Hoe Digitale Portfolios Efficient Inzetten Met Behulp Van Een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (2)
-
Upload
quentin-castel -
Category
Travel
-
view
3.796 -
download
1
Transcript of Hoe Digitale Portfolios Efficient Inzetten Met Behulp Van Een Persoonlijk Ontwikkelingsplan (2)
Leren en begeleiden met een (e-)portfolio
Studiedag WEB 2.0. KHLim/BASO12 februari 2008
Wie zijn gedachten niet in de verte stuurt, zal zorgen vinden in de nabijheid.
(Confucius)
Inhoud• Inleiding
– Soorten portfolios– Begrip ‘portfolio’ (in het onderwijs)
• Portfolio versus logboek• Het Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP), de kern
van het portfolio• Leren, begeleiden en portfolio• Voorbeelden• Elektronisch, digitaal of …?• Beperkingen• Besluit
Soorten portfolio’sHoofdzakelijk 3 soorten, afhankelijk van het
doel:– Ontwikkelingsportfolio
Sturen van en reflecteren op leerprocessen
– Beoordelingsportfolio Beoordelen en bewijzen van leerresultaten(Aangewezen voor beoordeling van stages)
– Presentatieportfolio Jezelf presenteren, solliciteren, …(Zeker voor 7de specialisatiejaren, BSO, maar ook bv. TSO Informaticabeheer)
Of een combinatie hiervan: bv. de vrije ruimte in het ASO
Wat is een portfolio? – 1Driessen – Van Tartwijk – Van der
Vleuten
1. Onder een portfolio wordt verstaan een selectie van illustratief materiaal dat een beeld geeft van de wijze waarop studenten of leerlingen taken hebben uitgevoerd.
2. Behalve materiaal bevat een portfolio ook nog teksten van de samensteller die het verzamelde materiaal in perspectief plaatsen.
3. Een portfolio bevat naast materiaal en bijschriften ook beschouwingen (zelfreflectie, zelfanalyse of sterkte-zwakte analyse genoemd), waarin de samensteller een analyse maakt van de eigen competenties.
• Een portfolio is een verzamelmap waarin formele en minder formele documenten zijn opgenomen.
• Met behulp van deze documenten kun je inzicht krijgen in het totale traject van leren, ontwikkelen en ervaring opdoen met betrekking tot studeren en werken.
• In een portfolio worden o.a. opgenomen: CV, EVC, POP, hobby’s, persoonlijke talenten, persoonlijke prestaties, logboek, …
Wat is een portfolio? – 2Arets - Heijnen - Ortmans
Portfolio versus logboek• Een logboek is een inventaris, een reflectie
op losse ervaringen/handelingen…• Een logboek kan onderdeel zijn van een
portfolio.• Een portfolio is méér dan een logboek,
kadert alles in een bepaalde geschetste ontwikkelingslijn.
• Bij ontwikkelingsportfolio’s zijn de elementen (=logboek) slechts de basis om tot ontwikkeling te komen.
Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP)
• Een pop is eigenlijk DE KERN van het portfolio.
• Een persoonlijk ontwikkelingsplan is een (elektronisch) document waarmee het mogelijk is je eigen ontwikkeling door middel van analyse en een plan van aanpak te sturen, bij te stellen en vast te leggen.
• Het belangrijkste element in dit groei- en ontwikkelingsproces is de continue eigen reflectie waardoor het POP voortdurend actueel moet blijven.
Zo kan je door middel van een POP :
• zelfkennis en zelfinzicht verwerven in je sterke en zwakke punten
• inzicht krijgen in hoe je omgeving over je denkt (i.c. leerkrachten, medeleerlingen, ouders, e.a.)
• je eigen leerproces vastleggen• leren van je eigen fouten en hoe deze in de toekomst te vermijden• kansen zien en benutten met betrekking tot jouw professioneel
functioneren• binnen- en buitenschoolse leerervaringen verbinden• de eigen keuzes over studie en loopbaan analyseren en zonodig
bijstellen• de eigen ontwikkeling van leren en werken planmatig sturen en in
een langetermijnperspectief plaatsen.
Schematische weergave
Reflectiecyclus Korthagen
Opstellen van plan van aanpak
Leerdoelen formuleren rond concrete,observeerbare activiteiten:
– Doel: wat wil ik bereiken?– Inhoud: waarover gaat het?– Leerweg: Hoe ga ik er aan werken?– Tijdpad: Wanneer ga ik resultaat kunnen
bereiken?– Evaluatie: Wanneer is mijn resultaat
bevredigend?
Haalbare doelen in plan van aanpak
SMARTI-model:– Specifiek– Meetbaar– Activerend– Realistisch– In tijd gezet– (Inspirerend)
Haalbare doelen in plan van aanpak
• ‘Ik ga harder studeren op het vak webdesign’ is niet bruikbaar in een plan van aanpak
• Ik ga de cursus doornemen tegen volgende week en eventuele vragen posten op het gepaste monitoraatforum. Als mijn examenuitslag tegenvalt ga ik op zoek gaan naar iemand die me bijlessen kan geven. Hiervoor zal ik dan eerst Dhr. Parthoens aanspreken.
Enkele voorbeelden
• Student ondervindt vakinhoudelijke problemen
• Student is niet meer gelukkig met studiekeuze
• Student heeft een verkeerde studiemethode
Meerwaarde van leren met portfolio
• Traditioneel kennisoverdrachtsmodel• Competentiegericht opleiden• …
Samengevat: de waarde van het portfolio stijgt
naarmate de actieve betrokkenheid (op metacognitief) niveau verhoogt!
Didactisch model van Van Gelder
Competentiegericht opleiden
VoorbeeldenBedoeling leerervaring later omzetten in
de praktijk! • POP: zie eerder• Smartschool-voorbeelden
– Documenten– Logboek– Beoordeling
• Toledo-voorbeelden– Uitnodigende, vrije welkomstpagina– Organisatie Leergroep– Projectmatig - Erasmus
Voorbeeld: documenten
Voorbeeld: logboek
Voorbeeld: beoordelingen
Voorbeeld: Projectmatig Pf
Vrije welkomstpagina van digitale portfolio in Toledo
Digitale Portfolio in ToledoOrganisatie Leergroep
Evaluatie Leergroep a.h.v. Portfolio
• Uitgangspunt voor formatieve, tussentijdse feedbackgesprekken
• Summatief evaluatiemoment in mei:“Bewijs aan de hand van je portfolio dat je dit academiejaar in beweging bent gekomen”
Evaluatie Leergroep a.h.v. Portfolio
Professionalisering =
Actie
Reflectie
Duiding en bewustmaking
Verbetering, groei
Papieren versus Digitaal pf• Voordelen digitaal portfolio
– Gebruiksgemak– Flexibiliteit– Multimedia presentaties– Multimediale vaardigheden– Communicatie– Geringere milieubelasting
• Nadelen digitaal portfolio– Materiële factoren– Persoonsgebonden factoren
Beperkingen op het niveau van de:
• Leerling– Reflecteren, zichzelf in kaart brengen is ‘moeilijk’!– Het leren met een portfolio is een (leer-)activiteit
op zich (die ook moet geleerd worden)!• Leerkracht
– Weerstanden (bijscholing, evaluatie, nieuwe werkvormen, minder controle,…)
• Organisatie of school– infrastructuur
Beperking op het niveau van de leerkracht:
• Koken kost geld, maar vergt ook tijd! (Is er die wel?)
• Aanvaarding van leren met portfolio (dr. S. Downes)
Can we, when we explore their world, resist the urge to make them just like us?
Beperking op het niveau van de organisatie
Prof. Dr. B. CollisQuality: from which perspective?
Besluit:• Een portfolio is méér dan een verzamelmap/logboek.• POP zijn de kern van portfolio’s.• Inzicht in het eigen functioneren is een beoogde
meerwaarde.• De waarde van het portfolio neemt toe naargelang de
inspraak in het gehele leerproces toeneemt voor de lerende.
• Er is niet 1 model/aanpakstrategie dat de waarheid in pacht heeft. Leren staat open voor diversiteit!
• De taakbelasting voor leerlingen en leerkrachten moet blijvend bewaakt worden!
Dank u voor uw aandacht!