Kpmg Crimsonwing- AX upgraden; waardevol voor uw business?

AX upgraden;

waardevol voor uw

business?

Dynamics Experience 3 September 2015

Gooiland, Hilversum

René Altena

Joost van der Vis

2© 2015 Crimsonwing (Promentum B.V./VDA Informatiebeheersing B.V.) a subsidiary of KPMG Investments Malta Ltd, a subsidiary of KPMG LLP, a UK limited liability partnership and a member firm of the KPMG

network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved.

Vragen van onze klanten…

Kan KPMG Crimsonwing me helpen om de complexiteit van mijn AX-maatwerk in mijn bestaande

omgeving te bepalen?

Zou het zinvol zijn om mijn huidige AX-omgeving te upgraden/migreren?

Kan ik mijn NAV-licentie omzetten in een AX-licentie?

Ik heb geen documentatie van mijn business processen. Hoe ga ik bepalen of een upgrade voor mij zinvol

is?

Als ik wil upgraden naar AX2012 of AX7, heb ik mijn maatwerk dan nog nodig? Moet ik een ISV-oplossing

implementeren? Wat is de impact op de upgrade?

Kan ik al upgraden naar AX7?

Hoe kan ik bepalen of ik beter technisch kan upgraden of toch beter een nieuwe implementatie moet doen

waarbij ik dan direct weer meer terug naar de standaard functionaliteiten binnen de nieuwe versie kan.

Wellicht heb ik dan ook minder ISV-oplossingen nodig?

Aan welke tips moet ik denken als ik een upgrade voorbereid?

Kan ik al mijn gegevens meenemen naar de nieuwe versie van AX?

Kan ik mijn licentie aanpassen en zo het onderhoudsbedrag beïnvloeden?



Waarom upgraden?

Om te bepalen of een upgrade voor uw organisatie zinvol is, moeten de argumenten en voor- en nadelen

worden afgewogen. De behoeften van uw onderneming spelen daarbij een cruciale rol. Op basis van deze

behoeften bepalen we samen met u of een upgrade zinvol is en welke aanpak gevolgd moet worden.

Belangrijke vragen in dit kader zijn:

• Wat zijn de voordelen van de nieuwe versie (zowel bedrijfskundig als technisch)?

• Als we de versie overslaan of een upgrade uitstellen, wat zijn daarvan de mogelijke consequenties?

• Welke aanpak zou gehanteerd kunnen worden?

• Welke activiteiten vinden er plaats in het kader van de upgrade?

• Wie voert deze activiteiten uit? Volgens welke planning?

• Welke activiteiten moeten er door de klantorganisatie uitgevoerd word?

• Welke kosten gaan gepaard met de upgrade?



Upgrade-paden naar AX2012 R3

Uw huidige versie Upgrade-pad van Microsoft KPMG Crimsonwing advies

NAV Nieuwe implementatie, geen upgrade-pad. Nieuwe implementatie

Oudere AX versies, voorafgaand

aan AX 4.0 SP2

Indirecte upgrade: eerst upgrade naar AX 4.0 SP2

en dan het upgrade-pad voor die versie volgen.

Nieuwe implementatie gezien ouderdom

versies, gebrek aan support en

investeringen

AX 4.0 SP 2 Directe upgrade volgens het source-to-target model. Nieuwe implementatie, gezien complexiteit

en doorlooptijd van de source-to-target

upgrade- aanpak.

AX 2009 SP1 Directe upgrade volgens het source-to-target model. Nieuwe implementatie kan overwogen

worden, afhankelijk van nadere analyse

gezien complexiteit en doorlooptijd van de

source-to-target upgrade-aanpak.

AX 2012 Direct In-place upgrade Upgrade, mits beperkt qua maatwerk/ISV

oplossingen. Analyse van maatwerk vereist.

AX 2012 Feature Pack Direct In-place upgrade Upgrade, mits beperkt qua maatwerk/ISV

oplossingen. Analyse van maatwerk vereist.

AX 2012 R2 Direct In-place upgrade Upgrade

AX 2009 for Retail R1 & R2 Indirecte upgrade: eerst upgrade naar AX 2009 for

Retail R2 Refresh en dan het upgrade-pad voor die

versie volgen.

Upgrade kan, maar her-implementatie op

AX2012 incl. retail functionaliteit moet

overwogen worden i.v.m. maatwerk etc.

AX 2009 for Retail R2 Refresh Directe upgrade volgens het source-to-target

model.

Upgrade kan, maar herimplementatie op

AX2012 incl. retail functionaliteit moet

overwogen worden i.v.m. maatwerk etc.

Klanten die de retailoplossing in AX2009 gebruiken:



Technische upgrade versus nieuwe implementatie

?

Technische ‘in place’ upgrade

Nieuwe implementatie

Procesanalyse / assessment Ja

Beoordeling huidig maatwerk

Vanuit business perspectief beoordelen (noodzaak & alternatieven beoordelen)

Beoordelen ISV-oplossingen

Solution architectuur to-be Volledig

IT Infrastructuur analyse Volledig

Projectvoorstel Ja



Voorbeeld van een mogelijke aanpak - analyse

Hoe kan KPMG Crimsonwing u helpen?

Onze aanpak - analyse verloopt bijvoorbeeld volgens deze stappen:

1. Business related:

2 dagen workshops:

Business en AX alignment: future proof maken van de ERP-omgeving

Beoordelen huidig maatwerk en huidige ISV-oplossingen op noodzaak en alternatieven

Beoordelen functionele gebieden en mapping naar AX functionaliteit en ISV-oplossing

IT-architectuur (as-is / to-be)

10 interviews met stakeholders (business)

2. Technisch:

1 dag opzetten testomgeving

Automatische datacollectie en systeemanalyse

Beoordeling systeemdocumentatie



Waarom KPMG Crimsonwing?

KPMG CRIMSONWING

■ Wereldwijde Microsoft System Integrator

■ Unieke combinatie van sterke Business/Branche kennis en Microsoft-

kennis en ervaring.

■ Microsoft Dynamics AX, NAV & CRM en andere Microsoft technologie

competenties: o.a. BI, eCommerce, SharePoint en Infrastructure

■ 350+ werknemers

■ 24/7 support

■ Near-shore development center in Malta

■ Off-shore center in India, support & testing

■ Verticals: Wholesale, Manufacturing, Professional Services.

Membership, Financial Services, Government.

■ Via ISV’s: Healthcare, Retail, Rental

Onderdeel van KPMG Global

■ Wereldwijd aanwezig in 155 landen

■ KPMG heeft één, gestandaardiseerde werkwijze

■ Diepe branchekennis, inzicht en kunde

■ Bedrijfsproces en strategische expertise

■ Additionele adviesdiensten en ervaring in huis:

– Wereldwijde IT uitrol / deployment

– Transfer pricing

– Tax efficiency

– Lokale compliance

– Cyber security

■ Implementaties van grote, complexe projecten waarbij business

en IT projecten gecombineerd worden.

The KPMG name, logo and “cutting through complexity” are

registered trademarks or trademarks of KPMG International.

The information contained herein is of a general nature and is not

intended to address the circumstances of any particular individual or

entity. Although we endeavour to provide accurate and timely

information, there can be no guarantee that such information is

accurate as of the date it is received or that it will continue to be

accurate in the future. No one should act on such information without

appropriate professional advice after a thorough examination of the

particular situation.

© 2015 Crimsonwing (Promentum B.V./VDA Informatiebeheersing

B.V.) a subsidiary of KPMG Investments Malta Ltd, a subsidiary of

KPMG LLP, a UK limited liability partnership and a member firm of the

KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG

International Cooperative, a Swiss entity. All rights reserved.

Indien u meer informatie wilt of vragen heeft over deze

presentatie, neem dan contact op met:

Joost van der Vis

Director

KPMG Crimsonwing

Seinstraat 32

1223 DA Hilversum

E: [email protected]

M: +31 (0) 6 51 57 16 00

René Altena

Senior Project Manager, Solution Architect

KPMG Crimsonwing

Seinstraat 32

1223 DA Hilversum

E: [email protected]

M: +31 (0) 6 17 42 97 39

Kpmg Crimsonwing- AX upgraden; waardevol voor uw business?

Software

Transcript of Kpmg Crimsonwing- AX upgraden; waardevol voor uw business?