Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

19
Hoe werken we (samen)? Hoedelen we informatie ? Hoe vinden we elkaar? Kanhet ook anders? Introductie Werken 2.0 –Jan Krans & Max Janssen

description

Deze presentatie is gegeven tijdens het congres P&O 2.0 09. Wat is web 2.0 en wat betekent het voor jou, je werk en de organisatie

Transcript of Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Page 1: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Hoe werken we (samen)?

Hoe delen we informatie ?

Hoe vinden we elkaar?

Kan het ook anders?

Introductie Werken 2.0 – Jan Krans & Max Janssen

Page 2: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Van industriële economie

naar kennis economie

Page 3: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Peter F. Drucker (1991)

“The single greatest challenge … is to

raise the productivity of knowledge and

service works”

Page 4: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Groei

Tijd

Informatie en kennis

menselijk absorptie

vermogen

Cohen & Levinthal 1989

Groei van info en kennis ….

>Hoeveelheid informatiein 1 week in 2008

dan een levenin de 18e eeuw

Page 5: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Kennis 1.0 en 2.0

Werk alleen en vorder langzaam Werk samen en vorder snel

Page 6: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

”No one knows everything,

everyone knows something,

all knowledge resides in humanity.”

Lévy 1997

Networks

Page 7: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Ontdek de netwerken in en tussen de organisatie(s)

Formele organisatie Informele organisatie

Page 8: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Moedig een open attitude aan

Not all the smart people work for us. We need to

work with smart people inside and outside the

company.

The smart people in

our field work for us.

If you create the most

and the best ideas in

the industry, you will win.

If you make the best

use of internal and

external ideas, you will win.

Closed attitude Open attitude

Chesborough 2003

Page 9: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Een gesloten of open oriëntatie?

Structure

Scope

Resource Focus

State

Personnel/focus

Key drivers

Direction

Basis of action

Individual motivation

Learning

Basis for compensation

Relationships

Employee attitude

Dominant requirements

Hierarchical

Internal/closed

Capital

Static, stable

Managers

Reward and punishment

Management commands

Control

Satisfy superiors

Specific skills

Position in hierarchy

Competitive (my turf)

Detachment (it’s a job)

Sound Management

Gesloten oriëntatie

Networked

External/open

Human, information

Dynamic, changing

Professionals

Commitment

Self-management

Empowerment to act

Achieve team goals

Broader competencies

Accomplishment, competence level

Cooperative (our challenge)

Identification (its’ my company)

Leadership

Open oriëntatie

Source: Paradigm Shift: The New Promise of Information Technology, 1992

nu toekomst

Page 10: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Toename

dynamiek

Balans

werk - privé

Denken in

toegevoegde

waarde

Toename

gebruikersgemak

technologie

Web 2.0 en het nieuwe werken

M Mooij

Page 11: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

JIJ staat centraal

Page 12: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Mashups

Social networking

Social bookmarkingTagging

Podcasts

Instant messaging

Wiki

Jij

Web 2.0 + Werk = Werken 2.0

(micro) Blog

RSS

Community

Portal

Collaboration

Page 13: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Werken 2.0,

hoe pak je het aan

Page 14: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Werken 2.0: bewustworden

bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

Mentale grip door:

Droomreizen

Haardvuur gesprekken

Sneeuwbal sessies

Serious Gaming, training & coaching

Page 15: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Werken 2.0: beeldvormen

bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

Visievorming door:

Checklist Werken 2.0

Factor 4 Index, Ist – Soll analyse

Werken 2.0 ontwikkelingsstrategie

Page 16: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Werken 2.0: ervaren

bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

Beleven door:

Shortlist werken 2.0 suites / tools

Gedragsregels

Speel- en proeftuinen

Pilot

Page 17: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Werken 2.0: doen

bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

Succesvol implementeren door:

Stapsgewijze implementatie,

Werken 2.0 is een cultuurveranderingstraject,

top-down en bottom-up,

door inzet van interventie instrumenten.

Page 18: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Werken 2.0: verzorgen

bewustworden > beeldvormen > ervaren > doen > verzorgen

Organisatieplan

Veranderstrategie

Interventieplan

Interventies

Werken 2.0

Belangen bij elkaar brengen

Nadenken en dan doen

Mensen prikkelen‘fit’vinden

Mensen in leersituatie

brengen

Ruimte voor spontane evolutie

Coalitievorming Plannen maken Zelfsturing

Op posities en context a.d.h.v.Beleid en macht

Meten is weten

Bijeenkomstenen

communiceren

Gaming en

coaching!

Beoordelen en

belonen

Proces-begeleiding

mensen

Lees dit boek op: http://tinyurl.com/l6d8ku

Page 19: Event P&O 2.0 09: Werken 2.0

Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself are registered trademarks of Atos Origin SA.

© 2006 Atos Origin. Private for the client. This report or any part of it, may not be copied, circulated, quoted without prior written approval from Atos Origin or the client.

Max Janssen Jan Krans

06 – 120.285.71 06 – [email protected] [email protected]