Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken

8
Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt! Van Van Van Naar

description

Wanneer je als organisatie doelen wilt realiseren, realiseer je dan dat tijden constant onderhevig zijn aan veranderingen. Ondanks dat mensen van nature nieuwsgierig zijn, zijn veel medewerkers vastgeroest. Lopen veel medewerkers op hun tenen en kunnen de verandering niet realiseren. Een verandering die je als organisatie echt moet inzetten wil je bestaansrecht behouden / groei wil realiseren. Dit vraagt om een verandering. Dit vraagt om een andere aanpak.

Transcript of Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken

Page 1: Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken

Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

VanVanVanNaar

Page 2: Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken

Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

Arbeidskapitaal benutten

Binnen een gemiddeld bedrijf wordt ongeveer 33% van het arbeidskapitaal efficiënt benut.

Binnen een gemiddeld bedrijf zegt ongeveer 70% van alle medewerkers zijn / haar werk niet leuk te vinden.

Van alle medewerkers is slechts 20% bevlogen.

Bevlogen werknemers zijn 18% meer productief dan anderen, 27% minder verzuimen en 62% veiliger werken.

Page 3: Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken

Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

Page 4: Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken

Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

Werken aan cultuur

Cultuur wordt bepaalt door zaken die niet worden uitgesproken.

Cultuur bepaalt het tempo waarin ambities gerealiseerd worden.

De 77% van de medewerkers die hun werk niet leuk vinden, spreken niet uit wat ze écht leuk vindt omdat ze daarvan niet bewust zijn.

Medewerkers die bevlogen zijn, zijn bewust van hun kwaliteiten, talenten en geloven ergens in. De bevlogen medewerkers beïnvloeden de cultuur in positieve zin!

Page 5: Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken

Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

Werk aan je bevlogenheid of het is exit

Wanneer resultaten achterblijven...Wanneer een reorganisatie gaat of heeft plaatsgevonden...Wanneer een organisatie een doorstart heeft gemaakt...

Hebben veel medewerkers last van een “zakelijk” masker én blinde vlekken.

Zijn er veel medewerkers die op hun tenen lopen en (eigenlijk) het werk niet aankunnen.

Zijn er maar weinig medewerkers die vanuit hun eigen bezieling werken én geloven in de organisatiedoelen.

Dit ondanks er in veel medewerkers meer in zit dan ze zelf denken!

Page 6: Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken

Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

Kracht Handelen

ResultaatVoeding

Page 7: Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken

Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

Waar wij vanuit onze visie in geloven

Wanneer je als organisatie resultaten wilt realiseren...Wanneer je creativiteit onder medewerkers wilt stimuleren...Wanneer je bevlogenheid wilt bevorderen...

Dan geldt:

Vreemde ogen dwingen én op momenten waarin TIJD kostbaar is, is het verstandig om “externen” in te schakelen.

Page 8: Hoe cultuur uw organisatie identiteit kan versterken

Hoe cultuur organisatie identiteit versterkt!

Samen werken aan een sterke identiteit

Als “externen” hebben wij een eigen aanpak met bewezen resultaten. Als geen ander begrijpen we dat elke organisatie een andere aanpak nodig heeft.

Graag werken we samen aan een unieke aanpak om de verandering te kunnen realiseren.

Van Naar