Welkom2013: het jaar van de Businessmodellen

2013: het jaar van de businessmodellen

Doel:• Ambitieuze / resultaatgerichte ondernemers• Onderwerpen verschillende invalshoeken• Interactie / begeleiding

Bedrijfsorganisatie: wat komt daar bij kijken?

Agenda:

• Voorstelrondje + eigen kwaliteiten• Bestaansrecht organisatie• Resources: mensen en middelen• Talenten binden• Kernactiviteiten: proces• Organisatorische eenheden• Flexibiliteit • Afsluiting / borrel

Bedrijfsorganisatie

Bedrijfsorganisatie

Voorstelrondje

• Wie ben je?• Eigen kwaliteiten?

Dromen en visie kunnen groots en meeslepend zijn

Bedrijfsorganisatie

maar moeten weluitgevoerd worden!

Bedrijfsorganisatie

Bedrijfsorganisatie

GroeimodellenBusinessmodel

Verdienmodellen

Bedrijfsorganisatie

GroeimodellenBusinessmodel

Verdienmodellen

Bedrijfsorganisatie

Bestaansrecht Visie: antwoordenKlantfocusTalenten

Bedrijfsorganisatie

Resources: mensen en middelen

Bedrijfsorganisatie

Resources: mensen en middelen

Bedrijfsorganisatie

Resources: mensen en middelen

Bedrijfsorganisatie

Hoe is het gesteld met de capaciteiten en competenties van je mensen?

Bedrijfsorganisatie

Wat doen jullie om talenten te binden?

Bedrijfsorganisatie

Kernactiviteiten

Bedrijfsorganisatie

Bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Hoe hebben jullie je kernactiviteiten ingericht?

Bedrijfsorganisatie

Hoe flexibel zijn jullie?

Bedrijfsorganisatie

Agenda:

• Voorstelrondje + eigen kwaliteiten• Bestaansrecht organisatie• Resources: mensen en middelen• Talenten binden• Kernactiviteiten: proces• Organisatorische eenheden• Flexibiliteit • Afsluiting / borrel

Bedrijfsorganisatie

Businessmodellen helpen!