Nieuwjaarstoespraak in teken van visserij

De economische verkiezingsprogramma’s

Een pulsontheffing is één, tongquotum is twee

VCU wordt Onderneming van het Jaar

Mrt

. 20

14

Nummer 57

Kring Magazine

Foto: Jaco Hoeve / Staphorst

Wij geven je graag houvast!

Vivan accountants - adviseurs lijkt een accountantskantoor zoals er meerdere zijn, maar… met een aanpak die het verschil maakt.

Zowel in het middenkleinbedrijf als de maritieme sector voelen we ons als geen ander thuis. Onze persoonlijke en ondernemende manier van werken leidt tot inspirerende relaties, waar je als ondernemer wat aan hebt. Want zeg nu zelf, een beetje houvast is nooit weg.

EMMELOORD | KAMPEN | URK | Het Spijk 10, Urk | Tel. 0527-684600 | www.vivan.nl Je kan beter ondernémen

1304_Vivan_advertentie_Kringmagazine.indd 5 18-02-13 10:48

Kring • magazine �

COLOFONKring Magazine is een uit-gave van de Bedrijvenkring Urk (BKU) i.s.m. I-C-U. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder schriftelijke toestem-ming van de uitgever.

Redactie en fotografie:I-C-U | Hét Begrip en GBU

Coördinatie en redactiesecretariaat:André de Vries

Opmaak: I-C-U | Hét BegripDruk: GBU~GraficiVerspreiding: ConcordeOplage: 600

Bedrijvenkring UrkPostbus 88320 AA Urk

Telefoon: 0527-688 164Telefax: 0527-688 139www.bedrijvenkringurk.nlinfo@bedrijvenkringurk.nl

Deze uitgave wordt ver-spreid onder alle ondernem-ers in Urk en verschijnt zes keer per jaar.

Normaal ben ik niet zo gauw in een feeststem-ming te krijgen. Ik ben meer van het soort ‘doe maar gewoon dan doe je gek genoeg’, maar toen het bericht kwam dat de staatssecretaris alsnog de puls-vergunningen vrij zou geven, kwam ik dit keer wel in een heel uitbun-dige stemming.

Bij mij heerst grote dankbaar-heid, de mineurstemming is weggespoeld. Want onze vissers krijgen weer uitzicht op een rendabele visserij, met in het kielzog daarvan een stuk werkgelegenheid in de scheepsbouw en visin-dustrie, wat tot gevolg heeft dat het bestedingspatroon op Urk ook weer wat roos-kleuriger zal worden. Een vreugdedansje is wel op zijn plaats. Respect voor staats-secretaris Dijksma,respect voor hen die haar bij deze klus gesteund hebben. Proficiat!

Maar in alle eerlijkheid, wij zijn ook verplicht na iedere ervaring - positief of negatief - te evalueren. Had het anders gekund, had het beter gekund? Daarbij als eerste de hand in eigen boezem stekend, zeker niet naar anderen wijzend. Het is goed te vermelden dat de visserijorganisaties uit de visserij in één kamp zijn getrokken en niet meer te-genover of naast elkaar hun doelen willen bereiken. Dat is een mijlpaal in de geschie-denis van de visserijsector.

Dat we het niet bij dit prachtige ‘huwelijk’ moe-ten laten blijkt wel uit de inspanning die onlangs in IJmuiden is geleverd, door

alle betrokkenen uit de vissector, om tot een soort Blueboard te komen. Ik ben benieuwd en hoopvol. Dat deze vervolgstappen niet vanzelf gaan blijkt wel uit de gesprekken en argumen-ten die over tafel gingen. Het doel is geen nieuwe organisatie of praatgroep, maar uit de bestaande or-ganisaties een eenstemmig geluid laten horen, door een krachtige vertegen-woordiger, die zowel door zijn achterban als door de overheid geaccepteerd en gerespecteerd wordt.

U vraagt zich misschien af wat een dergelijke ontwik-keling voor u als leden van de BKU en het overige Urker bedrijfsleven zal betekenen. Alles. Eigenlijk te veel om hier op te schrijven. Eén item wil ik graag met u delen, dat is mijn streven om te komen tot ketensy-nergie, samenwerking in de keten, waarbij iedereen zijn eigen ding blijft doen, maar ook oog en oor heeft voor die andere schakel in de keten die bepalend is voor het uiteindelijke succes van onze producten. Allemaal dezelfde betrokkenheid en verantwoordelijkheid door het hele proces heen voor het product wat ons al-

lemaal aangaat, VIS! Alleen dan kunnen wij gezamenlijk het hoofd bieden aan de bedreigingen en moeilijk-heden van deze nieuwe tijd en samen nieuwe kansen benutten. Wij hebben in de ons omringende sectoren voorbeelden te over van goede samenwerking die prachtige vruchten dragen. De visserij geeft het goede voorbeeld wanneer we in de volle breedte beseffen dat dergelijke stappen geen luxe zijn maar een overlevings-strategie.

Gunt u uzelf en mij deze vooruitgang? Het zou voor mij een geweldige afsluiting zijn als voorzitter van uw BKU, noodzakelijke stappen. IK reken op uw medewer-king en ben me daarbij bewust dat dit ook wel weer de nodige wrijving zal veroorzaken maar...

ZONDER WRIJVING,GEEN GLANS!

Uw voorzitter,Evert Jansen

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Inhoud

Een pulsontheffing is één, tongquotum is twee . .pagina 4

Kredietunie in stroomversnelling . . . . . . . . . . . .pagina 5

Nieuwjaarstoespraak in teken van visserij . . . . .pagina 7

Zakelijk nieuws van de leden . . . . . . . . . . . . . .pagina 8

De economische verkiezingsprogramma’s . . .pagina 10

Nieuws uit het gemeentehuis . . . . . . . . . . . . pagina 14

Column Wouter Weijers . . . . . . . . . . . . . . . . .pagina 15

Ledenlijst BKU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .pagina 16

Schijnwerper: BAKO Bouw- en verhuurcentrum . pagina 18

Puls-euforie...

Kring • magazine4

Na de euforie komt de realiteit

Een pulsontheffing is één, tongquotum is twee

PO UrkGeert Meun van de PO Urk laat weten dat ze na het mislopen van de onderhandelingen staats-secretaris Dijksma al hadden gevraagd om het hele traject te vergeten, zoals dat nu gelopen was, maar te gaan zoeken naar een nieuwe titel. ‘De staats-secretaris wilde dat proberen en begin februari ontvingen we al geluiden uit Brussel dat er een doorbraak geforceerd kon wor-den. Toen het bericht uiteindelijk kwam die maandagavond, waren we daar enorm blij en opgelucht over’, aldus Geert Meun.

Op Urk gaat het om 14 kot-ters die voor een ontheffing in aanmerking zullen komen, binnen een zogenaamd nationaal wetenschappelijk onderzoek. Dat onderzoek is geen eindtermijn aan gegeven. ‘Het onderzoek loopt door tot er een algehele

toestemming is afgegeven. Rich-ting de banken is dat ook een groot pluspunt voor de vissers die een nieuwe financiering aan moeten vragen’, vertelt Meun.

Geert Meun voorziet dat enkele traditionele scholvissers nu naar tong overstappen. ‘De beperkin-gen in het scholquotum hadden we in het verleden al mee te ma-ken. Wie geen groot scholcon-tingent had bleef op tong vissen en was schol bijvangst. Puls kan bepaalde delen van het jaar op bepaalde plekken ook nog goed schol vangen. Je hebt ook pulsers die een deel van het jaar gaan twinriggen of naar de Dogger-bank, die weer de traditionele boomkor insteken. Wij zitten wel met de enorme pech dat we afgelopen jaren het tongquo-tum niet hebben opgevist. De tongvangst nam vanaf afgelopen zomer wel enorm toe, en prompt

kregen we een verlaging met 15%. We hadden er op ingezet om het gelijk te houden, want de uitbreiding van de puls zat er al aan te komen. Dit jaar zouden we onder normale omstandighe-den al problemen krijgen, maar dit probleem ligt nu manifest op tafel. We overwegen om net als bij schol nu ook voor tong een aanvoerplan op te stellen, omdat we anders een groot probleem hebben met schepen die geen tong kunnen aanvoeren’, aldus Geert Meun.

VCU-TCDOok bij Lourens de Boer de Boer was er in eerste instantie sprake van euforie, maar ook wel een gematigde reactie. De euforie geldt natuurlijk ook voor het eigen bedrijf, nu een stuk of 12 relaties hebben aangegeven over te stappen naar de pulsvis-serij. Dat betekend extra werk waarmee de agenda voor dit jaar helemaal vol stroomt. ‘De vissers

stonden diezelfde morgen nog bij ons op de vloer om afspraken te maken. We proberen alles zo snel mogelijk op orde te krijgen, maar zijn afhankelijk van onze toeleveranciers. Met name de pulsmodules en de lieren hebben een flinke levertijd, waardoor we de verwachtingen wel wat moesten temperen, helaas. De planning is dat we 12 schepen om moeten bouwen. Per schip is het een hele klus, drie weken voorbereiding en twee weken ombouwen’, aldus de Boer die verwacht dat er nog wel een stuk of drie schepen bij zullen komen. ‘Die moeten eerst de financie-ring bij de bank rondkrijgen en men wil eerst alles zwart op wit hebben wat betreft de onthef-fing. Buiten Urk zijn er echter een aantal die gelijk op willen starten. In Arnemuiden en Stel-lendam pakken ze nu gelijk door. We hebben het wel over een investering van 350.000 euro en nog wat onderhoud wat men gelijk wil laten doen. De eerste modules verwachten we in week 20 en vervolgens verwachten we iedere twee tot drie weken een kotter te kunnen klaarmaken’.

Toch ook een tempering van de euforie bij Lourens de Boer. ‘Wat wij wel merken bij iedereen is het probleem met het tongquotum. Er is geen een pulsvisser die zelf voldoende quotum heeft. Ze vangen 120-130 ton, dus ze moeten allemaal bij huren. Dan komt daar weer druk op, terwijl de scholhuurprijzen juist laag zijn. Dus is het ook heel aantrek-kelijk om daar op te gaan vissen. Er zijn er dus wel die het eerst even af blijven wachten. Om de Zuid willen ze als eerste, op Urk is men wat terughoudender.’

Lange termijnVolgens de Boer ziet het er op de langer termijn ook goed uit. ‘De laatste twee jaar is puls rendabel gebleken. Nu is er weer wat armslag bij die vissers, dus heb-ben wij ook wel extra onderhoud daardoor, waardoor ons werk

In eerste instantie natuurlijk grote euforie in de visserijsector over de pulsontheffingen

die er aan zitten te komen. Een rondgang langs enkele visserij-prominenten leert echter

dat er ook wel wat bezorgdheid is over hoe het nu verder moet. Want waar halen de

vissers straks voldoende tongquotum vandaan?

Kring • magazine �

toeneemt. Als het onze leden goed gaat, gaat het ons ook goed. De ontwikkeling met de puls heeft daarom ook zeker zijn positieve uitwerking op de Urker economie op langere termijn, dat is in ieder geval positief. Je kan het echter ook van de negatieve kant benaderen, als de huurprij-zen voor tong gaan stijgen. Dan krijg je het scenario dat het niet rendabel vissen is. Als je dan flink bij moet huren, gaat het roompje er snel af. Dat was afgelopen twee jaar niet zo, omdat er tong zat was voor de huidige pulsers. Maar we gaan maar van het positieve scenario uit’, aldus de Boer.

Visveiling UrkOok voor Teun Visser was het in eerste instantie een verrassing toen op die bewuste maandag in februari het bericht naar buiten kwam. ‘Het was ook aan nie-mand uit te leggen dat je een vis-serijtechniek hebt met aantoon-

baar minder bodemberoering en energieverbruik, die niet gebruikt mocht worden. Ik proefde in alle berichtgeving na het teleurstel-lende bericht in januari wel de nodige jaloezie van de zuidelijke lidstaten, dat Nederland daar zo efficiënt in is. Want nergens anders vind je deze techniek’, aldus Visser.

Natuurlijk kijkt Visser ook naar de effecten voor de aanvoer op de Urker visafslag. ‘Wij spreken diverse klanten. Er zijn al wat vissers die er al naar toe gewerkt hebben en dit als de redding van hun bedrijf zien. Er stonden ook bedrijven op de lijst die zich nu afvragen of ze het wel kunnen, omdat ze niet het hele jaar rond kunnen komen met

het tongquotum. Is het dan in een paar maanden wel terug te verdienen? Is het te financieren? Zelf hebben we een jaar achter de rug met in de zomer heel veel schol en dalende prijzen. We zaten gemiddeld op 1,66 per kilo vis, wat normaal gesproken op 3 euro zit. Nu zitten we weer boven de 2 euro, dus het gaat weer wat beter. De visserman ondervindt dat aan den lijve natuurlijk. Wat meer zwartvis in het assortiment is een opsteker en een manier om te overleven’, vertelt Visser.

Visser heeft ook weer diezelfde grote zorg, waar al die tong van-daan moet komen. ‘Iedereen wil nu tongquotum hebben. Daar worden wij ook voor gebeld. Ik denk ook dat er weer een aan-voerplan gemaakt moet worden. De traditionele vissers op tong hebben geen last. Urk is altijd al gemixte visserij geweest, dus daar moet het nu ook vandaan

komen. Een deel van het jaar op tong en het andere deel op schol. Er zullen er weinig zijn die het jaar rond op tong kunnen. Ik sprak iemand die het financieel makkelijk kan doen, maar die zichzelf zit af te vragen of hij met 80 ton tong wel rendabel kan draaien, want die heeft ook nog 700 ton schol wat opgevangen moet worden. Dat vang je er met de puls niet bij. Dus moet die op enig moment omschakelen. Ik heb ook al iemand gesproken die er op speculeert dat de huur-prijzen explosief gaan stijgen. Die gaat dus zelf goedkoop wat schol bijhuren en hoopt zijn tong duur te verhuren. Zo zijn er aller-lei gedachten en geeft het weer wat leven in de brouwerij’, aldus Teun Visser.

Vanuit het zogenaamde Visse-rijoverleg is een studie gedaan naar de mogelijkheden voor de oprichting van een kredietunie. Er is met name nagedacht over de financieringsmogelijkheden voor de pulswing. De pulsvis-serij biedt visserijbedrijven kan-sen. Het is de laatste strohalm waaraan wordt vastgegrepen. En het bewijs is al geleverd door de bedrijven die er al mee werken.

Een kredietunie is een coöpe-ratie tussen MKB-ondernemers die via een gemeenschap-pelijke kas geldmiddelen ter beschikking stellen aan andere MKB-ondernemers die geld lenen uit deze kas. Door de BOVAG is bijvoorbeeld al zo’n kredietunie opgericht, net als in de bakkerswereld. Om lid te worden van de kredietunie kunnen certificaten gekocht worden die een nominale waarde vertegenwoordigen, bijvoorbeeld 10.000 euro per stuk. Een andere mogelijk-heid is dat een belegger voor 100.000 euro aan obligaties koopt, daarmee is hij een professioneel belegger en valt het niet onder de vergunnings-plicht van de Wet Financieel Toezicht. Per ondernemer kan een maximaal bedrag geleend worden, afhankelijk van de kredietwaardigheid. De lening moet binnen een vooraf vast-gesteld aantal jaren afgelost worden, tegen een bepaald rentepercentage. Dergelijke details bevinden zich echter nog in de ontwerpfase.

Jaap Brink (penningmeester

van de BKU en vanuit Profi-nis trekker van dit project) laat weten dat de oprichting van de kredietunie nu in een stroomversnelling kan komen. ‘Op 4 maart is in principe de oprichtingsvergadering. Ik denk dat het opstarten een kwestie van twee tot drie maanden is. Dat is redelijk snel en dat heeft er mee te maken dat wij voor de visserij een model hebben waarmee we buiten de vergun-ningplicht om kunnen. Hoe het dan verder gaat weet ik nog niet. We hebben ons al wel aangemeld bij de samenwer-kende kredietunies in Neder-land’, vertelt Brink.

Maar ook de banken lijken door de commotie rond het financieren van de pulsvis-serij nu wel wat makkelijker te worden. ‘Het is flink in de publiciteit geweest. Ik heb al vissers gesproken die voorheen moeilijk zaten bij de bank, die nu wel in gesprek kunnen. Hoe meer er door de bank geregeld kan worden, hoe beter. We moeten afwachten hoeveel echte kredieten we dan moe-ten gaan verstrekken. Vraag is dan ook of we voldoende funding hebben gevonden om die vissers te helpen. We gaan in eerste instantie op zoek naar 2 tot 2,5 miljoen euro. Maar eerst is 4 maart bepalend om te horen of de stakeholders er mee verder kunnen. Daarna zal het inderdaad in een stroom-versnelling komen. Het zoeken naar investeerders verloopt parallel met de oprichting, dus ook die lobby zal na 4 maart starten’, aldus Brink.

Door de BKU is afgelopen maanden gewerkt aan een alterna-

tief financieringsmodel voor de visserij. Er is door Profinis een

rapportage opgesteld die de kansen in beeld brengt voor zo’n

model. Begin maart moet een knoop doorgehakt worden.

Kredietunie ook in stroomversenelling

Uw lokale arbodienst

Zakelijke verzekeringen Pensioenadvies

PostadresPostbus 1608320 AD Urk

BezoekadresWijk 8-318321 TH Urk

Tel. VABU MKB: 0527-687959Tel. Ontzorgdesk: 0527-690198Fax: 0527-721202

www.vabu.nlwww.ontzorgdesk.nlwww.zorgloketurk.nl

VABUmkb+Ontzorgdesk_Adv BKU_92x135.indd 1 23-09-11 14:31

GriendÊ10A | 8321ÊMNÊUrkT +31Ê(0)527-688606 | F +31Ê(0)527-712450@ info@vekrasoft.nl | www. v e k r a s o f t . n l

ERPÊoplossingenVisserijÊsoftwareVoorraadÊbeheerLabelÊsoftware

WeegÊenÊsorteerÊapplicatiesMobieleÊterminalsWebÊtoepassingen

Maar investeert u ook in uw mensen?

Uw medewerkers zijn uw grootste kapitaal.

Investeren in uw mensen is eff ectief gezondheidsmanagement.

Een belangrijk onderdeel binnen onze bedrijfsbrede aanpak

‘SamenWerken aan Gezond Ondernemen’. Want preventie zorgt

voor minder verzuim en voor optimale inzetbaarheid van uw

medewerkers. Bijvoorbeeld door een preventieve training over

rugklachten. Zo bouwen we samen aan een gezonde organisatie

waarin mensen kunnen én willen werken. En dat is weer gezond

voor uw bedrijfsresultaat.

Meer weten? Ga dan naar zilverenkruis.nl/present

Unieke havenlocatie • Modern en gezelligBinnen 90 zitplaatsen • Terras 100 zitplaatsen

Open maandag t/m zaterdag van 10.00 – 23.00 uur Informatie: 0527-264687 • www.restauranttaverne.nl

facebook.com/RestaurantTaverne @taverne_urk

Kring • magazine �

De onderneming van het jaar werd dus de VCU (zie foto voorpagina). Dit bedrijf werd ge-prezen vanwege zijn jarenlange inzet voor de lokale visserijsec-tor, waarbij de waarden kwali-teit, service, respect, samenwer-king en verantwoordelijkheid hoog in het vaandel staan. ‘Juist in deze roerige tijden voor de visserij hecht de jury er waarde aan met deze onderscheiding te laten zien dat het vertrouwen in de visserij enorm groot is. Een hart onder de riem voor onze totale visserijsector, in de hoop en in het vertrouwen dat de weg omhoog uiteindelijk in samenwerking, in coöperatie, gevonden zal worden’, aldus het juryrapport.

De voorzitter toonde zich ver-heugd met het initiatief van de visserijorganisaties om te komen tot één sterke organisatie die gaat opkomen voor onze vissers. ‘Met één uniform geluid naar buiten treden en het gezamen-lijk belang dienen. Het is iets waar wij als BKU natuurlijk een groot voorstander van zijn. Maar dat geldt niet alleen voor de vis-serij, dat geldt ook voor andere sectoren op ons dorp. Samen

staan we sterk. In de detailhan-del, in de bouw, op maritiem terrein en in de visserij. Als BKU zullen we ons daarvoor in blijven zetten’, aldus de voorzitter.

Centraal in de toespraak stond de oprichting van een kredietu-nie. Vanuit het zogenaamde vis-serijoverleg is een studie gedaan naar de mogelijkheden voor de oprichting van een kredietunie. Alle partijen hebben daar een kleine financiële bijdrage aan geleverd, terwijl de Kamer van Koophandel een substantieel deel van de onderzoekskosten voor haar rekening nam. ‘In het visserijoverleg is nagedacht over de financieringsmogelijk-heden voor de pulswing. Om uiteenlopende redenen staan de banken niet te dringen. Toch biedt de pulsvisserij de visse-rijbedrijven kansen. Het is de laatste strohalm waaraan wordt vastgegrepen. Daarom doen wij dan ook een oproep aan onze kapitaalkrachtige ondernemers om eens na te denken over een mogelijke investering in deze kredietunie. Met elkaar moeten we de visserijsector in de benen houden. De visserij is een van de levensaders van onze gemeen-

schap. Die mag niet verloren gaan’, zo luidde de oproep van Evert Jansen.

Maar het was natuurlijk niet alleen visserij wat de klok sloeg. Met de verkiezingen voor de deur had de voorzitter ook nog wel wat suggesties. ‘ Als bedrijfsleven hebben we zo onze wensen uiteraard. We denken aan de buitendijkse haven. Onvoorwaardelijke inzet van niet alleen de gemeentelijke, maar ook de provinciale besturen is essentieel. Blij zijn wij ook met de geluiden vanuit de polder, waar gesproken wordt over een verbeterde samenwerking met onze eigen gemeente. Als BKU hebben we een bijzonder goed contact met onze evenknie in de Noordoostpolder, maar ook met die van Dronten. Een ander heet hangijzer is de detailhandel op Urk. De mogelijke verplaatsing van de Boni en het opstellen van een nieuwe detailhandelsnota houden de gemoederen flink bezig. Wat ons betreft moet er snel duidelijkheid komen. On-dernemers willen verder, plan-nen maken voor de toekomst. De politiek moet die kastanje nu maar eens uit het vuur halen, zodat iedereen weet waar hij aan toe is’, aldus de voorzitter van de BKU.

Het aanbesteden van gemeente-lijk werk aan het Urker bedrijfs-leven was ook een punt van aandacht. Wat betreft de BKU wordt er nog te weinig rekening gehouden met de kwaliteiten van de Urker ondernemers. Maar de BKU-voorzitter vond dat de ondernemers ook de hand in eigen boezem moeten steken. ‘Want ligt het ook niet een beetje aan onszelf? We mogen best wat trotser zijn op wat we als bedrijfsleven presteren. Dat is ook exact de reden waarom we als BKU het initiatief hebben genomen om het Cluster Maritiem Urk op te richten. Het Urker mari-tieme bedrijfsleven wil zich in gezamenlijkheid nadrukkelijker profileren. Dat is niet alleen een wens van de BKU, maar ook van de gemeente.’

Samenwerking is het sleutel-woord volgens de BKU. Daar sloot Evert Jansen mee af. ‘Nog meer moeten we als Urker on-dernemers de handen in elkaar durven te slaan. In alle sectoren. Elkaar opzoeken, van elkaar leren. Niet alleen van de goede dingen die we gedaan hebben, maar ook van de fouten die we maken. Alleen zo komen we krachtiger uit deze woelige tijden.’

Gezellige aftrap nieuwe jaar

Nieuwjaarstoespraak in teken van visserijHet is al weer een tijdje geleden, maar desalniettemin kijkt

het bestuur van de BKU terug op een gezellige nieuwjaars-

bijeenkomst. De VCU als Onderneming van het Jaar. Slagerij

Blom de beste middenstander in het vers segment. Een var-

ken aan het spit en een volle bak. De nieuwjaarstoespraak

van de voorzitter stond vooral in het teken van de visserij.

De nieuwjaarsbijeenkomst werd mede mogelijk gemaakt door:

Slagerij Blom Middenstander van het Jaar

Kring • magazine�

GBU in ‘t nieuwGBU heeft een nieuwe uitstraling. Uiteraard met dank aan de eigen ontwerpers, die in de afgelopen tijd hun creativiteit de vrije loop hebben gelaten. In de nieuwe huisstijl wordt de nadruk gelegd op het full service karakter van GBU. Alle grafische diensten onder één dak. Ontwerp, print en druk, reclame en sign en natuurlijk de online media. “De online tak van GBU is, geheel in lijn met de huidige tijd, sterk verbreed. Er komt steeds meer vraag naar online dienstverlening, zo merken we bij onze klanten. Van digitale magazines tot nieuwsbrieven en van websites tot apps. GBU is ook op dit gebied full service en denkt graag met u mee”, aldus Kobus Kaptijn van GBU. De website van GBU (www.gbu.nl) is uiteraard ook vernieuwd.

Visscher Seafood bouwtAan de Industrierondweg gonst het al enkele weken van de activiteiten. Eerst werden de oude panden op deze locatie gesloopt en daarna werd het terrein op-gehoogd. Zo komt de werkvloer straks op dezelfde hoogte te lig-gen als de vloer van de laadruim-tes van vrachtwagens. Voor de bouwvak moet het nieuwe pand er staan. Daarna wordt het hui-dige onderkomen onder handen genomen. Eind 2014 moet de hele operatie afgerond zijn.

FlevoMeer Bibliotheek voor OndernemersDe ‘Bibliotheek voor Onderne-mers’ is opgezet om zowel grote als kleine ondernemingen de mogelijkheid te bieden kennis op het gebied van internet en andere digitale middelen op een effectieve wijze in te zetten voor hun bedrijf.

Vanaf februari start FlevoMeer Bibliotheek met workshops en een ‘open inloop’ voor vragen over diverse onderwerpen en natuurlijk een mogelijkheid om te netwerken met andere ondernemers. Zo wordt o.a. een Workshop iPad voor zakelijk gebruik gegeven. Tijdens de cursus ‘iPad voor zakelijk gebruik’ leer je de essentiële vaardig-heden om de diverse functies, mogelijkheden en toepassingen van de iPad optimaal te kunnen benutten. Deze cursus richt zich op de beginnende gebruiker. Een vervolgcursus voor de gevorderde gebruiker vindt plaats in het najaar van 2014.

Er wordt ook een workshop 3D ontwerpen en –printen gegeven waarbij de ongekende mogelijk-heden van deze techniek worden gedemonstreerd en toegelicht, er zijn inloopmiddagen over het bouwen van een website en de vindbaarheid van de website. Ook is er de mogelijkheid om cursussen op maat te verzor-gen. De eerste workshops zijn al gestart. Voor meer informatie over prijzen, tijden en inschrijving zie www.flevomeerbibliotheek.nl/ondernemers.

FlynthVisionFlynthVision is een uniek concept waarmee u doelgericht kunt ondernemen op basis van actuele cijfers. Door inzicht te geven in de actuele financiële situatie van uw bedrijf, bent u in staat om ge-fundeerde beslissingen te nemen en zo uw doelen en ambities met succes te realiseren. Speciaal voor de visserijsector is er binnen Flynth een programma ontwikkeld, wat voor deze specifieke branche inzicht geeft in de meest actuele cijfers en

succesfactoren. Op eenvoudige en overzichtelijke wijze heeft u periodiek inzicht in de financiële ontwikkelingen van uw visserijbe-drijf ten opzichte van de begrote cijfers en ten opzichte van de ver-gelijkbare periode in het vorige jaar. Meer informatie? Neem dan contact op met Pieter Romkes of Reinier Bakker van Flynth Urk (0527-681641).

Weerstand Foods met FISNa Vekrasoft FIS enkele jaren alleen als kantoortoepassing gebruikt te hebben, heeft Weerstand Foods eind vorig jaar opdracht gegeven voor het automatiseren van processen op de werkvloer. Hiervoor heeft Vekrasoft diverse vaste terminals geleverd, een heftruckterminal en een dekkend draadloos netwerk in de fabriek. Alle terminals zijn voorzien van barcode scanners en labelprinters. In het verleden werden alle productieresultaten op kantoor verwerkt. Dit zorgt voor een extra administratieve belasting van het kantoorpersoneel. Met de automatisering van de werkvloer wordt dit direct vanaf de vloer gedaan. Door slim gebruik te ma-ken van eigen opgemaakte labels met een barcode en scanners, is het mogelijk om snel items toe te wijzen aan o.a. producties. Ook het snel registreren van voorraadbewegingen is op deze manier mogelijk. Hierdoor wordt dit proces minder foutgevoelig en is er op kantoor inzicht in de actuele goederenbewegingen.

Fusie VABU MKB Assurantiekantoor VABU MKB, gespecialiseerd in verzekerbare arbeidsvoorwaarden, is per 1 ja-nuari 2014 juridisch gefuseerd in een nieuwe rechtspersoon, Releva BV. Doel van de fusie is om de sinds 2014 benodigde pensioen-vergunning te borgen, waarmee Releva als een van de weinige onafhankelijke intermediairs in deze regio, bedrijven, DGA’s en particulieren mag blijven advise-ren op het gebied van pensioen-

vraagstukken. De werknemers van VABU MKB zijn overgegaan naar Releva, maar blijven wel adviseren vanuit standplaats Urk. Ze zijn bereikbaar op een nieuw telefoonnummer 0527-522112. De backoffice wordt gevoerd door het secretariaat in Drachten.

Veegbedrijf 15 jaarHet is al weer 15 jaar geleden dat Leen Kramer begon met zijn veegbedrijf. Het begon met vegen, maar langzaam maar zeker breidde hij de afgelopen 15 jaar zijn werkzaamheden uit naar tuinonderhoud, onkruidbestrij-ding, glazenwassen, opruimen, schoonmaken, gladheidbestrij-ding, palletrecycling, verhuur van opslagruimtes en buitenterrein. Leen werkt inmiddels voor 40 bedrijven en 2 gemeenten. On-langs zijn er zonnepanelen op het pand geplaatst en is een volledig elektrische auto aangeschaft. Momenteel word er gewerkt aan een regenwater opvangsysteem en aan een nieuwe website op www.veegbedrijf.nl. Die gaat vanaf week 12 de lucht in.

Eerste TLN-keurmerk voor Jansen TransportCertificaten, menig bedrijf krijgt er mee te maken. Bij Jansen Transport loopt men op de muziek vooruit. Als eerst visvervoerder kreeg men het Keurmerk Transport & Logistiek overhandigd van de gelijknamige brancheorganisatie. Dat men bij Jansen werk maakt van kwaliteit en goed management is voor de klanten geen geheim. Dat is onlangs dus ook nog eens beves-tigd met dit certificaat. Met het certificaat wordt bevestigd dat men voldoet aan de normen voor voedselveiligheid, dat er gereden wordt met modern materiaal, dat vis vertrouwd wordt opgeslagen, oog voor milieu en chauffeurs die netjes betaald worden. Maatschappelijk verantwoord ondernemen dus. Wat betreft de voedselveiligheid was men al veel langer gecertificeerd conform de ISO22000-normen.

Zakelijk nieuws van de BKU-leden

Flynth, Visscher, Bieb, Jansen, GBU, VABU, Leen, WeerstandDe leden van de BKU hebben weer het nodige nieuws te

delen met de lezers van Kring Magazine. We doen ons

best alles te plaatsen, maar de ruimte is beperkt.

Vlaak 6Postbus 168

8320 AD UrkTelefoon 0527-681430

Fax 0527-681435info@notarissteenhuis.nl

www.netwerknotarissen.nl/steenhuis

Voor goede enheldere adviezen

Mail: serviceportaal@urk.nlTelefoon: 0527-689928

Gat in de weg? Illegale afvaldumping?Kapotte lantaarnpaal?

Wateroverlast?

NEEM CONTACT OP MET DE SERVICELIJN

Nieuwe huisstijl GBUGBU heeft een nieuwe uitstraling. Uiteraard met dank aan de eigen ontwerpers, die in de afgelopen tijd hun creativiteit de vrije loop hebben gelaten. In de nieuwe huisstijl wordt de nadruk gelegd op het full service karakter van

dát is handig!

Ontwerp, print en druk, reclame en sign en natuurlijk de online media. De online tak van GBU is, geheel in lijn met de huidige tijd, sterk verbreed. Er komt steeds meer vraag naar online dienstverlening, zo merken we bij onze klanten. Van digitale magazines tot nieuwsbrieven en van websites tot apps. GBU is ook op dit gebied full service en denkt graag met u mee! De website van GBU (www.gbu.nl) is uiteraard ook vernieuwd. Bezoekers zijn van harte welkom om een kijkje in de portfolio te nemen. Zo kunt u zelf zien waar GBU u mee van dienst kan zijn.

Het Spijk 4Postbus 298320 AA Urk

0527-689168info@gbu.nl@gbugrafisch www.gbu.nl

Kring • magazine10

19 maart: Gemeenteraadsverkiezingen

Wat zeggen de partijen over economie?

De ChristenUnie staat voor een gedegen economisch beleid, waarvoor in de afgelopen periode een goede basis is gelegd in de beleidsnota’s visserij en econo-mische zaken. Deze dienen de komende periode te worden uitgevoerd. De buitendijkse haven heeft hierin een belangrijke plaats. De ondernemers die hier-toe het initiatief hebben genomen zijn leidend. De gemeente spant zich ten volle in om dit project, samen met de buurgemeenten, de provincie en alle betrok-ken overheidspartijen van het “Taskforce Buitendijkse Haven” te faciliteren en te realiseren. De gemeente spant zich in om zoveel mogelijk middelen die beschik-baar zijn naar Urk te halen.

VisserijDe visserij en aanverwante industrie vormt de economische slagader van Urk. Al zien we wel een belangrijke verschuiving en groei in andere sectoren, de visse-rij blijft onverminderd belangrijk. Punt van zorg zijn de onderlinge verhoudingen in de sector. Zowel landelijk als hier ter plaatse. Hiervoor zijn primair de onder-nemers en de organisaties zelf verantwoordelijk. De gemeente heeft volgens de ChristenUnie een verbindende rol. De Christen-Unie zet zich deze periode in voor de voortdurende visserijlobby in Den Haag en Brussel. Innovatie (pulsvisserij) en vlootvernieuwing zijn de belangrijkste aandachts-punten. Verder wil de Christen-Unie zoveel mogelijk Europese visserijsubsidie voor Urk beschik-baar laten komen. Hiermee kan de Urker sector en de economie worden gestimuleerd.

MaritiemDe maritieme sector zien wij op Urk groeien. Scheepsbouw en -reparatie zijn beeldbepalend in onze Urker haven. We zien ech-ter ook het gebrek aan ruimte in de werkhaven. De groei van deze sector moet mogelijk gemaakt worden door de realisatie van de buitendijkse haven. Deze haven moet er voor 2020 liggen. Binnen de maritieme sector ziet de ChristenUnie meer mogelijk-heden. Op maritiem, maar ook op toeristisch gebied, dient Urk nationaal en internationaal meer verbanden te leggen. Dit kan in de vorm van zuster of partner-steden. Op internationaal gebied opent dit deuren naar Europese subsidies.

BouwsectorNaast de andere genoemde sectoren is de bouwsector een belangrijke werkgever op Urk. De ChristenUnie wil voor deze sector apart beleid maken. Dit moet vorm krijgen in een beleidsnota ‘bouwen en wonen’. Bij de uitleg van nieuwe woonwijken en bij de realisatie van gemeentelijke projecten wil de ChristenUnie de lokale bouwbedrijven zoveel mogelijk betrekken en inzetten. Daartoe is het wel nodig dat men over de juiste keurmerken en waarborgen beschikt. Dit mag de gemeente middels een gecoördi-neerde aanpak en indien nodig met subsidie stimuleren. De ChristenUnie wil een versoepe-ling van de aanbestedingscriteria, zodat meer lokale bedrijven kansen krijgen.

Concreet:• Uitvoering beleidsnota’s visserij en economische zaken;• Voortdurende visserijlobby en

Den Haag en Brussel;• Realisering buitendijkse haven;• Opstellen beleidsnota ‘bouwen en wonen’;• Extra kansen creëren voor Urker ondernemers;• Bevorderen samenwerkingsver-banden.

Visserijsector De gehele visserijsector verdient de steun en aandacht van het gemeentebestuur. Een actieve en effectieve lobby richting Den Haag en Brussel heeft grote prioriteit voor Hart voor Urk. De internationale samenwerking tussen de Europese visserijge-meenschappen moet geïnten-siveerd worden om een vuist te maken tegen (onuitvoerbare) regelgeving vanuit Brussel.Een betere samenwerking tus-sen de visserij en verwerkende industrie is gewenst, veel meer dan nu het geval is zal aandacht geschonken moeten worden aan het realiseren van een ren-dabele keten van vangst tot de consument.Onderzocht moet worden of er de mogelijkheid bestaat om vanuit den Haag een (revolve-rend) fonds op te zetten waaruit vernieuwing en verduurzaming van de visserijvloot mogelijk moet worden.

Bouwsector De Urker bouwsector moet zich gaan onderscheiden middels een goede samenwerking tussen alle plaatselijke bedrijven die werkzaam zijn binnen de bouw-sector. Het realiseren van een Urker “bouwcluster” is de wens van Hart voor Urk. Een woning moet van heipaal tot nok een Urker product worden. Con-creet betekend dit dat we onze bouwbedrijven willen betrekken bij nieuwe projecten.

WerkgelegenheidHart voor Urk wil onderzoeken

op welke wijze we als gemeente het meest kunnen betekenenvoor onze jongeren in de ar-beidsmarkt.Het bestaande bedrijfsleven moet de steun van het gemeen-tebestuur voelen en ervaren, de randen van de wet- en regelge-ving dienen te worden opge-zocht om het Urker bedrijfsle-ven, ook vanuit de gemeente, opdrachten te verstrekken. Daarnaast moet het gemeen-tebestuur een actief acquisitie-beleid voeren en bedrijven naar Urk halen die hier passen. Daar-bij dienen we te bedenken dat het creëren van arbeidsplaatsen boven een maximale opbrengst per m² industriegrond staat. Ook hoger opgeleid werk naar Urk halen is belangrijk voor Hart voor Urk, hier dient aandacht aan geschonken te worden in de campagne.

Middenstand Goed overleg met de vertegen-woordigers van de plaatselijke middenstand wordt door Hart voor Urk bepleid. Niet alleen een luisterend oor, maar ook een daadkrachtige en vlotte uitvoe-ring van kansrijke en waardevolle initiatieven behoort uitgangspunt van het gemeentelijk beleid te zijn.

Minder regelsHart voor Urk zal zich blijven in-zetten voor minder regels, ontbu-reaucratisering en vermindering van administratieve lasten. Het is frustrerend dat enthousiasteondernemers worden afgeremd en gefrustreerd door overbo-dige wet- en regelgeving. De gemeentelijke organisatie hoort vraag- en klantgericht te zijn en niet aanbod- en bureaucratisch (in)gericht.

Recreatie en toerisme Iedere bezoeker op Urk is van harte welkom, mits men zich houdt aan de op Urk geldende waarden en normen. Massarecre-atie wil Hart voor Urk voorko-men. Toeristen en bezoekers die geen rekening houden met de

Er mag weer gekozen worden. Ook u als ondernemer

hebt wat te kiezen. De BKU zet de verschillende

economische plannen voor u op een rijtje.

Misschien wordt zo uw keuze wat makkelijker?

Kring • magazine 11

op Urk geldende waarden en normen zijn niet gewenst. Hart voor Urk wil Urk houden zoals Urk van origine is, puur. Het is goed dat Toerist Info daarin een belangrijke rol vervult.

HavenWe staan als Hart voor Urk na-tuurlijk pal achter de realisering van de buitendijkse haven. Het plan “Parel oppoetsen” heeft de steun van Hart voor Urk. Toewerken naar een voor onze burger en toerist mooie en gezel-lige haven, is datgene wat Hart voor Urk beoogt.

OndernemerschapHet CDA wil de beste voor-waarden scheppen waarbinnen goed ondernemerschap kan uitblinken. Daarbij gaat de aan-dacht vooral uit naar (o.a. star-tende) ondernemers en ZZP-ers die bijdragen leveren aan de groei van het banenaanbod binnen onze eigen dorpsgren-zen. Bijzondere aandacht moet er zijn voor het realiseren van meer banen voor schoolverla-ters uit het HBO-onderwijs.

Vis(serij)Innovatie en verduurzaming zijn nog steeds de sleutel-woorden in de visserij. Het CDA gelooft bovendien in coöperatie. Samenwerking tussen visserij en handel en verwerking. Samen werken aan een beter rendement aan het begin van de visserijke-ten, niet alleen voor de grote Europese supermarktbedrijven en groothandels. Daar is moed voor nodig. Het CDA juicht initiatieven toe waarbij aanvoer en handel en verwerking met elkaar samenwerken om vanuit Visveiling Urk te komen tot een versteviging van de mondiale concurrentiepositie op het gebied van wild gevangen Noordzeevis. Daarvoor moeten principes en meningsverschil-len uit het verleden opzij gezet worden. Het CDA werkt graag mee aan initiatieven die een krachtig Urker visserijcluster beogen.

MaritiemEen zo snel mogelijke realisatie van de buitendijkse haven staat buiten iedere discussie en zal een speerpunt blijven in ons beleid. Maar niet alleen de buitendijkse haven, ook de binnendijkse ontwikkeling, de sprong over de Domineesweg en een grenscor-rectie met de Noordoostpolder en Dronten zijn onvermijdelijk. Het CDA is van mening dat met de realisatie van de buitendijkse haven ook de verkoop van het overige bedrijventerrein versneld zal worden.

ZorgMet het oog op de banenmarkt is het CDA voorstander van een verdere ontwikkeling in de zorg-sector. Het aantrekken en/of rea-liseren van nieuwe zorgvormen, met het oog op de veranderende omstandigheden in de zorg, biedt kansen voor het werkzame deel van onze bevolking.

Natuurlijk strekt de Urker econo-mie verder dan de drie punten hier genoemd. Ook toerisme, horeca, detailhandel, zakelijke dienstverlening en niet te ver-geten de bouw verdienen onze bijzondere aandacht.

Wat wil het CDA?• De komst van de buitendijkse haven is de spil in de ontwik-keling van onze economie. Die MOET er komen.• Masterplan Duurzame Visserij, specifiek het vissersschip van de toekomst, verdient prioriteit.• Een sterke visserijlobby in Brussel en Den Haag versterken, de ambtenaar (1/1 FTE) visserij moet zo snel mogelijk weer terug komen.• Bij de verdeling van de ZZL-gel-den is economische versterking en banengroei leidend.• Een krachtige inzet op sa-menwerking tussen gemeente, Kamer van Koophandel en BKU waar het de bijzondere zorg voor de ZZP-er betreft. • Leren en werken in de zorg sti-muleren. Ons motto: ‘Zorg dicht bij huis = Werk dicht bij huis’. • Het ontwikkelen van nieuwe zorgvormen wordt gestimuleerd.• De promotie van Urk op niveau houden. Het is onmisbaar voor onze economie.

WerkDe SGP wil economische activitei-ten stimuleren, maar trekt daarbij ook grenzen. Werk is geen doel in zichzelf, maar richt zich op de bijdrage aan de maatschappij en het verwerven van inkomen. Werk is geen vanzelfsprekend-heid meer gezien de economi-sche crisis. Het vraagt om een betrokken samenwerking tussen gemeente en bedrijfsleven.

Concreet:• Ontmoedigen van 24-uurs economie;• Zondag is rustdag;• Geen winkelopenstelling op christelijke feest- en gedenkda-gen;• Ondernemers beschermen tegen koopzondagen;• Een goede relatie gemeente - ondernemers nastreven;• Het ‘ondernemersloket’ meer bekendheid geven;• Het Westgat revitaliseren en een ontwikkelplan opstellen voor de Lemsterhoek;• De gemeentelijke administra-tieve lasten voor ondernemers beperken;• Mogelijkheden creëren voor bedrijven aan huis.

VisserijNaast het belang van verminde-ring wet- en regelgeving en/of gelijke handhaving in Europa, denkt de SGP mee over de toe-komst van de sector. Innovatie op het gebied van nieuwe schepen, vangstmethoden en technische ontwikkelingen worden door de SGP van harte toegejuicht. Daar waar zij kan zal de SGP dan ook faciliteren om verdere dooront-wikkeling te stimuleren en/of te realiseren.De SGP wil ook haar steun uitspreken voor het initiatief van de BKU om een kredietunie op te richten. Deze unie is erop gericht om bedrijven te financieren

zonder zelf winst te maken. Deze unie zou o.a. visserijbedrijven verder kunnen helpen daar waar banken niet verder willen gaan met financiering. Wanneer de politiek hier een rol in kan vervul-len zal de SGP zeker haar steun verlenen.

Concreet:• Europese regels, o.a. over aanlandingen, pk’s van kotters en palingvisserij, moeten in héél Eu-ropa identiek worden toegepast en daadwerkelijk gehandhaafd.• Ongewenste bijvangsten moe-ten verminderd worden, maar niet door een verplichting om alle bijvangsten aan wal te bren-gen (aanlandingsplicht). Ondanks dat deze regeling aangenomen is door Brussel moeten wij als gezamenlijke visserijgemeenten blijven lobbyen in Brussel om deze regel terug te draaien.• Wat de SGP betreft komt er een vaste lobbyist voor visserij-zaken.• Met betrekking tot de pulsvis-serij: afgeven van meer perma-nente vergunningen.• Het natuurbeschermingsbeleid moet voldoende ruimte blijven bieden voor visserij op Noordzee, Waddenzee en IJsselmeer.• De visserijsector moet reële tijd krijgen voor verduurzaming. Betrokkenheid van de sector is essentieel.• Het Masterplan Duurzame Visserij voor ombouw van de kot-tervloot krijgt voluit steun.

Als gemeente Urk moeten we vooral dienstbaar zijn aan onze ondernemers. Zoeken naar mo-gelijkheden. Nog teveel wordt er gekeken naar regeltjes en onmo-gelijkheden. We moeten manie-ren zoeken om industriegrond te verkopen, hetzij door huur/koop regelingen, door een verlaging van de grondprijs, uitgestelde be-taling etc.. Industriegrond dient flexibeler bebouwd te kunnen worden. Niet alleen kantoorpan-den aan de Domineesweg, maar ook een mooie showroom moet

Geloofin onze toekomst

Uw geheel eigen financieel adviseur

Creatief in de advisering, efficiënt in de uitvoering!

MTH Emmeloord Uw geheel eigen adviseur! Duit 14, 8305 BB Emmeloord T: (0527) 613 841

E: emmeloord@mth.nl www.mth.nl

Autobedrijf van Slooten Urk B.V.Industrierondweg 27, 8321 EC Urk. Telefoon 0527 - 68 16 66.

20% bijtelling

Alle prijzen in euro's. Prijzen zijn excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Zie voor kosten en voorwaarden ford.nl. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Ford Lease prijzen gebaseerd op 20.000 km/72 mnd. en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer.

“Vormgeving entechnologie met een doel”

First Edition Trend PackExclusieve introductieaanbieding. O.a. met parkeersensoren achter • Active City Stop • SYNC: Bluetooth® + Voice Control • zes airbags. Normaal 1.575,-

Tijdelijk 500,- Uw voordeel 1.075,-

De nieuwe Ford Transit ConnectVerkozen tot International Van of the Year 2014. Een reeks geavanceerde en intelligente technologieën maken uw werkdag eenvoudiger, produc tiever en minder stressvol. En door de combinatie met moderne vormgeving is de Transit Connect zowel een efficiënte bedrijfswagen als een praktisch, comfortabel kantoor op wielen. Bovendien is de nieuwe Transit Connect leverbaar in twee lengtes en diverse uitvoeringen, zodat er altijd een Transit Connect model past bij uw bedrijfsactiviteiten en budget.

Al beschikbaar vanaf 11.590,- Via Ford Lease vanaf 69,- per week Financial Lease 4,9%

powered by Ford EcoBoostconnected by SYNC

Burg. J. Schipperkade 10a | 8321 EH te Urk | Tel 0527-680872info@businessporturk.nl | www.businessporturk.nl

BUSINESS PORT URK IS

... Unieke vergader- en ontvangstruimte;

...

...

...

... Telefoonservice en secretariële ondersteuning (Kantoormanager 2.0);... Gezelligheid en collegialiteit.

HIER WERKEN IS THUIS VOELEN. Bedrijvenkring Urk, Ver. Visgroothandelaren Urk en de volgende bedrijven kunnen dit beamen: Kantoormanager 2.0, I-C-U en Omgeving Manager

Kring • magazine 1�

tot de mogelijkheden behoren. Momenteel is er op het gemeen-tehuis een “actieteam” bezig plannen uit te denken om meer industriegrond te kunnen verko-pen. Wij zullen dit nauw volgen en er druk op zetten om haast te maken met deze plannen.

Nog teveel verschuilt men zich achter aanbestedingsprocedures en Europese regelgeving als het gaat om gunning van werk aan Urker bouwbedrijven. Daardoor is het ook de afgelopen periode weer gebeurt dat onze eigen bedrijven niet eens de kans krijgen om in te schrijven op een nieuw bouwproject. Dit moet stoppen. Onze eigen bedrijven zijn prima in staat om scholen, kerken en dus ook gemeente-lijke gebouwen te bouwen. De aanbestedingseisen moeten voortaan zo opgesteld worden dat onze eigen Urker bouwbe-drijven de kans krijgen om ook een prijs te maken. Ook zo zorg je als gemeente voor je eigen economie. Probeer het werk hier te houden, zowel voor hoofd-aannemers als onderaannemers!

De buitendijkse haven lijkt er dan toch te gaan komen. Opgezet door ondernemers, gefaciliteerd door de gemeente Urk, provincie en omliggende gemeenten in verband met de ingewikkelde vergunningspro-cedure. Een voorbeeld van hoe wij om moeten gaan met onze ondernemers. Een groot deel van de ZZL-gelden is gereserveerd voor de buitendijkse haven. Een uitgave waar Unie Gemeentebelangen volledig achter kan staan. De buitendijkse haven immers gaat een boost geven aan onze werk-gelegenheid en zorgt ervoor dat de enorme druk die nu op onze werkhaven ligt verminderd wordt.

VisserijDe visserman krijgt het steeds zwaarder voor de kiezen, de regelgeving maakt het werken onmogelijk. Hoe lang kan dit nog zo doorgaan. In de afgelopen periode hebben wij als plaatselijke partij heel veel contact gehad met Tweede Kamerleden, ambtenaren op het Ministerie van Econo-

mische Zaken, Landbouw en Innovatie en Europarlementariërs over de visserij. Dat is het grote voordeel van een plaatselijke partij. Wij hoeven ons niet te conformeren aan een landelijke partij en het daarbij behorende beleid. Wij hebben de vrijheid alle partijen aan te schrijven en dit hebben wij dan ook veelvuldig gedaan. Dit heeft erin geresul-teerd dat een Europarlementariër bij ons op werkbezoek is geweest om uit de praktijk de problemen aan te horen en tevens is er tus-sen een aantal ambtenaren van het Ministerie en ons een goede relatie ontstaan. Wij hebben korte lijnen en brengen iedere keer opnieuw de problemen van onze vissermannen onder de aandacht. Het afgelopen jaar hebben wij hierin flinke stappen gezet en ook het college opgeroepen om samen met alle andere visserij-gemeenten een vuist te maken. Samen staan we sterk!

Urkers staan bekend als harde werkers. De VVD wil dat de gemeente veel meer voor ondernemers opkomt. MKB en ZZP-ers verdienen meer aandacht. Daarbij gaat het om innovatie, verandering en pro-ductontwikkeling. De VVD wil hiermee optimale economische omstandigheden creëren zodat er ook voor jongeren voldoende werkgelegenheid is.

De visserij maakt een moeilijke periode door. Wij willen samen met onze landelijke en Europese vertegenwoordigers ons inzetten om deze mooie bedrijfstak te behouden. De VVD is voorstan-der van verduurzaming van de visserij. Ook voor de onderne-mers in de visserijsector geldt dat innoveren en verbreden noodzakelijk is. De gemeente kan hierin stimulerend en daar waar mogelijk faciliterend op treden.

De inspanningen van de ge-

meente voor de lokale econo-mie zijn onvoldoende. Kansen worden onvoldoende benut. De uitgifte van industriegrond is de laagste van Flevoland. Nieuwe bedrijven zijn welkom. De bui-tendijkse haven is broodnodig voor onze economie. De VVD wil dat de gemeenten Urk en Noordoostpolder samen deze haven gaan ontwikkelen.

De maritieme sector is een goe-de aanvulling als het gaat om watergebonden economie. Deze sector is qua werkgebied en op-leidingen nauw verwant aan de visserijsector. Goed beschouwd moet de gemeente hiervoor een duidelijke strategische visie ont-wikkelen en uitvoeren. Kennis moet vernieuwend en stimule-rend zijn. Daarnaast zijn er veel mogelijkheden op het gebied van toerisme en watersport.

De VVD wil regels waar mogelijk afschaffen. De VVD wil hier één wethouder in het college verantwoordelijk voor maken. Minder regels betekent minder handhaving. De VVD wil hier-mee het aantal ambtenaren ver-minderen op basis van natuurlijk verloop of door het overhevelen van ambtelijk personeel in de privatisering van gemeentelijke onderdelen.

Ondernemers willen snel en ef-ficiënt zaken kunnen doen. Het E-loket voor bedrijven als onder-deel van het bedrijfsaccountma-nagement moet sterk dooront-wikkeld worden. Doorlooptijden worden verkort en papieren rompslomp behoren tot het ver-leden. Met als uitgangspunt; de gemeente faciliteert de onderne-mer in het ondernemen.

De ZZL-gelden dienen uitsluitend te worden gebruikt voor het stimuleren van projecten die ar-beidsdiversiteit en nieuwe werk-gelegenheid creëren en voor het verbeteren van de infrastructuur, bijvoorbeeld de derde brug over de vaart.

Het beleid van de gemeente moet erop gericht zijn om het aantal beschermde werkplekken

bij het WSW-bedrijf te vermin-deren. De gemeente moet een actieve rol spelen in het plaatsen van WSW-ers in een echte baan bij een bedrijf. De gemeente moet de beschikbare middelen aanwenden om het bedrijfsleven ondersteuning te bieden bij het plaatsen van mensen met een handicap.

De VVD is een groot voorstander van een kleine overheid. Om die reden wil de VVD de moge-lijkheden van privatisering van gemeentelijke taken onder-zoeken en daar waar mogelijk uitvoeren.

Ook Koos Rabbers is gevraagd om zijn economische paragraaf kenbaar te maken bij de BKU. Via enkele mailtjes kwam hij tot de volgende opsomming:- Verlaging industrie- en bouw-grond met 20%, grondprijzen moeten passen bij het nieuwe prijsniveau;- Lasten voor het bedrijfsleven verlagen; - Onderhoud voetbalvelden, be-graafplaats en zout strooien kan door het bedrijfsleven worden gedaan;- Minder lokale regeldruk voor het bedrijfsleven;- Rekeningen worden door de gemeente op tijd betaald;- In de APV moet een verbod op geprepareerde jassen, tas-sen, paraplu’s, etc. opgenomen worden, om diefstal te ontmoe-digen;- Kansen voor energiebesparing in de bouw moeten worden benut;- Pulskor dient te worden gesti-muleerd;- Ondernemers hebben een gemeente nodig met een sterke economische agenda;- We willen een stedenband Urk-Haifa, daar kan vooral de maritieme sector op Urk van profiteren;- Uiteraard willen we ook een buitendijkse haven.

Kring • magazine14

Nieuws uit het gemeentehuisDe Servicelijn bereikt u via: serviceportaal@urk.nl of (0527) 689928

Wist u dat u als bedrijf nu zeer voordelig kunt ken-nismaken met een goed opgeleide jongere op de arbeidsmarkt via de Star-tersbeurs? De Startersbeurs is een nieuwe regeling waarmee de gemeenten Almere, Dronten, Lelystad, Noordoostpolder en Urk jongeren die klaar zijn met hun opleiding, dus starters op de arbeidsmarkt, de kans bieden om werkervaring op te doen. Tegelijkertijd biedt de regeling werkgevers de gelegenheid om kennis te maken met jong talent uit Flevoland. Op 3 februari is de Flevolandse versie gelan-ceerd: www.startersbeurs.nu/flevoland.

De gemeente constateert dat de groei van het aantal banen momenteel achterblijft bij de groei van de Urker beroepsbe-volking. Op dit moment zijn tussen de 40 en 50 jongeren werkloos op Urk. Werkervaring is voor hen heel belangrijk.

Voor Wie?De Startersbeurs is er voor jongeren uit Urk die klaar zijn met hun opleiding en in de praktijk aan de slag willen maar geen baan vinden. Ze zijn tussen de 18 en 27 jaar en hebben een MBO, HBO of WO diploma, volgen geen (nieuwe) opleiding meer en ontvangen geen uitkering. De Startersbeurs biedt werkgevers de gelegenheid om jongeren

binnen te halen die ambitieus zijn en actief op zoek naar een passend bedrijf om werkerva-ring op te doen.

Wat zijn de kosten?U ontvangt als werkgever een maandelijkse bijdrage van de gemeente van % 500,- wan-neer u een starter via de Star-tersbeursregeling aanneemt. Dat is gelijk aan de maande-lijkse vergoeding die de starter per maand van u ontvangt. Daarnaast reserveert u als werkgever maandelijks % 100,- voor een scholings-spaarpot, waarmee de starter na afloop een cursus of oplei-

ding kan volgen.

Hoe?Als werkgever kunt u zich op de website www.startersbeurs.nu/flevoland aanmelden als deelnemend leerbedrijf door een vacature te plaatsen. Als een starter geïnteresseerd is in uw aanbod kan hij contact met u opnemen. Maar een starter kan ook zelf actief op zoek gaan naar een bedrijf. Wanneer zo’n starter zich bij u meldt en u wilt afspraken met elkaar maken kunt u deze zaken formaliseren via de website www.startersbeurs.nu/flevoland.

Kent u de nieuwe Startersbeursregeling al?

De retail is volop in beweging. De klant verandert, het winke-len ook en beleving wordt steeds belangrijker. De tijd dat de klant vanzelfsprekend naar uw winkel komt is definitief voorbij. Wat doet u om hierop in te spelen? Met de komst van glasvezel zijn er weer nieuwe mogelijkheden voor klantenbinding voor u als winkelier en winkeliersvereni-ging. De gemeente Urk orga-niseert in samenwerking met de BedrijvenKring Urk een bijeenkomst voor detailhandel Urk op dinsdag 25 maart.

In samenwerking met de winkeliersverenigingen werkt de gemeente onder leiding van adviesbureau Seinpost aan het detailhandelsbeleid voor de gemeente Urk. Het detailhan-delsplan is op 25 maart nog niet vastgesteld, maar de belang-

rijkste thema´s en uitkomsten kunnen al wel met u gedeeld worden.

Reden om stil te staan bij al deze nieuwe ontwikkelingen. Harry Bijl van Inretail laat in een presentatie zien waar de kansen liggen. Maar ook vertelt hij wat collega-onder-nemers al hebben gedaan voor hun toekomst en welke regionale ontwikkelingen gaande zijn; zoals de ontwikkeling van de koop-kracht- en klantenbinding in uw winkelgebied. Kortom een avond vol inspiratie voor een nieuwe aanpak.

De bijeenkomsten zijn speciaal bestemd voor de winkeliers op Urk en vindt plaats in zalencen-trum Irene om 19.30 uur. Zie voor het programma de website van de gemeente Urk. Opgeven voor deze avond kunt u doen via ondernemen@urk.nl

2� maart: Detailhandelsnota en ‘Retail 2020’

Het nieuwe winkelen, bent u er klaar voor?

Startersavond 1 april ‘14Op 1 april 2014 wordt weer een startersavond gehouden, dit keer in het gemeentehuis van de Noordoostpolder in Emmeloord. Deze avond staat in het teken van de startende ondernemer. Tijdens deze avond worden er verschillende workshops gegeven waarvan je er twee uit kunt kiezen. Als je belangstelling hebt, kun je je binnenkort aanmelden op de gemeentesite van de Noordoostpolder: www.noordoostpolder.nl of bij Janneke Pasterkamp, aanmelden: j.pasterkamp@urk.nl.

Programma18.30 – 19.05 uur: Inloop met informatiemarkt19.05 uur: Opening door Harry Binnenmars, Rabobank19.10 uur: Openingswoord weth. Louwe Post, gem. Urk19.15 uur: Workshop ronde 119.55 uur: Workshop ronde 220.35 uur: Pauze en informatiemarkt20.50 uur: Opening door weth. W.J. Schutte, gem. NOP20.55 uur: Forum ‘Ga goed van start’, o.l.v. H. Binnenmars21.30 – 22.00 uur: Hapje en drankje

Workshop 1: De eerste indruk bepaal je zelf, door Hilde Dragt, StyleColor Company te Emmeloord

Workshop 2: Passie en talenten, de basis van je onderne-ming, door Rob te Velde, Beleeff te Luttelgeest

Workshop 3: Een offerte die scoort, hoe maak je die, door Margriet Romkes, Kantoormanager 2.0 te Emmeloord

Workshop 4: Succesvol ondernemen door Klaas Quist, Ministrare te Tollebeek

Workshop 5: Ondernemen en belastingzaken, de ondernemersvoordelen, door Henri Klosse, Belastingdienst

Kring • magazine 1�

Column Wouter Weyers:

Kieskeuriger Kiezen...

Binnenkort barst het Feest der Democratie weer los: de be-volking kiest haar nieuwe gemeentelijke vertegenwoor-diging voor de komende vier jaar. Op zoek naar de ver-schillen op Urk hoopte ik een stemwijzer aan te treffen. Die kon ik niet vinden en dus dacht ik: het is misschien wel handig om een paar tips mee te geven die het kiezen wat kunnen vergemakkelijken. Geen stemadvies dus, wel wat verheldering. Komt ‘ie:

Uw gemeente gaat niet over alles.Politici willen nogal eens het beeld scheppen dat ze alle beleid van de wereld bepalen. Dat valt erg mee. Slim verpakt men dit mankement tijdens de verkiezingen in bewoordingen als ‘stimuleren dat’, ‘een klimaat scheppen waarin’ of ‘de dialoog aangaan met’. Als u dit leest weet u het zeker: hier is sprake van veel willen maar weinig kun-nen. In ons land is de macht nu eenmaal oneindig opge-knipt.

De gemeentekas is niet oneindigVeranderingen kosten geld. Veel veranderingen kosten veel geld. En alles veranderen kost ongelooflijk veel geld. Grote veranderaars in de politiek crashen bijna altijd omdat er geen geld is om hun revolutie door te voeren.

Uw gemeente grenst aan andere gemeenten….waar ze wellicht weer heel anders over zaken denken. Als in uw gemeente politici voorstellen doen die haaks staan op de collega’s van de buurgemeente gaat het voor-stel zelden door. Dat geldt trouwens ook voor de voorstel-len van de lijstrekker in uw buurgemeente. Zo bezien is er toch rechtvaardigheid.

Ondernemers zijn zwaar in de minderheidEen ondernemer die honderden mensen van een baan voorziet heeft evenveel democratische macht als een 18-

jarige die Chinese filosofie studeert. Vaak zien onderne-mers besluiten van de gemeente met grote verbazing aan, bijvoorbeeld als de gemeentelijke lasten weer eens omhoog gaan. Bedenk dan dat verkiezingen iets tussen burgers en niet iets tussen bedrijven is. Uw echte invloed ligt bij leveranciers, klanten en (hoewel?) financiers.

Bestuurders worden gekozen, ambtenaren benoemdBurgemeester, wethouders en raadsleden ontlenen hun kracht aan een goed ambtelijk apparaat. Sommige ondernemers denken dat een grote ontslaggolf in de ambtenarij hun bedrijfsvoering aanzienlijk verlicht. Ambitieuze politici roepen dan: minder bureaucratie. Dat is bakerpraat. Met minder ambtenaren krijgt u gewoon nog later uw vergunning, subsidie, of ontheffing.

Hou dit maar eens in uw achterhoofd als u in de hitte van de verkiezingen allerlei uitspraken hoort van de lijst-trekkers. Maar…: wèl gaan stemmen!

U bent immers ook nog burger van Urk.

Wouter Weyers, Senior AdviseurKamer van Koophandel

Kring • magazine 1�

A & F Accountancy ABC ArkenbouwABN / Amro BankAchterhuys het, RestaurantACW Las- en Hekwerken Advanced ICTAlpha Producties Aquamar Art Security Atlas EurosailorAuto Mulder Urk Auto Quick Service Urk, VakgarageAzur SeafoodB + B Personeelsdiensten Baarssen Fish ProcessingBabydroom Balk ShipyardBakker Milieu Advies Bakker Visserij Artikelen BAKO, Bouw- en verhuur *Barge Terminal Urk Barsa VisBed & Breafast Urk Bedrijven Actief NOPBerechja College Bikeshop Urk

Binnenvaart Groep Nederland BL InstructiesBoer de, KantoorcentrumBoet de, RestaurantBolle Mart, VastgoedBorger, AannemingsbedrijfBouwcenter Urk * Brands, Fundraising & Consultancy Braveheart Shipping Brouwer Int. TransportBrouwer Piet, Elektrotechniek Brouwer Woninginrichting Business Club Urk (SVU) CameraNU.nlCar Service UrkCHK BouwClickpulse Coenen K.J. en Zn., SchildersbedrijfColdstore Urk Comsi Concern voor Werk Concorde KoeriersCreijfs Uitzendbureau DayseadayDiepvries Urk Digital Natives

DTM Techniek Driehoek de, Ond.ver. (Dronten) Ducdalf, Party- en Bowling DUC Diving EficeEkofish Group EurozalmFiskanoFlevo Elektro Flevo Schilderwerken Flevoland, TechnocentrumFlevomeer Bibiotheek Flevopallet Flux, deFlynth Accountants & AdviseursFoedererDFK Accountants & ConsultantsFoppen Milieu AdviesFytac GBU graficiGeka ConstructiebedrijfGMS Onderhoud Groene de, Horeca Urk H2W Architecten Hakvoort ProfessionalHakvoort Quality Service Hartman Installatie

Hartman Marine Group HenkkoHL Vastgoed HNL Debiteurenbeheer & Incasso Hoekman Oliehandel Hoekman ShipbuildingHoekstra AssurantieHofsteewinkeliers Hydro Carbon F&SInternational Seafood Auctions Irene, ZalencentrumIsland Communications UrkJachthut de, cafetaria / catering Jan de Bakker Jansen TransportJD Automaterialen Jong, de Visgroothandel Jong, de & Laan Jonkers & HaverkortJonkers BouwmetaalKaap de, Visrestaurant Kantoormanager 2.0 Kaptein, Bouw & Klusbureau Kaptijn Juweliers KC Bouwburo & Ingenieurs KD WorkboatsKeep Fit Kennemervis GroepKlaaijsen, JC SchildersbedrijfKlager Dakwerken Kleinbouw Klif 18 Koffeman, G., Vishandel Koffeman, J., Urker Vishandel Koningshof, Party & EventsKorf Vis Kramer B.J.Kramer Fish Kramer gebr.K & W Trans Ledverteren Leen’s VeegbedrijfLevel 1 Lunar VisserijMadis Urk Martho Flexwerk Medfish Meeus ZwolleMeeuwsen Ten Hoopen Memo Reclame MJ ServiceMulder Training en Opleiding Mulder TransportMultiscan Napel ten, BrandbeveiligingNapel ten, TransportNeerlandia Urk Nentjes, Gebr, Schoonmaakbedr. *Noordzee UrkNorthseafood HollandOntwikkelingsmij. Flevoland Oost, Bouwbedrijf UrkOost & van Tilburg OntwikkelingOp ‘t Hof gereedschappenOromar Oud Urk, Ondernemersvereniging Overbeek Verhuur Paskoff B+A PlaicegroupPO OostPost Consultancy Post Gebr., BouwbedrijfPost Gebr., Zeevisgroothandel Post, Gerrit, makelaardijPost Kees, Tegelzetbedrijf Post Watersport Profinis Accountants & AdviseursProta ProjektontwikkelingPul Autobedrijf

Pul MotorrevisiePutten van, A.W. Pyramidewegwinkeliers Quick FrozenRabobankRas Gebr., ZeevishandelRas, Rijschool Reest van derReest van der, MachinesRI&S Preventie ROC Friese PoortRodé VisRodi VisRSH ComputersSaro VerpakkingenSchinkel Kraanverhuur Schmidt Zeevis Schol AssurantiënSchraal, W, hoveniersbedrijfScootercentrum UrkSeafood ConnectionSeafreshSeaVsatSinke Urk Slooten van, Aquacultuur Slooten van, AutobedrijfSlooten van, ZeevisgroothandelSlooten van Gebr., Schoonmaakbedrijf Snijder ReclameSnijder SchilderwerkenSSU StarfishSteenhuis Netwerk NotarissenStein Advocaten SV Urk Talma Urk, Zorgcentrum Taverne, restaurant Top Fish SeafoodToTec *Urkerbos, Vakantiepark Urkerhard, Winkelcentrum Urker Zalmhuis Urk ExportVaria VisVeen van, Tapijt VekraSOFT Verhoeff CateringVABU MKBVisafslag UrkVisco Visscher SeafoodVisser, D., Frozen Seafood Visser Houtbouw Visserijcoöperatie UrkViva la FishVivan Accountants - AdviseursVlak & Strak Vries de, RomkesVries de, RecyclingWakker Schildersbedrijf Weerstand, Bouwbedrijf Weerstand, Creatief Natuursteen Weerstand ProductionWestwal, TankstationWit de, AannemingsbedrijfZeeman Mariflex *Zeewering, bouwbedrijf

* Nieuwe leden: 5

Leden totaal: 226

Ledenlijst Bedrijvenkring Urk per 1 maart 2014

Lid worden van de BKU? Hierbij wordt u verzocht onderstaande antwoordstrook in te vullen betreffende de automatische incasso van het contributiegeld. De contributie geldt voor 2014, waarop de achterliggende maanden in mindering worden gebracht. Vervolgens zal per jaar de contributie geïncasseerd worden. Opzegging van het lidmaatschap dient 2 maanden voor het einde van het lopende kalenderjaar schriftelijk te geschieden bij het secretariaat van de vereniging en is mogelijk indien niet wordt deelgenomen in collectieve regelingen. Wij maken u er op attent dat het lidmaatschap pas definitief is na ontvangst van het contributiegeld op rekening van de Bedrijvenkring Urk. U kunt onderstaand het van toepassing zijnde bedrag invullen, gebaseerd op het aantal medewerkers van uw bedrijf. 1 persoon werkzaam . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148,50 per jaar 2 - 10 personen werkzaam . . . . . . . . . . . . . . . . 236,50 per jaar meer dan 10 personen werkzaam . . . . . . . . . . . 357,50 per jaar Ondergetekende

Bedrijfsnaam : ________________________________________ Aantal FTE’s: ________

Vertegenwoordigd door : ____________________________________________________________ Adres : ____________________________________________________________ Postcode en plaats : ____________________________________________________________ Land : ____________________________________________________________

Telefoon : ____________________________________________________________

Email : ____________________________________________________________

Website : ____________________________________________________________ IBAN (rek.nr.) + BIC : ____________________________________________________________ Incassant

IBAN (rekeningnummer) : NL09ABNA0596595115 BIC : ABNANL2A Naam : Bedrijvenkring Urk Adres : Postbus 8 Postcode en plaats : 8320 AA Urk Land : Nederland Incassant-ID : NL83ZZZ390767160000 Kenmerk machtiging : uw lidnummer

Ondertekening

Door ondertekening van dit formulier geeft u toestemming aan:

1. Bedrijvenkring Urk om doorlopend incasso-opdrachten te sturen naar uw bank om een bedrag van uw rekening af te schrijven en;

2. uw bank om doorlopend een bedrag van uw rekening af te schrijven, overeenkomstig de opdracht van Bedrijvenkring Urk.

Als u het niet eens bent met deze afschrijving kunt u deze laten terugboeken. Neem hiervoor binnen acht weken na afschrijving contact op met uw bank. Vraag uw bank naar de voorwaarden.

Plaats en datum Handtekening

Ook te downloaden op www.bedrijvenkringurk.nl

Voor de perfecte verzorging van uw:

t Bruiloft t Receptie t Warm en koud buffet t Diner t Broodmaaltijd t Koffietafel

Wij bieden u naast onze sfeervolle zalen en persoonlijke zorg ook nog de

laagste prijs!

Kom eens even langs of bel ons voor een gratis offerte.

Inschot 5/10, 8321 MB Urk

Tel: +31(0)527 682772, Fax: +31(0)527 683679

info@bedrijfsartikelen.nl, www.bedrijfsartikelen.nl

Openingstijden:

ma. 05.00-13.00 uur & 14.00-18.00 uur

di.-vrij. 07.00-13.00 uur & 14.00-18.00 uur

za. 07.00-12.30 uur

Van top tot teen gekleedbij Bakker Bedrijfsartikelen

Voor al uw bedrijfsartikelenbent u bij ons aan het juiste adres

Openingstijden:

ma. 05.00-13.00 uur & 14.00-18.00 uur

di.-vrij. 07.00-13.00 uur & 14.00-18.00 uur

za. 07.00-12.30 uur

bij Bakker BedrijfsartikelenVoor al uw bedrijfsartikelen

bent u bij ons aan het juiste adres

Adres: Rotholm26 8321DLUrk Tel:0527-686284 Fax:0527-687937 Mobiel:06-51023222

E-mail:info@concordekoerier.nlInternet:www.concordekoerier.nl

Postverspreidingfacturen, geboortekaartjes, etc.

Folderverspreiding(Urk, Tollebeek)

Sneltransport(Vers/diepvries) koeriersdiensten

Benelux, Duitsland

Zakelijke lunch of diner?

Tevens mogelijkheden voor workshops, vergaderen en foodfotografie. informeer naar de mogelijkheden.

Wijk 1-61 • 8321 EM Urk • tel. 0527 - 688 736 ww

w.r

est

au

ra

nt

de

bo

et

.nl

Staartweg 20, 8321 NB, Urk 0527 - 651 651 | info@dekoningshof.com | www.dekoningshof.com

Locatie voor trouwfeesten, jubilea, verjaardagen, congressen, seminars, vergaderingen, personeelsfeesten en alle denkbare evenementen.

Professioneel zaken doen op een toplocatie!

De zakenwereld kent De Koningshof Party & Events

als een goed bereikbare vergaderlocatie.

Ons team denkt mee met het vormgeven van uw

productpresentaties, congressen en seminars.

Uw personeelsfeest kunnen wij thematisch

invullen. De Koningshof Party & Events heeft

zaalcapaciteiten van 10 tot 2000 personen.

Een toplocatie voor professioneel zaken doen!

Bezoek onze website voor

meer informatie

Kring • magazine1�

Sinds wanneer bestaat het bedrijf? Het bedrijf BAKO bestaat sinds 2008. Ik ben begonnen als han-delsonderneming en vervolgens ben ik samen met mijn zoons in dit nieuwe pand verder gegaan. We zaten eerst op de Breehorn en nu dus in het pand waar voorheen Fixet en Dircs zaten. Daarmee beschikken we nu over een vloeroppervlak van 1.200 m2, een showroom van 400 m2 en een buitenterrein van 200 m2.

Wie vormen de directie? De directie wordt gevormd door mijzelf en mijn twee zoons Jan Bakker jr. en Meindert Bakker.

Waarom de naam? Daar kunnen we een heel mooi en ingewikkeld verhaal over houden, maar het is eigenlijk heel simpel onder het genot van een bakje koffie samengesteld. BA staat voor Bakker, dat ben ik.

En KO staat voor Korf, dat is mijn vrouw. BAKO dus. Simpel en gemakkelijk te onthouden. Dat vonden we toen belangrijk.

Wat doen jullie precies? Wij willen de professionele markt een totaalpakket aan kwaliteitsproducten bieden, tegen de beste prijs en met de beste service. Wij verhuren machines, verkopen bouwma-terialen en gereedschappen aan ZZP’ers, bouwbedrijven, instal-latiebedrijven en particulieren. Verder verkopen wij schuif-kasten, badkamers en tegels, en adviseren wij bij renovatie. Ons assortiment bevat ook een breed assortiment binnen- en buitendeuren, deurbeslag en kunststof kozijnen.

Naast de professionele markt richten we ons echter ook op de particuliere markt. We geven advies op maat, als het gaat om schuifkasten, badkamers,

deuren en kunststof kozijnen. We kunnen bijvoorbeeld op de computer laten zien hoe een complete badkamer kan worden ingericht. Dat is in 3D, dus een soort virtuele badkamer waar de klant in rond kan kijken. We leveren niet alleen de mate-rialen, maar men kan ook bij ons terecht voor professionele vakmensen. Het maakt niet uit om wat voor klussen het gaat, wij zijn het aanspreekpunt voor de particulier die op zoek is naar een aannemer, metselaar, dakdekker, schilder, tegelzetter, stukadoor of elektricien.

Opereren jullie lokaal/regio-naal/internationaal? Wij richten ons natuurlijk op de lokale markt, maar daarnaast ook op de regio. We proberen onze naam zo breed mogelijk bekend te maken, zodat we niet te veel afhankelijk zijn van alleen Urk.

Is er veel concurrentie? Ja, wij zitten in een verdrin-

gingsmarkt. Wij proberen ons te onderscheiden in service, vakbe-kwaamheid en prijs/kwaliteitver-houding. De uitdaging is dan om het net iets beter te doen dan de concurrent. Dat waarderen onze klanten ook, dat merken we in alle reacties die we krijgen en van de vaste klanten die iedere keer weer bij ons terugkomen.

Hoe overleven jullie deze eco-nomisch moeilijke tijden? Ik draai zelf al wat langer mee, dus ik weet hoe de crisis begon. Je moet realistisch bezig blijven. We zijn met de verhuizing niet over één nacht ijs gegaan, daar hebben we het met elkaar uit-gebreid over gehad. We starten hier natuurlijk in een moeilijke tijd, maar dat houdt in dat het alleen maar beter kan gaan, nu de economie toch weer een beetje aantrekt, en ook op Urk de nieuwbouw weer uitgebreid wordt met de Oranjewijk.

Waarom zijn jullie lid van de BKU? Wij willen graag aangesloten zijn bij een organisatie die zich inzet voor de belangen van de plaatse-lijke bedrijven richting gemeente en politiek. De BKU is daarvoor dan de beste organisatie natuur-lijk. We zien dat ze heel serieus met de belangen van het Urker bedrijfsleven bezig zijn, dus daar zijn we graag lid van.

In de schijnwerper: BAKO Bouw- en Verhuurcentrum

Kwaliteitsproduct, service en de beste prijs

Voorheen een handelsonderneming, maar inmiddels een heus bouw- en verhuur-

centrum. Voorheen heette het Fixet en Dircs. Inmiddels heet het BAKO Bouw- en

Verhuurcentrum. Tijd om dit bedrijf eens in de schijnwerper te zetten.

Aan het woord is Jan Bakker senior.

Nicolette is expert op het gebied van energie besparen

en duurzaamheid. Samen met een team van

besparingsexperts geeft zij u inzicht in het energie-

verbruik van uw organisatie. Vervolgens worden alle

besparingsmaatregelen voor u in kaart gebracht,

waarbij niet alleen gekeken wordt naar kosten, maar

ook naar CO2-uitstoot. En onze experts ondersteunen

u graag bij het uitvoeren van de door u gekozen

maatregelen. Wilt u ook besparen en duurzaam

ondernemen? Mail naar nicolette@nuon.com of

kijk op nuon.nl/energiebesparing

U wilt kosten besparen én duurzamer ondernemen.

Daarom hebben wij Nicolette.

0495.03.003 energie adv Nicolette 190x135.indd 1 24-04-12 16:37

URK • DEN HELDER • ENKHUIZEN • ZWARTSLUIS • PALMA DE MALLORCA

www.pietbrouwer.nl

Kwaliteit is onze standaard!

Piet Brouwer_adv BKU_93x136,5.indd 1 24-01-14 14:27

Zijn uw werknemers goed verzekerd

voor ziektekosten?

Vraag bij Hoekstra Assurantie BV naar de voorwaarden!!

Bel 0527-687578 of mail naar zorg@hoekstra-urk.nl

Het

Spi

jk 3

2, 8

321

WT

Urk

Po

stbu

s 11

0 , 8

320

AC U

rk

T05

27 -

681

726

F

0527

- 68

5 23

9E W

Zoek

t u e

en a

ccou

ntan

t die

uw

taal

spr

eekt

?

Wor

stel

t u m

et u

w b

oekh

oudi

ng?

Wilt

u w

eten

of u

bel

asti

ng k

an b

espa

ren?

Maa

k vr

ijblij

vend

een

afs

praa

k m

et P

ro 0

527

- 681

726