Kinderopvang Kan dat beter en op maat?
description
Transcript of Kinderopvang Kan dat beter en op maat?
KinderopvangKan dat beter en op maat?
Enquête gehouden december 2005
Presentatie resultaten juni 2006
VHP Corus
Kinderopvangenquête
Enquête gehouden onder oud belastingregime. Corus betaalde toen alleen wanneer de partner betaalde arbeid verrichtte:
• 1/6 voor geregistreerde kinderopvang• 1/3 indien werkgever partner niet meebetaalde• Niets indien de kinderopvang niet geregistreerd was• Niets wanneer de partner geen betaald werk had of werk zocht.• Via Stichting Humanitas
Momenteel:• Toelagen via fiscus – met duidelijke verbeteringen
Maatschappelijke ontwikkelingen
Medewerkers zijn:
Vaak van ver afkomstig familie en vrienden niet om de hoekHoger opgeleid ook de evt. partnerBeide partners werken vaak evenwaardige jobs
Niet noodzakelijk de kostwinnaarNationaal en internationaal (EU) georiënteerd
Maatschappelijke ontwikkelingen
Medewerkers met extra zorgtaken is een maatschappelijk gegeven
Er bestaan nationale regelingen met toelagen.
EU-collega’s hebben als extra de 30%-regeling.
Denken in termen “man-vrouw” en “emancipatie van de vrouw”
is ouderwets en achterhaald.
Corus Nederland gelegen tegen de Randstad:
+ Werkgelegenheid voor evt. partners
- Hoge woonlasten
- Partners werken ook op onregelmatige tijden
(overheid, zorg, Schiphol, … )
Enquête: 140-160% werken is populair
Werkende ouders totaal van 82 respondenten
42
21
12
2
5
10
16
12
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
voltijd 80% 60% 40% onb
respondent werkt
aa
nta
l re
sp
on
de
nte
n totaal zelfpartner voltijdpartner 80%partner 60%partner 40%partner 20%partner nietpartner onbekend
Meeste respondenten werken voltijd (inclusief 4 x 9)
Beide ouders werken ong. 80% komt veel voor (20%)
Combinatie 100%-60% is meest voorkomende combinatie. Totaal 27% (zelf 100-partner 60: 15%; zelf 60, partner 100: 12%)
Enquête: Opvang
Gebruikte opvang (Alle gezinnen met kinderen tussen 0 en 18 = 82)Meerdere opvangsoorten per gezin en per kind is mogelijk
Niet in grafiek: voorschoolse opvang, sportvereniging: beide 1 keer. Rest niet genoemd
13
47
5
9
13
17
2
6
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
geen opvang KDV gastouder buro tussenschool naschool informeel gastouder inf oppas inf
vorm opvang
ge
bru
ik v
an
op
va
ng
totaal1 dag2 dagen3 dagen4 dagen5 dagenonbekend
Veruit de meeste ouders hebben kinderen op een kinderdagverblijf (90% van 0-4 jarigen). Twee of drie dagen komt het meest voor
21% maakt gebruik van informele opvang, vooral grootouders. Meestal 1 dag in de week. Soms combi met bv. KDV of NSO
Oudere kinderen, of een van de ouders werkt niet of alleen tijdens school
NSO wordt relatief weinig gebruikt (38% van 4-12 jarigen)
Enquête: Opvang
90% gezinnen gebruiken KDV – gem. 2,5 d/wk.Gastoudergezinnen eerder beperkt.Informele opvang (gem. 1 d/wk) in combinatie met andere opvang.
Situatie rond buitenopvangse school is door wetgeving gewijzigd.
De belangrijkste redenen om te kiezen voor KDV:• Professionele organisatie;• Professionaliteit medewerkers;• Gecontroleerde kwaliteit en veiligheid;• Zekerheid, continuïteit, en vertrouwdheid;• Contact met andere kinderen;
Voordeel gastoudergezinnen: • Flexibiliteit, • Geen wachtlijst en • Huislijkheid
Enquête: Hinder voor werkRegelmogelijkheden
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
regelen met chef chef laat veel toe verlof part-time extra verlof ouderschapsverlof thuiswerken bijziekte
Voorziening
aa
nta
l re
sp
on
de
nte
n (
de
ze v
raa
g)
da
t ja
of
ne
e z
eg
t
ja nee
Enquête: Hinder voor werk
Overwerk of dienstreizen ver van tevoren bekend voor regelen zorg.Kinderopvang/zorg op roostervrije dagen is niet altijd mogelijk;Openingstijden vormen ook een belemmering.
Gevolg:Doorwerken is moeilijk, zelfs bij problemen in de fabriek.Er wordt veel Flextijd ontspaard.
Dit speelt zeker:Wanneer er geen overige familie beschikbaar is.
Enquête: Praktische wensen
Geen sluiting tijdens de kerst en tijdens de schoolvakantiesWarm eten ‘s middags of ’s avonds op school of crêcheWarm eten ‘s middags op het werk – nu alleen in Dudokhuis
Opvangmogelijkheid voor een korte tijd
Bijdrage in bijzondere omstandigheden en bij flexibele opvang (is duurder of niet-geregistreerd) zoals bij:
• Dienstreis• Werken buiten vaste werktijden.
Meer carrièrekansen en acceptatie voor 80 of 90% parttimers.
Enquete: Wat kan Corus doen
Regeling niet afhankelijk laten zijn van de locale chef. Medewerker niet in een onderhandelingspositie dwingen
Thuiswerken Flexibele werktijden Hogere financiële bijdrage ook voor niet-geregistreerde opvang Ad hoc opvang Nabij Corus / Dudok 24 uursopvang (ploegendienst, dienstreis)
Enquete: Wat kan Corus doenWat zou Corus (meer) kunnen bieden om belemmeringen in combinatie werk en kinderen weg te
nemen? Meer antwoorden per respondent mogelijk
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
thuis
werke
n
hoge
re fin
ancie
le bij
drag
e
finan
cieel
niet-g
ereg
istre
erd
flexib
ele w
erkti
jden
kindg
ebon
den
budg
et
ad h
oc o
pvan
g
Corus
KDV te
rrein
voor
rang
wac
htlijs
ten
Corus
KDV a
lg
24 u
urs o
pvan
g
ande
rs
voorziening
aa
nta
l g
ew
en
st
totaal gebruikers niet-gebruikers
Groepen mbt kinderopvang en mantelzorg zijn klein,maar nieuwe generatie
medewerkers.Wat lijkt VHP haalbaar:
1. Flexibeler invulling uren: individuele werkweek2. Thuiswerken: kanttekening mét kinderen zonder oppas is niet reëel3. Thuiswerk in geval van nood (plotselinge ziekte) of van 9 - 3 op kantoor, daarna thuiswerken3. Bijdrage in bijzondere omstandigheden ( Vb. dienstreizen)4. Cultuurwijziging 5. Best Practices verzamelen en hanteren
• Groep is klein en wisselend
• Niet alleen kinderopvang
• Alle zorgtaken• zieke partners• kinderen met ernstige problemen• Invaliditeit, • etc.