Kennisportfolio P3 Bram Bottenberg 49BKM1GV

HRM

Employer Branding/arbeidsmarktimago:

het verkrijgen en behouden van een positieve en bij voorkeur unieke

positie als werkgever in de mindset van huidige en potentiële

medewerkers en hun beïnvloeders op basis van de identiteit van de

werkgever

Doelstellingen van Employer Branding/arbeidsmarktimago:

- Door werknemers gezien worden als gewilde werkgever

- Werknemers ‘blij’ en ‘trots’ maken dat ze bij het bedrijf werken

- Huidige goede werknemers behouden

- Betrokkenheid bij de organisatie kweken

- Positief imago binnen de branche creëren

Onderwerpen arbeidscommunicatieplan

1. Probleemstelling: opdracht - centrale vraag, formuleer als uitdaging.

2. Doelstellingen (smart)

3.Doelgroep

4. Boodschap (wat willen we overbrengen?)

5. Strategie (hoe gaan we dat aanpakken?)

6. Werving- en selectiemiddelen/ Media

7. Organisatie en planning (draaiboek werving én selectie)

8. Budget

9. Evaluatie

Wervingskanalen:

- Internet

- Social media

- Vacaturesites

- Banenmarkt

- Eigen netwerk

- Congerssen

- Eigen site (werkenbij… .nl)

- Radio / TV

- UWV

- Uitzendbureaus

Wervingsprocedure:

1. Beslissen tot interne of externe vacaturestelling

2. Analyseren van benodigde competenties, opstellen van een functie- en

competentieprofiel

3. Keuze voor een wervingsmethode een (of meerdere) kanaal en middel

4. Samenstellen van de boodschap en/of informatie

Selectiemiddelen:

- Sollicitatiebrieven

- CV’s

- Sollicitatieformulieren

- Het sollicitatie-interview (STARR-methodiek)

- Referenties

- Tests / assessmentcenter

FOMBRUN model

Wordt gebruikt om het gehele HRM aspect van een bedrijf in kaart te

brengen.

Bron:

Manders, F., & Biemans, P. (2016). Managen van human resources (6e druk). Boom Lemma uitgevers:

Boom uitgevers Amsterdam

Sheets week1 t/m 7 Martijn Lageveen

Algemene economie

Conjunctuur:

verandering van het groeipercentage van de economie of productie op

korte termijn. Deze groeipercentages volgen een golvend patroon,

doordat de bestedingen toe- en afnemen in de tijd

Groeiende economie: Hoogconjunctuur

Krimpende economie: Laagconjunctuur

Conjunctuurklok

Productiefactoren:

-Natuur

-Arbeid

-Kapitaal

-Ondernemerschap

3 soorten investeringen:

1. Vervangingsinvesteringen

2. Uitbreidingsinvesteringen

3. Voorraadinvesteringen

Economische kringloop

Economische variabelen:

- Conjunctuur (vraag)

- Wisselkoersen

- Olieprijzen

- Lonen

- Rente

Visies op de economie

Keynesiaanse visie:

“Zij stelt dat de overheid verantwoordelijk is voor het bereiken van de

doelstellingen van de economische politiek en zich zeer met de economie,

vooral de conjunctuur, moet bemoeien. Zij zorgt voor volledige

werkgelegenheid en groei.”

Klassieke visie:

“De overheid dient een zo klein mogelijke rol te spelen. Zij moet zich

beperken tot het garanderen van veiligheid van de burgers, het

beschermen van bezit en zorgen dat burgers hun contract naleven.”

Bron:

Schöndorff, R., Pleus, J.F.B., Kam, C.A. de, (2011), Onderneming en omgeving:

basiskennis economie voor het hoger onderwijs (7e druk), Amersfoort,

ThiemeMeulenhoff.

Sheets week 1 t/m 7, algemene economie, Jan Coppens

Bedrijfseconomie

Kostensoorten:

- Grond- en hulpstoffen

- Arbeid

- Duurzame productiemiddelen

- Grond

- Diensten van derden

- Kostprijsverhogende belastingen

- Vermogen

Kostprijsformule:

Fabricagekostprijs = V + C

W N

Commerciële kostprijs: Fabricagekostprijs + verkoopkosten

Bezettingsresultaat: resultaat dat ontstaat door een verschil in werkelijke

kosten en normale kosten.

Normale productie: het aantal producten dat een bedrijf naar schatting

gemiddeld per jaar denkt te kunnen produceren.

Levensduur:

Economische levensduur: Het aantal jaren dat een bedrijfsmiddel actief

kan worden ingezet binnen het bedrijf.

Juridische levensduur: Het aantal jaren dat een bedrijfsmiddel in bezit is

van een bedrijf

Werkelijke resultaatrekeningen(Klassiek en geanalyeerd)

Winst van de ondernemer kan bepaald worden op deze manier.

Bron: Heezen, A.W.W. (2009). Bedrijfseconomie: voor het besturen van organisaties (6e

druk). Groningen/Houten: Noordhoff Uitgevers.

Sheets week 1 t/m 7, bedrijfseconomie, John Nova

Belastingrecht

Vermogensvergelijking: VPB

Vermogensvergelijking IB

Boxen:

Box 1: inkomsten uit werk en woning

Box 2: inkomsten uit aanmerkelijk belang

Box 3: inkomsten uit sparen en beleggen

Goed koopmansgebruik:

Drie beginselen

- Realiteitsbeginsel

- Voorzichtigheidsbeginsel

- Eenvoudbeginsel

Urencriterium

Minimaal 1225 bezig in onderneming geeft voordeel op belasting want het

zorgt dat je in aanmerking komt voor extra aftrekposten.

Vrijstellingen

- MKB-winstvrijstelling

- Bosbouwvrijstelling

- Landbouwvrijstelling

- Kwijtscheldingsvrijstelling

Ondernemersfaciliteiten

- Willekeurige afschrijving

- Investeringsaftrek

- Fiscale reserves

- Ondernemersaftrek

- MKB-winstvrijstelling

Bron:

Aarts, G.A.C. (2015). Belastingrecht voor bachelors en Masters. Dordrecht: Convoy Uitgevers.

Sheets week 1 t/m 7, Gertie Vereijken

Management

Groeimodel van Keuning:

Hiermee kan je in kaart brengen in welke groeifase een bedrijf zit en

welke revolutie of evolutie ze hebben overleeft.

Groeifases van Keuning

Veranderingsprocessen van Ezerman & Lewin:

Hoe kan een bedrijf een verandering invoeren? Dat kan volgends het

model van Lewin en het model van Ezerman. Het model van Lewin heeft

vooral betrekking op het loskomen, veranderen en vastzetten van een

bepaalde situatie. Het model van Ezerman heeft vooral betrekking op het

doorvoeren van een verandering met werknemers

Bron:

Weber. A., & Doelen. A., (2014), Organiseren & managen (3e druk), Groningen/Houten:

Noordhoff Uitgevers bv.

Sheets week 1 t/m 7, Jasper Verheijden

Informatiemanagement

Het voeren van

bepaalde bedrijfsprocessen.

Dit wordt gedaan doormiddel van het

transformeren van een bepaalde

invoer.

Het beheersen van processen:

Het beheersen van processen wordt gedaan door middel van onderstaand

model.

Informatievoorziening

Het model van informatievoorziening wordt gebruikt om gegevens te

transformeren naar bruikbare informatie.

Informatiebehoefte

Informatiebehoefte wordt

in kaart gebracht met dit

model.

Bron:

Ondernemen met informatie,(2013) Jan Snijders, Jan-Carel Bast. Noordhoff Uitgevers Groningen Houten, 8e

druk

Sheets week1 t/m 7 Martijn Lageveen

Opslaan van gegevens

Het opslaan van gegevens

wordt gedaan met een

unieke code. Dit model

kan daarvoor gebruikt

worden.

Spinmodel

Hiermee kan je het

informatiesysteem

beschrijven

9-vlaks model

Dit model wordt gebruikt om alle

taken en verantwoordelijkheden

binnen een automatisering te

beschrijven

Nolan model

Dit model wordt gebruikt om

de ICT toename in bedrijven

te beschrijven en meten

Bron:

Ondernemen met informatie(2013), Jan Snijders, Jan-Carel Bast. Noordhoff Uitgevers Groningen Houten, 8e

druk

Sheets week1 t/m 7 Martijn Lageveen