KNMT 2.0, antibioticaprofylaxe, personalia
2
41 40 actueel NEDERLANDS TANDARTSENBLAD > 4 MAART 2016 KNMT- BESTUUR Hendrike van Drie waarnemend voorzitter [email protected] Maren de Wit vice-voorzitter [email protected] Tijmen Hiep penningmeester en vice-voorzitter [email protected] Hans Schirmbeck secretaris [email protected] KNMT 2.0: EFFECTIEVER, EFF ICIËNTER, DICHTERBIJ D e KNMT is in transitie. Voor het eerst in lange tijd en niet zonder reden. Tien jaar geleden onderging de beroepsorganisatie haar laatste structuurwijziging. De vereniging ging van 34 naar 14 afdelingen, de Algemene Verga- dering (AV) vond niet langer twee maar één keer per jaar plaats en een aantal bevoegdheden werd door de AV gemandateerd aan het verte- genwoordigend college. ONDUIDELIJKE ROLVERDELING Deze herziening van de verenigingsstructuur le- verde de eerste jaren voordelen op. Er ontstond meer ruimte voor het hoofdbestuur (HB) om ef- ficiënter te kunnen besturen en het vertegen- woordigend college (VC) werd als adviserend or- gaan directer betrokken bij het bepalen van het beleid. In de loop der jaren is de rolverdeling tussen HB en VC echter vervaagd. Het onder- scheid in taken, verantwoordelijkheden en be- voegdheden is onhelder geworden. Dat leidde tot trage, soms onduidelijke besluitvorming en een gebrek aan slagkracht. VERANDERD SPEELVELD Onduidelijkheid in de aansturing van de vereni- ging is niet de enige reden voor verandering. Ook het maatschappelijke en politieke speelveld zijn sterk veranderd. Transparantie, professiona- liteit en marktwerking zijn leidende begrippen geworden. Duidelijkheid over het medisch han- delen, het tonen van medisch leiderschap en op- timale toegang van patiënten tot informatie zijn in dit verband cruciale thema’s. Thema’s die door de KNMT adequaat het hoofd moeten worden geboden. De leden van de KNMT hebben op de Algemene Vergadering van 11 december 2015 besloten tot een herziening van de vereni- gingsstructuur en de vereni- gingscultuur van de beroepsor- ganisatie. Om dit proces optimaal te facili- teren en ook op bestuurlijk ni- veau veranderingen mogelijk te maken hebben de zittende leden van het hoofdbestuur besloten om op de AV van 23 juni 2016 af te treden en de weg vrij te maken voor een nieuw hoofdbestuur met een nieuw mandaat. De wer- ving voor de leden van dit nieu- we hoofdbestuur is inmiddels ge- start. Het functieprofiel is te vinden in dit Nt en op knmt.nl/ HBvacature. GEVARIEERDE ACHTERBAN Ook de samenstelling van het ledenbestand verandert in rap tempo. Naast de praktijkhou- dende algemeen practicus is een snel groeiend deel van de leden werkzaam als zelfstandige zonder eigen praktijk (ZZP-er), zijn tandartsen werkzaam in teamverband of aangesloten bij een keten, zijn er meer buitenlandse tandart- sen in Nederland werkzaam en neemt het aan- tal gedifferentieerde tandartsen toe. Het ver - enigen van een meer en meer diverse achterban en het kunnen behartigen van alle verschillende, en soms ook tegengestelde, be- langen stelt andere eisen aan de inrichting en besturing van de vereniging. KLEINE SCHAAL Voor de KNMT is het betrekken van de leden en het horen van hun mening van essentieel belang. Informatie wordt vooral online, per nieuwsbrief en via de website, gegeven maar elkaar ontmoeten blijft voor leden een waarde- vol onderdeel van het lidmaatschap. Collegiale contacten vinden vooral in klein verband plaats. Op lokale schaal, in kringen en waar- neemgroepen, of langs de lijn van de inhoud, zoals de IQual-groepen. De afdeling wordt vaak minder als logische eenheid voor collegi- ale ontmoeting en uitwisseling ervaren. Ook dat vraagt om het heroverwegen van de ver- enigingsstructuur. INBRENG LEDEN KNMT 2.0 is een intensief proces met een am- bitieus tijdpad. Op de AV van 23 juni 2016 wor- den namelijk de contouren van de nieuwe ver- eniging geschetst. En dat niet alleen, per die datum treedt ook een nieuw hoofdbestuur aan (zie kader). Dit vraagt veel van alle direct be- trokkenen. En het vraagt ook wat van de leden. Hun mening is cruciaal voor de te kiezen rich- ting. De KNMT beschikt op basis van haar peil- stations en ledenconsultaties weliswaar over veel relevante gegevens, toch willen hoofdbe- stuur en vertegenwoordigend college de leden de komende tijd extra consulteren om de juiste koers te kunnen bepalen. Leden kunnen de ko- mende maanden dan ook rekenen op extra in- spraakmomenten zoals enquêtes en peilingen. LEDEN KIEZEN IN JUNI NIEUW HOOFDBESTUUR Onder de noemer KNMT 2.0 werkt de KNMT aan een herziening van zowel de verenigingsstructuur als de bestuurscultuur van de beroepsorganisatie. Speerpunten: efficiënter besturen, effectiever besluiten, dichter bij de leden staan.
description
Dit keer in KNMT Actueel: de vereniging vernieuwt met 'KNMT 2.0', geen antibiotica nodig bij patiënten met een gewrichtsprothese en jubilerende tandartsen.
Transcript of KNMT 2.0, antibioticaprofylaxe, personalia
4140
actueel
NEDERLANDS TANDARTSENBLAD > 4 MAART 2016
KNMT-BESTUUR
Hendrike van Driewaarnemend [email protected]
Maren de Witvice-voorzitter [email protected]
Tijmen Hiep penningmeester en vice-voorzitter [email protected]
Hans [email protected]
KNMT 2.0: EFFECTIEVER, EFF ICIËNTER, DICHTERBIJ
De KNMT is in transitie. Voor het eerst in lange tijd en niet zonder reden. Tien jaar
geleden onderging de beroepsorganisatie haar laatste structuurwijziging. De vereniging ging van 34 naar 14 afdelingen, de Algemene Verga-dering (AV) vond niet langer twee maar één keer per jaar plaats en een aantal bevoegdheden werd door de AV gemandateerd aan het verte-genwoordigend college.
ONDUIDELIJKE ROLVERDELING
Deze herziening van de verenigingsstructuur le-verde de eerste jaren voordelen op. Er ontstond meer ruimte voor het hoofdbestuur (HB) om ef-ficiënter te kunnen besturen en het vertegen-woordigend college (VC) werd als adviserend or-gaan directer betrokken bij het bepalen van het beleid. In de loop der jaren is de rolverdeling
tussen HB en VC echter vervaagd. Het onder-scheid in taken, verantwoordelijkheden en be-voegdheden is onhelder geworden. Dat leidde tot trage, soms onduidelijke besluitvorming en een gebrek aan slagkracht.
VERANDERD SPEELVELD
Onduidelijkheid in de aansturing van de vereni-ging is niet de enige reden voor verandering. Ook het maatschappelijke en politieke speelveld zijn sterk veranderd. Transparantie, professiona-liteit en marktwerking zijn leidende begrippen geworden. Duidelijkheid over het medisch han-delen, het tonen van medisch leiderschap en op-timale toegang van patiënten tot informatie zijn in dit verband cruciale thema’s. Thema’s die door de KNMT adequaat het hoofd moeten worden geboden.
De leden van de KNMT hebben op de Algemene Vergadering van 11 december 2015 besloten tot een herziening van de vereni-gingsstructuur en de vereni-gingscultuur van de beroepsor-ganisatie. Om dit proces optimaal te facili-teren en ook op bestuurlijk ni-veau veranderingen mogelijk te maken hebben de zittende leden van het hoofdbestuur besloten om op de AV van 23 juni 2016 af te treden en de weg vrij te maken voor een nieuw hoofdbestuur met een nieuw mandaat. De wer-ving voor de leden van dit nieu-we hoofdbestuur is inmiddels ge-start. Het functieprofiel is te vinden in dit Nt en op knmt.nl/HBvacature.
GEVARIEERDE ACHTERBAN
Ook de samenstelling van het ledenbestand verandert in rap tempo. Naast de praktijkhou-dende algemeen practicus is een snel groeiend deel van de leden werkzaam als zelfstandige zonder eigen praktijk (ZZP-er), zijn tandartsen werkzaam in teamverband of aangesloten bij een keten, zijn er meer buitenlandse tandart-sen in Nederland werkzaam en neemt het aan-tal gedifferentieerde tandartsen toe. Het ver-enigen van een meer en meer diverse achterban en het kunnen behartigen van alle verschillende, en soms ook tegengestelde, be-langen stelt andere eisen aan de inrichting en besturing van de vereniging.
KLEINE SCHAAL
Voor de KNMT is het betrekken van de leden en het horen van hun mening van essentieel belang. Informatie wordt vooral online, per nieuwsbrief en via de website, gegeven maar elkaar ontmoeten blijft voor leden een waarde-vol onderdeel van het lidmaatschap. Collegiale contacten vinden vooral in klein verband plaats. Op lokale schaal, in kringen en waar-
neemgroepen, of langs de lijn van de inhoud, zoals de IQual-groepen. De afdeling wordt vaak minder als logische eenheid voor collegi-ale ontmoeting en uitwisseling ervaren. Ook dat vraagt om het heroverwegen van de ver-enigingsstructuur.
INBRENG LEDEN
KNMT 2.0 is een intensief proces met een am-bitieus tijdpad. Op de AV van 23 juni 2016 wor-den namelijk de contouren van de nieuwe ver-eniging geschetst. En dat niet alleen, per die datum treedt ook een nieuw hoofdbestuur aan (zie kader). Dit vraagt veel van alle direct be-trokkenen. En het vraagt ook wat van de leden. Hun mening is cruciaal voor de te kiezen rich-ting. De KNMT beschikt op basis van haar peil-stations en ledenconsultaties weliswaar over veel relevante gegevens, toch willen hoofdbe-stuur en vertegenwoordigend college de leden de komende tijd extra consulteren om de juiste koers te kunnen bepalen. Leden kunnen de ko-mende maanden dan ook rekenen op extra in-spraakmomenten zoals enquêtes en peilingen.
LEDEN KIEZEN IN JUNI NIEUW HOOFDBESTUUR
Onder de noemer KNMT 2.0 werkt de KNMT aan een herziening van zowel de verenigingsstructuur als de bestuurscultuur van de beroepsorganisatie. Speerpunten: efficiënter besturen, effectiever besluiten, dichter bij de leden staan.
4242
In maart vieren onderstaande KNMT-tandartsleden hun tandartsjubileum
12,5 JARIG JUBILEUM
mw. A. Mosnegutu, ‘s-Gravenhage C.K. Chang, Hoorn J.O. Furst, Hellevoetsluis mw. S. Roosendaal, ‘s-Gravenhage J.A. van den Boomen, Vught mw. A.E. van den Bos, Bilthoven G.A.J.M. Heijne, Velsen-Zuid mw. C.J. Leegwater, Montfoort mw. C.J. Blanksma, Leiden mw. M.M.D. van der Ploeg, Callantsoog M.S. van den Wijngaard, Alphen a/d Rijn J.B.H. Kwa, Haarlem A. Aryannejad, Rijswijk H.L.J. Oei, Dordrecht U.S. Gangaram Panday, Almere mw. M.K. Storm, Hilversum mw. F.M. Frenken, Oisterwijk mw. J.E. Volkerts, Almere mw. C.D. van der Maarel, Ouderkerk a/d Amstel R.K.G. Tan, Haarlem mw. L. Limanto, Tiel W. Rijnsburger, Alphen a/d Rijn
25 JARIG JUBILEUM E.J. van Os, Gorssel H.A. van Nie, Sliedrecht C.E. Hessels, Haarlem B. Stokvis, Hilversum mw. M.B. Meyer, ‘s-Gravenhage P.A. Engelenberg, Diemen E.W. Kramers, Alkmaar mw. A.C.J. Tetteroo, Almere-Buiten J.A. Vriend, Waddinxveen G. Tan, ‘s-Gravenhage G.Ch. Hoffenkamp, Bergen op Zoom C.L.N.M. Többen, Almelo F. Laarman, Nieuwe Pekela J.C. Coops, Drachten mw. I. ten Bosch, Roden mw. P.J.N.H. Vollebregt, Almelo
40 JARIG JUBILEUM L.F.J.M. Haase, Rotterdam F.F. Milius, Wolvega H.J.J. Houg, Goes L.W. de Bruyn, Snelrewaard
50 JARIG JUBILEUM A.H.B. Schuurs, Amsterdam * I.S. Markens, Amsterdam
* Spec. Orthodontie** Spec. Mondz. en Kaakchirurgie
PERSONALIA
Het is niet nodig om patiënten met een gewrichtsprothese preventief antibiotica voor te schrijven als zij een tandheelkundige behandeling ondergaan. Dat is de kern van de Richtlijnmodule ‘Antibioticaprofylaxe bij een gewrichtsprothese’ die de KNMT onlangs heeft geautoriseerd.
Een gezonde mond draagt bij aan een gezond lichaam. Andersom geldt ook: problemen in de mond kunnen leiden
tot gezondheidsproblemen. Mede daarom ha-mert de KNMT ook zo op preventie en regel-matige controle. Een tandheelkundige behan-deling is immers niet helemaal zonder risico. Als gevolg van een tandheelkundige behande-ling kunnen bacteriën in de bloedbaan te-rechtkomen. En dat kan in zeldzame gevallen leiden tot infecties elders in het lichaam. Bij patiënten met een heupprothese bijvoor-beeld zou het gebied rond de gewrichtspro-these geïnfecteerd kunnen raken. Is het daar-om zinvol deze groep patiënten preventief antibiotica voor te schrijven als zij een tand-heelkundige behandeling ondergaan? De Nederlandse Orthopaedische Vereniging en de KNMT hebben zich gebogen over deze vraag en zijn gekomen met een duidelijke richtlijn: preventief antibioticagebruik is niet nodig voor deze groep. De module en de aanbevelingen kunt u vinden op knmt.nl/kwaliteit/richtlijnen. Op pagina 5 en 6 van de richtlijn vindt u de samenvatting en de aanbevelingen.
DE AANBEVELINGEN VAN DE RICHTLIJNMODULE
LUIDEN KORT EN BONDIG:
• Schrijf voorafgaand aan een tandheelkun-dige behandeling preventief geen antibio-ticaprofylaxe voor: ₋ Aan patiënten met een
gewrichtsprothese; ₋ Ook niet als deze patiënten een vermin-
derde immuniteit hebben; ₋ Of als zij behandelingen in geïnfecteerd
gebied ondergaan (bijvoorbeeld abcesin-cisie, extractie, parodontale behandeling of endodontische behandeling).
• Attendeer de patiënt op het belang van een goede mondgezondheid en regel-matige controle.
DAAR WORDT IEDEREEN BETER VAN!
Deze aanbevelingen sluiten aan bij het over-heidsbeleid om onnodig gebruik van antibio-tica tegen te gaan en resistentie te voorko-men. Meer informatie daarover is te vinden op de website van de publiekscampagne van het ministerie van VWS: Daarwordtiedereenbe-tervan.nl.
PREVENTIEF ANTIBIOTICAGEBRUIK
NIET ZINVOL BIJ PATIËNTEN MET EEN GEWRICHTSPROTHESE
