jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i...
Transcript of jaarverslag 2018 · 2019-07-29 · inhoud voorwoord 4 1. waar wij voor staan 6 6 e i s s i m 6 e i...
jaarverslag 2018
we winnen samen
inhoudvoorwoord 4
1. waar wij voor staan 6 missie 6 visie 6 aanpak 6 ambitie2021
2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019 7 pijler1:awarenesscreërenenactiveren 7 pijler2:designalstoolvoormaatschappelijkevraagstukken 9
3. organisatie 11 bestuur 12 team 13
4. financieel overzicht 2018 14
5. begroting 2019 16
4
Mettrotskijkikterugop2018.HetjaarwaarindeHEMAFoundationisopgericht.MetHEMAFoundationzettenwijonsinvooreeninclusievesamenlevingwaarindiversiteitwordtgewaardeerd.Ikgeloofnamelijkdathetwoord‘samenleving’pasechtbetekeniskrijgtalsiedereenpositiefkanbijdragenenactiefkanmeedoen.Ongeachtwiejebentofwaarjevandaankomt.
Iederedriejaargevenwijeenimpulsaaneennieuwthemadathieraanbijdraagt.WijbouwenhierbijvoortopdekrachtvanHEMA:eenorganisatiedieervooriedereenis,eenenormbereikheeftenproductenontwikkeltmeteenuniekdesign.ConcreetbetekentditdatvooriederthemadatdeHEMAFoundationomarmt,weinzettenoptweepijlers:awarenesscreërenvoorhetthemaonderhetalgemeenpubliekenhetinzettenvandesignalsoplossingvoorhetmaatschappelijkevraagstuk.
Injuni2018zijnwijgestartmetonseerstethema:taalvaardigheidonderkinderentot4jaar.25%vandeNederlandsekinderenbegintnamelijkaanschoolmeteentaalachterstand.Eenachterstanddiemoeilijkintehalenisengrotegevolgenkanhebbenvoorderestvanjeleven.
Wevindenhetbelangrijkdatonzeactiviteitenechtversterkendenaanvullendzijn,aanwateralgebeurtinhetland.2018wasvooronsdanookhetjaarvanopstarten,verkennenenbouwen.Samenmeteengrootaantalorganisatiesuithetveldhebbenwegedefinieerdwatde‘whitespots’zijnbinnenhetthemataalvaardigheid.EnhoeHEMAFoundationhiereenimpactvolleimpulsaankangeven.Deuitkomstenhebbenwegebruiktomonzeeersteactiviteitenenprogramma’soptezetten.Inditjaarverslagleestuallesoveronzeactiviteitenin2018.
Ontzettendveeldankaanallepartners,organisaties,expertsenvrijwilligersvoordefijnesamenwerking.Wekijkenernaaruitomin2019grotestappentemakenennogmeerimpacttebereiken.Veelleesplezier!
Metvriendelijkegroet,namenshetHEMAFoundationbestuur,
TjeerdJegenVoorzitterHEMAFoundation
Tjeerd JegenVoorzitterHEMAFoundation
voorwoord
met HEMA Foundation zetten wij ons in voor een
inclusieve samenleving waarin diversiteit wordt
gewaardeerd
6
missieMetHEMAFoundationzettenwijonsinvooreeninclusievesamenlevingwaarindiversiteitwordtgewaardeerd.Eensamenlevingwaariniedereenopzijneigenmaniermeekandoenaanhetdagelijksleven.Enwijmakenonserhardvoordatdeinzetvandesigneen‘nieuwnormaal’wordtindeaanpakvanmaatschappelijkevraagstukken.
visieWijgelovendatinclusiviteitbijdraagtaaneenmeerdiverseencreatievesamenleving.Eensamenlevingdieiedereeninzijnkrachtzetentalentenvanallemensenbenut.Enwijgelovendatdesigneenkrachtigmiddelisomvernieuwendeoplossingentebedenkenvooreenbeterdagelijkslevenvooriedereen.
aanpakIederedriejaaromarmenwijeennieuwmaatschappelijkthema-gerelateerdaandeSustainableDevelopmentGoalsvandeVerenigdeNaties-datbijdraagtaanonzemissie.Wewerkenneeds-basedenkijkengoednaarwelkethemaeenimpulsnodigheeft.Enwekijkennaarbestaandeactiviteitenvanandereorganisaties,zodatonzeactiviteitenechtaanvullendenversterkendzijn.Hetiseenbewustekeuzeomgeennieuwespelertewordenophetgekozenthema,maaromjuisteenkrachtigeentijdelijkeimpulstegeven.Wijgelovennamelijkdatonzesnelveranderendesamenlevingvraagtomeenandereaanpakvanmaatschappelijkevraagstukken.Eenaanpakdiezichkenmerktdoormeercreativiteitensamenwerking.
Daaromstimulerenwijdeinzetvandesignalsoplossingvoormaatschappelijkevraagstukken.EnbouwenwevoortopdekrachtenhetgrotebereikvanHEMA(onderhetalgemeenpubliek)ombewustwordingtecreërenvoormaatschappelijkevraagstukken.Eenbelangrijkesleutelligthierbijvooronsindenauwesamenwerkingmetpartnerszoalsnon-profitorganisaties,overheid,experts,designers,academiesenbedrijven.
Voorelkthemawerkenwijmettweevastestrategischepijlers:
pijler 1: awareness creëren en activerenHEMAFoundationdoorbreekttaboesencreëertbewustwordingonderhetalgemeenpubliekenprofessionalsvoorhetmaatschappelijkethemadatwijomarmen.Enwijhelpenmensenomechtgedragsveranderingtebereikendoorzeopeenlaagdrempeligemanierhandelingsperspectieventebieden.Hiervoorzettenwijbewustwordingscampagnes-enactiviteitenopsamenmetpartnersuithetveldenandereorganisatiesenbedrijven.WemakenhierbijbewustgebruikvanhetgrotebereikvanHEMABVendekanalenvanHEMABV,aangezienwijhiermeeeenvoudigenlaagdrempeligmiljoenenmensenkunnenbereiken.DenkhierbijaanHEMAwinkels,socialmediakanalen,nieuwsbrief,MeerHEMA-klantenpasenbrochure.
pijler 2: design als (innovatie)tool voor maatschappelijke vraagstukkenDesignheefteenenormepotentieomoplossingentebiedenvoormaatschappelijkevraagstukken.Daaromstimulerenwij‘inclusivedesign’:conceptendiebijdragenaaneeninclusievesamenleving.Wijcoachen(opkomend)designtalentinhetontwikkelenvanhuninclusivedesignskillseninhetcreërenvanconceptenvoorhetmaatschappelijkethemadatwijhebbenomarmd.Ditdoenwijsamenmetacademies,brancheverenigingen,maatschappelijkeorganisatiesenbedrijvenvoormaximaleimpact.ambitie 2021Tot2021richtenwijonsophetthemataalvaardigheidonderkinderentot4jaar.IederjaarwordenerinNederlandzo’n170.000kinderengeboren.Ongeveer25%vandiekinderenstartdebasisschoolmeteentaalachterstand.Eenachterstanddiemoeilijkintehalenisengrotegevolgenkanhebben.
HEMA Foundation wil eraan bijdragen dat geen 4-jarige met een taalachterstand aan school begint.
Daarnaastwillenwijstimulerendatinclusivedesigneen‘nieuwnormaal’wordtbijhetaanpakkenvanmaatschappelijkevraagstukken.Dekomendejarengaanwijmetdesigners,academies,bedrijvenennon-profitorganisatiesbouwenaaneenopenplatformwaarwesamenkunnenexperimenteren,vernieuwenenverbindingenkunnenleggen.
1. waar wij voor staan
7
DeHEMAFoundationheeftgroteambities,diewijalleenkunnenwaarmakeninnauwesamenwerkingmetveelverschillendemensenenpartijen.Daaromhebbenwijdefoundationfeestelijkgelanceerdop27juni2018samenmetpartnersdieeenbelangrijkerolspelenindesamenleving:taalbevorderingsorganisaties,bedrijven,overheid,academies,taalambassadeursenzovoort.TijdensdeavondhebbenwijonzeplannengedeeldenzijnwijonderleidingvanbestuurslidLaurentienvanOranjemetheningesprekgegaanovermogelijkeaanknopingspunten.
Injuni2018zijnwegestartmetonzeeersteactiviteiten.Wenemenjegraagmeeinwatweheteerstehalfjaarhebbenondernomenenbereikt.Enwegeveneeninkijkindeactiviteitendiewein2019willenopstarten.Wezijnvolopbezigonszelfverderteontwikkelenenuiteraardgebruikenweallelearningseninzichtenuithetopstartjaaromonsprogrammaverderaantescherpen.Wezullenkritischbekijkenhoeimpactvolonzeactiviteitenzijn.Watgaatgoedenwatmoetanders?Watontbreekternog?Dragenonzeactiviteitenéchtbijaanonzemissie,visieenambitie?
pilaar 1: awareness creëren en activeren
co-creatie sessiesIn2018hebbenwijco-creatiesessiesgeorganiseerdvoorkeyspelersuithetveld.Tientallenorganisatiesuitdetaalsector,non-profitorganisaties,overheidsinstantiesencommerciëlebedrijvenhebbenwijbijelkaargebrachtomdewhitespotsindetaalbevorderingsaanpakteontdekkenendekansenvoorHEMAFoundationhierin.
voorleesmiddagen Wijhebbenin31HEMA-filialendoorheelNederlandvoorleesmiddagengeorganiseerd.Tijdensdemiddagzijnverhalenvoorgelezenentaalspelletjesgespeeld.Hiermeehebbenwijopeenlaagdrempeligemanierawarenessgecreëerdonderoudersenverzorgersvoorhetbelangvanpratenen(voor)lezenbinnenhetgezin.Omextraaandachttegeneren,zijnalleon-enofflinecommunicatiekanalenvanHEMABVingezet.
In2019organiserenwijweereenaantaltaalactiviteitenvoorkindereninHEMA-filialen.Webekijkendemogelijkheidomhierbijsamentewerkenmettaalbevorderingsorganisatiesdieactiviteitenvoorkinderenorganiseren.
2. activiteiten 2018 en vooruitblik 2019
8
6000 kinderboeken met appDesignersvanHEMAhebbenkosteloosvoorHEMAFoundationeenspeciaalkinderboek‘Ootje’ontwikkeldvoorkinderentotcirca4jaar.De4.5miljoenMeerHEMA-klantenpashouderskondenindecember2018enjanuari2019hungespaardepuntendonerenomditboekteschenkenaangezinnendiedithardnodighebben.Hetboekwordtinhetvoorjaarvan2019verspreidondergezinnendooronzepartnersDeVoorleesExpress,VoedselbankenNederlandenVerenigingHumanitas.Alleon-enofflinecommunicatiekanalenvanHEMABVzijningezetomaandachttevragenvoorhetthema‘taalvaardigheid’endezespecifiekeactie.Bijna250.000klantenhebbenpuntengedoneerd,waarmeedeHEMAFoundation6.000kinderboekenheeftkunnenlatendrukken.
Bijhetboekhoorteenappmeteenhoor-,letter-enzoekspel.DeappisontwikkelddoorHEMAFoundationengetestdoorexperts,taalorganisatiesenervaringsdeskundigen.Allespellenhebbeneenaudiofunctie,zodatookoudersdiemindergoedkunnenlezenhetbegrijpen.Deappisondersteunendaanhetboek:jekuntdeappnietgebruikenzonderhetboekerbij.Enkinderenmoetenhetsamenmethunoudersspelen.Zostimulerenwedatoudersmeermethunkinderenpratenenopeenspeelsemanieraantaalvaardigheidwerken.
partnership VoorleesExpressIn2018zijnwijeencampagnegestartonderHEMA-klantenenmedewerkersomvrijwilligerstewervenvoordeVoorleesExpress.DeVoorleesExpresszorgtervoordatkinderenmeteentaalachterstandextraaandachtkrijgen.Eenhalfjaarlangkomtereenvrijwilligerbijhenthuisomvoortelezen.Samenmetdeouderszorgtdevrijwilligerervoordatpraten,taalenleespleziereenvasteplekinhetgezinkrijgen.DeHEMAFoundationcampagneweekheeftgeresulteerdincirca350extravrijwilligersdoorheelNederland.
Inhetnajaarvan2019herhalenwijdezecampagne.ViaalleHEMA-kanalen(website,brochure,nieuwsbrief,socialmedia)vragenwijklantenvoorlezerteworden.EnwijzetteneencampagneopgerichtopalleHEMA-medewerkers.
9
zwerfboekenkasten in HEMA-filialenIn2018zijnwegestartmetdevoorbereidingenomsamenmetorganisatieKinderzwerfboek(onderdeelvanNationaalFondsKinderhulp)inHEMA-filialeneenZwerfboekenkastteopenen.KinderzwerfboekwilzoveelmogelijkkindereninNederlandaanhetlezenkrijgenomhuntaalvaardigheid,endaarmeeookhuntoekomstperspectief,tevergroten.DitsluitnauwaanbijdemissievandeHEMAFoundation.HetideevaneenZwerfboekenkastisheelsimpel:kinderenkunnenboekenmeteenzwerfstickergratismeenemenuiteenHEMA-filiaalomtelezen.Vervolgenskunnenzehetboekweerterugbrengenofverderlaten‘zwerven’,zodatanderekinderenhetboekookkunnenlezen.
Inmei2019wordenincirca60HEMA-filialenZwerfboekenkastengeopend.Hiermeebrengenweopeenlaagdrempeligemanierkinderenenhunoudersinaanrakingmet(voor)lezen.Inhetnajaarvan2019willenweintientallenextrafilialeneenkastopenen.
activatiecampagne 2019In2018zijnwegestartmetdevoorbereidingenvooreenlandelijkeactivatiecampagnegerichtop(toekomstige)oudersmetjongekinderen.Inhetnajaarvan2019wordtdezecampagnegelanceerd.Eenbelangrijkeuitkomstvandeco-creatiesessiesisdat(toekomstige)oudersvanjongekinderen
vaaknietwetenhoebelangrijktaalontwikkelingisvoorhetlateresuccesvanhunkind.Enouderswetenooknietaltijdhoezemoetencommunicerendirectvanafdegeboorte.Ditgeldtvoortaalarmegezinnen,maarookinmeertaalrijkegezinnenisditnietvanzelfsprekend.Decampagnerichtzichdaaromophetinformerenenactiverenvan(toekomstige)oudersenhenhandelingsperspectiefbieden.Omzoveelmogelijkouderstebereiken,bundelenwijbinnendezecampagneonzekrachtenmetanderebedrijvenen(non-profit)organisaties.
pilaar 2: design als tool voor maatschappelijke vraagstukken
co-creatie sessiesHEMAFoundationwilzichontwikkelenalsbetekenisvollespelerenaanjagerbinnenhetveldvan‘inclusivedesign’:ontwerpconceptendiebijdragenaaneenmeerinclusievesamenleving.Essentieelhiervoorishetverzamelenenverspreidenvankennis,delenvanervaringenenhetbouwenvaneensterkendiversnetwerk.Daaromhebbenwijstrategischesessiesgeorganiseerdmet(design)academies,overheid,bedrijfslevenenhetmaatschappelijkeveld.Tijdensdezesessieshebbenwijonderzochtwateralspeeltophetgebiedvaninclusivedesign,welkeroldeHEMAFoundationhierinkanspelenenhoediterindepraktijkuitziet.DeuitkomstenvandezesessiegebruikenwevoorhetopzettenvanpartnershipseneenAcceleratorProgramvooropkomendedesignersin2019.
10
inzichten opkomende designersTijdensdeDutchDesignWeekhebbenweinsamenwerkingmetdeBrancheverenigingNederlandseOntwerpers(BNO)jongedesignersbevraagdoverwatzijnodighebbenomlatersuccesvoltezijnentegelijkertijdmaatschappelijkeimpacttekunnenmaken.Tientallenstudentenenrecentafgestudeerdedesignershebbenwegeïnterviewd.Wevindenhetbelangrijkomneeds-basedtewerkenendeinzichtenvanjongedesignersdienendanookalsinputvoorhetAcceleratorProgram(ziehieronder).
accelerator Begin2019startenwijmeteenAcceleratorProgram.Eenintensieftrainings-encoachingsprogrammavoorjongedesignersdieaanzichzelfwillenwerkenenconceptenmetmaatschappelijkeimpactwillenontwikkelen.In2018zijnwijgestartmetdevoorbereidingensamenmetReframingStudio,AimfortheMoonenBNO(BeroepsorganisatieNederlandseOntwerpers).DezepartnersverzorgendeAcceleratorworkshopsencoachendedeelnemers.
DeAcceleratorrichtzichophetcreërenvanimpactvolleconceptendiebijdragenaanhettegengaanvantaalachterstandenbijkinderenvan0–4jaarenhetgezin.
Hiervoorvolgendeopkomendedesignerseenprogrammavannegenmaanden,waarinzijinteamverbandwerkenaan:
● visieontwikkelingdeelnemerslerenhoezijhunontwerpvaardighedenkunneninzettenomconceptenteontwikkelenvooreeninclusievesamenleving.
● van idee naar conceptdeelnemerslerenhaalbare,schaalbareenimpactvolledoelentestellenenhoevaneengoedideetoteensuccesvolconcepttekomen.
● ondernemerschapdeelnemerslerennieuweondernemersvaardighedenwaarmeezijhunconceptkunnenomzettennaareensuccesvollebusinessmetmaatschappelijkeimpact.
Eenbelangrijksleuteltothetsuccesvandeacceleratorishetnetwerkeromheen.Daaromvormenwijeenklankbordgroepmetexpertsuitdeketen,onderzoekersenimpactinvestors.Deklankbordgroepstelthaarnetwerkopen,geefttoegangtotresourcesenfaciliteitenomtestsenexperimententedoenmetdedoelgroepenprofessionalsengeeftfeedbackopdeconceptenvandedeelnemers.
11
HEMAFoundationkentalsstichtingeenANBI-status.AlsANBI-organisatieheeftdeHEMAFoundationeentransparanteengoedfunctionerendebestuursstructuur,zoalsindeStatutenbeschreven.HetbestuurheeftdetaakomdestrategievanHEMAFoundationtebewakenensturingtegevenaandeuitvoeringvanhetbeleiddoorhetbureauvanHEMAFoundation.Hetbestuurvergaderdevierkeerin2018enerwarenperiodiekwerksessies.DemanagingdirectorenprogrammamanagervanHEMAFoundationwarenhierbijaanwezig.
bestuur
HetbestuurvanHEMAFoundationbestaatuittenminstedriebestuursledenenwordtdoorHEMABVvastgesteld.Wevindenhetbelangrijkdater(minimaal)éénexternonafhankelijkbestuurslidis.HetbestuurvanHEMAFoundationbestondin2018uit:
Tjeerd Jegen,VoorzitterenCEOHEMA
Laurentien van Oranje,onafhankelijkbestuurslid
Adriana Hoppenbrouwer,algemeenbestuurslidenmentorStartupBootcampB.V.
Marcel van Laten, secretaris/penningmeesterenManagerFranchiseHEMA
Statutairisvastgelegddatbestuursledenalleengezamenlijkhandelingsbevoegdzijn.HEMAFoundationwordtrechtsgeldigvertegenwoordigddoorhetBestuurofdoortweebestuursleden:devoorzitterenpenningmeestergezamenlijkdanweldevoorzitterensecretarisgezamenlijk.Verderkanhetbestuuralleengeldigebesluitennemenalsdemeerderheidvandebestuursledenaanwezigofvertegenwoordigdis.
Debestuursledenkrijgengeenbeloningvoorhunwerkzaamheden.Zijhebbenalleenhetrechtopeenvergoedingvandedoorheninuitoefeningvanhunfunctiegemaaktekosten.
team HEMAFoundationheeftgeenmedewerkersindienst.VoordedagelijkseuitvoeringencoördinatievandeHEMAFoundationsteltHEMAB.V.medewerkersterbeschikking.In2018warenditeenmanagingdirector(0,4fte),programmamanager(0,8fte)enstagiair(0,8fte).
3. organisatie
12
het bestuur
Tjeerd JegenVoorzitterenCEOHEMA
Laurentien van OranjeOnafhankelijkbestuurslid
Marcel van LatenSecretaris/penningmeesteren
ManagerFranchiseHEMA
Adriana HoppenbrouwerAlgemeenbestuursliden
voormaligMarketingDIrectorHEMA
13
het team
Eva RonhaarDirecteurHEMAFoundation
Marloes BloemertManagerHEMAFoundation
wij geloven dat inclusiviteit bijdraagt aan een meer diverse
en creatieve samenleving
14
HEMAFoundationpubliceerthaarjaarcijfersvoor1augustusvaniederjaaropdewebsite:www.hema-foundation.org.Hierondervindjeeentoelichtingopdecijfersvan2018.
HEMAFoundationhadvoorheteerstejaareentotaalaanbatenbegrootvan€134.200eniseringeslaagdditbedragteoverstijgen.Overdeverslagperiodeisintotaal€208.919aanbatengerealiseerd.HetbetrefthieruitsluitendongeoormerktebatentenbehoevevandealgemenedoelstellingvanHEMAFoundation.Overdeverslagperiodeisvandezebatenreeds€64.262besteedaandedoelstellingenvanHEMAFoundation.
Hetsaldovanbatenenlastenlaateenbatigsaldozienvan€134.475.Hetbestuurheeft€105.000toegevoegdaandebestemmingsreservevanHEMAFoundation.DezegeldenzijnafgezonderdmeteenspeciaaldoeltenbehoevevandedoelstellingenvanHEMAFoundation.Tevensiserdoorhetbestuur€25.000vanhetsaldovanbatenenlastentoegevoegdaandecontinuïteitsreserveomcontinuïteitenstabiliteitvoorHEMAFoundationintebouwenvoordetoekomst.Hetrestantvanhetsaldovanbatenenlastenvan€4.475istoegevoegdaandeoverigereserves.
4. financieel overzicht 2018
15
17-11-2017/31-01-2019
Begroot17-11-2017/31-01-2019
€ €
BatenGeworvenbatenvan:
-Particulieren 2.496 -
-Bedrijven 134.200 134.200
-Tegenprestatievoordeleveringvanproductenen/ofdiensten 72.223 -
Som van de baten 208.919 134.200
17-11-2017/31-01-2019
Begroot17-11-2017/31-01-2019
€ €
LastenBesteedaandoelstellingen:
-Co-creatie&Partnership 30.000 -
-InclusiveDesign 2.674 -
-Awareness 31.588 -
64.262 -
Wervingskosten 3.456 -
Kostenbeheerenadministratie 6.686 -
Som der lasten 74.404 -
Saldo voor financiële baten en lasten 134.515 134.200
rentelastenensoortgelijkekosten -40 -
Saldo van baten en lasten 134.475 134.200
Bestemmingsaldovanbatenenlasten
Bestemmingsreserve 105.000
Continuïteitsreserve 25.000
Overigereserves 4.475
134.475
16
5. begroting 2019Hetsaldovanbatenenlastenvoordebegroting2019laateennegatiefsaldozien.Ditnegatievesaldobetreftdebestedingvandebestemmingsreserve
van€105.000dieper31januari2019isgevormd.Derhalvewordtditbedragookonttrokkenuitdebestemmingsreserve.
Begroting2019
€ €
Baten-Batenvanbedrijven 270.000
Som der baten 270.000
LastenBesteedaandoelstellingen:
-InclusiveDesign-Accelerator 135.000
-Awareness 100.000
-InclusiveDesign-Innovatiesector1eschil 60.000
-Co-creatie&Partnership 50.000
345.000
Werving baten-Kosteneigenfondsenwerving 15.000
15.000
Beheer en administratie-Kostenbeheerenadministratie 15.000
Som der lasten 375.000
Saldo van baten en lasten -105.000
Bestemming saldo van baten en lasten Toevoeging /onttrekking aanBestemmingsreserve -105.000
-105.000
17
wij maken ons er hard voor dat de inzet van design
een ‘nieuw normaal’ wordt in de aanpak van
maatschappelijke vraagstukken