JAARVERSLAG 2017 - Politie.be | Portaal van de Belgische ... · BEHEERSEN VAN DE...

JAARVERSLAG 2017 LOKALE POLITIE NOORDERKEMPEN

1

INHOUD

Voorwoord ..................................................................................................................................................................................................................................................... 5

Leiderschap .................................................................................................................................................................................................................................................... 6

Missie ......................................................................................................................................................................................................................................................... 6

Waarden .................................................................................................................................................................................................................................................... 6

Visie ........................................................................................................................................................................................................................................................... 6

Strategie en beleid ......................................................................................................................................................................................................................................... 7

Zonaal veiligheidsplan 2014-2019 ............................................................................................................................................................................................................. 7

Bestuursorganen ....................................................................................................................................................................................................................................... 8

Politiecollege ......................................................................................................................................................................................................................................... 8

Politieraad .............................................................................................................................................................................................................................................. 9

Zonale Veiligheidsraad......................................................................................................................................................................................................................... 10

Management van medewerkers ................................................................................................................................................................................................................. 11

Personeelsbezetting ................................................................................................................................................................................................................................ 11

Operationeel kader .............................................................................................................................................................................................................................. 11

Administratief en logistiek personeel .................................................................................................................................................................................................. 12

Veiligheidskorps ................................................................................................................................................................................................................................... 12

Personeelsverhoudingen ......................................................................................................................................................................................................................... 14

Gemiddelde leeftijd ............................................................................................................................................................................................................................. 14

Basisoverlegcomité .................................................................................................................................................................................................................................. 15

Management van middelen ........................................................................................................................................................................................................................ 16

Begrotingscijfers ...................................................................................................................................................................................................................................... 16

2

Office 365 ................................................................................................................................................................................................................................................ 17

Mobile Office ........................................................................................................................................................................................................................................... 17

Wifi .......................................................................................................................................................................................................................................................... 17

Sleutelkast ............................................................................................................................................................................................................................................... 17

Aankoop Mercure .................................................................................................................................................................................................................................... 17

Astrid-radio’s ........................................................................................................................................................................................................................................... 17

Nieuwe samenwerkingsprotocollen ........................................................................................................................................................................................................ 18

Management van processen ....................................................................................................................................................................................................................... 19

Gemeentelijke Administratieve Sancties ................................................................................................................................................................................................. 19

Resultaten GAS-ambtenaar ................................................................................................................................................................................................................. 19

Nieuwe dienstnota’s ................................................................................................................................................................................................................................ 20

Gebruik dienstvoertuigen .................................................................................................................................................................................................................... 20

Veiligheid in de gebouwen .................................................................................................................................................................................................................. 20

De behandeling van inbeslaggenomen voorwerpen ........................................................................................................................................................................... 20

Tussenkomst bij incidenten ................................................................................................................................................................................................................. 20

Communicatie.......................................................................................................................................................................................................................................... 21

Korpsbriefing ....................................................................................................................................................................................................................................... 21

Facebook .............................................................................................................................................................................................................................................. 21

Website ................................................................................................................................................................................................................................................ 21

Persberichten....................................................................................................................................................................................................................................... 21

Resultaten medewerkers ............................................................................................................................................................................................................................. 22

Personeelsverloop ................................................................................................................................................................................................................................... 22

Nieuwkomers ....................................................................................................................................................................................................................................... 22

Vertrekkers .......................................................................................................................................................................................................................................... 22

3

Stages ................................................................................................................................................................................................................................................... 22

Personeelsbehoeftenplan........................................................................................................................................................................................................................ 23

Opleidingen ............................................................................................................................................................................................................................................. 24

Dienstverlening informatieveiligheid ...................................................................................................................................................................................................... 24

Dienstprestaties tijdens nacht en weekend ............................................................................................................................................................................................ 25

Dienstprestaties jaarlijkse zonale evenementen..................................................................................................................................................................................... 26

Bijstand van de federale politie en andere politiezones aan onze zone ............................................................................................................................................. 26

Inzet door de eigen zone aan andere zones of federale diensten ...................................................................................................................................................... 26

Sport- en personeelskring (SPON) ........................................................................................................................................................................................................... 27

Sinterklaasfeest ................................................................................................................................................................................................................................... 27

Teambuilding ....................................................................................................................................................................................................................................... 27

Resultaten processen .................................................................................................................................................................................................................................. 28

Definities .............................................................................................................................................................................................................................................. 28

Woninginbraken ...................................................................................................................................................................................................................................... 28

Cijfers ................................................................................................................................................................................................................................................... 28

Per gemeente ...................................................................................................................................................................................................................................... 30

Vakantietoezicht .................................................................................................................................................................................................................................. 31

Buurtinformatienetwerken (BIN) ............................................................................................................................................................................................................ 32

ANPR ........................................................................................................................................................................................................................................................ 32

Vrachtwagensluis ..................................................................................................................................................................................................................................... 33

DNA-afname ............................................................................................................................................................................................................................................ 34

Resultaten sleutelactiviteiten ...................................................................................................................................................................................................................... 35

Resultaten per dienst .............................................................................................................................................................................................................................. 35

Interventie ........................................................................................................................................................................................................................................... 35

4

Recherche ............................................................................................................................................................................................................................................ 37

Federale opdrachten ........................................................................................................................................................................................................................... 38

Jeugd en Gezin ..................................................................................................................................................................................................................................... 39

Wijkwerking ......................................................................................................................................................................................................................................... 40

Verkeer ................................................................................................................................................................................................................................................ 41

Veiligheidskorps ................................................................................................................................................................................................................................... 45

Lijst met gebruikte afkortingen ................................................................................................................................................................................................................... 46

5

VOORWOORD

Beste lezer,

Het gaat goed met de veiligheid in onze zone.

Het is misschien gewaagd om te zeggen, maar

de feiten liegen niet. De laatste drie jaar zien

we op ons grondgebied minder misdrijven.

De daling doet zich voor in bijna alle

categorieën zoals diefstal en afpersing,

drugsfeiten en misdrijven tegen de

lichamelijke integriteit.

Een andere belangrijke prioriteit zijn de

verkeersongevallen. De stoffelijke

ongevallen zijn de laatste drie jaar vrij stabiel

gebleven, al moeten we rekening houden met

het feit dat niet iedereen aangifte doet. Maar

gelukkig neemt het aantal ongevallen met

gewonde of dodelijke slachtoffers ook af. Er

zijn dan ook verschillende maatregelen

genomen om vooruitgang te boeken. De

snelheidsbeperking is er één van, maar ook

ingrepen op het vlak van verkeers-

infrastructuur, sensibilisering en handhaving.

Elk misdrijf of overtreding is er uiteraard één

te veel. De politiezone heeft ook te kampen

met extra uitdagingen door zijn ligging aan

een uitgestrekte grens met Nederland, de

aanwezigheid van drie gevangenissen en het

grote grondgebied. Om de veiligheid van onze

burgers te blijven garanderen investeren we

volop in zowel méér mensen als méér

hedendaagse hulpmiddelen. Zo traden in

oktober 6 nieuwe inspecteurs in dienst en

kreeg de zone extra ondersteuning van een

ICT-deskundige en een technische

ondersteuner. Omdat politiewerk in de

eerste plaats mensenwerk is, en de

inspecteurs beter kunnen werken als ze

ondersteund worden door een efficiënte

technologie, zijn bijvoorbeeld camera’s

onmisbare hulpmiddelen. Een ANPR-camera

registreert immers dag en nacht elke

nummerplaat en heeft een belangrijke

meerwaarde in het kader van criminaliteits-

bestrijding en verkeershandhaving. Om die

reden staat de beslissing tot aankoop van 17

extra ANPR-camera’s op de agenda voor de

volgende bestuursperiode, waardoor in één

klap heel de politiezone afgeschermd wordt.

Maar veiligheid is een werkwoord. Daarom

dank ik alle mensen die zich in onze

politiezone dag na dag inzetten om de

veiligheid van hun medeburgers te

verzekeren, zowel degenen die dit doen als

politieman of –vrouw, als degenen die vanuit

de ondersteunende diensten hun bijdrage

leveren. U verdient het respect van ons

allemaal. Mede dankzij u is Hoogstraten een

fijne plek om te wonen, te werken en te

leven.

Veel leesplezier,

Tinne Rombouts,

Voorzitter politiecollege

Burgemeester Hoogstraten

6

DEEL 1: ORGANISATIE

LEIDERSCHAP

MISSIEMISSIEMISSIEMISSIE

Bij de opstart van de lokale politie

Noorderkempen in 2002 werd een eerste

visietekst uitgeschreven waarin de doelstellingen

van het korps op langere termijn staan bepaald.

In dit mission statement wordt naast het aspect

integriteit sterk de nadruk gelegd op een

efficiënte inzet van middelen en manschappen en

een permanente, kwaliteitsvolle dienstverlening

aan onze bevolking. Later werd deze tekst meer

kernachtig samengevat door een representatieve

werkgroep en werden ook de waarden van het

korps vastgelegd die richtinggevend moeten zijn

om de doelstellingen te bereiken.

VISIEVISIEVISIEVISIE

Wij streven naar een korps dat uitblinkt in

dienstbaarheid. Naar een dienstverlening waarin

kwaliteit, betrouwbaarheid en

toekomstgerichtheid centraal staan. Wij willen

een politiekorps zijn waar de doelstellingen en

acties in overleg met de overheden en externe

partners bepaald worden. Wij pakken problemen

ten gronde en efficiënt aan en zullen systematisch

verantwoording afleggen over de resultaten.

Lokale politie Noorderkempen zal werken aan een

sterke en goede korpssfeer waarin collegialiteit

en teamwork centraal staan. Wij willen een

politiekorps gestalte geven waarin men graag en

met enthousiasme werkt. Wij wensen het korps

zodanig te organiseren dat we daadkrachtig en op

een zo kort mogelijk termijn ondersteuning

kunnen bieden aan onze partners.

Wij wensen verder te groeien naar een

politiekorps dat gekend en gemakkelijk

aanspreekbaar is, aanwezig is in het straatbeeld

en dat een kwalitatieve dienstverlening realiseert

met een vanzelfsprekende naleving van de

democratische waarden.

Een probleem of vraag, steeds helpen wij u graag.

Eender waar of hoe, indien nodig komen we naar

u toe. De aanpak van lokale noden, wordt met

kwaliteit door onze diensten aangeboden. Ons

doel: samen zorgen voor uw veiligheidsgevoel.

WAARDENWAARDENWAARDENWAARDEN

Integriteit

Als basis voor het vertrouwen tussen

het korps, de overheden, de partners

en de bevolking.

Hulpvaardigheid

Wij zijn er om onze bevolking zo goed

mogelijk te dienen.

Samenhorigheid

Wij werken in team en ondersteunen

elkaar.

Flexibiliteit

Wij spelen zo efficiënt mogelijk in op

de problemen die zich aandienen.

Klantgerichtheid en een integere

houding worden hoog in het vaandel

gedragen.

De voorbeeldfunctie van

leidinggevenden en de wijze waarop

aan leiderschap gestalte wordt

gegeven, zijn hierbij kritieke

succesfactoren

7

BEHEERSEN VAN DE VERKEERSONVEILIGHEID

BEHEERSEN VAN DE INBRAKEN IN

WONINGEN EN BEDRIJFSINBRAKEN

BESTRIJDING VAN DE LOKALE DRUGSHANDEL

OPTIMALISATIE VAN DE WIJKWERKING

STRATEGIE EN BELEID

ZONAAL VEILIGHEIDSPLZONAAL VEILIGHEIDSPLZONAAL VEILIGHEIDSPLZONAAL VEILIGHEIDSPLAN 2014AN 2014AN 2014AN 2014----2012012012019999

Elke 4 jaar wordt normaal gezien een nieuw zonaal veiligheidsplan opgesteld. Dit

plan bevat de prioriteiten en de bijzondere aandachtspunten voor de lokale politie

en beschrijft de aanpak ervan. Bijkomend worden er jaarlijks concrete

actieplannen opgemaakt voor de uitvoering van de activiteiten, die moeten leiden

tot het behalen van de geformuleerde doelstellingen.

Naar aanleiding van een beslissing van de regering zal het zonaal veiligheidsplan in

de toekomst om de zes jaar in plaats van om de vier jaar opgemaakt worden. De

lokale besturen en de politiezones krijgen hierdoor meer ruimte om de plannen

op te stellen en bovendien kan de inhoud gemakkelijker worden afgestemd op het

zesjaarlijkse lokale beleid. Om die reden wordt het huidige nationale

veiligheidsplan (2016-2019) en het huidige zonale veiligheidsplan verlengd met

twee jaar, dus tot 2019. In 2017 beslist de zonale veiligheidsraad om de bestaande

prioriteiten te behouden, en een interne prioriteit toe te voegen namelijk

‘recherchemanagement’. Op die manier kan de inzet van de recherchediensten

efficiënt ingezet en afgestemd worden op het vervolgingsbeleid van het parket.

Dit zijn de prioriteiten voor PZ Noorderkempen:

AANPAK VAN HET DRUGSFENOMEEN GHB

8

BESTUURSORGANENBESTUURSORGANENBESTUURSORGANENBESTUURSORGANEN

POLITIECOLLEGE

Agenda 201Agenda 201Agenda 201Agenda 2017777

� Begroting(-wijzigingen), jaarrekening en eindrekening

� Werken, leveringen en diensten

� Delegatie inzake werken, leveringen en diensten

� Personeel

� Kennisname beslissingen toezichthoudende overheid

� Politioneel beleid/ samenwerking met gemeentebesturen

� Werking van en deelname aan bovenlokale verenigingen

� Giften, subsidies

� Voorbereiding zonaal veiligheidsplan

� Samenroeping politieraad/installatie politieraadsleden

� Jaarverslag, inventaris

55%27%

18%

Verdeling stemmengewicht

Burgemeester Hoogstraten Burgemeester Rijkevorsel

Burgemeester Merksplas

V.l.n.r. Dorien Cuylaerts (burgemeester Rijkevorsel), Tinne Rombouts

(burgemeester Hoogstraten), Frank Wilrycx (burgemeester Merksplas),

Barbara Cloet (korpschef)

9

POLITIERAAD

Samenstelling

De drie burgemeesters van Hoogstraten, Merksplas en Rijkevorsel vormen in

2017 samen met volgende politieraadsleden de politieraad.

Hoogstraten:

1. De heer Danny Adams (CD&V)

2. De heer Michel Jansen (N-VA)

3. De heer Alfons Jacobs (Anders)

4. De heer Herman Snoeys (Hoogstraten Leeft)

5. Mevrouw Maria Sterkens (CD&V)

6. Mevrouw Hilde Vermeiren (CD&V)

7. Mevrouw Ann Fockaert (Hoogstraten leeft)

8. De heer Johan Vermeeren (CD&V)

Rijkevorsel:

1. De heer Diede Van Dun (N-VA)

2. Mevrouw Nathalie Cuylaerts (N-VA)

3. De heer August Van De Mierop (Gemeentebelang&VLD)

4. De heer Eric Vermeiren (CD&V)

5. De heer Matthijs Peeraer (SNR)

Merksplas:

1. De heer Karel Brosens (Leefbaar Merksplas)

2. Mevrouw Maria Gijsbrechts (Leefbaar Merksplas)

3. De heer Kris Luyckx (Leefbaar Merksplas)

4. Mevrouw Tine Van der Vloet (N-VA)


� Installatie, ontslag politieraad(sleden)

� Werking politieraad

� Begroting, begrotingswijzigingen, jaarrekening, eindrekening

� Werken, leveringen en diensten

� Personeel

� Kennisname besluiten van de toezichthoudende en andere

overheden

� Jaarverslag

� Deelname werking bovenlokale organisaties

� Varia (vragenronde)

10

ZONALE VEILIGHEIDSRAAD

De Zonale Veiligheidsraad bestaat uit:

• Burgemeesters van de politiezone

• Procureur des Konings van het gerechtelijk arrondissement

Antwerpen en/of de afdelingsprocureur Turnhout

• Directeur-coördinator coördinatie- en steundirectie gerechtelijk

arrondissement Antwerpen / federale politie

• Directeur gedeconcentreerde gerechtelijke directie van het

gerechtelijk arrondissement Antwerpen / federale politie

• Korpschef, desgevallend bijgestaan door deskundigen van de

politiezone


� Zonaal veiligheidsplan 2014-2019: evaluatie zonale actieplannen en

afstemming op het nationaal veiligheidsplan 2016-2019

� Vervolging feiten van afval en zwerfvuil door gerechtelijke overheid

� Gemeentelijke Administratieve Sancties 4: stand van zaken

� Vrachtwagensluis: stand van zaken

� Bespreking vraag naar residentiële drughulpverlening in de Kempen

� Informatie-uitwisseling tussen bestuurlijke en gerechtelijke overheden

� Overgang naar het Veiligheidskorps van FOD Justitie naar de Federale Politie

& aanpassing van de omzendbrief MFO1 over de taakverdeling van de politie

en het veiligheidskorps bij inzet voor federale opdrachten: stand van zaken

� Bestuurlijke handhaving – oprichting Arrondissementeel Regionaal

Informatie- en Expertisecentrum (ARIEC)

� Varia

11

MANAGEMENT VAN MEDEWERKERS

PPPPERSONEELSBEZETTINGERSONEELSBEZETTINGERSONEELSBEZETTINGERSONEELSBEZETTING

OPERATIONEEL KADER

Lokaal politiepersoneel

(1) Detachering van één inspecteur naar de federale politie/communicatie- en dispatchingcentrum Antwerpen (niet ten laste van de politiezone)

Federaal politiepersoneel

Kader Graad Bezetting

personen 31-12-2017

Bezetting in FTE

31-12-2017

Middenkader Hoofdinspecteur 0 0

Basiskader Inspecteur (Federale politie / GRG

Reservegroep Detacheringen)

6,5 6,5

TOTAAL 6,5 6,5

Kader Graad Personeelsformatie

Politieraad 26-09-

2017

Bezetting personen

31-12-2017

Bezetting FTE

31-12-2017

Officierenkader Hoofdcommissaris 1 1 1

Commissaris 4 4 4

Middenkader Hoofdinspecteur – OGP 12 11 11

Hoofdinspecteur – OGP politie-

assistent

1 1 1

Basiskader Inspecteur 58 46 44,3

Agenten Agent van politie 2 3 2,6

TOTAAL 78 66 63,9

12

ADMINISTRATIEF EN LOGISTIEK PERSONEEL

Niveau Graad Personeelsformatie

Politieraad

26-09-2017

Bezetting in personen

31-12-2017

Bezetting in

FTE

31-12-2017

Niveau A Gemene

graad

Adviseur klasse 2 2 2 2

Niveau B Gemene

graad

Consulent HRM 1 1 1

Gemene

graad

Consulent

verkeersdeskundige

1 0 0

Bijzondere

graad

Directiesecretaris 1 1 0,8

Bijzondere

graad

Consulent ICT 1 1 1

Niveau C Gemene

graad

Assistent 9 8 7,2

Bijzondere

graad

Assistent ICT 1 0 0

Niveau D Gemene

graad

Bediende 0 2 1,6

Gemene

graad

Hulpkracht

klusjes

1

1 0,5

Gemene

graad

Hulpkracht

poetsen

0 2 0,98

TOTAAL 17

18 15,08

VEILIGHEIDSKORPS

Bezetting in personen

31-12-2017

Bezetting in FTE

31-12-2017

Veiligheidskorps 12 12

14

PERSONEELSVERHOUDINGPERSONEELSVERHOUDINGPERSONEELSVERHOUDINGPERSONEELSVERHOUDINGENENENEN

GEMIDDELDE LEEFTIJD

Operationeel kader

Officierenkader Middenkader Basiskader

(lokaal)

Basiskader

(federaal)

Basiskader

(totaal)

Agentenkader

2015 47,4 45,6 42,5 27,3 39,8 38,7

2016 45 46,4 43,3 30 41,6 39,7

2017 43,4 45 43,8 37,8 43 40,7

Administratief en logistiek kader

Administratief

personeel

Logistiek personeel

2015 46,2 45

2016 46,5 45,8

2017 47,7 46,7

15

BASISOVERLEGCOMITÉBASISOVERLEGCOMITÉBASISOVERLEGCOMITÉBASISOVERLEGCOMITÉ

Het basisoverlegcomité (BOC) is het overlegorgaan tussen de overheid en

het personeel via de vakorganisaties. De materies die voor overleg worden

voorgelegd aan het BOC betreffen de vaststellingen van de

personeelsformatie en de regelingen die niet als grondregelingen worden

beschouwd en die betrekking hebben op de arbeidsduur en de organisatie

van het werk. Daarnaast fungeert het BOC als comité inzake preventie en

bescherming op het werk.

Samenstelling

Overheid (maximum 8 afgevaardigden):

• Burgemeesters Tinne Rombouts, Dorien Cuylaerts en Frank Wilrycx

• Politieraadsleden Karel Brosens, Nathalie Cuylaerts en Danny Adams

• Korpschef en de adviseur van de dienst PLIF

Militanten: maximum 3 afgevaardigden per vakorganisatie, naast eventuele

deskundigen. De volgende vakorganisaties zijn aanwezig:

• ACOD

• ACV

• VSOA

• NSPV

Comité preventie en bescherming op het werk:

• Preventieadviseur Tom Heymans van de Gemeenschappelijke Interne

Preventiedienst voor Preventie en Bescherming op het Werk / IOK

• Arbeidsgeneesheer Marijke Soogen van de externe preventiedienst

PROVIKMO


� Periodiek verslag van interne preventiedienst voor preventie en

bescherming op het werk

� Jaarverslag Gemeenschappelijke Interne Preventiedienst voor

Preventie en Bescherming op het Werk

� Activiteitenverslag van de Externe dienst voor Preventie op het

werk

� Evaluatie brandevacuatieoefening van 28/02/2017

� Het nieuwe organisatieplan met een aanpassing van de

personeelsformatie + stand van zaken uitvoering

� Tuberculosebewaking – nieuw voorstel van arbeidsgeneeskundige

dienst

� Jaarlijkse rondgang gebouwen

� Risicoanalyse terreur infrastructuur

� Logistieke uitrusting

� …

16

MANAGEMENT VAN MIDDELEN

BEGROTINGSCIJFERSBEGROTINGSCIJFERSBEGROTINGSCIJFERSBEGROTINGSCIJFERS

Begrotingscijfers 2016 2017

Federale toelagen 3.459.250,08 3.536.490,33

Gemeentelijke dotaties 2.976.412,58 3.164.551.16

Intresten 750 750

Overdrachten vorig jaar 90.000 90.000

Prestaties 13.050 13.050

€6.539.462,66 €6.804.841,49

Uitgaven Gewone Dienst 2016 2017

Personeel 6.137.605,87 6.616.014,64

Werkingskosten 667.688,22 658.019,22

Overdrachten 200.000 53.655,44

Schulden 56.692,79 56.674,30

€7.061.986.88 €7.384.363,60

Uitgaven Buitengewone Dienst 2016 2017

Herinrichting van het onthaal en aankleding

gebouwen 11.000

Vervanging laptop recherche 1.000

Laptop dienst LIK 1.000

Mobile office 10.000

Onderzoekssoftware Mercure telefonie 4.300

Wifi-installatie 5.000

Industrieel afwasmachine keuken 1.500

Signalisatieverlichting 2.500

Communicatiebord 25.000

Investeringen verhuis wijkpost Rijkevorsel 30.000

Fiets voor administratieve verplaatsingen 500

Track and trace interventievoertuigen 5.000

Kogelwerende vesten (wijkposten) 10.000

Burgerholsters 3.500

5 Glocks 17 3.500

Smartphones recherche en verkeer 1.000

Kogelwerende vest en anonieme jas nieuwe

recherchemedewerker 1.000

€313.150 €303.800

17

OFFICEOFFICEOFFICEOFFICE 365365365365

De lokale politiezones worden ondersteund door de federale politie op vele

gebieden, en dus ook zo op het gebied van informatica. In dat kader starten de

federale diensten voor politionele informatie en ICT (DGR/DRI) met een

inhaalbeweging op het vlak van informatica: het project ‘het nieuwe werken’,

waarbinnen veiligheid, mobiel werken en samenwerken centraal staat. Eén

van de gevolgen hiervan is dat in 2017 alle zones kunnen instappen op het

aanbod om gebruik te maken van Office 365. Deze ontwikkeling houdt verband

met het project i-Police waar mobiel werken, het delen en analyseren van en

het beschikken over informatie vanop elke plaats en moment centraal staan.

Zo krijgen de zones toegang tot MS Office Pro Plus, OneDrive, Sharepoint,

Exchange Outlook Enterprise, … . De politiezone Noorderkempen neemt dit

aanbod met beide handen aan, waardoor o.a. het verouderd mailsysteem

‘puma’ vervangen kan worden. Het laat de medewerkers toe om mobiel te

werken in een veilige en stabiele omgeving. Alle medewerkers worden in 2017

geïnformeerd over de nieuwe mogelijkheden van dit systeem.

MOBILE MOBILE MOBILE MOBILE OFFICEOFFICEOFFICEOFFICE

In 2017 gaat de zone een overeenkomst aan om in proef een aantal laptops te

voorzien van ‘mobile office’. Deze software zorgt ervoor dat het

politiepersoneel op een veilige manier vanop afstand kan inloggen in het

politiesysteem. Dit heeft als voordeel dat men op verplaatsing bijvoorbeeld

een proces-verbaal kan maken, de politionele databanken kan consulteren, alle

inkomende informatie in het systeem onmiddellijk kan raadplegen, … . De

bedoeling is dat in 2018 wordt gestart met een proefproject.

WIFIWIFIWIFIWIFI

Een moderne organisatie kan niet meer zonder een centraal wifi-systeem waar

zowel personeel als gasten gebruik van kunnen maken. Het hoofdkantoor

wordt in 2017 dan ook voorzien van een centrale en veilige wifiverbinding.

SLEUTELKASTSLEUTELKASTSLEUTELKASTSLEUTELKAST

In 2017 koopt de zone een digitale sleutelkast aan. Hierdoor kunnen alle

sleutels van de zone (wagens, deuren, lockers, …) op een veilige manier

bewaard worden. Via de bijgevoegde software kan bepaald worden wie recht

heeft op welke sleutel en kan er gewerkt worden met reservaties.

AANKOOP MERCUREAANKOOP MERCUREAANKOOP MERCUREAANKOOP MERCURE

Mercure is een toepassing waarmee telefoniegegevens kunnen geanalyseerd

worden. Dit vergemakkelijkt het werk van een rechercheur tijdens zijn

onderzoek.

ASTRIDASTRIDASTRIDASTRID----RADIO’SRADIO’SRADIO’SRADIO’S

Alle hulp- en veiligheidsdiensten maken gebruik van het ASTRID-radionetwerk,

een digitaal netwerk voor veilige spraak- en datacommunicatie. Om via dit

radionetwerk te kunnen communiceren gebruikt de politie digitale TETRA-

radio’s. Die worden in 2017 wegens slijtage en verouderde technologie

allemaal vervangen door nieuwe toestellen zodat de radiocommunicatie vlot

kan blijven lopen. De carkits worden ook allemaal vervangen.

18

NNNNIEUWE SAMENWERKINGSPIEUWE SAMENWERKINGSPIEUWE SAMENWERKINGSPIEUWE SAMENWERKINGSPROTOCOLLENROTOCOLLENROTOCOLLENROTOCOLLEN

In 2017 treedt een nieuw samenwerkingsprotocol in voege tussen het parket,

de politiezones en de vredegerechten van het arrondissement Antwerpen voor

feiten die een burgerlijk geschil betreffen en feiten die aanleiding kunnen

geven tot een GAS-boete. De politie kan de betrokken partijen de mogelijkheid

geven om via de vrederechter een regeling in der minne te bekomen voor

feiten met een beperkte maatschappelijke impact waarvoor het parket

doorgaans niet vervolgt terwijl het slachtoffer toch het herstel van de

veroorzaakte schade of leed nastreeft, vb. aanslag op de persoonlijke

levenssfeer, bedreigingen, aanhoudende pesterijen, belaging, vernieling, …

Een protocol voor een BIN in Hoogstraten (Hoogstraten centrum en

aanpalende straten) wordt opgestart.

Een BE-ALERT overeenkomst tussen het Crisiscentrum (FOD Binnenlandse

zaken) en de politiezone (federaal communicatieplatform voor alarmering BIN-

netwerken) wordt bekrachtigd door de politieraad op 14 maart 2017. Dit

gebeurt ter vervanging van het vroegere systeem Enoxus.

Politiepersoneel levert onder bepaalde voorwaarden bijstand aan de

deurwaarders. Om deze bijstand efficiënter te laten verlopen, worden door de

zones van regio Turnhout betere afspraken gemaakt met de deurwaarders.

19

MANAGEMENT VAN PROCESSEN

GEMEENTELIJKE ADMINIGEMEENTELIJKE ADMINIGEMEENTELIJKE ADMINIGEMEENTELIJKE ADMINISTRATIEVE SANCTIESSTRATIEVE SANCTIESSTRATIEVE SANCTIESSTRATIEVE SANCTIES

Dankzij de Gemeentelijke Administratieve Sancties (GAS) kunnen de

gemeenten diverse vormen van overlast via bestuurlijke weg aanpakken. Deze

feiten worden voorgelegd aan de sanctionerend ambtenaar en dus niet

vervolgd voor de rechtbank. De inbreuken zijn opgenomen in het gemeentelijk

politiereglement.

Vanaf september 2017 worden de inbreuken op de regels omtrent stilstaan en

parkeren & negeren van het verkeersbord C3 en F103 (de zogenoemde GAS 4-

inbreuken) ook opgenomen in het gemeentelijk politiereglement en dus

behandeld door de sanctionerend ambtenaar.

Voor de gerechtelijke inbreuken worden er 148 GAS-pv’s uitgeschreven, ten

opzichte van 143 in 2016. Daarvan worden 134 dossiers vervolgd, dit is een

stijging van 29 dossiers in vergelijking met 2016. In twee dossiers wordt geen

boete gevorderd, in 100 dossiers wordt een boete opgelegd en er worden 34

bemiddelingen gestart. Van de 34 bemiddelingen slagen er 25.

Voor de GAS 4-inbreuken worden 76 processen-verbaal opgesteld. De GAS-

ambtenaar vervolgt 66 dossiers; bij allemaal wordt een boete gevorderd. De

voornaamste inbreuken zijn overtredingen op het parkeren ter hoogte van gele

onderbroken lijnen, het stilstaan of parkeren op het trottoir en de

verkeersborden E1, E3, …. .

In totaal worden er 36 dossiers geseponeerd door de GAS-ambtenaar, omwille

van verschillende redenen, waaronder onvoldoende bewijzen, overdracht van

de zaak aan het parket, onbekende dader en geschonden vormvoorwaarden.

In drie van die 36 dossiers oordeelt de GAS-ambtenaar dat er geen inbreuk

wordt gepleegd.

RESULTATEN GAS-AMBTENAAR

De gas-ambtenaar vervolgt onderstaande feiten in 2017.

Hoogstraten Merksplas Rijkevorsel Totaal

2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017

Dieren 5 3 4 6 2 3 11 12

Afval en zwerfvuil 13 9 5 7 8 8 26 24

Geluidshinder 5 3 1 1 0 1 6 5

Overlast op straat 24 39 2 8 9 12 35 59

Opsluitingsboetes 12 10 2 2 5 5 19 17

Andere inbreuken 0 11 0 1 1 3 1 15

GAS 4- inbreuken - 46 - 6 - 14 - 66

Totaal 59 121 14 31 25 46 98 198

20

NNNNIEUWE DIENSTNOTA’IEUWE DIENSTNOTA’IEUWE DIENSTNOTA’IEUWE DIENSTNOTA’SSSS

Dienstnota’s beschrijven de intern gewijzigde procedures binnen het korps,

die aan alle medewerkers worden gecommuniceerd. In 2017 verschijnen o.a.

onderstaande dienstnota’s :

GEBRUIK DIENSTVOERTUIGEN

Deze nota regelt het gebruik van de dienstvoertuigen, toegewezen aan de

verschillende diensten van de Politiezone Noorderkempen.

VEILIGHEID IN DE GEBOUWEN

In 2017 worden richtlijnen vastgelegd met betrekking tot de toegang tot en de

beveiliging van de gebouwen. Deze richtlijnen komen er naar aanleiding van de

terreurdreiging. Ter aanvulling van deze richtlijnen, maar ook omdat de zone

materiaal bezit met een hoog veiligheidsrisico (uniformstukken, radio’s,

wapens, …), worden er extra beveiligingsmaatregelen toegepast: o.a. het

gebruik van het alarmsysteem in het hoofdcommissariaat, de toegang door

bezoekers, … .

DE BEHANDELING VAN INBESLAGGENOMEN VOORWERPEN

Het politiepersoneel krijgt richtlijnen omtrent de bewaring en afhandeling van

in beslag genomen goederen, alsook voor de overbrenging van sporen naar het

labo. De richtlijnen bestonden al, maar worden gewijzigd naar aanleiding van

nieuwe richtlijnen van het parket van het arrondissement Antwerpen.

TUSSENKOMST BIJ INCIDENTEN

Feiten waarbij politieambtenaren of lokale mandatarissen betrokken zijn als

verdachte, slachtoffer of getuige dienen te worden gemeld en geregistreerd op

een specifieke wijze. Naar aanleiding van wijzigingen in de wetgeving worden

de juiste afspraken samengevat in deze nota.

21

COMMUNICATIECOMMUNICATIECOMMUNICATIECOMMUNICATIE

Zowel de interne als externe communicatie is belangrijk voor de politiezone die

de komende jaren hierin zal blijven investeren. In 2017 wordt Els Dellafaille

aangeworven als afdelingsverantwoordelijke van het LIK en

persverantwoordelijke van de zone. Zij zal onder meer de communicatie verder

uitbouwen.

KORPSBRIEFING

In maart 2017 start de zone met het geven van een korpsbriefing waar

belangrijke informatie gedeeld wordt. Elke maand verzamelen alle

personeelsleden van de zone voor een uiteenzetting over niet dringende

operationele of algemene informatie. Er komen vaste rubrieken aan bod zoals

recent verschenen wetgeving en omzendbrieven, wijzigingen in het

personeelskader en leuke personeelsweetjes, gewijzigde afspraken, nieuwe

aankopen, … . Zo blijven alle personeelsleden op de hoogte van belangrijke

informatie en wijzigingen binnen het korps.

FACEBOOK

Sinds de start van de oprichting van de facebookpagina van de zone in 2016

blijft het aantal volgers stijgen en eindigen we met 5 281 volgers op 31

december 2017. Er worden 288 berichten geplaatst. De redacteurs proberen

de berichten waar mogelijk een ludieke toets te geven, wat positief wordt

onthaald.

WEBSITE

In 2017 engageert de zone zich mee in te stappen in het nationaal webplatform

aangeboden door de federale politie. De huidige website is sterk verouderd en

beantwoordt niet meer aan de verwachtingen. In 2018 zal deze overstap

gemaakt worden.

PERSBERICHTEN

Elke politiezone mag onder bepaalde voorwaarden en/of in overleg met het

parket persberichten versturen. Soms wordt de zone rechtstreeks door de pers

bevraagd. Maar in sommige gevallen neemt de zone zelf het initiatief om

persberichten te versturen. Op die manier worden in 2017 door de zone 11

persberichten verspreid, al dan niet in samenspraak met het parket of de

burgemeesters.

22

DEEL 2: RESULTATEN

RESULTATEN MEDEWERKERS

PERSONEELSVERLOOPPERSONEELSVERLOOPPERSONEELSVERLOOPPERSONEELSVERLOOP

NIEUWKOMERS

In 2017 verwelkomen we een aantal nieuwe collega’s in de zone.

Op 1 januari start hoofdinspecteur Nico Keysers als interventiecoördinator.

Ook adviseur Els Dellafaille start die dag in haar functie van

afdelingsverantwoordelijke van het lokaal informatiekruispunt.

Na haar detachering van 1 januari tot 31 maart begint commissaris Manja

Peeters op 1 april als afdelingsverantwoordelijke interventie en verkeer.

Inspecteur Vincent Vandegehuchte start op 1 mei als lid van de afdeling

interventie en onthaal. Inspecteurs Jente Sneyders en Dirk Schildermans

vergezellen hem op 1 juli in hetzelfde team.

Assistent Lies Van Looy komt het lokaal informatiekruispunt voor één jaar

versterken vanaf 1 november.

VERTREKKERS

In 2017 nemen we afscheid van hoofdinspecteur Jurgen Lodewijckx. Hij verlaat

de zone en gaat een nieuwe uitdaging aan bij de politiezone Voorkempen.

Vanaf 1 augustus kan hoofdinspecteur Marcel Bolckmans genieten van een

welverdiend pensioen.

Nog enkele medewerkers die nieuwe uitdagingen opzoeken in 2017 zijn

inspecteur Bart Sprangers van het team verkeer, inspecteur Benny Van Den

Heuvel van de afdeling interventie en onthaal, hulpkracht Viviane Lambregts

en consulent verkeersdeskundige Charis De Tey.

STAGES

In de mate van het mogelijke geeft de politiezone graag de kans aan interne en

externe stagiairs om kennis te maken met de werking van de politiezone of hun

eerste ervaringen met het politiewerk op te doen.

In 2017 hebben 2 aspirant-inspecteurs hun werkplekleren afgerond in onze

zone: Jerry Gillis en Lynn Lauryssen (3 periodes). In december beëindigt

aspirant-inspecteur Vanessa Partoens de eerste periode van haar stage.

Twee leerlingen van het Heilig-Graf Instituut van Turnhout, richting Integrale

Veiligheid, volgen een 3-daagse stage in onze zone om onze werking te leren

kennen.

23

PERSONEELSBEHOEFTENPPERSONEELSBEHOEFTENPPERSONEELSBEHOEFTENPPERSONEELSBEHOEFTENPLANLANLANLAN

Veiligheid is voor de drie gemeenten van de zone een belangrijk thema. Het

gevoerde beleid van de afgelopen jaren maakt dat duidelijk: het ANPR -netwerk

wordt uitgebreid en de buurtinformatienetwerken worden verder uitgebouwd.

Doorheen 2016 en 2017 wordt duidelijk dat ook een investering in

manschappen zich opdringt. Zo wordt de zone meer opgeroepen voor

dringende politiehulp. Ook in het kader van de terreurdreiging wordt er een

hogere inzet van medewerkers buiten de politiezone gevraagd. Verder is er

een stijgende vraag naar meer blauw op straat, wordt een verhoogde inzet van

technologische middelen en een toename van administratieve taken

vastgesteld. Dit alles zorgt vooral voor een grote druk op de dienst interventie

en onthaal, die 24 uur op 24 uur beschikbaar moet zijn. Om al deze redenen

wordt op 26 september 2018 een belangrijke beslissing genomen door de

politieraad die een uitbreiding van het personeelskader met 11

personeelsleden goedkeurt.

Deze extra personeelsleden zullen grotendeels ingezet worden op de dienst

interventie en onthaal, met een duidelijke focus op meer blauw op straat én de

veiligheid in het verkeer. Maar ook met een extra IT-medewerker zal beter

kunnen worden ingespeeld op de toekomstige uitdagingen op het vlak van

informatica. Deze aanwervingen zullen gefaseerd verlopen vanaf 2018.

Zo wordt de politiezone weerbaarder en veerkrachtiger om het hoofd te bieden

aan de nieuwe uitdagingen op het vlak van veiligheid en zal ze nog beter

kunnen inspelen op de noden van de inwoners van de zone.

24

OPLEIDINGENOPLEIDINGENOPLEIDINGENOPLEIDINGEN

Alle personeelsleden krijgen de mogelijkheid om opleidingen of studiedagen te

volgen naargelang hun behoeften en deze van de politiezone. Een aantal

opleidingen zijn verplicht te volgen. Zo nemen alle operationele

politiemedewerkers meermaals per jaar deel aan de opleidingen

geweldbeheersing met en zonder vuurwapen.

Een greep uit het aanbod van de andere opleidingen:

� Verdacht overlijden

� Drugs in het verkeer

� Suïcidepreventie

� Coaching

� EHBO hulpverlener

� Slachtofferbejegening

� Nieuw systeem van politiewapen

� Orbit – verkeersschetsen

DIENSTVERLENING INFODIENSTVERLENING INFODIENSTVERLENING INFODIENSTVERLENING INFORMATIEVEILIGHEIDRMATIEVEILIGHEIDRMATIEVEILIGHEIDRMATIEVEILIGHEID

De nieuwe richtlijnen betreffende de bescherming van natuurlijke personen in

verband met de verwerking van persoonsgegevens, de zogenaamde GDPR of

‘General Data Protection Regulation’ vindt ook zijn ingang bij de politiezones.

Gezien de complexiteit van de wetgeving sluiten de zeven zones van het

arrondissement een overeenkomst met het IOK (Intercommunale van de

Ontwikkeling van de Kempen) voor dienstverlening op dit vlak.

Deze dienst biedt ondersteuning bij het ontwikkelen en implementeren van

een beleid inzake informatieveiligheid. Op maat van de organisatie wordt een

veiligheidsplan opgemaakt, zodat de beveiliging van de privacygevoelige

gegevens maximaal wordt gegarandeerd. Het IOK werft hiervoor de heer Luc

Pijpers aan.

25

DIENSTPRESTATIES TIJDIENSTPRESTATIES TIJDIENSTPRESTATIES TIJDIENSTPRESTATIES TIJDENS NACHT EN WEEKENDENS NACHT EN WEEKENDENS NACHT EN WEEKENDENS NACHT EN WEEKENDDDD

In 2017 presteren de operationele personeelsleden gemiddeld 144 nachturen

per persoon op jaarbasis, tegenover 160 nachturen in 2016. We dalen dus

ongeveer terug naar het niveau van 2015, omdat de inzet van het personeel

buiten de zone voor toezichtsopdrachten in het kader van de terroristische

dreiging opnieuw daalt.

Dienstprestaties tijdens weekend

Operationeel personeel Administratief

personeel

Lokaal Federaal CALog

2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017

januari 1042 1352 1114 379 237 216 0 3 0

februari 956 1152 1208 269 234 213 0 0 0

maart 1274 1182 1162 277 185 181 0 0 0

april 988 1251 1245 317 230 292 0 0 8

mei 1577 1547 1346 417 186 286 0 0 1

juni 1182 1199 1320 238 110 230 32 0 0

juli 914 1362 1425 270 221 240 0 0 0

augustus 1205 1219 1384 568 254 186 0 0 16

september 1177 1109 1245 285 110 235 0 0 0

oktober 1183 1309 1225 368 182 264 0 0 0

november 1403 1427 1291 490 224 261 0 0 0

december 1118 1196 1479 385 173 286 0 0 0

TOTAAL 14019 15305 15444 4263 2346 2890 32 3 25

Het gemiddeld aantal dienstprestaties tijdens het weekend voor operationeel

personeel bedraagt 253 uur in 2017 tegenover 242 uur in 2016.

Dienstprestaties tijdens nacht

Operationeel personeel Administratief

personeel

Lokaal Federaal CALog

2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017

januari 641 799 679 344 209 175 0 0 0

februari 532 701 593 250 209 182 0 0 2

maart 670 703

715 238 165 178 0 0 1

april 649 756 601 270 256 226 2 0 1

mei 649 779 606 338 291 216 0 0 2

juni 679 815 674 226 225 218 0 0 2

juli 558 792 747 281 242 161 0 0 0

augustus 717 852 910 352 286 180 0 0 20

september 663 715 666 231 171 175 0 1 1

oktober 753 795 698 365 265 199 0 0 1

november 788 612 613 328 259 207 0 1 0

december 768 569 637 303 215 192 0 0 0

TOTAAL 8067 8888 8139 3526 2793 2309 2 2 30

26

DIENSTPRESTATIES JAADIENSTPRESTATIES JAADIENSTPRESTATIES JAADIENSTPRESTATIES JAARLIJKSE RLIJKSE RLIJKSE RLIJKSE ZONALE EVENEMENTENZONALE EVENEMENTENZONALE EVENEMENTENZONALE EVENEMENTEN

De gemeenten binnen de zone organiseren verschillende (grote) evenementen

zoals de kermis, Heilig Bloed, Halfvasten, … . Bij elk evenement wordt bekeken

of politiepersoneel aanwezig moet zijn. Wanneer bijstand moet geleverd

worden, maakt de zone een operatieorder op waarin beschreven wordt

hoeveel personeel en welke middelen er minimaal aanwezig moet zijn om de

veiligheid te waarborgen. Bij grote evenementen krijgt de politiezone bijstand

van andere diensten. Deze bijstand kan zowel van de federale diensten als van

andere lokale zones komen.

BIJSTAND VAN DE FEDERALE POLITIE EN ANDERE POLITIEZONES AAN ONZE

ZONE

Op 14 januari worden bij een grootschalige alcoholcontrole, in samenwerking

met de politieschool Campus Vesta, 3 inspecteurs ingezet van de coördinatie-

en steundienst van het arrondissement Antwerpen.

Tijdens de Superprestige Cyclocross van 5 februari 2017 worden twee ruiters

voorzien. De coördinatie- en steundienst van het arrondissement Antwerpen

levert op hun beurt 12 inspecteurs.

Ook bij de controles in de verschillende strafinrichtingen wordt zes maal een

drugshond met begeleider ingezet. Tijdens de stakingen in de gevangenis krijgt

onze zone altijd bijstand van de collega’s uit de naburige zones om de taken

van de bewakers over te nemen. Wanneer de zone melding krijgt van

incidenten in de gevangenis mag er altijd beroep gedaan worden op het

interventieteam van de politiezone Turnhout om deze moeilijke interventies

mee af te handelen. Dat is voor de zone een grote hulp.

Op 26 maart, voor de halfvastenstoet te Rijkevorsel, kunnen we rekenen op 10

inspecteurs en 4 hondengeleiders van andere zones. Ook wordt ons een

celwagen ter beschikking gesteld.

Voor het Heilig Bloedfestival op 14 juni 2017 worden 6 inspecteurs extra

ingezet.

Gezien hun omvang vragen de Antilliaanse Feesten veel extra inzet. We

worden tijdens de periode van 10 tot en met 13 augustus ondersteund door

collega’s van andere lokale zones en de federale politie. Zo krijgen we bijstand

van hondengeleiders, ruiters, motorrijders, meerdere inspecteurs en kunnen

we gebruik maken van celwagens.

INZET DOOR DE EIGEN ZONE AAN ANDERE ZONES OF FEDERALE DIENSTEN

Bij grote evenementen buiten onze politiezone zoals muziekfestivals, grote

sportevenementen, NAVO-top,… presteren onze hoofdinspecteurs 238 uren

en onze inspecteurs 647 uren. Hieronder een overzicht voor de zone per

graad/uur.

Commissaris Hoofdinspecteur Inspecteur Agent

Superprestige 12 - 108 -

Heilig Bloed - 47.5 306 52

Antilliaanse feesten 65.5 64 227.5 40

Halfvasten 16 13.5 137.5 24

27

SPORTSPORTSPORTSPORT---- EN EN EN EN PERSONEELSKRINGPERSONEELSKRINGPERSONEELSKRINGPERSONEELSKRING (SPON)(SPON)(SPON)(SPON)

SINTERKLAASFEEST

Ondertussen is het een traditie: het Sinterklaasfeest voor de kinderen en

kleinkinderen van het personeel.

Dit jaar komt zwarte piet alleen aan en vindt hij Sinterklaas niet meer! Toch zijn

ze samen vertrokken naar de zone. Gelukkig kan zwarte piet rekenen op héél

veel speurneuzen die de Sint al gauw vinden! Hij viel in slaap in een

politiecombi, moe van de vele bezoekjes aan de kinderen.

Daarna begint het feest pas echt! Elk kindje krijgt van de Sint een cadeautje en

snoepgoed.

.

TEAMBUILDING

Elk jaar organiseert de zone een teambuildingdag; dit jaar op vrijdag 9

september. Een enthousiaste groep vrijwilligers organiseert de activiteiten en

dit jaar staat alles in het teken van de spelletjes van de Vlaamse kermis. Elke

groep legt verschillende proeven af. Als de winnende groep bekend is, wordt

deze gezellige dag afgesloten met een barbecue.

28

RESULTATEN PROCESSEN

WONINGINBRAKENWONINGINBRAKENWONINGINBRAKENWONINGINBRAKEN

CIJFERS

PZ Noorderkempen

Hieronder vindt u een overzicht van het aantal inbraken in gebouwen in 2017.

De cijfers zijn afkomstig uit de criminaliteitsbarometer, een statistisch

document inzake de geregistreerde criminaliteit op het niveau van de

politiezone, dat voor de zones wordt opgemaakt door de federale politie.

2016 2017

Woninginbraak Voltooid 85 88

Poging 54 43

Inbraak in bedrijf of

handelszaak

Voltooid 34 47

Poging 18 27

Inbraak in openbare of

overheidsinstelling

Voltooid 17 5

Poging 5 10

Ramkraak Voltooid 2 0

Poging 1 0

Totaal 216 220

DEFINITIES

Woninginbraak

Een diefstal met braak, inklimming of valse sleutels, met of

zonder geweld, in een woning (huis, appartement, garage, …).

Inbraak in bedrijf of handelszaak


zonder geweld, in een bedrijf of handelszaak (horeca, bank,

winkel, grootwarenhuis,…).

Inbraak in openbare of overheidsinstelling


zonder geweld, in een openbare of overheidsinstelling

(ziekenhuis, gemeentehuis, school,…).

Ramkraak

Het plegen van een diefstal (of poging) door middel van braak

op een etalage, deur of toegangspoort van een onderneming

of handelszaak, waarbij een voertuig, een voorwerp of enig

ander slagwapen wordt gebruikt met de bedoeling de buit

snel weg te nemen.

[noot: deze worden gerekend tot de categorie inbraak in bedrijf of

handelspand]

29

Het totaal aantal inbraken in gebouwen ligt in 2017 2% hoger dan in 2016. We

zien vooral een toename van de inbraken in bedrijven of handelspanden, met

uitschieters in april, juni en september. Hier wordt veel gereedschap gestolen

bij bedrijven die dit gereedschap verhandelen of zelf gebruiken, zoals doe-het-

zelf zaken, aannemers, bedrijven van bouwmaterialen, schrijnwerkerijen,

tuinbouwbedrijven en interieurzaken. Ook computers en cash geld worden

meegenomen. Verder stellen we vast dat er verschillende automaten met

allerlei artikelen of met cash geld worden opengebroken. Een algemene

vaststelling is dat tijdens deze inbraken veel schade wordt aangericht voor een

kleine buit. Ook wordt er doelgericht ingebroken zoals bijvoorbeeld bij

tuinbouwbedrijven, waar duizenden plooikistjes worden gestolen.

In 2017 vinden binnen PZ Noorderkempen geen ramkraken plaats.

30

PER GEMEENTE

0 20 40 60 80 100 120 140 160

Woninginbraak



Ramkraak

Hoogstraten

2017 2016 2015

0 5 10 15 20 25 30 35

Woninginbraak



Ramkraak

Merksplas

2017 2016 2015

Hoogstraten 2016 2017

Woninginbraak 88 79


handelszaak

37 54


overheidsinstelling

19 7

Ramkraak 2 0

Totaal 144 140

Merksplas 2016 2017

Woninginbraak 27 25


handelszaak

7 7


overheidsinstelling

1 4

Ramkraak 0 0

Totaal 35 36

31

VAKANTIETOEZICHT

Een belangrijke factor in het preventieluik van het actieplan

“Woningdiefstallen” is het uitvoeren van vakantietoezicht door onze diensten.

Burgers kunnen, wanneer ze op vakantie gaan, een toezicht rond hun huis

aanvragen. Dit door middel van een formulier dat terug te vinden is op onze

website en in de verschillende politiekantoren. Gedurende de vakantie wordt

meermaals per dag de opdracht gegeven aan verschillende diensten van de

politiezone (interventie, wijkagenten en fietsteam) om toezicht uit te oefenen

in de omgeving van de huizen van de vakantiegangers.

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Woninginbraak



Ramkraak

Rijkevorsel

2017 2016 2015

Rijkevorsel 2016 2017

Woninginbraak 24 27


handelszaak 8 13


overheidsinstelling 2 4

Ramkraak 1 0

Totaal 34 44

32

BUURTINFORMATIENETWEBUURTINFORMATIENETWEBUURTINFORMATIENETWEBUURTINFORMATIENETWERKEN (BIN)RKEN (BIN)RKEN (BIN)RKEN (BIN)

Een buurtinformatienetwerk of BIN is een gestructureerd samen-

werkingsverband tussen burgers en de lokale politie.

Een BIN heeft volgende doelstellingen:

• Bijdragen tot het verhogen van het algemeen veiligheidsgevoel;

• Bevorderen van sociale controle;

• Bevorderen van de preventiegedachte .

Burgers melden verdachte gedragingen en situaties aan de lokale politie,

waarna deze de informatie evalueert en zo nodig de BIN-leden op de hoogte

brengt. De politie tracht ook in de mate van het mogelijke feedback te geven

aan de burgers over de resultaten van de aangebrachte meldingen. In 2017

start een nieuwe BIN te Wortel, voorlopig nog met een beperkt aantal leden.

In datzelfde jaar schakelt de politie over op het gebruik van een andere

software om de BIN-berichten te versturen namelijk BE-Alert. Deze software

wordt ontwikkeld in opdracht van de overheid en combineert de verspreiding

van de BIN-berichtgeving met die van de noodberichten bij een noodsituatie.

In het kader van een jaarlijkse bijeenkomst van de BIN-leden van Merksplas,

geeft de politie in samenwerking met de brandweer op 26 februari een

presentatie over de werking en de resultaten van het BIN en over de preventie

en de bestrijding van een brand.

In 2017 wordt 54 keer een BIN opgestart naar aanleiding van informatie over

een verdachte situatie. Ook in 2017 groeit het aantal BIN-leden:

BIN 2015 2016 2017

Hoogstraten - 50 80

WIN Hoogstraten 24 93 97

Wortel - - 42

Rijkevorsel 287 298 244

Merksplas 138 144 162

Meerle (Chaamseweg) 84 89 85

Meerle (Voort) 103 136 140

Meersel-Dreef 184 186 180

Meer 55 92 92

Minderhout 29 32 38

Totaal 904 1120 1160

33

ANPRANPRANPRANPR

ANPR, vrij vertaald ‘Automatische Nummerplaatherkenning’, is een techniek

die gebruik maakt van optische tekenherkenning om kentekenplaten te

kunnen lezen op voertuigen. De gelezen kentekens worden vergeleken met

referentiebestanden, zodat o.a. voertuigen met openstaande boetes,

belastingschulden, gestolen voertuigen… worden gesignaleerd wanneer zij een

ANPR camera voorbijrijden.

Binnen onze politiezone beschikken wij momenteel over ANPR-camera’s op

volgende locaties (steeds voorzien voor het verkeer in beide rijrichtingen):

- 2321 Meer, John Lijsenstraat;

- 2320 Hoogstraten, Loenhoutseweg;

- 2330 Merksplas, Steenweg op Hoogstraten;

- 2310 Rijkevorsel, Oostmalsesteenweg.

Het systeem wordt zo’n 800 keer bevraagd door interne en externe

politiediensten.

VVVVRACHTWAGENSLUISRACHTWAGENSLUISRACHTWAGENSLUISRACHTWAGENSLUIS

In december 2017 wordt gestart met de installatie van drie nieuwe ANPR

camera’s met het oog op de installatie van de vrachtwagensluis te Hoogstraten.

Deze camera’s zullen gebruikt worden voor twee doeleinden. Enerzijds zullen

zij de vrachtwagens weren die in de dorpskern te Hoogstraten rijden om de

kilometerheffing te ontwijken. Anderzijds kunnen zij ook ingezet worden voor

de gewone politionele doeleinden zoals hoger vermeld.

De locaties:

- 2321 Meer, Meerdorp

- 2328 Meerle, Meerledorp

- 2320 Hoogstraten, Vrijheid

34

DNADNADNADNA----AFNAMEAFNAMEAFNAMEAFNAME

Op het grondgebied van PZ Noorderkempen bevinden zich drie gevangenissen,

te Hoogstraten, Wortel en Merksplas. Veroordeelde daders van wettelijk

bepaalde soorten feiten moeten worden geregistreerd in een aparte DNA-

databank. Deze databank, de “Gegevensbank Veroordeelden”, bevat

verschillende soorten informatie over de gekende daders, zoals

vingerafdrukken, uiterlijke kenmerken, eerdere veroordelingen enz.

De DNA gegevens die opgeslagen worden in de “Gegevensbank

Veroordeelden” worden systematisch vergeleken met nationale en

buitenlandse databanken.

De DNA-afnames van de veroordeelden die in de penitentiaire instellingen van

ons grondgebied opgesloten zitten, worden uitgevoerd door PZ

Noorderkempen. In 2017 stellen we een daling van de afnames vast. Sinds de

start van deze nieuwe wetgeving krijgt de zone veel vraag tot afname bij alle

dossiers die in aanmerking komen voor een afname. Al deze oude dossiers zijn

in 2017 behandeld en momenteel krijgt de zone enkel nog vragen in lopende

nieuwe dossiers. Mogelijk verklaart dit de daling.

96117

193

127

0

50

100

150

200

250

2014 2015 2016 2017

DNA-afnames

35

RESULTATEN SLEUTELACTIVITEITEN

RESULTATEN PER DIENSRESULTATEN PER DIENSRESULTATEN PER DIENSRESULTATEN PER DIENSTTTT

INTERVENTIE

Capaciteit en medewerkers

De interventiedienst kan gezien worden als de ‘grootste’ dienst binnen de

politiezone en beschikt bijgevolg over het grootst aantal personeelsleden. De

reden hiervoor is een dienstverlening die zeven dagen per week en 24 uur per

dag gewaarborgd is. Zij verlenen de eerste politiebijstand.

In 2017 werken er 22 inspecteurs in de dienst Interventie. Zij worden

aangestuurd door 4 coördinatoren hoofdinspecteurs. Deze coördinatoren

bieden zowel administratieve als operationele ondersteuning aan de ploegen

op het terrein. De coördinatoren werken vanaf juli 2017 met een aangepaste

en uitgebreide dienstregeling om zo de interventieploegen beter te kunnen

ondersteunen

Werking en organisatie

Om een continue interventie dienstverlening te kunnen waarborgen wordt er

in ploegen gewerkt. Zo is er altijd minstens één interventieploeg aan het werk

binnen de politiezone, 24/24 en 7/7. Daarnaast voorziet de zone ook in

piekploegen om de drukste periodes op te vangen.

De drukste dagen zijn nog steeds zaterdag en zondag, de drukte stijgt al vanaf

vrijdagavond 22 uur. Dit lijkt een algemene trend te zijn. Dit noodzaakt de inzet

van bijkomende interventieploegen (ook ’s nachts) tijdens het weekend.

Bij het Communicatie- en Informatiecentrum (CIC) Wilrijk komen alle oproepen

voor de politie van provincie Antwerpen binnen. Hier wordt beslist of en aan

welke ploeg een melding wordt toebedeeld.

In totaal worden voor PZ Noorderkempen via CIC 8.690 meldingen

geregistreerd in 2017. Dat zijn er 189 minder dan in 2016. Van deze meldingen

zijn er 4.393 opdrachten voor onze interventieploegen. Dat zijn er 232 minder

dan vorig jaar.

De politiezone ontvangt ook meldingen tijdens de kantooruren via het loket of

telefoon. Als die bij hogervermelde cijfers worden geteld eindigen we op een

totaal van 13.570 meldingen in 2017.

De volgende tabel geeft de tijden weer tussen de registratie van de oproep en

de aanmelding ter plaatse door de interventieploeg.

2456784

1034

47 21

Geografische spreiding interventieopdrachten

Hoogstraten Merksplas Rijkevorsel Buurzones Andere zones

36

Aanrijtijden 2017

Prioriteit 0-5

min

5-10

min

10-15

min

15-20

min

20-30

min

30-60

min

60-120

min

> 120

min TOTAAL

0 6 10 1 2 0 0 0 0 19

1 5 6 9 3 3 0 0 0 26

2 261 205 202 125 97 36 16 4 946

3 121 94 145 127 152 84 18 7 748

4 103 46 46 37 47 33 8 1 321

TOTAAL 496 361 403 294 299 153 42 12 2060

24% 18% 20% 14% 15% 7% 2% 1% 100%

Deze cijfers blijven gedurende de jaren vrij stabiel. Bij ruim de helft van de

opdrachten is de interventieploeg steeds ter plaatse binnen het kwartier. De

gemiddelde aanrijtijd is 15:45 minuten. Dit is 8 seconden minder dan in 2016.

Naast het zich verplaatsen naar een interventie speelt ook de tijd die de

afhandeling ervan in beslag neemt een grote rol.

Bijna de helft van de opdrachten houdt minstens een half uur afhandelingstijd

in. Gemiddeld zijn de interventieploegen in 2017 59:01 minuten bezig per

opdracht. Dat is 5:05 minuten langer dan in 2016. We zien dus een blijvende

stijging in de afhandelingstijd.

Noot: het verschil tussen aanrijtijd en afhandelingstijd kan verklaard worden

door het feit dat de afhandelingstijd van alle meldingen (ook van diegenen die

in de wachtrij worden geplaatst) begint te lopen vanaf de ogenblik dat de

melding bij de dispatching binnenkomt.

224244

204

198245

412

264

270

Afhandelingstijd

0-5 min 5-10 min 10-15 min 15-20 min

20-30 min 30-60 min 60-120 min > 120 min

37

RECHERCHE

De recherchedienst van PZ Noorderkempen bestaat uit:

1. Dienst Lokale Recherche

2. Dienst Federale Opdrachten

3. Dienst Jeugd en Gezin

Er werken in totaal 4 hoofdinspecteurs en 9 inspecteurs onder leiding van 1

commissaris.


De dienst Lokale Recherche bestaat in 2017 uit 2 hoofdinspecteurs en 5

inspecteurs.

Binnen het domein van de recherchewerking bestaan enkele specialisaties. We

maken een onderscheid tussen de dossiers inzake drugs, misdrijven tegen

eigendommen, mensenhandel, vreemdelingen en milieu/ruimtelijke ordening.

De rechercheurs voeren kantschriften uit van het parket en starten dossiers op

basis van informatie en vaststellingen van de interventieploegen. Daarnaast

stellen zij ook onderzoekshandelingen ter ondersteuning van andere diensten,

bv. uitlezing van gsm’s.

Er is 24/24 een rechercheur bereikbaar en terugroepbaar.

Resultaten

In 2017 worden 89 dossiers opgestart door de dienst Lokale Recherche. Eén

dossier staat niet steeds voor één feit. Zo worden regelmatig verschillende

misdrijven in 1 dossier behandeld, bijvoorbeeld omwille van een link naar

dezelfde dader(s).

Er worden in vergelijking met 2016 minder dossiers behandeld, maar de

dossiers worden arbeidsintensiever waardoor aan één dossier langer wordt

gewerkt. Ook dit jaar volgen 3 rechercheurs gedurende 5 maanden de

Functionele Gerechtelijke Opleiding.

38

FEDERALE OPDRACHTEN


De dienst “Federale opdrachten” bestaat uit 2 inspecteurs die zijn belast met

het uitvoeren van politieopdrachten van federale aard binnen de penitentiaire

inrichtingen van Wortel, Merksplas en Hoogstraten en in het Centrum voor

Illegalen te Merksplas. Zij verkrijgen hun opdrachten op verschillende

manieren:

• Kantschriften: deze bevatten opdrachten van de parketten,

onderzoeksrechters en andere politiediensten;

• Administratieve rapporten: die bevatten meldingen van de gevangenis

aangaande het terugvinden van verdachte substanties (verdovende

middelen) in de betreffende penitentiaire instelling;

• Rechtstreekse aanvragen: de gedetineerden kunnen vaststellingen

vragen van strafrechtelijke feiten, aangiftes doen van verliezen,

enzovoort. De dienst Federale Opdrachten komt daarna ter plaatse in

de gevangenis en verricht de nodige administratie.

Naast het uitvoeren van hun taken in de penitentiaire instellingen, participeren

de inspecteurs ook in de permanentie recherche. Zij behartigen dus eveneens

onderzoeksdossiers inzake verschillende materies.

Resultaten

In 2017 behandelt de dienst Federale Opdrachten 246 kantschriften. Dit zijn er

44 minder dan in 2016, een daling van zo’n 18%.

In totaal stellen zij 294 processen-verbaal op, waarvan 99 aanvankelijke en 195

navolgende processen-verbaal. Dit is een daling van 181 proces-verbalen

tegenover 2016. Van de 294 proces-verbalen zijn er 71 voor het bezit van

verdovende middelen, door de gevangenen of de bezoekers) en één voor de

verkoop van verdovende middelen. Dit is een daling tegenover 2016 toen er

voor verdovende middelen 100 feiten werden vastgesteld.

93

51

79

23

Kantschriften

PI Merksplas PI Hoogstraten PI Wortel Centrum Illegalen

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Hoogstraten Merksplas Wortel CIM

PV's bezit drugs in PI

2016 2017

39

JEUGD EN GEZIN


De dienst Jeugd en Gezin bestaat uit 2 hoofdinspecteurs, waarvan één

politie-assistent, en 2 inspecteurs. Dit team richt zich voornamelijk op

volgende problematieken:

• Intrafamiliaal geweld: er wordt getracht binnen de gezinnen te

bemiddelen en door te verwijzen, met als doel het intrafamiliaal

geweld te doen ophouden en bijkomende interventies te beperken.

Het team tracht tevens de interventiediensten aan te sturen inzake

het fenomeen intrafamiliaal geweld.

• Het onderhouden van goede contacten met jongeren en het

opvolgen van problemen in verband met jeugdproblematiek.

• De eerste opvang van slachtoffers bij ernstig slachtofferschap en

de nazorg voor slachtoffers, evenals de opvang van nabestaanden.

• Voor allerhande sociale problemen kan de burger bij de dienst

terecht of doet de dienst ambtshalve een nabezoek waarbij vooral

een luisterend oor geboden wordt voor moeilijkheden binnen het

gezin en persoonlijke problemen.

• Samenwerking en vertrouwensrelatie met de scholen.

• Opbouwen en onderhouden van contacten met

hulpverleningsorganisaties, vooral vanuit deelname aan het

Welzijnsteam.

Resultaten

In 2017 verwerkt de dienst Jeugd en Gezin 177 kantschriften. In totaal stelt

zij 409 processen-verbaal op. We bemerken een lichte stijging in het aantal

kantschriften en het aantal processen-verbaal in vergelijking met 2016; een

trend die zich reeds enkele jaren voortzet.

De dienst Jeugd en Gezin bekommert zich om een aantal

(probleem)situaties die gedurende langere periode opvolging vereisen.

Hierbij onderscheiden we in grote lijnen situaties inzake bezoekrecht of

bezoekregeling, intrafamiliale problemen en geweld, jeugdbescherming,

slachtofferbejegening en andere. Deze opvolgingen zijn geregistreerd in

het intern register en resulteren in meldingen, processen-verbaal,

samenvattende processen-verbaal, enzovoort. De dienst Jeugd en Gezin

staat ook in voor grotere onderzoeken in het kader van zeden, intrafamiliaal

geweld en slagen en verwondingen. In 2017 waren dat er 21. Er waren 20

doorverwijzingen naar slachtofferhulp.

40

WIJKWERKING


In de zone zijn er vier wijkposten, namelijk in Meer, Hoogstraten, Merksplas

en Rijkevorsel. De 13 wijkagenten en 3 coördinatoren van de politiezone

zijn verdeeld over de wijkposten en hebben telkens één wijk waarin zij

werkzaam zijn.

In 2017 gaat Guy Aerts, wijkinspecteur van Wortel sinds de

politiehervormingen, met pensioen. Hij is zowel door de collega’s als ‘zijn

wijk’ geliefd en hij krijgt een mooi afscheid. Hij wordt opgevolgd door Tom

Van Opstal, die voorheen werkzaam was als interventie-inspecteur.

Naast hun opdrachten ‘ten velde’ verzorgen de wijkposten Meer, Merksplas

en Rijkevorsel, evenals de wijkpost Hoogstraten, een onthaal- en

plantondienst.

Terwijl de interventiedienst van de politiezone 24/7 verzekerd is, is de

onthaal- en plantondienst voornamelijk open tijdens de daguren. Als men

buiten deze openingsuren telefonisch contact opneemt met één van de

wijkposten, wordt men automatisch doorverbonden naar de hoofdpost in

Hoogstraten (tijdens de openingsuren) of naar de centrale dispatching CIC.

De wijkinspecteurs werken vooral wijk- en buurtgericht en zijn veel

aanwezig in het straatbeeld van de wijk. Ze zijn dan ook hét aanspreekpunt

van de politie. Door hun aanwezigheid in het straatbeeld en op

verschillende overlegmomenten met verschillende externe partners

(waaronder burgers, zaakvoerders, …) zijn wijkagenten zeer goed geplaatst

om het contact tussen politie en burger zeer laagdrempelig te houden.

Zo zijn zij, samen met de korpschef, aanwezig op alle dorpsraden of

infoavonden van de drie gemeentes. Daar wordt een beeld van de

veiligheid in de zone gegeven en is er ruimte voor het stellen van allerlei

vragen over de politiewerking.

Woonstcontroles

Eén van de belangrijke taken van een wijkinspecteur, waardoor hij vaak in

contact komt met zijn bewoners, betreffen de woonstcontroles. Elke

nieuwe inwoner van de gemeente meldt zijn nieuwe adres bij de

bevolkingsdiensten van de gemeente. De wijkinspecteur moet, verplicht bij

wet, controleren of die persoon effectief op het desbetreffende adres

woont. Op deze manier wordt domiciliefraude vermeden. In 2017 voert de

wijkpost Hoogstraten 1284 woonstcontroles uit. Voor de wijkposten

Merksplas en Rijkevorsel gaat het respectievelijk over 478 en 617

woonstcontroles.

41

VERKEER


De verkeersdienst bestaat uit 2 agenten van politie, 2 inspecteurs en 1

hoofdinspecteur. In 2017 is de functie van hoofdinspecteur-coördinator niet

ingevuld omdat de vorige coördinator een opleiding volgt om hoofdinspecteur

te kunnen worden. De zone vindt voorlopig geen nieuwe kandidaten voor de

openstaande functie.

De doelstellingen van de verkeersdienst zijn vastgelegd in het Zonaal

Veiligheidsplan 2014-2019. Daarin wordt gesteld dat het beheersen van de

verkeersonveiligheid één van de grote prioriteiten is binnen de politiezone.

De politiezone wil dit bewerkstelligen door:

• de bevolking te sensibiliseren via preventieve acties;

• proactieve en reactieve controles uit te voeren, gericht naar plaats,

tijdstip en weggebruiker;

• te adviseren en te begeleiden in diverse adviesraden;

• de gemeentebesturen en andere overheden te stimuleren om de

infrastructuur aan te passen.

Daarnaast is de verkeersdienst belast met algemene toezichten in het kader

van verkeer, verkeersregeling en specifieke acties zoals bijvoorbeeld in het

kader van alcohol of toezicht in de blauwe zone.

42

Resultaten

Verkeersongevallen

Volgende grafiek geeft een overzicht van het aantal ongevallen, 337 in totaal.

We maken een onderscheid tussen de verkeersongevallen met stoffelijke

schade, lichamelijk letsel en dodelijke afloop. Dit is een daling van 47

ongevallen of 14 %. De hoogste daling stellen we vast bij de stoffelijke

verkeersongevallen.

Snelheid

In 2017 worden 53 096 voertuigen gecontroleerd op snelheid. Het merendeel

van de bestuurders respecteren de aangegeven snelheden doch 1.511 of 2,85

% personen rijden te snel.

212

1241

Verkeersongevallen 2017

VKO stoffelijk VKO lichamelijk VKO dodelijk

264 255 256 237 221 216245

212

148 150177

110 133 148 136 124

3 5 4 1 4 3 3 1

415 410437

348 358 367 384337

0

100

200

300

400

500

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Evolutie verkeersongevallen

VKO stoffelijk VKO lichamelijk VKO dodelijk Totaal

43

Alcohol en drugs

Alcohol en drugs vormen een belangrijk aandachtspunt binnen het

verkeersbeleid van PZ Noorderkempen. De zone organiseert onder andere

acties waarbij alcohol- en drugtesten worden afgenomen. In 2017 liggen de

cijfers beduidend lager. De hoge inzet van de interventiemedewerkers voor de

andere taken zorgt ervoor dat de zone minder acties kan organiseren.

0 50 100 150 200 250

opgestelde PV's alcohol

Opgestelde PV's drugs

opgestelde PV's alcohol Opgestelde PV's drugs

2017 83 33

2016 166 47

2015 226 61

2014 197 61

Alcohol en drugs

2017 2016 2015 2014

44

Preventieve werking

Door middel van preventie wil de politie doelbewust ingrijpen op bepaalde

risicofactoren door specifieke doelgroepen te informeren.

Eén van de grote jaarlijkse acties in het kader van verkeerspreventie is de

verkeers-veertiendaagse die in de vier middelbare scholen van Hoogstraten

wordt georganiseerd in samenwerking met de politie en de scholen. Dit

preventieproject wordt in goede banen geleid door agenten van politie Leen

Jacobs en Ingrid Vandenbosch en vindt in 2017 voor de vijftiende keer op rij

plaats. Telkens bereikt de politie zo’n 4000 jongeren.

De politie zorgt daarbij voor een reeks lessen met volgende onderwerpen:

• Plaats in het verkeer – dodehoekspiegel (dodehoekzeil) (derde jaar)

• Alcohol en drugs in het verkeer – snelheid (zesde jaar)

Verder worden tijdens deze dagen de fietsen van alle scholieren gecontroleerd.

Later tijdens het schooljaar (tijdens de donkere wintermaanden) worden nog

enkele onaangekondigde controleacties georganiseerd op het gebruik van het

fietslicht.

Voor de schoolverlaters van de lagere school worden in januari verkeerslessen

georganiseerd. Hierbij krijgen de zesdejaars van elke lagere school van de zone

de kans om hun verkeerskennis op te frissen voordat ze in september naar de

middelbare school gaan. Deze theorie wordt dan aangevuld met

praktijkervaring in een verkeerspark over de verkeerstrap, de voorrangsregels,

het erkennen en opvolgen van bevelen van politiemensen, de voornaamste

verkeersborden en de plaats van fietsers op de rijbaan.

Tenslotte wordt de politie ook gevraagd om informatiesessies te geven over

verschillende verkeer gerelateerde thema’s zoals:

• Verkeer op ronde punten

• Verkeer en derde leeftijd

• Nieuwe verkeerswetgeving

• Opleiding voor gemachtigde opzichters

45

VEILIGHEIDSKORPS

Resultaten


Het Veiligheidskorps is een onderdeel van FOD Justitie. Deze dienst is in 2003

in het leven geroepen om politiediensten te ontheffen van taken die strikt

genomen geen politietaken zijn, in verband met het overbrengen en bewaken

van gevangenen tussen de gevangenissen, het bewaken van gevangenen bij

hun verschijning voor een hof of rechtbank,… In PZ Noorderkempen heeft het

Veiligheidskorps haar uitvalsbasis vanuit het hoofdcommissariaat te

Hoogstraten. Op het grondgebied van PZ Noorderkempen situeren zich 3

penitentiaire instellingen te Hoogstraten, Wortel en Merksplas.

Opdrachten 2017

Overbrengingen naar de verschillende rechtbanken doorheen België 355

Overbrengingen ter ondersteuning van de nationale transfer 249

Medische overbrengingen in eigen regio 253

Medische overbrengingen buiten de zone 4

Uithaling voor de politie (verhoor, DNA, …) 40

Uitleveringen naar Nederland 7

Uitleveringen naar Duitsland 1

Uitleveringen naar Frankrijk 1

Uitleveringen naar Zaventem 1

Uithalingen voor verhoor procureur/onderzoeksrechter 23

46

LIJST MET GEBRUIKTE AFKORTINGEN

ACOD Algemene Centrale van de Openbare Diensten

ACV Algemeen Christelijk Vakverbond Openbare Diensten

BIN Buurtinformatienetwerk

CALog Personeel van het administratief en logistiek kader

CCU Computer Crime Unit

CIC Communicatie- en Informatiecentrum

CIM Centrum voor Illegalen Merksplas

CP Commissaris van politie

DirCo Bestuurlijk Directeur-Coördinator

DirJud Gerechtelijk Directeur

FGP Federale Gerechtelijke Politie

FOD Federale Overheidsdienst

FTE Full-time equivalent

GAS Gemeentelijke Administratieve Sanctie

GRG Groupe Réserve/Reserve Groep

HINP Hoofdinspecteur van politie

HYCAP Gehypothekeerde capaciteit

INP Inspecteur van politie

ISLP Integrated System for Local Police

NSPV Nationaal Syndicaat voor de Politie en het

Veiligheidspersoneel

OBP Officier van bestuurlijke politie

OGP Officier van gerechtelijke politie

OR Onderzoeksrechter

PdK Procureur des Konings

PV Proces-verbaal

PWA Plaatselijk werkgelegenheidsagentschap

PZ Politiezone

SI Strafinrichting

SPON Sport- en personeelskring

VSOA

WIN

Vrij Syndicaat voor het Openbaar Ambt

Winkelinformatienetwerk

JAARVERSLAG 2017 - Politie.be | Portaal van de Belgische ... · BEHEERSEN VAN DE...

Documents

Transcript of JAARVERSLAG 2017 - Politie.be | Portaal van de Belgische ... · BEHEERSEN VAN DE...