PERSDOSSIER

Contact PersRegio Nord-Pas-de-CalaisValérie CORMONT - Communicatie Grote Projecten, Louvre-Lens en Euralens - valerie.cormont@nordpasdecalais.fr - 03 28 82 52 64Peggy COLLETTE - peggy.collette@nordpasdecalais.fr - 03 28 82 53 03

LouvreAnne-Laure BEATRIX - Directeur Communicatie -anne-laure.beatrix@louvre.fr - 01 40 20 51 42David MADEC - david.madec@louvre.fr - 01 40 20 56 98

Een nieuw hoofdstuk in de geschiedenis van het Louvre Museum en de Regio Nord−Pas-de-Calais

LOUVRE-LENS

inhoud

Het ontstaan van het project p. 4

Een gezamenlijk streven p. 8

Het architecturale project p. 14

Het wetenschappelijke en culturele project p. 28

Het Projecthuis p. 38

De economische en territoriale uitdagingen: het

project Euralens p. 40

Geografische ligging van het Louvre-Lens in

de regio en in Europa p. 45

Het Louvre-Lens in cijfers Financieringsplan p. 46

De sponsoren en partners van het Louvre-Lens p. 47

3

Het Louvre-Lens,

Gewoon het Louvre

Het Louvre komt, met al zijn componenten en

activiteiten, naar Lens. Een «ander Louvre», dat beslist op

de toekomst is gericht, wordt gevestigd in een gebouw met

een uitgesproken hedendaagse architectuur. Dit nieuwe

museum zal doorzichtig en rijk aan nieuwigheden zijn.

De opslagplaats van het museum zal zichtbaar

en te bezichtigen zijn. Het verborgen leven van de werken

wordt onthuld, evenals het vakmanschap. Dankzij het

regelmatig presenteren van nieuwe werken, wordt het

mogelijk collecties samen te brengen die in Parijs per

afdeling, per techniek of per school worden tentoongesteld.

De tijdelijke exposities - twee per jaar, dit wil zeggen een

in de zomer en een in de winter - zullen kenmerkend zijn

voor de programmering.

4

Het ontstaan van het project

Een project voor culturele decentralisering en democratisering

Het project het Louvre-Lens is onderdeel van het beleid

inzake de culturele decentralisering en democratisering van het

Ministerie van Cultuur en Communicatie. Nadat op 29 november

2004 de keuze voor Lens bekend werd gemaakt, werden deze

twee doelstellingen gelijk opnieuw bevestigd: «Het vestigen van

het Louvre Museum in Lens is een eerste historische mijlpaal

en een van de sterkste initiatieven op het vlak van culturele

decentralisering en democratisering sinds de oprichting van het

Ministerie van Cultuur.»

Cultuur voor allen

De culturele democratisering heeft tot doelstelling een

cultuur voor iedereen te bevorderen, en vanuit dit oogpunt is «de

fysieke en intellectuele toegankelijkheid voor alle publieken een

prioriteit». Het terugbrengen van de culturele ongelijkheid, of

deze nu geografisch of maatschappelijk is, is een van de punten

van het cultuurbeleid dat het meeste gedeeld wordt, maar ook

het moeilijkst is te realiseren.

De toename van het aantal bezoekers van musea,

zoals geconstateerd tijdens de afgelopen jaren, betekent geen

echte diversificatie van het publiek. De toename van het aantal

Fransen die de afgelopen 25 jaar een museum hebben bezocht

(33% in 1997 tegenover 27% in 1973), verwijst vooral naar de

structurele evolutie van de Franse samenleving. Er is echter

geen «inhaalslag» bij de sociale milieus waar weinig aandacht

wordt besteed aan het culturele leven. De toegangsongelijkheid

gerelateerd aan «het culturele kapitaal» en de verdeling van het

aanbod op het grondgebied, blijft hoog.

Ondanks de door de lagere overheden ondersteunde

initiatieven om in de regio een vernieuwend en gediversifieerd

museumaanbod te ontwikkelen, trekken de grote Parijse musea

de meeste bezoekers naar zich toe.

5

Louvre-Lens: een uitdaging en een kansHet Louvre-Lens is ontstaan uit een gezamenlijk streven: het snijvlak tussen de beslissing

van de regering om een nieuwe decentraliseringfase in te stellen, de wens van het Louvre

Museum om zijn traditie op het gebied van de territoriale actie te hernieuwen en nieuw

leven in te blazen, en de overtuiging van de lokale overheden van Nord-Pas-de-Calais, en

in de eerste plaats de Conseil Régional van Nord-Pas-de-Calais, dat de lokale ontwikkeling

plaatsvindt via een sterke en ambitieuze culturele actie.

Zes steden uit Noord-Frankrijk stelden zich kandidaat. Uiteindelijk viel de keuze op de site

Lens, in het hart van de voormalige Mijnstreek Nord-Pas-de-Calais. Het Louvre-Lens wordt

midden in de regio met de meeste jongeren in Frankrijk gevestigd, een zeer dynamische

regio op cultureel gebied. Het wordt de kern van Euralens.

De keuze om in Lens een nieuw Louvre te vestigen, is zowel een uitdaging als een kans. De

keuze voor Lens is een uitzonderlijke opportuniteit voor de Mijnstreek: de gelegenheid om

een gebied te herdefiniëren dat zeer getroffen is door de industriële en sociale crisis en waar

de komst van het Louvre niet alleen een nieuwe culturele pool zal vormen, maar ook een

factor zal zijn voor de stedelijke economische ontwikkeling van de stad en voor de sociale

cohesie.

Het Louvre-Lens is eveneens een kans voor het Louvre, de gelegenheid om de presentatie

van zijn collecties opnieuw uit te denken, en «een ander, menselijker en toegankelijker

Louvre» te concipiëren. Omdat dit Louvre zijn traditionele Parijse basis verlaat, wordt het

een «Buiten-Louvre» waar alles moet worden uitgevonden.

6

Belangrijke data van het Louvre-Lens

• 27 Mei 2003: De Minister van Cultuur, Jean-Jacques AILLAGON, pleit voor decentralisering

van de grote Parijse culturele instellingen.

• November 2003: Guy DELCOURT, de burgemeester van Lens, draagt de kandidatuur van zijn stad

voor om een vestiging van het Louvre te bouwen. De steden Arras, Calais, Boulogne-sur-mer,

Valenciennes en Amiens stellen zich eveneens kandidaat. (De stad Béthune, die zich tijdelijk

kandidaat heeft gesteld, zal zich later terugtrekken).

• Juli 2004: Minister Renaud DONNEDIEU DE VABRES brengt een bezoek aan de sites van de zes

kandidaatsteden.

• 29 November 2004: Premier Jean-Pierre RAFFARIN wijst Lens aan als de plaats voor het nieuwe

Louvre.

• 21 Januari 2005: Daniel PERCHERON (Voorzitter van de Conseil Régional van Nord-Pas-de-

Calais, opdrachtgever van het toekomstige museum en hoofdfinancier) schrijft een internationale

architectuurwedstrijd uit.

• 29 April 2005: van de 124 architectenteams die zich kandidaat hebben gesteld, worden er 6

gekozen.

• 12 Mei 2005: De Franse Staat, het Louvre Museum, de Regio en de andere overheden

ondertekenen een overeenstemmingprotocol dat de technische, juridische en financiële

realiseringvoorwaarden voor het toekomstige museum vastlegt.

• 26 September 2005: Na de beoordeling door de wedstrijdjury van de zes ingediende

architectuurprojecten, wijst de Regio Nord-Pas-de-Calais het team gevormd door SANAA

(Kazuyo Séjima en Ryue Nishizawa), IMREY CULBERT (Célia Imrey en Tim Culbert) en Catherine

MOSBACH, als laureaat aan.

• 11 April 2006: In aanwezigheid van de Minister van Cultuur en Communicatie, Henri LOYRETTE,

ontvangt de President-Directeur van het Louvre de gekozen bestuurders van Nord-Pas-de-

Calais in het Louvre Museum.

• 6 Oktober 2006: Reis naar Bilbao van een belangrijke delegatie van gekozen regionale

bestuurders en leden van de Conseil Economique et Social Régional om het Guggenheim

museum te bezoeken.

• 21 Mei 2007: Het voorlopige ontwerp van het architectuurproject, gepresenteerd door het team

van SANAA, IMREY CULBERT (Célia Imrey en Tim Culbert) en Catherine MOSBACH, wordt

goedgekeurd door de Regio en krijgt het akkoord van alle partners.

• 15 Oktober 2007: Organisatie in Louvroil, door de Regio Nord-Pas-de-Calais en met ondersteuning

van het Louvre, van de eerste expositie Les Beffrois du Louvre-Lens met als thema «de Magie

van het geschrevene».

7

• Lente 2008: Organisatie van het tweede Les Beffroi du Louvre-Lens in Bruay-la-

Buissière met als thema «Over de Horizon dromen, rond de werken van Turner».

• Juni 2008: Lancering van de eerste aanbesteding voor de realisering van het museum.

Dit heeft niet tot vruchtbare resultaten geleid.

• 24 September 2008: Er vindt een speciale zitting plaats voor het Louvre-Lens van de

Conseil Régional en de Conseil Economique et Social, in aanwezigheid vande betrokken

partners en actoren. Het Louvre presenteert het wetenschappelijken cultureel project

van het toekomstige museum.

• 21 November 2008: In het stadhuis van Lens vindt de oprichtingsvergadering van

Euralens plaats in aanwezigheid van de potentiële partners van het project.

• 30 Januari 2009: Algemene oprichtingsvergadering van de vereniging Euralens.

• Maart 2009: Het bureau SANAA, het hoofd van het

projectcoördinatiesamenwerkingsverband, vertrouwt het museografisch ontwerp van

het Louvre-Lens toe aan de Studio Adrien Gardère.

• April 2009: Lancering van een nieuwe tender voor de realisering van het museum.

• 5 Oktober 2009: De Permanente Commissie van de Conseil Régional van Nord-Pas-

de-Calais geeft toestemming voor de ondertekening van de contracten met de beste

ondernemingen,die gekozen zijn door de Aanbestedingencommissie.

• 16 November 2009: Voorbereiding en aanvang van de werkzaamheden.

• 4 December 2009: Plechtigheid in verband met de eerstesteenlegging en opening van het

Projecthuis.

• Begin 2012: Oplevering van het gebouw.

• Eind 2012: Openstelling voor publiek.

Museum het Louvre-Lens – Ontvangsthal en Galerij voor tijdelijke exposities. –Beeld SANAA / MOSBACH @ Kazuyo Sejima + Ryue Nishizawa / SANAA, Tim Culbert +Celia Imrey / IMREY CULBERT, Catherine MOSBACH

8

Een gezamenlijk streven

Het project het Louvre-Lens getuigt van een

voorbeeldige samenwerking tussen de overheden, en in de eerste

plaats de Conseil Régional van Nord-Pas-de-Calais, de Franse

staat en een van zijn meest emblematische openbare culturele

instellingen. Dit partnerschap steunt op een samenwerking- en

beslissingraamwerk dat gepreciseerd is in een protocol dat op

12 mei 2005 werd ondertekend door de Franse Staat, het Louvre

Museum en de lokale overheden: de Regio Nord-Pas-de-Calais,

het Departement Pas-de-Calais, de Agglomeratiegemeente

Lens-Liévin en de Stad Lens. Dit protocol geeft uiting aan het

gezamenlijke streven om een nieuwe museale instelling op te

richten die als voorbeeld kan dienen. Een streven dat bevestigd

wordt door de antwoorden die de belangrijkste actoren van het

project geven op enkele vragen.

Frédéric Mitterrand,Minister van Cultuur en Communicatie

Het project het Louvre-Lens is een initiatief van uw

voorgangers, Jean-Jacques Aillagon en Renaud Donnedieu de

Vabres. Hoe kijkt u heden tegen dit project aan?

«Het Louvre in Lens is een symbool op zichzelf, en niet

alleen «symbolisch». Het is een van de sterkste en opvallendste

decentraliseringinitiatieven op cultureel gebied. Een van de

grootste nationale musea - een element van de Parijse identiteit

- laat zien dat het een nieuw publiek kan trekken, en iedereen

op een andere en vernieuwde wijze toegang kan verschaffen

tot zijn prestigieuze collecties. Het project verschijnt op het

juiste moment, op het moment dat de impact van een sterke

en ambitieuze culturele actie op de inrichting, de ontwikkeling

en de aantrekkelijkheid van het gebied beter wordt erkend – de

9

debatten bij dit «Culturele Davos», het Forum van Avignon, hebben dit uitvoerig bevestigd.

De gekozen bestuurders, de inwoners van Lens en de inwoners van Nord-Pas-de-Calais

weten het heel goed, en steunen dit project met overtuiging en enthousiasme. Dit is, samen

met het Centre Pompidou in Metz, een van de sleutelelementen van wat ik «cultuur voor

iedereen» noem.

Op welke wijze geeft de Franse Staat ondersteuning?

«Allereerst, en dit is van essentieel belang, stelt de Staat, dat wil zeggen

de nationale overheid, voor dit project de buitengewone nationale collecties ter

beschikking die bij het Louvre in bewaring liggen. Vervolgens worden de diensten van

het ministerie volledig aangewend voor dit project, zowel in Parijs als in de regio met

de DRAC (Regionale Directie voor Culturele Zaken). Tot slot draagt de Staat bij aan de

realisering van het project door middel van een financiële investering, die tegelijk de

basis legt voor het «Projecthuis» dankzij het Herlanceringplan en voor de bouw van het

Louvre-Lens zelf».

Het Louvre-Lens zal het eerste gebouw zijn in Frankrijk dat gebouwd wordt

door de Japanse architecten Kazuyo Sejima en Ruye Nishizawa. Wat denkt u van deze

keuze? Wat vindt u aantrekkelijk in deze architectuur?

«Iedereen is vrij om het werk van de twee architecten op zijn eigen manier

te interpreteren, maar ik deel u mijn persoonlijke gedachte erover mee. Voor mij

vormen de door het Japanse team getekende vormen een ontwerp dat een eenvoudig

en helder overdrachtsideaal vertaalt, een rechtstreekse toegang tot de meesterwerken

die uiteindelijk, zonder plechtstatigheid en onzeker makende factoren, aan het publiek

worden teruggegeven. Voor een museum dat zich innovatief toont in het intellectuele

begrip van zijn doel, is er een architectuur nodig waarmee de «complexen» – in alle

betekenissen van het woord – kunnen worden ontward, en een superieure vorm van

eenvoud kan worden hervonden. De uitdaging lijkt op het punt overwonnen te worden.

De realisering van een dergelijk project is uiteraard niet zonder problemen, maar het

betreft nu - naar het voorbeeld van de Piramide van het Parijse Louvre van twintig jaar

geleden - een grote architecturale constructie die niet alleen voor iedereen bestemd is,

maar ook de toekomst dient te trotseren.»

10

Daniel Percheron,Voorzitter van de Conseil Régional van Nord-Pas-de-Calais

U bent een van de grondleggers van het project. Sinds de eerste beslissing zijn er

meerdere jaren verstreken... Hebt u er nog steeds evenveel vertrouwen in?

«In 2004 werd besloten het Louvre naar Lens te halen omdat de bevolking

zeer enthousiast was. Sindsdien zijn er veel – te veel – maanden nodig geweest om

het schitterende, maar complexe, architecturale project van SANAA in goede banen te

leiden. Vandaag wordt ons geduld beloond. De werkzaamheden gaan voort en maken

dit project onomkeerbaar. De Euralens dynamiek wordt uitgekristalliseerd en bewijst

dat het vertrouwen meer dan ooit aanwezig is.»

Wat verwacht u voor de regio?

«Het Louvre-Lens is een aanvulling op – in een gebied dat dit bijzonder hard

nodig heeft – het rijke palet aan regionaal cultuuraanbod, in het bijzonder op het vlak

van musea. Dankzij dit aanbod wordt Nord-Pas-de-Calais aantrekkelijker: niet alleen

in toeristisch opzicht, maar ook in economisch opzicht. Naast dit aspect is het Louvre-

Lens ook een onvervangbaar educatief instrument.»

Is dit een verstandige investering, aangezien de sociale problemen erger worden

door de crisis?

«Cultuur is altijd een geweldige hefboom geweest voor de ontwikkeling. Het

feit dat er al meer dan dertig jaar geïnvesteerd wordt in de regionale cultuur, is hiervan

het onomstotelijke bewijs. Op deze momenten van twijfel krijgt de inzet op cultuur zijn

volledige betekenis en bestaansrecht.»

11

Henri Loyrette,President-Directeur van het Louvre Museum

Kunt u ons allereerst zeggen wacarom het Louvre naar Lens moet komen?

«Het Louvre is geen Parijs museum maar het grootste nationale museum

waarvan de werken en kennis ten dienste staan van de Natie. Om deze tweehonderd

jaar oude traditie van territoriale actie te vernieuwen en nieuw leven in te blazen, heeft

het Louvre een compleet nieuwe vorm geconcipieerd om zich open te stellen voor

het publiek, namelijk een vestiging in de regio, in Lens, in het hart van de Mijnstreek

Nord-Pas-de-Calais. Dankzij de wil van de Regio en de mobilisering van de gekozen

bestuurders van het gebied, is dit project vandaag realiteit.»

Wat verwacht u voor het Louvre?

«De taak voor het Louvre-Lens is om het museum in al zijn componenten en

al zijn rollen, die artistiek, maatschappelijk en educatief zijn, in ogenschouw te nemen.

Tevens is dit een kans voor het Louvre, de unieke gelegenheid om vragen te stellen bij

onze collecties, onze rol te overdenken en, door middel van «respons», een instituut te

dienen dat al twee eeuwen lang vooruit blijft gaan.»

Kunt u ons iets vertellen over de inhoud van het museum?

«Dankzij meerdere exposities die tegelijkertijd plaatsvinden, wordt de

bezoeker een diversiteit aan ervaringen geboden. Ik zal slechts de belangrijkste

noemen: de Galerij van de Tijd. Vrijwel 225 werken uit de zalen van het Louvre zullen

chronologisch - van 4000 v.Chr (het ontstaan van het schrift) tot 1850 (de datum waar

onze collectie ophoudt) - worden tentoongesteld. In het Louvre-Lens brengen wij

datgene wat in het Parijse Paleis verspreid is, opnieuw samen.»

12

Guy DelcourtParlementslid-Burgemeester van Lens

Bij de eerstesteenlegging op 4 december 2009 verdwenen de laatste twijfels over de

concretisering van het Louvre in Lens. Als u het succes van het Centre Pompidou in Metz ziet, is

dit dan een inspiratiebron voor uw stad?

De uitzonderlijke bezoekersaantallen sinds de opening van het Centre Pompidou in

Metz geven volop hoop. Het bevestigt de vooruitzichten voor het Louvre-Lens: 600.000 tot 700.000

bezoekers per jaar. Het museum zal werkelijk het economische hart van ons gebied worden. Wij

moeten bereid zijn toeristen uit de hele wereld te ontvangen. Hiervoor moet de horecasector zich

beslist snel ontwikkelen.

Het beroemde internationale ontwerpersteam Desvigne-portzamparc is door Euralens

aangewezen om in dit grote gebied van 1100 hectare aan stads- en landschapprojecten te

coördineren. Hun taak is eveneens de openbare ruimtes voor de komst van het Louvre-Lens te

ontwerpen. Op welke wijze passen de door Euralens geleide acties hierin?

Euralens verenigt talrijke actoren: administratieve instellingen, territoriale overheden,

het nationaal onderwijs, private ondernemingen. De doelstelling is het coördineren van de

economische, stedelijke en landschappelijke inrichting van een gebied met 500.000 inwoners.

Wij streven ernaar onze actie te structureren. De vereniging Euralens is een uitwisselingsforum

dat wordt voorgezeten door Daniel PERCHERON. Maar het is van essentieel belang vooruitgang

te boeken met de eerste werkzaamheden rond het Louvre-Lens. Er wordt zeer binnenkort een

overkoepelende organisatie opgezet om op operationele wijze de te bestuderen en vervolgens

niet alleen voor het Louvre-Lens, maar ook voor het grondgebied van de aangesloten overheden

te realiseren werkzaamheden, te coördineren. De structuren zullen evolueren naargelang de

uitdagingen bij de inrichting en de door de Conseil Régional ondersteunde projecten.

Het Louvre-Lens, Euralens, en voortaan ook de Digitale Culturele Pool: welke rol heeft deze

nieuwe economische ontwikkelingsactor van Lens?

De Digitale Culturele Pool in Lens is de concretisering van een politiek streven ten gunste

van de ontwikkeling van een ware economische macht in de Mijnstreek. Een nieuwe economische

vorm gaat zich ontwikkelen: de kennisindustrie, de energie van morgen. De doelstelling is het

samenbrengen van geavanceerde digitale technologieën op ons grondgebied.

Nieuwe beroepen op het kruispunt tussen kunst en technologie zullen ontstaan. De doelstelling is

het creëren van wel 1500 banen in de komende vijf jaar.

Het gebied Lens is geschikt voor de ontwikkeling van deze pool van excellentie. Het CRIL (Centrum voor

Onderzoek en Informatica van Lens) is een met het CNRS verbonden laboratorium van de Universiteit

van Artois. De daar uitgevoerde studies dragen bij aan de bloei van de digitale economie in ons gebied.

13

Dominique Dupilet,Voorzitter van de Conseil Régional van Pas-de-Calais

Vanaf het begin heeft de Conseil Régional van Pas-de-Calais zich verbonden met de

regio en de andere overheden om deel te nemen aan het project het Louvre-Lens.

Hoe begeleidt de Conseil Général nu al de komst van het Louvre?

«Het Departement heeft zich in een zeer vroeg stadium aan het Louvre-Lens avontuur

verbonden en beschouwde deze realisering als een werkelijke opportuniteit in termen

van economische en toeristische ontwikkeling. Onze deelname heeft betrekking op de

investering, en in de toekomst, op de werking van de structuur, net zoals op het aanpassen

van het wegennet of de brandveiligheid. De toe-eigening van deze toekomstige plek door

de bevolking is voor ons essentieel. Ik zal slechts een actie noemen die het Departement

heeft uitgevoerd om de ontmoeting tussen middelbare scholieren en kunstwerken te

bevorderen. Via «Permis de musé(e)» werd een werk uit een museum uit Pas-de-Calais

in scène gezet op een middelbare school. Nadat de leerlingen dit werk binnen hun

eigen instelling gezien, geobserveerd, bewonderd en bestudeerd hadden, herontdekten

ze het werk in het museum dat hun dit had uitgeleend. Een dergelijke actie draagt

ontegenzeggelijk haar steentje bij aan het succes van het Louvre-Lens».

Jean-Pierre KUCHEIDA,Voorzitter van de Agglomeratiegemeente Lens-Liévin

Het Louvre-Lens lijkt een geweldige opportuniteit voor de ontwikkeling van uw

gebied. Hoe organiseert u zich om deze uitdaging aan te gaan?

«De komst van het Louvre-Lens is een ware drijvende kracht om ons gebied op de

wereldkaart te zetten! Het Louvre-Lens zal onze grote structurerende projecten (o.a.

de Pool van Excellentie op sportgebied, de Digitale Culturele Pool, de Site van 11/19,

de Renovatie van het Bollaert Stadion, de tram, en de Notre Dame van Lorette) in een

stroomversnelling brengen. De uitwisselingen die momenteel plaatsvinden, met name

met de aangrenzende Agglomeratiegemeenten via Euralens, zullen impact hebben op

de Mijnstreek en deze grondig transformeren. Het gezicht van deze gemeenschappelijke

ruimte wordt elke dag gevormd en het Louvre-Lens zal hoe dan ook een bijdrage leveren

aan de coherentie en de homogeniteit ervan. Ons gebied heeft altijd laten zien dat het zich

geweldig kan aanpassen tijdens de beproevingen van de Tijd en de Geschiedenis. Voor de

Tweede Wereldoorlog was het landelijk gebied, maar in het tijdperk van de mono-industrie

maakte het een fenomenale verstedelijking door. Na de Eerste Wereldoorlog wist het uit

de as te herrijzen, alvorens de omschakeling als gevolg van het steenkolentijdperk in

goede banen te leiden. Wees er zeker van dat wij deze bijzondere kans om het grootste

museum ter wereld binnen ons grondgebied te vestigen, met beide handen aannemen.»

14

Het architecturale project

Een van de uitdagingen van het Louvre-Lens is de confrontatie tussen

de collecties van het Louvre en een hedendaagse architectuur. Het scheppen

van een nieuw gebouw op een mooie, uitgestrekte en geschiedenisrijke site die

tevens vrij is van alle materiële beperkingen, vloeit voort uit de duidelijke wil om

het Louvre in de moderniteit te plaatsen.

Vanaf het begin zijn de collecties van het Louvre op innige wijze

verbonden met een paleiselijke architectuur, en vervolgens met een klassieke

museale architectuur die vaak hernieuwd en gemoderniseerd werd.

De architectuur voor de bouw van het Louvre-Lens, samen ontworpen

door SANAA / IMREY CULBERT / CATHERINE MOSBACH, is een complete breuk

met dit model en zal, zonder enige twijfel, een hoofdkenmerk worden van het

Louvre-Lens.

Het plaatsen van de werken uit het Louvre in deze nieuwe omgeving

zorgt ervoor dat ze op zeer verschillende wijze kunnen worden bekeken en het

belang van hun esthetiek opnieuw kan worden geëvalueerd.

De toe-eigening van de plek door het lokale publiek zal ook bevorderd

worden, zowel door de kwaliteit van de architectuur en de inrichting van het park

als door de hartelijke en gezellige sfeer die door de plek en door de geboden

activiteiten wordt gecreëerd.

Een Louvre van glas en licht Meer dan 120 kandidaten hebben deelgenomen aan het door de Conseil

Régional van Nord-Pas-de-Calais uitgeschreven architectuurconcours. Het

ontwerp, uitgekozen in september 2005, was van het Japanse architectenbureau

SANAA, dat verbonden is met de Franse landschapsarchitect Catherine

Mosbach. De architecten hebben een ontwerp van glas en licht voorgesteld dat

beslist hedendaags en gemakkelijk toegankelijk is en de nabijgelegen omgeving

valoriseert.

Museum het Louvre-Lens - Ontvangsthal, oostkant– Beeld Cyrille Thomas@ Kazuyo Sejima + Ryue Nishizawa / SANAA, Tim Culbert +Celia Imrey /IMREY CULBERT, Catherine MOSBACH

15

In 2009 sloot de museograaf Adrien GARDÈRE zich bij het team aan. SANAA is het hoofd

van het samenwerkingsverband met als ontwerpers: SANAA / IMREY CULBERT / Catherine

MOSBACH. SANAA heeft de museografie van het project toevertrouwd aan Adrien GARDÈRE.

De Vestigingssite

De vestigingssite is een verlaten industrieterrein van 20 hectare dat in de

jaren ‘80 gedeeltelijk werd omgevormd tot een activiteitenzone en waar vroeger zich de

bovengrondse installaties van mijnschacht 9 van de mijnen van Lens bevonden. De keuze

voor de site van een voormalige mijnbouwinstallatie getuigt van de inspanningen om de

Mijnstreek een andere bestemming te geven en tegelijk de herinnering aan het glorieuze

industriële verleden levendig te houden.

Zowel voor de oud-mijnwerkers als voor de jonge generaties, is dit de erkenning

van een bijzondere rijke geschiedenis en een ontegenzeggelijk gevoel van trots.

De sinds de beëindiging van de mijnactiviteit door de natuur opnieuw in bezit

genomen site biedt een originele en onverwachte landschapskwaliteit, zoals een «vegetaal

juweel» in het centrum van de stad.

Het architecturale concept

De doelstelling is een perfect geïntegreerd gebouw.

De site, midden in de agglomeratie op een licht verhoogd

terrein, vormt de eerste uitdaging voor de architecten.

Het architectenbureau heeft gekozen voor een

tamelijk lage structuur die uitstekend integreert in de site

zonder deze door zijn aanwezigheid te verpletteren. Het

museum bestaat uit vijf hoofdgebouwen. Het gaat om 4

rechthoeken en 1 groot vierkant met licht gegolfde wanden

waarvan de hoeken elkaar raken. Deze compositie herinnert

aan de compositie van het Louvre Paleis, met twee ontplooide

vleugels.

De Japanse architecten roepen ook het beeld

op van de toevallige plaatsing van boten die op een rivier

aanmeren en aan elkaar vastraken.

Het meest westelijk gelegen gebouw huisvest een

groot auditorium (La Scène) met meer dan 300 plaatsen.

Het staat in directe verbinding met een aan tijdelijke

exposities gewijd gebouw dat aan het andere uiteinde met de

ontvangsthal verbonden is.

Luchtfoto beeld SANAA © SANAA /

Imrey Culbert / Catherine Mosbach

16

Ten oosten van de ontvangsthal bevinden zich de twee belangrijkste gebouwen

voor de presentatie van de werken, die geconcentreerd zijn rond de 120 meter lange Galerij

van de Tijd.

Vanaf de ontvangsthal daalt men af naar een lager niveau dat leidt naar de

opslagplaats van het museum en de ruimtes voor het gereedmaken van de werken. Het

museum laat het publiek een kijkje nemen achter de schermen.

In het park huisvesten twee los van elkaar staande gebouwen die het museum met

de stad verbinden, de administratie en het restaurant.

De ontvangsthal, een frêle glazen paviljoen

De centrale ontvangsthal die uitkomt op de site en het park, dat hierdoor

toegankelijker is, is een groot glazen vierkant met doorschijnende gevels en wordt verlicht

door enkele lichtschachten.

Het is niet alleen een ontvangstruimte voor het museum, maar ook een ruime

openbare ruimte voor de stad.

De twee belangrijkste expositiegebouwen hebben opake gevels en zenitale

verlichting dankzij gedeeltelijk glazen plafonds.

Een museum in een park

Dankzij de doorschijnende gevels waarin het park weerspiegeld wordt en de zorgvuldige

bewerking ervan, zal het toekomstige museum perfect integreren in het landschap van de

door de natuur opnieuw in bezit genomen voormalige site van de mijnbouwinstallatie.

Het park, dat integraal onderdeel is het van project, bestaat uit meerdere zones en

verschillende wandelplekken: een voorplein, een open plek, een watervlak, bos en tuinen, en

grote ruimtes om culturele manifestaties in de open lucht te houden.

Het park dat op originele wijze wordt bewerkt en het historische karakter van de site

valoriseert, verenigt meerdere functies: het is een toegangssluis naar het museum, die de

Museum het Louvre-Lens : Ontvangsthal en Schacht 9 vanaf de Noord-Ingang – Beeld Cyrille Thomas @ Kazuyo Sejima + Ryue Nishizawa / SANAA, Tim Culbert +Celia Imrey / IMREY CULBERT, Catherine MOSBACH

17

bezoeker voorbereidt op de inhoud; het is een ruimte voor een cultureel aanbod als verlenging

van het museum buiten zijn muren; het is een ruimte voor wandeling en toe-eigening die het

museum met de stad verbindt;

het is ook een plek voor herinnering aan het mijnverleden van de site, die de voormalige

winningschacht van schacht 9 valoriseert.

Een gebouw met respect voor het milieu

De Conseil Régional van Nord-Pas-de-Calais, de opdrachtgever voor de bouw van

het museum, is sinds lange tijd een overheid met een gidsfunctie op het gebied van milieu,

en in het bijzonder, de kwaliteit van de gebouwen.

De bouw van het Louvre-Lens vormt een nieuwe gelegenheid om dit beleid te

bevestigen: de opdrachtgever streeft ernaar om hiervan het eerste HQE-gecertificeerde

(Franse norm voor milieukwaliteit) museum te maken. De HQE-doelstellingen zijn:

• de werkings- en onderhoudskosten van het gebouw reduceren,

• het technische comfort optimaliseren en de kwaliteit van de binnenlucht beheersen,

• de impact van het gebouw op het milieu minimaliseren.

Emmanuel WATTEAU / Nord-Pas de Calais Region

18

Het medeontwerpteam van het architectuurproject het Louvre- LensSANAA: Kazuyo SEJIMA en Ryue NISHIZAWA

Kazuyo Sejima werd in 1956 in Miko in het oosten van Japan geboren en studeerde bij de Japan

Women’s University. Ze werkte eerst, van 1981 tot 1987, bij Toyo Ito Architects & Associates, en

begon in 1987 op zichzelf. Enkele jaren later richtte ze samen met

Ryue Nishizawa SANAA op. Ryue Nishizawa is tien jaar jonger en

studeerde af aan de Nationale Universiteit van Yokohama. Hij ging

eerst werken bij Kazuyo Sejima & Associates en richtte later samen

met Kazuyo Sejima zijn eigen bureau SANAA op.

In 2000 waren Kazuyo Sejima en Ryue Nishizawa laureaat van het

concours van het «Museum voor hedendaagse kunst van de 21e eeuw» van Kanazawa. Dit

gebouw, dat in 2004 openging, wordt erkend voor zijn esthetische en functionele kwaliteiten en

bracht hen internationale erkenning. In 2006 voltooiden ze het «Glass Pavilion», een uitbreiding

van het museum van Toledo in de Verenigde Staten, dat ook goed ontvangen werd door de kritiek.

Behalve aan het museum het Louvre-Lens, werkt het architectenbureau SANAA vandaag aan

talrijke projecten in Japan, Europa en de Verenigde Staten. Het bureau heeft onlangs in 2006

de Designschool van Essen, in de voormalige Mijnstreek Zollverein in Duitsland opgeleverd, en

vervolgens het New Museum for Contemporary Art van New York, in hartje Manhattan, in 2007.

In 2009 werd het bureau uitgenodigd om het zomerpaviljoen van de Serpentine Gallery van

Hyde Park in Londen te realiseren en voltooide het dit jaar het Learning Center van de Ecole

Polytechnique Fédérale van Lausanne in Zwitserland. Het bureau is dit jaar laureaat geworden

van het concours van de Samaritaine. Het werk van het bureau SANAA werd de laatste jaren bij

diverse gelegenheden bekroond: in 2006 met de Prijs van het Architectural Institute of Japan,

in 2006 met de gouden medaille van de Académie d’Architecture Française en in 2007 met de

Prijs Mario Pani van de stad Mexico en de Prijs van de Kunst van de Kunstacademie van de stad

Berlijn. Onlangs werd Kazuyo Sejima benoemd tot commissaris van de Architectuurbiënnale

van Venetië die in 2010 werd gehouden. SANAA kreeg in 2010 de PRITZKER prijs voor zijn hele

oeuvre.

Kazuyo SEJIMA and Ryue NISHIZAWA- SANAA Agency © SANAA Agency

19

IMREY CULBERT: Célia IMREY en Tim CULBERT

Imrey Culbert is een architectuur- en museografiebureau

dat ontstaan is uit de samenwerking van de architecten Célia Imrey en

Tim Culbert. In 1998 richtten zij het bureau in New York op en in 2006

het bureau in Parijs, Imrey Culbert Architectes SARL.

Sinds de oprichting heeft het bureau Imrey Culbert zich

gespecialiseerd in stads- en museumprojecten met realiseringen

in Europa (Luxemburg, Frankrijk, Duitsland, Groot-Brittannië), de

Verenigde Staten, Marokko, Koeweit en Japan.

Naast het Louvre-Lens heeft Imrey Culbert de volgende lopende projecten:

het Musée Dobrée (Nantes, Frankrijk), samen met Dominique Perrault Architectes

voor 2014, het Queen Sirikit Museum of Textile (Bangkok, Thailand) in PRO stadium -

2011, het Museum Daar Al Bacha in Marrakesh voor 2012, het National Museum of the

American Indian in New York (New York, VS) in aanbouw - 2010.

In hun projecten verenigen Tim Culbert en Celia Imrey het architecturale

ontwerp en het gebruik van HQE-bouwtechnieken.

Hun realiseringen geven blijk van hun vermogen om in ruimtes met dwingende eisen,

vaak historische plekken, te werken door een geslaagde integratie van bestaande

elementen van het project in de algemene eenheid.

De belangrijkste realiseringen van Imrey Culbert zijn in de volgende domeinen

te vinden:

- Architecturaal ontwerp van grote culturele faciliteiten zoals musea

- Architecturaal ontwerp op erfgoedsites

- Architecturaal ontwerp voor hedendaagse toevoegingen en stadsparken

- Ontwerp van scenografieën voor musea en tijdelijke exposities

- Expertise en audit op het gebied van verlichting, conservatie van artefacten en

expositievitrines

- Ondersteuning aan de opdrachtgevers op het gebied van architecturaal en scenografisch

ontwerp

lia Imrey en TIm Culbert – bureau Imrey Culbert © bureau Imrey Culbert

20

Catherine MOSBACH

Catherine Mosbach is landschapsarchitect. Zij heeft een

tweejarige universitaire opleiding (DEUG) gevolgd in natuur- en

levenswetenschappen bij de vakgroep fysica-chemie van de Universiteit

Louis Pasteur in Straatsburg. Vervolgens ging ze in 1983 naar de Ecole

Nationale Supérieure du Paysage van Versailles. In 1987 behaalde ze haar

DPLG-landschapsarchitectdiploma.

Dankzij het creëren en animeren van het blad Pages Paysages vanaf 1987 samen

met Marc Claramunt, Pascale Jacotot en Vincent Tricaud, kreeg zij interdisciplinaire

interface opportuniteiten. Het experimentele kader van haar activiteit wordt gevoed

door het verrichten van onderzoeken naar lopende experimenten in de professionele,

universitaire en artistieke milieus, die zij parallel aan haar projecten en een DEA in

geschiedenis en civilisatie onder leiding van Jacques Revel van de EHESS (Ecole des

Hautes Etudes en Sciences Sociales) van Parijs in 1990 leidde. De tussen 2000 en 2007

opgedane ervaring met de botanische tuin van Bordeaux werd op internationaal niveau

belicht met de Europese Landschapschapsprijs Rosa Barba 2003, COAC- ETSAB-DUOT-

UPC-ETSAV en met de Moma expositie over de internationale productie op het gebied

van hedendaags landschap: Groundswell. Constructing the Contemporary Landscape

achitecture in 2005. Het wordt in 2007 genomineerd voor de Grand Prix du Paysage van

het Ministerie voor Ecologie, Inrichting en Duurzame Ontwikkeling.

Het park van het Louvre stelt de hedendaagse vragen over de ontwikkeling van

het gebied vanaf een architectuur- en landschapsproject. Naast de precieze organisatie

tussen museografische faciliteit en park - een buitengewone opportuniteit op deze schaal

- verkent Catherine Mosbach in haar projecten de middelen van een evolutieve esthetiek,

zowel op de schaal van het gebied als op de schaal van het detailaspect van een tuin.

Opvallend in haar productie zijn:

- de florale wandelpromenade aan de rechteroever van het kanaal Saint-Denis, FF

- het archeologische park van Solutré, FF

- de botanische tuin van Bordeaux, FF

- de MAC roof garden Colorado, USA

- de andere oever Port Marie Louise 400ème Québec, CAN

- spot 5 Xian, HEC internationale expositie 2011 China

Catherine Mosbach –bureau MOSBACH Paysagistes © Catherine Mosbach

21

Het museografieteam van het Louvre-Lens

Studio Adrien Gardère: designer, museograaf en scenograaf

Adrien Gardère is een Franse designer en museograaf en werd in

1972 geboren. Na het behalen van zijn diploma bij de ENSAD in Parijs (1996)

en de Ecole Boulle (1994) richtte hij in 2000 de Studio Adrien Gardère op, met

activiteiten die zich rond drie assen concentreren:

- ontwerp van meubels en verlichting;

- museografie en scenografie voor tentoonstellingen;

- interieurarchitectuur.

Al snel bouwde de Studio Adrien Gardère duurzame relaties op met de

instituten van grote internationale metropolen:

- Cairo, Egypte: renovatie, design en museografie van het nationale

museum voor islamitische kunst (geopend in oktober 2005) - design

en museografie van het toekomstige museum van het historische Cairo van Aga Khan -

scenografieën voor tentoonstellingen in het nationaal Egyptisch museum.

- Washington, Verenigde Staten: artistieke leiding van alle tentoonstellingen van de

internationale festivals van het John F. Kennedy Center; festivals van China in 2005, van Japan

in 2008, van de Arabische wereld in 2009 en van India in 2011.

- Ahmedabad, India: design van meubelcollecties samen met het Nationale Design

Instituut (N.I.D.) voor het Mill-Owners Building dat door Le Corbusier in Ahmedabad werd

gebouwd.

- Surabaya, Indonesië: design van meubelcollecties samen met het Frans Cultureel

Centrum

- Teheran, Iran: scenografie voor tentoonstellingen bij het Nationale Tapijtmuseum

- Lissabon, Portugal: meubelstuk voor de nationale collecties van het designmuseum,

Centrum van Belem.

- Parijs, Frankrijk: scenografieën voor tijdelijke tentoonstellingen van het Louvre

Museum, het Musée des Arts Décoratifs, de Cité Nationale de l’Architecture et du Patrimoine.

De creaties van de Studio Adrien Gardère zijn het resultaat van de analyse van de hedendaagse

praktijken, de culturele contexten en een dialoog tussen traditionele kennis en nieuwe gebruiken,

innovatie en comfort, begrip en emotie, wetenschappelijke expertises en pedagogische

uitdagingen. Zijn creaties worden uitgegeven door Artemide, Ligne Roset, Perimeter Editions,

Krios Italia en Saazs.

De doelstelling van de Studio is het creëren van producten, installaties en openbare ruimtes

die pertinent, legitiem en evident zijn.

Adrien Gardère – Studio Adrien Gardère©Philippe Chnacel

22

ON-SITU: mediatie en multimedia

Het team van On-Situ verkent, ontwerpt en zet nieuwe culturele

mediatievormen op.

Het bedrijf werd opgericht door medewerkers van het laboratorium

Institut Image/ENSAM, waar de oprichters (Jean-Michel Sanchez en

Julien Roger) meer dan 10 jaar lang projecten hebben uitgewerkt die

artistieke creatie en technologisch onderzoek verenigen.

Wij zijn actief op het gebied van elektronisch ontwerp en creatie:

- beeldensynthese,

- grafische programmering,

- uitwerking van mens/machine-interfaces,

- simulatie en toegevoegde realiteit.

Het bedrijf On-Situ heeft ook samengewerkt met de Cité de l’Architecture et

du Patrimoine in Parijs, het Louvre Museum in Parijs, het museum van de Hoofdstad

Peking, de site van de Abdij van Cluny, het Museum Nicéphore Nièpce, en het Kennedy

Center in Washington D.C.

On-Situ is laureaat van het concours 2006 van het Ministerie van Onderzoek

voor zijn werken en toegevoegde realiteit.

NORM: signalementskaart

Dimitri Bruni (1970, I) en Manuel Krebs (1970, CH) zijn

grafici, afgestudeerd in 1996 aan de School voor Visuele Kunsten van

Biel (Zwitserland). Ze richtten het bureau NORM dat sinds 1999 in

Zürich is gevestigd. Het editorial design, het creëren van lettertypen

en de visuele communicatie in verbinding met talrijke internationale

instellingen zijn hun belangrijkste activiteiten. Zij zijn sinds 2003 actief

bij de ECAL en bij de Hogeschool voor Kunst en Design in Lausanne

(HESSO) op de afdeling visuele communicatie en typografie.

Jean-Michel Sanchez en Julien Roger – On-Situ © On-Situ

Dimitri Bruni en Manuel Krebs –bureau NORM © burau NORM

23

De studiebureaus en de operationele architecten van het project Louvre-Lens

Extra Muros

Extra Muros SAS d’Architecture werd i n

1991 opgericht door drie partner-architecten die afgestudeerd zijn

aan de UPA1: Michel LEVI (docent bij de ENSAL en afgestudeerd

aan de Architectural Association), Antoine SAUBET (docent aan de

ENSAPLV) en Virginie FILLIOL-DELOSTAL (landschapsarchitect

CESP van Versailles).

Het bedrijf is gevestigd in Parijs en is hoofdzakelijk actief op het gebied van openbare operaties

van verschillende omvang en aard: sociale woningbouw, ziekenhuisfaciliteiten, faciliteiten voor jonge

kinderen, programmering van de openbare ruimte, scenografie voor tentoonstellingen, landschappen...

Het bureau werkt regelmatig in partnerschap met grote Japanse bureaus en is partner-

architect geweest van het bureau Toyo ITO voor de herbouw van het Cognacq-Jay ziekenhuis in Parijs en

van het bureau SANAA voor de bouw van 135 sociale woningen in het 16e arrondissement van Parijs.

Arup Lighting

Arup Lighting heeft een aantal zeer geslaagde belangrijke

projecten gerealiseerd in samenwerking met Arup bureaus overal ter

wereld.

Arup Lighting is actief in de volgende domeinen: eindstations,

bureaus, hotels, onderwijs, projecten in de publieke sector, sport en vrije

tijd, theaters, winkels, ziekenhuizen, historische gebouwen, externe verlichting van gebouwen. Arup

Lighting voert ook studies uit naar de effecten van de verlichting op het milieu en onderzoekt de voor-

en nadelen van natuurlijke verlichtingssystemen.

Arup Lighting heeft naam gemaakt als ontwerper van innoverende verlichtingsystemen voor

musea. Arup Lighting heeft bijvoorbeeld verlichtingssystemen bestudeerd waarmee zoveel mogelijk

gebruik van daglicht kan worden gemaakt met een zeer precies moduleerbaar verlichtingssysteem

voor de expositiezalen. De ontwerpers van Arup Lighting werken nauw samen met architecten en

ingenieurs, onder wie gespecialiseerde ingenieurs. Ze hebben getoond dat zij de capaciteit hebben om

pluridisciplinaire teams te integreren om grote projecten te realiseren

Michel LEVI en Antoine SAUBOT – Extra Muros © Extra Muros

Jeff Shaw –Arup Lighting © Arup Lighting

24

A.V.E.L Acoutisque

De Sarl AVEL Acoustique, een studie- en adviesbureau op het gebied van

akoestiek en trillingen, werd in februari 1998 opgericht. Françoise BAUDET is vanaf de

oprichting de bedrijfsleider. De Sarl AVEL Acoustique heeft zich al snel georiënteerd op

studies met betrekking tot culturele plaatsen, expositieruimtes en voorstellingszalen.

De Sarl AVEL Acoustique werd gevraagd om te werken aan diverse prestigieuze

projecten zoals de Filharmonische Zaal van het Groothertogdom Luxemburg (Architect:

Ch. de Portzamparc) en het Musée du Quai Branly (Architect: J. Nouvel).

Jérôme FALALA al 10 jaar projectleider bij AVEL Acoustique, is

opgenomen in het rond SANAA samengestelde team van projectcoördinators.

Voor dit project moest AVEL Acoustique akoestische technische oplossingen

zoeken, dimensioneren en beschrijven, die afgestemd zijn op het ambitieuze

project van het architectenteam SANAA, en de eisen op het gebied van akoestisch

comfort verenigen met de eisen op architectuurgebied. De samen met het

SANAA team beoogde oplossingen werden gemodelleerd via akoestische

dedicated software om de pertinentie van de geleverde antwoorden zeker te stellen

Jérôme FALALAAVEL Acoustique © AVEL Acoustique

25

B+G engineering

Bollinger und Grohmann is een internationaal engineering bureau

gespecialiseerd in structuur en was oorspronkelijk in Frankfurt-am-

Main in Duitsland actief. Het bureau heeft meer dan twintig jaar ervaring

in structureel ontwerp en bouw. Sinds 1998 hebben wij in 2007 en 2009

Bollinger + Grohmann vestigingen opgericht in Wenen, Parijs en Melbourne

met dezelfde filosofie als het moederbedrijf.

Onze samenwerking met de architecten berust op de gemeenschappelijke wil

om optimale oplossingen te ontwikkelen in de voor elk project specifieke architecturale

context. Wij omschrijven ons bureau als een atelier voor het ontwerpen van een

structuur die het architecturale concept draagt. Dankzij onze ervaring garanderen wij

de hoogste kwaliteitsstandaarden voor het ontwerpen, bouwen en opleveren van een

gebouw. Onze ambitie is om samen met de klant en de projectcoördinator te werken

aan een project dat het beste voldoet aan de behoeften van de klant, de bouweisen en

de budgeteisen. Dankzij de nationale en internationale ervaring van onze ingenieurs

zijn wij in staat om binnen interdisciplinaire teams te werken voor grote bouwoperaties.

Bétom ingénierie

BETOM Ingénierie is een studiebureau en uitvoerder, constant

op zoek naar technische innovatie met twee erkende gespecialiseerde

bureaus: Tec Bois, een studiebureau voor houtstructuur en AEN, een

studiebureau voor staalstructuren. BETOM Ingénierie levert innoverende

antwoorden op maat voor de opdrachtgevers en architecten bij de bouw

van ambitieuze projecten. BETOM Ingénierie realiseert alle intellectuele

prestaties, vanaf het ontwerp tot de bouw, van werken op het domein van

bouw, industrie en infrastructuur. BETOM Ingénierie bestaat al meer dan veertig jaar

en heeft een know-how ontwikkeld in het ontwerpen en, meer in het algemeen, in het

coördineren van projecten.

Dankzij deze ervaring heeft BETOM Ingénierie ook specifieke vaardigheden

kunnen ontwikkelen: uitvoeringsstudies voor planningscomités, studies naar biomedische

faciliteiten, beheer van asbestproblematiek, studies gerelateerd aan de beveiliging en de

veiligheid van gebouwen (CSI, CPS, ...), opleiding in technische expertise.

Manfred Grohmann –bureau Bollinger + Grohmann ©bureau Bollinger + Grohmann

Jean-Marie Rousseau –BETOM Ingénierie © BETOM Ingénierie

26

Bureau van Michel Forgue

Michel Forgue is sinds 1980 werkzaam als ingenieur-adviseur o p

het gebied van Bouweconomie, eerst onder zijn eigen naam en vervolgens

als bedrijfsleider van het bedrijf dat hij in 2000 heeft opgericht.

Het Bureau Michel FORGUE telt vandaag 25 personen (ingenieurs,

technici en administratieve medewerkers) waardoor het een significante

speler is onder de economisten in Frankrijk. Het is eveneens actief als

projectcoördinator en als ondersteuner van de opdrachtgever bij complexe

projecten, die gerealiseerd worden door befaamde architecten, met name voor de bouw van het

museum het Louvre in LENS (departement 62) naast de SANAA architecten (96,4 miljoen euro), voor

de bouw van de Mondiale Hoofdvestiging van de groep Rossignol in MOIRANS (departement 38) met

de architecten HERAULT ARNOD (20,2 miljoen euro), en voor de ondersteuning van de opdrachtgever

op de site van de Eiffeltoren (departement 75) (22 miljoen euro).

De kracht van het bureau Michel FORGUE berust op de competenties van zijn ingenieurs

en op zijn berekeningstool met functionele eenheden die door Michel FORGUE is ontwikkeld. Dit

mechanisme maakt het mogelijk om een zeer precieze economische analyse te ontwikkelen die

architecten hulp biedt bij het ontwerpen van hun projecten.

Penicaud Architecture Environnement

Het team van PENICAUD ARCHITECTURE ENVIRONNEMENT heeft een evenwichtige

samenstelling tussen architecten en ingenieurs, die allen een transdisciplinaire milieuaanpak toepassen

op de Duurzame Ontwikkeling op het gebied van bouw, architectuur, stedenbouw en energiebeheer.

Deze aanpak wordt geconcretiseerd door de volgende certificeringen: HQE, H&E, LEED, Europees

Ecolabel, BBC.

Casso & Associes

Het bedrijf CASSO & ASSOCIES werd in 1975 opgericht en is het oudste bureau voor

technische studies en gespecialiseerd advies op het gebied van brandveiligheid. Sinds 2009 heeft het

bureau zijn activiteiten uitgebreid tot het toegankelijk maken van gebouwen voor personen met een

handicap.

Het adviseren op het gebied van brandveiligheid bestaat voornamelijk uit het zoeken naar

technische oplossingen om de veiligheid van personen en goederen te garanderen in een te bouwen of

te renoveren gebouw, met naleving van de van kracht zijnde regelgeving, en het ondersteunen van de

projectcoördinator of de opdrachtgever tijdens alle studie- en uitvoeringsfasen van de werkzaamheden.

Naast advisering en studie verricht ons bedrijf ook missies om Brandveiligheidssystemen te coördineren.

Michel FORGUE –Bureau Michel FORGUE © Bureau Michel FORGUE

27

Dankzij onze competentie en bekendheid beroemt ons bedrijf zich op de

deelname aan de realisering van talrijke werken: instellingen voor publiek, hoge

gebouwen, kantoren, activiteitengebouwen, woningen, en talrijke prestigieuze werken

zoals het EUROPESE PARLEMENT in STRAATSBURG, en meer recentelijk het CENTRE

POMPIDOU in METZ, om maar enkele te noemen.

Transplan

Als consultant voor energieconcepten heeft Transplan deelgenomen

aan de ontwerpwerkzaamheden voor het opzetten van innoverende

prestatiesystemen. De werkzaamheden van Transplan worden rond de volgende

punten gecentreerd: ontwerp en optimalisering van een stralingssysteem

voor verwarming en verkoeling via de vloer in de galerijen van het museum /

verplaatsingsventilatie binnen de galerijen van het museum.

Deze twee belangrijkste aspecten van het energetische concept voor de

zones van het museum maken het volgende mogelijk: een drastische reductie van

het energieverbruik van het project. Dankzij de verplaatsingsventilatie wordt het

vernieuwingspercentage van de nodige lucht beperkt tot het strikt noodzakelijke

(vermindering van het energieverbruik voor de verplaatsing van luchtvolumes en van

het ad hoc energieverbruik voor de klimatisering) zonder de voor de galerijen vereiste

hygrothermische kwaliteit te verlagen.

Dankzij een specifiek werk op de gevels van de galerijen - van het type glazen

galerijen - was de ontwikkeling van een natuurlijk geventileerde tweede huid mogelijk

(bestrijden van de oververhitting in de zomer) en een versterking van de thermische

isolatie via weinig emissieve oppervlakken

Mathias shuler –Transplan © Transplan

28

Het wetenschappelijke en culturele project

Het Louvre-Lens is geen dependance van het Louvre en ook geen Louvre in het klein.

Als wij het Louvre-Lens willen omschrijven, moeten wij het misschien beschouwen als een «ander

Louvre», waar alle afdelingen van het Parijse museum zonder geografische en technische grenzen

samensmelten.

De collecties van het Louvre worden tijdelijk en transversaal gepresenteerd en brengen

samen wat in Parijs gescheiden wordt in afdelingen, scholen en technieken: een museum in al zijn

componenten en al zijn artistieke, sociale en educatieve rollen.

Het zal een nieuwe ruimte worden waar de collecties van het Louvre op een andere wijze

worden gepresenteerd dan op de in de loop der eeuwen door de Geschiedenis en de geschiedenis

van het paleis ontstane wijze. De encyclopedische presentatie van het Louvre bemoeilijkt het

samenbrengen, het vragen stellen en de transversale presentaties.

In het Louvre-Lens wordt het bijzondere dagelijks: het presenteren van werken uit

eenzelfde periode maar behorende tot verschillende technieken en beschavingen, het regelmatiger

verkennen van de talrijke facetten van de creatie, het op andere wijze onderzoeken van de

kunstgeschiedenis, en het presenteren van objecten in nieuwe contexten.

Deze nieuwe visie, die complementair is aan de visie van het Louvre paleis, is in perfecte

harmonie met het ruimteconcept van het museum. In Lens krijgen de werken een andere

dimensie, ver van hun historische geografie en gescheiden van de eeuwige architectuur waar ze

in verscholen waren. Formeel behoren ze noch tot de collecties van een afdeling, noch tot door de

geschiedenis verzamelde reeksen. De blik van de bezoeker zal in het Louvre-Lens een radicaal

andere omgeving aanschouwen, die ontworpen is om de werken op hun best te laten uitkomen

door met het natuurlijke licht te spelen.

Het ambitieuze programma van het Louvre-Lens met tentoonstellingen, presentaties,

voorstellingen, conferenties, mediatie en ontvangst zal geconcretiseerd en verspreid worden in de

ruimte van het nieuwe museum. De twee gebouwen van de oostvleugel (de Galerij van de Tijd en

het Glazen Paviljoen) worden gewijd aan presentaties van de collecties van het Louvre.

Het gebouw van de westvleugel wordt gewijd aan grote exposities. In totaal zullen, in de verschillende

ruimtes, meer dan 500 werken uit de collecties van het Louvre in het Louvre-Lens worden

tentoongesteld. Dankzij de architectuur en een initieel concept dat volledig gericht is op het publiek,

zal de ontvangsthal, zowel op de begane grond als in het souterrain, alle onthaalfuncties voor het

publiek verenigen. Tevens wordt de opslagplaats van het museum onthuld, een ontdekkingsruimte

achter de schermen van het museum, om de rol en de functie ervan te begrijpen. Tot slot zullen

29

de conferenties, projecties en livevoorstellingen in La Scène in het westelijke uiteinde

worden gehouden.

De Galerij van de Tijd

De Galerij van de Tijd, het eerste gebouw van de oostvleugel, ligt direct in

het verlengde van de ontvangsthal en legt de basis voor de identiteit van het nieuwe

museum. Over een lengte van 120 meter en oppervlak van ruim 2000 m2 zal de Galerij

van de Tijd 225 belangrijke werken uit de zalen van het Louvre voor de duur van 5 jaar

ontvangen. Deze werken zullen op chronologische wijze worden gepresenteerd, van

de oorsprong van de grote historische beschavingen tot halverwege de 19e eeuw. De

bezichtiging zal in één enkele chronologische richting plaatsvinden en de bezoeker de

essentiële herkenningspunten van de geschiedenis van vormen en technieken geven.

Een voorname rol voor identificatie

De Galerij van de Tijd zal een voorname rol spelen voor de identificatie met

het museum van het Louvre, want deze zal zo trouw mogelijk de diversiteit en de

particulariteiten van zijn collecties weergeven in hun chronologische en geografische

reikwijdte. Deze is vooral gericht op de Middellandse Zee, maar strekt zich ook uit van

Iran tot Noord-Amerika, van Scandinavië tot Jemen, en bestrijkt 6000 jaar geschiedenis,

van het 4e millennium v. Chr. tot halverwege de 19e eeuw.

Vanuit deze doelstelling heeft de projectcoördinator SANAA een eenvoudig

gebouw met zuivere lijnen ontworpen dat zeer heldere volumes biedt dankzij een

natuurlijke verlichting, een zenitale verlichting voor de Galerij van de Tijd en laterale

verlichting voor het Glazen Paviljoen. De presentatie van de werken legt kruislingse

overeenkomsten tussen de verschillende objecten. De werken vullen elkaar aan door

zich van elkaar te onderscheiden.

Het fundamentele principe is de chronologische presentatie van de werken.

Door objecten uit verschillende werelden samen te brengen, brengt het parcours

verschillende culturen en technieken dicht bij elkaar die representatief zijn voor alle

afdelingen van het Louvre Museum.

Een parcours met de stroom mee

Het architecturale concept kan gezien worden als de metafoor van een rivier,

waar de vijf gebouwen van het museum boten voorstellen die door de stroom bij elkaar

30

worden gedreven. Dit beeld van de rivier is vooral herkenbaar in de Galerij van de

Tijd, waar de bezoeker wordt geleid door dit nieuwe verband tussen de werken. De

presentatie van de immense variëteit aan materialen en vormen van deze werken leidt

tot een nieuwe kijk op de geschiedenis van de collecties door de confrontatie tussen de

beschavingen en de tijdperken.

Het glazen paviljoen en het Terugparcours

Het presentatieprincipe

Het glazen paviljoen is ook een plaats voor de present atie van de collecties

van het Louvre. Na de overvloed en de lineariteit van het chronologische discours van

de Galerij van de Tijd, zal het Glazen Paviljoen, een ruimte met geheel glazen gevels

aan het oostelijke uiteinde van het museum, elk jaar een expositie presenteren die

gewijd is aan een bijzondere thematiek.

De eerste exposities behandelen het thema tijd, de perceptie, de meting, de

sporen die hij op de werken achterlaat. Naast het aanbod van de collecties van het

Louvre, zullen deze exposities verrijkt worden met de werken van de musea in de regio

en een plaats geven aan de hedendaagse kunst.

Een andere kijk

De ruimteconfiguratie van het gebouw heeft een gunstig effect op de

presentatie van de werken. De sfeer van de Galerij van de Tijd, die verlicht wordt door

stabiel zenitaal licht, wordt in het kleinere Glazen Paviljoen vervangen door een sfeer

die gecreëerd wordt door een steeds veranderend licht dat door ruime glazen wanden

vanuit het zuiden en oosten invalt. Deze configuratie zal tot een verandering in de kijk

en het ritme leiden en zal de bezoeker een rustmoment bieden voordat hij aan het

Terugparcours begint.

Het Terugparcours

Bij het verlaten van het Glazen Paviljoen betreedt de bezoeker de weg die

hem terug naar de ontvangsthal leidt. Dit parcours loopt in omgekeerde richting langs

de Galerij van de Tijd.

31

Dankzij het werk van de museograaf Adrien Gardère geven de openingen

in de Galerij van de Tijd de bezoeker een nieuwe kijk. Maar de bezoeker zal vooral op

een andere wijze uitgenodigd worden om een tiental werken te ontdekken. Deze zullen

onderwerp zijn van een multimedia mediatie om ze beter te

kunnen begrijpen, bijvoorbeeld door de context waarin ze gecreëerd werden

te verkennen, of door de realiseringstechniek te onthullen. Mechanismen die gebaseerd

zijn op nieuwe informatie- en communicatietechnologieën, zoals de technologieën

waarmee het Louvre in Japan heeft geëxperimenteerd in het kader van het programma

Museum Lab, worden hiervoor aangewend.

Multimedia mechanismen die gebaseerd zijn op de nieuwe informatie- en

communicatietechnologieën en die door de Studio Adrien GARDERE en het bedrijf On-

Situ zijn ontworpen, zullen in dezelfde geest worden aangewend als de technologieën

waarmee het Louvre in Japan experimenteerde in het kader van het programma

Museum Lab.

De ruimte voor de tijdelijke exposities De keuze voor grote exposities is een van de fundamentele componenten van

het Louvre-Lens en essentieel voor het slagen van het project. Om deze reden wordt

hieraan een heel paviljoen van ca. 1800 m2 gewijd. Deze ruimte bevindt zich naast de

ontvangsthal.

Museum het Louvre-Lens – Galerij voor de Tijdelijke Exposities - Beeld SANAA@ Kazuyo Sejima+ Ryue Nishizawa / SANAA, Tim Culbert +Celia Imrey / IMREY CULBERT, Catherine MOSBACH

32

Concept en programmering

Een coherente programmering tussen het Louvre en het Louvre-Lens vormt de

eigenlijke basis van het wetenschappelijke project en zal eenzelfde kwaliteit bieden op het

gebied van museografie met gedifferentieerde programma’s. De keuze van de commissarissen

en onderwerpen zal van essentieel belang zijn en conform aan de traditie van uitmuntendheid

van het Louvre Museum. In ogenschouw moet genomen worden dat de twee sites verschillende

maar elkaar steeds aanvullende programmeringen zullen hebben. De uitgebreide collecties van

het Louvre maken het mogelijk om talrijke domeinen van de kunstgeschiedenis te bestrijken. De

kwaliteitseis zal gepaard gaan met de wil om exposities te bieden die zeer toegankelijk zijn voor alle

publieken. Het gaat hier niet alleen om de inwoners van Nord-Pas-de-Calais een nieuwe culturele

plaats te bieden, maar ook om de toeristische aantrekkingskracht van de regio te versterken.

Agenda

De grote exposities zullen twee keer per jaar worden geprogrammeerd: de eerste in de

herfst en de tweede tijdens de zomer. Deze grote exposities zullen zo samengesteld worden dat

de tentoonstellingen een tijdperk, een plaats of thema’s die dwars door de kunstgeschiedenis

lopen, afwisselend in perspectief zetten.

De programmering in de zomer zal een toeristisch publiek naar de regio trekken, in

het bijzonder uit het buitenland, en het Louvre-Lens een plaats geven in het circuit van de grote

zomerexposities. De opening in juni biedt ook de scholen uit de regio de gelegenheid voor een

eindejaarsuitstapje.

De herfst-winter exposities zullen meer gericht zijn op de presentatie van een artistieke

periode of een beschaving, met een meer pedagogische dimensie.

De Renaissance-expositie

De eerste grote expositie zal aan de Renaissance worden gewijd en zal een uitgebreid

overzicht geven van het verschijnsel Renaissance in het Europa van de 15e en 16e eeuw. Werken

uit het Louvre, afkomstig van alle afdelingen - schilderijen, sculpturen, kunstvoorwerpen,

tekeningen en ook antiek voorwerpen - zullen worden gepresenteerd. De expositie zal blijk geven

van de overvloed van een tijdperk dat zowel bepalend is voor de kunst als voor de geschiedenis

en een overzicht geven van de recentste ontdekkingen in de kunstgeschiedenis. Via de complexe

overgang van de gotiek naar de Renaissance zal het opmerkelijke belang van het maniërisme in

de 16e eeuw stof tot nadenken zijn.

De scenografie van deze eerste grote expositie wordt door de Studio Adrien GARDERE ontworpen.

33

Het publiek staat centraal in het project

Ambitieuze bezoekdoelstellingen

Het Louvre in Lens wordt gevestigd op een nieuw territorium. Hoewel het

zich dichtbij Groot-Brittannië en de Benelux bevindt, zal het «clientèle» in eerste

instantie regionaal en nationaal zijn. Tegelijkertijd zal het een succes worden als

het voor het toeristische clientèle, met name uit het buitenland, een onontbeerlijke

culturele bestemming wordt. Deze variëteit met betrekking tot de afkomst en de logica

van de bezoekers brengt een grote diversiteit in de verwachtingen en motivaties van

de bezoekers met zich mee. De beoogde bezoekdoelstelling is vastgesteld op 500.000

bezoekers per jaar, onder wie 30% in groepen.

Ontvangst

Om een ontvangst en een mediatie uit te werken die geschikt zijn voor zeer

diverse publieken, dient het Louvre-Lens rekening te houden met de omstandigheden

waarin elk individu het bezoek beleeft (alleen, met zijn tweeën, met het gezin of in een

groep), met de mate waarin de bezoeker vertrouwd is met kunst (kennis) en meer in

het algemeen met de musea (bezoekfrequentie van musea). Gelijk bij aankomst in

het museum kan iedereen dankzij een ontvangstsalon zijn bezoek personaliseren en

rekening houden met zijn verwachtingen en moeilijkheden. De gezinnen op zoek naar

een intelligente en culturele vrijetijdsbesteding, en meer in het algemeen de mensen die

een museum niet vaak bezoeken, zullen er een geschikt antwoord vinden op hun vragen.

In de expositieruimtes neemt de mediatie verschillende vormen aan:

• beschikbare en aandachtvolle intermediairs om niet alleen de vragen te beantwoorden

maar ook om vragen op te roepen, animatiemomenten te bieden om de werken en de

context waarin ze gecreëerd zijn, beter te kennen en te begrijpen;

• variëteit aan mediatiemechanismen (informatiebordjes, teksten, dynamische kaarten

en chronologieën, multimedia, etc.);

• systematische vertaling naar het Engels en Nederlands van alle mediatietools;

• specifieke tools voor groepen en gehandicapte bezoekers.

Deze mediatie wordt aangevuld door draagbare tools, zoals:

• pedagogische koffer en spelparcours ontwikkeld voor scholieren, een prioritaire

inzet voor het Louvre-Lens;

34

• multimediagids met thematische parcours, met verschillende gezichtspunten op een

onderwerp of een aan de kunst gerelateerde problematiek en met diepgaandere kennis.

De doelstelling is iedereen in staat te stellen een grotere autonomie te ontwikkelen en

de middelen te vinden die het geschiktst voor hem zijn.

De ontdekking begint en zet zich voort buiten de muren

De ontdekking van het Louvre-Lens is een ervaring die in de tijd beleefd moet

worden. Met de internetsite kunt u uw bezoek voorbereiden (www. louvrelens.fr), uw

parcours afleggen en delen, elementen voor een diepgaandere kennis in een andere

context verkennen en uw eigen tools creëren.

Het centrum voor kennisbronnen en -uitwisselingenen het pedagogische aanbod

De innovatie van het Louvre-Lens schuilt voor een essentieel deel in de plaats

die gegeven wordt aan de culturele en educatieve actie. Het gaat niet alleen om een

collectie prestigieuze werken te presenteren en de kwaliteit van de overgedragen kennis

te garanderen. In dit educatieve museum nemen de werken plaats in mechanismen

die elke bezoeker de mogelijkheid geven om kritisch te zijn, zijn eigen voorkeur uit te

spreken en met de voorkeur van anderen te confronteren.

Daarom zal het Louvre-Lens diverse gevarieerde ruimtes bieden om de

verschillende soorten kennissen te verspreiden en te delen en ook voor een brede,

culturele, artistieke opening. Het centrum voor kennisbronnen en -uitwisselingen,

het pedagogische aanbod en de scenische ruimte zijn allemaal facetten van eenzelfde

ambitie die gebaseerd is op de wil om het park van het museum een culturele en

evenementiële dimensie te geven.

35

Het centrum voor kennisbronnen en -uitwisselingen: een plaats voor verspreiding, opleiding en

creatie

Het centrum voor kennisbronnen en -uitwisselingen is tegelijkertijd een plaats voor de

verspreiding en de mediatie van de verschillende soorten kennis, en een plaats voor sensibilisering

en opleiding van de publieken om het hele museum te ontdekken en zich toe te eigenen.

De mediatheek van het centrum voor kennisbronnen bevindt zich in het midden

van de ontvangsthal en staat voor iedereen open. Boeken en multimedia en comfort- en

ontspanningsmeubilair staan ter beschikking voor de gebruikers.

Dankzij een school voor mediatie zal het museum op duurzame wijze een plaats krijgen

in zijn omgeving, vooral in het beleid voor opleidingen op afstand (e learning) dat heden door de

Conseil Régional van Nord-Pas-de-Calais wordt gevoerd.

Het pedagogische aanbod

Er zal bijzonder veel aandacht worden besteed aan de jonge publieken (kinderen, jongeren

en studenten) in een school- of gezinscontext. Het Louvre-Lens stelt zich ook ten doel om een

educatief museum voor allen te worden. Meer dan 110.000 scholieren, ofwel 20% van de bezoekers,

worden elk jaar verwacht. Dit vergt een nauwe samenwerking met het Onderwijs. De ontvangst ter

plekke zal op iedereen worden afgestemd met behulp van de zes pedagogische ateliers waar het

museum over zal beschikken.

De ontdekking van de wereld achter de schermen in het museum

De opgeslagen werken

De opslagplaats van het museum vormt de kern van het openingsprogramma van het

Louvre-Lens. Dankzij een mezzanine met glazen ramen onder de ontvangsthal, in het midden van

het gebouw, krijgen de bezoekers van bovenaf uitzicht op de opslagplaats, een «geheime» ruimte

die sommigen vervolgens van binnenuit kunnen ontdekken.

De opslagplaats dient in eerste instantie als bewaar- en onderzoeksruimte. Deze missie

zal worden gevaloriseerd. Het opslaan van de collecties zal geschieden conform de strengste

bewaarnormen in termen van luminositeit, klimaatbeheer, zuiverheid en veiligheid. De naleving

van deze technische verplichtingen is het vertrekpunt van het discours over de kwetsbaarheid van

de werken om iedereen te sensibiliseren voor het belang van het behoud van het erfgoed.

De opgeslagen werken behoren tot de collecties van het Louvre. De verrichte selectie toont de

rijkdom van het museum en de diversiteit aan materialen, fabricagetechnieken, staat van behoud en

36

opslagmethoden. De opslagplaats word ingericht naargelang de aard van de materialen

en de omstandigheden waarin ze bewaard worden. Deze bestaat uit meerdere cellen

met een afzonderlijk klimaatbeheer.

De opslagplaats zal voor iedereen toegankelijk zijn, maar alleen in groepen kunnen

worden bezocht met intermediairs die de bezoekers begeleiden bij hun ontdekking.

Het restauratie-atelier

Vlakbij de opslagplaats is er een atelier te bezichtigen. Dit atelier is

bestemd voor restaurateurs die lichte ingrepen zullen verrichten op de opgeslagen,

tentoongestelde of tijdelijk aanwezige werken.

Een ruimte voor de ontdekking en interpretatie van de wereld achter de schermen

Als aanvulling op de opslagplaats biedt het Louvre-Lens een ruimte die open staat

voor iedereen om de wereld achter de schermen van het museum te ontdekken en

te interpreteren. De nagestreefde doelstelling is het aanreiken van de sleutel om

het museum als instituut te begrijpen, een idee te krijgen van hetgeen wat achter de

schermen gebeurt, en de beroepen van degenen die in het museum werken te leren

kennen. Dankzij de magie van de technologie zal deze ruimte ook een virtueel bezoek

aan de opslagplaats bieden om te onthullen wat in het meubilair verscholen ligt

La Scène

Een auditorium in directe verbinding met de expositieruimtes en het park

La Scène is een moduleerbare en pluridisciplinaire ruimte met 300 zitplaatsen

of twee keer zoveel staanplaatsen. De technische voorzieningen zijn gepland voor

een breed scala aan evenementen in verband met de exposities en activiteiten van

het museum: livevoorstellingen, concerten en andere manifestaties zoals colloquia,

conferenties, lezingen, cinematografische projecties, etc.

Een plaats die gewijd is aan het delen van kennis

Het belangrijkste originaliteitkenmerk van La Scène is de ligging in het verlengde van

de expositievleugel waardoor de activiteiten volledig in het parcours van de bezoekers

van het museum worden geïntegreerd. Deze configuratie staat ten dienste van originele

operaties ter begeleiding van de ontdekking en de interpretatie van het museum en de

37

exposities door het grote publiek. De doelstelling van La Scène is het zich richten naar

alle bezoekers, ongeacht hun afkomst en culturele wereld. Het gaat erom te voldoen aan

de wens van de kenners om hun kennis te verdiepen en de onontbeerlijke begeleiding te

geven aan degenen die nog nooit een museum binnen zijn gegaan. Het huidige succes

van de cursussen van het Ecole du Louvre in Lens (met het hoogste bezoekniveau in de

regio) is bevorderend voor het opzetten van ambitieuze programma’s van conferenties,

ontmoetingen en films over kunst.

Een pluridisciplinaire uitrusting

Zoals in alle grote internationale musea kan het publiek van het Louvre-

Lens in aanraking komen met talrijke kunstvormen. Iedereen kan de esthetische

uitdagingen uit het verleden en het heden transversaal benaderen dankzij inventieve en

verhelderende interacties met dans, muziek, toneel en nieuwe scenische vormen. La

Scène beschikt over een autonome ruimte en fungeert ‘s avonds als voorstellingszaal

met een aanvullende programmering op het bestaande aanbod in de regio. Er worden

ook samenwerkingsverbanden geïnitieerd met de andere musea en culturele structuren

van de regio. In dit perspectief zijn de naburige creatievoorzieningen zoals de Fabrique

Théâtrale de Culture Commune en de Comédie de Béthune natuurlijke partners. Er

worden ook coproducties geleid op Euroregionaal en internationaal niveau met grote

instellingen voor artistieke vorming.

Een organisatiestructuur voor culturele evenementen

Jongerenfestivals, gastronomische rendez-vous, volksmuziek: deze formules

die een breed publiek trekken, een feestelement vormen en soms participatief

zijn, nemen in het zomerseizoen bezit van de ruimtes van La Scène en het park. De

culturele activiteiten die georganiseerd worden in het landschapspark bevorderen de

toegankelijkheid en het open stellen van het museum voor een groot publiek tijdens

de grote concerten en filmprojecties in de open lucht. De poëtische associaties tussen

volkscultuur en artistieke creatie worden gestimuleerd om de belangstelling van de

bezoekers op te wekken en de lokale publieken aan zich te binden dankzij een gevarieerd

en vernieuwd aanbod op maat.

38

Het Projecthuis

Het projecthuis, een prefiguratie van de

talrijke facetten van het Louvre-Lens, is tegelijkertijd een

plaats voor cultuur en informatie over het toekomstige

museum. De aanwezigheid van het Louvre zal concreet

vorm krijgen door een weergave van de geschiedenis van

zijn collecties. Het Projecthuis is een ontmoetingsplaats

voor de actoren in het gebied en ook een plaats voor

uitwisseling en ontmoeting om het Louvre-Lens zijn

bestemming als «museum voor allen» te geven.

Symbolischerwijze werd het Projecthuis op de

dag van de eerstesteenlegging van het Louvre-Lens voor

het publiek geopend.

Een huis en een bouwplaats

De werkzaamheden van het projecthuis vormden, vóór de

aanvang van de werkzaamheden van het museum, een voorproefje van de

transformatie van de site. De Stad Lens, de eigenaar van de locatie, heeft

de renovatiewerken van het voormalige culturele centrum Albert Camus

geleid, dat gekozen werd om het Projecthuis te vestigen vanwege de ligging

aan de voet van de site van het toekomstige museum.

Het Projecthuis werd gerealiseerd volgens de voorschriften van

het architectenbureau SANAA. De museograaf Adrien Gardère, partner van

SANAA, heeft de werkzaamheden voor de interieurinrichting geleid alsook

de expositie die op deze plaats aan het publiek wordt gepresenteerd. Het

huis, dat aan de rand van het toekomstige museum staat, is het vertrekpunt

voor bezoeken aan de bouwplaats die vanaf een verhoging bekeken kan

worden. Ook de omgeving van het voormalige centrum werd opnieuw

vormgegeven door de landschapsarchitect Olivier Brasse.

De werkzaamheden werden gefinancierd door de Stad Lens,

de Conseil Régional van Nord-Pas-de-Calais en de Staat, met name in

het kader van het stimuleringsplan. Er werd 500.000 euro door de Staat

vrijgemaakt, op een totaal kostenplaatje van 725.000 euro. De Regio heeft

een bijdrage van 90.000 euro geleverd en de Stad Lens 135.000 euro.

39

De expositie van het Projecthuis

Na de herstelwerkzaamheden werd een door het Louvre Museum

samengestelde expositie opgezet op 500 m2, op de eerste verdieping van het Projecthuis.

Deze presentatie, met een directe en eenvoudige benadering, toont het Louvre-Lens in

al zijn componenten.

Het culturele project en de architectuur van het Louvre-Lens worden

gepresenteerd. Men kan er ook de geschiedenis van de site ontdekken, een presentatie

van het Louvre Museum en de door Euralens gedragen projecten voor het gebied. De

bezoekers kunnen zich naar keuze verdiepen in domeinen door digitale content te

raadplegen op informaticaposten. Ze hebben ook toegang tot een audiovisuele zaal met

zes schermen die continu documentaires uitzenden over het Louvre, zijn geschiedenis,

zijn collecties en de archeologische opgravingen. Portretten van inwoners van Lens,

inwoners van de regio en ook toeristen die het Louvre bezoeken, gemaakt door de

kunstenaar-fotograaf Philippe Chancel, zijn onderdeel van de expositie.

Prefiguratieprojecten en -evenementen

Een boogschutter van het Paleis van Darius (6e eeuw voor Christus) die

door de Afdeling Oriëntaalse Oudheden van het Louvre werd ontdekt, was het eerste

werk van het museum dat naar Lens werd gebracht. Het beeld staat symbool voor

de toekomstige Galerij van de Tijd van het Louvre-Lens aangezien het daar later

tentoongesteld zal worden.

In samenwerking met het Louvre Museum draagt de Regio Nord-Pas-de-

Calais zorg voor de animatie en promotie van de activiteiten van het Projecthuis. Sinds

de opening ontvangt een team onthaalmedewerkers en intermediairs individuen

en groepen om ze de expositie te laten ontdekken en animaties te bieden. Dankzij

ontmoetingen, conferenties, filmprojecties en bezoeken aan de bouwplaats, kunnen de

lokale bewoners en de toeristen de evolutie van de bouw in real time volgen. Er worden

door de intermediairs regelmatige terugkerende rendez-vous geboden in de vorm van

pedagogische ateliers, met name voor jongeren en scholieren. Tijdens de zomerdagen

zullen er belangrijkere culturele manifestaties worden georganiseerd in de openlucht.

Het Projecthuis is veel meer dan een voorproefje, het is een levendige en gezellige

plaats die nu al de geest van het Louvre-Lens weergeeft.

Sinds 4 december 2009 bezochten 17.000 mensen het Projecthuis.

40

De economische en territorialeuitdagingen: het project Euralens

De komst van het Louvre in Lens vormt een

uitzonderlijke ontwikkelingskans voor een gebied dat sterk

getroffen werd door de industriële crisis na de beëindiging van

de steenkoolwinning. Het versterkt de toeristische ontwikkeling

van de regio op Europees niveau. Het geeft de inwoners van de

Mijnstreek hun trots terug, biedt het gebied een nieuw imago

en is ook een instrument voor sociale cohesie. Het Louvre-Lens

versterkt vooral de culturele aantrekkingskracht van de regio

in een zone waar er nog weinig grote culturele voorzieningen

aanwezig zijn.

Een hefboom voor de economische en stedelijke ontwikkeling

Cultuur en economie werden lang beschouwd als

op zichzelf staande domeinen. Vandaag wordt het gewicht

van de culturele en creatieve industrieën erkend alsook

hun stimuleringseffect op het vlak van werkgelegenheid,

toeristisch bezoek, verhoging van de aantrekkelijkheid, imago

en algemeen concurrentievermogen van de gebieden.

Het Louvre-Lens heeft de wil om te delen in de

opleving van het gebied en de verandering van het imago ervan.

De eerste impact van het Louvre-Lens betreft de

toerismesector. Het vestigen van het museum schept een

nieuwe situatie en biedt het gebied een echte toeristische

visibiliteit. Het rechtvaardigt volledig de ontwikkeling van de

ontvangst- en verblijfinfrastructuren en is een voedingsbodem

voor het economische dynamisme van deze sector.

Het op grensoverschrijdende wijze vestigen van

het Louvre-Lens biedt een breed verzorgingsgebied dat zich

uitstrekt op een internationaal territorium.

Een uitdaging voor het gebied en zijn inwoners

41

Het Louvre-Lens, een instrument voor sociale cohesie

Het vestigen van het Louvre in Lens zal zorgen voor een significante groei van

de werkgelegenheid: van 250 tot 300 banen tijdens de werkzaamheden en van 600 tot

700 op termijn.

In eerste instantie zal de economische impact betrekking hebben op de

werkzaamheden. Het toekomstige gebouw bestrijkt 28.000 m2 bouwoppervlakte.

Geschat wordt dat dit 250 tot 300 directe banen oplevert tijdens de bouwwerkzaamheden

die ongeveer 2 jaar zullen duren.

Ofschoon het museum zelf een geringer potentieel voor directe banen

vertegenwoordigt (ongeveer 120 tot 160 personen), zal het totale aantal daaruit

voortvloeiende banen een echte kans vormen voor het gebied en de lokale bevolking

die op zoek is naar werk.

Een erkenning en een imagoverandering voor de Mijnstreek

De transformatie van het imago van het gebied is een andere bijdrage van het

Louvre-Lens. De komst van het Louvre-Lens geeft het gebied niet alleen een nieuwe

bestemming maar ook een nieuw imago dat gunstig is voor de komst van ondernemers

en investeerders en voor het ontvangen van nieuwe bevolkingsgroepen.

EURALENS

Het voorbeeld van het Guggenheim museum in Bilbao toont hoezeer de

impact van het vestigen van een museum afhankelijk is van de begeleiding door de stad

en de lokale wil om er een hefboom van te maken voor de inrichting en ontwikkeling

van het gebied.

Deze reflectie, in 2008 geïnitieerd door de President van de Regio Nord-Pas-

de-Calais Daniel Percheron, over de toekomst van de inrichting van dit uitgestrekte

gebied vlakbij de metropool Lille beoogt instrumenten te geven om het ontstaan van

een nieuwe activiteitenpool te bevorderen, wat onontbeerlijk is voor het evenwicht van

Nord-Pas-de-Calais.

Euralens heeft de ambitie om de territoriale ontwikkelingsprojecten te coördineren en

te harmoniseren. Euralens zet eerder in op complementariteit dan op concurrentie.

Het museum Louvre-Lens zal de drijvende kracht zijn achter dit project.

42

In de dynamiek van de komst van het Louvre-museum naar Lens tegen eind 2012

(ontworpen door het bureau SANAA) en van de ambitieuze nationale ontwikkelingsstrategie

voor de Mijnstreek, hebben de territoriale overheden en de diverse economische en lokale

actoren de «Vereniging Euralens» opgericht.

Een aanpak «voor het samenbrengen van de projecten» werd opgezet om de

geleidelijke transformatie van de voormalige Mijnstreek in een metropool op regionaal

niveau te genereren in synergie met de metropool Lille.

Tevens diende Frankrijk in januari 2010 een dossier in om de Mijnstreek kandidaat

te stellen voor het werelderfgoed van de UNESCO, om het bijzondere verleden van dit gebied

te valoriseren en tegelijkertijd zich naar de toekomst te richten.

Er werd een operationele perimeter, «Euralens Centralité», opgezet die zich meer

in het bijzonder concentreert op de steden Lens, Liévin en Loos-en-Gohelle om de aanzet te

geven tot deze territoriale dynamiek. Hiervoor werd een kaderovereenkomst ter beschikking

gesteld aan het projectcoördinatiesamenwerkingsverband onder leiding van Michel Desvigne

en Christian de Portzamparc.

De plaats van het project in de stad

Het gebied van Euralens bevindt zich in het midden van het stedelijke gebied van de

Mijnstreek en is zeer ruim. Het bestaat uit de Agglomeratiegemeenten Lens-Liévin en Hénin-

Carvin, ofwel 500.000 inwoners.

Tegenwoordig is het de 12e agglomeratie in Frankrijk, met een zeer «uitgestrekte»

bijzondere stedelijke vorm met een onafgebroken bevolkingsdichtheid in verband met de

steenkoolwinning die groene ruimtes openlaat: «een groene metropool».

De perimeter van Euralens Centralité (ongeveer 1100 ha) bestaat uit een groot

gedeelte van de gemeenten Lens, Liévin en Loos-en-Gohelle.

Wat zijn de belangrijkste positieve en negatieve elementen van de site (troeven van de site

en te overwinnen obstakels)?

Dit gebied, dat de historische sporen van de mijnbouw draagt, is gevormd als een

«eilandengroep» volgens de logica van de mijn en heeft zich ontwikkeld vanuit de voormalige

winningschachten en de mijnsteden. De monumentale steenbergen, en met name de terrils

van 11/19, bieden grote perspectieven. Tegen de achtergrond van een uitzonderlijk erfgoed,

de mijngebouwen, vormen deze elementen een uniek landschap, waar het Louvre een

43

Louvre-Lens gaat vestigen, een van de grootste musea buiten de hoofdstad (28 000 m² netto

bouwoppervlak).

De economische opleving van dit gebied wordt aangestuurd door een Werkgroep Economische

Ontwikkeling waarin de verschillende partners zitting hebben, om ervoor te zorgen dat de

stedelijke verandering gepaard gaat met een economische opleving.

De inzet van Euralens is de economische, sociale en culturele ontwikkeling van

de Mijnstreek en zijn positionering binnen de Metropoolzone van Lille, de verbetering van

de toegangswegen en het gebied op de kaart te zetten als referentie in termen van stads-,

architectuur en milieu-ambitie.

De lopende studies betreffen de versterking van het TGV-station van Lens als

centraal middelpunt, het scheppen van een sterke band tussen de belangrijke faciliteiten

in het gebied (11/19, Regionaal Overdekt Stadion van Liévin, Bollaert Stadion, Universiteit

van Artois); het valoriseren van piloot eco-steden van het Louvre; het behoud van de

landschapspunten en de ontwikkeling van een structurerende groenstrook om van dit project

een referentie als duurzame metropolisering te maken.

Het museum Louvre-Lens is vanzelfsprekend het belangrijkste element van

de culturele ontwikkeling van het gebied. Andere structuren zoals «Culture Commune»,

onderdeel van Les Scènes Nationales, en meer in het algemeen de regionale, culturele

evenementen en voorzieningen maken, op het niveau van Nord-Pas-de-Calais, deel uit van

een zeer actief cultureel netwerk dat versterkt zal worden.

Bovendien beginnen het Projecthuis van het Louvre-Lens, de vereniging Bassin Minier

Uni die zich inzet voor de UNESCO kandidatuur, en het Office de Tourisme et du Patrimoine, in

samenwerking met de lokale overheden, met hun eerste culturele acties in het gebied.

Op middenlange termijn is er een project voor een tram gepland met twee lijnen

waarvan een voor het gebied Euralens en zijn belangrijke voorzieningen. Het traject zal begin

2011 worden vastgelegd (opdrachtgever SMT Artois-Gohelle). Voor de langere termijn is de

Conseil Régional van Nord-Pas-de-Calais met een reflectiegroep gestart voor het creëren

van een OV-infrastructuur voor een snelle vaste verbinding tussen Lille en de Mijnstreek.

Een Kwaliteitskring bestaande uit onafhankelijke deskundigen met een

onbetwistbare faam begeleidt en adviseert de vereniging Euralens in haar wil om te innoveren,

het niveau van de projecten te verhogen en deze voor al het talent open te stellen.

De structuur Euralens wordt voorgezeten door Daniel PERCHERON en beschikt over een

budget van 400.000 euro (2010).

44

Oprichters van Euralens

M. Percheron, President van de Conseil Régional van Nord-Pas de Calais; Conseil

Economique, Social et Environnemental Régional; Louvre-museum; de leden van de

Conseil Général van Lens en van de Conseil Général van Sallaumines; Communaupole

de Lens-Liévin; Gemeente Lens; Agglomeratiegemeente Hénin-Carvin; Mission

Bassin Minier ; Epinorpa- Soginorpa; Kamer van Koophandel en Industrieën van Lens;

Universiteit van Artois; Gemeenten Liévin, Loos-en-Gohelle, en Carvin; Regionale

Kamer van Koophandel en Industrieën van Nord-Pas-de-Calais; Racing Club de

Lens; Syndicat Mixte des Transports en commun Lens Liévin Hénin Carvin; Regionale

Directie van de SNCF; A2L; Office du tourisme et du Patrimoine van Lens-Liévin;

Aire de Coopération Métropolitaine Agence de Lille Métropole; burgemeesters of

locoburgemeester van Souchez, Avion, Méricourt, Sallaumines, Courcelles-Lès-Lens,

Dourges, Courrières, Libercourt, Wingles, Harnes, Bénifontaine, Loison-sous-Lens,

Montigny-en-Gohelle, en Bully-les- Mines; La Vie Active; Centre Hospitalier de Lens;

Association des Communes Minières; Association Bassin Minier Unesco; Caisse des

Dépôts et Consignations; Regionaal Comité voor Toerisme

Partnerleden

Maison de l’Emploi Lens Liévin; burgemeesters van de steden Leforest, Béthune,

Fouquières-lès-Lens, Grenay, Mazingarbe, Eleu-dit-Leauwette, Hulluch, Noyelles-

sous-Lens, Meurchin, Rouvroy, Oignies, Sains-en-Gohelle; Culture Commune;

Samenwerkingsverband van gemeenten Cœur de Pévèle; CMH Lille; CMH; Pas-de-

Calais Habitat; Crédit Agricole Nord de France; FILIERIS Carmi; ACED Association; Au

cœur de l’emploi durable; Stedelijke gemeente Arras

45

Geografische ligging van het

Louvre-Lens in de regio

en in Europa

46

De belangrijkste cijfers van het museum

500.000: gemiddeld aantal verwachte bezoekers per jaar met

de wetenschap dat er voor het eerste seizoen een piek van

700.000 mogelijk is.

20 ha: vestigingsoppervlakte

28.000 m2: totale oppervlakte van de gebouwen

12.000 m2: voor publiek toegankelijk oppervlak binnen het

museum met inbegrip van alle activiteiten en exposities.

7.000 m2: totale oppervlakte van voor bezoekers toegankelijke

expositiegalerijen en opslagplaatsen.

3600 m2: oppervlakte van de ontvangsthal

90: aantal beschikbare plaatsen in het auditorium binnen de

centrale hal.

300: aantal beschikbare plaatsen in de moduleerbare zaal van

La Scène (een van de vijf hoofdgebouwen).

160: totaal aantal plaatsen in de cafetaria en het restaurant.

Het Louvre-Lens in cijfers Finan-

cieringsplan

47

48

De belangrijkste bank van de Regio Nord-Pas-de-Calais, de Crédit Agricole Nord de France, ziet het als een van haar taken om deel te nemen aan de ontwikkeling van de regio.

Deze bank is de onontbeerlijke partner voor het merendeel der belangrijke projecten, en ook voor allen die door hun eigen inzet het Nord-Pas-de-Calais van de 21e eeuw willen bouwen.

Dit komt tot uitdrukking in de steun die de bank verleent aan de economische activiteit van Nord-Pas-de-Calais door de ondernemingen en de belangrijke regionale en lokale projec-ten te begeleiden. De bank is ook betrokken bij de projecten die bijdragen aan de verbetering van het imago van Nord-Pas-de-Calais en het toegankelijk maken van de cultuur voor het grote publiek.

De Crédit Agricole Nord de France verleent haar steun aan de realisering van het Louvre-Lens en is trots om de belangrijkste sponsor te zijn van dit culturele en territoriale project. De sponsoring door de Crédit Agricole Nord de France wordt toegekend aan het creëren van de Galerij van de Tijd. Door bij te dragen aan het valoriseren van de permanente collec-ties van het toekomstige museum, verbindt de Crédit Agricole Nord de France haar naam aan deze belangrijke expositieruimte en wordt zij Uitzonderlijke Sponsor-Bouwer van het Louvre-Lens.

Deze benadering geeft de wil van de Crédit Agricole Nord de France weer om deel te nemen aan de regionale ontwikkeling. Deze berust op de overtuiging dat Cultuur dit gebied open-heid en dynamisme zal brengen.

Contacten Pers:

Jean-Claude Louart, Directeur Communicatie: 03.20.63.70.00Viviane Olivo, Hoofd Persrelaties, viviane.olivo@ca-norddefrance.fr

49

Veolia Environnement/Louvre-Lens

Veolia Environnement heeft de wens om via talrijke acties territoriale projecten te begelei-den, betrokken te zijn bij het leven van de stad en bij te dragen aan het algemene welzijn.

Naast de acties die bij de activiteiten van de groep zelf horen – beheer van water, afval, energie en vervoer – is Veolia bijzonder actief op het gebied van professionele integratie, sociale cohesie en onderwijs. Het Louvre-Lens past volledig in deze logica van duurzame ontwikkeling door bij te dragen aan de economie van het gebied, solidair te zijn met de inwoners en zijn omgeving te respecteren.

Het begeleiden van het Louvre-Lens is voor Veolia de gelegenheid om uiting te geven aan deze waarden. Enerzijds zal het museum de economie en de aantrekkelijkheid van Nord-Pas-de-Calais ontwikkelen. Anderzijds zal het gegenereerde toerisme banen en sociale verbintenis creëren, aangezien de bevolking uitgenodigd wordt dit midden in het stedelijk gebied gelegen belangrijke centrum van de cultuur zich eigen te maken. Op dit punt krijgt de omgeving van het museum een belangrijke betekenis: dankzij de sponsoring door Veo-lia wordt het museum gevestigd in een park van 20 hectare, een ware rijkdom aan vegeta-tie die voor iedereen wordt opengesteld. Dit park zal niet alleen een plek voor wandeling, reflectie en herinnering zijn, maar ook een plaats voor culturele animaties en ontdekkin-gen... Een ander museum in de openlucht...

Veolia Environnement verheugt zich op dit partnerschap dat zal bijdragen aan de ontwik-keling van de Regio en haar uitstraling op nationaal en internationaal niveau.

Contact Pers:

Michèle Lecomte – Regionale Afvaardiging Veolia Environnement Nord-Ouest03 20 63 41 59

50

Bijna 50 jaar geleden begon het verhaal van Auchan en Nord-Pas-de-Calais, het platform van haar ontwikkeling. De Groep Auchan, met vestigingen in 12 landen, is vandaag een belangrijke speler in de regionale economie. In de lijn van haar betrokkenheid bij een erkende culturele dynamiek, verbindt Auchan zich aan het Louvre-Lens als Belangrijke Sponsor-Bouwer om te delen in een ambitieus territoriaal project en om bij te dragen aan een openingsmogelijkheid naar de wereld voor het grote publiek.

Contact Pers:

Alain Reners – Hoofd Maatschappijaspecten Duurzame Ontwikkeling03 20 67 54 55

51

Nexans heeft reeds haar knowhow op het gebied van bekabeling en beveiliging van gebouwen gebruikt ten dienste van de bescherming van het Historische Erfgoed in het kader van de werkzaamheden van «Le Grand Versailles» en heeft nu besloten om haar betrokkenheid voort te zetten bij de bescherming en ontwikkeling van het culturele en artistieke werelder-fgoed door een overeenkomst voor sponsoring via competenties te ondertekenen met het Louvre Museum en de Conseil Régional van Nord-Pas-de-Calais.

Nexans zal, zonder enige tegemoetkoming, alle benodigde bekabeling voor de realisering van de elektriciteitswerkzaamheden leveren met betrekking tot laagspanning, openbare verlichting en VDI (met inbegrip van de aansluittechniek) van de gebouwen van het museum het Louvre-Lens en het landschapspark van 20 hectare. Deze kabels worden vervaardigd op 5 productiesites van de Groep in Frankrijk en België.

Met het oog op de beveiliging van het hele museum, zowel voor de bezoekers als voor de tentoongestelde werken, zal het merendeel van de Nexans-kabels beschikken over verbe-terde brandwerendheidseigenschappen: geen verspreiding van toxische gassen en geringe rookontwikkeling (gamma Alsecure®).

Nexans is verheugd om haar knowhow, technologieën en producten ter beschikking te stel-len voor de bouw van deze belangrijke culturele pool. Het nieuwe museum Louvre-Lens zal nieuw leven inblazen in de voormalige Mijnstreek van Nord-Pas-de-Calais, waar Nexans twee productiesites, waarvan een in Lens, en twee competentiecentra gevestigd heeft.

Contact Pers:

Pascale StrubelHoofd Persrelaties en Interne Communicatie – 01 73 23 85 28pascale.strubel@nexans.com

52

De Caisse d’Epargne Nord France Europe is volledig betrokken bij de ontwikkeling van de regio Nord-Pas-de-Calais. Deze coöperatieve bank en lokale partner zet zich dagelijks in voor de bloei van het rijke culturele leven van het gebied.

Het spreekt voor zich dat deze bank Belangrijke Sponsor-Bouwer is geworden van het Louvre-Lens, een sterk symbool van de vernieuwing van de stedelijke ruimte en drager van een nieuw elan voor een hele gemeenschap.

Ten tijde van de duurzame ontwikkeling in alle vormen kiest de Caisse d’Epargne Nord France Europe ervoor om haar steun te verlenen aan de Ruimte die gewijd is aan het ops-laan van de kunstwerken van het museum Louvre-Lens. De ruimtes achter de schermen van het Louvre-Lens, symbool van het behouden erfgoed, zullen «verborgen schatten» tonen in een hedendaagse en technologische omgeving.

Het behoud, de restauratie en het onderzoek illustreren het concept van het doorgeven van het estafettestokje door de eeuwen heen. De Mijnstreek krijgt dus een gedeelte van de geschiedenis van het Louvre toevertrouwd om deze aan de toekomstige generaties door te geven.

De Caisse d’Epargne Nord France Europe telt 2400 medewerkers, 315.000 sociëtairs en 2,1 miljoen klanten en is trots om deel te nemen aan de realisering van het project Louvre-Lens, een embleem voor de uitstraling van onze Regio.

Contacten Pers:

Pierre Gorin – Directeur CommunicatieGonzague Mannessiez – Persrelaties0 810 810 100

La Caisse des Dépôts, «Belangrijke Partner van het Louvre-Lens»

In het kader van haar sponsoringprogramma ten bate van het lezen, ondersteunt La Caisse des Dépôts de acties die het Projecthuis rond de kunstgeschiedenis voor de kinderen heeft opgezet om de kinderen de voorliefde voor het lezen bij te brengen. Daarnaast financiert ze de digitale activiteiten van het Bronnencentrum van het Museum en stelt ze hiervoor haar expertise ter beschikking.

Dit project stemt overeen met de interventieassen van de Caisse des Dépôts die in het bronnencentrum een cyberbaseruimte zal inrichten, een digitaal kruispunt binnen het mu-seum.

Als lid van de vereniging Euralens zal de Caisse des Dépôts een rol spelen als ontwikkelaar van het gebied door te delen in de projecten om de vestiging van het museum te begeleiden.

Contacten Pers:

Dominique Mirada, Regiodirecteur van Nord-Pas de Calais – 03 20 14 19 61dominique.mirada@caissedesdepots.frMuriel Guichard, Hoofd Sponsoring – 03 20 14 19 60muriel.guichard@caissedesdepots.fr

53

Orange wordt technologisch partner van het Louvre-Lens

Orange, versterkt in de overtuiging dat het digitale veel te bieden heeft voor de mediatie met het publiek en de sociale banden, heeft ervoor gekozen om een partnerschap aan te gaan met de Conseil Régional van Nord-Pas-de-Calais en het Louvre om technologische partner te worden van het Louvre-Lens.

Orange zal innoverende technologieën in het hart van het Louvre-Lens opzetten om bij te dragen aan de realisering van het project «Het Museum van de Toekomst» van de Regio Nord-Pas-de-Calais en het Louvre.

Dit nieuwe partnerschap voor een duur van zes jaar versterkt de betrokkenheid van de Groep bij het Louvre. Er werden al meerdere gezamenlijke initiatieven opgezet, met name dankzij de sponsoring van de Fondation Orange ten bate van een grotere toegankelijkheid van de cultuur.

Al meerdere jaren zet Orange projecten op het snijvlak van cultuur en innovatie op. Op deze manier toont zij haar capaciteit om het digitale ten dienste van het culturele in te zetten en de instellingen te begeleiden met hun benadering om dankzij de technologie het erfgoed te valoriseren.

Contact Pers. Groep :

Anne-Catherine Moreno - 01 44 44 93 93annecatherinemoreno@orange-ftgroup.com

54

55

Française de Mécanique: Sponsor-Bouwer van het Louvre Lens.

Het vlakbij Lens gelegen Française de Mécanique is een van de belangrijkste ondernemin-gen in de regio. Haar 3400 werknemers produceren elke dag circa 5800 motoren voor PSA Peugeot Citroën en Renault. De nabijheid van een site die een cultureel hoogtepunt zal worden, rechtvaardigt natuurlijk de wens om hieraan een bijdrage te leveren.

Als «Sponsor-Bouwer» geeft Française de Mécanique uiting aan haar wil om actief deel te nemen aan de ontwikkeling van haar lokale omgeving.

Via deze sponsoring drukken alle werknemers van Française de Mécanique hun steun uit voor dit project en hun trots om hierbij betrokken te zijn.

Contact Pers:

Jean-Pierre PAPIN - Hoofd Communicatie 03.21.08.31.23jeanpierre.papin@mpsa.com

De Kamer van Koophandel en Industrieën (CCI) Grand Lille, partner van het Louvre-Lens

De CCI Grand Lille heeft al in 2008 een van de «Sponsor-Bouwers» van het Louvre-Lens willen zijn. Zo spreekt ze het belang uit dat ze hecht aan de territoriale ontwikkeling door evenwicht en dynamisme te verenigen. Het evenwicht berust op het delen van projecten en rijkdommen, met name het openstellen van cultuur. Het dynamisme zorgt voor een me-tropolosering die ons levens- en banenreservoir positioneert op het niveau van de grote Europese steden.

Contacten Pers:

Valérie SOLARCZYK – CCI Grand Lille03 20 63 78 03relations.presse@grand-lille.cci.fr

56

De Crédit du Nord, Sponsor-Bouwer van het Louvre-Lens

Al in 2007 was de Crédit du Nord, naast de Conseil Régional en het Louvre Museum, als sponsor-bouwer betrokken bij de voorbereidingen voor de komst van het Louvre naar Lens.

Dankzij de sponsoring werd de komst van de «de Boogschutter», een Iraanse stenen fries uit 510 voor Christus ter gelegenheid van de eerstesteenlegging van het museum, mogelijk alsmede het tentoonstellen ervan in het Projecthuis gedurende het hele jaar 2010.

De Crédit du Nord neemt actief deel aan de economische ontwikkeling van Nord-Pas-de-Calais en wenst eveneens, via haar sponsoringacties, een bijdrage te leveren aan de culturele uistraling van de regio door een breed publiek erbij te betrekken.

Contact Pers:

Eric L’hote – Directeur Communicatie03 20 40 32 00 – 06 80 58 66 44eric.l_hote@cdn.fr

57

De belangrijkste verhuurder van de regio Nord-Pas-de-Calais, de groep Maisons & Cités, heeft het grootste gedeelte van de mijnwerkerswoningvoorraad overgenomen. Dankzij haar verankering in het gebied en haar specificiteit is zij een essentiële economische en maatschappelijke speler op het gebied van de stedelijke vernieuwing van de Mijnstreek, die in partnerschap met de lokale overheden wordt geleid.

Als Sponsor-Bouwer van het Louvre-Lens wilde Maisons & Cités deelnemen aan dit uitzonderlijke project om een museum in het hart van de mijnsteden te creëren en daarmee een buitengewone kans te bieden aan de bevolking van de regio. Om eraan bij te dragen dat de inwoners zich deze nieuwe culturele ruimte toe-eigenen, richt haar partnerschap zich op pedagogische acties voor jong publiek en in het bijzonder voor de kinderen van de mijnsteden.

Contact Pers:

Gregory Roussel – 06 60 42 91 1358

De Crédit Mutuel Nord Europe blijft trouw aan haar coöperatieve waarden, die het fundament zijn van haar actie, alsook aan haar verankering in de regio, en ondersteunt de initiatieven die bijdragen aan de bloei van het gebied: het Louvre is hier een voorbeeld van. Bij het ontstaan van het project zag de CMNE een ware opportuniteit voor de regio en wenste ze zich meteen in te zetten als stichtend lid van de met de promotie belaste bedrijvenkring. De Groep is er bovendien van overtuigd dat cultuur een reële ontplooiingsfactor is voor het individu en zag er het belang van in, gezien de aard van het project. Door het Louvre-Lens te begeleiden verbindt de CMNE zich aan de culturele dynamiek die het museum aan de regio brengt.

Contacten Pers:

Géraldine Benjamin - jolyge@cmne.frLucille Boidin - boidinlu@cmne.fr03 20 78 38 46

59

De Groupe SIA, een dochterbedrijf van GCE Habitat (holding van de Caisses d’Epargne) is de op een na grootste private operator op het gebied van sociale woningbouw in Nord-Pas-de-Calais. Als belangrijke actor van de ontwikkeling en verbetering van de levensomstandigheden in de regio, ondersteunt de Groupe SIA het project Louvre-Lens vanaf de lancering.

Het Louvre-Lens geeft concreet vorm aan de opleving van een gebied dat de sporen draagt van de geschiedenis van de industrie en de mijnbouw, gezien de kwaliteit van het project, de economische uitdagingen en de finaliteit: de cultuur toegankelijk maken voor een zo breed mogelijk publiek.

De Groupe SIA herkent in dit project de waarden dynamisme, ontwikkeling en verantwoordelijkheid voor maatschappij en milieu, die een inspiratiebron vormen voor zijn missies ten dienste van het algemeen belang.

Contacten Pers:

Eric Alexandre, Directeur Marketing en Communicatie - 06 75 51 18 09eric.alexandre@groupe-sia.comArnaud Delanoy, Hoofd Communicatie - 06 42 66 95 66arnaud.delanoy@groupe-sia.com

60