Inhoudsopgave - Veens · 3 1. Inleiding Voor u ligt het wijkplan van team Zuid Oost. Als subteam...

2

Inhoudsopgave

1. Inleiding p. 3

2. Kijk op de wijk p. 4

3. Speerpunten p. 5

3.1 Activiteiten p. 5

3.2 Bewonersgroepen p. 5

3.3 Individuele ondersteuning p. 6

4. Overige werkzaamheden wijkcoaches p. 7

5. Bijlagen p. 10

3

1. Inleiding

Voor u ligt het wijkplan van team Zuid Oost. Als subteam maken wij deel uit van het Vteam ZOJES (Zuid Oost

JES). Ons team bestaat uit de wijkcoaches Eveline Alkemade, John Hegenbart, Léon Quint, Didi van den Bos

en Carlo Steenbergen (Youth for Christ).

Dit plan is erop gericht om ons in het komende jaar op een aantal speerpunten in de wijk Zuid Oost te

focussen, in samenwerking met de wijkbewoners en de diverse samenwerkingspartners aan deze punten te

werken en hier verbeteringen in aan te brengen. Om tot dit plan te komen hebben wij gebruik gemaakt van de

reeds bestaande analyse van Welzijn Veenendaal (januari 2013) en de signalen die wij sinds de start van

Veens uit de wijk hebben gekregen. Deze signalen zijn voornamelijk afkomstig van de verschillende

bewonersinitiatieven in de wijken zoals de Bewonerscommissie Grote Pekken, Buurtpreventie Grote Pekken,

De Wijkraad Petenbos en “Wijs met je Wijk”.

Daarnaast hebben wij in de afgelopen maanden op verschillende momenten bij bewoners uit onze wijk de

wijksterenquête afgenomen om zo te peilen wat er in de wijk speelt. Voor de resultaten daarvan verwijzen wij

naar de wijkster-analyse van bijlage 3.

Alvorens wij in hoofdstuk 3 ingaan op de speerpunten die wij in dit plan hebben opgesteld, geven wij eerst

een globaal beeld van de wijk. In hoofdstuk 2 staat een korte omschrijving waarin de belangrijkste

karakteristieke kenmerken staan.

In hoofdstuk 3 bespreken wij de speerpunten, met daarbij een omschrijving van de te ondernemen acties om

tot succesvolle veranderingen te komen. Om dit wijkplan overzichtelijk te houden hebben wij ervoor gekozen

om de uitwerking van sommige speerpunten in de bijlagen op te nemen. Daar waar dit het geval is zal er naar

de betreffende bijlage verwezen worden.

4

2. Kijk op de wijk

De Wageningselaan creëert een geografische scheiding tussen het noordelijke deel (De Engelenburg en Het

Ambacht) en het zuidelijke deel (Petenbos en Petenbos-Oost) van de Wijk. Er is echter niet alleen in

geografische zin sprake van een scheiding, ook op andere vlakken zijn er duidelijke verschillen zichtbaar.

Hierbij valt te denken aan:

Inkomensverdeling: Petenbos en Petenbos-Oost hebben het hoogste percentage hoge inkomens van

Veenendaal, respectievelijk 31% en 30%. De Engelenburg en Het Ambacht hebben met 48% en 45%

het hoogste percentage lage inkomens van Veenendaal.

Ontmoetingsvoorzieningen: Het aantal ontmoetingsvoorzieningen in het noordelijke deel is ruim

voldoende. Het aantal in het zuidelijke deel is onvoldoende. Dit is een punt dat ook duidelijk in de

wijkster-analyse naar voren komt. Diverse bewoners geven aan dat zij in de wijk Petenbos een

buurthuis missen.

Koop- versus huurwoningen: Met respectievelijk 75% en 79% hebben Petenbos en Petenbos Oost

het hoogste percentage koopwoningen van Veenendaal. Engelenburg heeft met 75% het hoogste

percentage huurwoningen van Veenendaal.

Bewonerssamenstelling: In de buurt Engelenburg is de bewonerssamenstelling multicultureel, terwijl

in Petenbos en Petenbos Oost de samenstelling voornamelijk uit autochtonen bestaat.

Ondanks de verschillen tussen het noordelijke en het zuidelijke deel van de Wijk Zuid Oost, zijn er ook

overeenkomsten zichtbaar in de aandachtspunten die naar voren komen. Zo zijn het gebrek aan sociale

cohesie en de ervaren onveiligheid duidelijke punten die in beide delen actueel zijn. In dit plan hebben deze

onderdelen onze aandacht.

Aandachtspunten die hoog scoren zijn verkeersveiligheid en inbraak. Daarbij lijkt er een relatie te bestaan

tussen de ervaren onveiligheid en het gebrek aan sociale cohesie.

Echter zijn er ook lagere scores in de analyse van groot belang ondanks dat deze niet passen in het spectrum

van Welzijn maar van Justitie. Hier doelen we met name op handel in drugs en mensen (Loverboy-

problematiek).

Een ander interessant punt die uit de analyse van Welzijn Veenendaal naar voren komt is het feit dat Zuid

Oost met een percentage 38% het laagste scoort op het gebied van vrijwilligerswerk. Hier is voor ons als

team een schone taak weggelegd.

5

3. Speerpunten

3.1 Activiteiten

Veiligheid in de wijk

Verkeersveiligheid rondom basisschool De Ceder.

Ouders van de naar De Ceder schoolgaande kinderen maken zich zorgen over de veiligheid op en om

het plein dat naast de school gelegen is. Op de momenten dat de leerlingen gebracht en gehaald

worden is het een drukte van jewelste van af en aan rijdende fietsers en automobilisten. De ouders en

kinderen moeten zich tussen deze verkeersdrukte door bewegen, waardoor er onveilige situaties

ontstaan.

Wij hebben met de Medezeggenschapsraad van school gesproken en meegedacht in de

wens om een veilige verkeerssituatie rondom de school te creëren. Tevens zijn de

aangebrachte ideeën door ons besproken met de wijkmanager van de gemeente.

Gemeente en MR zijn in overleg over definitief besluit. Wijkcoaches zijn beschikbaar op

afroep.

Verkeersveiligheid Groenelaan.

Snelheidsproblematiek is besproken in het wijkteam. Aanwezig was ook de bewoner en initiatiefnemer

om te komen tot lagere snelheid van de auto’s en daarmee verhogen van de verkeersveiligheid. De rol

van de wijkcoach bestond met name in het aandragen van creatieve oplossingen waardoor consensus

tussen de bewoners van de straat en de gemeente ontstond als basis voor te nemen besluiten.

Voorlichting inbraakpreventie.

Uit de bestaande wijkanalyse komt naar voren dat de ervaren onveiligheid in de wijk Zuid Oost relatief

hoog is. Deze conclusie is onlangs bevestigd door signalen vanuit de Bewonerscommissie Hollandia

en “Wijs met je Wijk” als ook Buurtpreventie Grote Pekken en de Wijkster-analyse. Om het gevoel van

onveiligheid tegen te gaan leggen wij verbindingen tussen vrager (bewoners) en aanbieders (Politie

en Blue Star). Wijkcoaches hebben hierin een signalerende rol.

Dat resulteert in 2014 in praktische informatie en adviezen aan bewoners d.m.v. presentaties.

Wij hebben initiatieven ondersteund van de Bewonerscommissie Hollandia en “Wijs met je

Wijk” bij het organiseren van een presentatie over veiligheid. Bij de organisatie hiervan is

samenwerking gezocht met de wijkagent, wijkmanager en woningbouwvereniging.

Wij hebben een actieve rol gespeeld bij het tot stand brengen van een voorlichting met

thema “Veiligheid in- en om de woning” op de Burencontactdag Grote Pekken en omgeving.

Signaleren drugs dealen.

Bewoners Paddenstoelenlaan en omgeving ervaren overlast van drugshandel.

Drugshandel hoort tot het domein van justitie en handhaving.

De wijkcoaches hebben bewoners met hun signalen direct gekoppeld aan de wijkagenten.

Tevens is een plan bedacht dat bewoners de politie dusdanig informeren dat politie gerichter kan

optreden.

Signaleren loverboyproblematiek.

Mensenhandel en uitbuiting zijn zaken voor de politie. Problemen met loverboys horen hier bij.

Wijkcoaches geven signalen door aan de politie. Youth for Christ zet zich in de wijk Zuid Oost in om

contact met risicojongeren te leggen en die contacten te onderhouden.

6

3.2 Bewonersgroepen

Wijkraad Petenbos

Wijkraad Petenbos bestaat ruim 5 jaar. Tijdens een overleg met ons is aangegeven dat het hen in die

periode nog niet gelukt is om als spreekbuis namens de wijkbewoners te fungeren. Ten gevolge

daarvan ervaren zij als Wijkraad onvoldoende serieus genomen te worden als gesprekspartner met

andere partijen, waaronder het gemeentelijk Wijkteam. Zij willen zichtbaar worden voor de

wijkbewoners en via hen weten wat er in de wijk speelt en de bewoners representeren. Daarnaast

willen zij proberen de sociale cohesie in de wijk te verhogen. Helaas hebben diverse bestuursleden

besloten te stoppen waardoor begonnen is met het vinden van nieuwe leden en het creëren van een

heldere structuur met omschrijving van de diverse functies.

Door de positie van De Wijkraad in Petenbos te verstevigen komt er voor ons als Wijkteam Zuid Oost

meer zicht op de aandachtpunten en wensen van de wijk. De doelstelling is namelijk dat De Wijkraad

fungeert als spreekbuis vanuit de bewoners en naar de bewoners toe. Onze rol daarbij is:

Het bieden van ondersteuning aan De Wijkraad met als doel: het vergroten van hun

zichtbaarheid naar de bewoners toe en het verstevigen van hun positie in de wijk. Daarnaast

zullen wij met hen meedenken over de wijze waarop de sociale cohesie in de wijk vergroot

kan worden en wij zullen hen daar waar nodig ondersteunen in de realisatie daarvan.

Naast de ideeën die wij zelf hebben om dit alles te realiseren (zie bijlage 1), zullen wij eerst

een beroep doen op hun eigen vermogen om tot een plan van aanpak te komen. Daarbij

wordt bottum-up gewerkt door te beginnen bij het bestuur van de Wijkraad.

De Bewonerscommissie Grote Pekken

De Bewonerscommissie Grote Pekken draait reeds jaren op eigen kracht. Eén van de wijkcoaches is

reeds verbonden.

De rol van de wijkcoach binnen de bewonerscommissie is tweeledig. Enerzijds

ondersteunend en adviserend, gericht op borging van de bestaande structuur, ondersteunen

bij wijzigingen, en adviseren bij obstakels. Anderzijds gericht op zichtbare resultaten zoals het

ten uitvoer brengen van bestaande plannen. De wijkcoach schuift eens per maand aan bij het

overleg van de Bewonerscommissie.

De Buurtpreventers Grote Pekken

In het verlengde van de Bewonerscommissie functioneert het project buurtpreventie Grote Pekken.

De rol van de wijkwerker is sinds 1 januari 2014 overgenomen door de wijkcoach.

De rol van de wijkcoach is bij de Buurtpreventie Grote Pekken eveneens adviserend en

ondersteunend en vooral gericht op het versterken van de onderlinge binding tussen de

deelnemers.

Het resultaat is gericht op de toename van zelfbewustzijn en motivatie waardoor het

taakbesef naar een (nog) hoger level wordt gebracht.

De coördinator en de wijkcoach hebben zitting in het centrale project.

3.3 Individuele Ondersteuning

Zichtbaarheid in de wijk

In een wijk waar sprake is van weinig sociale cohesie is het des te belangrijker dat wij als wijkteam

goed zichtbaar zijn voor de individuele hulpvrager. De kans dat een individuele hulpvrager door mond

op mond reclame van ons bestaan op de hoogte wordt gebracht is in een wijk waar weinig sociale

cohesie is kleiner dan in een wijk waar men meer onderlinge contacten heeft. Een belangrijke eerste

stap om individuele hulpvragers in de wijk te bereiken is dus door onze zichtbaarheid te vergroten en

laagdrempeligheid te creëren.

7

Hier werken wij op de volgende manieren aan:

Voor het einde van 2014 hebben wij een voordeurlocatie gecreëerd waar wij op regelmatige

basis vindbaar zijn. Laagdrempeligheid moet tot uiting komen in zowel de uitstraling van de

locatie als van de benadering van ons team naar de cliënt, vrijwilliger of een initiatiefnemer

toe.

Om bekendheid te geven aan onze voordeur wordt de opening op gepaste wijze vorm

gegeven. De Voordeur gebied Grote Pekken/JES is gestart op 29 september. De

Burencontactdag Grote Pekken was een mooie gelegenheid de wijkbewoners te informeren.

Als wijkteam zijn wij diverse keren de wijk in gegaan en waren op verschillende plekken in de

wijk te vinden. Hier gingen wij het gesprek met de buurtbewoners aan om op die manier

signalen op te vangen en te achterhalen wat er in de verschillende buurten speelt (zie bijlage

2).

Daar waar er wel signalen van bijvoorbeeld bezorgde buren binnen komen kunnen/zullen wij

outreachend te werk gaan en maken wij verbindingen tussen de verschillende

buurtbewoners.

Richting de jeugd wordt hierin samengewerkt met de wekelijkse activiteiten (Mobiele Mall)

van Youth for Christ.

4. Overige Werkzaamheden wijkcoaches

Naast de werkzaamheden die wij als wijkcoach in de wijk hebben, zijn er ook specifieke (wijkoverstijgende)

aandachtsgebieden waar iedere individuele wijkcoach aandachtfunctionaris van is. De wijkcoaches brengen

elkaar wel op de hoogte van elkaars aandachtsgebieden, zodat zij elkaar indien nodig kunnen vervangen.

Hieronder volgt een opsomming van die aandachtsgebieden per wijkcoach:

John Hegenbart:

Contactpersoon Wijk en Psychiatrie --> De taakstelling van WeP is om samen met drie collega

wijkcoaches dit project een doorstart te geven binnen de opdracht van VEENS.

Betrokken bij JOP Petenbos --> Bij het JOP Petenbos is de inzet om rond en na de officiële opening

bewoners en jongeren te ondersteunen bij het opbouwen van een vertrouwensrelatie tussen direct

omwonenden en de jongeren.

Signaleringsnetwerk Ouderen --> De taak van het Signaleringsnetwerk is binnen VEENS veranderd.

De betrokken wijkcoach richt zich op de teams en de wijken door middel van kennis- en informatie-

overdracht.

Contactpersoon Noordelijk deel van de wijk Zuid Oost --> De rol van de contactpersoon is erop

gericht om de verbinding tussen de buurt en ons wijkteam adequaat vorm te geven en het gezicht in

de wijk te zijn. Op deze wijze willen wij laagdrempeligheid creëren. De andere wijkcoaches

ondersteunen de contactpersoon hierin.

Adviseur Bewonerscommisse Grote Pekken

Adviseur Buurtpreventie Grote Pekken

WMO-contactpersoon voor Veens

Trainer vrijwilligers Het Gesprek

Mede-organisator Dag van de Mantelzorg.

8

Léon Quint:

Coördinator lampegietersoptochten --> Stuurt de wijkcoaches, die contactpersoon zijn voor de

optochten in hun wijk, aan in de ondersteuning van de organisatoren van deze optochten.

Verzamelt via de wijkcoaches relevante informatie over de optochten om centraal te regelen taken uit

te kunnen voeren. Hierbij valt onder andere te denken aan: De vergunningsaanvraag voor de

optochten en het aanvragen van de E-learning cursus voor verkeersregelaars. Daarnaast zal er in dit

jaar op gestuurd worden dat de regie van de optochten nog meer bij de organisatoren (vrijwilligers)

zelf komt te liggen.

Contactpersoon lampegietersoptocht Petenbos: Het ondersteunen van de Werkgroep

lampegietersoptochten Petenbos. Indien nodig zal er ook aangeschoven worden bij overleggen van

deze Werkgroep.

Woordvoerder Vteam ZOJES binnen VEENS --> Is de schakel tussen het Vteam ZOJES, de andere

Vteams en het management. Neemt deel aan het VEENS overleg dat eens in de twee weken plaats

vindt. Communiceert bijzonderheden vanuit dit overleg naar het Vteam en maakt bijzonderheden

vanuit het Vteam bespreekbaar binnen het VEENS overleg.

Contactpersoon CJG --> Heeft het contact met de kwartiermaker (Eric Vermathen) van de pilots CJG

tot stand gebracht en onderhoudt dit contact. Is aandachtsfunctionaris als het gaat om het tot stand

brengen van de samenwerking met het huidige CJG. In de loop van dit jaar zal er gekeken worden

naar de verbinding met het toekomstige wijkteam CJG, dat vanaf begin 2015 vorm zal moeten krijgen.

Contactpersoon huisartsen --> Schuift aan bij de kennismakingen met verschillende huisartsen om

van daaruit de samenwerking met hen uit te bouwen en het lijntje kort te houden.

Contactpersoon Zuidelijke deel van de wijk Zuid Oost --> Voor omschrijving, zie contactpersoon

Noordelijke deel van de wijk Zuid Oost.

Coördinator Verwijsindex

Mede-organisator Dag van de Mantelzorg.

Eveline Alkemade:

Aandachtsfunctionaris huiselijk geweld problematiek --> Als er huiselijk geweld zaken in het gebied

ZO binnenkomen, neemt de betreffende wijkcoach deze op. Ondersteunt de collega wijkcoaches bij

vraagstukken op dit gebied.

Crisisdienst medewerker tijdelijk huisverbod --> voor de regio is betreffende wijkcoach eens per 6

weken 7X24 uur beschikbaar voor het Steunpunt Huiselijk Geweld als er sprake is van een tijdelijk

huisverbod.

Groepswerk--> Betreffende wijkcoach geeft een aantal groepstrainingen, zoals Samen Sterk

(1 dagdeel per week), Van Onmacht naar Kracht (2X per jaar 10 dagdelen), Assertiviteitstraining

(7 dagdelen per jaar).

Aandachtsfunctionaris GGZ --> Overleg dat als doel heeft goed functionerende lokale netwerken van

hulpverleners in de GGZ te creëren.

Contactpersoon Zuidelijke deel van de wijk Zuid Oost --> Voor omschrijving, zie contactpersoon

Noordelijke deel van de wijk Zuid Oost.

Didi van de Bos:

Aandachtfunctionaris m.b.t. dienstverlening aan mensen met een beperking. --> Richt zich

voornamelijk op deze doelgroep en ondersteunt de collega wijkcoaches bij vraagstukken op dit

gebied.

9

Carlo Steenbergen

Signalering en preventie risicogroepen jongeren --> Wekelijkse inzet van een mobiele

ontmoetingsplek (Mobiele Mall) aan de Paddestoelenlaan. De Mobiele Mall (MM) is een ingerichte

SRV wagen, en is een combinatie van ambulant werk, inloophuis en sportwerk. Tevens wordt

regelmatig een ronde door de wijk gemaakt om jongeren proactief op te zoeken.

Jongerenparticipatie en talentontwikkeling --> Jongeren kunnen talenten ontwikkelen en ervaren wat

ondernemend gedrag oplevert. Waar nodig ontwikkelen we activiteiten met en voor jongeren.

Jongerenwerker zal hier een coachende en faciliterende rol in nemen en zoveel mogelijk

samenwerken met vrijwilligers.

Sociaal Makelaarschap Jeugd --> Aansturen op eigen kracht jongeren en actief zoeken naar

verbindingen en betrokkenheid met de buurt. Belangrijk is dat verschillende generaties met elkaar

optrekken, zodat de wederzijdse erkenning en betrokkenheid ontstaat. Youth for Christ betrekt

burgers in de uitvoering van haar activiteiten en ondersteunt betrokken burgers om hun eigen initiatief

voor jongeren te realiseren. Aanpak is gericht op betrokkenheid vrijwilligers, ouders, buurtbewoners,

verenigingen en kerken/moskeeën

Betrokken bij JOP Petenbos --> Bij het JOP Petenbos is de inzet om rond en na de officiële opening

jongeren te ondersteunen bij het opbouwen van een vertrouwensrelatie tussen direct omwonenden

en de jongeren.

10

5. Bijlagen

Bijlage 1: Ondersteuning Wijkraad Petenbos

Actiepunten:

1. Gezamenlijk overleg

De wijkcoaches overleggen in beginsel eens in de twee weken met de “Wijkraad”. Hierbij zal de focus

liggen op het opstellen van een plan van aanpak en het vergroten van het aantal actieve leden. In dit

kader wordt samenwerking besproken met Wijkplatform Groenelaan en omgeving. Beide partijen

hebben in september ’14 de intentie uitgesproken om samen te gaan werken.

Het doel van het overleg verschuift van het bespreken van het plan van aanpak naar het bespreken

van aandachtpunten en/of initiatieven vanuit de wijk. Hierbij valt te verwachten dat de frequentie van

de overleggen waaraan de wijkcoaches deelnemen zullen afnemen.

2. Structuur aanbrengen

Een eerste punt van aandacht is het aanbrengen van meer structuur binnen De Wijkraad. Hierbij kan

onder andere gedacht worden aan de volgende punten:

Duidelijke functieomschrijving; op dit moment ontbreekt een duidelijke functieverdeling en

functiebeschrijving van voorzitter, penningmeester, notulist, websitebeheerder en algemeen

lid.

Leden werven en functies verdelen; op de banenmarkt van 26 september 2014 is actief

geworven middels het uitzetten van nieuwe vacatures. Andere mogelijkheden om vacatures

vervuld te krijgen worden overlegd met de Wijkraad. Zodra de nieuwe structuur vorm heeft

gekregen wordt begonnen met de punten 3 en verder.

3. Zichtbaarheid in de wijk vergroten

Om de zichtbaarheid in de wijk te vergroten kunnen wij de Wijkraad het volgende bieden.

Zij kunnen samen met ons de wijk intrekken met de “Partytent”.

Middels de “Wijksterenquête” kan de Wijkraad in contact komen met zijn achterban.

Gebruikmaking van ons bulletinboard en de ideeënbus bij de Jumbo.

Communicatie met achterban; te denken valt aan: Nieuwsbrief, krantenrubriek, website etc.

4. Vergroten sociale cohesie in de wijk

Door de focus te leggen op het organiseren van zinvolle activiteiten in de wijk, waarbij de

bewoners actief betrokken worden bij het bedenken en de organisatie daarvan. Door deze

positieve gezamenlijke activiteiten groeien buurtbewoners meer naar elkaar toe en ontstaat er

meer cohesie. Vanuit deze cohesie is de kans ook groter dat buurtbewoners gezamenlijk

problemen aanpakken.

5. Vergroten draagkracht voor probleemoplossing

Bij de aanpak van problemen in de wijk moet de Wijkraad de bewoners die met de klachten

komen ook probleemeigenaar maken. Zij ervaren het probleem, niet De Wijkraad, en moeten

hier dus actief mee aan de slag. De Wijkraad is de spreekbuis naar Veens of het gemeentelijk

wijkteam, maar de bewoners moeten betrokken worden bij het probleem, de oplossing en de

aanpak/uitvoering. De wijkcoach ondersteunt De Wijkraad om deze positie in te nemen.

11

6. Verbinding leggen tussen de Wijkraad en de jongeren in de wijk

Youth for Christ (The Mall) gaat de samenwerking met de Wijkraad aan om zo het contact

tussen de Wijkraad en de jongeren tot stand te brengen. Vanuit dit contact kan de Wijkraad

op zoek naar de verbinding tussen de jongeren en de ouderen in de wijk. Op deze wijze

versterkt de Wijkraad zijn positie in de wijk.

12

Bijlage 2: Wijktour (vergroten zichtbaarheid in de wijk)

Actiepunten:

1. Vormgeving en uiterlijk vertoon In 2014 zijn wij met een partytent de wijk ingegaan. Het wijkteam was er bij betrokken.

Wijksterren zijn ingevuld. Signalen direct met de politie gedeeld.

The Mall (SRV wagen) van Youth for Christ is ingezet tijdens de straatspeeldag.

Met tuinposters en promotiemateriaal wordt Veens Zuid Oost zichtbaar.

Om het laagdrempeliger te maken zetten wij statafels neer met daarop wat nootjes en

schenken wat te drinken.

2. Vooraankondiging/PR

Wij nemen contact op met de Veenendaalse krant en de Rijnpost om een artikel te plaatsen,

waarin onze aanwezigheid in de wijk aangekondigd wordt.

Wij ontwerpen flyers die wij in de buurt verspreiden.

3. Het gesprek aangaan

Wij gebruiken de wijksterenquête als hulpmiddel om het gesprek met de buurtbewoners aan

te gaan.

Wij nodigen mensen uit om voor de zomer deel te nemen aan een krachtdialoog over “sociale

cohesie” in de wijk.

13

Bijlage 3: Analyse wijksterenquête

Dataset Veens

Veenendaal ZuidOost Gegevens van 04-09-2014 11.30 uur

Algemene informatie De dataset bevat de gegevens van 53 bewoners van de wijk ZuidOost, bestaande uit 26 mannen en

27 vrouwen. De gemiddelde leeftijd van deze respondenten is 48 jaar, met een minimum van 12 jaar

en een maximum van 88 jaar. Onder de respondenten hebben 50 personen Nederlands als

moedertaal opgegeven, 1 persoon Arabisch, 1 persoon Marokkaans en 1 persoon heeft Kroatisch als

moedertaal opgegeven.

Onder de respondenten is onder andere gemeten waar de bewoners zich bevinden in de 5 stappen

naar de zelfredzame bewoner. Bij stap 1 ziet de bewoner geen mogelijkheid tot verandering en bij

stap 5 is de bewoner volledig zelfredzaam.

Thema Veiligheid Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Veiligheid in

de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner.

Veiligheid Aantal Percentage

Stap 1 2 4% Stap 2 2 4% Stap 3 2 4% Stap 4 5 9% Stap 5 42 79%

Totaal 53 100%

De volgende tabel en grafiek geven inzicht in de gebieden waar volgens de bewoners extra aandacht

aan moet worden besteed om het thema Veiligheid in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag was het

voor de respondenten mogelijk om zowel meerdere antwoorden als geen antwoord te geven.

Veiligheid - Extra aandacht Aantallen Percentage

Inrichting/gebruik openbare ruimtes 6 11% Maatregelen om onveilige situaties te voorkomen 5 9% Huiselijk geweld 4 7% Inbraak 10 19% Oog voor elkaar in de buurt 11 20% Verkeersveiligheid 8 15% Loverboys 2 4% Pedofielen 2 4% Anders 6 11%

Totaal aantal antwoorden 54 100%

4% 4% 4% 9%

79%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5

Veiligheid

Bij de antwoordoptie “Anders” is de mogelijkheid geboden aan de respondent om dit nader te

omschrijven. De resultaten hiervan zijn te vinden in onderstaand overzicht.

teveel buitenlanders in de wijk teveel buitenlanders Drugsdealen in het park parkeren te weinig plek, zoeken, ver weg op Vliegezwam diverse keren licht uitgevallen. Parkeerproblemen winkels. drugshandel op Paddestoelenlaan. Foute figuren op parkeerplaats.

11%

7%

19%

11%

4%

9%

20%

4%

15%

0% 5% 10% 15% 20% 25%

Anders

Huiselijk geweld

Inbraak

Inrichting/gebruik openbare ruimtes

Loverboys

Maatregelen om onveilige situaties te…

Oog voor elkaar in de buurt

Pedofielen

Verkeersveiligheid

Veiligheid - Extra aandacht

Thema Wonen Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Wonen in de 5

stappen naar de zelfredzame bewoner.

Wonen Aantal Percentage


Totaal 53 100%


aan moet worden besteed om het thema Wonen in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag was het


Wonen - Extra aandacht Aantallen Percentage

Graffiti 2 9% Overlast van buren/groepen in de wijk 8 35% Het keurmerk veilig wonen 3 13% Vuilnis op straat 8 35% Anders 2 9%


4% 2% 4%

13%

77%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%


Wonen



geen drugsrunners in het park Paddestoelenlaan

9%

9%

13%

35%

35%

0% 10% 20% 30% 40%

Anders

Graffiti

Het keurmerk veilig wonen

Overlast van buren/groepen in dewijk

Vuilnis op straat

Wonen - Extra aandacht

Thema Sociale Participatie Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Sociale

Participatie in de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner.

Sociale Participatie Aantal Percentage


Totaal 53 100%


aan moet worden besteed om het thema Sociale Participatie in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag

was het voor de respondenten mogelijk om zowel meerdere antwoorden als geen antwoord te

geven.

Sociale Participatie - Extra aandacht Aantallen Percentage

Activiteiten (sport/ontspanning etc.) 9 26% Activiteiten zelf organiseren 5 15% Vrijwilligerswerk 9 26% Talenten inzetten 6 18% Anders 5 15%


17%

8% 9%

30%

36%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%


Sociale Paricipatie



vanwege leeftijd gaat dat niet meer netwerk per straat. bijv. via whatsapp betrokkenheid vergroten onbekendheid met wat er te doen is. Ik mis een centraal punt waar ik op activiteiten kan reageren. geen behoefte aan deelname aan openbare activiteiten i.v.m. ruzie met andere jongeren.

26%

15%

15%

18%

26%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Activiteiten (sport/ontspanning etc.)

Activiteiten zelf organiseren

Anders

Talenten inzetten

Vrijwilligerswerk

Sociale Participatie - Extra aandacht

Thema Sociale Contacten Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Sociale

Contacten in de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner.

Sociale Contacten Aantal Percentage


Totaal 53 100%


aan moet worden besteed om het thema Sociale Contacten in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag

was het voor de respondenten mogelijk om zowel meerdere antwoorden als geen antwoord te

geven.

Sociale Contacten - Extra aandacht Aantallen Percentage

Omgaan met elkaar 18 56% Buren die helemaal geen contacten hebben 7 22% Contact met de buren 5 16% Anders 2 6%


8%

0%

8%

13%

72%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%


Sociale Contacten



geen Een buurthuis voor jong en oud.

6%

22%

16%

56%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Anders

Buren die helemaal geen contacten hebben

Contact met de buren

Omgaan met elkaar

Sociale Contacten - Extra aandacht

Thema Voorzieningen Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Voorzieningen

in de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner.

Voorzieningen Aantal Percentage


Totaal 53 100%


aan moet worden besteed om het thema Voorzieningen in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag was

het voor de respondenten mogelijk om zowel meerdere antwoorden als geen antwoord te geven.

Voorzieningen - Extra aandacht Aantallen Percentage

Scholen 3 7% Kerk/moskee 2 5% Openbaar vervoer 4 9% Sportvoorzieningen 3 7% Buurthuis 10 23% Speelruimte 9 21% Anders 12 28%


8%

13% 13% 13%

53%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%


Voorzieningen



geen speelruimte in de vorm van toestellen meer bomen,struiken langs water cavalenseweg parkeergelegenheid speeltuin voor de kinderen hondenspeelveld vast contactpunt c.q. ruimte waar je terecht kunt. om voetbalveld Paddestoelenlaan een hek ter bescherming van de auto's Winkels bv. Bruna, drogist (speciaalzaken) en bus Poli voor bijvoorbeeld bloedprikken, cardiologie etc. er moet meer te doen zijn voor jongeren. Buurthuis zou goed zijn. ontzettend dure regiotaxi

28%

23%

5%

9%

7%

21%

7%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Anders

Buurthuis

Kerk/moskee

Openbaar vervoer

Scholen

Speelruimte

Sportvoorzieningen

Voorzieningen - Extra aandacht

Thema Gezondheid Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Gezondheid in

de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner.

Gezondheid Aantal Percentage


Totaal 53 100%


aan moet worden besteed om het thema Gezondheid in de wijk te verbeteren. Bij deze vraag was het


Gezondheid - Extra aandacht Aantallen Percentage

Maatregelen om de gezondheid te verbeteren 4 14% Geestelijke problemen 4 14% Stress 5 18% Lichamelijke problemen 2 7% Verslaving 2 7% Praktische hulp in en om het huis 8 29% Anders 3 11%


2% 2% 2%

19%

75%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%


Gezondheid



Oudere voorzieningen

Hogespanningslijnen weghalen Contact over gezonheid loopt via 1 punt. Dit punt verdwijnt wellicht als de gemeente dit overneemt.

11%

14%

7%

14%

29%

18%

7%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

Anders

Geestelijke problemen

Lichamelijke problemen

Maatregelen om de gezondheid teverbeteren

Praktische hulp in en om het huis

Stress

Verslaving

Gezondheid - Extra aandacht

Thema Normen en Waarden Onderstaande tabel en grafiek geven inzicht in hoe de bewoners scoren op het thema Normen en

Waarden in de 5 stappen naar de zelfredzame bewoner.

Normen en Waarden Aantal Percentage


Totaal 53 100%


aan moet worden besteed om het thema Normen en Waarden in de wijk te verbeteren. Bij deze

vraag was het voor de respondenten mogelijk om zowel meerdere antwoorden als geen antwoord te

geven.

Normen en Waarden - Extra aandacht Aantallen Percentage

Elkaar kunnen aanspreken 17 27% Respect tonen 17 27% Beleefd zijn 12 19% Ouders kunnen aanspreken over opvoeding 10 16% Andere kinderen kunnen aanspreken 7 11% Anders 1 2%


4% 2%

25% 21%

49%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%


Normen en Waarden



Allemaal heel belangrijk om samen in een mooie wijk te wonen, zorgen voor elkaar in goede en slechte tijden.

11%

2%

19%

27%

16%

27%

0% 10% 20% 30%

Andere kinderen kunnen aanspreken

Anders

Beleefd zijn

Elkaar kunnen aanspreken

Ouders kunnen aanspreken over opvoeding

Respect tonen

Normen en Waarden - Extra aandacht

Inhoudsopgave - Veens · 3 1. Inleiding Voor u ligt het wijkplan van team Zuid Oost. Als subteam...

Documents

Transcript of Inhoudsopgave - Veens · 3 1. Inleiding Voor u ligt het wijkplan van team Zuid Oost. Als subteam...