Het opstellen van een Dorps- en wijkagenda

Aanleiding

Voor de gemeente zijn er drie aanleidingen geweest om gezamenlijk de dorps- en wijkagenda’s op te

stellen. In de eerste plaats wil de gemeente het dorps- en wijkgerichte werken een sterker accent

geven en vertrouwen op de kracht van hun inwoners. Daarnaast is de gemeente er van overtuigd dat

het anders, slimmer, beter kan door samen te werken in het dorp en wijk met alle soorten partijen die

activiteiten, voorzieningen en functies aanbieden op de gebieden van welzijn, jeugd, sport, cultuur,

zorg en onderwijs Derde aanleiding zijn de bezuinigingen die de gemeente dwingt efficiënter te

werken en keuzes te maken bij de inzet van de beperktere menskracht en middelen. Door samen met

‘het dorp’ en/of ‘de wijk’ dorps- en wijkagenda’s op te stellen, met daarin de vraagstukken die om

prioriteit vragen binnen het dorp en de wijk, wil de gemeente inhoud geven aan het dorps- en

wijkgerichte werken. De ‘wijk’ zijn de bewoners, ondernemers en organisaties die een belangrijke rol

spelen in het welzijn in het dorp en de wijk, zoals bijvoorbeeld sportverenigingen,

muziekverenigingen, scoutingclubs en andere vrijetijdsverenigingen, hobby- en activiteitenclubs,

kerken en geloofsgemeenschappen, etc.. en ook die organisaties waarmee de gemeente werkafspraken

heeft, zoals bijvoorbeeld wijk agent, vrijwilligers organisaties, etc. Het oppakken van die vraagstukken

ziet de gemeente als een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de verschillende partijen in het dorp

en wijk. Met het samen opstellen van de dorps- en wijkagenda’s brengt de gemeente ook het gesprek

op gang over een andere manier van werken. Een manier van werken waarbij niet automatisch naar

de gemeente of professionals in de wijk wordt gekeken bij het oppakken van de vraagstukken in het

dorp en de wijk. Dit doet de gemeente vanuit de overtuiging dat (groepen van) bewoners zelf de regie

willen over hun eigen leven en hun leefomgeving en daartoe heel goed in staat zijn. Daarom is samen

gekeken naar wat de buurt, dorp of wijk zelf kan. De gemeente wil een beweging op gang brengen

zodat het weer vanzelfsprekend wordt om jezelf bij ieder vraagstuk eerst af te vragen wat je zelf kunt

of wat je familie of kennissenkring kan. Dit proces, waarbij zowel bewoners, als gemeente en

professionals moeten wennen aan een andere rol, vraagt om wederzijds vertrouwen en

doorzettingsvermogen.

Kader

De dorps- en wijkagenda’s hebben, naast een functie als meetinstrument om (periodiek) de staat van

het dorp en de wijk in beeld te brengen. De wijkagenda’s geven richting aan iedereen die werkzaam of

actief is in het dorp en de wijk. Niet alle vraagstukken die op de dorps- en wijkagenda staan behoren

tot de prioriteiten van de gemeente. Er staan ook vraagstukken op de dorps en wijkagenda die alleen

vanuit het perspectief van het dorp en de wijk prioriteit hebben. In dat geval staat het vraagstuk wel

op de dorps- en wijkagenda, maar ligt het initiatief om dit op te pakken in de eerste plaats bij de

bewoners/ondernemers en/of informele organisaties. De gemeente is aan zet om een dergelijk

initiatief mogelijk te maken door obstakels die de initiatiefnemers op hun weg tegen komen te helpen

zodat hun eigen kracht tot zijn recht kan komen. Er zijn ook gemeentelijke prioriteiten die niet op de

wijkagenda’s staan, het gaat dan bijvoorbeeld om vraagstukken die om een stedelijke aanpak vragen.

Wanneer een vraagstuk in de dorp of wijk ook vanuit de stedelijke afweging prioriteit krijgt, wordt

deze vraag vertaald naar de gemeentelijke inzet en de inzet van de door de gemeente gesubsidieerde

instellingen. De wijkagenda’s leveren input voor de gemeentelijke jaarplannen / prestatieafspraken.

De gemeente daagt de dorps- en wijkteams uit om voor 2013 te komen met een agenda dat aansluit bij

de vraag en behoefte uit de dorp of wijk en waarbij samenwerking is gezocht met de eigen kracht uit

de dorp of wijk en met andere instellingen. Het benutten van de eigen kracht van bewoners en de

verdere ontwikkeling hiervan zijn uitgangspunt voor de dorps- en wijkagenda’s. De dorps- en

wijkagenda’s zijn niet het eindpunt van het proces, maar eerder het beginpunt om samen in de dorp of

Pagina 2/22

wijk te blijven optrekken bij het aanpakken van de vraagstukken van de dorp of wijk en ruimte te

bieden voor eigen kracht en maatwerk.

“Doe dag”

Het voorstel van de “doe dag” is een doe mee activiteit georganiseerd minimaal eens per jaar door de

dorps- of wijkteam, deze heeft als doel mensen met elkaar te verbinden en samen met dorps- en

wijkteamleden een de inwoners actief aan de slag gaan in hun dorp of wijk, dit kan in een vorm van

een actiedag voor het planten van bomen en groen, een opruimdag, snoeidag maar ook andere vormen

zijn denkbaar en welkom.

“Sociale dag”

Het voorstel van de “Sociale dag” is een sociale activiteit georganiseerd minimaal eens per jaar door de

dorps- of wijkteam, deze heeft als doel mensen met elkaar te verbinden en samen met dorps- en

wijkteamleden een de inwoners sociaal aan de slag gaan in hun dorp of wijk, dit kan in een vorm van

een buurtfeest, een gezamenlijk diner, koffie uurtje, sportdag of een tuinwedstrijd maar ook andere

vormen zijn denkbaar en welkom. Zodoende gaan de dorps- en wijkteamteams breder aan de slag dan

alleen met de problemen in de openbare ruimte bezig te zijn.

Draagvlak

Na het verzamelen van de belangrijkste agendapunten door de dorps- en wijkteams is het word aan

het college van B & W om deze vast te stellen. Het college moet beslissen over de politieke afweging

van de verzameld agendapunten. Als politiek en ambtelijk draagvlak is gerealiseerd, kan het

uitvoeringstraject van start gaan.

Start van de uitvoering van de dorps- en wijkagenda

Na besluitvorming kan het daadwerkelijke start zijn van de dorps- en wijkagenda’s. Zo kan de dorps-

en wijkteams per agendapunt benoemen wat de gewenste resultaten zijn met welke middelen, acties

of interventies die resultaten bereikt gaan worden. En wie waarvoor verantwoordelijkheid voor de

uitvoering wil nemen, de financiering voor de verschillende onderdelen van het plan en de wijze

waarop de resultaten gaat meten.

Stappenplan en planning:

1e kwartaal 2013: ondertekening convenant tussen Dorps- en wijkteams en gemeente

2e kwartaal 2013: inventarisatie van de wensen, ideeën, klachten en tips van de dorps- en

wijkteams

2e kwartaal 2013: toelichting Integraal beleids- en beheerplan openbare ruimte 2013 t/m 2016

3e kwartaal 2013: concept agenda’s bespreken met de dorps- en wijkteams en de gemeente

Bodegraven-Reeuwijk (inclusief kostenramingen)

3e kwartaal 2013: vaststellen dorps- en wijkagenda’s door college

4e kwartaal 2013: stappenplan opstellen door dorps- en wijkteams

zoeken naar bewoners, uitvoeringspartners en andere organisaties met

ervaring op dit terrein

start uitvoering dorps- en wijkagenda’s

Pagina 3/22

Dorps- en wijkagenda

Een dorps- of wijkagenda bestaat uit een overzicht aan ideeën, wijzigingen, maatregelen en of

evenementen die er in de dorp of wijk gaan gebeuren om de leefbaarheid te vergroten. Bewoners

kunnen hun idee, klacht of vraag kwijt bij de dorps- of wijkteam. Daarna gaan de dorps- en wijkteams

samen met de gemeente aan de slag met hun visies en doelstellingen, zodat inwoners kunnen zien wat

er leeft en speelt in hun dorp of wijk. Als voorbeeld kunt u werken met thema’s zoals: Openbare orde

en veiligheid, verkeer, leefomgeving, sociale samenhang en het organiseren van een “doe dag”

en een ”sociale dag”. Met onderwerper zoals: maatschappelijke participatie en ondersteuning,

ouderen, jeugd en jongeren, onderwijs, volksgezondheid, sport, vrijwilligerswerk, ruimtelijke

ordening, volkshuisvesting en woningbouw, kunst en cultuur, bibliotheek, landschap, erfgoed, natuur,

duurzaamheid, milieu, recreatie en toerisme, openbare ruimte, verkeer- en vervoer, afvalinzameling

en – verwerking, riolering, begraafplaatsen, evenementen, economische aangelegenheden, sociale

werkvoorzieningen, markten.

Pagina 4/22

agendapunt: 1

Openbare orde

Onderwerpen:

Zwerfvuil. Veroorzaakt door het illegaal plaatsen van vuilnis

naast de ondergrondse container.

Dit veroorzaakt het aantrekken van ongedierte en schaadt

het aanzien van de omgeving door vervuiling van de

omgeving van de container.

Diverse plaatsen in de wijk. Zelfs bij “het hol van de leeuw”

het gemeentehuis.

Op enkele plaatsen is dit structureel, uitzoeken wat de

oorzaak is en deze oorzaak wegnemen.

gewenste resultaat:

Geen zwerfvuil.

Schone omgeving.

Afval afvoeren via de daar voor bestemde mogelijkheden.

planning:

stappenplan:

Gemaakte, contractuele afspraken, en handhaving

effectueren en nakomen.

trekker vanuit het dorp- of wijk:

Wijkteam Noord

uitvoeringspartners:

Gemeente, Boa, Cyclus.

andere organisaties met ervaring

op dit terrein:

kostenraming:

mogelijkheden voor financiering:

aanvullingen:

Reactie 7-3-2014 : betreft handhavingprioriteit.

Dit betekent actie na melding of actie na eigen waarneming storten

afval (bijvoorbeeld dumpen kranten). Gerichte controles vinden

plaats na ontvangen tenminste 2 meldingen over locatie.

Pagina 5/22

Per 1 februari nieuwe Buitengewoon Opsporingsambtenaar (BOA)

in dienst die wordt ingezet voor handhaving van deze

overtredingen.

Pagina 6/22

agendapunt: 2

Verkeer 3 parkeren

Onderwerpen:

Beter bekend maken van de parkeerplaats Transneerlandia.

De parkeerplaats wordt te weinig gebruikt omdat deze niet

zichtbaar is voor de automobilisten.

Betere en duidelijke borden (grote letters) en pijlen.

Als het financieel haalbaar is een aanduiding plaatsen

hoeveel parkeerplaatsen er nog vrij zijn.

Het beter toezien op fout en onhandig parkeren.

Niet direct een bekeuring maar een aanwijzing waarom de

auto op deze plek onhandig of onveilig voor de andere

weggebruikers staat.

gewenste resultaat:

Minder (lang) geparkeerde auto’s in het centrum.

Goed parkeergedrag.

planning:

stappenplan:

Rondgang met gemeente voor inventarisatie waar de borden

en aantal aanduiding moeten komen te staan.

Voorbeeld bord bekijken aan de hand van documentatie

leveranciers.

Offerte aanvraag.

Budget aanvraag.

Uitvoering.

trekker vanuit het dorp- of wijk:

Wijkteam Noord, Gijs Hoogeveen

uitvoeringspartners:

Gemeente

andere organisaties met ervaring

op dit terrein:

kostenraming:

mogelijkheden voor financiering:

aanvullingen: 26 maart 2014 een rondgang gemaakt met Ronald

Pagina 7/22

Hordijk.

Deze gaat het voorleggen aan de collega’s van verkeer.

10 april 2014 heeft de afdeling Dolf Roodenburg met een

mail gereageerd:

Op 24 juni 2010 heeft de raad van de voormalige gemeente

Bodegraven de Centrumvisie Bodegraven vastgesteld. Voor

een goede uitvoering van deze visie is het belangrijk dat de

parkeervoorzieningen in Bodegraven Centrum beter

bereikbaar worden. Tegelijkertijd kunnen de

parkeervoorzieningen in het noordelijk deel van het centrum

beter worden benut.

Gezien het bovenstaande is besloten tot het aanbrengen van

een adequaat parkeerverwijssysteem voor het centrum van

Bodegraven. Een systeem dat de automobilist met behulp

van duidelijke informatie via de kortste en meest geschikte

route naar parkeerplaatsen leidt, wat onnodig zoekgedrag

voorkomt, bijdraagt aan een leefbare ruimte en de

verkeersveiligheid bevordert.

Het principe van een parkeerverwijssysteem is dat

informatieborden aangeven hoe een parkeervoorziening is te

bereiken. Deze informatieborden worden op afstand van het

centrum geplaatst. Omdat er meerdere

parkeervoorzieningen zijn wordt een parkeerroute

aangegeven. We proberen zo veel mogelijk het “P-route”-

symbool te integreren in de bestaande bewegwijzering. De

inrichting van het systeem gebeurt bij een P-route door

middel van een afpellend systeem waarbij telkens alleen de

eerst volgende parkeervoorziening als alternatief wordt

aangeduid.

Bij het afpelsysteem wordt het toeleidende verkeer

opgevangen door de parkeerroute. Vanaf dit punt wordt

naar de parkeergelegenheden verwezen. Door de

parkeerroute te volgen wordt iedere parkeervoorziening

aangedaan. Voor dit systeem is het van belang dat er een

gesloten keten is, zodat bij een volle parkeergelegenheid

altijd doorverwezen kan worden naar een volgende

parkeergelegenheid.

Onderaan in deze e-mail zijn afbeeldingen opgenomen van

de parkeerroute en parkeerlocaties welke worden

aangegeven. De planning is om deze route in juni 2014

operationeel te hebben. Daaropvolgend worden de inwoners

geïnformeerd via onder andere de gemeentepagina en

gemeentelijke website.

10 april 2014 een mail gestuurd aan Doplf Roodenburg

met een aantal vragen.

Pagina 8/22

agendapunt: 3

Leefomgeving (groen en inrichting openbaargebied)

Onderwerpen:

Beheerplan Openbare Ruimte gemeente 2013 t/m 2016.

Dit beheerplan is voor de gehele gemeente opgesteld.

Graag een uitwerking wat dit gaat inhouden voor de wijk.

Op welke plaatsen in de wijk wordt wat wel of niet meer

gedaan.

Communicatie naar het wijkteam over wat, wanneer en hoe

er in de wijk uitgevoerd gaat worden.

Instemming vooraf vanuit het wijkteam over de gewenste

aanpassingen aan het beheerplan..

De voorkeur heeft om:

1. In overleg met de mensen in de buurt mogelijkheden

van alternatieven vinden.

2. Alternatieven in de vorm van compleet anderen

ideeën tot zelfwerkzaamheid van de buurt onder

begeleiding van de groendienst..

Na een inventarisatie in de wijk de plaatsen bepalen waar

groen over de openbare weg hangt en een belemmering is

voor langslopende mensen.

Dit in overleg met de bewoner van het huis proberen op te

lossen.

gewenste resultaat:

Draagvlak creëren bij de mensen in de wijk zodat zij niet

voor een voldongen feit staan.

Voorkomen dat het idee ontstaat dat de gemeentelijke

groendienst is ineens iets aan het doen is.

Sociale samenhang in een straat omdat er met zijn allen

over een plantsoentje wordt gesproken.

planning:

stappenplan:

Inventarisatie per plantsoentje of groenstrook wat er gaat

gebeuren in het kader van het beheerplan.

trekker vanuit het dorp- of wijk:

Wijkteam Noord

uitvoeringspartners:

Gemeente groendienst

andere organisaties met ervaring

op dit terrein:

Pagina 9/22

kostenraming:

0.00

mogelijkheden voor financiering:

aanvullingen:

31 maart 2014 Naar aanleiding van het concept

groenomvorming is er een rondgang gemaakt langs de

plaatsen.

Het wijkteam is van mening dat de bewoners in de buurt

betrokken moeten worden bij de aanpassingen. Zij moeten

de mogelijkheid worden geboden om het onderhoud

eventueel zelf te kunnen gaan doen.

Aan de gemeente wordt gevraagd het initiatief te nemen om

het overleg met de bewoners op te starten. Een concept

flyer is al gemaakt.

Het rosarium is een beeldbepalende tuin voor de wijk en

hier zou gewoon onderhoud status A voor moeten blijven

gelden. Als hier de beplanting wordt geminimaliseerd dan is

het geen rosarium meer.

Tegenover De Meent, Willem de Zwijgerstraat, staan

struiken die het gezicht ontnemen aan de bebouwing langs

de parallelweg. Het zou een aantasting zijn van de

leefomgeving om deze struiken weg te halen. Zij staan er al

jaren en vormen een dichte bebossing waar niet veel

onderhoud nodig is. Wellicht kunnen op de kale plekken wat

snel groeiers worden geplant zodat het verwijderen van

onkruid en zwerfvuil minder kan worden omdat dit door

beplanting uit het zicht wordt genomen.

Deze oplossing kan ook bij andere bosschages in de wijk

worden toegepast.

Pagina

10/22

agendapunt: 4

Sociale samenhang (ook voorzieningen)

Onderwerpen:

Tuinenwedstrijd.

Van de in 2013 georganiseerde tuinwedstrijd een jaarlijks

terugkerend item maken.

gewenste resultaat:

Betere contacten met de bewoners uit jouw buurt of straat.

planning:

stappenplan:

Zoals eerder is uitgevoerd.

trekker vanuit het dorp- of wijk:

Wijkteam Noord

uitvoeringspartners:

Wijkteam Noord. Marten Joustra, Ad Verlaan

andere organisaties met ervaring

op dit terrein:

kostenraming:

mogelijkheden voor financiering:

aanvullingen:

In overleg met Mozaiek het, na een inventarisatie,

aanpakken van verwaarloosde tuinen bij woningen uit het

Mozaiek bestand.

Pagina

11/22

agendapunt: 5

Leefomgeving

Onderwerpen:

Het raadhuisplein en omgeving is te regelmatig vervuild

door zwerfafval.

Door dhr W. Bakker van de Oranjelaan 7 wordt regelmatig

een rondje gelopen over het plein waarbij hij vele zakken

ophaalt met vuil.

Hoe kunnen wij voorkomen dat er zwerfvuil ontstaat?

gewenste resultaat:

Een schoon Raadhuisplein en omgeving.

planning:

stappenplan:

Discussie over hoe dit opgelost zou kunnen worden.

Onderzoek bij andere gemeenten hoe zij dit hebben

opgelost.

Keuze welke oplossing er past voor het probleem

Raadhuisplein en omgeving.

trekker vanuit het dorp- of wijk:

Wijkteam Noord

uitvoeringspartners:

Gemeente, Cyclus

andere organisaties met ervaring

op dit terrein:

Dhr. Wim Bakker

kostenraming:

mogelijkheden voor financiering:

aanvullingen:

Pagina

12/22

agendapunt: 6

Communicatie

Onderwerpen:

Het nog beter informeren van het wijkteam over zaken die

in de wijk gaan plaatsvinden.

De voorkeur heeft het dat voordat er iets in de wijk wordt

gedaan (plaatsen vuilcontainers, snoei en rooiwerk,

meubilair, enz.) het wijkteam hiervan op de hoogte is

gesteld.

gewenste resultaat:

Beter begrip over hoe er hoe er gewerkt wordt.

Inspraak van burgers mogelijk maken.

Minder weerstand creëren.

Minder faalkosten doordat het werk later niet hoeft te

worden over gedaan.

planning:

stappenplan:

trekker vanuit het dorp- of wijk:

uitvoeringspartners:

Gemeente

andere organisaties met ervaring

op dit terrein:

kostenraming:

mogelijkheden voor financiering:

aanvullingen:

Pagina

13/22

Pagina

14/22

agendapunt: 7

ideeën voor een “Sociale dag” Multiculturele maaltijd

Onderwerpen:

De multiculturele maaltijd is een manier om op een

gezellige, leuke wijze mensen van verschillende etnische

afkomst bij elkaar te brengen en ook in contact te brengen

met Nederlanders. Ook is er een gelegenheid om elkaar te

spreken en te praten. Mensen uit kwetsbare groepen komen

in contact met andere mensen in de wijk. Ze kunnen het

gevoel van waardering krijgen om wat ze klaargemaakt

hebben. Het is een manier om die mensen er bij te laten

horen. Wellicht kan een netwerk ontstaan van mensen die

deelgenomen hebben. Die mensen kunnen met elkaar na die

dag blijven communiceren, niet alleen over het eten maar

misschien ook andere zaken.

gewenste resultaat:

Gezamenlijke maaltijd voor de hele wijk.

- Op een leuke manier laten zien hoe multicultureel onze wijk is.

- Mensen uit de wijk op een ontspannen gezellige manier bij elkaar brengen.

- Vluchtelingen en allochtonen zichtbaar maken voor de andere bewoners van Bodegraven.

- Goede gelegenheid voor wijkteam leden om in contact te komen met de mensen in de wijk

- Gelegenheid voor kennismaken, discussies, ontspannen gesprekken en recepten uitwisselen.

- Netwerk bouwen van de deelnemers die met elkaar communiceren om recepten uit te wisselen

Doelgroep:

Vluchtelingen, allochtonen maar ook iedereen die in de wijk

woont.

stappenplan:

- Vluchtelingen, mensen van allochtone afkomst en ook mensen die uit bepaalde streken vandaan komen in de

wijk ( ongeveer 30 mensen )vragen om iets lekkers te

maken die typisch is voor het land waar ze

oorspronkelijk vandaan komen.

- Wij proberen zo veel mogelijk variatie aan het aanbod te brengen.

- Wij hebben kraampjes nodig voor het presenteren van het eten

(weet iemand hoe dit te regelen is?).

- Misschien ook een tent in verband met het weer. - Ik heb vluchtelingenwerk benaderd om mee te werken

en ken persoonlijk paar mensen die het ook leuk

vinden om mee te doen.

Pagina

15/22

Vraag:

Vragen aan iedereen iets mee te nemen (het zorgt wel voor

interactie)? Wij kunnen ook vragen van de mensen om zich

aan te melden. Op deze manier kunnen we inschatting

maken van hoeveel mensen zullen komen.

trekker vanuit het dorp- of wijk:

Wijkteam Noord, Nemma Koelewijn-Hafez

uitvoeringspartners:

Wijkteam Noord, Nemma Koelewijn-Hafez

Mogelijk het Evertshuis

andere organisaties met ervaring

op dit terrein:

Evertshuis

kostenraming:

?

mogelijkheden voor financiering:

aanvullingen:

Bekendmaking via de krant, de site van de gemeente en

wijk, de scholen en bibliotheek

Pagina

16/22

agendapunt: 8

Verkeer 1

Onderwerpen:

1. Het plaatsen van bordjes kort parkeren om te kunnen

pinnen (max. 10 min) op een van de parkeerplaatsen

bij de ING bank. Hiervoor mag ook de invalide

parkeerplaats worden gebruikt omdat deze te weinig

wordt gebruikt. De invalide zou dan max. 10 min

moeten wachten tot zijn parkeerplaats vrijkomt.

2. Idem maar dan bij de C1000/ ABN Amro zowel voor

pinnen als de post ophalen.

3. Het voorzien van een kortparkeerplaats bij de

Rabobank, Marktstraat.

gewenste resultaat:

Minder zomaar geparkeerde auto’s op de stoep of ander

plaatsen waar eigenlijk niet geparkeerd mag worden.

planning:

stappenplan:

trekker vanuit het dorp- of wijk:

Wijkteam Noord

uitvoeringspartners:

gemeente

andere organisaties met ervaring

op dit terrein:

kostenraming:

250,-

mogelijkheden voor financiering:

aanvullingen:

Pagina

17/22

agendapunt: 9

Verkeer 2

Onderwerpen:

1. Het plaatsen van bordjes geen paardenpoep op de fietspaden.

2. Door de fietsers wordt het als hinderlijk ervaren dat

er paardenpoep op de fietspaden ligt.

3. Men wijkt hier voor uit en als dit niet lukt dan moet

men door deze materie heen fietsen.

gewenste resultaat:

Minder paardenpoep op de fietspaden.

In de buurt van de manege een aantal bordjes plaatsen

waarop vermeld staat wat het gewenste gedrag is van de

ruiter nadat een paard zijn behoefte heeft gedaan op het

fietspad.

stappenplan:

Inventariseren waar de bordjes geplaats moeten worden.

Aantal bordjes bepalen.

De tekst of symbolen bepalen die op de bordjes moeten

komen.

trekker vanuit het dorp- of wijk:

Wijkteam Noord

uitvoeringspartners:

Gemeente en manege

kostenraming:

1000,-

mogelijkheden voor financiering:

Belasting op bezit van paarden conform hondenbelasting

aanvullingen:

Reactie 7-3-2014: hondenpoep is handhavingprioriteit.

Tijdens het opstellen van de nieuwe APV voor Bodegraven-

Reeuwijk is in de Algemene plaatselijke verordening een artikel

hierover opgenomen. Hierbij doet zich het volgende probleem

voor: de BOA kan alleen een zogenaamde “mini” uitschrijven

(handmatig). Deze mini wordt ingestuurd aan en behandeld door

de Officier van Justitie (OvJ). De kans op vervolging is nihil.

Wanneer er een “feitcode” zou bestaan voor overlast door

paardenpoep evenals dat bestaat voor hondenpoep, kan de BOA

direct een boete (bestuurlijke strafbeschikking) uitschrijven (lik op

stuk beleid). Pas dan heeft handhaving van genoemde Apv-

bepaling zin.

De gemeente heeft de Commissie Feiten en Tarieven verzocht om

de overlast van paardenpoep te scharen onder dezelfde feitcode als

Pagina

18/22

die voor het niet opruimen van hondenpoep (dierlijke mest- of

afvalstoffen), zodat gemeenten een adequaat handhavingmiddel

krijgen.

Overigens heeft de gemeente ten tijde van het opstellen van de

Apv de maneges in de gemeente geïnformeerd over deze nieuwe

regels en de overlast die wordt ervaren van paardenpoep op de

fietspaden.

Pagina

19/22

agendapunt: 10

Parkeerproblemen her en der in de wijk

Onderwerpen:

1. Ingelanden: Parkeren op de trottoir aan de kopse kanten van de grote parkeerplaats Uitzicht wordt ontnomen voor overig verkeer,

2. Scheisloot: Parkeren bij parkeerverbod ( borden geplaatst).

3. De werf thv Appelgaard: Parkeren op parkeerplaatsen waarbij het trottoir word geblokkeerd. Achterzijde auto met trekhaak steekt uit over het trottoir versperd de doorgang waarbij, zeker in het donker gevaarlijke situaties ontstaan voor voetgangers. Kinderwagens en invalidenwagens moeten over de openbare weg. De werf thv Appelgaard

gewenste resultaat:

Bij 3 oplossing door betonbandjes in de parkeervakken te

plaatsen.

aanvullingen:

Reactie 7-3-2014: betreft handhavingprioriteit.

Sanctiestrategie hangt af van soort overtreding. Wanneer

bijvoorbeeld binnen blauwe zone wordt geparkeerd zonder schijf,

op een invalidenparkeerplaats wordt geparkeerd zonder kaart of

toe-/uitgangen worden belemmerd, wordt direct een boete

uitgeschreven. Wanneer echter klachten uit een wijk worden

ontvangen over bijvoorbeeld op de stoep parkeren, parkeren

zodanig dat hulpverleningsdiensten onvoldoende ruimte hebben

om op te treden, wordt eerst gewaarschuwd voor een periode van

2 weken, na deze periode worden bekeuringen uitgeschreven (deze

specifieke controles worden gemeld in krant/website).

Beperking: wanneer blijkt dat overtredingen met name in de

avonduren en/of het weekend plaatsvinden, wordt (via het

politieoverleg) verzocht om politie controles te laten plaatsvinden.

De BOA’s werken voornamelijk doordeweeks en alleen tijdens het

plaatsvinden van bepaalde evenementen, bij horecacontroles en bij

vaartoezicht op andere tijden).

agendapunt: 11

Verkeer 4

Onderwerpen:

Het vanaf het fietspad aan de Dammekant naar Formido en

Karwei, maken van een trap met gleuf voor fiets en

wandelaars om een kortere weg te maken naar beide

winkels.

gewenste resultaat:

Het voorkomen van ongelukken en uitglijden door modder

op het huidige paadje en het verbeteren en verkorten van

Pagina

20/22

de weg naar de winkels.

Het verbeteren van het huidige paadje.

planning:

stappenplan:

trekker vanuit het dorp- of wijk:

Wijkteam Noord

uitvoeringspartners:

gemeente

andere organisaties met ervaring

op dit terrein:

kostenraming:

?

mogelijkheden voor financiering:

Wellicht de winkeliers die hier baat bij hebben.

aanvullingen:

agendapunt: 12

Communicatie

Onderwerpen:

Keukentafel gesprekken tussen Rijn en Trein

gewenste resultaat:

Communicatie naar de burgers.

planning:

Pagina

21/22

stappenplan:

trekker vanuit het dorp- of wijk:

Wijkteam Noord

uitvoeringspartners:

Gemeente/ wijkteam Noord

andere organisaties met ervaring

op dit terrein:

kostenraming:

?

mogelijkheden voor financiering:

aanvullingen:

Pagina

22/22

Reactie gemeente Bodegraven-Reeuwijk:

Handtekening:

Gemeente Bodegraven-Reeuwijk dorp/wijkteam

datum datum