Identiteit en talent geven uw organisatie kleur

Identiteitscongres

Michiel Schoemaker

Utrecht, 26 maart 2013

Michiel Schoemaker / 26 maart 2013 2

Inhoud

identiteit en sociaal kapitaal

veranderkundige opgaven

de dynamiek van organisaties

Michiel Schoemaker / 26 maart 2013 3

De dynamiek van organisaties (1)

Industriële economie

hiërarchie dominant

organiseren rond taken en functies

collectiviteit basis P&O-management

Kenniseconomie

ketens en netwerken

organiseren rond kennis en talent

ruilrelatie en maatwerk basis HRM

De dynamiek van organisaties (2)

Organisaties worden meer flexibel, (ver)binden van talent wordt belangrijker

Kerncompetenties (Good to great) Identiteit Sociaal kapitaal en communities

Hoe omgaan met deze dynamiek?

Michiel Schoemaker / 26 maart 2013 4

Michiel Schoemaker / 26 maart 2013 5

Organisatie-identiteit (1)

Organisatie-identiteit ontstaat in een proces: van (zelf)oriëntatie van categorisering in groepen van lidmaatschap van een community

Biedt mogelijkheid om persoonlijke identiteit te ontwikkelen

Michiel Schoemaker / 26 maart 2013 6

Organisatie-identiteit (2)

“who are we anyway as an organisation?”

Organisatie-identiteit (Albert & Whetten): dat wat de leden van de organisatie zien als

centraal dat wat de organisatie onderscheidt van andere

organisaties dat wat duurzaam is: verleden, heden en toekomst

verbindt

Michiel Schoemaker / 26 maart 2013 7

Opdracht

Bedenk een metafoor om de identiteit van uw organisatie te duiden

Op een schaal van -10 – +10 waar bevindt uw organisatie zich met haar identiteit: gelegenheidscoalitie (-10), zwerm (0), sekte (+10)

Typeer in steekwoorden wat voor een soort organisatie u wilt zijn

Michiel Schoemaker / 26 maart 2013 8

De dynamiek van identiteit (Hatch & Schultz)

Cultuur Identiteit Reputatie

ImpressieReflectie

Expressie Spiegelen

Michiel Schoemaker / 26 maart 2013 9

Sociaal kapitaal

“Sociaal kapitaal is de hoeveelheid actieve verbindingen tussen mensen: gebaseerd op vertrouwen, wederzijds begrip en gedeelde waarden en gedragingen waardoor mensen zich verbinden aan communities en effectief samenwerken mogelijk wordt”

(gebaseerd op Cohen & Prusak “In Good Company”)

Michiel Schoemaker / 26 maart 2013 10

Waarom is sociaal kapitaal cruciaal? Economisch kapitaal is nodig maar te schraal, op, niet

effectief gebleken, beschadigend, meer van hetzelfde…. Sociaal kapitaal is onderscheidend, versterkend,

duurzaam Is een organisatieprincipe in netwerken: omgaan met

complexiteit en dynamiek Draagt bij aan gezonde communities Is dichtbij en virtueel tegelijk Is verankerd in een specifieke organisatie-identiteit

Michiel Schoemaker / 26 maart 2013 11

Versterkt

 

Creëert Draagt bij aan

GROEI VAN

SOCIAAL KAPITAAL

SPECIFIEKE

IDENTITEIT

GEZONDE

COMMUNITY

 

 

 

mjr.schoemaker@gmail.com