Techniek

Marketing & Sales

ICT

Zorg

Financieel

Docenten

INLEIDINGDe hoogconjunctuur houdt aan. In bijna alle sectoren groeit de werkgelegenheid, zodat de werkloosheid naar de vier procent neigt. Volgens het CBS hebben zowel producenten als consumenten veel vertrouwen in de eco-nomie. Datzelfde kan gezegd worden voor werk nemers, met name de hoogopgeleiden.

Het Intermediair Imago Onderzoek 2018 doet onderzoek naar hun wensen en verwachting en van de arbeidsmarkt. Mede door de uitsplitsing in bijvoorbeeld functie-groepen biedt het IIO al 15 jaar een gedetail-leerd inzicht in het arbeidsmarktgedrag van hoopopgeleiden.

Deze whitepaper geeft antwoord op vragen als: hoe beoordelen hoogopgeleiden hun positie op de arbeidsmarkt? Wat zijn de wen-sen en perspectieven van de verschillende doelgroepen? Welke gevolgen heeft nieuwe hoogconjunctuur voor het arbeidsmarktge-drag, en last but not least: wat zijn de favorie-te werkgevers van hoogopgeleiden?

Het IIO meet het arbeidsmarktimago van organisaties en geeft u een representatief beeld van de ambities, wensen en verwach-tingen van hoogopgeleiden tot 45 jaar. Het onderzoek is uitgevoerd door Motivaction, in opdracht van de Persgroep Employment Solutions.

OPZETAllereerst beschrijven we het arbeidsmarktgedrag van de totale doelgroep hoogopgeleiden. Daarbij kijken we ook naar de tendenties van de afgelopen jaren. Daarna signaleren we een aantal opmerkelijke verschillen tussen mannen en vrouwen, hbo-ers en wo-ers, allochtonen en autochtonen.

Ook zal nu en dan een in het oog springend regionaal verschil aan bod komen. Tot slot zoomen we in op de significante verschillen tussen de zes functiegroepen die in het IIO onderscheiden worden, te weten:

3

[TOP-50 FAVORIETE WERKGEVERS – ZIE APAR-TE LIJST]sdasdasdasdas sdasdasdasdas

TOP-50 FAVORIETE WERKGEVERS2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010

1 Rabobank 3 4 4 2 1 1 1 1

2 Philips 1 3 3 3 3 3 2 2

3 Shell 2 1 2 1 2 4 3 3

4 ING 5 5 7 5 7 8 5 5

5 Google 6 2 8 15 12 11 8 10

6 De Politie 7 7 10 13 11 13 15 13

7 KLM 8 6 1 6 5 7 6 6

8 ABN AMRO 9 8 5 7 8 9 11 11

9 Unilever 4 9 6 4 4 5 4 4

10 Apple 23 14 14 25 20 29 14 37

11 Rijkswaterstaat 24 38 31 30 26 30 20 33

12 GGZ 13 16 11 8 6 2 30 41

13 Belastingdienst 14 10 34 10 22 25 53 73

14 Heineken 19 12 9 9 17 16 7 7

15 KPN 20 13 15 32 10 17 16 16

16 Ahold Delhaize 10 20 16 11 9 6 10 8

17 Microsoft 15 34 96 44 35 40 25 15

18 Ministerie van Defensie 16 25 20 21 25 60 52 30

19 Bol.com 34 48 37 37 44 48 32 42

20 KPMG 22 18 44 35 47 50 27 27

21 ASML 11 11 13 12 18 18 12 23

22 Coolblue 12 30 69

23 Nederlandse Spoorwegen (NS) 21 19 46 16 14 20 41 32

24 Achmea 38 21 42 18 15 10 9 12

25 Schiphol Group 47 28 17 49 27 23 44 29

26 DSM 25 36 25 22 45 24 19 14

27 EY 29

28 Samsung 68

29 FrieslandCampina 31 39 29 28 68 47 21 19

30 Gemeente Amsterdam 28

31 Gemeente Rotterdam 30

32 GGD 42 75 61 55 52 32

33 Ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV)

34 Waterschap/Hoogheemraadschap 17 15 24 19 28 19 18 21

35 Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC) 95 41 62 79 31

36 Deloitte 26 27 41 33

37 Universiteit van Amsterdam (UvA) 37 40 28 26 54 37 59 64

38 Nuon 80 87 72 48

39 Nike 33 43 23 34 48

40 ProRail 39

41 Efteling 81 57 33 99

42 Eneco 64 72 48 42

43 Universiteit Utrecht 18 23 18 20 36 31 28 39

44 PwC 32 31 35 56

45 Openbaar Ministerie 63

46 TNO 27 26 22 27 19 14 13 9

47 Academisch Medisch Centrum Amsterdam (AMC) 45 24 21 23 16 26 78 43

48 Wereld Natuur Fonds 41 44 71 45 66 27 66

49 Vrije Universiteit Amsterdam (VU) 56 46 54 73 58 34 72

50 AkzoNobel 39 17 19 24 30 28 22 18

(zeer) ongunstig. Vorig jaar was dat 42% respec-tievelijk 15% en in 2013 7% respectievelijk 68%!

De verwachtingen zijn iets gematigder dan vorig jaar: 44% voorspelt voor komend jaar een nog gunstigere arbeidsmarkt, tegen 50% in 2017, maar 51% denkt dat de huidige arbeidsmarkt zich op het huidige hoge niveau handhaaft. Ook een vorm van optimisme dus.

Grenzeloos zelfvertrouwen, vaak benaderdHet zelfvertrouwen van de hoogopgeleide lijkt geen grenzen te kennen: 82% van de responden-ten weet zeker van niet of acht het zeer onwaar-schijnlijk zijn of haar baan te verliezen. Aan het einde van de crisis in 2014 was dat maar 74%. Ook denkt de hoogopgeleide, indien nodig, snel een nieuwe baan te kunnen vinden: 42% denkt daar hoogstens drie maanden voor nodig te heb-ben, tegen 34% in 2017 en 28% in 2016.

Er wordt ook volop aan de hoogopgeleiden getrokken: bijna een derde wordt één of enkele keren per maand benaderd voor een functie. Dat percentage is de laatste jaren gestaag gegroeid: van 24% in 2016, 26% in 2017 naar 31% in 2018.

Trainingen en cursussen minder populairDe tien meest gewenste arbeidsvoorwaarden zijn:

Top-10 arbeidsvoorwaarden1 13de maand2 Reiskosten vergoeding3 Mogelijkheid om thuis te werken4 Extra vakantiedagen5 Mogelijkheid om parttime te werken6 Tegemoetkoming in trainingen / cursussen 7 Betaald overwerk / onregelmatigheidstoeslag 8 Tegemoetkoming in pensioenkosten9 Auto van de zaak / lease-auto10 Tijd voor tijd (overwerk vs vrije dagen)

Opvalt dat de 13de maand door de jaren heen aan populariteit wint, net als extra vakantiedagen. Een tegemoetkoming in de kosten voor trainingen/cursussen boet daarentegen aan populariteit in. Buiten de top-10 valt op dat allerlei soorten bonussen (gegarandeerd, prestatie en signing bonus) aan een opmars bezig zijn.

Imago: werk-privé balans belangrijkerDe zeven belangrijkste imagoaspecten van werk-gevers zijn:

Top-7 belangrijkste imagoaspecten werkgevers1 Goede primaire arbeidsvoorwaarden2 Goede balans tussen werk en vrije tijd3 Biedt interessante functies4 Afwisselend werk5 Hoge baanzekerheid6 Goede doorgroeimogelijkheden7 Aansprekende bedrijfscultuur

Baanzekerheid boet aan belang, terwijl de werk-privé balans juist aan gewicht wint.

Actief zoekenden: minder zekerheid en zelfvertrouwenDe arbeidsmobiliteit van hoogopgeleiden is al jaren min of meer constant: 15% actief op zoek naar een andere baan en denkt 36% er wel eens over van baan te veranderen. Percentages die niet significant afwijken van voorgaande jaren.

Dieper inzoomend op de actief zoekenden valt op dat ze zowel hun werkgever, functie als arbeids-voorwaarden een aanzienlijk lager cijfer geven dan de gemiddelde hoogopgeleiden: alle drie krijgen slechts een 6,6. Daarmee zijn ze dus rela-tief ontevreden werknemers. Ook zijn ze minder zeker over hun baan: slechts 53% weet met aan zekerheid grenzende waarschijnlijk dat hun baan komend jaar niet op de tocht staat (totale doel-groep 82%). Ook het vertrouwen snel een nieuwe baan te kunnen vinden is minder dan gemiddeld: 26% denkt dat binnen drie maanden te kunnen realiseren (totale doelgroep 42%).

De top-5 van pushfactoren van de totale doel-groep is:

Top-5 pushfactoren1 Inhoud van het werk niet uitdagend 34%2 Weinig doorgroeimogelijkheden 33%3 Ontevredenheid met inkomen 27%4 Slechte werk-privé balans 21%5 Ver reizen voor werk 17%

Doorgroeimogelijkheden worden minder ge-noemd dan voorgaande jaren, ver reizen juist meer. Voor de actief zoekenden behoort het ontbreken van een vast contract tot de top-3 van pushfactoren.

Trouw aan werkgever om prettige collega’sDe hoogopgeleide is over het algemeen een tevreden werknemer: evenals vorig jaar krijgt de werkgever een 7,3, de functie een 7,5 en de arbeidsvoorwaarden een 7,2. Allemaal ruime vol-doendes dus. Geen wonder dat de arbeidsmobili-teit gering is: 15% van de werkende respondenten is actief op zoek naar een andere baan.

Een kwart van de hoogopgeleiden verwacht helemaal niet of tenminste niet binnen vijf jaar van werkgever te veranderen. De vijf belangrijkste pullfactoren zijn:

Top-5 pullfactoren1 Prettige collega’s 54%2 Uitdagende inhoud van het werk 51%3 Goede werk-privé balans 46%4 Vast contract 43%5 Werk dichtbij huis 40%

Inhoud van het werk wordt significant minder genoemd dan voorgaande jaren.

Minder goedverdienersOp basis van een veertigurige werkweek ont-vangt 23% van de respondenten een bruto inko-men van minder dan 30 duizend euro per jaar, 30% tussen de 30 en 45 duizend per jaar en 29% van meer dan 45 duizend per jaar. Opmerkelijk, gezien de doorzettende hoogconjunctuur, is dat het percentage “goedverdieners” ten opzichte van 2017 met twee procentpunten is gedaald. Mogelijk is de daling te wijten aan het grotere aan-deel hbo-ers in de steekproef. hbo-ers hebben nu eenmaal een lager gemiddeld salaris dan wo-ers.

Arbeidsmarkt: optimisme ten topHoewel de mening over de arbeidsmarkt vorig jaar al erg positief was, blijkt het nog beter te kunnen: 58% van de respondenten beoordeelt de huidige arbeidsmarkt als (zeer) gunstig, slechts 7% als

PROFIELSCHETS HOOGOPGELEIDEN

4

Het aandeel hbo-ers binnen de doelgroep is met 69% hoger dan andere jaren, in 2017 was

dat bijvoorbeeld “maar” 61%. Het aandeel niet-werkenden is gedaald tot 5%: veruit het

laagste percentage sinds jaren. Ook het aantal studerenden ligt met 6% historisch laag.

In lijn daarmee ligt het aantal werkenden met 88% het hoogste sinds jaren. In de crisis in

2013 was dat 81% en vorig jaar 84%.

Onder de werkende respondenten loopt het aandeel seniors op: van 41% in 2013 tot 48%

in 2018. Starters vormen de laatste drie jaar 28% van de doelgroep. Bijna een kwart is

medior. Hoogopgeleiden werken gemiddeld 34,5 contractuur per week, dat is bijna een

uur meer dan in 2013. Het verschil zit hem vooral in het feit dat steeds minder hoogopge-

leiden minder dan twee dagen per week werken.

De meeste hoogopgeleiden werken in de branches Gezondheidszorg & Welzijn en

Onderwijs & Wetenschap. Samen met de Rijksoverheid zijn dat ook de branches waarin

hoogopgeleiden het liefst willen werken. Opvallend is wel dat de animo voor deze drie

branches de laatste jaren aan het afnemen is. Met 44% heeft het middelgrote bedrijf

(50 tot 500 medewerkers) nog steeds de voorkeur onder hoogopgeleiden.

5

Het percentage allochtonen binnen de doelgroep hoogopgeleiden ligt met 16% hoog. De deeldoel-groep is echter zeer divers van samenstelling: 13% van de allochtonen is van Indonesische afkomst, 12% is Surinaams, 11% Marokkaans en 9% Turks. Verder komt 20% uit een ander Euro-pees land dan Nederland.

Relatief meer allochtonen dan autochtonen hebben een wo-opleiding afgerond: 34% versus 29%. Er zijn geen significante salarisverschillen, ook werken beide groepen gemiddeld ongeveer evenveel contracturen.

Allochtonen ontevredener dus arbeidsmobielerTerwijl beide groepen even tevreden zijn over de werkgever, zijn allochtonen significant ontevrede-ner over functie en arbeidsvoorwaarden. Met als gevolg: met 18% actief zoekenden zijn allochtonen aanzienlijk arbeidsmobieler dan autochtonen (14%).

32% van de allochtonen wordt (vrijwel) nooit benaderd

Minder baanzekerheid, minder benaderdMinder allochtonen (49%) dan autochtonen (59%) zijn enthousiast over de huidige arbeidsmarkt. Hun baanzekerheid is dan ook minder: 76% denkt komend jaar niet of waarschijnlijk niet zijn of haar baan te verliezen. Onder autochtonen is dat 83%. Ook denken allochtonen minder snel een nieu-we baan te vinden: 37% denkt dat binnen drie maanden te realiseren, tegen maar liefst 43% van de autochtonen. 25% van de allochtonen wordt (vrijwel) nooit benaderd voor een functie, tegen 32% van de autochtonen.

Gewenst: grote financiële werkgever met auto van de zaak en bonussenAutochtonen noemen significant vaker Onderwijs & Wetenschap, Gezondheidszorg & Welzijn en Provinciale Overheid als favoriete branche, al-lochtonen vaker Banken en Verzekeraars. Hoewel het merendeel van beide groepen het liefst in een middelgrote organisatie (50 – 500 medewerkers) werkt, hebben allochtonen een lichte voorkeur voor het grootbedrijf (26%, autochtonen 20%). Kijkend naar de gewenste arbeidsvoorwaarden, dan valt op dat allochtonen meer waarde hechten aan een auto van de zaak, een gegarandeerde prestatie- en een signing bonus.

AUTOCHTONEN VERSUS ALLOCHTONENTOP 5 AUTOCHTONEN

1 Rabobank

2 Philips

3 Shell

4 ING

5 De Politie

In arbeidsmobiliteit en baanzekerheid gelijk…Beide seksen zijn enthousiast over de arbeids-markt, al beoordelen flink meer mannen (66%) dan vrouwen (50%) die als (zeer) gunstig. Er is geen verschil in arbeidsmobiliteit tussen mannen en vrouwen. Hetzelfde geldt voor de baanzeker-heid en de waardering voor werkgever, functie en arbeidsvoorwaarden. Daarmee lijkt het arbeids-marktgedrag van beide seksen naar elkaar toe te zijn gegroeid.

…maar in salaris allerminstOp een ander vlak is dat echter nog allerminst het geval: de salariëring. Verre van zelfs. Slechts 17% van de vrouwen verdient meer dan 45 duizend euro per jaar (omgerekend naar een volledige werkweek), tegen 40% van de mannen. Daarbij dient wel aangetekend dat de vrouwelijke respon-denten gemiddeld jonger zijn dan hun mannelijke collega’s. Mannen maken ook nog steeds langere werkweken: gemiddeld 37 uur versus 32 uur.

Vrouwen veel minder benaderdOpvallend is dat 41% van de vrouwen zegt (vrijwel) nooit te zijn benaderd voor een functie, versus 20% van de mannen! En als ze worden

benaderd gaat een kwart van de vrouwen nooit op het aanbod in, tegen 17% van de mannen. Recruiters hebben dus een grotere kans van slagen als ze een man benaderen. Maar of dat de reden van het minder benaderen van vrouwen is, verdient nader onderzoek.

Mannen willen werkgever met zakelijk imagoVrouwen en mannen hebben andere voorkeu-ren aangaande het werkgeversimago. Vrouwen hechten relatief meer aan zogenoemde zachte as-pecten als: biedt afwisselend werk, goede balans tussen werk en privé, biedt mogelijkheid tot thuis-werken en een korte reisafstand. Mannen hechten nog altijd meer aan aspecten als goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden, goede door-groeimogelijkheden en financieel gezond.

Deze verschillen tonen zich ook in de pullfactoren. Vrouwen blijven hun werkgever vaker trouw om redenen als prettige collega’s, uitdagende inhoud van het werk, goede werk-privé balans, werk dichtbij huis en de mogelijkheid tot parttime wer-ken. Mannen geven significant vaker dan vrouwen redenen als goede doorgroeimogelijkheden, auto van de zaak en compensatie voor overwerken.

MANNEN VERSUS VROUWENTOP 5 MANNEN

1 Philips

2 Shell

3 Rabobank

4 ING

5 Google

TOP 5 VROUWEN1 De Politie

2 KLM

3 Rabobank

4 GGZ

5 Belastingdienst

TOP 5 ALLOCHTONEN1 Google

2 Shell

3 KLM

4 Rabobank

5 De Politie

6 7

VS VS

8

HBO-ERS VERSUS WO-ERSTOP 5 HBO-ERS

1 Rabobank

2 Philips

3 ING

4 Shell

5 De Politie

Meer goedverdieners onder wo-ersHbo-ers hebben een relatieve voorkeur voor het kleinbedrijf (28% versus 21% van de wo-ers), wo-ers op hun beurt hebben een relatieve voorkeur voor het grootbedrijf (23% versus 19% van de hbo-ers). Terwijl hbo-ers gemiddeld een contrac-tuur per week meer werken, verdienen aanzienlijk meer wo-ers een salaris van meer dan 45 duizend euro per jaar (37% versus 25% van de hbo-ers).

Hbo-ers honkvaster op de lange termijnEr is geen significant verschil in arbeidsmobiliteit: 15% van de hbo-ers en 16% van de wo-ers is ac-tief op zoek naar een baan. Kijkt men echter naar de langere termijn dan blijkt de hbo-er honkvaster dan de wo-er: 27% van de hbo-ers denkt hele-maal niet of in elk geval niet binnen vijf jaar van werkgever te veranderen. Dat geldt voor maar 19% van de wo-ers.

De uitdagende inhoud van het werk, tevredenheid met het inkomen en de mogelijkheid flexibel te werken zijn voor wo-ers significant vaker re-den om de werkgever trouw te blijven dan voor hbo-ers. hbo-ers vinden de mogelijkheid van een sabbatical belangrijker dan wo-ers.

wo-ers willen reiskostenvergoedingQua gewenste arbeidsvoorwaarden zijn er nuan-ceverschillen. Meer wo-ers hechten waarde aan een reiskostenvergoeding, een tegemoetkoming in de kosten voor training/cursussen en een tege-moetkoming in de pensioenkosten. Meer hbo-ers stellen belang in een gegarandeerde bonus, winst-deling en een tegemoetkoming in de ziektekosten.

TOP 5 WO-ERS1 Rabobank

2 Shell

3 Philips

4 ING

5 Google

VERSCHILLEN TUSSENDE FUNCTIEGROEPEN

Techniek ICT

Financieel Marketing & Sales

Zorg Docenten

VS

ICTTOP 5 FAVORIETE WERKGEVERS

1 Google

2 ING

3 Shell

4 Rabobank

5 Microsoft

TECHNIEKTOP 5 FAVORIETE WERKGEVERS

1 Rijkswaterstaat

2 Philips

3 DSM

4 Shell

5 ProRail

10 11

ICT-ers minder honkvastTerwijl vorig jaar slechts 8% van de ICT-ers actief op zoek was naar een andere baan is dat nu 13%. Dat ligt onder het gemiddelde van de totale doel-groep. Ongeveer één op de tien ICT-ers wordt minstens een keer per week benaderd voor een andere baan, meer dan twee derde van de ICT-ers (68%) gaat echter nooit (23%) tot zelden (45%) op zo’n aanbod in.

Positiefst over arbeidsmarktICT-ers zijn het meest optimistisch over de arbeidsmarkt: 67% beoordeelt die als (zeer) gun-stig, slechts 5% als zeer ongunstig. Voor komend jaar verwacht 43% een nog gunstigere ontwikke-ling. Dat percentage wijkt niet significant af van dat van de totale doelgroep.

Hoogste baanzekerheidDe ICT-er zit vol zelfvertrouwen: 47% is er abso-luut zeker van komend jaar zijn baan niet te verlie-zen, met technici en zorg het hoogste percentage van de functiegroepen. En als ze op zoek gaan naar een nieuwe baan, denkt 17% die binnen een maand te vinden (totale doelgroep: 13%).

Trouw aan werkgever door inkomenTop-5 pushfactoren • ICT

• Inhoud werk niet uitdagend• Weinig doorgroeimogelijkheden• Ontevreden met inkomen• Te ver reizen• Geen goede werk-privé balans

Te ver reizen is voor de ICT-er een significant belangrijkere pushfactor dan voor andere hoog-opgeleiden. Dat geldt buiten de top-5 ook voor makkelijk ander werk kunnen vinden.

ICT-ers willen extra vakantiedagenTop-5 arbeidsvoorwaarden • ICT

• 13de maand• Extra vakantiedagen• Mogelijkheid tot thuiswerken• Reiskostenvergoeding• Auto van de zaak

Extra vakantiedagen en auto van de zaak zijn voor de ICT-er significant belangrijker dan voor de gemiddelde hoogopgeleide. Een reiskosten-vergoeding en parttime werken en daarentegen juist minder in trek.

Technici zeer positief over arbeidsmarktNet als vorig jaar kijken technici, samen met ICT-ers, het positiefst aan tegen de arbeidsmarkt: 64% beoordeelt die als (zeer) gunstig en slechts 7% als (zeer) ongunstig. Ook komend jaar wordt met vertrouwen tegemoet gezien: 50% voorspelt een (veel) gunstigere ontwikkeling. Daarmee zijn ze significant optimistischer dan de gemiddelde hoogopgeleide. Dat optimisme vertaalt zich in zelfvertrouwen: 16% van de technici denkt binnen een maand een nieuwe baan te kunnen vinden.

Geen prettige collega’s? Andere werkgeverWas vorig jaar nog slechts 8% van de technici ac-tief op zoek naar een nieuwe baan, nu is dat 15%. Daarmee wijkt deze functiegroep niet meer af van de collega-hoogopgeleiden. Voor technici zijn geen prettige collega’s, het niet goed kunnen vin-den met de leidinggevende en geen compensatie voor overwerk significant belangrijkere redenen om van werkgever te veranderen dan gemiddeld. De nieuwe werkgever is dan bij voorkeur een mid-delgroot bedrijf, hoewel technici significant vaker dan gemiddeld het grootbedrijf (25%) prefereren.

16% van de technici denkt binnen een maand een nieuwe

baan te kunnen vinden.

Top-5 arbeidsvoorwaarden • Techniek• 13de maand• Extra vakantiedagen• Mogelijkheid tot thuiswerken• Reiskostenvergoeding• Auto van de zaak

De top-5 van technici wijkt af van de top-5 van de totale doelgroep. Reiskostenvergoeding staat pas op plek vier en de auto van de zaak wordt signifi-cant belangrijker gevonden.

Profiel

Het aandeel vrouwen in deze functiegroep is traditioneel laag: 29%. Opvallender is het hoge

percentage studerenden (9%). Met 37 contracturen werken technici lange weken, de gemid-

delde hoogopgeleide werkt immers 34,5 contractuur per week. Binnen deze functiegroep

bevinden zich veel goedverdieners: 35% verdient meer dan 45 duizend euro bruto per jaar.

Slechts 16% verdient minder dan 30 duizend euro.

ProfielMaar liefst 91% van de ICT-ers is werkzaam, het hoogste percentage van alle hier onder-scheiden functiegroepen. Van hen heeft 67% een hbo-studie afgerond en 33% een wo- studie. Meer dan driekwart van de ICT-ers (78%) is man, het hoogste percentage van alle functiegroepen. Vorig jaar was dat nog 74%. Vrouwen zijn binnen deze functiegroep dus nog niet aan een opmars bezig. Integendeel. De functiegroep ICT is relatief lang actief op de arbeidsmarkt: 51% van de respondenten heeft meer dan 10 jaar werkervaring. ICT-ers maken met 37 contracturen, samen met de technici, de langste werkweken. Daarmee verdienen ze goed: 42% van de ICT-ers krijgt meer dan 45 duizend euro per jaar. Daarmee zijn ze de “grootverdieners” in dit onderzoek.

ICT-ers zijn het meest optimis-tisch over de arbeidsmark

MARKETING & SALESTOP 5 FAVORIETE WERKGEVERS

1 ING

2 KLM

3 Heineken

4 Unilever

5 Rabobank

FINANCIEELTOP 5 FAVORIETE WERKGEVERS

1 Rabobank

2 ING

3 Philips

4 Shell

5 ABN AMRO

12 13

Profiel

Van de financials in dit onderzoek is 88% in loondienst, zit 6% zonder werk en studeert 5%.

Van de werkenden heeft 27% een wo-opleiding en 73% een hbo-opleiding afgerond. Dat is

na Zorg het hoogste percentage hbo-ers van de hier onderscheiden functiegroepen. Het

aandeel mannen en vrouwen houdt zich binnen Financieel perfect in evenwicht.

Profiel

De functiegroep Marketing & Sales bevat de grootste groep starters: 33% heeft minder dan

5 jaar werkervaring. Vrouwen zijn met 56% flink in de meerderheid. Het aandeel studeren-

den ligt met 11% het hoogst van alle functiegroepen. Van de afgestudeerden heeft 64% een

hbo-opleiding afgerond en 36% een wo-opleiding. Mede omdat de groep seniors relatief

klein is binnen Marketing & Sales is de groep goedverdieners ook klein: slechts 26% verdient

meer dan 45 duizend euro per jaar (totale doelgroep 29%).

Onzeker over baanFinancials zijn relatief onzeker over hun positie op de arbeidsmarkt: slechts 38% is komend jaar zeker van de baan (totale doelgroep 45%). In lijn daarmee is 18% actief op zoek naar een baan, sa-men met Marketing & Sales het hoogste percen-tage van de hier onderscheiden functiegroepen. 10% denkt binnen een maand een nieuwe baan te kunnen vinden, na Marketing & Sales het laagste percentage van alle functiegroepen.

Trouw aan werkgever om prettige collega’s

Top-5 pullfactoren • Financieel• Prettige collega’s• Goede balans tussen werk en privé• Inhoud van het werk • Korte reisafstand• Vast contract

Wat vooral opvalt is dat de financials anders dan de gemiddelde hoogopgeleide prettige collega’s boven de inhoud van het werk stellen.

De financials stellen prettige collega’s boven de inhoud van het werk

Gewenst imago: goede primaire en secundaire arbeidsvoorwaardenWat voor soort werkgever zoekt de financial? Hoewel ze net als de gemiddelde hoogopgeleide de voorkeur hebben voor een middelgroot be-drijf, heeft het grootbedrijf met 24% relatief veel aanhang. Vergeleken met de totale doelgroep hecht hij of zij significant meer aan organisaties met het imago van goede primaire en secundai-re arbeidsvoorwaarden en financieel gezond. Minder belang stelt de financial in de aspecten interessante functies en aansprekende bedrijfs-cultuur.

Positiever over arbeidsmarktWas Marketing & Sales vorig jaar nog relatief sceptisch over arbeidsmarkt, nu wijkt het positi-visme niet significant af van het gemiddelde: 59% beoordeelt die als (zeer) gunstig. Ook het oordeel over komend jaar is conform de totale doelgroep.

Lage baanzekerheidOndanks de positieve kijk op de arbeidsmarkt is de baanzekerheid binnen de functiegroep Marke-ting & Sales relatief laag: slechts 39% is er zeker van de baan niet te verliezen. Dat is significant lager dan het gemiddelde.

Werkgever, functie en arbeidsvoorwaarden scoren lager, dus meer actief zoekendenMarketing & Sales geeft de werkgever een 7,2, de functie een 7,3 en de arbeidsvoorwaarden een 7,0. Alle drie de cijfers zijn significant lager dan die van de totale doelgroep. Met 18% actief zoeken-den is Marketing & Sales samen met Financieel de meest arbeidsmobiele functiegroep: 24% denkt binnen een jaar van baan te veranderen, het hoogste percentage van alle functiegroepen.

De vijf meest genoemde redenen om van werkgever te veranderen zijn:

• Inhoud werk niet uitdagend• Weinig doorgroeimogelijkheden• Ontevreden met inkomen• Geen vast contract• Geen goede werk-privé balans

Voor de functiegroep Marketing & Sales zijn inhoud van het werk , het inkomen en het gebrek aan doorgroeimogelijk significant vaker reden om van werkgever te veranderen dan voor de totale doelgroep.

Het imago van de gewenste werkgever wijkt iets af van het gemiddelde: Marketing & Sales hecht meer dan gemiddeld aan aspecten als goede primaire arbeidsvoorwaarden, een aanspreken-de bedrijfscultuur en de mogelijkheid van een internationale carrière. Ze hecht minder aan een goede werk-privé balans en financieel gezond.

Vrouwen zijn met 56% flink in de meerderheid

DOCENTENTOP 5 FAVORIETE WERKGEVERS

1 De Politie

2 Philips

3 GGZ

4 Universiteit van Amsterdam (UvA)

5 Rabobank

ZORGTOP 5 FAVORIETE WERKGEVERS

1 GGZ

2 De Politie

3 Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC)

4 Academisch Medisch Centrum Amsterdam (AMC)

5 GGD

14 15

Profiel

Vier vijfde van de hoogopgeleiden in deze functiegroep bestaat uit vrouwen. Ongeveer de

helft is tussen de 25 en 34 jaar oud. Driekwart van de afgestudeerden in deze functiegroep

heeft een hbo-opleiding afgerond. Hoogopgeleiden in de zorg werken gemiddeld 31 contrac-

turen per week, dat is kortste werkweek van de functiegroepen. Slechts 16% verdient meer

dan 45 duizend euro per jaar, het laagste percentage van alle functiegroepen.

Profiel

Deze functiegroep wordt door vrouwen gedomineerd: slechts 36% van de docenten is man.

Met 41% bevat deze functiegroep de meeste wo-afgestudeerden. Van de docenten is 85% in

loondienst, 7% studeert en 7% zit zonder werk.

Docenten werken gemiddeld 33 contractuur, op Zorg na de kortste werkweek. Slechts 23%

verdient meer dan 45 duizend euro per jaar, op Zorg na het laagste percentage van de functie-

groepen.

Minder optimisme over toekomstige arbeidsmarktDe groep optimisten over de huidige arbeids-markt wijkt niet significant af van het gemiddelde. Over komend jaar is echter “slechts” 37% positief, het laagste percentage van alle functiegroepen.

Snel een nieuwe baanHoogopgeleiden in de zorg staan redelijk zelfver-zekerd op de arbeidsmarkt: 47% is er zeker van komend jaar de baan te behouden. Maar liefst 17% denkt binnen een maand weer een nieuwe baan te hebben (totale doelgroep 13%).

Andere werkgever om slechte werk-privé balans

Top-5 pullfactoren • Zorg• Prettige collega’s• Uitdagende inhoud van werk• Vast contract• Goede werk-privé balans• Werk dichtbij huis

Hoogopgeleiden in de zorg noemen geen goede werk-privé balans significant vaker dan gemiddeld als reden om van werkgever te veranderen.

Veel mogelijkheden om opleidingen te volgen, mogelijkheid om parttime te werken en de mogelijk-heid om een sabbatical te nemen zijn vaker dan ge-middeld reden om een werkgever trouw te blijven.

Graag vergoeding reiskosten!De top-5 van de arbeidsvoorwaarden van Zorg zijn:

Top-5 arbeidsvoorwaarden • Zorg• 13de maand• Reiskostenvergoeding• Betaald overwerk• Extra vakantiedagen• Mogelijkheid parttime te werken

Vergoeding reiskosten, betaald overwerk, part-time werken en een tegemoetkoming in training/cursussen worden door Zorg significant vaker dan gemiddeld genoemd.

Goede werk-privé balans reden om te blijvenDocenten zijn significant minder tevreden over hun werkgever en hun arbeidsvoorwaarden. Re-denen om de werkgever toch trouw te blijven zijn:

Top-5 pullfactoren • Docenten• Prettige collega’s• Uitdagende inhoud van werk• Vast contract• Goede werk-privé balans• Werk dichtbij huis

De inhoud van het werk en het vaste contract worden significant vaker dan gemiddeld ge-noemd. Buiten de top-5 geldt dat ook voor voldoende vakantiedagen en de mogelijkheid om parttime te werken. Dat bevestigd nog maar eens het beeld dat docenten sterk hechten aan een goede werk-privé balans.

Reiskostenvergoeding gevraagdDe vijf door docenten meest genoemde arbeids-voorwaarden zijn:

Top-5 arbeidsvoorwaarden • Docenten• 13de maand• Reiskostenvergoeding• Mogelijkheid thuis te werken• Extra vakantiedagen• Mogelijkheid parttime te werken

Docenten noemen reiskostenvergoeding, en de mogelijkheid parttime te werken significant vaker dan de gemiddelde hoogopgeleide. Net buiten de top-5 wordt de tegemoetkoming in training/cur-sussen en tijd voor tijd ook vaker dan gemiddeld genoemd.

pushfactorne

17% denkt binnen een maand een nieuwe baan te hebben

A D V I E S O P M A ATN E E M C O N TA C T O P M E T U W A C C O U N T M A N A G E R O F V I A :

T 0 2 0 � 2 0 4 2 2 0 0

E C U S T O M E R S E R V I C E � P E R S G R O E P . N L

I W W W . P E R S G R O E P E M P L O Y M E N T S O L U T I O N S . N L

I N T E R M E D I A I R I S O N D E R D E E L VA N

OnderzoeksverantwoordingHet Intermediair Imago Onderzoek 2018 is uit- gevoerd door het onafhankelijke onderzoeksbureau Motivaction International B.V., in opdracht van de Persgroep Employment Solutions. Voor de uitvoering van het veldwerk is gebruikgemaakt van een steek-proef uit StemPunt.nu, het online onderzoekspanel van Motivaction. Voor het werven van extra respondenten is een extern panelbureau ingeschakeld. Aan dit online onderzoek hebben in totaal 4216 hbo+’ers in de leeftijd tot 45 jaar deelgenomen.

Het veldwerk is uitgevoerd in de periode 7 februari tot en met 22 maart 2018. De hbo+’ers zijn respondenten die een hbo- of wo-studie volgen of afgerond hebben. Er is rekening gehouden met een spreiding naar werk-ervaring en functies waarin de respondenten (willen) werken. De steekproef vormt een representatieve afspiegeling van de hoogopgeleide beroepsbevolking op basis van geslacht en leeftijd.

ColofonDe whitepaper van het Intermediair Imago Onderzoek is een uitgave van de Persgroep Employment Solutions.

RedactieBoudewijn Smid

DesignStudio Wiegers

ProductieNatascha BhullarJitske RiemersmaGarikai van Weydom