Hetnutvan belastingen die(bijna) niemandbetaalt?

www.trendstop.be

Het nut van

belastingen die (bijna)

niemand betaalt?

Persbericht Trends Top

En verder…

• Economie getrokken door Duitse locomotief• De grootste groepen in België• Evolutie arbeidsvolume• De grootste werkgevers en gebruikers van interims• De bestbetaalde jobs

Embargo tot woensdag 7/12 - 12.00u.Persbericht online op www.trendstop.be

PERSBERICHT TRENDS TOP - EDITIE 2012 - pagina 3 www.trendstop.be

België, fiscaal paradijs?Onze ondernemers zijn niet echt overtuigd.

Minder dan 4%van de 307 bedrijfsleiders diewe ondervroegen naar aanleiding van deverschijning van onze nieuwe Trends Top, vindt datwe in een fiscaal paradijs leven.

Velen (77%) zijn voorstander van een gemeenschappelijke Europese belastinggrondslag.

PERSBERICHT TRENDS TOP - EDITIE 2012 - pagina 4

Maar ze zijn onderling verdeeld in twee nagenoeg even sterke kampen.

Ietsmeer dan de helft (55%) is voorstander van eenuniformbelastingtarief.

Ietsminder dan de helft (42%)wil een tarief dat binnen bepaalde grenzen rond eengemeenschappelijke spil schommelt, naar het voorbeeld van de vroegere EuropeseMuntslang (EMS).

Er is echterweinig kans dat aan diewens voldaan zalworden.

De Europese Commissie is namelijk vanmening dat het niet aan haar is omde door de statenvastgelegde tarieven te harmoniseren.

Ze vindt dat die laatste onder het soevereine recht van de Staten vallen.

Een recht dat inwerkelijkheid eerder theoretisch dan absoluut is omdat elke onderneming haarfiscale basis naar eigen goeddunken kan verplaatsen.


Dehel,maarmét achterpoortjesOns landheeft zijn “soevereine recht” gebruikt omhet belastingtarief van onze vennootschappenvast te leggen op 34%.Dat is na dat vanMalta het hoogste van het Europa vande 27.

Maar in deze fiscale hel bestaan er heelwat achterpoortjes naar de hemel.

Drie kwart van de ondervraagde bedrijfsleiders vindt inderdaad dat de grote ondernemingennagenoeg geen belastingen op hunwinsten betalen.

Zij zien denotionele interestaftrek (41%) als de belangrijkste verantwoordelijke voor het vaakenorme verschil tussenwinst vóór en na belastingen, gevolgd door de albelaste inkomsten (25%)en de fiscale verliezen (21%).


Welkombij de clubvan de tienvoudigemiljonairs

Komt dieperceptiewel overeenmet de realiteit?

Omer het fijne van teweten, hebbenwe de jaarrekeningen geanalyseerd van al de bedrijvenuit onze Top die in 2010 eenwinst vóór belasting optekenden vanmeer dan tienmiljoen euro.

In totaalwaren dat er 843.

Samen zijn die bedrijven goed voor 57,6miljard eurowinst, waarop ze slechts 3,3miljard euro,of 5,71%, als belastingen op dewinst hebben betaald.

Dat is slechts een peulenschil.Maar nog altijdmeer dan het jaar voordien.Toen betaalden ze slechts 4,35% aan belastingen.

Het fenomeen is niet nieuw.

Opvijf jaar tijd hebben die bedrijven 246,5miljard binnengerijfd, waarop ze 14,3miljardof 5,79% aan belastingen hebben betaald.

Tienvoudige miljonairs

Aantal bedrijven Winst voor belastingen Belastingen Belastinggraad

2010 843 57.590 3.290 5,71%

2009 704 51.268 2.230 4,35%

2008 670 45.772 2.778 6,07%

2007 695 48.316 3.264 6,76%

2006 672 43.554 2.701 6,20%

Totaal 246.500 14.263 5,79%

- in miljoenen euro - exclusief banken en verzekeringen- belastingen: rubriek 67/77


Maar de club telt twee soorten leden.

Zij dienauwelijks belastingen betalen.

Belastingen

Plaats Naam Winst voor Belastingen Belastinggraadbelastingen

1 ExxonMobil Petr. & Chem. 19.456.173.845 2.112.385 0,01%2 Anheuser-Busch InBev 9.827.737.970 -133.059 0,00%3 Wirefree Services Belgium 9.493.779.034 - 0,00%4 InBev Belgium 6.414.144.011 -29 0,00%5 GBL 4.445.000.404 -30.563.105 -0,69%6 Solvay 4.065.063.971 -95.167.780 -2,34%7 GDF Suez CC 3.605.301.208 4.500.926 0,12%8 CBR Cementbedrijven 2.220.986.504 842.944 0,04%9 CNP 2.220.693.316 10.386 0,00%

10 Frère-Bourgeois 2.086.086.901 -74.560 0,00%11 Publigas 1.902.299.787 876.419 0,05%12 Ikea Service Centre 1.784.921.948 5.016.155 0,28%13 Solvac 1.669.657.946 - 0,00%14 BASF Coordination Center 1.427.848.101 8.864.926 0,62%15 Umicore 1.352.951.708 -5.089.179 -0,38%16 Telenet Group Holding 1.331.259.821 - 0,00%17 Etex Group 1.204.913.745 -371.480 -0,03%18 Holcibel 1.067.103.409 9.757.165 0,91%19 Dexia Investment Company 1.057.084.417 3.935.839 0,37%20 C.C.N. 1.021.993.720 7.572.735 0,74%

- Totaal voor boekjaren 2006 tem 2010, in euro- Winst voor belasting: rubriek 9903- Belasting op het resultaat: rubriek 67/77

Belastingen


1 Mobistar 2.013.569.451 650.129.021 32,29%2 MasterCard Europe 885.121.193 306.627.836 34,64%3 Fluxys 792.316.870 242.227.914 30,57%4 Daikin Europe 521.560.201 159.127.212 30,51%5 European Payment Systems 513.159.100 165.018.042 32,16%6 Electrabel Customer Sol. 440.586.924 133.022.813 30,19%7 The Brussels Airport Cy 432.063.033 187.758.233 43,46%8 IKEA Belgium 299.489.066 93.665.314 31,28%9 Makro 283.400.539 92.440.891 32,62%

10 Sara Lee C&T Belgium 281.142.001 103.047.887 36,65%11 EVS Broadcast Equipment 257.990.843 78.380.571 30,38%12 Nationale Loterij 252.880.186 79.388.456 31,39%13 Danone 229.024.791 72.931.639 31,84%14 Atos Worldline 205.408.426 82.339.728 40,09%15 Jetair 201.462.044 66.870.204 33,19%16 V.M.M. 197.085.736 62.367.689 31,64%17 Solvic 191.914.910 67.349.785 35,09%18 Capsugel Belgium 185.580.513 57.031.989 30,73%19 L’Oréal Belgilux 178.779.020 55.514.235 31,05%20 Deldo Autobanden 178.545.395 54.015.392 30,25%


En zij die eenmaximumaan belastingen betalen.


Debeste belastingbetalers

De beste belastingbetalers


1 GSK Biologicals 4.673.982.995 694.269.741 14,85%2 Mobistar 2.013.569.451 650.129.021 32,29%3 Colruyt 1.720.645.685 483.019.793 28,07%4 Atlas Copco Airpower 2.477.760.847 475.892.296 19,21%5 Distrigas 2.935.949.432 461.529.589 15,72%6 bpost 1.126.553.672 321.496.893 28,54%7 MasterCard Europe 885.121.193 306.627.836 34,64%8 Fluxys 792.316.870 242.227.914 30,57%9 Lsfus-keb Holdings 1.037.705.809 203.926.912 19,65%

10 BASF Antwerpen 1.401.592.660 198.595.426 14,17%11 ENI Coordination Center 996.012.000 196.561.000 19,73%12 The Brussels Airport Cy 432.063.033 187.758.233 43,46%13 Toyota Motor Europe 683.175.909 169.113.776 24,75%14 Lacroix L. Fils Ets. 571.779.139 168.881.840 29,54%15 European Payment Systems 513.159.100 165.018.042 32,16%16 Daikin Europe 521.560.201 159.127.212 30,51%17 Electrabel Customer Sol. 440.586.924 133.022.813 30,19%18 Belgacom 1.446.519.219 129.951.083 8,98%19 Electrabel 5.353.138.145 124.099.566 2,32%20 Royal Park Investments 458.408.771 118.023.554 25,75%


GSK Biologicals betaalt slechts 15% belastingen op het resultaat, maar is in absolutetermen toch de koploper qua vennootschapsbelasting over de periode 2006 - 2010.

Procentueel betaalt Brussels Airport flink wat meer dan de officiële 34%.In 2009 moest de onderneming 31 miljoen boeken als afschrijvingsexcedent opherwaarderingsmeerwaarden.


Dekampioenen vande definitief belaste inkomsten (DBI)

Vande bedrijven die nauwelijks belastingen hebben betaald• zijn er 179 die op vijf jaar tijd geen enkele belasting hebben betaald• zijn er 344 die op vijf jaar tijd gemiddeldminder dan 1% aan belastingen hebben betaald

De absolute kampioen isExxonMobil Petroleum&Chemicals.•Winst vóór belasting op vijf jaar tijd: 19,5miljard• Betaalde belastingen op vijf jaar tijd: 2,1miljoen• Belastinggraad: 0,01%

Schandalig?Die inkomstenwerden al belast.

In 2010waren de petroleum-, chemische en olie-activiteiten van de groep goed voor eennettowinst van 472miljoen.

Een habbekrats vergelekenmet de 4,3miljard die ze als dividend uitgekeerd kregen.De groep doet namelijk dienst als hoofdkwartier voor verschillende Europese filialen.In 2010 heeft ze 4,2miljard kunnen aftrekken als definitief belaste inkomsten (DBI).

In tegenstelling totwat de ondervraagde bedrijfsleiders dachten, zijn deDBI de belangrijksteoorzaak voor het verschil tussen dewinst vóór en na belastingen.

In 2010 hebben onze tienvoudigemiljonairs er voor 14,4miljard gebruik van gemaakt.

DeDBI zijn voor 95% aftrekbaar en sinds het Cobelfret-arrest overdraagbaar indiener geen of onvoldoende belastbarewinst is.

Definitief belaste inkomsten

Plaats Naam Winst voor Definitief Belastinggraadbelastingen belaste inkomsten

1 ExxonMobil Petr. & Chem. 4.170.332.364 4.177.441.945 0,01%2 Telenet Group Holding 1.412.286.532 1.382.517.334 0,00%3 Electrabel 807.689.775 552.130.614 4,39%4 GBL 112.669.145 452.524.571 0,00%5 AGC Glass Europe 43.298.123 388.148.000 0,00%6 Solvay 2.754.023.582 365.742.000 -1,03%7 Drakkar Holdings 301.081.074 287.164.524 0,00%8 Drakkar Group 292.695.729 278.065.000 1,54%9 Mariven 42.833.491 257.861.455 1,70%

10 Taminco Group 257.446.975 257.446.975 0,00%11 Holcibel 252.944.914 231.739.807 1,22%12 Hanninvest 251.629.344 228.000.000 1,58%13 UCB 220.545.943 219.832.101 0,60%14 UCB Pharma 217.855.307 209.195.100 0,39%15 ArcelorMittal Gent 58.796.433 175.948.421 0,09%16 BASF Antwerpen 446.202.051 171.000.000 -3,16%17 Cofibel 154.638.048 155.039.619 0,00%18 Tessenderlo Chemie 176.508.924 144.364.915 -0,40%19 Fluxys G. 281.508.806 136.928.239 0,92%20 Vandemoortele 230.041.536 130.474.926 -0,01%

- Boekjaar 2010, in euro- Winst voor belasting: rubriek 9903


De specialisten van demeerwaardeDe tweede verantwoordelijke voor het grote verschil tussen dewinst vóór en na belasting is demeerwaarde op aandelen.

De regeringmaakt zich op omdemeerwaarden op aandelen dieminder dan één jaarwordenaangehouden, te belasten aan 25%. Voor deminderwaarden doet ze dat echter niet, wat verrevan rechtvaardig lijkt.

Het zal in ieder geval een slag in hetwater zijn aangezien de drempel voor de termijnwaarvoordeze aandelenmoetenworden aangehouden omde vrijstelling te genieten, de facto bereikt isdoor alle grote spelers die hierin zeer bedreven zijn.

De leider van dit klassement isSolvay, dat onder die post 2,5miljard boekt die hoofdzakelijkafkomstig zijn uit de verkoop van de farmaceutische activiteiten en de participatie in InergyAutomotive Systems.

Allemaal samen hebben onze tienvoudigemiljonairs 11,8miljard aanmeerwaarden verzameld.

Meerwaarde op aandelen

Plaats Naam Winst voor Meerwaarde Belastinggraadbelastingen op aandelen

1 Solvay 2.754.023.582 2.464.502.000 -1,03%2 Frère-Bourgeois 1.035.458.813 1.016.714.806 0,00%3 Sagip 965.057.946 952.195.906 0,00%4 Financière de la Sambre 475.740.066 464.234.533 0,00%5 Delimmo 452.919.549 458.501.137 0,00%6 Publigas 401.673.444 398.338.141 0,00%7 Electrabel 807.689.775 366.511.443 4,39%8 Thomas Cook Belgium 294.243.175 294.210.419 0,02%9 Dumont-Wautier 31.862.918 274.580.841 0,02%

10 Accor Hotels Belgium 323.023.178 265.992.527 0,00%11 Belparfi 254.827.291 251.582.617 0,09%12 Taminco 271.080.013 238.093.391 4,79%13 Sea-Invest 235.959.757 229.021.250 0,00%14 Distrigas 1.654.537.202 225.007.746 4,72%15 Fibelpar 243.625.579 224.693.064 0,00%16 LSF SC Holdings 202.804.072 203.728.317 0,00%17 Umicore 303.648.568 201.060.040 -0,02%18 Fourcar Belgium 184.277.882 183.979.457 0,00%19 Aliplast 180.501.062 179.354.562 0,08%20 Snack Ventures Europe 170.149.276 162.008.405 0,00%



Dediehards van de notionele interestDe notionele interesten, die het zo zwaar te verduren krijgen, staan uiteindelijk maar op de derde plaats.

Onze tienvoudige miljonairs hebben er in 2010 voor 10,8 miljard gebruik van gemaakt.

Meer dan 13% van dat totaal mag op het conto van AMFSB – Arcelor Mittal Finance and Services Belgiumworden geschreven.

Op vier jaar tijd is deze onderneming erin geslaagd ongeveer 4,3 miljard onder dat stelsel af te trekken.

Dat is de mooiste reconversie van de coördinatiecentra, die op 31 december 2010 definitief van het toneel verdwenen na een lange juridische strijd tussen ons land en Europa, dat het steunstelsel niet te verenigen vond met de Gemeenschappelijke markt.

Sommigen hebben duidelijk de kaart van de notionele interest gespeeld.

Anderen hebben hun deuren gesloten of zijn hun kapitaal aan het verminderen.

Notionele interest

Plaats Naam Winst voor Notionele Belastinggraadbelastingen interest

1 AMFSB 1.394.711.176 1.394.849.266 0,00% 2 Kbc Credit Investments 75.839.874 554.527.276 0,01% 3 Statoil Coordinat. Center 509.288.659 449.976.000 3,04% 4 GSK Biologicals 1.255.644.482 359.767.674 9,03% 5 Cobrew 212.499.924 312.260.113 -0,37% 6 Edf Investissements Group 272.926.990 311.438.647 0,45% 7 Belgacom Gr. Int. Serv. 290.555.541 290.705.541 0,00% 8 Statkraft Treasury Centre 248.535.672 231.085.567 2,47% 9 Fortum Project Finance 211.521.462 211.521.462 -0,00%

10 Dexia Investment Company 209.756.464 206.931.412 0,35% 11 Danone Finance Internat. 187.048.117 184.086.874 1,22% 12 Ikea Service Centre 297.378.641 162.889.300 1,56% 13 Euronext IFSC 159.583.301 160.052.185 -0,60% 14 Bayer Antwerpen 171.355.791 156.605.327 2,95% 15 Mouterij Albert 173.250.081 154.143.886 0,48% 16 Energy Europe Invest 140.805.256 140.830.167 0,00% 17 Sabelfi 139.470.214 140.577.752 -0,00% 18 C.C.N. 140.921.619 132.748.000 0,00% 19 Philips Services 123.737.723 123.607.044 -0,08% 20 BASF Coordination Center 117.432.204 120.875.418 1,17%



De foute keuze van de regeringKan er misbruik worden gemaakt van het stelsel van de notionele interest?

Tweederde van de bedrijfsleiders denkt van wel. Hoe er paal en perk aan stellen?

Vier ondervraagde bedrijfsleiders op tien willen de notionele interest afschaffen in ruilvoor een verlaagde vennootschapsbelasting.

Een kwart van de bedrijfsleiders wil de notionele interest beperken tot de winst dieopnieuw in de onderneming geïnvesteerd wordt. Anderen willen een koppeling aan de werkgelegenheid.

De oplossing van de regering: het tarief van de notionele interest verlagen tot 3% voor de jaren 2012 – 2013 – 2014 vindt zelfs geen 5% bijval.


Komt ze op haar belofte terug?De regering heeft meteen ook besloten om

• de bestaande mogelijkheid tot uitstel van de niet afgetrokken notionele interesten af te schaffen

• het gebruik van de bestaande stock aan notionele interesten te beperken zonder te raken aan de eerste schijf van één miljoen winst

“Het gebruik van de bestaande stock beperken”: die uitspraak is dubbelzinnig en voor interpretatie vatbaar. De spelregels worden eigenlijk veranderd.

Tot op heden bestond namelijk de mogelijkheid om de notionele interestaftrek die nog niet kon gebeuren door een gebrek of een tekort aan winst gedurende zeven jaar uit te stellen.

Een aantal bedrijven hebben een aanzienlijke stock aan notionele interesten opgestapeld diewaarschijnlijk niet meer volledig aftrekbaar zal zijn. En dat kan hen duur te staan komen.

Samen hebben onze tienvoudige miljonairs een bedrag van meer dan 21 miljard aan belastinglatenties opgebouwd, waarvan 5,5 miljard aan uitgestelde notionele interesten.

Notionele interest

Naam Ongebruiktenotionele interest

BASF Coordination Center 910Petrofina International Group 476KBC Credit Investment 476Sabelfi 283Sarafi 167Exxon Mobil Finance 165AMFSB 135Fortum Project Finance 134BP Capital 132ArcelorMittal Gent 123Cobrew 122Veolia Env. Europ. Services 122Elia Asset 122SCA Capital 115CNP 114Procter & Gamble Services 112Ikea Service Center 109D’Ieteren Treasury 97

Boekjaar 2010, in miljoenen euro


Met twee maten en twee gewichten

De ondervraagde bedrijfsleiders hebben gelijk en ook op fiscaal vlak is het gezegde waar.

De grote ondernemingen betalen gemiddeld 10,12%.

Als grote onderneming beschouwen we alle ondernemingen die hun jaarrekeningen volgens het volledige schema neerleggen.

De kleine ondernemingen betalen gemiddeld 21,83%.Meer dan het dubbele.

Als kleine onderneming beschouwen we alle ondernemingen die hun jaarrekening volgens een verkort schema neerleggen.

Aangezien de grote bedrijven meer gewicht in de schaal kunnen leggen dan de kleine intermen van winst, bedraagt het totale gemiddelde 12,11%.

Ongeveer een derde van het officiële tarief.

We moeten ons dus afvragen of het niet wijzer zou zijn om:• het officiële belastingtarief aanzienlijk te laten zakken• en om gelijktijdig het grootste deel van de niches, vrijstellingen en andere uitzonderingen af te schaffen.

Dat zou alles veel eenvoudiger en transparanter maken.

Internationaal gezien zouden we er aantrekkelijker op worden.

Een kwart van de tienvoudige miljonairs stelt geen personeel tewerk!

Het zijn financiële constructies.

Een aantrekkelijker tarief zou misschien echte ondernemers naar ons land kunnen lokken in plaats van bedrijven met louter financiële belangen en zo de werkgelegenheidstimuleren.

Dat is alleszins de boodschap van de mensen die onze enquête beantwoordden en die niet het einde van de notionele interest willen, maar vragen om het systeem voor te behouden voor kmo’s.


644 miljard euro

Dat is de totale omzet die de industriële en commerciële vennootschappen uit onze Top 30.000 in 2010 gerealiseerd hebben.

Dat is 12,6% meer dan in 2009.Maar de winsten zijn niet gevolgd.Ze dalen van 46 naar 41 miljard.

De banksector gaat van een verlies van drie miljard naar een winst van 4,3 miljard.

De verzekeringsmaatschappijen verdubbelen hun winstvan 765 miljoen naar 1,4 miljard.

De holdings zien hun winst wegsmelten van 7,6 naar 5,5 miljard.

Als we het verlies van Dexia Holding (5,2 miljard) meerekenen, schiet er zelfs niets meer over.


Getrokken door de Duitse locomotief

In 2009 daalde ons BBP met 2,7%.In 2010 steeg het met 2%.

En wel om twee redenen:

• De economische heropleving van Duitsland, traditioneel de belangrijkste markt met 18,6% van onze export

• De consument, verlamd door de crisis, had in 2009 geweigerd te consumeren.De private consumptie was met 0,2% gedaald

Vonden de gezinnen a posteriori dat ze in 2009 te pessimistisch waren geweest?

Ze zijn in 2010 alleszins meer beginnen uitgeven (+1,4%) hoewel hun beschikbareinkomen niet meer steeg.

Goed jaar of slecht jaar, de private consumptie is goed voor de helft van onze groei.

-5

-4

-3

-2

-1

0

1

2

3

4

-2,5

-2

-1,5

-1

-0,5

0

0,5

1

1,5

2

% QoQ %YoY (rechterschaal)

Bron: Nationale Bank van België


Faillissementen: naar de kaap van 10.000Aan het huidige ritme zal de kaap van 10.000 faillissementen

in 2011 vlot overschreden worden.

Eind oktober waren er al 8.728 faillissementen uitgesproken.Dat is een stijging van 5% in vergelijking met dezelfde periode in 2010.

Die neerwaartse trend is sterk voelbaar in de horeca, de bouwsector en in mindere mate in de kleinhandel.

Die drie sectoren alleen al zijn goed voor bijna de helft van de faillissementen.- horeca 18,06%- bouw 15,94%- kleinhandel 14,24%

Evolutie faillissementen op jaarbasis - periode januari-oktober

Bron: Graydon

Bron: Graydon


In 2011 is de situatie aanzienlijk verslechterd.

Gedurende de eerste tien maanden van het jaar gingen er 21.265 banen verloren als gevolg van een faillissement.

In vergelijking met dezelfde periode in 2010 is dat een stijging van 7,1%.

Banenverlies per sector

Faillissementen: banenverlies

Bron: RVA

In vergelijking met de eerste tien maanden van 2010, vertonen de eerste tien maanden van 2011 een stijging van 7,14% in termen van banenverlies.

In 2010 gingen er tijdens die periode 19.848 banen verloren, in 2011 waren dat er 21.265.

Het aantal faillissementen is tijdens de eerste tien maanden van 2010 gestegen (+2,21%)van 3.077 naar 3.145 tijdens de eerste tien maanden van 2011.


Consumentenvertrouwen

In 2009 weigerde de consument, verlamd door de crisis, te consumeren.

Daar de werkgelegenheid de crisis beter doorstaan had dan verwacht, herwon de consument in 2010 zijn vertrouwen.

Hij is opnieuw beginnen consumeren. Dat is essentieel voor onze economie.De privéconsumptie is namelijk goed voor de helft van onze economische groei.

Maar het mooie liedje heeft niet lang geduurd.

Sinds juni van dit jaar volgt het moreel van de consument de schommelingen in de eurozone.

Vertrouwensindex

Bron: NBB


Automobielsector: het laatste vette jaar?

547.347 nieuwe wagens.

Nooit eerder werden er in België zoveel wagens ingeschreven.

Als we vergelijken met 2009, dan is de stijging van 15% te verklaren door:• een beter economisch klimaat• een herwonnen vertrouwen bij de consumenten en de bedrijven• de federale premies voor wagens met een lage CO2-uitstoot

Die laatste maatregel werd door onze toekomstige regering afgeschaft.Met onmiddellijke ingang.

De verkoop in december dreigt er al door aangetast te worden.

Tot vandaag leek 2011 nog een beter jaar te worden dan 2010 met• een stijging van 1,03%• 523.448 nieuw ingeschreven voertuigen eind november

550.000

500.000

450.000

400.000

350.000

300.000

250.000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005

Inschrijvingen

396.240

452.219

489.621

515.204

488.683467.569

458.796

484.757 480.088

2006

526.141524.795

2007

535.947

2008

472.000

2009

547.347

2010

Bron : Febiac


Bouwsector

De heropleving van 2010 mag geen valse hoop wekken.

Ze is louter een gevolg van de omstandigheden.

Het eerste halfjaar van 2010 kende een stijging van het aantal bouwaanvragen, die werden ingediend om nog in aanmerking te komen voor het verlaagde btw-tarief. Die maatregel, ingevoerd in het kader van het economische Herstelplan, stond een verlaagd btw-tarief toe op een eerste schijf van 50.000 euro maar liep op 31 april 2010 ten einde.

In de loop van het tweede semester is het aantal bouwaanvragen sterk gedaald.

Onvoldoende echter om tot een daling op jaarbasis te leiden.

Dat anticiperend gedrag heeft uiteraard wel zijn weerslag op 2011.

Met 21.000 vergunningen in de eerste zes maanden van het jaar zijn we namelijk nog ver verwijderd van het resultaat van vorig jaar, waarin er 50.000 nieuwe woningen werden vergund.

Bron: NIS

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(jan/jul)

A. NieuwbouwA.1. Woongebouwen

Aantal woongebouwen 25.202 28.331 31.518 30.695 27.529 27.673 24.472 27.038 13.510

Aantal woningen 45.095 52.230 59.384 61.155 53.923 52.611 45.387 49.697 23.641

- Aantal ééngezinswoningen 22.498 25.144 27.776 26.596 23.841 24.286 21.630 24.087 12.043

- Aantal appartementen 22.597 27.086 31.608 34.559 30.082 28.325 23.757 25.610 11.598

Bewoonbare oppervlakte (x1000 m²) 4.858 5.424 6.151 6.310 5.556 5.524 4.845 5.203 2.571

Gemiddelde bewoonbare oppervlakte per woning (m²) 108 104 104 103 103 105 107 105 109

A.2. Niet-woongebouwen

Aantal niet-woongebouwen 3.895 4.279 4.221 4.508 4.521 4.773 4.417 4.742 2.786

B. RenovatieAantal verbouwingen van woongebouwen 28.717 27.977 28.014 28.734 27.792 28.511 27.697 28.811 16.175

Aantal verbouwingen van niet-woongebouwen 6.408 6.325 5.988 6.073 5.968 5.856 5.221 5.244 3.156


In principe moet elke bedrijvengroep consolideren zodra ze een bepaalde omvang heeft. Er is echter een uitzondering waarvan heel wat bij ons gevestigde dochters van multinationals gebruikmaken: vrijstelling indien er al consolidatie op hoger niveau is. Een aantal groepen, zoals Suez, Total of Arcelor, komen dan ook niet in onze rangschikkingvoor, hoewel ze in ons land sterk aanwezig zijn.

We zien geen grote veranderingen in ons geconsolideerd klassement, dat opnieuw wordtaangevoerd door Anheuser-Busch InBev, gevolgd door Delhaize de Leeuw. Ook al halen beide ondernemingen het grootste deel van de omzet uit hun Amerikaanseactiviteiten, toch legt AB InBevals enige een geconsolideerde jaarrekening in dollar neer. AB InBevheeft in de VS 48,3% van de biermarkt in handen, in Brazilië 70,1%. Delhaize van zijn kant heeft 1.627 verkooppunten in de V.S., waarvan alleen al 507 in de staat Noord-Carolina.

Meer dan 80% van het omzetcijfer van Frère-Bourgeois komt uit de groep Transcor, specialistin het verhandelen van energieproducten. Transcor bezit slechts één raffinaderij, gelegen inTacoma in het noordwesten van de V.S. De groep Frère-Bourgeois, in handen van de Fransefamilie Bouriez, heeft haar zetel in Ransart gehouden, de bakermat van de familie. De groep isin ons land voornamelijk actief onder het uithangbord van de Cora-hypermarkten.

Het omzetcijfer van Umicore steeg met maar liefst 40% doordat de gemiddelde prijs voorgebruikte metalen de hoogte in ging. Het lagere omzetcijfer van Solvay valt te verklaren door de verkoop van de farmaceutische activiteiten aan het Britse Abbott.

Colruyt zet zijn opmars met de regelmaat van de klok verder. D’Ieteren kende een recordjaarmet een marktaandeel van meer dan 20% voor Volkswagen en Skoda.

Belgacom heeft in ons land 46% van de internetmarkt in handen, 31% van de digitale televisiemarkt en 41% van de mobiele markt.

De groep Mazda is in Europa aanwezig met Mazda Motors Logistics Europe, dat voor hetderde jaar op rij het aantal bestellingen aanzienlijk ziet dalen.

Geconsolideerde rangschikking

De top 10 van de geconsolideerde jaarrekeningen

Plaats Naam 2010 2009 2008 2007 20061 Anheuser-Busch InBev 27.164 25.363 16.102 14.430 13.3082 Delhaize de Leeuw 20.850 19.938 19.024 18.957 19.2253 Frère-Bourgeois 13.908 11.383 15.624 13.078 13.4184 Umicore 9.691 6.937 9.169 8.310 8.8155 Louis Delhaize 9.324 9.166 9.993 10.563 11.0446 Colruyt 7.280 6.752 6.261 5.673 5.2097 Solvay 7.109 8.485 9.490 9.572 9.3998 D’Ieteren 7.054 6.269 6.147 5.967 5.3359 Belgacom 6.552 5.922 5.911 5.987 6.022

10 Mazda Motors Logistics 3.423 3.499 3.851 4.483 4.308

omzet in miljoenen EUR


De ene winst is de andere niet. Onderstaande tabel illustreert in hoeverre uitzonderlijke resultaten een winst kunnen opsmukken.

Meerwaarden zijn meestal het resultaat van de verkoop van aandelen of dochtervennoot-schappen. De gerealiseerde meerwaarden zijn niet belastbaar in ons land. Het is waarschijnlijkgeen toeval dat grote groepen bepaalde transacties in ons land doen en niet elders.

Bovenaan vinden we twee ondernemingen van brouwersgroep Anheuser-Busch InBev:InBev Belgium en Anheuser-Busch InBev.

Die eerste heeft in 2009 een meerwaarde van 4,5 miljard gerealiseerd op de verkoop vaneen participatie.

De tweede tekende een uitzonderlijk resultaat van 3,1 miljard op na de herwaarderingvan haar participatie in AB InBev Nederland Holding.

Solvay boekte in 2010 een meerwaarde van 1,7 miljard op de verkoop van haar farmaceutische activiteiten.

De kampioenen van de meerwaarde

Plaats Naam Uitzonderlijke Uitzonderlijke Uitzonderlijk Uitzonderlijk Nettowinst %opbrengsten kosten resultaat resultaat per jaar

per jaar1 InBev Belgium 4.696 1.208 3.488 698 1.282 54,42 2 Anheuser-Busch InBev 3.221 46 3.174 635 1.966 32,30 3 Solvay 6.061 3.187 2.873 575 832 69,07 4 PetroFina 2.473 145 2.328 466 498 93,50 5 CBR Cementbedrijven 2.106 34 2.072 414 444 93,29 6 Electrabel 2.376 868 1.509 302 1.014 29,75 7 Distrigas 1.374 0 1.373 275 495 55,50 8 Pubstone 973 23 950 190 210 90,33 9 Delhaize Group 1.096 187 908 182 238 76,26

10 Atlas Copco Airpower 744 0 744 149 400 37,18 11 Henkel Belgium 765 54 711 142 171 83,02 12 VWR International 729 22 707 141 144 98,51 13 Umicore 878 247 631 126 272 46,45 14 Janssen Pharmaceutica 859 302 557 111 186 59,81 15 Shurgard Self Storage 511 32 478 96 93 102,83 16 Delimmo 460 0 460 92 91 100,75 17 Aurubis Belgium 410 8 403 81 106 75,92 18 Dolomies Marche-les-Dames 408 17 392 78 80 97,47 19 Tyco Electronics Raychem 365 6 359 72 131 54,93 20 Accor Hotels Belgium 533 187 346 69 92 75,29

Gecumuleerd resultaat over vijf jaar, in miljoenen euroHoldings, coördinatiecentra en intercommunales uitgesloten

Winst en meerwaarde


Winst en meerwaarde

De kampioenen van de meerwaarde

Naam Meerwaarde2010

Solvay 2.627Distrigas 1.323Frère-Bourgeois 1.015

2009InBev Belgium 4.511Anheuser-Busch InBev 3.159GBL 3.024Suez-Tractebel 1.876Infrabel 1.394N.M.B.S.-Holding 1.114

2008Suez-Tractebel 2.720

2007Unilin Industries 2.198CBR Cementbedrijven 2.091

2006Suez-Tractebel 5.316Solvay 2.932GBL 2.713PetroFina 1.604CNP 1.604Solvac 1.288

Deze tabel bevat voor de laatste vijf boekjaren de uitzonderlijke resultaten van meer danéén miljard euro.

Suez-Tractebel komt er drie keer in voor.

Nagenoeg alle verkopen hebben betrekking op intra-groep overdrachten. Enkel Unilin is werkelijk van eigenaar veranderd.

Dat dergelijke operaties voornamelijk in ons land voorkomen is uiteraard geen toeval.Meerwaarden worden hier niet belast.

In miljoenen euro


Op die manier kunnen we ook het financiële resultaat onder de loep nemen.

Voor sommige bedrijven, zoals bv. holdings of coördinatiecentra, is het opstapelen vanfinanciële resultaten de normaalste zaak van de wereld.

We laten hen dan ook buiten beschouwing om ons volledig op de klassieke bedrijven te concentreren.

In deze tabel haalt meer dan één onderneming op twee meer dan de helft van haar nettowinst uit financiële opbrengsten.

Een aantal zelfs meer dan 100%. Met andere woorden, zonder de inbreng van financiëleopbrengsten zou de winst in een verlies vertaald worden.

Dat is met name het geval voor de Tiense Raffinaderijen, die in 2006 een verlies van meer dan een miljard euro optekenden na de hervorming van de GemeenschappelijkeMarktordening Suiker.

Twee ondernemingen halen ten slotte meer dan driekwart van hun winst louter uit hunindustriële activiteiten: Atlas Copco Airpower en Umicore.

Financiële opbrengsten

De kampioenen van de financiële opbrengsten

Plaats Naam Financiële Financiële Financieel Financieel Nettowinst %opbrengsten kosten resultaat resultaat per jaar

per jaar

1 ExxonMobil Petr. & Chem. 21.581 4.666 16.915 3.383 3.891 86,952 Anheuser-Busch InBev 12.389 6.063 6.326 1.265 1.966 64,373 InBev Belgium 3.200 1.251 1.949 390 1.282 30,414 Solvay 2.074 571 1.503 301 832 36,135 UCB 1.941 754 1.188 238 287 82,716 GSK Biologicals 1.269 239 1.030 206 797 25,867 Cobrew 2.625 1.601 1.023 205 195 104,778 Toyota Motor Europe 1.271 477 794 159 103 154,519 Bayer Antwerpen 1.365 669 696 139 168 82,93

10 Tiense Suikerraffinaderij 985 310 676 135 (109) -124,0211 Mouterij Albert 944 393 551 110 113 97,6912 Quick Restaurants 333 4 330 66 73 90,0713 Umicore 943 626 317 63 272 23,3414 AGC Glass Europe 717 401 316 63 21 294,5615 SCR-Sibelco 540 264 276 55 117 47,0816 Thomas Cook Belgium 305 46 260 52 61 84,8417 Omega Pharma 368 113 256 51 85 59,8318 Bekaert 536 283 252 50 26 190,4819 Atlas Copco Airpower 561 341 219 44 400 10,9620 Volvo Europe Finance 220 1 219 44 43 102,51

Gecumuleerd resultaat over vijf jaar, in miljoenen euroHoldings, coördinatiecentra en intercommunales uitgesloten


Het begrip nettowinst klinkt ons zobekend in de oren dat we vaak vergeten hoe misleidend die soms kan zijn.

Een betere maatstaf om het resultaatvan de bedrijfsactiviteit te meten, is volgens ons het exploitatieresultaat.

Het exploitatieresultaat meet in feitewat een bedrijf uit zijn industriële ofcommerciële activiteiten haalt.

Vergelijken wordt dan makkelijker,aangezien de financiële structuur vande onderneming en uitzonderlijkeresultaten geen invloed hebben.

Dit klassement wordt opnieuw aangevoerd door Electrabel, dat in2010 een exploitatieresultaat van 900 miljoen euro boekte.

Negenentwintig ondernemingen genereren over een periode van vijf jaar een gemiddeld exploitatieresultaatvan meer dan 100 miljoen euro.

EBIT

Het beste exploitatieresultaat

Plaats Naam Exploitatie-resultaat

1 Electrabel 9012 GSK Biologicals 7543 Belgacom 6674 ExxonMobil Petr. & Chem. 4925 BASF Antwerpen 4526 Mobistar 4127 Distrigas 4108 Fortis Finance Belgium 3929 Colruyt 326

10 Atlas Copco Airpower 30311 bpost 20412 ArcelorMittal Gent 20013 InBev Belgium 19514 SABAM 17715 Euronav 16716 MasterCard Europe 16617 PetroFina 16418 Elia System Operator 16219 KPN Group Belgium 14620 The Brussels Airport Cy 12821 Bocimar International 12022 Janssen Pharmaceutica 11623 Fluxys 11524 Delhaize Group 11525 Agfa-Gevaert 11226 Philips Innovative Appl. 10527 Unilin 10328 Daikin Europe 10029 Coca-Cola Enterpr. Belg. 10030 European Payment Systems 9731 Electrabel Customer Sol. 8832 Total Belgium 8333 Industeel Belgium 8234 Ikea Distribution Benelux 8135 Umicore 8136 KBC Lease Belgium 8037 EDF Luminus 7938 Alpha Credit 7839 Aquafin 7040 Truvo 6941 Cobelfret Bulk Carriers 6942 British American Tobacco 6743 Anheuser-Busch InBev 6544 Fluxys en Co 6445 Komatsu Europe Internat. 6146 D’Ieteren 5947 IKEA Belgium 5948 Lacroix L. Fils Ets. 5749 Continental Benelux 5750 Makro 55

Jaargemiddelde over vijf jaar, in miljoenen euro Holdings, coördinatiecentra en intercommunales uitgesloten


De nettowinst onderaan de resultatenrekening is in feite de optelsom van drie tussen-resultaten: exploitatie-, financieel en uitzonderlijk resultaat. En ook de fiscus passeert aande kassa. We vermelden het gemiddelde voor vijf boekjaren.

De eerste prijs gaat ook dit jaar naar ExxonMobil Petroleum & Chemicals. Het omzetcijfervan 25,5 miljard vloeit voornamelijk voort uit raffinage-activiteiten (Esso), aangevuld met de verkoop van chemische producten (25%) en smeermiddelen (11%). De winst is echterafkomstig uit de activiteiten die ze als hoofdkwartier op zich neemt. Met meer dan 26 miljardaan participaties in portefeuille kan de onderneming zelfs beschouwd worden als één van degrootste holdings van ons land met financiële opbrengsten die in niets te vergelijken zijn metde resultaten uit haar industriële activiteiten.

Anheuser-Busch InBev, InBev Belgium enook Solvay hebben hun klassering te dankenaan uitzonderlijke resultaten.

De winst van Electrabel is echter bijnavolledig toe te schrijven aan haar dagelijkseactiviteit, de productie van energie. Die winstvormt bovendien al geruime tijd de inzet vaneen krachtmeting met de regering, die eendeel van de opgestreken “nucleaire rente”graag wil omzetten in een “budgettairerente”.

Afscheid van de coördinatiecentra

De coördinatiecentra werden in het levengeroepen bij Koninklijk Besluit nr. 187 van 30 december 1982 maar verdwenen op 31 december 2010 definitief van het toneel na een lange juridische strijd tussen ons landen Europa.

Het is trouwens om hun geleidelijke verdwijning te verzachten dat de regering een nieuwe Belgische fiscale stimulans heeftbedacht. De zogenaamde notionele interest, die sinds 1 januari 2006 van kracht is, of metandere woorden vanaf aanslagjaar 2007.

Coördinatiecentra werden belast volgens deuitzonderlijk voordelige “cost plus-methode”. Ze werden forfaitair belast op basis van dewerkingskosten met uitzondering van de personeels- en financieringskosten.

In de praktijk betaalden ze dus geen belasting en tekenden ze stuk voor stuk overvloedigewinsten op.

Top-winsten

Industriële en commerciële vennootschappen

Plaats Naam Winst1 ExxonMobil Petr. & Chem. 3.8912 Anheuser-Busch InBev 1.9663 InBev Belgium 1.2824 Electrabel 1.0145 Solvay 8326 GSK Biologicals 7977 PetroFina 4988 Distrigas 4959 CBR Cementbedrijven 444

10 Atlas Copco Airpower 40011 UCB 28712 Mobistar 27313 Umicore 27214 Belgacom 26415 Colruyt 24716 ArcelorMittal Gent 24617 BASF Antwerpen 24118 Delhaize Group 23819 Fortis Finance Belgium 22220 Pubstone 21021 Cobrew 19522 Janssen Pharmaceutica 18623 SABAM 18524 Henkel Belgium 17125 Bayer Antwerpen 16826 bpost 16127 Bocimar International 16028 VWR International 14429 Agfa-Gevaert 14130 Euronav 13531 Tyco Electronics Raychem 13132 SCR-Sibelco 11733 Jan De Nul 11634 MasterCard Europe 11635 KPN Group Belgium 11536 Taminco 11337 Mouterij Albert 11338 Cobelfret Bulk Carriers 11139 Fluxys 11040 Aurubis Belgium 106

Jaargemiddelde over vijf jaar, in miljoenen euro


Holdings en intercommunales plukken allebei de vruchten van een apart fiscaal regime.Holdings maken massaal gebruik van het stelsel van de definitief belaste inkomsten(DBI), wat het mogelijk maakt 95% van de dividenden die de holding van haar filialen krijgt van de winst af te trekken. Intercommunales zijn niet onderworpen aan vennootschapsbelasting.

Bij de financiële instellingen ontbreken Fortis en KBC in onze klassementen door deenorme verliezen die ze hebben geleden. Dexia staat er nog in maar dat zal volgend jaaranders zijn.

Holdings

Plaats Naam Winst1 Suez-Tractebel 2.2182 Wirefree Services Belgium 1.9533 KBC Groep 1.2334 CNP 7175 Axa Holdings Belgium 5066 Frère-Bourgeois 4157 Fibelpar 3688 Solvac 3579 GBL 313

10 Holcibel 26911 Delhaize Louis 24012 Etex Group 22213 LSF Transcontinent. Hold. 21914 Financière de la Sambre 19615 Sagip 192


Coördinatiecentra

Plaats Naam Winst1 Hewlett-Packard C.Center 1.4312 AMFSB 9563 GDF Suez CC 7204 Ikea Service Centre 3565 Petrofina Intern. Group 2416 Statoil Coordinat. Center 2287 Centre de coord. Nestlé 2038 Belgacom Gr. Int. Serv. 1959 ENI Coordination Center 160

10 J.C. General Services 12411 BP Capital 11712 Adecco Coordination Cent. 9413 Delhaize The Lion Coord. 8414 L.P.Co-Ordination Centre 8415 Centr.Coord.Sidérurgique 83


Intercommunales

Plaats Naam Winst1 Sibelga 742 Gaselwest 553 IMEWO 504 Iverlek 485 Inter-energa 386 I.E.H.-Intercommunale 377 Iveka 338 Tecteo 329 I.G.K.A. - Kempen/Antwerpen 30

10 I.G.H.- Hainaut 28


Banken

Plaats Naam Winst1 ING België 9462 Dexia Bank 5983 Euroclear Bank 1494 Aspa 835 CBC Banque 756 Centea 717 Bank Degroof 668 Santander Benelux 489 Record Bank 44

10 Landbouwkrediet 43


Verzekeringen

Plaats Naam Winst1 AG Verzekeringen 4052 AXA Belgium 3833 KBC Verzekeringen 1514 Allianz Belgium 645 P & V Verzekeringen 496 Mercator Verzekeringen 367 Dexia Insurance Belgium 338 Secura 279 Fidea 20

10 Vivium 16



De grootste werkgever van ons land blijft bpost met meer dan 41 miljoen gepresteerdeuren. Dat is 45% of 34 miljoen uren minder dan in 2003 – meer dan drie keer het jaarlijksearbeidsvolume van de MIVB.

In 2010 is het aantal gepresteerde arbeidsurenlicht gestegen, maar we zitten nog lang niet op het niveau van voor de crisis.

Zoals elk meetinstrument heeft ook het arbeidsvolume zijn zwaktes: verhoogde productiviteit, onderaanneming, outsourcing,meer gebruik van uitzendkrachten, fusie, overname zijn allemaal storende elementen die het verschil zowel in de ene als in de andere richting groter kunnen maken.

Belgacomheeft de activiteiten van TelindusGroup en van Belgacom Skynet in de groepopgenomen. HP Belgiumheeft Electronic DataSystems (EDS) opgeslorpt. Center Parcs heeftde activiteiten van de parken Erperheide enVossemeren overgenomen. Altrad Balliauwen A.S. Adventure zijn allebei overgegaan totintragroepfusies.

Het is opnieuw Colruyt die de eerste echte vooruitgang op zijn conto mag schrijven.

Carrefour heeft in 2010 een Reddingsplan uitgewerkt dat gekenmerkt werd door de sluitingvan elf verkooppunten en de overdracht van zestien supermarkten aan de groep Mestdagh.

Eind 2009 kondigde Janssen Pharmaceutica het collectieve ontslag aan van meer dan 400werknemers, gespreid over vier jaar. General Motors heeft zijn derde herstructurering nietoverleefd. Op 15 december 2010 viel definitief het doek over de assemblagefabriek.

Plaats Naam 2010 2009 %

1 bpost 41.509.810 43.551.376 -4,692 Fortis Bank 24.654.913 25.040.424 -1,543 Belgacom 21.461.587 18.415.650 16,544 Colruyt 21.184.980 19.814.408 6,925 Delhaize Group 19.044.054 19.025.258 0,106 ING België 13.467.388 12.390.203 8,697 Carrefour Belgium 13.031.752 13.591.307 -4,128 De Lijn 12.875.859 12.996.191 -0,939 KBC Bank 12.044.545 12.445.349 -3,22

10 M.I.V.B. 11.403.830 11.000.073 3,6711 ArcelorMittal Gent 10.616.230 10.170.744 4,3812 GSK Biologicals 10.224.295 9.209.663 11,0213 Electrabel 8.998.323 9.290.880 -3,1514 Dexia Bank 8.448.172 9.200.455 -8,1815 AXA Belgium 6.432.965 6.800.022 -5,4016 Volvo Cars Gent 6.383.618 6.344.550 0,6217 KBC Global Services 5.869.226 5.700.582 2,9618 Securitas 5.740.873 5.647.127 1,6619 AG Insurance 5.606.659 5.663.666 -1,0120 Van Hool 5.414.393 4.736.750 14,3121 VRT 5.328.943 5.555.664 -4,0822 Janssen Pharmaceutica 5.246.061 5.916.439 -11,3323 BASF Antwerpen 5.174.109 5.093.732 1,5824 Fabricom 5.115.521 5.273.560 -3,0025 G4S Security Services 5.106.336 5.295.875 -3,5826 Umicore 4.727.249 4.692.768 0,7327 Makro 4.050.008 4.130.221 -1,9428 Sodexo Belgium 4.048.821 3.992.358 1,4129 Caterpillar Belgium 3.953.456 2.881.430 37,2030 ExxonMobil Petr. & Chem. 3.865.794 3.826.572 1,0231 HP Belgium 3.747.834 2.315.071 61,8932 Volvo Group Belgium 3.670.247 2.956.436 24,1433 AGC Glass Europe 3.660.663 3.271.861 11,8834 Coca-Cola Enterpr. Belg. 3.642.054 3.697.824 -1,5135 Bekaert 3.564.203 3.267.436 9,0836 Balta Industries 3.551.199 3.520.788 0,8637 Atlas Copco Airpower 3.549.432 3.288.501 7,9338 Toyota Motor Europe 3.475.802 3.566.374 -2,5439 Cora 3.428.449 3.426.263 0,0640 Renmans Quality Meat 3.390.521 3.291.105 3,02

Arbeidsvolume, in gepresteerde uren

Arbeidsvolume

Plaats Naam 2010 2009 Aantal

1 Belgacom 21.461.587 18.415.650 +3.045.937 2 HP Belgium 3.747.834 2.315.071 +1.432.763 3 Colruyt 21.184.980 19.814.408 +1.370.572 4 Center Parcs Busin.Solut. 1.286.312 139.182 +1.147.130 5 Jac 1.227.211 116.486 +1.110.725 6 ING België 13.467.388 12.390.203 +1.077.185 7 Caterpillar Belgium 3.953.456 2.881.430 +1.072.026 8 GSK Biologicals 10.224.295 9.209.663 +1.014.632 9 Altrad Balliauw Multiser. 797.433 49.559 +747.874

10 Volvo Group Belgium 3.670.247 2.956.436 +713.811 11 Van Hool 5.414.393 4.736.750 +677.643 12 Brussels Airlines 3.240.343 2.637.397 +602.946 13 A.S. Adventure 690.224 122.939 +567.285 14 Centric Belgium 566.493 46.783 +519.710 15 Cepa 11.118.187 10.611.574 +506.613


STIJGERS DALERS


1 bpost 41.509.810 43.551.376 -2.041.5662 Dexia Bank 8.448.172 9.200.455 -752.2833 Hansen Transmissions Int. 1.321.637 2.065.422 -743.7854 General Motors Belgium 1.822.656 2.554.779 -732.1235 Altrad Stellingb.Balliauw 146.157 841.013 -694.8566 Janssen Pharmaceutica 5.246.061 5.916.439 -670.3787 Carrefour Belgium 13.031.752 13.591.307 -559.5558 KBC Bank 12.044.545 12.445.349 -400.8049 Vandemoortele Lipids 321.208 711.065 -389.857

10 Fortis Bank 24.654.913 25.040.424 -385.51111 AXA Belgium 6.432.964 6.800.021 -367.05712 UCB Pharma 2.800.068 3.160.458 -360.39013 De Dijcker 491.659 849.000 -357.34014 Truvo 921.287 1.275.326 -354.03915 IBM Belgium 3.292.098 3.635.833 -343.735



Na de daling in 2009 is de werkgelegenheid in 2010 opnieuw gestegen.

Er werden 28.000 banen gecreëerd.

Enkel de dienstverlenende sector heeft voorextra werkgelegenheid gezorgd.

In 2010 gingen er ongeveer 20.000 industriëlejobs verloren. Dat is bijna twee keer meer dan anders.

België is niet echt een industrieland meer.

De industrie stelt nog slechts 575.000 personen tewerk, ofwel 12,9% van de totale binnenlandse werkgelegenheid.

In 2000 stelden onze industrieën nog 690.000 personen tewerk, ofwel 19,6% van de totale werkgelegenheid.

Gemiddeld aantal ingeschreven werknemers


1 bpost 29.341 29.497 -0,532 N.M.B.S. 19.868 20.257 -1,923 Fortis Bank 18.455 18.827 -1,984 Belgacom 14.460 12.616 14,625 Colruyt 13.692 12.861 6,466 Delhaize Group 13.064 13.049 0,117 Infrabel 12.275 12.365 -0,738 ING België 9.798 10.004 -2,059 Carrefour Belgium 9.685 10.477 -7,5610 KBC Bank 8.839 9.168 -3,5911 De Lijn 7.952 8.071 -1,4712 ArcelorMittal Gent 6.887 7.400 -6,9413 GSK Biologicals 6.696 6.042 10,8214 M.I.V.B. 6.448 6.413 0,5515 Electrabel 6.111 6.360 -3,9116 Dexia Bank 5.975 6.381 -6,3617 AXA Belgium 4.693 4.825 -2,7418 KBC Global Services 4.169 4.014 3,8419 AG Insurance 4.082 4.123 -1,0020 Volvo Cars Gent 4.000 4.116 -2,8121 Securitas 3.720 3.688 0,8622 Janssen Pharmaceutica 3.713 3.913 -5,1123 Van Hool 3.693 3.874 -4,6824 Fabricom 3.516 3.575 -1,6625 BASF Antwerpen 3.399 3.432 -0,9626 G4S Security Services 3.334 3.489 -4,4527 Caterpillar Belgium 3.325 3.472 -4,2128 Makro 2.891 2.927 -1,2429 Volvo Group Belgium 2.801 2.902 -3,4830 Umicore 2.792 2.764 0,9831 VRT 2.697 2.812 -4,0732 Sodexo Belgium 2.674 2.682 -0,3133 Balta Industries 2.643 2.631 0,4634 InBev Belgium 2.495 2.544 -1,9435 Atlas Copco Airpower 2.462 2.472 -0,4236 Coca-Cola Enterpr. Belg. 2.413 2.450 -1,4937 Renmans Quality Meat 2.333 2.256 3,4538 Bekaert 2.318 2.389 -2,9739 HP Belgium 2.298 1.201 91,4240 AGC Glass Europe 2.269 2.169 4,6241 Agfa-Gevaert 2.258 2.136 5,7142 Brussels Airlines 2.228 2.164 2,9443 ExxonMobil Petr. & Chem. 2.196 2.176 0,9444 Cora 2.186 2.184 0,1145 Toyota Motor Europe 2.136 2.378 -10,1746 Audi Brussels 2.101 2.108 -0,3547 CNH Belgium 2.081 2.290 -9,1548 Philips Innovative Appl. 2.071 2.296 -9,8049 Aperam Stainless Belgium 2.026 2.040 -0,7250 IKEA Belgium 1.901 1.908 -0,35



1 Volvo Cars Gent 1.123.862 309.310 +814.552 2 Volvo Group Belgium 614.134 176.312 +437.822 3 Audi Brussels 421.198 22.664 +398.534 4 ArcelorMittal Gent 420.391 38.897 +381.494 5 Tenneco Automotive Europe 276.649 24.199 +252.450 6 Hennes & Mauritz 463.742 227.658 +236.084 7 SIG 191.991 - +191.991 8 Initial Textiles 315.095 134.487 +180.608 9 B.C. 193.279 17.819 +175.460

10 Telenet 173.892 - +173.892

De grootste gebruikersvan uitzendkrachten

in gepresteerde uren


1 bpost 1.406.158 2.187.228 -781.0702 GSK Biologicals 556.068 783.019 -226.9513 Europ Assistance (Belg.) 5.761 168.479 -162.7184 Nova Natie Logistics 19.441 145.265 -125.8245 SITEL Belgium 80.733 198.430 -117.6976 Kuehne + Nagel Logistics 351.031 452.994 -101.9637 De Lijn 164.948 264.876 -99.9288 Belspeed 110.029 203.965 -93.9369 Decathlon Benelux 86.431 179.519 -93.088

10 Clarebout Potatoes 71.561 162.704 -91.143

STIJGERS


1 bpost 1.406.158 2.187.228 -35,71 2 Volvo Cars Gent 1.123.862 309.310 263,34 3 Volvo Group Belgium 614.134 176.312 248,32 4 GSK Biologicals 556.068 783.019 -28,98 5 Hennes & Mauritz 463.742 227.658 103,70 6 Alcon-Couvreur 457.693 437.236 4,68 7 Colruyt 434.174 329.874 31,62 8 Audi Brussels 421.198 22.664 1.758,45 9 ArcelorMittal Gent 420.391 38.897 980,78

10 Logisport 412.067 309.178 33,28 11 CEVA Logistics Belgium 378.483 357.712 5,81 12 IPG Group 372.254 338.223 10,06 13 SD Viangros 359.583 365.816 -1,70 14 Kuehne + Nagel Logistics 351.031 452.994 -22,51 15 Febelco 338.096 365.728 -7,56 16 Carglass 333.802 244.291 36,64 17 Scana Noliko 328.433 301.675 8,87 18 DSV Solutions/Automotive 321.935 338.293 -4,84 19 Initial Textiles 315.095 134.487 134,29 20 Sodexo Belgium 314.649 263.825 19,26

DALERS

In 2010 werden er door uitzendkrachten meer dan 160 miljoen uren gepresteerd.

Dat is 14% meer dan in 2009 maar nog altijd opvallend minder dan het record uit 2007 toen er 187 miljoen uren gepresteerd werden.

Het aantal gepresteerde uren door arbeiders is zes keer sneller gestegen dan het aantal uren gepresteerd door bedienden: 20,06% tegenover 3,86%.

Het aandeel van de vij ftigplussers in de uitzendkrachten blijft gestaag groeien: 7% in 2010.

Elke uitzendkracht heeft in 2010 gemiddeld 447 uren gepresteerd.


Waar vind ik de bestbetaalde job?

Het antwoord ligt voor de hand: in bedrijven waar de kost per ingeschreven werknemerhoge toppen scheert.

Bij de industriële en commerciële vennootschappen zijn dat bedrijven actief in de chemie- of telecomsector. Of je kan terecht bij overkoepelende bedrijven van groteregroepen.

Koploper dit jaar is GDF Suez Management Company, dat in mei 2010opgericht werd als dienstenleverancier voor o.a. Electrabel, Axima, Cofely, enz.

Wabco Europe fungeert als Europees hoofdkwartier voor de multinational, gespecialiseerd in veiligheidssystemen voor vrachtwagens.

European Payment Systems is één van deMasterCard-leveranciers in Europa.

Volvo Construction Equipment heeft niets te maken met auto’s of vrachtwagens. De onderneming verdeelt graafmachines,laadmachines en andere zware werktuigenvoor de bouwsector.

Intel Corporation werkt enkel voor bedrijven die deel uitmaken van de groep.

General Motors en GM Automotive Service Belgium (GMSAB) staan eerderonverwacht in deze rangschikking. Hungoede positie is het gevolg van devoorzieningen voor ontslagvergoedingen,zowel bij General Motors als bij zusterbedrijf GMSAB.

Uit deze cijfers kunnen we extrapoleren dat 34 bedrijven gemiddeld meer dan 100 europer uur aan hun personeel besteden. Dat is negen meer dan vorig jaar.

Loonkost per werknemer

Plaats Naam Loonkost 2010

1 GDF Suez 404.993 2 WABCO Europe 359.200 3 European Payment Systems 305.284 4 Volvo Construction Equip. 281.211 5 Intel Corporation 275.660 6 Ip Belgian Services Cy 258.018 7 Kraft Foods Belgium 254.281 8 UCB 253.678 9 BASF Coordination Center 247.777

10 Rezidor Hotel Group 234.612 11 Anheuser-Busch InBev 228.930 12 Ideal Standard Int. 227.101 13 Electrolux Home Prod.Cor. 225.772 14 AGC Europe Services 210.058 15 British American Tobacco 204.534 16 MasterCard Europe 203.867 17 Tibotec 200.750 18 General Motors Belgium 194.220 19 Procter & Gamble Europe 191.397 20 Sappi Europe 188.175 21 Pfizer 186.748 22 Microsoft 184.800 23 Renault Ind. Belgique 182.316 24 GM Automotive Serv. Belg. 178.319 25 Standard de Liège 177.091 26 Abbott Products 174.968 27 EMC Information Systems 174.061 28 Yara Belgium 174.053 29 UBS Belgium 172.060 30 Siemens Enterprise Comm. 171.527 31 Doosan Benelux 167.560 32 Puratos Group 166.523 33 Baxter World Trade 165.650 34 Vesuvius Group 164.461 35 Solvay 163.041 36 ExxonMobil Petr. & Chem. 161.334 37 3M Europe 161.161 38 Lhoist 160.637 39 Avaya Belgium 160.287 40 Cargill Europe 159.830

Minimum 50 werknemers in 2010, in euro.


Voordelen bovenop het loonDe benaming op zich doet al watertanden. Zelfs al zijn het meestal eerder geringe voordelen die aangeboden worden door een beperkt aantal ondernemingen.

Het gaat hier om “minimale voordelen, toegekend met een duidelijk sociaal doel of terverbetering van de relatie tussen personeelsleden onderling en ter versterking van hunbanden met de onderneming”. De werknemer wordt er niet op belast.

Bijvoorbeeld: - groepsreizen voor het personeel- terugbetaling onkosten openbaar vervoer voor woon-werkverplaatsingen- maaltijden tegen een verlaagde prijs- huwelijks- of geboortegeschenken- gebruik van crèche in het bedrijf, enz.

Ook al maken vele kleintjes één grote, toch zegt het gezond verstand dat we ons beter vragen stellen bij de soms aanzienlijke bedragen die vermeld worden, iets wat deNationale Bank trouwens al doet omdat ze de gegevens op de sociale balans nauwelijksbetrouwbaar vindt.

Die rubriek is dus met een korreltje zout te nemen.

Electrabel stoot ING Belgiëvan de eerste plaats.

De groep KBC staat in hetklassement opnieuw mettwee van haar entiteiten bijde eerste tien.

Binnen eenzelfde sectorkunnen de verschillenopmerkelijk zijn.

De Lijn is bijvoorbeeld vrijgeviger dan de MIVB,die op haar beurt weerguller is dan de Waalse vervoersmaatschappij TEC.

Voordelen bovenop het loon

Plaats Naam VBL TOT VBL/WN VBL/WN2010 2010 2009

1 Electrabel 28.261.356 4.625 4.6682 ING België 28.065.000 2.864 3.0773 KBC Bank 16.319.309 1.846 1.7194 De Lijn 15.598.068 1.962 2.4595 Belgacom 13.740.247 950 1.2566 IBM Belgium 9.790.973 5.193 4.2487 Randstad Belgium 9.361.921 340 4248 AstraZeneca 9.061.975 18.677 17.5299 KBC Global Services 8.574.711 2.057 2.449

10 M.I.V.B. 8.032.536 1.246 1.11311 Audi Brussels 7.851.642 3.738 2.61312 Daikin Europe 7.300.313 5.368 5.03713 ExxonMobil Petr. & Chem. 6.589.114 3.001 3.23914 AXA Belgium 5.790.388 1.234 72415 Carrefour Belgium 5.004.418 517 62616 Agfa-Gevaert 4.302.890 1.906 1.40117 Balta Industries 4.172.616 1.579 1.34818 Recticel 4.159.095 3.743 3.25519 Van Hool 3.743.299 1.014 75020 KBC Verzekeringen 3.364.283 2.313 1.63321 Allianz Belgium 3.085.955 3.065 2.43622 Dexia Bank 3.072.000 514 50423 Deutsche Bank 2.785.000 5.112 5.33624 N-Allo 2.747.659 3.056 2.82725 Volvo Group Belgium 2.538.446 906 79026 Atlas Copco Airpower 2.319.700 942 87127 TEC Liège-Verviers 2.242.362 1.234 1.12528 Toyota Motor Europe 2.241.000 1.049 97129 Janssen Pharmaceutica 2.179.845 587 64330 Bayer Antwerpen 2.159.143 2.704 2.383

VBL TOT: voordelen bovenop het loon in EUR (totaal)VBL/WN: voordelen bovenop het loon per ingeschreven werknemer in EUR


Maak uw Eigen Top-klassementen of stel een prospectielijst samenop basis van zelfgekozen parameters. U kan de lijsten sorteren op hetkerncijfer van uw keuze, verder in detail analyseren, geografisch door-lichten en de bedrijven met elkaar benchmarken.

Dankzij Benchmark vergelijkt u in één oogopslag alle kerncijfers enratio’s van uw bedrijf met die van eender welke andere onderneming.En u ziet meteen de mediaan voor uw sector, postcode, provincie enheel België. Een sterk staaltje concurrentie-analyse.

Bekijk de geografische spreiding en gedetailleerde analyse van uwklantenportefeuille. Waar liggen de blinde vlekken? Wat is uw markt-penetratie per sector en type bedrijf? GeoTop selecteert prospectenmet hetzelfde profiel als uw bestaande klanten.

Bekijk via Regiobeheer in één oogopslag de geografische spreidingvan uw salesteam. U tast de grenzen van elke regio af om bij te sturenin functie van uw commerciële strategie. En brengt het potentieel voorelke sales duidelijk in kaart.

www.trendstop.beone-stop-shop voor actuele bedrijfsinformatie en performante webtools voor doelgerichte prospectie,

geomarketing en financiële analyse

Praktische opleiding prospectie en geomarketing

trendstop.be/expertclasswww.trendstop.be


Binnen zonder bellenbij Top-bedrijven

www.trendstop.be

Unie

ke b

ezoe

kers

per

dag

3.500.000

3.000.000

2.500.000

2.000.000

1.500.000

1.000.000

500.000

0

Page

view

s per

maa

nd

26.000

23.000

20.000

18.000

15.000

12.000

9.000

6.000

3.000

02007 2008 20102009 2011

Administratie 17%

Algemene directie48%

IT & HRM8%

Marketing, salesen communicatie

15%

Operations 12%

20112007 2008 2009 2010

140.000

135.000

130.000

125.000

120.000

115.000

110.000

105.000

100.000

Trends Top Database Werkinstrument voor beslissers

400.000Dat is het aantal directie- en kaderleden die de TrendsTop Database gebruiken.

Trends Top vormt een essentieel platform om uw communicatiedoelstellingen te realiseren.

U bereikt 400.000 directie- en kaderleden die beslissenover 95% van alle aankopen en investeringen in onsland.

Investeringen in de producten van uw onderneming.

www.trendstop.be 25.134Zoveel beslissers bezoeken dagelijks de Top Website.Goed voor 2.509.122 pageviews per maand.

Het bewijs dat kaderleden nood hebben aan een continugeactualiseerde bedrijvensite.

Met webtools die het commerciële proces van uw bedrijfondersteunen en waarmee u meer omzet realiseert.

Surf mee op het succes van de Top Website.

Elektronische nieuwsbrief 137.511Wekelijks krijgen 137.511 beslissingsnemers de elektronische nieuwsbrief van Trends Top rechtstreeksin hun mailbox.

Steeds meer adverteerders maken van dit wervings-kanaal gebruik om relevante informatie onder de aan-dacht te brengen van een uiterst belangrijke doelgroep.

Uw boodschap rechtstreeks in hun mailbox.

www.trendstop.be

Trends Top vormteen uitgelezen multimediaal platform

om úw communicatiestrategie te realiseren.

U bereikt 400.000 directie- en kaderleden: dé beslissers van het Belgische bedrijfsleven.

Een performante doelgroep die beslist over 95% van alle aankopen en investeringen in België.

Dagelijks telt de Top Website 25.134 unieke bezoekers. Goed voor 2.509.122 pageviews per maand.

Een multimediapakket garandeert u driedubbele zichtbaarheid voor één voordelige prijs en past binnenelk goed gespreid communicatiebudget.

U geniet hierdoor 12 maanden zichtbaarheid in de meest geconsulteerde bedrijvendatabase.

Dankzij een functioneel bedrijfsprofiel met zelfgekozen trefwoorden bepaalt u zelf hoe u gevondenwordt.

U verhoogt uw omzet dankzij toegang tot performante webtools voor prospectie, geomarketing en financiële analyse.

Onze wekelijkse elektronische nieuwsbrief is een ideaal kanaal om specifieke activiteiten van uw onderneming te communiceren, zoals beursdeelnames, productlanceringen, opendeurdagen, (her)lancering van uw website, enz.

Onze sectorpublicaties laten u toe om zeer gericht te communiceren naar specifieke sectoren zoalsbouw, transport, ICT en de grafische sector.


www.trendstop.be

Voldoende redenen

om in Trends Topte adverteren

�

�

�

�

�

�

�

�

�

www.trendstop.be


Trends Top

Editie 2012is vanaf 7 december 2011 te koop bij

UITGEVERIJ BIBLO - TRENDS TOP

Meiboomlaan 338800 Roeselare

te bestellen via ons groen faxnummer

0800/17778of online

trendstop.be/bestel

325 EUR exclusief btwmet persoonlijke loginvoor de Top Website

UITGEVERIJ BIBLOis een dochteronderneming van

Roularta Media Group.

PERSINFORMATIE

Telefoon 03/620.03.11 Tommy Browaeys 0479.97.78.17Lieve De Sitter 0475.78.00.65

Fax [email protected]

Hetnutvan belastingen die(bijna) niemandbetaalt?

Documents

Transcript of Hetnutvan belastingen die(bijna) niemandbetaalt?