2017JAARVERSLAG

INLEIDINGMISSIE, VISIE & STRATEGIEBELANGSTELLINGACTIVITEITENEDUCATIEORGANISATIERESULTATEN 2017SAMENVATTEND

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

INHOUD

INLEIDINGIn dit verslag geven wij uitleg over de ontwikkelingen en activiteiten van ons museum in het afgelopen jaar 2017. Het was een uitdagend jaar. Met name financieel hebben we alle zeilen bijgezet om het financieel resultaat, dat over de jaren 2015 en 2016 negatief was uitgevallen, om te buigen naar een positief saldo.

Niettemin was dit wel de aanleiding om na 32 jaar aan te kloppen bij Provincie en Gemeente met het verzoek om ons mooie museum een aantal jaren financieel te ondersteunen. Een beslissing daarover is nog niet genomen. Maar we hebben goede hoop dat deze instanties de economische spin-off van ons mooie museum voor de regio op de juiste waarde zullen inschatten en dus positief gevolg zullen geven aan ons verzoek.

In dat verband kunnen we melden dat het museum van de gemeente Súdwest-Fryslân afgelopen november een financiële injectie van € 40.000,= heeft ontvangen. Daarmee laat de gemeente zien dat zij belang hecht aan de continuïteit van het museum voor Súdwest-Fryslân. Ook voor de komende jaren ligt er zo’n subsidieverzoek. Maar door herindeling van de gemeente, en daarmee verband houdende gemeenteraadsverkiezingen, zal daarover pas in een later stadium een besluit genomen kunnen worden.

Wij hopen dat u dit verslag over het jaar 2017 met veel plezier en belangstelling zult lezen.

Mede namens het Stichtingsbestuur,

Zwier KroeseDirecteur

MISSIE, VISIE & STRATEGIEOnze missieWe beheren en onderhouden de nalatenschap van Jopie Huisman, die een volledig tijdsbeeld (in woord en beeld) geeft van het leven op het Friese Platteland in de vorige eeuw. Bij leven van de kunstenaar verkregen door de speciaal hiervoor opgerichte Stichting Jopie Huisman. De ‘verbeelding’, die Jopie Huisman aan zijn tijdsgewricht geeft, hebben universele existentiële waarden. Waarden die nu en zeker morgen belangrijk zijn om aan een breed publiek te tonen.

Kernthema’s De kernthema’s van het leven en het werk van Jopie Huisman zijn: duurzaamheid, mededogen, menselijke waarden, aandacht voor detail, eenvoudige Friese (boeren)leven, landschap en cultuur.

De kernthema’s van het museum zijn: professionele organisatie, ondersteunding door vrijwilligers, grote vriendenkring, economische waarde voor de regio.

Onze visieHet gedachtegoed van meesterschilder en autodidact Jopie Huisman en het ont-sluiten van zijn oeuvre sluit heel goed aan bij de behoefte in de samenleving aan duurzame oplossingen. Het verrassend en gevarieerd overbrengen van zijn onderlig-gende boodschap naar een zo breed mogelijk publiek is in dit verband een effectief middel.

Onze visie is om dat als volgt te doen:

• Het JHM is een professionele organisatie met een stevig financieel fundament; • Het belangrijk doel is de collectie die een compleet beeld geeft van het werk

en leven van Jopie Huisman optimaal te beheren en te onderhouden en deze toegankelijk en drempelloos tonen aan een breed publiek.

• De universele waarden die de ‘verbeelding’ van Jopie aan zijn tijdsgewricht geeft eigentijds inzetten om het museum een tijdloos gezicht te geven.

• Het JHM, als economische factor van belang, nog aantrekkelijker maken als publiekstrekker door haar bezoekers beter te kennen en onderzoek te starten naar potentiële bezoekers;

• Functionele communicatie onderhouden met bezoekers.• De organisatie steunt voor een belangrijk deel op de inzet van een grote groep vrijwilligers,

de noodzakelijke interne smeerolie voor de werking van het museum en zijn als eerste aanspreekpunt voor onze bezoekers; onze ‘’Grut ambassadeurs’’.

• Bewustwording van de sociaaleconomische positie van het JHM door tientallen vrijwilligers en medewerkers een maatschappelijke functie te verschaffen.

• Ondernemers zich laten committeren aan de waarden van het museum en actief met hen in contact blijven;

• De uitgebreide Vriendenkring nog meer als ambassadeur inzetten voor het museum en via hen het bezoekers en vrienden aantal te verhogen.

• Additionele inkomsten werven door interne professionalisering van de fondsenwerving.• Regiomarketing opstarten door actieve samenwerking te onderhouden met partners uit de

regio.

Onze doelenHet belangrijkste doel van het Jopie Huisman Museum is het gedachtengoed van Jopie uit te dragen aan de huidige en toekomstige generaties en zijn werk ter illustratie daarvan blijvend te ontsluiten voor een breed publiek…kortom….alles is gericht op de continuïteit van dit prachtige museum. Om die continu te bewerkstelligen moeten we aan een paar voorwaarden voldoen:

a) een bezoekersaantal van minimaal 40.000 b) groeiende inkomsten ter wille van een sluitende exploitatie c) een grote groep ‘zeer vaardige’ vrijwilligers d) een professionele organisatie

In onderhavig verslag komen al deze, nauw samenhangende, plan-aspecten aan de orde.

Praktisch gezien ligt het behouden van een bezoekersaantal van of groter dan 40.000 per jaar als een primaire doelstelling op tafel. Een dergelijk aantal is namelijk direct van invloed op voor-waarde betreffende de exploitatie en die exploitatie is weer leidraad voor het realiseren van voorwaarde a.

StrategieOm het museum de gewenste continuïteit te bieden hanteren wij in onze aanpak een vijf-sporen-beleid:

1) blijven focussen op de ouderen en ‘nieuwe ouderen’ 2) activiteiten ontwikkelen om nieuwe doelgroepen aan te trekken 3) zo aantrekkelijk programmeren dat huidige bezoekers vaker komen 4) nadrukkelijk aansluiting zoeken bij de organisatie en thematiek(en) van CH 2018 5) professioneel, efficiënt en doelmatig financieren, besturen en organiseren

BELANG- STELLINGIn 2017 hebben we minder bezoekers ontvangen dan in het jaar ervoor. Hadden we in 2016 nog 36.500 bezoekers in ons museum, in 2017 hebben we ‘slechts’ 33.000 personen bij de kassa geregistreerd.

Al een reeks van jaren heeft het museum moeite om het bezoekersaantal omhoog te krijgen. Sterker nog…wij merken dat we steeds meer moeten doen om het huidige aantal bezoekers vast te houden. In de toekomstplannen van het museum is dan ook ingezet op het minimaal behalen van 40.000 bezoekers. Ook voor de exploitatie van het museum is een dergelijk aantal bezoekers belangrijk.

In dat verband speelt het enorme succes van de Museumkaart ook een belangrijke rol. Gebruikte in 2011 nog maar 3% van alle bezoekers een museumkaart... het afgelopen jaar sloten wij af met een museumkaart-aandeel van 50%. Tegenover bezoek-stimulans, die van deze kaart uitgaat, heeft hij ook een inkomstendervings-effect. In 2017 hebben we hierdoor zo’n 60 duizend euro minder recette-inkomsten gehad. Daarmee blijven de financiën voor het museum een uitdaging. Ook in de komende jaren.

ACTIVITEITENExpositie ‘Mijn Jopie’2016 was een jubileumjaar. In 1986 opende het museum haar deuren voor het eerst en dat betekende dat het Jopie Huisman Museum dit jaar 30 jaar oud is geworden.

Naast de vaste opstelling in het museum hebben we, in het kader van dat jubi-leum, 30 bekende Friezen/Nederlanders gevraagd uiting te geven aan hun relatie met Jopie. Mooie anekdotes over Jopie, boeiende herinneringen aan Jopie. Riemer van der Velde, Freek de Jonge, Steven de Jong, Foppe de Haan, Hans Wiegel, Syb van de Ploeg en vele anderen hebben hun bijdrage aan deze interessante en goed gewaardeerde tijdelijke tentoonstelling geleverd. De officiële opening, vorig oktober, werd verricht door Syb van de Ploeg door het door hem zelf gemaakte lied ‘Zo leeft hij voort’ te zingen. Dit openingslied werd ‘live gestreamd’ op Facebook. In 2017 hebben we deze tijdelijk tentoonstelling wegens succes geprolongeerd.

Vrienden-excursie LeeuwardenOp zaterdag 10 juni voerde de excursie voor onze museumvrienden ons naar Leeuwarden, Culturele Hoofstad van Europa 2018. Het bezoek begon met een gezellige lunch in de mooie Brasserie De Prinsentuin, gelegen in de fraaie Prinsentuin van onze Friese hoofdstad. Na de lunch was het tijd voor een boeiende vaartocht met pramen door de grachten van Leeuwarden. De 70 aanwezige vrienden genoten zichtbaar van de mooie verhalen over en prachtige beelden van de historische plaatsen in Leeuwarden. Teruggekeerd aan de wal was het de beurt aan het Fries Museum. Directeur Kris Callens hield voor de aanwezigen een inleidend betoog over de exposities in zijn museum. Uiteraard kregen de vrienden na deze inspirerende inleiding alle gelegenheid om dit unieke museum te bezoeken. Onder meer een bezoek aan de expositie ‘Sits’, met de hand beschilderd katoen uit India dat in de 16e eeuw Europa veroverde, was meer dan de moeite waard. De voorjaarsexcursie werd afgesloten met een goed verzorgde borrel in het museum.

Jopie Huisman exposeert op eiland Föhr Jopie Huisman heeft naar schatting ongeveer 600 schilderijen en tekeningen gemaakt. Het museum heeft van zijn oeuvre 350 werken in bezit. Dit betekent dat er nog ongeveer 250 werken bij particulieren in bezit zijn. Ook wij als museum worden weleens verrast op dat gebied. Zo bleek ons dat er in Zwitserland een rijke industrieel woont die verzamelaar van Jopie’s werk is. Al meer dan 15 jaar koopt hij, via Nederlandse en buitenlandse veilinghuizen, schilderijen en tekeningen van Jopie. Wij werden gevraagd om voor de expositie ‘Jopie Huisman, mahler von das einfaches leben’ een paar kleurrijke werken aan te leveren ter meerdere eer en glorie van die uitstalling op het Wadden-eiland Föhr, net boven Duitsland. Dat hebben we natuurlijk graag gedaan. Op maar één voorwaarde….dat wij die privé-collectie eenmalig in ons museum zouden kunnen presenteren in 2018. En zo gezegd zo gedaan.

De expositie in het museum ‘Kunst der Westküste’ op Föhr heeft ruim vijf maanden geduurd. Vele tienduizenden bezoekers hebben daar genoten van het prachtige werk van de kunstenaar van ‘das einfaches Leben’. Een mooi compliment aan de kunstenaar die zelf niet veel op had met het buitenland en het liefste in zijn mooie Workum en omgeving vertoefde. Wordt vervolgd aan de Noard in Workum vanaf februari 2018.

Nieuwe museumwebsite in meerdere talenIn 2015 hebben we de indeling van ons museum veel aantrekkelijker gemaakt. In 2017 was het de hoogste tijd om onze presentatie op internet aan te passen. De museumsite zag er voorheen altijd wel mooi uit maar was qua structuur niet gebruiksvriendelijk. Voor de bezoekers van onze site was hij daardoor niet voldoende actueel en hadden we er te weinig beeldmateriaal op staan. Dat gold zeker ook voor buitenlandse bezoekers van onze site. Voor hen was er zelfs geen passende vertaling. Voor ons als museum was het inbrengen van die actualiteit en aantrekkelijk beeldmateriaal heel arbeidsintensief en het vertalen van de ‘oude’ site had niet zoveel zin. Kortom…alle reden om een nieuwe website te ontwikkelen.

Onze website is nu steeds up to date. Biedt veel te lezen en te bekijken én Duitse en Engelse bezoekers lezen al die informatie nu in hun eigen taal. Wij zijn er blij mee. Wij hopen dat u de veranderingen op onze website ook kunt waarderen. De ontvangen reacties tot nu toe bevestigen ons vermoeden gelukkig.

(Fr)uitmarkt SWFrIn september heeft ons museum, in nauwe samenwerking met andere musea in SWFr, een bijdrage geleverd aan de (Fr)uitmarkt in Sneek. In een gemeenschappelijke museumstand werden de kinderen aangemoedigd om te tekenen of te schilderen. Een zeer enthousiaste groep kinderen heeft zich van hun goede kant laten zien. Een mooi spektakel trouwens waar de bevolking van Súdwest-Fryslân onder het genot van een hapje en een drankje in contact werd gebracht met het totale gemeente aanbod van kunst/cultuur. Alle instellingen, van amateur tot professioneel niveau, heeft zich hier gepresenteerd. Een wervend evenement dat iedereen laat zien hoe veelzijdig het aanbod aan cultuur en kunst in Súdwest-Fryslân is.

Vriendenconcert ‘Hommage aan Bram Vermeulen’Op zondagmiddag 12 november hebben we, exclusief voor onze museumvrienden, een concert georganiseerd. Onderwerp van deze middag was schrijver/cabaretier/kunstenaar Bram Vermeulen. Onder de titel ‘Bram, de schilder’ werd een zeer onderhoudend programma voor de aanwezigen gepresenteerd. Want wat velen niet weten is dat Bram Vermeulen naast schrijven en zingen ook zeer verdienstelijk schilderde. Bram-vriend Peter Bax en zoon Redmer Bax vertelden over Bram z’n passie voor schilderen en trokken een vergelijking met schilder Jopie Huisman. Deze verhalen werden muzikaal omlijst door een speciaal voor deze gelegenheid geformeerde band, bestaande uit Jack Doeve, Henk Mulder, Peter Wallon en Niels Hoekstra. Zij brachten onder meer ‘De Steen’, Rode wijn’ en ‘Bovenop de berg’ ten gehore. Deze interessante middag werd afgesloten met een gezellige nazit in het museumcafé.

EDUCATIEJopie’s ParadysVanwege de vaste tentoonstelling ‘Jopie’s Paradys’ hebben we in 2017 het educatie-programma gecontinueerd met daaraan toegevoegd een aantal opdrachten die inhaken op de tijdelijke expositie ‘Mijn Jopie’. Zoals reeds vermeld geven de scholen positieve respons op onze educatie-activiteiten. In totaal kwamen in 2017 ruim 1000 kinderen, georganiseerd vanuit de scholen, naar ons museum. Educatie krijgt steeds meer belangstelling. Mede op basis van het succes van de afgelopen jaren sinds 2014 zullen we de komende jaren onze activiteiten voortzetten. Het DNA van ons museum, zijnde de kernwaarden van Jopie… eenvoud, respect voor mens en natuur, kleine zaken die belangrijk zijn en mededogen zijn allemaal aspecten waar de samenleving enorm behoefte aan heeft. Scholen hebben deze ‘duurzame’ kenmerken van de samenleving in hun leerdoelen staan. Dus is er sprake van een natuurlijke match en alle aanleiding om educatie op deze basis verder te ontwikkelen.

ORGANISATIEHet museum had in 2017 nog steeds 3 deeltijdkrachten in dienst. Samen goed voor 1,1 fte aan vaste krachten en 0,4 fte aan flexibele inzet. Verder beschikte het museum bij de start van 2017 over 43 vrijwilligers. Ook in 2017 namen een paar vrijwillige collega’s afscheid. Ultimo 2017 was de groep nog maar 39 personen groot. Wel hebben alweer 4 nieuwe vrijwillige collega’s zich gemeld. Dus bij de start van 2018 zitten we weer op volle “oorlog” sterkte.

StichtingsbestuurFokke Martini, voorzitterFrans Sikkes, penningmeesterJanna van der Velde, vrijwilligersSjoerdtje de Visser, voorzitter VriendenkringPieter Lettinga, lidPepy Huisman, lid

Directie en stafZwier Kroese, directeurAlie Bakker, management assistentSiebren Kramer, communicatie medewerker

Vrijwilligers 39 personen

RESULTATEN2017

20162017

€ €

BatenNetto-omzet 302.336 299.234Baten uit eigen fondsenwerving 23.492 50.621Overige baten 34.967 2.123

Totaal baten 360.795 351.978

LastenKostprijs van de omzet 76.999 46.787Lasten eigen fondsenwerving (1.675) 5.240

Totaal lasten 75.324 52.027

Beheer en AdministratiePersoneelskosten 137.383 120.571Afschrijvingen 23.460 35.979Huisvestingskosten 51.344 38.385Exploitatiekosten 23.783 24.446Verkoopkosten 91.069 69.313Algemene kosten 24.259 19.518Financiële baten en lasten 7.348 5.497

Totaal beheerskosten

Resultaat na belastingen

314.01816.55428.761

359.334

53.728779

54.507

119.3696.881

45.13212.17684.60617.2777.395

292.836

347.343

11.991

310.19522.72264.257

397.174

50.3082.283

52.591

141.5789.034

54.47317.520

113.31922.0255.559

363.509

416.100

(18.926)

Uit de cijfers valt af te lezen dat we het in dit jaar financieel goed hebben gedaan. Ten opzichte van 2016, een negatief saldo van € 19.000,= hebben we het resultaat omgebogen tot een batig saldo van € 12.000,=. Daar zij we heel blij mee. En daar heeft een ieder heel hard voor gevochten. Eerlijkheidshalve moeten we hierbij vermelden dat we de expositie van najaar 2016 hebben geprolongeerd voor heel 2017. Maar toch….we zijn trots op bovenstaande cijfers. In dit jaar hebben we stevig aan de bel getrokken bij Provincie en Gemeente. Om zo door te gaan én onze koers voor de toekomst te ontwikkelen is meer geld nodig. Wij hebben beide instanties daarom gevraagd om een substantiële injectie voor de komende jaren. Daarna moeten en willen we het graag weer zelfstandig doen.

SAMEN- VATTENDAlles overziend was 2017 een uitdagend maar ook verdienstelijk jaar. Vele uitdagingen zijn positief afgerond. We zien met veel verwachting uit naar het Culturele Hoofdstad jaar 2018.

Met een mooie expositie ‘Efkes Thús’ brengen we 34 werken van een Zwitserse verzamelaar éven terug in ons museum. Dat gaat hopelijk spektakel geven. En dan nog die andere activiteiten die in het kader van de Culturele Hoofdstad Leeuwarden/Friesland honderdduizenden mensen naar onze mooie provincie zal voeren. Daarvan doen velen ook het museum in Workum aan. Dat is vast en zeker.

Als we de nadruk leggen op de exploitatie van het museum dan mogen we, met het positieve resultaat van 2017 in de achterzak, een positieve verwachting koesteren voor 2018. Met onze gebruikelijke hoeveelheid energie/inzet gaan we van 2018 een prachtig jaar maken. Weer eens een keer boven de 40.000 bezoekers? Wie zal het zeggen. We houden de vingers gekruist.