Ipm mag mai14 nl prod

IPM ADVERTISING | MAG | MEI 2014

Voor een relevante context ben je best op de juiste plaats

Learnings

Interviews

In beeld

De beste cases van de afgelopen maanden

Marketeers, ook voetbalfans

De Wereldbeker live met het merk DH

IPM_MAG_MAI14_NL_PROD.indd 1 20/05/14 09:30

LA LIBRE • DH • L’AVENIR • DE STANDAARD • HET NIEUWSBLAD • DE GAZET VAN ANTWERPEN • HET BELANG VAN LIMBURG

TANGO, HET NIEUWE PAKKET DAT HET TEMPO AANGEEFT. Mediahuis Connect en IPM Advertising verenigen hun 7 nieuwsmerken in één krachtige formule: TANGO. Uw merk komt op alle platformen aan bod, van ‘s morgens vroeg tot ‘s avonds laat. Zo bereikt uw boodschap 3.461.970 Belgen op één dag. Wie kan dat verder nog zeggen?Ontdek de verschillende Tango mogelijkheden op mediahuisconnect.be en ipmadvertising.be

14051_MEP Tango FOOT NL.indd 1 25/03/14 13:36

Uitgever IPM Advertising Data Caroline Grangé Directeur Emmanuel Denis

Hoofdredacteur Philippe Matisse Druk Hayez

Coverfoto Jekyll ’n Hyde


LA LIBRE • DH • L’AVENIR • DE STANDAARD • HET NIEUWSBLAD • DE GAZET VAN ANTWERPEN • HET BELANG VAN LIMBURG

TANGO, HET NIEUWE PAKKET DAT HET TEMPO AANGEEFT. Mediahuis Connect en IPM Advertising verenigen hun 7 nieuwsmerken in één krachtige formule: TANGO. Uw merk komt op alle platformen aan bod, van ‘s morgens vroeg tot ‘s avonds laat. Zo bereikt uw boodschap 3.461.970 Belgen op één dag. Wie kan dat verder nog zeggen?Ontdek de verschillende Tango mogelijkheden op mediahuisconnect.be en ipmadvertising.be

14051_MEP Tango FOOT NL.indd 1 25/03/14 13:36

Op naar de overwinning?

In volle Wereldbekergekte is het logisch dat het tweede nummer van ons magazine flink wat aandacht besteedt aan het Belgisch voetbal. Sinds de jonge, getalenteerde generatie spelers onder de hoede van Marc Wilmots staat en na hun schitterende kwalifi-catiecampagne die ruim aan bod kwam in de media, zijn de Rode Duivels uitgegroeid tot een heus maatschappelijk fenomeen. De namen van Hazard, Courtois, Kompany & Co doen voortaan een belletje rinkelen in de vier windstreken. Lokale en internationale ad-verteerders zagen hun kans en zullen van de partij zijn in Brazilië, samen met onze mediamerken. Daar hoort natuurlijk La DH bij, de referentie bij uitstek als het om voetbal gaat.

Sinds DH Radio begin dit jaar van start ging, blijft het merk DH zich versterken: print, web, mobile, event, direct marketing en nu ook radio. La DH is uitgegroeid tot het ideale multimedia touchpoint. Zijn aan-trekkingskracht zal ongetwijfeld nog toenemen tijdens en na de We-reldbeker, gezien de redactionele middelen die ingezet worden om het event te coveren, zoals zal blijken uit dit nummer.

In hetzelfde crossmediale register hebben we ook ons nationale aanbod en ons partnerschap met Mediahuis versterkt via Tango. Dat is trouwens een goede samenvatting van onze waarden en ons DNA: prestaties, bereik en contextualisering… een uitstekende synthese van wat de World Cup voor de mediamerken van IPM Group vertegenwoordigt.

We wensen u alvast veel voetbalplezier en duimen natuurlijk voor de Rode Duivels!

Emmanuel DenisSales Director - IPM Advertising

Uitgever IPM Advertising Data Caroline Grangé Directeur Emmanuel Denis

Hoofdredacteur Philippe Matisse Druk Hayez

Coverfoto Jekyll ’n Hyde

DE WERELDBEKER EN DE RODE DUIVELS, LIVE MET LA DH ................................................ 4 Krant, magazine, website, mobiele app, radio, fieldmarketing acties… Het merk DH mobili-seert al zijn platformen om zijn lezers, luisteraars en adverteerders mee te nemen naar de Wereldbeker, samen met onze nationale ploeg!

MARKETEERS EN VOETBALFANS ........................................................................................................................ 6 Er is nog nooit zoveel media-aandacht geweest voor de eindronde van een wereldbeker als deze keer. Geloven de adverteerders in de duivelse kracht van de voetbalmagie voor hun merken? Het antwoord is natuurlijk volmondig ja.

WORLD CUP: DE KALENDER MET ALLE WEDSTRIJDEN .................................................. 10

LEARNINGS & BEST CASES ................................................................................................................................... 12 Dankzij zijn print + digital portefeuille biedt IPM Advertising de adverteerders tal van mogelijkheden om met hun doelgroep te communiceren. Een best-of van de markantste campagnes van de afgelopen maanden.

DH RADIO: BELEEF DE WERELDBEKER ALSOF JE ER ZELF BIJ BENT .......... 14 Ook DH Radio draagt bij tot de multiple media strategie van IPM. Ter illustratie: de verslaggeving van de Wereldbeker Voetbal, waarvoor La DH indrukwekkende mid-delen inzet.

PARIS MATCH ZORGT VOOR EEN BUZZ MET I LIKE BELGIUM ...................... 15 Op 22 februari startte Paris Match zijn ‘I Like Belgium’ actie op Facebook. Sindsdien telt die meer dan 10.000 fans, allemaal verliefd op ons land, of ze nu Belg zijn of niet. Tekst en uitleg door hoofdredacteur Marc Deriez.

TANGO: DUIVELS VURIGE KRACHT ........................................................................................... 16 Na Perfect Game en Perfect Style die in september vorig jaar gelanceerd werden, presenteert IPM Advertising nu een nieuw gemeenschappelijk aanbod met Media-huis. De Tango-package omvat alle print en digitale media van beide groepen.

WEB: DE FREEMIUM REVOLUTIE ............................................................................................. 18 Op 31 maart huldigden lalibre.be en dh.be hun respectieve abonneezones in. Beide betalende formules zijn gebaseerd op dezelfde principes, maar vertonen enkele verschillen die samenhangen met het DNA van elke titel.

EDITO


6

INHOUD15


DE WERELDBEKER EN DE RODE DUIVELS, (ZO GOED ALS) LIVE MET LA DH

Krant, magazine, website, mobiele app, radio, fieldmarketing acties… Het merk DH mobiliseert al zijn platformen om zijn lezers, luisteraars en adverteerders mee te nemen naar de Wereldbeker, samen met onze nationale ploeg!

ZEVEN EXCLUSIEVE JOURNALISTEN EN CONSULTANTS

La DH is dus duidelijk van plan de komende weken mee te surfen op de campagne van onze Rode Duivels in het land van de samba. Daarbij worden ongeziene middelen ingezet om alle platformen waar het merk aanwezig is optimaal te benutten. Ter plaatse logeren vier journalisten (papier, web, radio) en een cameraman in het hotel van de nationale ploeg, om het event mee te beleven met de spelers en de staf van Marc Wilmots. “Het zijn vakmensen die de spelers goed kennen en ze zullen hen geen seconde uit het oog verliezen. Hun repor-tages, analyses en commentaren zullen mits betaling op onze site toegankelijk zijn, aangezien het duidelijk gaat om content met een sterke redactionele meerwaarde.” Dit team krijgt nog versterking in de persoon van twee exclusieve adviseurs, meer bepaald Enzo Scifo en Franky Dury: hun bijdragen zijn beschikbaar via de platformen van La DH en op BetFIRST.

REUZENSCHERMEN EN EEN DH-DORP

Naast al deze in-paper acties en de goodies die in de krant weggegeven worden twee weken voor de festiviteiten van start gaan, lanceert La DH een nieuwe specifieke mobiele app en worden er opnieuw reuzenschermen geïnstalleerd in de meeste grote Franstalige steden. De kers op de taart is voor Luik: de vurige stede zal extra meeleven met het parcours van onze Duivels, dankzij het ‘Wereldbekerdorp’ dat La DH er gedurende het hele tornooi installeert in de buurt van het stadion van Sclessin. De 32 in Brazilië deelnemende landen zullen er vertegenwoordigd zijn via standjes in hun nationale kleuren en de 64 geplande wedstrijden zullen er live uitgezonden worden op twee reuzenschermen.

CODE RED VOOR NOG MEER KRACHT

RED, het magazine van La DH met de Rode Duivels als helden, zette al de toon met zijn negen nummers van zestien pagina’s die in april en mei verschenen. Op 7 juni presenteert de titel een editie van 24 pagina’s, met daarin alle deelnemende teams. Bij elke wedstrijd van de

Ralph Vankrinkelveldt, de hoofdredacteur van La DH, weet dat hem en zijn medewerkers in België en in Brazilië een aantal drukke maanden wach-ten. Hij heeft zijn traditionele vakantie in juli overigens al uitgesteld: “Het is geen geheim dat de spectaculaire stijgingen van de verkoopcijfers van La DH in 2013 te danken waren aan de Rode Duivels. Zowel rond de kwalificatiewedstrijden voor de Wereldbeker als bij de vriendschappelijke wedstrijden van onze nationale ploeg”, steekt hij van wal. Zo registreerde de titel een piek van +12% de dag na de wedstrijd tegen Kroatië. “Het enthousiasme van de lezers die behoefte hebben aan analyses en doordachte commentaren, is wat dat betreft indrukwekkend”, zegt hij.

We kunnen niet ontkennen dat La DH het ter-rein goed afgebakend heeft. Zo zond het merk de wedstrijden van de Rode Duivels vorig jaar bijvoorbeeld uit op elf reuzenschermen: deze field marketing acties brachten in totaal zowat 180.000 mensen samen. “Bij elke match was La DH gedurende twee tot drie uur alomtegenwoor-dig en ons merk bleef als het ware op het netvlies van de supporters gebrand; daardoor was het ook de uren en dagen na deze events nog aanwezig in de krant, op de site en via mobile”, herinnert Ralph Vankrinkelveldt zich.

4


DE WERELDBEKER EN DE RODE DUIVELS, (ZO GOED ALS) LIVE MET LA DH


Rode Duivels wordt er een speciale RED van zestien pagina’s aan de match van de dag gewijd. Twee dagen na het einde van de Wereldbeker publiceert de titel een ‘Best of ’ met de hoogtepunten van het parcours dat onze Duivels zullen afleggen.

TWEE VOLLE MAANDEN

Na deze stevige appetizers vliegt La DH er definitief in op 19 mei. Ralph Vankrinkelveldt: “Tot 10 juni brengen we bij wijze van opwarming twee tot vier pagina’s actualiteit bovenop de twee magazinepagina’s met analyses van elke van de 23 spelers. Er komt ook een reeks die we ‘Mon BRÉSIL à moi’ gedoopt hebben en die gewijd is aan Braziliaanse spelers en burgers in ons land. In die pagina’s komen de cultuur, gewoonten, enzovoort van hun thuisland aan bod.” Op 27 mei verschijnt ook een bijzonder nummer van Les Sports: 96 glossy pagina’s, te koop in de krantenwinkel, waarin je echt alles te weten komt over de Wereldbeker. “Deze uitgebreide gids bege-leidt de fans gedurende de hele wereldbeker”, legt de baas van de redactie uit. Op 11 juni begint dan het ernstige werk. “Zodra de Wereldbeker van start gaat, publiceren we elke dag een bijzonder katern van 24 pagina’s (dat uit de krant kan gehaald worden). Als de Rode Duivels uitgeschakeld worden, wat we uiteraard niet hopen, gaan we vervol-gens over van 24 naar 16 pagina’s tot 14 juli.”

Op het programma: vier pagina’s met het laatste nieuws over de Rode Duivels, twee magazinepagina’s over onze nationale helden en twee over hun tegenstanders, analyses van de adviseurs van La DH, inter-views, artikels die de sfeer ter plaatse weergeven, infografieën, een aantal originele rubrieken (voetbal door een vrouwenbril, Brazilië voor begin-ners, enz.).

Ook het internet en de radio zullen natuurlijk hun steentje bijdragen. DH Radio presenteert aldus een dagelijkse uitzending van een uur, waar-bij reporters ter plaatse niet alleen rechtstreeks commentaar geven maar ook verslag uitbrengen van de recentste gebeurtenissen. Op DH.be staan diverse blogs (‘Femme de joueur’, ‘Carnet de bord’, …) en wordt de newsfeed natuurlijk up-to-date gehouden. Daarnaast kunnen surfers er twee à drie keer per dag reportages en minivideo’s van minder dan 30’’ ontdekken; deze laatste worden geleverd door de reporters ter plaatse van La DH. “We maken van de gelegenheid gebruik om tussen 5 juni en 15 juli een speciale abonneepackage te lanceren. Zonder de details van het aanbod nu al te onthullen kan ik nu al verklappen dat abonnees van La DH tijdens de Wereldbeker gegarandeerd tussen de vijf en tien berichten, tweets, zullen ontvangen, zodat ze echt niets van de Wereldbeker hoeven te missen en het lijkt alsof ze live in Brazilië zitten”, besluit Ralph Vankrinkelveldt.

“Het merk DH staat er nu in al zijn versies”, aldus een verheugde Emmanuel Denis, sales director van IPM Advertising. “Er werden al verschillende formu-les met succes op de markt gebracht: een pre-Wereldbeker aanbod rond de site en de krant, een 360°-package voor print (DH + RED), web en radio tijdens de Wereldbeker…” Nu nog die titel pakken…


MARKETEERS EN VOETBALFANS

6

Belgacom is één van de trouwste partners van ons nationaal voet-balteam. We vragen Kristine Verhelst, me-dia & production di-rector, naar haar band met de Rode Duivels.

Ze vindt het fantastisch dat de Rode Duivels gekwalificeerd zijn. “Je merkt dat het de Belgi-sche supporters uit alle delen van het land terug verenigt en er is geen sprake meer van een taal-kwestie. Op professioneel vlak heeft de intensieve sponsoring van Belgacom mij veel dichter bij het gebeuren gebracht, ik heb veel bijgeleerd over voet-bal.” Als supporter en partner van de Rode Duivels heeft Kristine alleen maar goede herinneringen. De mooiste en grappigste dateren van de match tegen Wales, in oktober vorig jaar. “Belgacom had toen een actie opgezet waar supporters aanmoe-digingsfilmpjes konden doorsturen om plaatsen

te winnen; hilarisch wat we toen allemaal hebben binnen gekregen”, geniet Kristine nog na. “Het is heel fijn om met zo’n merk als de Rode Duivels ruim te kunnen communiceren naar die snel groei-ende schare aanhangers. Zowel in media die zich rechtstreeks naar de echte kern van trouwe voet-balfans richten, zoals La DH en zijn bijlage RED, als via heel open kanalen naar occasionele volgers

die meegesleept worden door de aanstekelijke sfeer van de Wereldbeker.” Kristine Verhelst favoriete Rode Duivel die ze wel eens in een reclamespot van Belgacom zou willen zien opduiken, is Eden Hazard. “Omdat hij mo-menteel de beste Belgische speler is. Misschien haalt hij het niveau van Messi of Ronaldo.” Haar favoriete plaats in een elftal: “Voor mij is dat de aanvaller, omdat die de meeste kansen krijgt om te scoren. En daar gaat het toch om in voetbal: zoveel mogelijk goals scoren en de euforie van het publiek ontketenen. Het verdedigende werk is zeker zo be-langrijk, maar lijkt me minder dankbaar.”

Ook voor hen gaat de Wereldbeker live!

Er is nog nooit zoveel media-aan-dacht geweest voor de eindronde van een wereldbeker als deze keer. Dat ligt natuurlijk aan de honger van de Belgische voetballiefheb-bers die al twaalf jaar verstoken zijn van wedstrijden op het meest prestigieuze tornooi ter wereld, maar zeker ook aan de explosie van de marketing rond de Rode Duivels, die een sterk merk zijn geworden. De sportredacties van la DH en La Libre hebben de exploten van onze nationale voet-balploeg steeds van nabij gevolgd en zijn nu heel benieuwd naar de band tussen deze generatie van marketeers en adverteerders en de prestaties van onze nieuwe na-tionale trots in het voetbalgekke Brazilië. Geloven de adverteerders in de duivelse kracht van de voet-balmagie voor hun merken?

“ HET IS HEEL FIJN OM MET ZO’N MERK ALS DE RODE DUIVELS RUIM TE KUNNEN COMMUNICEREN NAAR DIE SNEL GROEIENDE SCHARE AANHANGERS. ZOWEL IN MEDIA DIE ZICH RECHTSTREEKS NAAR DE ECHTE KERN VAN TROUWE VOETBALFANS RICHTEN, ZOALS LA DH EN ZIJN BIJLAGE RED, ALS VIA HEEL OPEN KANALEN NAAR OCCASIONELE VOLGERS DIE MEEGESLEEPT WORDEN DOOR DE AANSTEKELIJKE SFEER VAN DE WERELDBEKER.”



Coca Cola bindt met een opmerke-lijke crossmediale campagne heel veel mensen aan de rugnummers van hun favoriete helden. We vroegen Yves De Voeght, media manager en pas verko-zen tot AMMA Media Advertiser of the year, hoe hij het rood van de fris-drankgigant koppelt aan het rood van

onze duivels. Yves zegt dat hij wel gelijkenissen ziet tussen de popu-lariteit van de twee rode merken, en hoe ze door iedereen met ver-schillende graad van intensiteit omarmd worden. “De Wereldbeker is een bron van inspiratie voor onze merken Coca Cola en Aquarius. Wij moeten de mensen uiteindelijk inspireren om meer te bewegen, want het is uitvoerig bewezen dat meer beweging de mensen gelukkiger maakt. Voor mij is de wereldbeker een reeks van emotionele momenten en die emoties worden met veel meer mensen gedeeld dan bij andere sportma-nifestaties of evenementen.” Ook bij Yves komen spontaan de herinneringen boven aan de nachtelijke vieringen van de overwinningen tijdens de Wereldbeker 1986 in Mexico, beelden van geluk en van collectieve vreugde-uitbarstingen met vrienden en buren, ondanks de examenstress. De meest pijnlijke herinnering blijft de uitschakeling door het doelpunt van David Platt in de 120ste minuut na een onterecht toegekende vrije trap. “Ik werd overdonderd door al de onrecht-vaardigheid die er in sport kan schuilen, maar die tegelijk zijn schoonheid uitmaakt.” De Coca Cola Company heeft tien merken dus zou Yves eigenlijk de beelte-nissen van het hele elftal van de Rode Duivels kunnen gebruiken om de waar-den van zijn merken vanuit verschillende invalshoeken te illustreren. Voor een campagne van Coca Cola Light acht hij wereldster Ronaldo de meest geschikte

voetbalpersoonlijkheid, maar “dat mag de Rode Duivels er niet van weerhouden Portugal uit te schakelen”. Op de vraag naar de plaats in de ploeg die hij verkiest, antwoordt Yves behoedzaam: “Ik denk op het middenveld, omdat je dan in min-dere mate rechtstreeks verantwoordelijk bent voor de tegendoelpunten en minder druk hebt om te moeten scoren. Maar op de extremere posities, zoals die van de zogenaamde eenzame spelers in doel en midvoor, valt natuurlijk veel meer glorie te rapen.”

Als media strateeg bij Famous werkt Steven Janssens aan de strategie van Jupiler, het biermerk dat het Belgische voetbal heel intens gebruikt. “Maar met Price Waterhouse Cooper hebben we ook een andere klant die zal communiceren rond de Wereldbeker”, glimlacht Steven. “Als fanatie-ke supporter is dat natuurlijk heerlijk werken. Ik volg alle wedstrijden heel intens via de kranten, op televisie en de sociale media, want je weet maar nooit of er een idee voor een buzz of een Top Topical in de sportpagina’s van de kranten kan ontstaan.” Janssens heeft heel wat wedstrijden van de Rode Duivels vanaf de tribunes beleefd. “De mooiste herinnering was de thuiswedstrijd van deze kwali-ficatieronde tegen Kroatië, toen Gillet de gelijkmaker binnen knalde.” Aan de grimmige sfeer tijdens een uitwedstrijd van 2004 in Bulgarije bewaart hij zijn slechtste herinnering. “De Bulgaarse aanhang smeet stenen in onze richting en we werden ook bedrogen door die fameuze Italiaanse topscheidsrechter Collina die geen strafschop toekende aan Mbo Mpenza.” Zijn favoriete Rode Duivel? “Eden Hazard zou ik graag eens aan een merk koppelen. Hij is een klasbak met speelse, jongensachtige humor.” Zijn favoriete plaats in een elftal: “In de spits, op nummer 9, er is niks mooier dan scoren.”


MARKETEERS EN VOETBALFANS: OOK VOOR HEN GAAT DE WERELDBEKER LIVE!

8

“ Ik hoop dat we deze zomer veel overwinningen mogen vieren in de huiskamers en op de terrassen. Dat is goed voor het verbruiksvolume van Jupiler en… voor de verkoop van La DH.”

Bij Zenithoptimedia werken ze ook op de media-strategie van Jupiler en de andere bieren van AB Inbev. De Wereldbeker zal er dan ook druk gevolgd worden, onder meer door Bernard Van Reck die de digitale afdeling Performics bestuurt. “Ik ben gechar-meerd geraakt door de Rode Duivels, na een ontmoe-ting met de charismatische bondscoach Guy Thijs”, glimlacht de digitale strateeg. “Door zijn prestaties op drie Wereldbekers, ligt deze man nog steeds aan de basis van de populariteit van de nationale ploeg. Mijn beste herinnering is de laatste match van Guy Thijs op een Wereldbeker, in Italië 1990 tegen Engeland. Het doelpunt van Platt in de laatste minuut is dan meteen ook mijn pijnlijkste herinnering. Ik hoop dat we deze zomer veel overwinningen mogen vieren in de huiskamers en op de terrassen. Dat is goed voor het verbruiksvolume van Jupiler en… voor de ver-koop van La DH.” Bernard Van Recks favoriete Rode Duivel: “Romulu Lukaku, vanwege zijn win-naarsmentaliteit. Dat maakt hem tot een goede ver-tegenwoordiger van een merk voor een auto of zo.” Verkozen plaats in een elftal: “Voorstopper, waar je de ballen van ver ziet aankomen om dan te anticiperen en ze terug vooruit te trappen.”

Thibaut De Barsy, CEO van Keytrade Bank, haalt ook met enige nostalgie de glorieperiode van Ceu-lemans en Scifo aan. “Ik geniet enorm van de fol-klore en het positieve gevoel rond het symbool van nationale eenheid, dat de Rode Duivels ondertussen geworden zijn. Laten we hopen dat onze jonge ge-

neratie net zoveel over-winningen kan vieren van deze Rode Duivels als wij dat deden ten tijde van Guy Thijs. Er heerst eindelijk weer een sterk enthousiasme rond onze nationale ploeg en de gedane inspanningen inzake communi-catie zijn opmerkelijk, maar er is nog een lange weg te gaan om een echt merk te maken van de Rode Dui-vels.” Thibaut De Barsy vindt dat de marketingwaarde van de Duivels nog stevig kan groeien. “Op de ran-king van de merkwaarden van de voetbalclubs zoals die wordt opgesteld door Brand Finance, zijn clubs als Bayern München en Manchester United goed voor meer dan zeshonderd miljoen euro. Dat bewijst dat er nog enorm veel marketingpotentieel schuilt in ons nationaal elftal als emblematisch merk.” De mooiste herinnering aan een Wereldbekerwed-strijd waaraan De Barsy glimlachend terugdenkt, is de wedstrijd België-Mexico van 1998. “We waren op een huwelijksreceptie van een vriendin en vele op-geklede genodigden verlieten het kasteel om samen met de stamgasten in een volkscafé voor het televi-siescherm te gaan meejuichen.” Zijn favoriete Rode Duivel? “ Marc Wilmots heeft echt indruk op me gemaakt, vroeger als speler en nu als gedreven coach, hij zou een goede figuur zijn om als uithangbord te gebruiken voor een bank.” Verkozen plaats in een elf-tal: “Doelwachter, want ik kan niet snel lopen.”

“MARC WILMOTS ZOU EEN GOEDE FIGUUR ZIJN OM ALS UITHANGBORD TE GEBRUIKEN VOOR EEN BANK.”

(THIBAULT DE BARSY)


“ STEVEN DEFOUR VIND IK EEN HEERLIJK AUTHENTIEKE VOETBALLER, MET ZIJN AAIBARE KARAKTERKOP KAN HIJ PRIMA RECLAME MAKEN VOOR SHAMPOO, GEL OF DEODORANT.”

Guy Van den Broeck, concept & strategy Direc-tor bij Novski (in samen-werking met Mindshare), is een sportliefhebber in hart en nieren en heeft tijdens zijn carrière al menig merk bijgestaan in de keuze en de

verdere uitbouw van sponsoring. Als verdediger van het mooie spel, heeft hij ooit een massale fax-petitie en pro-testactie opgezet tegen toenmalig bondscoach Georges Leekens, omdat die Enzo Scifo niet wou selecteren voor het WK van ’98. Hij verheugt zich over de aanwas van de

marketing en de merchandising rond de Rode Duivels die de voetbalbond meer middelen bezorgt, maar hij staat er tegelijk wat wantrouwig tegenover. “Ik denk dat we moeten oppassen voor overkill”, zegt Guy Van den Broeck. “Een orkaan van merchandising, een commerciële boost maakt de financiële belangen rond het elftal steeds groter en dat kan uiteindelijk schade toebrengen aan de waarde van de beleving. Ik heb soms de indruk dat de aanloop naar de wedstrijden met alle com-merciële aspecten en het randgebeuren belangrijker worden dan de wedstrijden zelf. En wat als deze ploeg plots niet meer beantwoordt aan de verwachtingen en een paar keer verliest?”.

Ten huize Van den Broeck is de Wereldbeker hoe dan ook een belangrijk momentum: “Het is voor mijn zoontje immers het eer-ste tornooi met de Belgische ploeg aan de start. Ik hoop echt dat hij de beleving kan voelen zoals wij vroeger, zoals bij de laatste Wereldbekerwedstijd van de Rode Duivels tegen Brazilië, nog onder bondscoach Robert Waseige. We werden gewaar dat we niet moesten onderdoen voor Brazilië toen de branie van Wilmots oversloeg op het team. Mijn beste herinnering als supporter houdt verband met nog zo’n karakterspeler die op mij als jonge knaap een diepe indruk naliet. In 1980, in en tegen Italië, revancheerde René Vandereycken op gepaste wijze Wilfried Van Moer door beenhouwer Antognoni van het veld te schoppen. Onvergetelijk.” Zijn slechtste herinnering is de schan-delijke nederlaag tegen Turkije op het EK 2000, waardoor België het eerste organiserend land werd in de geschiedenis van het voetbal dat de tweede ronde niet haalde.

Guy Van den Broecks favoriete Rode Duivel: “Steven Defour vind ik een heerlijk authentieke voetballer, met zijn aaibare karakterkop kan hij prima reclame maken voor shampoo, gel of deodorant.” Verkozen plaats in een elftal : “Een echte nummer 6, een dienende verdedigende mid-denvelder die vooruit speelt.”

Gino Baeck, CEO van Mindshare is niet zo’n onvoorwaardelijke voetbalfan als zijn collega Guy Van den Broeck, maar hij weet het spektakel van een WK en het enthousiasme van de massa wel op prijs te stellen. “Een mediastrateeg moet zich trouwens interesseren voor het succes een evenement als dit, omdat het veel kansen biedt om merken te positioneren in die weken van intense mediaconsumptie.”“Mijn beste herinnering aan een WK is tegelijk ook mijn slechtste. Op 25 juni 1994 klopten de Duivels de Nederlanders met 1-0 op het WK in de USA. Met een bende studenten vierden we dit in een uitbundige sfeer op een rondrijdende vrachtwagen. Een van ons is toen uit die vrachtwagen gevallen. Het bleek achteraf niet zo erg en ‘s avonds kon het feest voortgezet worden, maar ik ben toen wel geschrokken en heb de betrekkelijkheid van het spel-letje ingezien.” Gino Baecks favoriete Rode Duivel: “De persoonlijkheid van Vincent Kompany steekt er letterlijk en figuurlijk bovenuit. Bovendien is hij een slimme communicator en weet hij zich van de nieuwe media als Twit-ter te bedienen.” Verkozen plaats in een elftal: “Libero, de nummer 5 die temporiseert en oprukt.”

David Grünewald, strategisch directeur bij Emakina, kijkt geboeid naar de media-aandacht en het enthousiasme van zowat alle bevolkingsgroepen voor een mondiaal sportevent en volgt de Rode Duivels op de voet via alle mogelijke kanalen. Hij weet dat de positieve sfeer rond de Rode Duivels een jarenlange draagkracht kan hebben en dat merken zich daarmee kunnen verbinden met een impact op lange termijn. Ro-dania, voormalig klant van het bureau, heeft ooit een speciaal uur-werk voor de Rode Duivels ontwikkeld, waardoor het merk voor vele fans ook zo voor altijd herkenbaar blijft. Ook hij herinnert zich de blije feestvierders op de pleinen en in de fonteinen ten tijde van Mexico 1986, Italië 1990 en de USA 1994. “De Rode Duivels speelden in 1986 voor de derde plaats van de wereld te-gen Frankrijk, we hadden toen een reputatie hoog te houden. De beste herinneringen bewaar ik aan de exploten van de jonge Scifo, een Belg die in eender welk nationaal elftal zijn plaats had kunnen afdwingen.”

David Grünewalds favoriete Rode Duivel: “Dries Mertens zet zich door in het voetbalgekke Italië; hij zou wel eens net zo belangrijk kunnen worden als ambassadeur van ons voetbal als Eden Hazard.” Verkozen plaats in een elftal: “Vleugelver-dediger om de offensieve impulsen te geven van op de flank.”


“Een mediastrateeg moet zich interesseren voor het succes van een evenement als de Werelbeker, omdat het veel kansen biedt om merken te positioneren in die weken van intense mediaconsumptie.”


WEBCASE: CITROËN

Van 7 tot 9 april reserveerde Havas Media voor Citroën een UNLimited actie op dh.be en lalibre.be, zowat het sterproduct binnen het aanbod van IPM Advertising dat bekend staat als het beste newsaanbod op de Franstalige markt. “Het is een interessant branding pro-duct”, aldus Julie Manchoulas (digital expert bij Havas Media). “Aan de hand van een aantal impactvolle standaardformaten garandeert de formule bijna 2.000.000 impressies op drie dagen, voor een vrij lage CPM, gecombineerd met een printluik, voor een interessante prijs.” De resultaten liegen er niet om. “We behaalden een bevredigende CTR. De doelgroep van onze adverteerder sluit dan ook bijzonder goed aan op die van de gekozen media.”

PRINTCASE: DEUTSCHE BANKOp 22 maart verscheen in La Libre een Top Top voor Deutsche Bank. Aanleiding was een artikel dat enkele dagen tevoren verschenen was in de Vlaamse pers onder de titel ‘Big Bank is watching you’ en waarin de plannen van grootbanken om klantgegevens te commercialiseren werden toegelicht. De creatie van mortierbrigade legde de nadruk op de gepersonaliseerde aanpak van Deutsche Bank die zich hiermee wil onderscheiden van haar concurrenten. “De actie werd in 6 uur tijd bedacht en in elkaar gestoken”, aldus Nancy Van Zeebroeck (media & advertising planner bij Deutsche Bank). “Ze verscheen uitsluitend in de printversie van La Libre: die krant heeft immers precies dezelfde koop-krachtige doelgroep als Deutsche Bank en is ideaal in een selectieve campagne.”

Via zijn portefeuille van zowel print- als webmedia biedt IPM adverteerders uit diverse sectoren een gevarieerd aantal mogelijk-heden om – zelfs last minute – te communiceren met hun doelgroep. Een bloemlezing uit de markantste cases van de afgelopen maanden.

12

IPM ADVERTISING CREATIEF EN FLEXIBEL


WEBCASE: BÉBÉCONFORT & MAXICOSIOnderzoek van het BIVV toont aan dat ondanks alle geleverde inspanningen om ouders te informeren over de gevaren onder-weg één kind op twee nog steeds niet correct vastge-klikt is in de wagen. Om dit onrustbarende cijfer om te buigen, werkte de redactie van dh.be en lalibre.be een dossier uit over baby’s en veiligheid in de auto. Dat verscheen half maart op de websites van beide kranten. Vooraf werd het voorgesteld aan Dorel, de groep achter onder andere Bébéconfort en Maxicosi die al te graag zijn medewerking verleende. In de redactionele tekst werd een woordvoerder van Dorel als expert geciteerd, wat de groep niet alleen zichtbaarheid, maar ook geloofwaardigheid verleende. Daarnaast was de adverteerder gedurende twee weken met klassieke reclame aanwezig op de webpagina’s van het dossier. Dat werd gepromoot via de daartoe voorziene online ruimte en in de verf gezet op de homepage van de sites. “Doordat we de officiële sponsors waren van dit dossier, verleende de actie ons meer zichtbaarheid voor bovendien een interessante prijs. Dit soort ‘geïntegreerde native acties’ een zeer nauwe samenwerking tussen alle betrokkenen om te kunnen werken”, aldus Laurent Coenen (marketing correspondant bij Dorel Juvenile). Met resultaat: “We waren aangenaam verrast door de weerklank van het dossier: de actie was in de allereerste plaats immers bedoeld om de consumenten te informeren.”

PRINTCASE: AMERICAN BEERS.BE

American Beers in Belgium is een gespeciali-seerde webwinkel die via het internet exclusieve bieren verkoopt. De bedoeling is een zo represen-tatief mogelijke selectie aan te bieden van wat er vandaag op de Amerikaanse biermarkt te vinden is. In maart maakten de oprichters van American-beers.be Thierry Magerman en Marc De Keyzer slim gebruik van het bezoek van de Amerikaanse president Obama aan België om hun site te pro-moten via een Top Top in verschillende IPM-titels (Paris Match, La Libre, La DH) onder de titel ‘Welcome home, Mr President!’. De cam-pagne wordt aangevuld met een radioluik op DH Radio. “Om onze website bekend te maken zijn we altijd op zoek naar creatieve acties en deals met flexibele partners als IPM”, aldus Thierry Mager-man. “Deze Top Top was een goede manier om ons aanbod naar voren te schuiven.”

PRINTCASE: BEROEPSKREDIET

Om de naambekendheid van zijn nieuwe spaarproduct BKCP Core Fund te versterken en correct te positioneren in de markt, voerde Beroepskrediet eind vorig jaar een grootscheepse media-actie. Die was gebaseerd op een enquête in samenwerking met iVox. Die peilde bij een steekproef van 2000 beleggers naar hun relatie met hun bank en de manier waarop ze hun geld beleggen. De resultaten van dat onderzoek werden door journalisten van diverse media verwerkt in dossiers, meer bepaald in La Libre, De Standaard, Le Vif/Knack en Trends-Trends/Tendances (print en online). Elke re-dactie vulde de inhoud in naargelang de specifieke kenmerken van haar titel. Het dossier in kwestie verscheen rond 6 november, ongeveer gelijktijdig in alle betrokken titels. Bovenop dit redactionele dossier omvatte de actie radio, print, digitale bannering, native advertising en een aparte site. Valérie Lahaut (marketing manager BKCP) legt uit: “La Libre is een medium dat ons per definitie interesseert omdat onze respectieve doelgroepen goed op elkaar aansluiten. De commerciële impact is moeilijk te meten, maar de actie heeft onze naambekendheid een boost gegeven. Ze heeft bovendien een gunstig effect op ons imago en toont het belang van advies, een niet onbelangrijk element dat ons onderscheidt van de online concurrentie.” De formule sloeg aan bij het publiek, in die mate zelfs dat er nagedacht wordt over een vervolg voor mei of juni.



14

DH RADIO : BELEEF DE WERELDBEKER ALSOF JE ER ZELF BIJ BENT

Emmanuel Denis, sales director van IPM Adver-tising: “Het was een uitgelezen jaar om DH Ra-dio te starten, nu de Wereldbeker Voetbal voor de deur staat. Het product getuigt van zeer veel logica. Dankzij DH Radio kunnen we de content in ver-schillende vormen gieten en ‘total brand’ formules uitwerken voor het universum van La DH, op pa-pier, via alle digitale platformen en de radio.” Jean-Lou Bertin, directeur van DH Radio: “Op de zender vind je alle ingrediënten die de reputatie van het merk La DH gemaakt hebben: sport, maat-schappelijke items, faits divers, gossip en regionaal nieuws. De radio gebruikt trouwens dezelfde slogan als de papieren krant en de website: ‘C’est du direct’.” “Belangrijk nieuws wordt verspreid zodra het be-kend geraakt. DH Radio en dh.be zijn de nieuwe locomotieven van het merk”, zegt Ralph Vankrin-kelveldt, de hoofdredacteur van La DH. “De komst van DH Radio heeft een impact op de manier van werken”, zegt François le Hodey, de CEO van IPM Group. “Alles vormt een geheel en loopt in elkaar over. De site bevoorraadt de radio, de radio het in-ternet, de journalisten nemen deel aan de radiopro-gramma’s en aan web tv. Het merk DH beschikt vandaag over een echte geïntegreerde redactie. Daardoor kunnen we een zeer rijk gevulde radio-zender maken. We hebben meer journalisten dan alle andere radio’s.”

MULTIPLE MEDIA VOOR DE WERELDBEKER

DH Radio is beslist de ontbrekende schakel die het merk DH in staat stelt zich te ontplooien via alle ka-nalen en de ‘multiple media’ strategie in de praktijk te brengen als speerpunt in de ontwikkeling van IPM. Getuige hiervan de middelen die La DH inzet om de Wereldbeker voetbal en het parcours van de Rode Duivels doorheen het hele tornooi te verslaan, “Uiter-aard kunnen we rekenen op exclusieve corresponden-ten en consultants ter plaatse (zie ook pagina 6, nvdr) om ons elke dag van nieuws te voorzien”, bevestigt Jean-Lou Bertin. Voor DH Radio begint de Wereld-beker Voetbal al op 26 mei. Vanaf die datum schakelt het programma ‘Le Café des Sports’ elke dag naar WK-modus. Op het programma: gasten, commen-taren, analyses, pronostieken, enzovoort. “De uitzen-ding zal langer duren op de dagen waarop de Duivels spelen, met een deel voor en een deel na de wedstrijd, maar ook live tijdens de match”, zegt Jean-Lou Ber-tin nog. “Voor de rest blijft de ether permanent open, naargelang de actualiteit en de exclusieve items die onze correspondenten ons ongetwijfeld zullen voor-stellen.” De rest van het programmarooster zal evo-lueren naargelang het tempo van de Rode Duivels tijdens het tornooi. “Daarbij proberen we elke keer een specifieke invalshoek te vinden die ons in staat zal stellen om ons te onderscheiden en het verschil te maken”, besluit de directeur van DH Radio.

Op 20 januari maakte DH Radio zijn opwachting om het merk DH te versterken. Met deze nieuwe zender die gecommercialiseerd wordt door IPM Advertising en RMB, bestaat het populairste merk van de groep voortaan op papier, op het net en nu ook in de ether. DH Radio draagt aldus bij tot de multiple media strategie van IPM. Ter illustratie: de verslaggeving van de Wereldbeker Voetbal, waarvoor La DH indrukwekkende middelen inzet.

DH Radio mikt op de 18-44- jarigen. De zender is beschikbaar via 23 FM-frequenties in het Franstalig Gewest en is ook te beluisteren via audio en video streaming op de site dh.be; daarnaast is hij beschikbaar op mobiele dragers, alsook via VOO, Belgacom TV en via de sociale netwerken met Facebook.


Op 22 februari startte Paris Match zijn ‘I Like Belgium’ actie op Facebook. Sindsdien telt de Facebook-pagina van de titel meer dan 10.000 fans (*), allemaal verliefd op ons land, of ze nu Belg zijn of niet. Tekst en uitleg over deze ongewone actie door hoofdredacteur Marc Deriez.

‘I Like Belgium’ is een idee van Marc Deriez, de hoofd-redacteur van Paris Match België. Hij wilde ons land in de kijker zetten, net voor een belangrijk jaar van start gaat. “Twee jaar geleden startte ik met Les Paris de Match”, blikt hij terug. “Bedoeling was te tonen dat er dingen zijn die goed gaan in België, ondanks de somberte die toen overheerste. Concreet vertaalde zich dat in een grote campagne rond ‘La Wallonie qui gagne, met een slogan rond de expertise binnen de regio waar we trots kunnen en willen op zijn. Dat diende allemaal als inspiratiebron voor de nieuwe actie: die loopt zo-wel op papier als op het net en ze startte aan de vooravond van een voor België belangrijk jaar. Zo zullen we (hopelijk) in de vreugde van de Rode Duivels kunnen delen op het WK Voetbal en viert onze nieuwe koning zijn eerste jaar op de troon. Om al die redenen wilden we een soort vaste afspraak in het leven roe-pen, waar mensen hun emotie rond België kunnen ventileren.”

Online vertaalt het voornemen zich via een Facebook-pagina en op papier via themadossiers in onze nationale driekleur. “Je weet vast ook wel dat Belgen niet graag met zichzelf uitpakken of zich-zelf naar voren schuiven”, vervolgt Marc Deriez. “Kijk maar naar onze kunstenaars die het eerst in Frankrijk moeten maken om hier erkenning te krijgen. De ‘ParisMatchlikesBelgium’ pagina werd geopend om deze vaak misplaatste bescheidenheid aan de kant te schuiven. Mensen kunnen ze gewoon liken om te tonen dat ze aan hun vaderland gehecht zijn of om hun liefde voor hun land te uiten en uit te leggen waar die vandaan komt. Hun liefde voor een stad, een bekende Belg, een specialiteit, enzovoort. Op papier zetten we elke week een Belgisch bedrijf zoals Brussels Airlines in de kijker. Op een van de toestellen stond in koeien van letters de fiere boodschap ‘I like Belgium’. Het kan ook gaan om een instelling zoals de Solvay Brussels School of Economics. Of onze vakkennis via dossiers zoals ‘Het land van chocolade’ met Marcolini en Godiva of ‘Het land van het bier’ met Jupiler, enzovoort. Tot slot laten we ons ook inspireren door de publicaties van de fans op Facebook. België zit boordevol parels dat je ze onmogelijk allemaal kunt kennen.”

En vaak zijn het de buitenlanders die ze het best (er)kennen… Te beginnen met de buitenlandse kunstenaars die ons land systematisch opnemen in hun tournees, dikwijls gewoon uit plezier. “Franse zangers en acteurs Christophe Maé, Francis Cabrel, François-Xavier Demaison, Manu Payet en Bastian Baker waren de eersten die onze actie geliket hebben”, aldus de verheugde hoofdredacteur. “Hun voorbeeld kreeg heel snel navolging van sterren als Claude Lelouch en Johnny Hal-lyday. De laatste dagen stak ‘I Like Belgium’ zelfs de Atlantische Oce-aan over: Hollywood-acteur Billy Thornton was de eerste die met onze kleuren uitpakte.”

“Ik houd wel van het beeld van kleine olievlekken die alsmaar groter worden”, besluit Marc Deriez. “De ene week zijn het de frietfans die toetreden tot de ‘I Like Belgium’ community. De week erna zijn het de fans van Christophe Maé. Dan weer de studenten van Solvay. En zo gaat dat maar door. Tot al die kleine olievlekken groot genoeg zijn om uiteindelijk nog een enkel geheel zonder commerciële of politieke bedoeling te vormen. Met andere woorden, een ra-diografie van België en een caleidoscoop van sen-saties die iedereen kan liken en sharen.”


PARIS MATCH VOOR EEN BUZZ MET I LIKE BELGIUM

(*) facebook.com/ParisMatchlikesBelgium


16

TANGO DUIVELS VURIGE KRACHT Na Perfect Game en Perfect Style die in september vorig jaar gelanceerd werden, presenteert IPM Advertising nu een nieuw gemeenschappelijk aanbod met Mediahuis. De Tango-package omvat alle print en digitale media van beide groepen.

Naast de NP-formules die dit jaar hun vijftiende verjaardag vieren en waarbij IPM Advertising nauw betrokken is, mikt de regie ook op andere vormen van partner-ship. Kort voor het ontstaan van Mediahuis introduceerden Corelio Connect en IPM Advertising aldus twee gemeenschappelijke producten die Perfect Game en Perfect Style gedoopt werden. Het principe is simpel: adverteerdes betalen enkel voor de lezers die hen interesseren. Perfect Game omvat inlassingen in de sportka-ternen van de dagbladen Het Nieuwsblad, L’Avenir en La DH. Daarnaast betreft het aanbod ook de sportsecties van de drie websites. Perfect Style groepeert dan weer de weekbladen De Standaard Magazine en Paris Match… Vandaag brei-den beide partners hun gezamenlijke choreografie uit met het Tango-aanbod.

AANSLUITEND BIJ DE NIEUWE CIM-CURRENCIES

“Dit transversale aanbod is ontstaan uit de evolutie van de reclamemarkt en de creatie van het Total Brand concept”, aldus Emmanuel Denis. “De nieuwe CIM-methodologie luidde immers een diepgaande verandering in, met de currencies 1, 2 en 3. Hiermee kunnen we duidelijk de digitale en printuniversa definiëren in al hun vormen en producten uitwerken op basis van deze cijfers.”

De sales advertising director van IPM Advertising windt er geen doekjes om als hij de kracht van de Tango-formules beschrijft (1, 3 of 5 dagen); die combineren La Libre en La DH met de titels van Mediahuis en Les Editi-ons de l’Avenir - De Standaard, Het Nieuwsblad, Gazet van Antwepen, Het Belang van Limburg en L’Avenir: “Zeven nieuwsmerken zijn gegroepeerd in een enkele, krachtige formule om de hele dag lang een maximaal dage-lijks bereik te garanderen op al onze platformen. Het zijn zeven merken die een optimale nationale dekking genereren en gekenmerkt worden door een hoge selectiviteit op de sociale groepen 1 tot 4 en de 25-44-jarigen.”

De CIM Persstudie bewijst dat nieuwsmerken het meest profiteren van het extra bereik dat aangereikt wordt door de digitale platformen. “In die zin loopt Tango vooruit op de toekomst inzake mediaconsumptie. Door de papieren en de digitale versie van al onze titels te combineren, bieden we een aanbod dat de markt dynamischer maakt, net zoals de nieuwe CIM-currencies”, besluit Emmanuel Denis.

Globaal biedt Tango op één dag een reach van bijna 3,5 miljoen men-sen en meer dan 4,1 miljoen contacten. Een duivelse kracht die Côte d’Or/Mondelez als eerste adverteerder inschakelde met zijn ‘Rode Duivels’ campagne voor Chokotoff.

“ CHOKOTOFF : WAT EEN MOOIE VISIBILITEIT!

DIT IS EEN AUTHENTIEK TOTAL NEWSBRANDS

PACK MET GEGARANDEERDE IMPACT.”

(PHILIPPE GEURTS - DENTSU AEGIS NETWORK)


100% REACH IN THE MEDIA AGENCIES


Mediabrands

Zenithoptimedia

OMG

Space & Mediacom

Havas Media

GroupM

Denstu Aegis


WEB DE FREEMIUM REVOLUTIE

18

werkwijze van de redacties”, aldus Dorian de Meeûs, hoofdredacteur van lalibre.be. “De internet- en papie-ren redacties zijn gescheiden, maar hun toenadering zit in een stroomversnelling, want coördinatie is onont-beerlijk en moet zeer efficiënt zijn. Elke dag maakt een gespecialiseerde journalist van La Libre een stand van zaken op in ‘Les Trois questions’. Dat veronderstelt zo-wel een synthese als een analyse, met daarbij de video. Dat is nieuw en een vraagt een daadwerkelijke samen-werking tussen de journalisten.” “De journalist moet zich afvragen wat hij extra kan bijbrengen als zijn item geselecteerd is voor de abonneezone. Deze evolutie versterkt de complementariteit tussen papier en digi-tal. In de (papieren) krant is de ruimte sowieso beperkt, maar op de site is natuurlijk veel meer mogelijk. In de papieren versie wijzen icoontjes naast bepaalde artikels de lezers erop dat ze op de site meer informatie over het onderwerp kunnen vinden: commentaar, een edito, een infografie,…”, preciseert Laurent Depré.

MINIMALE INSPANNING VOOR DE SURFERS

Alle abonnees (zowel de papieren als de digitale) hebben automatisch toegang tot de abonneezone. De rest van de internauten kunnen toegang krijgen voor een bedrag van zes euro per maand. Hoe reage-ren de lezers? Dorian de Meeûs: “Veel lezers bena-drukken de meerwaarde die we bieden. Mensen die de pers veel via hun smartphone of gsm raadplegen bedanken ons voor deze evolutie. Elke dag registre-ren we inschrijvingen op het gratis testaanbod.” Laurent Depré: “De inspanning die van de surfers gevraagd wordt is minimaal in vergelijking tot wat we bieden. Maar het is niet evident duidelijk te maken hoeveel werk erachter zit. De productie van content in het tijdperk van de permanente informa-tie die altijd en overal geconsumeerd wordt, moet een eerlijke prijs hebben.”

De abonneezone van lalibre.be, de referentie voor al wat te maken heeft met politiek, economie, cultuur en internationale actualiteit, brengt het beste uit de krant, zijn bijlagen en de website: analyses, commentaren, opiniestukken, gasten, interviews, edito’s,… Daarbij komt unieke content die nergens anders voorkomt, in de vorm van columns, culturele rubrieken, een videobeeld van de actua-liteit in drie vragen, enzovoort. Grote nieuwigheid is de rubriek ‘Vu de France’. Elke dinsdag geeft een Franse waarnemer – zoals Laurent Joffrin , Karl Zéro of Jean Quatremer om er maar een paar te noemen – zijn visie of persoonlijke analyse van de actua-liteit bij onze zuiderburen of in België. Op dh.be is het aanbod toegespitst op de ingrediënten die tra-ditioneel de kracht van de krant uitmaken: sport en faits di-vers. De abonneezone omvat analyses, belangrijke interviews, commentaren, de regionale actualiteit, unieke rubrieken, video’s, ongewoon nieuws, scoops en primeurs. De nadruk ligt op real time, met de enquêtes van La DH op het mo-ment waarop ze gevoerd worden. “We brengen onze slogan (‘La DH, c’est du direct’, nvdr) in de praktijk”, benadrukt Laurent Depré, de hoofdredacteur van dh.be. Zodra een exclusief bericht of content met een sterke meerwaarde beschikbaar is, wordt de info meteen naar voren gescho-ven in de abonnementsversie.” Bovenop dit redactionele aanbod dat toegankelijk is via alle digitale dragers genieten de abonnees van beide kranten een hele reeks voordelen: toegang tot de volledige zater-dageditie in digitaal formaat, de newsletter van de redactie en thematische newsletters die voorbehouden zijn aan de abonnees, de mogelijkheid om gedurende dertig dagen het archief te raadplegen, wedstrijden, promotieaanbie-dingen en exclusieve events.

MEERWAARDE

“We wilden niet gewoon wat vroeger gratis was be-talend maken. De abonnementseditie brengt artikels met een echte meerwaarde, maar ook nog heel wat andere dingen. Het gaat om een heuse versterking van het aanbod die ook een impact heeft op de

31 maart was een keerpunt in de geschiedenis van onze twee dagbladen. Die dag huldigden lalibre.be en dh.be (samen goed voor ongeveer 500.000 bezoekers) hun respectieve abonneezones in. Beide betalende formules zijn gebaseerd op dezelfde principes, maar vertonen enkele verschillen die samenhangen met het DNA van elke titel.


WIE ZIJN WIJ?IPM Immo is een onderdeel van de groep IPM die zich uitsluitend wijdt aan vastgoed. Het omvat alle media (pa-pier, internet, mobiel, sociale media) over het hele land.

WAT IS DE TOEGEVOEGDE WAARDE VAN IPM IMMO?IPM Immo is de enige nationale partner die beschikbaar is op alle media waarmee u kunt communiceren over alles wat te maken heeft met vastgoed en bouwen.

ENKELE CIJFERS:

Logic-Immo Magazine: gratis nationaal magazine dat ver-deeld wordt in 5000 gerichte verdeelpunten. CIM beschikbaar voor de distributie en nationaal lezerspubliek: 380.000 lezers.Essentielle Immo: magazine over architectuur, vastgoed en de-sign. Bijlage bij La Libre Belgique. CIM-lezerspubliek: 180.000.La Libre Immo: wekelijkse vastgoedbijlage van La Libre Belgi-que. CIM-lezerspubliek: 180.000.

Internet: 1.132.291 bezoeken - 530.948 unieke bezoekers6.665.354 page views (Bron: Google Analytics - februari 2014)

App voor mobiele telefoons & tablets:Meer dan 1.500 downloads per maand7.555 actieve applicaties (nieuwe applicaties voor mobiele telefoons en tablets 2014 Apple & Android) (februari 2014)

Sociale media:22.892 egelmatige volgers op Facebook65% vermeldingen op sociale media bij de spelers op de vastgoed-markt (15/3 tot 15/4/2014)

IDEAAL VOOR WIE WIL COMMUNICEREN MET:Personen die willen verhuizen, personen die verhuisd zijn, personen die van plan zijn te kopen of te huren, personen die interesse hebben voor vastgoed in het algemeen (kandidaat-kopers, eigenaars, verkopers van vastgoed, personen op zoek naar vastgoed).

Contactgegevens: +32 2 340 70 [email protected]



Voor een relevant bereik vertrouwt u beter op de kwaliteit dan op de kwantiteit.

We make audience relevant. U zoekt het kwalitatieve bereik voor uw campagnes, maar niet tegen elke prijs.Het komt er immers op aan relevant te werk te gaan bij de keuze van de middelen. IPM Advertising reikt u elke dag oplossingen aan die afgestemd zijn op uw ambities, dankzij sterke mediamerken, zowel inzake dagbladpers en magazines als radio en web. Ontdek al onze relevante aanbiedingen op ipmadvertising.be of bij Nathalie Legouy op het nummer 0476 98 01 10.

IPM_14048_IPM_B2B_NOUNOURS_NL_OK.indd 1 13/05/14 13:51IPM_MAG_MAI14_NL_PROD.indd 20 20/05/14 09:31

Ipm mag mai14 nl prod

Documents

Transcript of Ipm mag mai14 nl prod