jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i...

18
jaarverslag 2018

Transcript of jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i...

Page 1: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

jaarverslag 2018

Page 2: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

we winnen samen

Page 3: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

inhoudvoorwoord 4

1. waar wij voor staan 6 missie 6 visie 6 aanpak 6 ambitie2021

2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler1:awarenesscreërenenactiveren 7 pijler2:designalstoolvoormaatschappelijkevraagstukken 9

3. organisatie 11 bestuur 12 team 13

4. financieel overzicht 2018 14

5. begroting 2019 16

Page 4: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

4

Mettrotskijkikterugop2018.HetjaarwaarindeHEMAFoundationisopgericht.MetHEMAFoundationzettenwijonsinvooreeninclusievesamenlevingwaarindiversiteitwordtgewaardeerd.Ikgeloofnamelijkdathetwoord‘samenleving’pasechtbetekeniskrijgtalsiedereenpositiefkanbijdragenenactiefkanmeedoen.Ongeachtwiejebentofwaarjevandaankomt.

Iederedriejaargevenwijeenimpulsaaneennieuwthemadathieraanbijdraagt.WijbouwenhierbijvoortopdekrachtvanHEMA:eenorganisatiedieervooriedereenis,eenenormbereikheeftenproductenontwikkeltmeteenuniekdesign.ConcreetbetekentditdatvooriederthemadatdeHEMAFoundationomarmt,weinzettenoptweepijlers:awarenesscreërenvoorhetthemaonderhetalgemeenpubliekenhetinzettenvandesignalsoplossingvoorhetmaatschappelijkevraagstuk.

Injuni2018zijnwijgestartmetonseerstethema:taalvaardigheidonderkinderentot4jaar.25%vandeNederlandsekinderenbegintnamelijkaanschoolmeteentaalachterstand.Eenachterstanddiemoeilijkintehalenisengrotegevolgenkanhebbenvoorderestvanjeleven.

Wevindenhetbelangrijkdatonzeactiviteitenechtversterkendenaanvullendzijn,aanwateralgebeurtinhetland.2018wasvooronsdanookhetjaarvanopstarten,verkennenenbouwen.Samenmeteengrootaantalorganisatiesuithetveldhebbenwegedefinieerdwatde‘whitespots’zijnbinnenhetthemataalvaardigheid.EnhoeHEMAFoundationhiereenimpactvolleimpulsaankangeven.Deuitkomstenhebbenwegebruiktomonzeeersteactiviteitenenprogramma’soptezetten.Inditjaarverslagleestuallesoveronzeactiviteitenin2018.

Ontzettendveeldankaanallepartners,organisaties,expertsenvrijwilligersvoordefijnesamenwerking.Wekijkenernaaruitomin2019grotestappentemakenennogmeerimpacttebereiken.Veelleesplezier!

Metvriendelijkegroet,namenshetHEMAFoundationbestuur,

TjeerdJegenVoorzitterHEMAFoundation

Tjeerd JegenVoorzitterHEMAFoundation

voorwoord

Page 5: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

met HEMA Foundation zetten wij ons in voor een

inclusieve samenleving waarin diversiteit wordt

gewaardeerd

Page 6: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

6

missieMetHEMAFoundationzettenwijonsinvooreeninclusievesamenlevingwaarindiversiteitwordtgewaardeerd.Eensamenlevingwaariniedereenopzijneigenmaniermeekandoenaanhetdagelijksleven.Enwijmakenonserhardvoordatdeinzetvandesigneen‘nieuwnormaal’wordtindeaanpakvanmaatschappelijkevraagstukken.

visieWijgelovendatinclusiviteitbijdraagtaaneenmeerdiverseencreatievesamenleving.Eensamenlevingdieiedereeninzijnkrachtzetentalentenvanallemensenbenut.Enwijgelovendatdesigneenkrachtigmiddelisomvernieuwendeoplossingentebedenkenvooreenbeterdagelijkslevenvooriedereen.

aanpakIederedriejaaromarmenwijeennieuwmaatschappelijkthema-gerelateerdaandeSustainableDevelopmentGoalsvandeVerenigdeNaties-datbijdraagtaanonzemissie.Wewerkenneeds-basedenkijkengoednaarwelkethemaeenimpulsnodigheeft.Enwekijkennaarbestaandeactiviteitenvanandereorganisaties,zodatonzeactiviteitenechtaanvullendenversterkendzijn.Hetiseenbewustekeuzeomgeennieuwespelertewordenophetgekozenthema,maaromjuisteenkrachtigeentijdelijkeimpulstegeven.Wijgelovennamelijkdatonzesnelveranderendesamenlevingvraagtomeenandereaanpakvanmaatschappelijkevraagstukken.Eenaanpakdiezichkenmerktdoormeercreativiteitensamenwerking.

Daaromstimulerenwijdeinzetvandesignalsoplossingvoormaatschappelijkevraagstukken.EnbouwenwevoortopdekrachtenhetgrotebereikvanHEMA(onderhetalgemeenpubliek)ombewustwordingtecreërenvoormaatschappelijkevraagstukken.Eenbelangrijkesleutelligthierbijvooronsindenauwesamenwerkingmetpartnerszoalsnon-profitorganisaties,overheid,experts,designers,academiesenbedrijven.

Voorelkthemawerkenwijmettweevastestrategischepijlers:

pijler 1: awareness creëren en activerenHEMAFoundationdoorbreekttaboesencreëertbewustwordingonderhetalgemeenpubliekenprofessionalsvoorhetmaatschappelijkethemadatwijomarmen.Enwijhelpenmensenomechtgedragsveranderingtebereikendoorzeopeenlaagdrempeligemanierhandelingsperspectieventebieden.Hiervoorzettenwijbewustwordingscampagnes-enactiviteitenopsamenmetpartnersuithetveldenandereorganisatiesenbedrijven.WemakenhierbijbewustgebruikvanhetgrotebereikvanHEMABVendekanalenvanHEMABV,aangezienwijhiermeeeenvoudigenlaagdrempeligmiljoenenmensenkunnenbereiken.DenkhierbijaanHEMAwinkels,socialmediakanalen,nieuwsbrief,MeerHEMA-klantenpasenbrochure.

pijler 2: design als (innovatie)tool voor maatschappelijke vraagstukkenDesignheefteenenormepotentieomoplossingentebiedenvoormaatschappelijkevraagstukken.Daaromstimulerenwij‘inclusivedesign’:conceptendiebijdragenaaneeninclusievesamenleving.Wijcoachen(opkomend)designtalentinhetontwikkelenvanhuninclusivedesignskillseninhetcreërenvanconceptenvoorhetmaatschappelijkethemadatwijhebbenomarmd.Ditdoenwijsamenmetacademies,brancheverenigingen,maatschappelijkeorganisatiesenbedrijvenvoormaximaleimpact.ambitie 2021Tot2021richtenwijonsophetthemataalvaardigheidonderkinderentot4jaar.IederjaarwordenerinNederlandzo’n170.000kinderengeboren.Ongeveer25%vandiekinderenstartdebasisschoolmeteentaalachterstand.Eenachterstanddiemoeilijkintehalenisengrotegevolgenkanhebben.

HEMA Foundation wil eraan bijdragen dat geen 4-jarige met een taalachterstand aan school begint.

Daarnaastwillenwijstimulerendatinclusivedesigneen‘nieuwnormaal’wordtbijhetaanpakkenvanmaatschappelijkevraagstukken.Dekomendejarengaanwijmetdesigners,academies,bedrijvenennon-profitorganisatiesbouwenaaneenopenplatformwaarwesamenkunnenexperimenteren,vernieuwenenverbindingenkunnenleggen.

1. waar wij voor staan

Page 7: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

7

DeHEMAFoundationheeftgroteambities,diewijalleenkunnenwaarmakeninnauwesamenwerkingmetveelverschillendemensenenpartijen.Daaromhebbenwijdefoundationfeestelijkgelanceerdop27juni2018samenmetpartnersdieeenbelangrijkerolspelenindesamenleving:taalbevorderingsorganisaties,bedrijven,overheid,academies,taalambassadeursenzovoort.TijdensdeavondhebbenwijonzeplannengedeeldenzijnwijonderleidingvanbestuurslidLaurentienvanOranjemetheningesprekgegaanovermogelijkeaanknopingspunten.

Injuni2018zijnwegestartmetonzeeersteactiviteiten.Wenemenjegraagmeeinwatweheteerstehalfjaarhebbenondernomenenbereikt.Enwegeveneeninkijkindeactiviteitendiewein2019willenopstarten.Wezijnvolopbezigonszelfverderteontwikkelenenuiteraardgebruikenweallelearningseninzichtenuithetopstartjaaromonsprogrammaverderaantescherpen.Wezullenkritischbekijkenhoeimpactvolonzeactiviteitenzijn.Watgaatgoedenwatmoetanders?Watontbreekternog?Dragenonzeactiviteitenéchtbijaanonzemissie,visieenambitie?

pilaar 1: awareness creëren en activeren

co-creatie sessiesIn2018hebbenwijco-creatiesessiesgeorganiseerdvoorkeyspelersuithetveld.Tientallenorganisatiesuitdetaalsector,non-profitorganisaties,overheidsinstantiesencommerciëlebedrijvenhebbenwijbijelkaargebrachtomdewhitespotsindetaalbevorderingsaanpakteontdekkenendekansenvoorHEMAFoundationhierin.

voorleesmiddagen Wijhebbenin31HEMA-filialendoorheelNederlandvoorleesmiddagengeorganiseerd.Tijdensdemiddagzijnverhalenvoorgelezenentaalspelletjesgespeeld.Hiermeehebbenwijopeenlaagdrempeligemanierawarenessgecreëerdonderoudersenverzorgersvoorhetbelangvanpratenen(voor)lezenbinnenhetgezin.Omextraaandachttegeneren,zijnalleon-enofflinecommunicatiekanalenvanHEMABVingezet.

In2019organiserenwijweereenaantaltaalactiviteitenvoorkindereninHEMA-filialen.Webekijkendemogelijkheidomhierbijsamentewerkenmettaalbevorderingsorganisatiesdieactiviteitenvoorkinderenorganiseren.

2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019

Page 8: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

8

6000 kinderboeken met appDesignersvanHEMAhebbenkosteloosvoorHEMAFoundationeenspeciaalkinderboek‘Ootje’ontwikkeldvoorkinderentotcirca4jaar.De4.5miljoenMeerHEMA-klantenpashouderskondenindecember2018enjanuari2019hungespaardepuntendonerenomditboekteschenkenaangezinnendiedithardnodighebben.Hetboekwordtinhetvoorjaarvan2019verspreidondergezinnendooronzepartnersDeVoorleesExpress,VoedselbankenNederlandenVerenigingHumanitas.Alleon-enofflinecommunicatiekanalenvanHEMABVzijningezetomaandachttevragenvoorhetthema‘taalvaardigheid’endezespecifiekeactie.Bijna250.000klantenhebbenpuntengedoneerd,waarmeedeHEMAFoundation6.000kinderboekenheeftkunnenlatendrukken.

Bijhetboekhoorteenappmeteenhoor-,letter-enzoekspel.DeappisontwikkelddoorHEMAFoundationengetestdoorexperts,taalorganisatiesenervaringsdeskundigen.Allespellenhebbeneenaudiofunctie,zodatookoudersdiemindergoedkunnenlezenhetbegrijpen.Deappisondersteunendaanhetboek:jekuntdeappnietgebruikenzonderhetboekerbij.Enkinderenmoetenhetsamenmethunoudersspelen.Zostimulerenwedatoudersmeermethunkinderenpratenenopeenspeelsemanieraantaalvaardigheidwerken.

partnership VoorleesExpressIn2018zijnwijeencampagnegestartonderHEMA-klantenenmedewerkersomvrijwilligerstewervenvoordeVoorleesExpress.DeVoorleesExpresszorgtervoordatkinderenmeteentaalachterstandextraaandachtkrijgen.Eenhalfjaarlangkomtereenvrijwilligerbijhenthuisomvoortelezen.Samenmetdeouderszorgtdevrijwilligerervoordatpraten,taalenleespleziereenvasteplekinhetgezinkrijgen.DeHEMAFoundationcampagneweekheeftgeresulteerdincirca350extravrijwilligersdoorheelNederland.

Inhetnajaarvan2019herhalenwijdezecampagne.ViaalleHEMA-kanalen(website,brochure,nieuwsbrief,socialmedia)vragenwijklantenvoorlezerteworden.EnwijzetteneencampagneopgerichtopalleHEMA-medewerkers.

Page 9: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

9

zwerfboekenkasten in HEMA-filialenIn2018zijnwegestartmetdevoorbereidingenomsamenmetorganisatieKinderzwerfboek(onderdeelvanNationaalFondsKinderhulp)inHEMA-filialeneenZwerfboekenkastteopenen.KinderzwerfboekwilzoveelmogelijkkindereninNederlandaanhetlezenkrijgenomhuntaalvaardigheid,endaarmeeookhuntoekomstperspectief,tevergroten.DitsluitnauwaanbijdemissievandeHEMAFoundation.HetideevaneenZwerfboekenkastisheelsimpel:kinderenkunnenboekenmeteenzwerfstickergratismeenemenuiteenHEMA-filiaalomtelezen.Vervolgenskunnenzehetboekweerterugbrengenofverderlaten‘zwerven’,zodatanderekinderenhetboekookkunnenlezen.

Inmei2019wordenincirca60HEMA-filialenZwerfboekenkastengeopend.Hiermeebrengenweopeenlaagdrempeligemanierkinderenenhunoudersinaanrakingmet(voor)lezen.Inhetnajaarvan2019willenweintientallenextrafilialeneenkastopenen.

activatiecampagne 2019In2018zijnwegestartmetdevoorbereidingenvooreenlandelijkeactivatiecampagnegerichtop(toekomstige)oudersmetjongekinderen.Inhetnajaarvan2019wordtdezecampagnegelanceerd.Eenbelangrijkeuitkomstvandeco-creatiesessiesisdat(toekomstige)oudersvanjongekinderen

vaaknietwetenhoebelangrijktaalontwikkelingisvoorhetlateresuccesvanhunkind.Enouderswetenooknietaltijdhoezemoetencommunicerendirectvanafdegeboorte.Ditgeldtvoortaalarmegezinnen,maarookinmeertaalrijkegezinnenisditnietvanzelfsprekend.Decampagnerichtzichdaaromophetinformerenenactiverenvan(toekomstige)oudersenhenhandelingsperspectiefbieden.Omzoveelmogelijkouderstebereiken,bundelenwijbinnendezecampagneonzekrachtenmetanderebedrijvenen(non-profit)organisaties.

pilaar 2: design als tool voor maatschappelijke vraagstukken

co-creatie sessiesHEMAFoundationwilzichontwikkelenalsbetekenisvollespelerenaanjagerbinnenhetveldvan‘inclusivedesign’:ontwerpconceptendiebijdragenaaneenmeerinclusievesamenleving.Essentieelhiervoorishetverzamelenenverspreidenvankennis,delenvanervaringenenhetbouwenvaneensterkendiversnetwerk.Daaromhebbenwijstrategischesessiesgeorganiseerdmet(design)academies,overheid,bedrijfslevenenhetmaatschappelijkeveld.Tijdensdezesessieshebbenwijonderzochtwateralspeeltophetgebiedvaninclusivedesign,welkeroldeHEMAFoundationhierinkanspelenenhoediterindepraktijkuitziet.DeuitkomstenvandezesessiegebruikenwevoorhetopzettenvanpartnershipseneenAcceleratorProgramvooropkomendedesignersin2019.

Page 10: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

10

inzichten opkomende designersTijdensdeDutchDesignWeekhebbenweinsamenwerkingmetdeBrancheverenigingNederlandseOntwerpers(BNO)jongedesignersbevraagdoverwatzijnodighebbenomlatersuccesvoltezijnentegelijkertijdmaatschappelijkeimpacttekunnenmaken.Tientallenstudentenenrecentafgestudeerdedesignershebbenwegeïnterviewd.Wevindenhetbelangrijkomneeds-basedtewerkenendeinzichtenvanjongedesignersdienendanookalsinputvoorhetAcceleratorProgram(ziehieronder).

accelerator Begin2019startenwijmeteenAcceleratorProgram.Eenintensieftrainings-encoachingsprogrammavoorjongedesignersdieaanzichzelfwillenwerkenenconceptenmetmaatschappelijkeimpactwillenontwikkelen.In2018zijnwijgestartmetdevoorbereidingensamenmetReframingStudio,AimfortheMoonenBNO(BeroepsorganisatieNederlandseOntwerpers).DezepartnersverzorgendeAcceleratorworkshopsencoachendedeelnemers.

DeAcceleratorrichtzichophetcreërenvanimpactvolleconceptendiebijdragenaanhettegengaanvantaalachterstandenbijkinderenvan0–4jaarenhetgezin.

Hiervoorvolgendeopkomendedesignerseenprogrammavannegenmaanden,waarinzijinteamverbandwerkenaan:

● visieontwikkelingdeelnemerslerenhoezijhunontwerpvaardighedenkunneninzettenomconceptenteontwikkelenvooreeninclusievesamenleving.

● van idee naar conceptdeelnemerslerenhaalbare,schaalbareenimpactvolledoelentestellenenhoevaneengoedideetoteensuccesvolconcepttekomen.

● ondernemerschapdeelnemerslerennieuweondernemersvaardighedenwaarmeezijhunconceptkunnenomzettennaareensuccesvollebusinessmetmaatschappelijkeimpact.

Eenbelangrijksleuteltothetsuccesvandeacceleratorishetnetwerkeromheen.Daaromvormenwijeenklankbordgroepmetexpertsuitdeketen,onderzoekersenimpactinvestors.Deklankbordgroepstelthaarnetwerkopen,geefttoegangtotresourcesenfaciliteitenomtestsenexperimententedoenmetdedoelgroepenprofessionalsengeeftfeedbackopdeconceptenvandedeelnemers.

Page 11: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

11

HEMAFoundationkentalsstichtingeenANBI-status.AlsANBI-organisatieheeftdeHEMAFoundationeentransparanteengoedfunctionerendebestuursstructuur,zoalsindeStatutenbeschreven.HetbestuurheeftdetaakomdestrategievanHEMAFoundationtebewakenensturingtegevenaandeuitvoeringvanhetbeleiddoorhetbureauvanHEMAFoundation.Hetbestuurvergaderdevierkeerin2018enerwarenperiodiekwerksessies.DemanagingdirectorenprogrammamanagervanHEMAFoundationwarenhierbijaanwezig.

bestuur

HetbestuurvanHEMAFoundationbestaatuittenminstedriebestuursledenenwordtdoorHEMABVvastgesteld.Wevindenhetbelangrijkdater(minimaal)éénexternonafhankelijkbestuurslidis.HetbestuurvanHEMAFoundationbestondin2018uit:

Tjeerd Jegen,VoorzitterenCEOHEMA

Laurentien van Oranje,onafhankelijkbestuurslid

Adriana Hoppenbrouwer,algemeenbestuurslidenmentorStartupBootcampB.V.

Marcel van Laten, secretaris/penningmeesterenManagerFranchiseHEMA

Statutairisvastgelegddatbestuursledenalleengezamenlijkhandelingsbevoegdzijn.HEMAFoundationwordtrechtsgeldigvertegenwoordigddoorhetBestuurofdoortweebestuursleden:devoorzitterenpenningmeestergezamenlijkdanweldevoorzitterensecretarisgezamenlijk.Verderkanhetbestuuralleengeldigebesluitennemenalsdemeerderheidvandebestuursledenaanwezigofvertegenwoordigdis.

Debestuursledenkrijgengeenbeloningvoorhunwerkzaamheden.Zijhebbenalleenhetrechtopeenvergoedingvandedoorheninuitoefeningvanhunfunctiegemaaktekosten.

team HEMAFoundationheeftgeenmedewerkersindienst.VoordedagelijkseuitvoeringencoördinatievandeHEMAFoundationsteltHEMAB.V.medewerkersterbeschikking.In2018warenditeenmanagingdirector(0,4fte),programmamanager(0,8fte)enstagiair(0,8fte).

3. organisatie

Page 12: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

12

het bestuur

Tjeerd JegenVoorzitterenCEOHEMA

Laurentien van OranjeOnafhankelijkbestuurslid

Marcel van LatenSecretaris/penningmeesteren

ManagerFranchiseHEMA

Adriana HoppenbrouwerAlgemeenbestuursliden

voormaligMarketingDIrectorHEMA

Page 13: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

13

het team

Eva RonhaarDirecteurHEMAFoundation

Marloes BloemertManagerHEMAFoundation

wij geloven dat inclusiviteit bijdraagt aan een meer diverse

en creatieve samenleving

Page 14: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

14

HEMAFoundationpubliceerthaarjaarcijfersvoor1augustusvaniederjaaropdewebsite:www.hema-foundation.org.Hierondervindjeeentoelichtingopdecijfersvan2018.

HEMAFoundationhadvoorheteerstejaareentotaalaanbatenbegrootvan€134.200eniseringeslaagdditbedragteoverstijgen.Overdeverslagperiodeisintotaal€208.919aanbatengerealiseerd.HetbetrefthieruitsluitendongeoormerktebatentenbehoevevandealgemenedoelstellingvanHEMAFoundation.Overdeverslagperiodeisvandezebatenreeds€64.262besteedaandedoelstellingenvanHEMAFoundation.

Hetsaldovanbatenenlastenlaateenbatigsaldozienvan€134.475.Hetbestuurheeft€105.000toegevoegdaandebestemmingsreservevanHEMAFoundation.DezegeldenzijnafgezonderdmeteenspeciaaldoeltenbehoevevandedoelstellingenvanHEMAFoundation.Tevensiserdoorhetbestuur€25.000vanhetsaldovanbatenenlastentoegevoegdaandecontinuïteitsreserveomcontinuïteitenstabiliteitvoorHEMAFoundationintebouwenvoordetoekomst.Hetrestantvanhetsaldovanbatenenlastenvan€4.475istoegevoegdaandeoverigereserves.

4. financieel overzicht 2018

Page 15: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

15

17-11-2017/31-01-2019

Begroot17-11-2017/31-01-2019

€ €

BatenGeworvenbatenvan:

-Particulieren 2.496 -

-Bedrijven 134.200 134.200

-Tegenprestatievoordeleveringvanproductenen/ofdiensten 72.223 -

Som van de baten 208.919 134.200

17-11-2017/31-01-2019

Begroot17-11-2017/31-01-2019

€ €

LastenBesteedaandoelstellingen:

-Co-creatie&Partnership 30.000 -

-InclusiveDesign 2.674 -

-Awareness 31.588 -

64.262 -

Wervingskosten 3.456 -

Kostenbeheerenadministratie 6.686 -

Som der lasten 74.404 -

Saldo voor financiële baten en lasten 134.515 134.200

rentelastenensoortgelijkekosten -40 -

Saldo van baten en lasten 134.475 134.200

Bestemmingsaldovanbatenenlasten

Bestemmingsreserve 105.000

Continuïteitsreserve 25.000

Overigereserves 4.475

134.475

Page 16: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

16

5. begroting 2019Hetsaldovanbatenenlastenvoordebegroting2019laateennegatiefsaldozien.Ditnegatievesaldobetreftdebestedingvandebestemmingsreserve

van€105.000dieper31januari2019isgevormd.Derhalvewordtditbedragookonttrokkenuitdebestemmingsreserve.

Begroting2019

€ €

Baten-Batenvanbedrijven 270.000

Som der baten 270.000

LastenBesteedaandoelstellingen:

-InclusiveDesign-Accelerator 135.000

-Awareness 100.000

-InclusiveDesign-Innovatiesector1eschil 60.000

-Co-creatie&Partnership 50.000

345.000

Werving baten-Kosteneigenfondsenwerving 15.000

15.000

Beheer en administratie-Kostenbeheerenadministratie 15.000

Som der lasten 375.000

Saldo van baten en lasten -105.000

Bestemming saldo van baten en lasten Toevoeging /onttrekking aanBestemmingsreserve -105.000

-105.000

Page 17: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler

17

wij maken ons er hard voor dat de inzet van design

een ‘nieuw normaal’ wordt in de aanpak van

maatschappelijke vraagstukken

Page 18: jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i s i v 6 k a p n a a ambitie 2021 2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler