Het meervoud van kennis is Kennissen! · pakken. Waar zou de wereld zijn zonder Amerikanen, klonk...

JAARGANG 7 - NUMMER 1 - MAART 2016

MA

GA

ZIN

E

In dit nummer:

WAAR WAREN WE IN 2015?

Columns:Wim van Sluis • Marlies Mulder • Willem Reimers

Hans de Haij • Albert de Booij

Ingezonden:

“THE BIG RESET!” • RAC • Rotterdam Ahoy

Interviews clubleden:

Marco de Baat • Jos Voermans • Kees Janse

Terugblik:

Ger Vos • Oudejaarsrede 2015 • De Krajicek openbaringen

Clubreporter:

De Rotterdamse Ondernemersprijs 2015

Afscheid clublid Willem van der Graaf

Safe the date / bijeen

komsten:

Schmidt Fishmarket • Serdar Gözübüyük

Het meervoud van kennis is... Kennissen! www.kennissenclub.nl

ONZE CLUBLEDEN EN SAMENWERKINGSPARTNERS:

3

Voor service, kwaliteit & veiligheid

6

INHOUDSOPGAVEWAAR WAREN WE IN 2015?

COLUMN | Wim van Sluis

INGEZONDEN | “THE BIG RESET!” door Willem Middelkoop

INTERVIEW | Clublid Marco de Baat: Vaporlinq laat je verslaving in rook opgaan


CLUBREPORTER | De Rotterdamse Ondernemersprijs 2015

DE KENNISSENCLUB FELICITEERT | Karin & Jan Tieleman


SAFE THE DATE / BIJEENKOMST | Schmidt Fishmarket

SAFE THE DATE / BIJEENKOMST | Serdar Gözübüyük

COLUMN | Marlies Mulder


TERUGBLIK | Ger Vos

INGEZONDEN | INNOVATIE BY JAGUAR door Clublid Ton van Vugt

DE KENNISSENCLUB FELICITEERT | Schmidt Zeevis

COLUMN | Willem Reimers

DE KENNISSENCLUB FELICITEERT | InterCheM

TERUGBLIK | Oudejaarsrede 2015

INTERVIEW | Clublid Jos Voermans: Van de zelfkant naar de zorg

INGEZONDEN | ‘Ahoy Rotterdam’ wordt na 45 jaar ‘Rotterdam Ahoy’


COLUMN | Hans de Haij

CLUBREPORTER | Afscheid Clublid Willem van der Graaf


INTERVIEW | Clublid Kees Janse: Speelt met vuur

TERUGBLIK | De Krajicek openbaringen


COLUMN | Albert de Booij


AGENDA | Rotterdam Ahoy

WAT VINDT ER NOG MEER PLAATS?

7

8

10

12

15

16

18

19

20

21

22

23

24

26

27

28

29

30

32

34

35

36

38

39

40

42

45

46

48

49

50

NCLUB FELICITEERT:

‘Ahoy

Rotterd

am’

wordt n

a 45

jaar

‘Rotte

rdam

Ahoy’

8

10

16

29

12

18

21

20

34

26

28

36

32

3846

7

24

22

40

42

30

27

7

Waa

r w

aren

we

in 2

015?

8

Eens in de vijf jaar moet je jezelf weer een keer uitvinden. Eens in de vijf jaar moet de boel op de schop en is het tijd voor verande-ring. Dat geldt voor organisaties en dat geldt voor mensen. Een reset op zijn tijd kan geen kwaad. Het nieuwe jaar is een mooi begin om weer eens terug te blikken, te evalueren en te conclude-ren wat anders en wat beter kan. En dan er weer vol tegen aan. Dat nieuwe begin, dat nieuwe uitvinden, die goede voornemens, die nieuwe gedachten en creatieve ideeën moet u natuurlijk zelf doen. Dat is dan ook meteen de moeite waard, want wat anderen voor je bedenken of aan je opleggen gaat natuurlijk niet werken in het nieuwe jaar. De Kennissenclub vierde in 2015 het eerste lustrum tijdens een uniek sportevenement de Tour De France, welke gewoon voor de deur langs kwam. De Kennissenclub deed heel veel unieke evene-menten in 2015, zoveel in dat lustrum jaar dat het gewoon te veel werd. Dus back to basic voor de Kennissenclub in 2016. Minder evenementen, dus gewoon vier voor de zomer en vier na de zomer. Wel bijzonder en High Quality maar minder en beter. Meer nadruk op het kennis delen en kennissen verbinden en minder op de kwantiteit. Redelijk evident maar “nee zeggen” is een vak op zich. We gaan naar een nieuw evenwicht van nog meer kwaliteit, meer creativiteit en meer verbinden en minder kwantiteit. We zien en lezen natuurlijk ontzettend veel trends en veranderin-gen om ons heen en sommigen snappen we niet helemaal. Wat wordt het nieuwe evenwicht?Het gaat een stuk beter met de economie in Europa en Nederland doet mee. Toch lijkt het in de pers nog crisis op het economische en politieke front. Vluchtelingenproblematiek, bonnetjes die weer niet gevonden worden, ministers die schutteren en al vier keer excuses aan hebben moeten bieden. De olieprijs die als een dolle daalt, de beurs die als een jojo beweegt maar toch vooral omlaag gaat in het nieuwe jaar. De aardgasbaten dalen dramatisch, de dollar stijgt, maar de Amerikaanse economie vertraagt om over China maar te zwijgen. De Russische beer is onberekenbaar, we moeten weer meer gaan bewapenen met grote wapensystemen om het Russische gevaar te stuiten maar dan ook de micro oorlog

Een nieuw begin, evenwicht.tegen terroristen moet aandacht krijgen. Van de nationaal coördi-nator terrorismebestrijding horen we dat het niet de vraag is of er een aanslag komt in Nederland maar waar en wanneer. Toch met alle onzekerheid groeit de economie in Europa harder dan in Ame-rika. De woningmarkt groeit weer gestaag, de rente kan klaar-blijkelijk nog lager. De consumenten besteden weer meer maar anders. V&D gaat failliet maar de Bijenkorf kiest voor duur en exclusief en groeit gewoon door. Maar ook de Lidl doet het prima. Welke kant gaat het op? Wat zijn de trends voor morgen, wat zijn de vragen van morgen en wat zijn de antwoorden op de vragen van vandaag en morgen, wat wordt het nieuwe evenwicht ? De antwoorden liggen per branche en per activiteit, per onder-neming en mens natuurlijk weer anders, genuanceerder, meer �� het betekent kiezen, kwaliteit, menselijk contact, expertise en doelgericht handelen, gewoon doen en doen waar je echt goed in bent en natuurlijk permanent alert zijn, kansen pakken en mee gaan met veranderen.Ofwel wees u zelf, doe waar u echt goed in bent en doe dat beter en lever maatwerk aan uw klanten. Want daar gaat het toch om, de klant wil zich koning, keizer en admiraal voelen, maar bedenk dat niet iedereen uw klant kan zijn omdat u niet iedereen dat gevoel kunt geven. Dat hoeft ook niet want u als goed bent in wat u doet dan is er genoeg. Ik kijk maar eens even terug op mijn politieke carrière die 14 jaar geleden begon met de verpletterende winst van Pim Fortuyn in Rotterdam. Wel 37 % van de Rotterdammers stemde in 2002 op Pim en daardoor werd ik totaal onverwacht wethouder. Al snel leerde ik dat de andere 63% van de mensen niet op Pim hadden gestemd. Dat ongeveer 5% van de Rotterdammers ongeveer wisten wat je deed maar zo nu en dan 100% van de mensen daar een mening over had. Kort gezegd slechts een klein percentage van de mensen in Rotterdam steunden je in het uitvoeren van ��toen, keihard werken, resultaten boeken, altijd vriendelijk blijven, je van negatieve kritiek niets aantrekken en aan het eind van de rit

Wim van Sluis, Algemeen Directeur

COLUMN

9

kijken of je kon oogsten. Uiteindelijk heeft dat goed gewerkt en is Leefbaar Rotterdam nu weer aanwezig in het college van Rotter-dam. Zo gaat het ook met uw onderneming en met uw Kennissenclub. Natuurlijk zijn er ups en downs. Natuurlijk gaat er niet alles goed en is er soms kritiek. Maar geruststellend is dat er heel veel mooie ondernemingen in onze regio zijn met heel veel mooie onderne-mers en mooie mensen die wel een klik hebben met de gedachte van kennis delen en kennissen verbinden. Genoeg mensen die het spelletje wel snappen en daar ook wat voor willen doen. Mensen en ondernemers die ondanks of dankzij hun soms enor-me ego wel willen en kunnen delen, wel anderen wat kunnen en willen gunnen en daardoor ook goed kunnen vermenigvuldigen. En dáár dames en heren ondernemers zit nu precies het nieuwe evenwicht voor de komende tijd. Delen is vermenigvuldigen. Vraag het maar aan uw (klein) kinderen en kijk maar naar onze jeugd. Dáár ligt de toekomst en ons nieuwe evenwicht.

Ondernemende groet,

Namens het hele KC team,Wim van Sluis

10

Na twee jaar is The Big Reset, het laatste boek van Willem Middelkoop, nog steeds een bestsel-ler. De Duitse editie hoort al maanden bij de best �� China is de eerste druk al bijna uitverkocht. In de zojuist gereviseerde Engelse editie beschrijft Willem dat de VS zich steeds vaker bediend van �� van de dollar te beschermen.

In mei 2015 lieten de VS een groot aantal FIFA-kopstukken op-

pakken. Waar zou de wereld zijn zonder Amerikanen, klonk het in

de media. Maar al snel bleek dat de Amerikaanse actie een ander

doel had: de FIFA onder druk zetten Rusland het toegezegde WK

2018 af te pakken.

�� -

cieel-economische oorlog. Een ander voorbeeld was Iran, dat een

paar jaar geleden uit het internationale SWIFT-betalingssysteem

werd verwijderd, waardoor het land feitelijk werd ontkoppeld van

de wereldeconomie. Net als bij Rusland was het een straf voor

de steun aan vermeende terroristen. De druk werkte: Iran ging

overstag en nam plaats aan de onderhandelingstafel. Volgens

Alastair Crooke, een voormalig MI-6 ‘spion’ en EU-adviseur, is het

doel van deze vorm van oorlog simpel: het behoud van het op de

��"��#� ��

Iemand die hier nog veel meer van weet, is Juan Zarate, auteur

van Treasury’s War en voormalig medewerker van het Ameri-

kaanse ministerie van Financiën. Volgens hem bestaat er bij het

ministerie een afdeling die jarenlang in het geheim heeft gekneed

��$��"�� '�

Hij kwam op deze naam omdat het een instrument is dat bijna elk

land op de knieën kan krijgen zonder een schot te lossen. Volgens

��*��

militair wapen ook.

Kern van dit wapen is de Amerikaanse controle over het wereld-

wijde bancaire systeem. Door banken te beschuldigen van steun

�� +��

geïsoleerd worden. Maar er zijn nog veel meer tactieken. Volgens

Zarate zijn de crash van de olieprijs en de daarbij behorende val

�� -

ciële oorlog. Dit doet denken aan de situatie in de jaren 80, toen

de Sovjet-Unie op de knieën werd gedwongen door een bewuste

strategie van lage grondstofprijzen.

/� �� *��

strijd behoort zelfs iets banaals als een SMS-bombardement. De

Duits-Russische CEO van de Russische Sber-bank onthulde dat

zijn bank eind 2014 bijna onderuit was gegaan doordat duizenden

klanten, op de dag dat de roebel crashte, opeens een sms ontvin-

gen met het advies al hun geld van hun rekening te halen omdat

de bank dreigde om te vallen.

Rusland reageerde op deze stroom van ‘aanvallen’ door een

monsterverbond met China te sluiten. China’s steun voor Rusland

komt doordat China maar al te goed beseft dat het ‘t volgende

�� 9��;<��

China, die tussen 2000 en 2008 voor bijan 1000 miljhard aan

Amerikaanse staatsobligaties had gekocht, begrijpt bovendien

dat het open draaien van de geldkraan (QE) op den duur ten

koste zou moeten gaan van de koopkracht van de dollar.

DE CRISIS IS NOG NIET VOORBIJ … WACHTEN OP

– DOOR WILLEM MIDDELKOOP

Wat gebeurt er in onze wereldeconomie?De Kennissenclub blijft haar sprekers graag volgen, zo ook Willem Middelkoop. Zoals in zijn laatste boek beschreven, beschrijft Willem in deze editie van ons clubblad dat schuldsaneringen onafwendbaar zijn.

“THE BIG RESET!”

11

Vanaf 2010 kocht China vrijwel geen Amerikaanse staatsobligaties

meer bij en verscheurde zoals een Amerikaans econgreslid het

noemde de creditcard van de VS. Het gevolg was dat de Fed dan

maar zelf de Treasuries moest op gaan kopen.

China stopte niet alleen met het investeren in de dollar. De Chinezen

voelden zich sterk genoeg om een grotere rol op te eiden in de We-

reldbank en het IMF. Beide niet toevallig naar Amerikaans model op-

gezet aan het einde van de Tweede Wereldoorlog tijdens de Bretton

woodsconferentie waarin Amerika ‘voorstelde’ om goud te vervangen

door de een dollarsysteem.

Nu hebben de Chineze besloten hun eigen weg in te slaan. Met

de start van de New Development Bank en de Asian Infrastructure

Investment Bank (AIIB) hebben de BRICS landen onder aanvoering

avn China hun eigen IMF en Wereldbank in voorbereiding. Wie denkt

dat het niet zo’n vaart zal lopen moet even meelezen wat Larry Sum-

��+�� =��-

ton Post schreef. Volgens hem heeft de VS in maar 2015 de leiding

�� >��

verloren. De komende jaren zullen we geconfronteerd gaan worden

�� "��#� ��<��-

len daarbij onvermijdelijk blijken te zijn. Hierdoor zijn staatsobligaties

riskante beleggingen geworden. Dan maar in cash? Daar dreigt het

gevaar dat wij een zogenaamde bail-in uw spaargeld wordt gebruikt

om het banksysteem te herkapitaliseren. Inderdaad zoals een paar

jaar geleden in Cyprus. Nu snapt u waarom de goudprijs weer is

gaan stijgen.

Willem Middelkoop is oprichter van het Commodity Discovery Fund.

Contact met Willem Middelkoop?

Aarzel dan niet contact op te nemen

met Caroline via onderstaand adres:

Commodity Discovery Fund

Caroline de Groot, Relationship Manager

Zandvoorterweg 77

2111 GT AERDENHOUT

T (+31) (0)23 800 99 70

www.cdfund.com

[email protected]

Ingezonden: van onze spreker

12

Vaporlinq laat je verslaving in rook opgaan.

Zijn innovatie veroorzaakte miljoenen doden, al kon hij dat niet weten, dus het is hem vergeven. We hebben het over de Amerikaan James Buchannan Duke; de man die de productie van sigaretten mechaniseerde en zo de weg plaveide voor een wereldwijde doorbraak van tabaksconsumptie. Duke, die in de late 19e eeuw een sigarettenfabriek in North Carolina bestierde, was voor zijn productie aangewezen op de kunsten van 125 ervaren sigarettenrollers. Zij rolden jaarlijks een slordige 9,8 miljoen sigaretten bij elkaar. Maar Duke was een ondernemer die met zijn tijd meeging en tijdens de hoogtijdagen van de Industriële Revolutie begon handmatige productie toch echt een beetje ouderwets te worden. Tijd voor vernieuwing dus. Die vernieuwing realiseerde Duke door de allereerste volledig geautomatiseerde sigarettenrolmachine in zijn fabriek te introduceren; een absolute ‘game changer’ in de geschiedenis van tabaksconsumptie. Zijn productie steeg op slag naar 744 miljoen exemplaren per jaar. And the rest is history.

We gaan naar het jaar 2015. Uit een rapport dat de WHO (World Health Organization) in juni publiceert, blijkt dat er wereldwijd ruim 1 miljard mensen kampen met een rookverslaving. Pakweg de helft van hen zal aan de gevolgen van hun verslaving overlijden. Ook in Nederland, waar de overheid het roken al jaren ontmoedigt met torenhoge accijnzen, antirookcampagnes en rookverboden, steken nog steeds bijna 4 miljoen mensen dagelijks een sigaret op. Maar velen doen dit niet van harte. Volgens cijfers van verslavingskliniek Jellinek wil maar liefst 80% van de rokers stoppen. 62% heeft daadwerkelijk een poging gedaan, zij het vaak tevergeefs. De instelling concludeert dat het aantal rokers in Nederland zeer sterk zou kunnen afnemen als er een manier gevonden wordt om de kans op succes van een stoppoging te verhogen. Volgens Kennissenclublid Marco de Baat is deze manier nu voorhanden. De Baat, die in het verleden onder meer

handelde in vastgoed en hydraulische persen, is momenteel nauw betrokken bij de lancering van een nieuw merk E-sigaretten: Vaporlinq. In een interview met het Kennissenclubmagazine spreekt hij over de voordelen van Vaporlinq, zijn verwachtingen voor de toekomst, en het nieuwe roken.

Roken met een Vaporlinq, hoe werkt dat nu precies?“Allereerst is het niet echt roken, al lijkt het er wel op. De Vaporlinq is een sigaretvormige E-sigaret die bestaat uit een oplaadbare batterij, een verwarmingselement (de coil), een vloeistofhouder voor de zogenaamde e-liquid en een mondstuk. Wanneer je een trekje van de Vaporlinq neemt, komt de e-liquid gedoseerd met de coil in aanraking. Hierop ontstaat er damp die vervolgens geïnhaleerd kan worden. Deze handeling is dus beter te omschrijven met de term dampen. In de volksmond gebruikt men echter veelal de term vapen (spreek uit als: veepen) die is afgeleid van het Engelse to vaporise.”

Waarom is het vapen minder schadelijk dan het roken van een reguliere sigaret? “Het roken van een sigaret is in feite de verbranding van tabak. Tijdens dit verbrandingsproces krijgt de roker naast nicotine een �� 9�� 9�� plaats van tabak te verbranden omzeilt Vaporlinq dit schadelijke �� *�� 9�zorgt er voor dat de smaaksensatie van een sigaret dusdanig wordt benadert, dat de roker in zijn behoefte wordt voorzien. De E-liquids die Vaporlinq aanbiedt bestaan overigens uitsluitend uit ��*�� 9�+�� ze aan de strenge in Nederland geldende kwaliteitseisen voldoen.”

De Vaporlinq is niet de eerste E-sigaret op de markt. Waarom zijn de eerdere versies nooit echt doorgebroken?“Dat klopt, E-sigaretten zijn er nu al een jaar of zes, maar het product heeft in de loop der tijd een enorme ontwikkeling doorlopen. Zo had je in het begin de zogenaamde Shisha pennen die, in tegenstelling tot Vaporlinq, alleen geschikt waren voor eenmalig gebruik. Die eerste generatie E-sigaretten zijn eigenlijk net zo snel weer verdwenen als dat ze ontstaan zijn. Dit kwam met name omdat er van alles aan mankeerde zoals ondeugdelijke �� +�� verwarmingselementen. Daarnaast zijn er nogal wat verhalen over de schadelijke gevolgen van E-sigaretten in de media verschenen. Deze verhalen waren gebaseerd op een onderzoek dat in alle opzichten ondeugdelijk is uitgevoerd. De onrust die toen ontstond is vervolgens verder aangewakkerd door de tabaksindustrie die er natuurlijk baat bij had om een bom onder het product te leggen.”

Door: Jelle Simons

13

INTERVIEW

De tabakslobby is een machtige tegenspeler en toch is de E-sigaret weer helemaal terug van weggeweest. Hoe kan dat? “Het onderzoek dat ten grondslag lag aan alle negatieve publiciteit is ondertussen al lang en breed ingehaald door de werkelijkheid. Zo is er de afgelopen jaren veel aanvullend onderzoek verricht, waardoor zowel de kwaliteit van de E-sigaretten als de E-liquids enorm zijn verbeterd. Wij hebben gewoon goede en betrouwbare producten die niet schadelijk zijn. De smaak van E-sigaretten heeft eveneens een grote sprong in de goede richting genomen; de huidige generatie E-sigaretten benadert de smaak van reguliere sigaretten zo sterk, dat veel rokers er voor kiezen om deels of geheel over te stappen op E-sigaretten. Dit wordt nog eens extra versterkt door de steeds groter wordende kostenbesparing die het de gebruiker oplevert. Als je een pakje per dag rookt, besteedt je een slordige 2500 euro per jaar aan sigaretten. Door over te stappen naar de Vaporlinq bespaar je al snel zo’n 1600 euro. Naast de sterk verbeterde kwaliteit van onze producten en de steeds groter wordende kostenbesparingen die met het overstappen naar de E-sigaretten gepaard gaan, is de hetze van de overheid tegen het roken hand over hand toegenomen. Hierdoor worden rokers steeds bewuster van de schadelijke gevolgen van hun verslaving, waardoor de wens om te stoppen bij veel van hen steeds sterker wordt. Door al deze ontwikkelingen ligt de weg nu open om een gedeelte van de markt over te nemen.”

Je ziet kansen in de wens van veel rokers om te stoppen, maar kan de overstap naar Vaporlinq hen echt helpen om zo’n hardnekkige verslaving ongedaan te maken? “Jazeker. Kijk, rokers zijn onder te verdelen in twee groepen. Eén groep is daadwerkelijk verslaafd aan nicotine, terwijl een andere groep rookt uit gewoonte. Die laatste groep vindt het ��

overstappen naar een E-sigaret met nicotinevrije E-liquid. Die zijn dan in één klap van alle schadelijke bijwerkingen van hun gewoonte af. Dat is echt een enorme vooruitgang. Van alle smaken E-liquids in ons assortiment hebben wij nicotinevrije of nicotine houdende versies. Een zware roker begint dus vaak met een E-liquid die 18 of 12 milligram nicotine bevat om in de daaropvolgende maanden over te schakelen naar een E-liquid met 6 of zelfs 0 milligram. Wanneer ze aan de nicotinevrije vulling gewend zijn, kunnen ze helemaal stoppen of blijven vapen. Het is gewoon een mindset; je moet gewoon die knop omzetten.“

Vaporlinq is niet de enige E-sigaret die op dit moment aan de man wordt gebracht. Wat onderscheidt Vaporlinq nu van de andere spelers op de markt?“Vaporlinq onderscheidt zich vooral in kwaliteit, betrouwbaarheid, vormgeving en de diverse mogelijkheden van zijn Vaporizers. Veel webwinkels die E-sigaretten verkopen importeren van alles en nog wat uit China, maar hebben daar geen mensen ter plaatse om de producten goed te testen en toezicht te houden. Wij werken met betrouwbare partners en bieden als enige een compleet programma aan dat bestaat uit kwalitatief hoogwaardige vaporizers en uitsluitend in Nederland geproduceerde E-liquids. Onze producten komen allemaal met een bijsluiter en wij bieden ook nog eens garantie. Ook qua vormgeving zijn wij onderscheidend. Zo komen onze cig-a-linq pro vaporizers met een opbergcase die eveneens dienst doet als oplader. Het uiterlijk van deze opbergcase zou je het best kunnen omschrijven als een kruising tussen een pakje sigaretten en een Iphone; stijlvol, chique en herkenbaar. Daarnaast hebben wij vaporizers die de gebruiker volledig op zijn of haar wensen af kan stellen. Zo hebben we er één die je met behulp van Bluetooth aan je smartphone kan koppelen, zodat je constant bij kan houden hoeveel en wat je gebruikt. Nu begrijp je gelijk waarom we vapen het nieuwe roken noemen.”

Clublid Marco de BaatContact met Marco de Baat?

010-2345845

[email protected]

www.vaporlinq.com

13

14

De overheid besloot in 2015 E-sigaretten op te nemen in de Tabakswet, waardoor jullie binnenkort geen reclame meer mogen maken. Is dat een groot probleem voor jullie?“Het is geen groot probleem, maar vervelend is het wel. Door foutief uitgevoerde onderzoeken is de E-sigaret onterecht in een kwaad daglicht komen te staan. Daardoor geloven op dit moment 7 van de 10 Nederlanders nog steeds dat het roken van een E-sigaret slechter is dan het roken van een normale sigaret. Dat is natuurlijk de grootst mogelijke onzin. De politiek wist gewoon niet wat ze er mee aan moest en heeft onder druk van de tabakslobby besloten om E-sigaretten in de zogenaamde Tabakswet op te nemen. Wij kunnen inmiddels aantonen dat het gebruik van E-sigaretten niet schadelijk is, dus we hebben er goede hoop op dat dit besluit in de toekomst wordt teruggedraaid. Maar reclameverbod of niet, de E-sigaret gaat hoe dan ook de markt bestormen. Kijk maar naar de landen om ons heen. In Duitsland is 19% van de rokers overgestapt en in Frankrijk 21%. Groot Brittannië is helemaal een trendsetter. Daar heeft 24% van rokerspopulatie de sigaretten al ingeruild voor de elektronische variant en ligt er een advies bij de regering om E-sigaretten te laten vergoeden door het ziekenfonds. In Nederland lopen we nog een beetje achter de feiten aan. Hier ligt het aantal rokers dat is overgestapt op 5%, maar kijkend naar onze verkoopcijfers gaat daar snel verandering in komen; wij zijn pas een paar maanden bezig en we verkopen er nu al honderden per dag.

Over tien jaar is de helft van de Nederlandse rokers overgestapt op de E-sigaret. Dat weet ik zeker.”

Zal de komst van de nieuwste generatie E-sigaretten, net als Duke’s revolutionaire sigarettenrolmachine in 1888, een keerpunt in de mondiale tabaksconsumptie worden? Oftewel, kan de ene technische innovatie de uitwassen van de andere in rook, of beter gezegd, in damp op laten gaan? Het antwoord op die vraag zal voorlopig nog even op zich laten wachten, maar de meest recente onderzoeken lijken De Baat’s beweringen over voordelen van het vapen ten opzichte van het roken te ondersteunen. Op 19 augustus 2015 publiceerde de website van het Britse ministerie van Volksgezondheid de resultaten van een uitgebreid onderzoek naar de schadelijke gevolgen van E-sigaretten: E-cigarettes: an evidence update. A report commissioned by Public Health England. De resultaten van het onderzoek, dat werd uitgevoerd door wetenschappers verbonden aan de gezaghebbende universiteiten King’s College en London University, stellen dat het gebruik van E-sigaretten 95% minder schadelijk is dan het roken van reguliere sigaretten. De conclusie van één van de betrokken wetenschappers, “E-cigarettes could be a game changer in public health.”, zal Marco de Baat in ieder geval als muziek in de oren klinken.

‘‘VAPORLINQ ONDERSCHEIDT ZICH VOORAL IN KWALITEIT, BETROUWBAARHEID, VORMGEVING EN DE DIVERSE MOGELIJKHEDEN VAN ZIJN VAPORIZERS’’

010-2345845

[email protected] • www.vaporlinq.com

14

15

Waa

r w

aren

we

in 2

015?

16

Tijdens een feestelijke prijsuitreiking in WTC Rotterdam is maandag 23 november Goedegebuur Vlees Rotterdam uitgeroepen tot winnaar van de Rotterdamse Ondernemersprijs 2015. Ondernemer Michiel Goedegebuur ontving de gezaghebbende prijs uit handen van wethouder Maarten Struijvenberg. Goedegebuur liet daarmee de andere genomineerde bedrijven ShoreTension en Viscon Group achter zich. Naast de uitreiking Rotterdamse Ondernemersprijs werd eveneens van de gelegenheid gebruik gemaakt om de zesde mr. K.P. van der Mandele Penning uit te reiken en de winnaars van de in juni 2015 uitgereikte Henri Winkelman Award te huldigen.

Grensverleggend en innovatiefGrensverleggend ondernemen en innovatie waren de toverwoorden van de 31ste uitreiking van de Rotterdamse ondernemersprijs. Eigenschappen waar ook de andere genomineerden, Shoretension en Viscon Group, hoge ogen in gooiden zo bleek uit het vraaggesprek dat presentator Jan Dirk Stouten met de diverse juryleden had. De uiteindelijke winnaar Goedegebuur Vlees Rotterdam spande echter de kroon. Of zoals juryvoorzitter Mai Elmar stelde: “Michiel Goedegebuur heeft vanuit zijn opleiding en ervaring uit eerdere functies in zijn bedrijf

Goedegebuur wint Rotterdamse Ondernemersprijs 2015

geïnvesteerd, risico genomen, innovaties doorgevoerd en een eigen koers uitgezet om de moeilijke, zeer competitieve markt het hoofd te bieden. De veranderingen en keuzes die de afgelopen jaren zijn ingezet getuigen van zowel goed management als goed ondernemerschap. Het bedrijf kent een hoge mate van automatisering om de concurrentie voor te blijven waar het gaat om kosten. De automatisering ondermijnt de mens niet; deze wordt juist gebruikt om medewerkers meer te waarderen en zich beter te laten ontplooien. Een sterke troef van Goedegebuur is de diversiteit van medewerkers. Ook de keuzes ten aanzien van productinkoop en het betreden van nieuwe (internationale en B2C) markten hebben er voor gezorgd dat bedrijfsresultaten onveranderd goed zijn gebleven in een dalende markt. Deze aspecten maken dat dit familiebedrijf, met een zeer jong en gedreven management, grensverleggend onderneemt.”De goede arbeidsomstandigheden en binnen het bedrijf oogstte eveneens veel lof onder de jury: “Het bedrijf heeft een grote diversiteit aan medewerkers en de faciliteiten van het bedrijf zijn hier ook op ingericht. Er is een sterke binding met het bedrijf, de meesten werken al vele jaren voor Goedegebuur en er is ondanks het fysiek zware werk onder de vaste medewerkers een zeer laag ziekteverzuim.”

CLUBREPORTER

Door: Jelle Simons

17

Michiel Goedebuur trots op vader en grootvaderDe vreugde was groot onder de in de zaal aanwezige vrienden en medewerkers van Michiel Goedegebuur. Nadat Goedegebuur onder luid gejuich de prijs in ontvangst had genomen, ging hij tijdens zijn dankwoord in op de belangrijke rol die zijn vader en grootvader speelden in de geschiedenis van het familiebedrijf: “Er hebben te veel mensen aan dit succes meegewerkt om iedereen te bedanken, maar mijn vader en grootvader mogen in ieder geval niet onbenoemd blijven. Mijn opa begon 65 jaar geleden met de import van runderen uit Norwich die hij per boot naar Rotterdam vervoerde. Daar werden ze geslacht en verwerkt in onze slachterij in Crooswijk om diezelfde avond nog per vrachtauto naar Parijs getransporteerd te worden. Van de contacten die toen gelegd zijn, plukken we nu nog steeds de vruchten; de Franse markt is nog steeds onze grootste afnemer. Daarna heeft mijn vader de zaak overgenomen en die heeft in 1995 besloten om ons uitsluitend op vleesverwerking te richten. Mijn vader heeft 35 jaar keihard gewerkt om het bedrijf te maken tot wat het nu is. Ik ben heel trots dat ik dat mag voortzetten en daar nu mijn eigen draai aan kan geven.”

Over de winnaarHet in 1950 opgerichte Goedegebuur Vlees Rotterdam richt zich sinds 1995 uitsluitend op de verwerking van achtervoeten van dubbeldoel melkveerassen. Wekelijks wordt zo’n 750 ton rundvlees verwerkt, waarmee het oer-Rotterdamse bedrijf zich tot één van de grootste uitsnijderijen van Europa mag rekenen. Het familiebedrijf exporteert zijn producten naar alle landen in Europa en sinds kort ook naar diverse landen in Azië.

Ambassadeur Peter Goedvolk wint K.P. van Mandele penningVoorafgaand aan de prijsuitreiking van de ondernemersprijs ontving Peter Goedvolk de zesde mr. K.P. van der Mandele Penning. De Van der Mandele Penning wordt jaarlijks uitgereikt aan een Rotterdamse ondernemer die zich op een bijzondere manier inzet voor de stad Rotterdam en haar inwoners. Het juryrapport prees Goedvolk’s jarenlange rol bij de distributeur van aardolieproducten Argos Oil: “Peter Goedvolk heeft als entrepreneur en ondernemer het bedrijf Argos Oil, de grootste onafhankelijke speler in de West Europese Olie markt, tot ongekende hoogte gebracht en is één van de

boegbeelden van de Haven van Rotterdam. Hij is reeds 30 jaar als ondernemer actief en heeft zich zeer bekwaam getoond om zowel bedrijfseconomische als maatschappelijke doelstellingen van bedrijf, stad Rotterdam en diverse relevante instanties te bewerkstelligen. ” Wethouder Maarten Struijvenberg bood de penning met de daarbij behorende geldprijs van € 10.000 aan om te doneren aan een goed doel. Peter Goedvolk doneert het bedrag aan stichting De Vruchtenburg, een organisatie die psychologische zorg biedt aan mensen met kanker.

Winnaars Henri Winkelman Award gehuldigdEr was niet alleen aandacht voor de gevestigde ondernemers uit de regio. Zo werden de winnaars van de in juni 2015 uitgereikte Henri Winkelman Award, Martin van der Molen en Silas Nout van reclamestudio ‘Studio Mals’ eveneens in het zonnetje gezet. De award – vernoemd naar ondernemer en kunstliefhebber Henri Winkelman (1937-2010) – is bedoeld als aanmoedigingsprijs voor jonge, ondernemende kunstenaars en gaat gepaard met een geldbedrag van € 10.000. Studio Mals is een reclamestudio die zich focust op het handmatig maken van visuele campagnes.

1818181818888888

De Kennissenclub feliciteertonze clubleden

Met hun huwelijk

Karin& Jan

december 201519

19

Waa

r w

aren

we

in 2

015?

20

�� Op 8 december jl. was de nieuwe vestiging van Schmidt Zeevis van de Rotterdamse vishandelaren Marcel van Breda en Jos van Vuren een feit. Na de koninklijke opening door Hare Majesteit Koningin Máxima zijn alle remmen los. In het “schip” met 8.000 vierkante meter oppervlakte wordt door een team van zo’n 150 medewerkers een topprestatie geleverd. Schmidt Zeevis levert 6 dagen per week meer dan 130 soorten verse vis, schaal- en schelpdieren aan honderden horeca-ondernemingen, cruiseschepen en superjachten, scheepvaart, cateringbedrijven en de groothandel. Ze exporteren naar het Midden-Oosten en het Caribisch gebied. Particuliere klanten worden ook niet vergeten en zijn van harte welkom in de winkel (met lunchcorner) aan de Matlingeweg én in de webwinkel: 6 dagen per week worden verse vis, visdelicatessen en kant-en-klare producten thuisbezorgd, op elke postcode in Nederland. Kennis is richting deze mijlpaal verder uitgebouwd en de ontwikkelingen en het ondernemerschap in de branche staan zeker niet stil. In navolging van de succesvolle “Oesterwandelingen” in de voormalige vestiging aan het Vasteland, is de Kennissenclub dit jaar weer welkom, maar dan in de netten van de nieuwe ‘Schmidt Fishmarket”. Wij gaan u donderdag 14 april a.s. inspireren en verrassen. Reserveer deze datum en mis het niet. In de loop van komende periode wordt u nader geïnformeerd over het inhoudelijke programma. Voor nu wensen wij Marcel, Jos en hun team een behouden vaart!

Welkom bij de nieuwe Schmidt Fishmarket

DONDERDAG 14 APRIL 2016

GASTHEER CLUBLID MARCEL VAN BREDA

LOCATIE SCHMIDT ZEEVIS

SAFE THE DATE / BIJEENKOMST

AANMELDEN UITNODIGING VOLGT, WELKOM VANAF 17.00 UUR

21

Serdar Gözübüyük Nederlands scheidsrechter en ondernemer

DONDERDAG 2 JUNI 2016

GASTHEER CLUBLID STEPHAN STOKKERMANS

LOCATIE GRAND HOTEL HUIS TER DUIN

SAFE THE DATE / BIJEENKOMST

Serdar Gözübüyük is Nederlands scheidsrechter en ondernemer. Hij is de jongste arbiter die promoveerde op � ��"�#�� $� �� %$�� &�� scheidsrechters. Hij zet zich in voor sportiviteit, respect en het behalen van je dromen. Als rolmodel voor jongeren straalt hij leiderschap uit; vanuit de sportwereld en zijn bedrijf motiveert en inspireert hij.

Vanuit zijn ondernemerschap en scheidsrechterschap laat hij zien hoe je met tegenslag omgaat, iets waar hij vaak tegenaan loopt in beide disciplines. Met een persoonlijk verhaal laat hij zien hoe je als bedrijf optimaal presteert en het beste uit je ondernemers kan halen. Hierbij staat motivatie en inzicht centraal.

Serdar Gözübüyük start als keeper van de voetbalvereniging HFC DCO. Hij werd later gevraagd om jeugdwedstrijden als scheidsrechter te begeleiden, dit was het moment dat hij zijn roeping in het voetbal vond en zich volledig ging richten op een carrière als scheidsrechter. In 2006/2007 kwam hij op de C-lijst van de KNVB, waar hij Eerste Divisie wedstrijden begon � &�� '* +� ��$� �� <��%�� zijn debuut in mei 2010 bij Heracles Almelo-ADO Den Haag.

In zijn eerste seizoen als scheidsrechter wordt hij verkozen tot beste scheidsrechter en ontvangt hij de Gouden Kaart.Per 1 januari 2012 is Serdar Gözübüyük de jongste scheidsrechter in Nederland ooit die promoveert op de �� "�#��%$�'=��$�� &��%� �$��%� �� gehele wereld. In december 2015 promoveert hij van groep 2 naar groep 1 binnen de FIFA, waardoor hij wedstrijden zal &�� +��> �� ?��$> �� 'Naast zijn carrière als scheidsrechter is hij een succesvol zelfstandig ondernemer. Hij laat aan jongeren door heel Nederland zien dat succes te behalen is door het duidelijk stellen van doelen. Met zijn levensverhaal maakt hij duidelijk waar hij vandaan komt en hoe hij zijn eigen doelen bereikt heeft, maar ook nog steeds bezig is met zijn reis. Een lezing van Serdar Gözübüyük is altijd op maat gemaakt en is sterk interactief. Vanuit zijn ondernemerschap of zijn verhalen als scheidsrechter inspireert en motiveert hij zijn publiek. Kernwoorden als leiderschap, motivatie, activatie, sport kunnen aan bod komen tijdens dit evenement.

AANMELDEN UITNODIGING VOLGT, WELKOM VANAF 17.00 UUR

Grand Hotel Huis ter DuinKoningin Astrid Boulevard 5NoordwijkTel: 071-361 9220

22

Tijden veranderen en wij veranderen met de tijd

Marlies Mulder Columnist

Al vrij snel na het oprichten van de Kennissenclub werd ik gevraagd door Wim om lid te worden. Het antwoord op die vraag is bekend, ik schrijf niet voor niks al een paar jaar een column voor ons blad.

Opvallend werd dat andere leden mij herkenden van de foto, maar eigenlijk niet weten waar mijn bedrijf De Zakenpartner zich mee bezig houdt.

In de toekomst is het niet de grote vis die de kleine vis opeet, maar de snelle vis die de langzame vis opeet. Ondernemers moeten dus sneller en wendbaarder zijn en worden, want de veranderingen buitelen over elkaar heen. De Nederlandse economie lijkt aan te trekken, maar de wereldeconomie groeit langzamer dan voorheen, en slowbalisering neemt de plaats in van globalisering. Voor een exportland als Nederland betekent dit dat een mindere afhankelijkheid van export noodzakelijk wordt. De werkloosheid is al jaren net zo hoog als in de crisisjaren ‘30 van de vorige eeuw. Politici en grootbedrijf creëren geen banen, dat doet het mkb. Er zijn 1.9 miljoen mensen op zoek naar ander werk, maar er zijn maar 150.000 vacatures.

Ondertussen zijn er plukjes van 3-4 uur werk op verschillende plekken. Als al die plukjes werk aan werkzoekenden gekoppeld kunnen worden via slimme platforms als Helpling.nl en anderen, is er een wereld te winnen. Het CBS meldt dat laagopgeleide mannen de grote verliezers van de toekomst zijn. Juist voor die groep is het dus zaak nieuwe banen te creëren. Tegelijkertijd zit er groei in de ambachten tenminste, als ze worden gemoderniseerd.

�� \]^_�� "�� wordt daarom ook beschikbaar voor het mkb. Tegelijkertijd keert economisch nationalisme terug, hebben de elite en bevolking geen vertrouwen meer in de huidige democratie en willen de mensen weer gelukkig zijn. Klein wordt het nieuwe groot, 3D-printing wordt opgevolgd door 4D-printing, de deel- en ruileconomie zorgt voor meer platforms, maar ook de beveiligingsindustrie groeit nu we overstappen op een oorlogseconomie.

Energiebronnen wijzigen, van fossiel naar duurzaam. Grenzen keren terug in Europa, en er zijn meer baby’s nodig en een recombinatie van werk, zorg, kids en ouderenzorg wordt noodzaak. Winkelstraten gaan ingrijpend veranderen. De eenvormigheid is voorbij, webshops nemen V&D’s van nu over en er komt meer beleving. Bedrijventerreinen worden economische ecosystemen, zelfvoorzienend in hun energie behoeften. De verarming van de middenklasse moet met kracht worden tegengegaan, omdat de middenklasse zorgt voor sociale cohesie en met haar koopkracht ook het mkb op de been houdt. Grootbedrijven besteden minder aan innovatie dan ooit. Ze sparen. Maar uit die spaarpotjes kopen ze wel innovaties van mkb-ers. Het loont dus voor mkb-ers om te innoveren, en of ze de innovaties zelf door ontwikkelen of verkopen aan een ander maakt niet zoveel uit.

Bovenstaand is een keur uit de ingrediënten van ons werk, dat bestaat uit het herkennen van ontwikkelingen die van invloed zijn op het bedrijfsleven. Om dat vervolgens praktisch te vertalen naar concepten die werken. Er zijn honderden ambachtsbedrijven die geen opvolging hebben. Er staan markante panden leeg. Er zijn duizenden kinderen die graag willen maar hun wieg op de verkeerde plek hadden staan. Scholen die graag veel beter zouden willen aansluiten bij de praktijk. Deze ingrediënten waren voor ons de basis voor ons Ambachtshuis. Een plek waar ambachtelijke ondernemers kinderen via een meester-gezel systeem een vak leren. En soms kunnen ze ook het bedrijf overnemen.

We brengen de uitdagingen van de toekomst in diverse BIZ-en. In oplossingen voor parkmanagement. Voor winkelstraten. Leegstand en transformatie. Ondersteuning van ondernemersverenigingen. Daarom vallen we op en worden we gevraagd door ondernemers en overheden in heel Nederland. Meer weten? Ik kom het graag vertellen. Groeten, Marlies 06-54774981

www.dezakenpartner.nlSpuistraat 103087BS ROTTERDAM

COLUMN

22

23

Waa

r w

aren

we

in 2

015?

24

Q?�U+�XY#Y[>+\]=*�\^+\_"=\'\#`+U+Y[U[>"\\>+^#X*#X*q�>"`+\^"=’

TERUGBLIK

‘Ik weet eigenlijk niet wat ik er van moet verwachten’, zegt mevrouw van der Meyde, terwijl ze naar hartenlust haar advocaatje met slagroom leeg lepelt. Zittend in de Maasfoyer van het nieuwe Luxor theater aanschouwt ze de arriverende eregasten waar ook zij toe behoort: 500 ouderen uit de Rijnmond die met gesponsorde touringcars naar het theater zijn gebracht. Daar staat de vierde editie van de Feeling Good Tour op het programma: een avondvullend concert dat enerzijds dient als eerbetoon aan de generatie die Nederland na de oorlog opbouwde en anderzijds bedoeld is om eenzame ouderen een geheel verzorgd avondje uit te bieden. Het evenement is georganiseerd door Ger Vos en mede tot stand gekomen door hoofdsponsor ‘de Leef je uit Foundation’ van Michel Perridon. De aanwezige VIP’s en betalende gasten doen eveneens een duit in het zakje, want met de opbrengsten van de kaartverkoop is de komst van de ouderen deels bekostigd.

Mevrouw Van der Meyde, die zich met haar 70 jaar tot één van de jongere bezoekers mag rekenen, heeft in het ontmoetingscentrum de Vloot in Maassluis al heel wat goede verhalen over de Feeling Good Tour gehoord: “Een paar vriendinnen van mij zijn er vorig jaar bij geweest en die vonden het geweldig, dus toen ik hoorde dat het dit jaar weer werd georganiseerd, heb ik me direct aangemeld. Zoveel ga ik natuurlijk niet meer uit tegenwoordig, dus dit vind ik erg leuk.” Hoewel mevrouw Van der Meyde zich nog geen voorstelling kan maken van wat haar precies te wachten staat, is ze op voorhand zeer te spreken over het initiatief: “De eenzaamheid onder ouderen is soms schrijnend. De kinderen hebben het tegenwoordig vaak te druk met van alles en nog wat, waardoor ze minder op bezoek kunnen bij hun ouders of grootouders. Dat kan je ze eigenlijk ook niet kwalijk nemen; ze hebben simpelweg geen tijd meer om langs te komen. Daarom vind ik het ook zo goed dat dit soort particuliere initiatieven worden georganiseerd. De overheid laat het namelijk volledig afweten tegenwoordig.”

Terwijl de groep Maassluise senioren wordt gefêteerd met een overdaad aan hapjes en drankjes begint de lobby al aardig vol te lopen. De organisatie heeft overduidelijk kosten nog moeite gespaard om het hun gasten zo goed mogelijk naar de zin te maken. Bij de ingang wordt elke bezoeker met alle egards welkom geheten door de zwerver Dorus; het iconische typetje waarmee Tom Manders in de late jaren 50 menig huiskamer opvrolijkte. De DJ brengt ondertussen de ene naar de andere hit ten gehore; Elvis Presley, Frank Sinatra, Dean Martin en alle andere grootheden van weleer passeren de revue. Dat modernere muziek ook gewaardeerd wordt, blijkt wel wanneer de eerste noten van Frans Bauer’s ‘Heb je even voor mij’ uit de speakers knallen. Het is het startschot voor een groepje dames uit <��`�� naar de dansvloer te begeven. Corrie Meijer (80) en An Dijkstra (85) steken tussen de danspassen door hun waardering niet onder stoelen of banken: “We twijfelden eigenlijk om te komen vanwege het slechte weer, maar we zijn zo blij dat we er zijn. Het is echt fantastisch hoe we ontvangen zijn vanavond; alles is zo goed georganiseerd en de sfeer is echt geweldig. Dit mogen ze wat ons betreft elk weekend organiseren.”

Om acht uur openen de deuren van de zaal. Eén voor één worden de verschillende groepen naar binnen geleid. Wanneer de laatste �� +��het feest beginnen. Dat Ger Vos alles uit de kast heeft getrokken om zijn gasten een onvergetelijke avond voor te schotelen wordt �� {�}��^_koppig orkest inclusief 8 strijkers van Symfonica in Rosso betreedt de zanger het podium. Na wat vocale rek- en strekoefeningen in de vorm van jaren 90 hits van Chris Isaak en Gloria Estefan neemt hij de zaal mee naar de tijd van de pick-up en het Polygoonjournaal. Wanneer zijn orkest de intro van havensmartlap Ketelbinkie inzet, gonst er een zweem van herkenning door de zaal. Terwijl het publiek enthousiast meezingt, worden er op een gigantisch scherm achter het orkest beelden van het oude

“Ik voel me net Maxima”Door: Jelle Simons

U##X*#q{�X�|+UY+}?�X?+}\q+}|�==~+?"#>q�+=\=��*+q��*+Xq+X+}#\"+�

24

25

Rotterdam vertoont; Hofplein, Coolsingel en natuurlijk de haven. Dat clubliefde geen houdbaarheidsdatum heeft, blijkt wel wanneer Ger Vos het ‘Hand in Hand Kameraden’ inzet. Uit honderden kelen galmt het Feyenoordclublied door het Luxor. Ook de rest van het repertoire lijkt in alle opzichten te zijn afgestemd op de wensen van het oudere publiek. Diep in mijn hart, Een beetje verliefd, Zij gelooft in mij, Sweet Caroline; ze gaan er allemaal in als zoete koek. Een geweldige uitvoering van Elvis Presley’s ‘American Trilogy’ brengt de zaal in vervoering en wordt terecht beloond met een oorverdovende ovatie. De absolute apotheose van het concert is echter weggelegd voor een nummer dat 55 jaar geleden de hitlijsten bestormde: The Twist. Terwijl de heren in vertwijfeling toekijken springt de ene na de andere dame uit de stoel om de heupen als vanouds te draaien en te schudden.

Wanneer na twee volle uren het concert erop zit worden Ger Vos, zijn orkest en de voltallige organisatie getrakteerd op een daverend applaus. Terug in de lobby loopt mevrouw Van der Meyden met de andere senioren uit Maassluis richting de garderobe. Ze is zichtbaar overdonderd van het spektakel dat haar ten deel is gevallen. Op de vraag hoe ze haar eerste “Feeling Good Tour” heeft ervaren antwoordt ze stralend: “Het was werkelijk fantastisch. Ik ben zo blij dat ik hier bij ben geweest. We zijn heel de avond als prinsen en prinsessen in de watten gelegd. Ik voel me net Maxima!” Mevrouw Van der Meyde staat niet alleen in haar enthousiasme. Terwijl de heren de dames volgens de etiquette in hun mantels ��+� �� ~�� +��}�� het lijkt zowaar weer heel even 1958. Ger Vos is naar eigen zeggen een multimiljonair in mooie momenten. Na de organisatie van de in alle opzichten geweldig verlopen Feeling Good Tour 2015 mag hij er weer een paar bijschrijven op zijn rekening. 500 welteverstaan.

Annemieke ZoetmulderPersonal Assistant Ger VosM: [email protected]: 0651 642 135W: www.gervos.com

Next: Feelin

g Good To

ur maandag 28 nove

mber 2016

25

26

Clublid Ton van Vugt

Vanaf de oprichting van het merk in 1935 zorgt Jaguar er continu voor dat grenzen worden verlegd in de ont-wikkeling van nieuwe auto’s. Jaguar maakt daarbij gebruik van de mo-dernste technologieën. Net als andere automerken maakt Jaguar gebruik van concept cars om de toekomst van het merk te bepalen. Daarmee legt het merk het fundament voor nieuwe innovaties die in de nabije toekomst worden toegepast in Jaguar’s die we op de openbare weg zien. In 2013 stond op de IAA Motorshow in Frank-furt de C-X17 concept car. Een auto die de sportiviteit van een sportwagen combineert met het gebruiksgemak van een Cross-over. De auto die aan de basis stond van de nieuwe F-PACE die uiteindelijk vanaf 2 juni a.s. bij RAC in de showroom staat.

‘INNOVATIE BY JAGUAR’ De nieuwe F-PACE combineert maximum rijplezier met toonaangevende efficiencyRAC

Graag neem ik u als lezer mee langs een aantal innovaties die Jaguar toepast in de nieuwe F-PACE. Bij innovaties gaat het in de regel vaak om het combineren van bestaan-de zaken waardoor er een nieuwe toepas-sing ontstaat.

Innovatieve materialen – 80% aluminiumJaguar loopt voorop in het toepassen van aluminium in haar auto’s. Aluminium maakt een stijve, sterke en vooral lichtere construc-tie mogelijk. En niet onbelangrijk: het zorgt tevens voor een lager brandstofverbruik. Door een lager gewicht wordt het stuur- en remgedrag van de F-PACE bovendien sterk verbeterd. Jaguar heeft er bovendien voor gekozen om bij de F-PACE het gewicht van de auto gelijk te verdelen over de voor- en achterwielen voor sportieve prestaties.

Sportwagenonderstel als basisHet onderstel – en wielophangingssyteem van de nieuwe F-PACE zijn gebaseerd op die van Jaguar’s sportauto, de F-TYPE. Ondanks het feit dat de auto als Cross-over hoger op zijn wielen staat, biedt dit de auto een wendbaarheid en rijgedrag die men van sportauto’s gewend is. De F-PACE rijdt, voelt en gedraagt zich daardoor altijd als een echte Jaguar. Activity key voor extra gemakDe Activity key die voor het eerst wordt toegepast op de nieuwe F-PACE maakt een normale contactsleutel bijna volledig over-bodig. Deze polsband is robuust en volledig waterdicht. Bij het verlaten van de auto laat u de conventionele sleutel gewoon in de auto

liggen en kunt u met de Activity key de auto vergendelen. Voor de veiligheid wordt de ori-ginele sleutel gedeactiveerd. Om bijvoorbeeld de achterklep te openen houdt u de Activity Key tegen de achterklep en deze wordt hierdoor automatisch ontgrendeld. Uitermate handig wanneer u gaat sporten of geen zin heeft om een sleutelbos bij u te dragen.

Jaguar Care – 3 jaar garantie en onderhoudDoordat Jaguar continu investeert in de kwaliteit van haar producten kunt u er op rekenen dat de bedrijfszekerheid van iedere Jaguar op het hoogste niveau staat. Dit wordt nog eens benadrukt door het feit dat ook iedere Jaguar F-PACE standaard wordt aangeboden met 3 jaar garantie, inclusief regulier onderhoud en uitgebreide Jaguar Roadside Assistance zonder kosten. Dit zorgt ervoor dat de totale gebruikskosten van de F-PACE tot een van de laagste in zijn klasse behoren.

Vanaf 2 juni in de showroom – nu al bestelbaarOp donderdag 2 juni staat de nieuwe F-PACE bij RAC in de showroom. Inmid-dels hebben we de eerste auto’s voor onze klanten besteld. Indien u in de tussentijd al kennis wilt maken met deze nieuwste Jaguar, laat het ons dan weten. Wij nodigen u dan graag uit voor een ‘sneak preview’ waarbij we u in de gelegenheid stellen, om onder het �� `�+�� van de eersten in Nederland te zien!

De Jaguar F-PACE vanaf € 53.750,-

RAC B.V.Autostrada Brienenoord - Autolettestraat 10 - 3063 NP RotterdamTel: +31 (0) 10 242 3100 - Fax: +31 (0) 10 242 3105 - www.rac.nl

Activity key by Jaguar

Ingezonden door Clublid: Ton van Vugt

27

HARE MAJESTEIT KONINGIN MÁXIMA OPENT SCHMIDT ZEEVIS ROTTERDAM

*+`+XX"==+X?>�Y�+>"?"\++}\

�� `��"��opening verricht van het nieuwe pand van Schmidt Zeevis Rotterdam, een landmark in de vorm van een zeeschip langs de A20 in Rotterdam. Als openingshandeling liet zij met een telegraaf �� }�� <<�� De koningin vierde de opening met een persoonlijke samenkomst met de 150 medewerkers en met relaties van Schmidt Zeevis. Máxima kreeg van de directeuren Jos van Vuren en Marcel van Breda een persoonlijke rondleiding door de kombuis, de ��+��+��vergezeld door burgemeester Ahmed Aboutaleb van Rotterdam en Commissaris van de Koning in Zuid-Holland Jaap Smit. Daarna toostte Máxima met alle aanwezigen op een behouden vaart en ging bij het afscheid op de foto met alle medewerkers. De derde droom die uitkomt Voor Jos van Vuren en Marcel van Breda was het koninklijk bezoek een derde droom die uitkwam. Met de overname van Schmidt Zeevis in 2012 en het verwezenlijken van de nieuwbouw waren de eerste twee dromen uitgekomen. Jos van Vuren in zijn openingsspeech: “Je mag dus durven dromen. We zijn enorm trots dat koningin Máxima ons nieuwe pand opent. Dit laat zien hoezeer ons koningshuis begaan is met bedrijven die al bijna honderd jaar hun stempel op de Nederlandse economie drukken en die kwaliteit als handelsmerk dragen.” Volle kracht vooruit Tijdens de opening haalde Máxima de hendel van een echte telegraaf over om met volle kracht vooruit te gaan. Daarmee bediende ze de stoomhoorn van de SS Nieuw Amsterdam uit 1938, ooit het vlaggenschip van de Holland-Amerika Lijn (HAL) en

volgens verzamelaar Faas Strik het mooiste schip ooit gebouwd. Het geluid was tot tientallen kilometers in de omtrek te horen. De week ervoor werd het pand letterlijk in het water gezet, eigenlijk een omgekeerde ‘tewaterlating’. Topkok Jonnie Boer van 3-sterrenrestaurant Librije - ook een klant van Schmidt Zeevis - maakte speciaal voor de opening �� voor alle genodigden en de koningin. Het door architecten Nico Alsemgeest en Albert Jan Braakman ontworpen pand heeft de vorm van een schip, dat aan een binnenhaven ligt afgemeerd. De bijna honderdjarige vishandel zat sinds 1916 in het centrum van Rotterdam, maar groeide daar uit zijn jasje. In de nieuwbouw groeit Schmidt Zeevis van 3.000 naar 8.000 vierkante meter. Bovendien kunnen de vrachtwagens van de vishandel de honderden restaurants en hotels, zeecruiseschepen, superjachten en luchthavens voor de export sneller bedienen. In het pand is ook de populaire viswinkel gevestigd. Rotterdams feestje Voor de 1.000 gasten van Schmidt Zeevis was er een enorme feesttent opgetrokken om de opening van het nieuwe pand te vieren �� `��"��openingshandeling van Marcel van Breda en Jos van Vuren en het blazen van de scheepshoorn kon het feest echt beginnen. De 3J’s deden de aftrap, waarna Jan Smit de deining in de zaal kreeg. Deze memorabele dag werd - hoe kan het ook anders - op z’n Rotterdams afgesloten met een optreden van Lee Towers.

Tel. 010 - 444 35 [email protected]

28

Dit jaar wilde ik beginnen met een pleidooi voor meer tolerantie.Tolerantiedroom die ik had is wreed verstoord door de gebeurtenissen in Keulen en andere steden in Duitsland.

Ik heb zelf vele jaren in het buitenland gewoond en de primaire beleefdheidsregel is voor iedereen en overal “pas je aan”. Mijn periode van 8 jaar in Zwitserland heb ik gebruikt om mij allereerst te bekwamen in mijn vak, de hotellerie, en ten tweede het land te beschouwen als mijn tweede vaderland. Dit houdt als eerste in dat je de taal leert en spreekt, hetgeen mijns inziens de belangrijkste eis om je in een land te vestigen. Ten tweede “doe in Rome als de Romeinen” hetgeen wil zeggen: probeer niet je eigen gewoontes en gebruiken door te voeren maar neem de gebruiken van het land over. Dit betekent geenszins dat je je eigen identiteit verloochent. Ik was en ben er nog steeds trots op een Nederlander te zijn.

Leuke anekdotes uit die tijd zijn de volgende: uitnodigingen voor een borrel of diner vinden bijna nooit bij iemand thuis plaats,

EEN NIEUW BEGIN

maar in een restaurant of café. Zoals ik zei ik verloochende mijn Nederlandse afkomst niet en heb wel eens goede vrienden bij ons thuis uitgenodigd. Dit bezoek ging als volgt: ze kwamen op de minuut precies , zoals afgesproken, bij ons aan met een doos met �� }��#�� `��#��en gedronken. Aan het einde van het bezoek namen ze de resterende taartjes en whisky mee naar huis terug. ‘s Lands wijs, ‘s lands eer, zal ik maar zeggen. Wat ik hiermee wil zeggen is dat je altijd nieuwe gewoontes kunt leren en je aanpassen.Mijn wens is dat diegenen, om welke reden dan ook, die van onze, tot op heden spreekwoordelijke gastvrijheid gebruik willen maken, zich ook de moeite getroosten om zo spoedig mogelijk onze taal te leren en zich aan te passen aan onze gewoontes en gebruiken, zonder hun eigen identiteit te verliezen. Ondanks de gecompliceerde tijden wens ik iedereen een gezond en veilig 2016.

www.reimershotelconsultancy.nl

COLUMN

Columnist Willem Reimers

28

29

PRIJSWINNAAR NATIONALE BUSINESS SUCCES AWARD:“GROENSTE BEDRIJF VAN NEDERLAND & BESTE IN CHEMIE”

DE KENNISSENCLUB FELICITEERT:

CLUBLID RENS ZWANENBERG & ZIJN TEAM

Zondagmiddag 7 februari zat het hele team van InterCheM en Inter-GreeN aan de buis gekluisterd. En niet voor niets. Zij keken namelijk naar de uitreiking van de Nationale Business Succes Award waarbij zij maar liefst twee awards uitgereikt kregen: “Groenste bedrijf van Nederland en Beste in Chemie!” Awards waar zij met recht trots op zijn en waar wij ze van harte mee feliciteren.

InterCheM ontwikkelt samen met Inter-GreeN thinners en lakken van teruggewonnen grondstoffen uit ingezameld afval, gecombineerd met zuivere duurzame grondstoffen. InterCheM haalt chemisch afval op en zorgt via uitgekiende recycling-technieken voor bruikbare grondstoffen die vervolgens worden gebruikt om er o.a. kwalitatieve oplosmiddelen en verf van te maken. Deze ontwikkelingen zijn niet onopgemerkt gebleven! Rens Zwanenburg, directeur van beide bedrijven, werd eind 2015 al blij verrast met een bezoekje van de Nationale Business Succes Award. Hij ontving de award voor branchewinnaar in de categorie Chemie. Echter, �� bedrijf nog eens extra in het zonnetje gezet en kregen ze een eervolle plaats in de top 3 van de meest groene bedrijven van Nederland. Rens: “Uiteraard zijn wij als team erg blij met deze awards. Ons succes zit ‘m in de combinatie van een onderscheidend concept en een heldere hedendaagse missie dat wordt uitgevoerd door ambitieuze, vernieuwende en inspirerende mensen. Ik ben dan ook super trots op ons team en dat wat we samen realiseren.“

De Nationale Business Succes Award ondersteunt productontwikkelingen die maximaal aansluiten op de behoeften van het heden, zonder het vermogen van toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien, in gevaar te brengen.

Rens: “De Inter-GreeN productlijn is ontstaan uit de jarenlange kennis en activiteiten uit het verleden en voorziet in de behoeften van het heden. Het hergebruiken van afvalstoffen is goed voor de generaties van de toekomst. Het is dus niet ‘wat goed is moet je goed laten’, het draait bij ons altijd om ‘hoe kunnen we innoveren’. De werknemers zijn een zeer belangrijke speler met betrekking tot de acceptatie van afvalstoffen, analyse, verwerking en productie. Zij bepalen mede het succes én de factor.”

Inter-GreeN heeft de ambitie om internationaal een totaalpakket te vermarkten van duurzame producten, voor zowel de zakelijke als de consumentenmarkt.

Deze awards zullen een extra impuls geven dit te realiseren en wij wensen InterCheM en Inter-GreeN hier veel succes mee.

Rens Zwanenburg - directeur InteCheM en Inter-GreeN

Inter-GreeN | InterCheMPlatinawerf 22-26, 6641 TL Beuningen GLDwww.inter-green.eu - [email protected]

“IK BEN SUPER TROTS OP ONS TEAM EN DAT WAT WE SAMEN REALISEREN.“

29

3030

TERUGBLIK

Onzekerheid voert de boventoon. Althans, zo blijkt uit een snelle zoektocht op Google naar de inhoud van de veelvoud aan ou-dejaarsredes die in de laatste weken van 2015 in Nederlandse bedrijven en verenigingen werden uitgesproken. Het was in alle opzichten dan ook een bijzonder rumoerig jaar. De terroristische aanslagen in Parijs in januari en november. De Griekse crisis en het Volkswagen schandaal. De onverwachte Russische militaire interventie in de Syrische burgeroorlog. De exodus van vluchtelin-gen uit het Midden Oosten, Afghanistan en de Hoorn van Afrika, die in het najaar escaleerde tot de grootste volksverhuizing sinds de Tweede Wereldoorlog. Stuk voor stuk ingrijpende gebeurte-nissen met grensoverschrijdende consequenties. Consequenties die ook in Nederland worden gevoeld. Van de plenaire zaal van de Tweede Kamer tot de gemeentehuizen van Steenbergen, Gelder-malsen en Oranje.

Laten we met elkaar de rust bewaren Tijdens de jaarlijkse Kennissenclub Kerstborrel, die op 9 de-cember plaatsvond in bruin café de Cluys op de bovenste etage van de ABN-AMRO bank aan de Coolsingel, bleef het thema eveneens niet onbesproken. Maar er was ook ruimte voor een voorzichtig optimisme. Met name de aantrekkende economie leek �� 9+��-zitter van ABN-AMRO Rotterdam, in zijn welkomstwoord: “We zien het consumentenvertrouwen heel snel stijgen. Dat is alleen maar goed. Maar mensen hebben ook zorgen. We zijn natuurlijk sterk afhankelijk van wat er op het geopolitieke vlak gebeurt in de wereld. Laten we hopen dat we met elkaar de rust kunnen

OUDEJAARSREDE 2015: EEN WERELD IN BEWEGING

bewaren en dat er geen aanslagen meer gepleegd worden. Ik hoop dan ook dat de aantrekkende economie doorzet en dat de groei die in 2015 is ingezet in 2016 in een hogere versnelling zal komen.“

Gewoon doorgaan met het leven is de beste remedieGastspreker en Count CEO Peter Goedvolk sprak in zijn oude-jaarsrede ook zijn zorgen uit over de toegenomen spanningen in de wereld: “Vroeger waren dit soort dingen wat makkelijker te be-teugelen of je wist in ieder geval waar het gevaar vandaan kwam. We hoorden Obama een paar dagen voor de gebeurtenissen in Parijs zeggen dat we niet hoefden te vrezen voor IS, en niet lang daarna gebeurt het toch. Dat zijn natuurlijk zaken waar je moeilijk de vinger op kunt leggen. Het is een wereldwijd probleem, waar voorlopig nog geen oplossing voor gevonden zal worden. Het kan iedereen overkomen, maar goed, gewoon met je leven door blijven gaan is de beste remedie tegen dit soort zaken. Je kan ook niet anders.”

Het VolkswagenschandaalGoedvolk bekende dat hij, als ondernemer pur sang, met stij-gende verbazing naar het debacle rondom de sjoemelsoftware van Volkswagen had gekeken. De voormalig topman van Argos Oil stak zijn afkeuring voor de handelswijze van de in opspraak geraakte Duitse autofabrikant niet onder stoelen of banken: “Dat zo’n grote organisatie, één van de grootste autoproducenten ter wereld die altijd model stond voor degelijkheid, dit soort activitei-ten gaat ontplooien, dat kan natuurlijk niet. Ik heb daar echt mijn bedenkingen bij.”

Door: Jelle Simons

313133

De wereld is in beweging“Naast de gespannen tijdgeest en het Volkswagenschandaal stond Goedvolk ook even stil bij de nieuwerwetse term disruptie: het fenomeen dat jonge bedrijven door slim gebruik te maken van digitale innovatie in een heel korte tijd een dominante positie in een markt kunnen innemen. Vaak ten koste van de bestaande bedrijven in die markt. “Ik vind het tegenwoordig wel allemaal verrekte snel gaan. Ik was pas getuige van een discussie waarbij iemand nader in ging op de mogelijke gevolgen van de komst van de zelfrijdende auto. Hij beargumenteerde dat de zelfrijdende auto funest zal zijn voor de hotelbranche. Het heeft een zekere absurditeit, maar er zit wel wat in. Als je nu een avondje uitgaat in een andere stad, dan wil je nog wel eens een hotel pakken, om-dat je niet naar huis wil of kan rijden. Maar straks kan je een zelf-rijdende auto voor laten rijden die je naar huis rijdt terwijl je slaapt. Waarom zou je dan nog een hotel nemen? In alle absurditeit geeft dat wel een beetje het disruptieve karakter van zo’n ontwikkeling aan. Je ziet echt dat ontwikkelingen in de ene industrie enorme gevolgen kunnen hebben voor andere bedrijfstakken. Wat dat betreft is er op alle fronten een beweging gaande die bedreigend kan zijn. Het is zeker uitdagend waar we in terecht gaan komen, maar ik ben er van overtuigd dat er voor ondernemend Nederland en ondernemend Rotterdam ook heel veel kansen gaan komen. Die kansen moeten we pakken.”

=�� }� �� van de Cluys de aanwezige leden fêteerde, of waren het de rijke-lijk vloeiende wijnen?

Er is moeilijk een vinger op te leggen,maar de sfeer onder de aanwezige leden bleef ondanks de bezorgde ondertoon van ��9'��{�� =�� het iets te maken met de prachtige skyline van Rotterdam die vanuit de Cluys in al zijn glorie was te bewonderen. Een skyline die elke Rotterdamse ondernemer met enig historisch besef, moet doen concluderen dat de bewoners van de Maas- en Rijndelta zich niet zo makkelijk uit het veld laten slaan door krijgsgeweld. Nog geen 75 jaar nadat de Rotterdamse binnenstad veranderde in een vlakte vol ruïnes en puin, is de tweede stad van Nederland langzaam maar zeker weer helemaal bon ton. De lezers van The New York Times vernamen in 2014 al dat ze die havenstad in Nederland toch echt eens moesten bezoeken. In 2015 sloten The Guardian en The Lonely Planet zich hierbij aan. Voor een ieder die vanuit de Cluys over de binnenstad uitkeek zal dit geen verrassing zijn geweest. Aan de ene kant het nieuwe Centraal Station, aan de andere kant ‘de Rotterdam’ van Rem Koolhaas en natuurlijk de nieuwe Markthal. Peter Goedvolk zei het al; de wereld is in beweging. Maar Rotterdam beweegt vooralsnog moeiteloos mee.

Met dank aan sprekers:

� ��

32

Het eerste deel van zijn carrière laat zich het best omschrijven als een uitzending van Flikken Rotterdam. Maar dan zonder al die acteurs met verdacht Amsterdams klinkende Rotterdamse accenten. Kennissenclublid Jos Voermans werkte 25 jaar bij de Rotterdamse politie. Eerst als agent, daarna als rechercheur. Gestationeerd in het centrum van Rotterdam kreeg hij dagelijks te maken met de zelfkant van de maatschappij. Zijn lunch at hij soms tussen de autopsies door. In 2005 was het tijd voor een opmerkelijke carrièreswitch; van de sterke arm van de wet naar de zachte hand van de zorg. Voer-mans ging zich toeleggen op de zorgvoorziening voor jongeren met een verstandelijke beperking. Woonboerderij Westenrijck, die hij met zijn echtgenote Hanny oprichtte aan de rand van het dorpje Zuidland op Voorne Putten, groeide in tien jaar uit tot het kloppende hart van een zorginstelling die nu 21 panden telt en de zorg van 65 bewoners voor zijn rekening neemt. Zijn organisatie was de eerste instelling in Nederland die zijn cliënten zowel een begeleid wonen traject als een dagbestedingstraject aanbood en de grootste particuliere zorginstelling in zijn soort. Het leden-bestand van de Kennissenclub is niet bepaald dik bezaaid met zorgverleners. Hoog tijd voor een goed gesprek:

Van wetshandhaver naar zorgondernemer. Dat is nogal een onorthodoxe carrièreswitch. Hoe is die precies tot stand gekomen?“Dat was niet mijn keus,” lacht Voermans. “Mijn vrouw werkte al jaren in de zorg, maar begon zich steeds meer te ergeren aan de bureaucratie waar ze tegenaan liep. Er moesten zoveel bijzaken geregeld worden, dat ze niet meer aan haar echte werk toekwam. Zij heeft vervolgens nog een aantal andere avenues binnen de zorgsector bewandeld, zoals de jeugdzorg en het gevangeniswe-zen, maar ook daar liep ze tegen dezelfde problemen aan. Hierna hebben we zelf een logeertraject opgezet. Dat was ideaal, omdat �� 9��gewoon een paar vakantiehuisjes waar ze (jongeren met een verstandelijke beperking red.) een weekend konden logeren. Daar was toen veel vraag naar.”

Dus vanuit dat logeertraject is uiteindelijk woonboerderij Westenrijck ontstaan?“Nou, niet direct. De ouders van onze cliënten waren erg enthou-siast over de manier waarop wij invulling gaven aan het logeer-traject. Zij opperden het plan om een permanente woonlocatie op te zetten. Daar hadden wij wel oren naar, maar het vinden van een geschikte en een betaalbare locatie was makkelijker gezegd dan gedaan. Uiteindelijk hadden wij het geluk dat wij een meisje in ons logeertraject hadden wiens vader in de vastgoedwereld actief was. Hij zag wel brood in onze plannen en heeft toen Woonboer-derij Westenrijck (voorheen boerderij Biggesteijn, red) gekocht en ons de kans gegeven om onze plannen in de praktijk te brengen. Dat was precies het duwtje in de rug dat wij nodig hadden.”

En toen kwam de groei?“Ja, in 2006 hebben wij, na een verbouwing van een jaar, de woonboerderij geopend. Toen zijn er direct 6 cliënten vanuit het logeertraject ingestroomd. Het ging zo goed dat we in 2007 al besloten uit te breiden door een woonvilla naast de woonboerderij te bouwen. Niet lang daarna kregen we op voorspraak van de gemeente Bernisse 12 nieuwgebouwde woningen, waaronder 6 patiobungalows, onder ons beheer. Ondertussen bleef de vraag naar het logeertraject onverminderd groot. Hierop hebben we be-sloten een vakantiebungalow te kopen, omdat het elke keer een heel gedoe was om alles in die vakantiehuisjes open af te tuigen. Maar ja, onder de mensen die in die bungalow bleven logeren ontstond al snel de behoefte om in te stromen in een permanente woonlocatie. Dus dat vroeg om nog meer expansie, waarop we her en der in de voormalige gemeente Bernisse nog meer panden hebben gehuurd. Op dit moment hebben we 21 woonhuizen, boerderijen en villa’s, winkels en bedrijfspanden met in totaal 65 bewoners en een tiental externe cliënten.”

Jullie realiseren ook de dagbesteding van jullie bewoners. Hoe gaat dat precies in zijn werk?“Onze jongens en meisjes worden op een gegeven moment 18 en dan moeten ze gaan werken. In de reguliere arbeidsmarkt is daar natuurlijk geen plek voor, dus toen hebben we besloten zelf een aantal werkplekken op te zetten. Zo hebben we twee su-permarktjes in dorpjes waar verder bijna geen voorzieningen zijn. Daarnaast runnen we een ijssalon, een lunchroom, onze eigen groen en dierenvoorziening op Westenrijck en hebben we een loods waar onze mensen productiewerk voor een aantal bedrijven verrichten.”

Blijkbaar vertrouwen ouders de zorg van hun kinderen graag aan jullie toe. Wat is jullie succesformule?“Naast het feit dat wij echt kwaliteitszorg leveren, hechten wij veel waarde aan goede contacten met de ouders. Wanneer je de zorg over 65 bewoners hebt, heb je met 130 ouders te maken en dat is niet altijd even eenvoudig. Toch proberen wij de band met de familie altijd zo sterk mogelijk te houden. Wanneer er familiefeest-jes of begrafenissen binnen de familie van één van onze bewoners plaatsvinden, proberen wij altijd aanwezig te zijn. Alle ouders hebben onze 06-nummers, we spreken elkaar met de voorna-men aan en als er iets is staat onze deur altijd open voor ze. Daar besteden wij echt heel veel aandacht aan.”

Ik kan me indenken dat je je als particuliere zorgstelling moet conformeren aan strenge overheidsregels.“Dat zou je wel denken ja, maar dat is dus helemaal niet zo. Ieder-een die een locatie tot zijn beschikking heeft, kan in principe een woontraject aanbieden. Er wordt niks gecontroleerd. Ik heb de afgelopen 10 jaar niet één keer de inspectie van de Gezondheids-zorg over de vloer gehad. Dit jaar is voor het eerst de brandweer

CLUBLID JOS VOERMANS: VAN DE ZELFKANT NAAR DE ZORG

INTERVIEW

Door: Jelle Simons

33

een keer langs geweest. We hebben dus zelf maar onze bedrijfs-voering goed tegen het licht gehouden om alle mogelijke risico’s af te dekken. Zo hebben wij alleen begeleiders in dienst die in het bezit zijn van een diploma sociaal pedagogische hulpverlening of sociaal pedagogisch werk en hebben al onze medewerkers een BHV diploma. We hebben een preventie & veiligheidscoördinator op de loonlijst staan en wanneer er iets kapot gaat, wordt het dezelfde dag nog gerepareerd door onze facilitair medewerker. Kortom, We hebben alles geregeld waarvan wij denken dat het �� +��`��"��instantie die ons controleert. Ik vind dat de overheid daarin echt te kort schiet.”

Nu we het toch over de overheid hebben. Wat vind je van het zorgbeleid van het huidige kabinet? “Ik zal niet zeggen dat dit kabinet het nu zo bijzonder goed heeft gedaan, maar ze hebben wel een beleid ontwikkeld waar wij mee verder kunnen. In de zorg hebben we vooral behoefte aan rust. Wanneer er een koers bepaald wordt door het kabinet en wij hebben onze bedrijven daarop ingericht, dan moeten ze daar niet meer van afwijken. Ik wil gewoon continuïteit voor de mensen die bij me werken en vooral voor de mensen die bij me wonen. Als het huidige kabinet dat realiseert dan mogen ze van mij nog 30 jaar blijven zitten.”

Jos Voermanswoonboerderij Westenrijck

[email protected]

Mis je het politiebestaan nooit?“Nee, integendeel. Werken bij de politie is toch vooral puinruimen. �� -vallen en woninginbraken. Voordat wij konden optreden, moesten er eerst tientallen overvallen of inbraken gepleegd zijn. Wanneer je daarna de daders aanhoudt, voorkom je weliswaar nog meer �� +�� 9��geschied. Nu ben ik écht aan het helpen. Als de overheid een beetje mee blijft werken dan kunnen we onze mensen tot in de lengte der dagen een prettig leven laten leiden. Dat geeft mij een heel goed gevoel. Het gaat niet om mijn bankrekening of om mijn �� die jongens en meiden zie lachen. Daar gaat het om. “

33

34

Rotterdam, 28 januari 2016 ‘Ahoy Rotterdam’ wordt na 45 jaar ‘RotterdamAhoy’ Evenementenaccommodatie viert jubileum met compleet nieuwe huisstijl Ahoy Rotterdam heeft haar naam gewijzigd naar Rotterdam �� -teerd, samen met een nieuw logo en een nieuwe huisstijl. Deze maand bestaat de Rotterdamse evenementenaccom-modatie, die in januari 1971 door Prins Claus werd geo-pend, exact 45 jaar. Rotterdam bruist, Rotterdam wordt herontdekt, Rotterdam zit in het DNA van Ahoy. Bovendien breidt Ahoy in 2019 uit met een groot internationaal congrescentrum (inclusief muziekzaal). De internationale zakelijke markt die hiermee in grotere mate wordt benaderd, is allereerst op zoek naar een aantrekkelijke stad met allure. Voldoende reden om de voormalige naam aan te passen naar Rotterdam Ahoy; waarmee tevens wordt teruggegaan naar de roots van Ahoy in 1951, toen de havententoonstelling Rotterdam Ahoy! plaatsvond.

‘Ahoy Rotterdam’ wordt na 45 jaar

‘Rotterdam Ahoy’Nieuwe koersNa ruim 9 jaar heeft Rotterdam Ahoy een nieuw logo. Directeuren Jolanda Jansen en Peter van der Veer: ”Niet langer prijkt er een rood logo op onze gevel, maar vanaf heden zijn geel en antraciet onze kleuren. Strakker, rauwer, een waar onze energie van afstraalt! Vol trots presenteren wij onze nieuwe naam, ons nieuwe logo, de daarbij behorende nieuwe huisstijl en een compleet nieuwe website (www.ahoy.nl). Het geheel past beter bij ons merk, onze doelstellingen en de tijdgeest.”

Uitbreiding Niet alleen wordt er de komende jaren uitgebreid met een internationaal congrescentrum en een muziekzaal, ook spreidt Ahoy haar vleugels binnen Rotterdam. Sinds 1 januari 2016 is zij verantwoordelijk voor de exploitatie van de evenementenlocaties op RDM Rotterdam, te weten de RDM Onderzeebootloods en het RDM Congrescentrum, beide authentieke locaties in de Rotterdamse haven. RDM is dé plek voor innovatie in het havengebied en Ahoy zal nauw samenwerken met het Havenbedrijf Rotterdam en overige partners in het gebied.

34

INGEZONDEN DOOR:

35

Waa

r w

aren

we

in 2

015?

36

Geen toekomst zonder terugblik

COLUMN

Hans de Haij, columnist

Geen toekomst zonder terugblik.Ook op juridisch gebied was 2015 een bewogen jaar. De nasleep ��/��*��+�� }�� +�� grote asielstroom en het rapport over de MH 17 om er maar eens een paar te noemen.

Opmerkelijk is dat de Teeven-deal , die een minister (Opstelten) en een staatssecretaris (Teeven) al de kop hadden gekost ook consequenties had voor hun opvolgers, in die zin dat �� < �� 9werden afgerekend op wat ze als Kamerlid hebben gedaan. In de Nederlandse parlementaire geschiedenis is dit niet eerder ��;��< ��9�� Kamer verantwoorden omdat zij, toen zij nog lid waren van de Tweede Kamer, Ivo Opstelten hadden geholpen bij het opstellen van een persbericht over de Teeven-deal.

Het past in de trend dat iedereen die er een beetje toe doet, in het kader van openheid en transparantie zich openlijk moet verantwoorden. Ook bij de rechterlijke macht leeft kennelijk die behoefte. De in 2015 uitgezonden tv-serie “Kijken in de ziel van rechters” geeft een beeld van eenheid en verscheidenheid van wat rechters beweegt en bezighoudt en op welke wijze zij tot beslissingen komen.

Hoewel enerzijds transparantie en openheid toeneemt blijft anderzijds de deur hardnekkig gesloten. Goed om te lezen was dan ook dat de Vereniging Nederlandse Gemeenten adviseert om de hennepteelt te legaliseren zodat het hypocriete gedoogbeleid met alle negatieve gevolgen eindelijk achter ons kan worden gelaten. Een kwestie van verantwoordelijkheid nemen door de politiek.

Met die verantwoordelijkheid is het triest gesteld bij de grootste operatie die het Nederlandse arbeidsrecht ooit heeft meegemaakt. De bedoeling was dat door de nieuwe WWZ (Wet Werk en Zekerheid) met name het ontslagrecht ��+��+�`��" ��vele waarschuwingen vooraf van arbeidsrechtjuristen blijken bewaarheid te worden. Door de limitatieve ontslaggronden is het er niet eenvoudiger op geworden, door de mogelijkheid van hoger beroep (welke mogelijkheid tot 1 juli 2015 niet bestond) is het ��`��#��en omdat nu in alle gevallen bij een dienstverband van 2 jaar of langer de transitievergoeding moet worden betaald, wordt met �� ontslagaanvragen ging immers tot 1 juli 2015 via de UWV route (ontslagvergunning) en die route kende geen vergoedingen terwijl

36

37

nu in alle gevallen bij een dienstverband vanaf twee jaar de transitievergoeding verschuldigd is. In beginsel ook bij disfunctionerende werknemers en bij langdurig arbeidsongeschikten. Een belangrijk gevolg van het nieuwe recht zal ook zijn dat de overgrote meerderheid van de werknemers nog louter werkzaam zal zijn op contractbasis voor maximaal twee jaar en weinig arbeidsrechterlijke zekerheden zal hebben voor de toekomst. Dit kan ingrijpende gevolgen hebben voor onze samenleving.

De voltallige Tweede Kamer is van te voren gewaarschuwd voor de gevolgen van de WWZ. Merkwaardig is het dan om thans Kamerleden te horen zeggen dat werkgevers meer in de geest van de WWZ moeten handelen om de ongewenste consequenties van de WWZ te voorkomen. Laten wij hopen dat de door de minister toegezegde evaluatie van de WWZ de scherpe kantjes zal wegslijpen.

Hans de Haij

De Haij & van der Wende advocatenwww.haijwende.nl

37

38

Op donderdag 21 januari jl. was het zo ver. Na 35 jaar met veel enthousiasme bij SPIE Nederland werkzaam te zijn geweest, nam Willem van der Graaf afscheid in het congres- en evenementen-centrum De Kuip. Vele honderden gasten hebben genoten van het stijlvolle optreden van Suzanne Mulder. Zij interviewde Willem, zijn ex-collega’s, zijn vrienden en de huidige directie. Een Rotter-damse Derby tussen Sparta en Feyenoord werd een schot voor open doel. Met het heerlijke eten, de drankjes en de gezellig sfeer was dit prachtige afscheid compleet. Wij wensen Willem veel plezier en succes met zijn activiteiten bij o.a. Sparta en iTanks. Willem, geniet samen met Manon van je verdiende pensioen! Ongetwijfeld kruisen onze wegen elkaar weer.

CLUBREPORTERAfscheid clublid Willem van der Graaf

38

39

Waa

r w

aren

we

in 2

015?

40

Oud en Nieuw wordt bij Kennissenclublid Kees Janse net even iets anders gevierd dan in de rest van Nederland. Goed, er staan oliebollen op tafel en de champagne staat koud, maar wanneer de klok twaalf uur slaat, rent Janse niet de straat op met een tas vol voetzoekers en gillende keukenmeiden. Heeft de Schiedammer dan een hekel aan vuurwerk? Integendeel. Terwijl zijn buren getooid met vuurwerkbrillen en bewapend met aansteeklonten de lontjes van hun vuurpijlen proberen te ontwaren, schakelt Kees zijn laptop in. Met een paar drukken op zijn toetsenbord schiet hij de ene na de andere vuurpijl de lucht in. Het is een koud kunstje voor Janse; hij is tenslotte wel wat gewend. Zo was zijn bedrijf, Brandersstad Vuurwerk, medeorganisator van het het Nationale Vuurwerk bij de Erasmusbrug in 2012 en zette hij tijdens Sail Amsterdam de hemel boven het IJ in vuur en vlam.Een week na de jaarwisseling, toen de kruitdampen enigszins waren opgetrokken, bezocht de Kennissenclub Janse in Schiedam en sprak met hem over zijn bedrijf Brandersstad, het vuurwerkdebat, en het spelen met vuur.

Sail Amsterdam en de Erasmusbrug. Dat is nogal wat. Concentreert Brandersstad zich voornamelijk op dit soort grootschalige evenementen? “We zijn inderdaad actief op grote evenementen zoals Sail, de Erasmusbrug in 2012 en de Wereldhavendagen, maar dat is zeker niet het enige wat we doen. Zo verzorgen we ��9�� openingen, personeelsfeesten, presentaties, bruiloften, concerten, dancefeesten en sfeermomenten bij voetbalwedstrijden en American Football. Daarnaast zijn we ook heel actief in de bouwsector. Dan moet je denken aan feestelijkheden rondom het slaan van de eerste paal, het bereiken van het hoogste punt of de oplevering van een gebouw. Ons siervuurwerk is zowel geschikt voor binnen- als voor buitenevenementen, dus dat biedt nogal wat mogelijkheden. Naast vuurwerk hebben we ook nog wat minder explosieve diensten in ons assortiment zoals lasershows, confettikanonnen en diverse ballondecoraties.”

Je bent in 1997 begonnen. Nog geen drie jaar later legde de vuurwerkramp in Enschede de vuurwerkbranche onder een vergrootglas. Heeft je dat veel kopzorgen bezorgt?“Ja, Enschede was inderdaad een keerpunt voor elke onderneming die zich bezighield met de verkoop, opslag of het afsteken van vuurwerk. Er kwam veel strengere regelgeving waar

veel bedrijven niet aan konden voldoen. Achteraf gezien vind ik dat geen slechte ontwikkeling, aangezien er voor Enschede nogal wat cowboys actief waren in onze branche. Die zijn door die strengere regelgeving allemaal verdwenen, waardoor er momenteel nog een stuk of acht bedrijven actief zijn. Maar dat zijn dan wel allemaal bedrijven die heel goed weten waar ze mee bezig zijn.”

Het is in Enschede natuurlijk mede misgegaan omdat �� opgeslagen. Waar hebben jullie je vuurwerk opgeslagen?“Ik heb een bedrijvenpand aan de rand van Schiedam, maar die gebruik ik niet als opslag. Het gros van onze spullen ligt bij een collega bedrijf in Ede, omdat het voordeliger en praktischer is om van bestaande opslagruimte gebruik te maken dan een hele nieuwe loods in te richten. Echt zwaar vuurwerk ligt sowieso niet meer in Nederland opgeslagen. Zowel Brandersstad als alle andere Nederlandse bedrijven uit onze branche hebben die spullen in oude legerbunkers in Duitsland opgeborgen in verband met de strenge regelgeving.”

Stel dat ik het 25 jarig bestaan van mijn bedrijf wil opluisteren met een spectaculaire vuurwerkshow, moet ik daar dan een speciale vergunning voor aanvragen?“Ja daar heb je inderdaad een vergunning voor nodig. Voor grote shows, waar meer dan 200 kilo vuurwerk mee gemoeid is, moet er 14 weken van te voren een aanvraag ingediend worden. Bij die aanvraag dienen tekeningen aangeleverd te worden waarop precies staat aangeduid wie waar staat en wat er staat te gebeuren. Die aanvraag wordt vervolgens in de Staatscourant gepubliceerd zodat omwonenden of andere betrokkenen de kans hebben om bezwaar in te dienen. Deze procedure geldt echter alleen voor evenementen van het kaliber Wereldhavendagen of Sail. Voor de doorsnee vuurwerkshows voor bedrijven of kleinere festivals wordt meestal niet zoveel vuurwerk gebruikt en daarvoor geldt de regel dat je die twee weken van te voren moet melden bij de autoriteiten. Het is voor dit soort evenementen ook echt niet nodig om van die grote hoeveelheden vuurwerk te gebruiken. De kwaliteit van veel sierpotten is tegenwoordig zo goed geworden dat je met kleinere hoeveelheden al een fantastisch spektakel neer kan zetten. Het hele vergunningentraject regelen wij overigens. Dat bespaart onze klanten een hoop gedoe.”

Clublid Kees Janse speelt met vuur

Clublid Kees Janse

Door: Jelle Simons

40

41

INTERVIEW

Er gaan in Nederland steeds meer stemmen om het afsteken van vuurwerk in zijn geheel over te laten aan gemeenten. Een vuurwerkverbod voor particulieren dus.Hoe sta jij in dit debat?“Wij verkopen geen consumentenvuurwerk dus zo’n verbod zou voor ons geen desastreuse gevolgen hebben. Dat gezegd hebbende denk ik dat het plan om het afsteken van vuurwerk tijdens Oud & Nieuw uitsluitend bij gemeenten neer te leggen vrijwel niet uitvoerbaar is. Er zijn in Nederland pakweg vijftig mensen die de diploma’s hebben om professioneel vuurwerk af te steken en dat is natuurlijk nooit genoeg om op elk dorps- of stadsplein in Nederland een vuurwerkshow te organiseren. Daarnaast is de opleiding die je moet volgen om professioneel vuurwerk af te steken ook nog eens heel duur en je laat natuurlijk niet iemand die hele opleiding doorlopen om alleen met Oud & Nieuw een show te doen. Kortom, leuk bedacht, maar in de praktijk vrijwel niet te realiseren.”

Je zei net dat er vijftig gediplomeerde vuurwerkafstekers rond lopen in Nederland. Hoeveel van hen heb jij in dienst? “Wij werken bij Brandersstad alleen met freelancers. Dit zijn allemaal vakmensen die de benodigde opleiding, stage en examens afgelegd hebben. Met het diploma dat zij bezitten mogen zij aan en op vuurwerkshows werken, maar ze mogen zelf geen vuurwerkbedrijf beginnen, omdat je daar weer een aparte vergunning voor nodig hebt.”

2015 zit erop. Wat is jullie mooiste klus van het afgelopen jaar geweest?“Tsja, dat is een lastige. We hebben veel mooie dingen neergezet dit jaar. Als ik moet kiezen dan ga ik toch voor Sail Amsterdam van afgelopen zomer. We hebben daar samen met drie andere bedrijven een aantal dagen keihard aan gewerkt, en het resultaat mocht er zijn. Althans, ik geloof dat er die avond ook een boot met leden van de Kennissenclub op het IJ dobberde en ik heb geen klachten ontvangen, dus volgens mij zat dat wel snor.”

Contactgegevens Kees Janse:Brandersstad Vuurwerk Schiedam

Telefoon: 010 473 4535Mobiel: 06 53 232 732

E-mail: [email protected]

41

42

TERUGBLIK

Er moest een rijksmonument aan te pas komen om het voor elkaar te krijgen, maar dan heb je ook wat. Op maandag 26 januari organiseerde de Kennissenclub de jaarlijkse Nieuwjaarsbij-eenkomst. De locatie was er één om door een ringetje te halen: het monumentale Hulstkamp gebouw op het Noordereiland te Rotterdam. Dit in 1892 opgeleverde pand deed onder meer dienst als margarinefabriek en jeneverstokerij. Het pand had op 10 mei 1940 de illustere eer als eerste gebouw in Rotterdam door de Duitsers bezet te worden. Een erudiet historicus zal u proberen wijs te maken dat dit kwam omdat de Duitsers vanaf de bovenste etages een perfect uitzicht op de zwaarbevochten Willemsbrug hadden. Onzin natuurlijk. Ze vonden het gewoon een prachtig gebouw. Al met al de ideale setting om twee sterren van formaat te verleiden zich het hemd van het lijf te laten vragen door Jan Dirk Stouten: de sportverslaggever van Radio Rijnmond die bekend

DE KRAJICEK OPENBARINGEN staat om zijn uiterst ingetogen en objectieve wedstrijdverslagen van Feyenoord. De sterren in kwestie? Niemand minder dan Wimbledonwinnaar Richard Krajicek en zijn echtgenote, voormalig topmodel en schrijfster, Daphne Deckers. Wie nu precies het waarheidsserum in welk glas Spa Rood heeft gegooid laten we in het midden, maar Daphne en Richard namen alles behalve een blad voor de mond. Wat volgde was een ont-hullend kijkje in de keuken van de Krajiceks. Het Kennissenclub Magazine zette 5 openbaringen voor u op een rij.

Ongeloof op het eerste gezichtNog geen week nadat kranten in binnen- en buitenland met veel �� het toptennis, stelde Jan Dirk de vraag die op ieders lippen lag: “Waar hebben jullie elkaar ontmoet?” Wat volgde was een verhaal waar de romantiek vanaf spatte. =� +�� +��blessure voor nodig om de paden van de tennisser en het model te doen kruisen: “Ik was 20 jaar en aan het revalideren van een blessure in het Sport Medisch Centrum in Papendal. Een vriend van mij, een skiër die daar ook revalideerde, nodigde mij uit voor zijn verjaardagsfeest en daar kwam ik Daphne tegen.” Daphne: “Ik wist op dat moment helemaal niet wij hij was. Op een gegeven moment raakten we aan de praat in de keuken. Ik vertelde hem dat ik model was en net mijn eerste boek had ge-schreven. Toen zag ik aan hem dat hij er geen fuck van geloofde. Vervolgens beweerde Richard dat hij bij de acht beste tennissers van de wereld hoorde. En daar geloofde ik nou geen fuck van.”

De streakerbakken van WimbledonStreaken. U weet wel, die wonderschone Britse traditie om in de blote kont over een voetbal- of tennisveld heen te rennen. Het �� +�� '��

43

�� /��=��rende een dame in al haar door God geschonken glorie over het Centre Court. Richard bleef er stoïcijns onder. Begrijpelijk natuur-lijk, want waarom zou je je ook druk maken over een voorbij sprin-tende naakte dame wanneer je met Daphne Deckers getrouwd bent. De voormalig toptennisser doet het incident dan ook af als ‘leuke spanningsbreker.’ De toernooiorganisatie was echter ‘not ��'�� }�� 9�� soort excessen op gepaste wijze de kop in te drukken. Richard: “Je hebt in het stadion een heel laag muurtje tussen het publiek en het veld en daar zitten tegenwoordig om de vier à vijf meter bakjes in de muur geschroefd. Ik heb eens aan een securityme-dewerker gevraagd waar die nu precies voor dienden. Hij vertelde mij dat die bakken voorafgaand aan wedstrijden worden gevuld met dekentjes zodat streakers direct kunnen worden bedekt wan-neer ze van het veld gesleurd worden. Aan elke kant van het veld hangen dus wel vier tot vijf van die ‘streakerbakken’ met dekens. Kijk dat vind ik nou grappig.”�� '�� }�� -den rekening mee houden dat er ooit wel eens tientallen naakte dames tegelijkertijd het tennisveld op zouden kunnen stormen. Leuke spanningsbrekers zou Richard zeggen.

Centre Court Casting Terwijl Richard, tussen de streakers door, geschiedenis schreef ��=�� +�� -bune heel iets anders aan haar hoofd; haar carrière. Zo moest er �� }�� >��'�� wie er kijkt. En met succes, want één van de miljoenen tennisfans die op dat moment voor de televisie zat, was de casting director ��/��~��later ging de telefoon.

Van zadelpijn tot centerfold Daphne wilde altijd al schrijfster worden. Maar daarvoor moest ze eerst studeren. In Utrecht welteverstaan. Alleen Daphne vond het

�� /�� te winnen viel bij een regionale modellenwedstrijd was de geboren Nijmeegse er dan ook als de kippen bij om zich in te schrijven. Ze zag het al helemaal voor zich: een hip scootertje, na drie keer gas geven in de collegebanken, en dan snel weer naar huis. Het ging, zoals wel vaker in het leven, allemaal wat anders dan gepland. Daphne werd tweede en de scooter ging aan haar neus voor-bij. Ze won wel een pennenset, wat op zich best handig is voor iemand die een positie in het schrijversgilde ambieert. Ook kreeg ze het advies om zich aan te melden bij een modellenbureau. Een beetje bijverdienen om de studie te bekostigen leek Daphne wel wenselijk, dus zo gezegd zo gedaan. Wat volgde lijkt afkomstig uit een jongensboek, of beter gezegd, een meisjesboek. Catwalks en foto-shoots, reizen naar alle windstreken, een indrukwekkende televisiecarrière en de Playboy natuurlijk. Het kan verkeren.

Richard mag alleen de was ophangenNa een uur vol openhartige en vooral komische anekdotes zat het ��}��-senclub getrakteerd op het laatste boek van Daphne Deckers; ‘Deze is voor jou.’ Het boek bestaat uit een serie columns waarin Daphne op een bijzonder humoristische wijze het leven beschrijft. In één van de columns snijdt ze een onderwerp aan dat tijdens het ‘Hulstkamp interview’ om onverklaarbare redenen buiten beschouwing bleef: de slaapkamer. Een saillant citaat verraadt ontegenzeggelijk wie daar de touwtjes in handen heeft: ‘Of ik ook à la 25 tinten grijs met touwen vastgebonden zou willen worden in mijn eigen sm-kelder? Neuh. Het enige wat een man bij mij mag ophangen is de was.’

44

Op zoek naar uw eigen portretfoto?

Op onze website hebben wij het foto album geplaatst.

Uw portretfoto met Daphne en/of Richard kunt u zelf downloaden.

www.kennissenclub.nl

45

Waa

r w

aren

we

in 2

015?

46

De wereld verandert ingrijpender dan ooit. 15% van de 21ste eeuw is alweer voorbij. De agenda wordt bepaald door wetenschap en technologie en door razendsnelle ontwikkelingen, door heftige meningsverschillen in godsdienst, wetenschap, techniek, politiek en in het zakenleven. Er verschijnen nieuwe paradigma’s aan de horizon en hoewel we de contouren nog niet goed zien voelen we onbewust dat zij zich aandienen. �� onzichtbaar is, ervaren wij koortsachtige veranderingen op onze almaar kleiner wordende aardbol. Het is dramatisch dat wij de periode waarin wij leven niet eerder zullen kennen dan wanneer haar einde nabij is (‘de uil van Minerva vliegt pas uit bij het invallen van de duisternis’- Hegel ).

Bezien we de geschiedenis van de laatste 300 jaar in vogelvlucht – met de grote burgeroorlogen in Amerika en Frankrijk, de periode van de Verlichting, de enorme industriële ontwikkelingen (die begonnen in Engeland, zich verspreidden naar andere Europese landen en de komende 100 jaar plaatsvinden in nog niet geïndustrialiseerde delen van de wereld), de turbulente 19de eeuw, de oorlogszuchtige 20ste eeuw met genocide, democide, holocaust, kapitalistische ontwikkelingen en enorme politieke ideologische verschuivingen - dan ervaren wij anno 2016 eenzelfde gevoel van het leven in een as-periode zoals Karen Armstrong* dat beschrijft.

We leven in een transitietijd voor het herijken en opnieuw doordenken van zaken. Het lijkt alsof de ‘scharniermomenten’ elkaar exponentieel opvolgen. Denk aan de agrarische revolutie, zo’n 10.000 á 12.000 jaar geleden, toen we overgingen van een nomadisch naar een sedentair bestaan en steden zich ontwikkelden, de wereldwijde spirituele revoluties, de industriële revolutie van de 18de eeuw en de eeuwen daaropvolgend. En in deze tijd stevenen wij af op een economische dominantie door Azië en mogelijkerwijs een transhumane periode, met als �� "�� daar de gevaren van verdere overheidsmaatregelen (met name in de USA en binnen de Europese Gemeenschap) om te komen tot een totalitaire staat, de nachtmerries van Huxley en Orwell.

Religie is diepgeworteld in onze wereld met daarmee gepaard ��}�� ]]]��geschreven geschiedenis niet te kunnen reduceren. Zij zou een opening moeten geven tot veranderingen en andermans gezichtspunten. Compassie en een verbondenheid met een ‘ethische’ levensstijl en een houding die begrijpt dat anderen, veraf gelegen, net zo waardevol zijn als wij, zouden meer op de voorgrond moeten staan. Er is behoefte aan noodzakelijke zelfkritiek en het uitbannen van vooroordelen. Kunstmatige dogmatische grenzen dienen te worden uitgevlakt. Maar religies lijken door machtswellust en commercialiteit te zijn uitgehold en vervreemd. Dat dit ook geldt voor de politiek moge duidelijk zijn. Hoe kunnen wij in hemelsnaam spreken van illegale mensen?

Kijken we nog eens om naar de eerste helft van de 20ste eeuw. Een periode van absurde en surrealistische oorlogen, voorvoeld �� de twintigste eeuw. Sensitieve geesten (denk aan Gustav Mahler en Charles Ives) die de tweede helft van de twintigste eeuw zagen als tijdperk waarin de mens verder werd gedomesticeerd. Een periode waarin onzichtbare sociale, economische, politieke �� ingekapseld als menselijke larf, zonder de mogelijkheid zich nog te kunnen ontpoppen. Een proces waardoor de mens langzaam maar zeker tot grondstof wordt gereduceerd (de term ‘human resource’ is al gemeengoed geworden en vinden we de normaalste zaak van de wereld). Een wereld waarin de mens wordt afgerekend op zijn economische waarde . Actuarissen hebben ooit eens berekend dat de ‘waarde’ van een mens kan worden gesteld op circa € 400.000. Dit in vergelijking bijvoorbeeld met andere levende schepsels, zoals een kip (ca. 2 euro), een hond (ca. 750 euro) een koe of paard (ca. 3000 euro) enzovoort. Is dit een overdreven voorstelling van zaken of bevinden wij ons al diep in een dergelijk proces? Een proces waarin de mens geen doel meer is maar middel. Een proces waarin recht zich boven rechtvaardigheid en compassie stelt, economie zich superieur acht aan ecologie. Kan de mens zich bevrijden uit het web van wurgende en vrijheid berovende regels? Kan hij ( en wil hij) nog over de muren van de doos waarin hij gevangen zit heen

Kunstmatige dogmatische grenzen dienen te worden uitgevlakt

Clublid Albert F.T. de Booij

46

47

Clublid Albert F.T. de BooijCEO en oprichter Speakers Academy®tel. +31(0)10 433 33 22 [email protected]

COLUMN

“Wanner we eindelijk begrijpen dat we sterfelijk zijn, en met ons alle bewuste wezens, dan ontwikkelt zich in ons een brandend, bijna hartverscheurend besef van kwetsbaarheid en kostbaarheid van ieder moment en ieder wezen. En hieruit kan een diepe, heldere en oneindige compassie voor alle wezens groeien”-Sogyal Rinpoche,

‘Het Tibetaans Boek van Leven en Sterven’-*De godsdienstwetenschapper Karen Armstrong spreekt in haar boek ‘The Great Transformation’ over de periode 800 vChr. tot ca. 200 voor Chr. als de ‘Axial Age’ . Een scharnierpunt in de geschiedenis als �� ontstond een besef dat het zo niet langer kon. En het opvallende was dat dit besef gelijktijdig ontstond in �� !��"��#��$%��van de Upanishaden in India, Zoroaster in Perzië, Jeremiah en Ezechiël in Israël en Plato en Socrates in Griekenland drukten hun stempel op het leven op aarde. Terwijl spirituele krachten op zoek naar verlichting de wereld vormden ontstonden tendensen naar geweldloosheid en een besef dat lijden onvermijdelijk is. Waarden weren aangereikt waarvan onze huidige godsdiensten zijn vervreemd. Al deze denkers hadden één gouden regel gemeen : ‘doe een ander niet, wat u niet wilt dat u geschiedt’, een maxime die in de 18de eeuw door Immanuel Kant nieuw leven werd ingeblazen.

kijken? Privacy wordt aan alle kanten geschonden, maar de mens trapt met open ogen in de drogreden ‘het geeft toch niet als je niets te verbergen hebt?’ Voor hem die zich wentelt in zelfgenoegzaamheid doet het er allemaal niet zoveel toe. Hij wenst niet te weten. Zijn leven bestaat uit werken, rendement leveren, hypotheek betalen, amusement, telen en sterven. Maar het doet er wel toe voor hem die met ladders de muren van de doos wil beklimmen, hij die de onzichtbare barricades wil nemen. Voor hem die zich wil bevrijden van het keurslijf van de maatschappelijke dwangbuizen. Het doet er toe voor hem die zich verbonden weet met de wereld en met al wat leeft en is. De mens die een uitweg zoekt uit de slavernij en niet gehinderd wil worden door politieke retoriek, religieuze dogma’s en die niet ‘behoeftig’ wil worden gemaakt door de media. De laatste helft van de vorige eeuw en het begin van deze eeuw zijn een schreeuw tot bevrijding van alle krachten die op ons drukken.

Voor 2016 wens ik u veel wijsheid, met eigen zienswijzen en eigenzinnige opvattingen. Maar wees altijd kritisch. Ik leef graag in een wereld waarin ik nog de vrijheid heb om te leren, om iets te verbergen als ik dat wil, maar bovenal in een wereld waar ik in vrijheid kan leven.

Albert F.T.de BooijOprichter Speakers Academy®

47

48

Waa

r w

aren

we

in 2

015?

Wo

rdt

verv

olg

d...

..

49

Kijk voor meer informatie en onze agenda op www.ahoy.nl

ROTTERDAM AHOY. BUILT FOR EXPERIENCES

WHAT’S NEXT?

KEEP IN TOUCH

MUSIC SHOW SCOTLAND12 maart 2016

HANS ZIMMER LIVE24 mei 2016

GASTVRIJ ROTTERDAM19 t/m 21 september 2016

SYMPHONY312 en 4 april 2016

PORT OF ROTTERDAM NORTH SEA JAZZ FESTIVAL 8 t/m 10 juli 2016

MTV EUROPEAN MUSIC AWARDS6 november 2016

MAART 20164 t/m 6 maart Visma

5 maart European Superpull

12 maart Music Show Scotland

18 maart Stoffen Spektakel

19 maart Knock Out!

19 en 20 maart Sieradenbeurs

19 en 20 maart Paraview Spirituele Paranormaalbeurs

26 en 27 maart K3 Show

26 en 27 maart Pal Mundo Festival

26 t/m 28 maart Pasar Malam Istimewa

APRIL 20162 en 4 april Symphony31

5 en 6 april Emergency Expo

5 en 6 april Safety&Health @Work

6 en 7 april ASBESTOS 201614 t/m 17 april Tuin & Lifestyle26 april Nacht van Oranje

MEI 20168 mei UFC Fight Night Rotterdam12 mei Betway Premier League13 mei Night of the Stars14 mei Back 2 the 90's15 mei Luminate Dance Festival20 t/m 22 mei FitExpo24 mei Hans Zimmer Live

50

WAT VINDT ER NOG MEER PLAATS?

U bent van harte uitgenodigd voor een bezoek aan de beurs. Kaarten zijn verkrijgbaar op

www.asbestos2016.com, gebruik de code AS-DVSA.

Naast de Kennissenclub events en activiteiten zijn er ongetwijfeld nog een aantal data in uw agenda te agenderen. Hieronder onze suggesties op een rijtje:

Goede vrijdagVrijdag 25 maart

1e PaasdagZondag 27 maart

2e Paasdag Maandag 28 maart

KoningsdagWoensdag 27 april

HemelvaartsdagDonderdag 5 mei

Moederdag Zondag 8 mei

1e PinksterdagZondag 15 mei

2e PinksterdagMaandag 16 mei

Vlaggetjesdag, ScheveningenZaterdag 18 juni

VaderdagZondag 19 juni

Uw evenement hierHeeft u binnenkort een evenement dat u

met de Kennissenclub wilt delen?

Neem contact op met Corrina van den Berg of Edith van Zanten.

Telefoonnummer: 010 – 458 11 44 (kantoor Daamen & van Sluis) of

mail ons via [email protected].

Uitgaanstip: MoederdagVaderdag

Pasen-/Pinksterbrunch

Zaterdag 18 juni 2016

www.vlaggetjesdag.com

GOLFTOERNOOI t.b.v. de StichtingROPARUNDe Roparun is een estafetteloop van ca. 530 kilometer van Parijs en Hamburg naar Rotterdam waarbij ons team een sportieve prestatie zal leveren om op die manier geld op te halen voor mensen met kanker. Om het aangename met het nuttige te verenigen organiseert Team 111 Daamen & van Sluis | De Kennissenclub het �e Roparun Team 111 golftoernooi�

Wanneer: Maandag �� mei 201�Waar : Golf & Country Club Capelle aan den IJssel Het kost: Deelname € 750�- Opbrengst volledig ten bate van Stichting Roparun�U krijgt: Flight 4 personen, hapje en drankje bij ontvangst, versnaperingen en

drankjes �� de baan en een aansluitend diner

Aanmelden: kijk op www.team111.nl of stuur�� mail naar [email protected] of bel even naar 010 4581144, Gert Abma

Uw steun kunnen wij en dus de Roparun goed gebruiken

COLOFON

JAARGANG 7 NR 1, MAART 2016

CLUBLID WORDEN VAN DE KENNISSENCLUB?Zie www.kennissenclub.nl voor de voorwaarden.

DIRECTIE / RAAD VAN ADVIES Algemeen Directeur Wim van Sluis

Commercieel Directeur Rosalinda Strik

Voorzitter Raad van Advies Ben Vree

Leden Raad van Advies Leendert BikkerGer Vos Mai Elmar Steven van Eijck Jos van der Vegt

CONTACT De KennissenclubFascinatio Boulevard 7222909 VA Capelle a/d IJssel T: 010 - 458 11 44I: www.kennissenclub.nlE: [email protected]

REDACTIE Rosalinda Strik Wim van SluisBabs Maes

DESIGN & PRODUCTIE Pouria Taghavi 06 - 10 93 27 41010 - 25 80 955

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, �� wijze ook, zonder voorafgaand schriftelijk toestemming van de uitgever.

Kennis is macht, maar kennis delen

is kracht

De Kennissenclub feliciteerde clublid

Gezinsuitbreiding… De Kennissenclub feliciteert clublid Barry en �� geboorte van Abel op 16 november jl. Wij wensen jullie veel geluk met de kleine uk!

www.kabelskibaan.nl

Empowered by

Waar waren we in 2015?

Het meervoud van kennis is Kennissen! · pakken. Waar zou de wereld zijn zonder Amerikanen, klonk...

Documents

Transcript of Het meervoud van kennis is Kennissen! · pakken. Waar zou de wereld zijn zonder Amerikanen, klonk...