cantidad y tiempo preciso.

Jidoka: Impedir la fabricación de unidades defectuosas que perturbarían el proceso siguiente.

Flexibilidad en el trabajo (Shojinka): Variar el número de trabajadores en función de la demanda.

Pensamiento creativo (Soifuku): Aprovechar lassugerencias del propio personal.

El trabajo en equipo es fundamental

“Producir solo lo que se necesita, solo la cantidad necesaria y solo cuando se necesita”

En resumen…

Y donde están las 5’s?

Y así, las empresas son mas competitivas, los trabajadores laboran en un buen ambiente, y los clientes obtienen productos de calidad. Todos felices!!!

Bibliografía Delgado, H.C. (1997) Desarrollo de una cultura de calidad (4° Edición). D.F.: Mc Graw Hill. Dorbessan, J. R. (2006) Las 5s, herramientas de cambio. Buenos Aires: Universidad Tecnología Nacional.Recuperado el 10 de Febrero de 2013 de:www.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_inicio.pdfwww.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap1.pdfwww.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap2.pdfwww.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap3.pdfwww.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap4.pdfwww.edutecne.utn.edu.ar/5s/5s_cap5.pdfMonden, Y. (1993) El Sistema de Producción Toyota. Buenos Aires: Macchi.

Bibliografía

Piña, E. & Carrillo, R. (2007) La estrategia de las 5S. Venezuela.Recuperado el 10 de Febrero de 2013 de: http://gotasdeconocimiento.com/pdf/1_Sistemas/estrategia_5_S.pdfRodríguez, J.R. (2010) Manual: Estrategia de las 5S – Gestión para la mejora continua. Tegucigalpa: Consejo Hondureño de Ciencia, Tecnología e Innovación.Recuperado el 10 de Febrero de 2013 de:http://www.seplan.gob.hn/beta/sites/default/files/ Estrategia %20de%20las%205S.pdf Socconini, L. & Barrantes, M. (2005) El Proceso de las 5´s en Acción. México: Norma Ediciones.