Goednieuws Bijlage 09-2013_Het Nieuwe Ondernemersklimaat in Zicht?! (pag. 13)

1COB_SPEC-P01_130904_1

Pagina 16 Onverwoestbaar composiet

steeds meer toegepast

Pagina 20 Stoere vrouwen

Preview Commerciele bijlage bij

Cobouw september 2013

GoedNIEUWS

Pagina 8 Het lokaal opwekken van duurzame energie zal alleen maar groeien

1COB_SPEC-P02_130904_1

Meer info: www.elektrotechniek-online.nl

UW ONTMOETING MET VERNIEUWING Elektrotechniek richt zich op de elektrotechnisch instal-lateur en de industrie. Op de beurs worden de nieuwste systemen, technologieën en producten op het gebied van onder meer industriële elektronica, meet-, regelen

bedieningsapparatuur, installatiemateriaal, verlichting, bekabeling, gebouwbeheersystemen en domotica ge-presenteerd. Naast een breed exposantenaanbod wordt er een uitgebreid inhoudelijk programma samengesteld over actuele vraagstukken binnen de markt.

JAARBEURS UTRECHT30 SEPT. T/M 4 OKT.

SLIMMERSAMENWERKEN

REGISTREER

NU VOOR GRATIS

TOEGANG

VNE13-1027 Advertentie 266x398-UCRmax240% mm.indd 1 14-06-13 13:21

3Vrijdag 6 september 2013Cobouw 154 g o e d N i e u w s

1COB_SPEC-P03_130904_1

5. Roval Aluminium richt zich op renovatie- en herbestemmingsmarkt5. Nieuwe versie van de BouwApp

7. Slimme oplossingen voor dakdoorvoeren

8. ‘Het lokaal opwekken van duurzame energie zal alleen maar groeien’

11. NovaRiet: het resultaat van constante innovatie

13. Het nieuwe ondernemersklimaat komt in zicht13. Nieuwbouw laboratorium voor brandveiligheid Peutz

15. Groeien door de juiste mix van theorie en praktijk15. Economische crisis houdt Bouwselect positief bezig

16. Onverwoestbaar composiet steeds meer toegepast

18. Stoere vrouwen18. College Tour Duurzame Energie

19. Innovatie in LED19. ORYX Support klaar voor de toekomst en groei!

22. Dicht bij de klant staan met totaaloplossingen

27. Geen toekomst zonder VISI27. Pakhuis, herenhuis of stadskas? Mede-opdrachtgeverschap in de Smaaktuin!

Inhoudsopgave

Bedrijvenlijst

OnverwoestbaarHet is niet enkel kommer en kwel in de bouw. De onderwerpen in deze Goed Nieuws-bijlage geven een mooi overzicht van de innovaties, initiatieven en ideeën waar de sector zich mo-menteel mee bezighoudt. En het blijft niet bij ideeën, ook in deze tijd bereiken bedrijven fraaie resultaten. Het Rotterdamse bedrijf FiberCore Europe bestaat nog geen tien jaar, maar in Nederland zijn al 160 bruggen gerealiseerd. De bruggen zijn gemaakt van composiet en zijn onverwoestbaar. En dan moet de echte groei nog komen. Die zit straks in de hybride toepas-singen: composiet in combinatie met staal of beton.

Volgens het Economisch Instituut voor de Bouw zijn er goede vooruitzichten voor het herstel van de bouwproductie. Sterke bedrijven zoals Roval Aluminium kijken met toenemend opti

misme naar de toekomst. Bij Technische Unie is er zelfs dit jaar al sprake van groei. Ik sluit mij aan bij de woorden van een van de geïnterviewden in deze special. Niet elk bouw-bedrijf gaat failliet al doen de media soms anders geloven. Er zijn sectoren waar het zelfs uit-stekend gaat!

Martin HoogelanderUitgever Goed nieuws-special

Bakker & SpeesBouwselectDubotechniek ERA ContourFaber Personeelsdiensten

FiberCore EuropeGeoComfort Helix Afbouw Hogeschool UtrechtKoninklijke BAM Groep

Lightronix ORYX SupportPeutz Polytech Kunststoffen Roval Aluminium

Saint-Gobain Glass Benelux Technische UnieUbbink Nederland Van Walraven VNU Exhibitions Europe

1COB_SPEC-P04_130904_1

www.novariet.nl

NovarietAkade 229581 AH Musselkanaal

t: 0599 417 [email protected]

Voor elke woonwens duurzaam nostalgisch riet

Bezoek onze uitgebreide showroom met modelwoning!

Géén slijtlaagGéén onderhoudskostenNatuurlijk kleurverloop (in praktijk bewezen)Lage premie brandverzekeringGeen mos- en algengroei in het dak

Waterafstotend door nano-technologieIdeaal voor stedelijke bebouwingConstante isolatiewaardeOp iedere dakhelling toepasbaar(halm-hellingshoek vanaf 5°)

Onbrandbaar riet

Musselkanaal


1COB_SPEC-P05_130904_1

Roval Aluminium richt zich op renovatie- en herbestemmingsmarkt

In het kielzog van renoveren en herbestem-men van bestaande gebouwen worden steeds meer en almaar scherpere eisen ge-steld aan duurzame oplossingen. Dan blijkt

in veel gevallen de keuze voor aluminium detail-lering de meest logische weg. Als ontwikkelaar en producent van muurafdeksystemen, waterslagen, dakranden, lamellenwanden, boeibekleding en balusters, en met een surplus aan kennis en erva-ring in maatwerkoplossingen, manifesteert Roval Aluminium zich nadrukkelijk in de renovatie- en

herbestemmingsmarkt.Aluminium slaat brugAluminium detaillering blijkt vaak een brug te slaan tussen heden en verleden, tussen toen en nu. Dat zie je in de renovatie- en herbestemmings-projecten van Roval Aluminium in toenemende mate terug. Maar de ar-chitect dient zich ook aan de uit-gangspunten van de opdrachtgever te houden en binnen dit kader op zoek te gaan naar geschikte oplossin-gen. Duurzaam bouwen (of renove-ren) is hierbij uiteraard van grote be-tekenis. Als onderhoudsarm bouwmateriaal, dat bovendien in te-genstelling tot bijvoorbeeld hout en kunststof jarenlang probleemloos meegaat, draagt de aluminium de-taillering van Roval Aluminium aan-toonbaar bij aan de duurzaamheidsscore van een gebouw. Daarnaast is de vormbaarheid van de aluminium bouwmaterialen een factor van betekenis. Roval Aluminium is in staat om voor de meest uiteenlo-pen renovatie- en herbestemmingsprojecten

De aluminium bouwproducten van Roval Aluminium worden op brede schaal toegepast in de meest uiteenlo-pende nieuwbouwprojecten. Voor architecten, aannemers en opdracht-gevers blijkt de keuze voor aluminium niet alleen een kwalitatieve te zijn, maar ook een esthetische en duur-zame. Dat zie je steeds vaker terug binnen de renovatie- en herbestem-mingsmarkt, waarin deze afwegingen in toenemende mate gelden.

maatwerk te leveren en ook nog eens in vrijwel alle RAL-kleuren.

Op www.roval.eu/cad-pagina zijn alle bouwen referentiedetails te vinden, óók met betrekking tot renovatie en herbestemming.

Nieuwe versie van de BouwAppIn de App Stores is de jongste versie van de BouwApp te downloaden. Deze heeft nieuwe functionaliteiten ten opzichte van de eerste versie, die speciaal voor de Dag van de Bouw is ontwikkeld. Er zijn er een aantal kinder-ziektes verholpen en bovendien kunnen klanten, geïnteresseerden en bouwbedrijven nu ook foto’s delen door middel van onder andere Twitter en Facebook.

In de App Stores van Google en Apple zijn twee versies van de BouwApp te downloaden: de ‘blauwe’ en de ‘gele’ BouwApp. De blauwe BouwApp is bestemd voor infra- en bouw-bedrijven. Hiermee kunnen zij projectinformatie toevoegen en beheren, zodat ge-bruikers (klanten en omgeving) via de ‘gele’ BouwApp op de hoogte kunnen blijven

van de ontwikkelingen van hun project. Met de nieuwe versie ontvangen klanten en omge-ving nu ook notificaties als er foto’s zijn toegevoegd.

Klantcontact en omgevingscommunicatieMet beide BouwApps kunnen bouwbedrijven op eenvoudige wijze het contact met hun klan-ten versterken. Daarnaast is het een tool die kan worden ingezet voor omgevingscommuni-catie, een fenomeen dat bij EMVI aanbestedingen steeds vaker wordt vereist.

Volgens de makers is de BouwApp geen concurrent van communicatiekanalen als Twitter en Facebook, het kan gelijktijdig worden ingezet. De BouwApp werkt nu als een soort afstands-bediening: bouwbedrijven kunnen via deze app zelf bepalen met welke media zij statusup-dates willen delen, om zodoende een groot en effectief bereik te hebben. Tegelijkertijd bou-wen zij automatisch via de BouwApp een portfolio op.Meer weten? Ga dan naar: www.debouwapp.nl

1COB_SPEC-P06_130904_1

ER VALT NOG GENOEG TE LEREN

3x positief nieuws om met u te delen• De post-hbo opleiding Bedrijfskundig Management & Ondernemerschap (voorheen Aannemersstafopleiding)

is geheel vernieuwd en opgezet volgens het blended learning concept. Dit betekent een nog betere aansluiting op de beroepspraktijk en een interactieve manier van leren. De opleiding start 29 oktober 2013.

• Speciaal voor monumenten- en vastgoedbeheerders alsook inspecteurs- en adviseurs vastgoed is er de 5 daagse cursus Monumentenbeheer in uw Vastgoedportefeuille. De cursus is ontwikkeld in samenwerking met stichting ERM en de RGD en speelt in op het spanningsveld van hedendaagse eisen/wetten en regels en behoud van monumentale waarden. De cursus start 6 november 2013.

• Inspelend op de wens uit het werkveld (waaronder RGD) om te komen tot een integrale (Boei-) aanpak van vastgoedmanagement zijn twee opleidingen ontwikkeld. Beiden zijn inmiddels meerdere keren succesvol van

start gegaan. Integraal Inspecteur Vastgoed en Integraal Adviseur Vastgoed starten op 23 september 2013.

Meer weten? Voor ons complete aanbod en maatwerkmogelijkheden kijkt u op www.cvnt.nl U kunt uiteraard ook rechtstreeks contact opnemen: (088) 481 8888, [email protected]

FC_266x190mm-Cobouw.indd 1 08-07-13 14:04

Vakbekwame medewerkers maken het verschil.

Voor veel bouwbedrijven is het een uitdaging om

het personeelsbestand af te stemmen op de situatie

in de markt. Bovendien staan bedrijfsrendementen

fl ink onder druk en blijft de markt uiterst grillig.

Dat vraagt om een groot aanpassingsvermogen en

het terugdringen van onnodige risico’s zoals niet

inzetbaar personeel.

De oplossing? Een fl exibel personeelsbestand met

behoud van kwaliteit! Dat is de inspiratie voor onze

activiteiten en onze naam Faber, de Latijnse naam

voor ambachtsman.

Faber Personeelsdientsten Bouw BV

Heideweg 2

3829 MN Hooglanderveen

Postbus 142

3800 AC Amersfoort

T 033 489 23 80

E [email protected]

Vakmensen zitten goed bij Faber Persoonlijke personeelsdiensten in de bouw

Kijk voor meer informatie op www.faberindebouw.nl


1COB_SPEC-P07_130904_1

Slimme oplossingen voor dakdoorvoer

Helaas wordt dit niet altijd even netjes gedaan. Door toepassing van verkeerde dakdoorvoeren en lelijke montage ontstaat al snel

een oerwoud aan pijpjes die schots en scheef op het dak staan. Voor hetzelfde geld en met minder moeite monteert u de slimme oplossingen van Ub-bink, voor een beter resultaat én uiterlijk!

Rookgasafvoer en luchtaanzuiging voor de HR ketel, mechanische ventilatie, afvoer van de afzuigkap, rioolbeluch-ting en kabels van zonnepanelen: allemaal leidingen die door het dak naar buiten gaan en dienen te worden afwerkt.

Ubbink dakdoorvoerenKenmerkend voor de innovatieve dakdoorvoeren van Ubbink is de combinatie van optimale presta-ties en doordachte vormgeving.

Rolux Universe; deze slimme dakdoorvoer wordt van binnenuit gemonteerd: de flexibele schaal

vouwt zich naar buiten uit en valt waterdicht over de opstaande tuit van de dakdoorvoerpan. Puur installatiegemak!

Rolux Combi combineert meerdere functies in één doorvoer. Zo wordt voorkomen dat er veel uitmon-dingen op het dak staan, wat ontsierend werkt. Kompakt Schoorsteen 2.0 is de ultieme verzamel-kap voor dakhellingen 15°-55°. Door de haakse montage is er een minimale dakdoorbreking met altijd dezelfde bevestigingsmethode en sparing, ook bij steile dakhellingen en dikkere dakpakketten.

StandUp Met uitzondering van de Kompakt Schoorsteen 2.0 levert Ubbink desgewenst alle soorten dak-doorvoeren in een StandUp uitvoering, volledig geïntegreerd in de originele dakpan en gespoten in een overeenkomstige kleur. Dit maakt voor de werking niets uit, maar het zorgt wel een nog strakker en fraaiere vormgeving: de dakdoorvoe-ren vallen optisch gezien helemaal weg tegen het dakvlak.

Optimale bevestigingUniversele Ubiflex Dakdoorvoerpan 15°-55° biedt het

ultieme installatiegemak voor het hellende dak. Met knobbel/schaalfixatie met een vast scharnier-punt en een ruim bemeten plaat loodvervanger Ubiflex is het geschikt voor elke soort pan en ieder type dakdoorvoer. Er is geen voorraad van ver-schillende pannen meer nodig, de gebruiker heeft altijd de juiste!

Luchtdicht afwerkenLuchtdichte Doorvoermanchetten voorkomen vochtproblemen zoals schimmel en houtrot. Een luchtdichte en fraaie afwerking wordt simpel en snel gerealiseerd met de doorvoermanchetten van Ubbink. Deze zijn ook achteraf toepasbaar!

Rioolontspanning; kies voor een Ubbink ontspanningsdakdoorvoer of voor een kunststof rioolontspanningspan. Beide zijn standaard voorzien van een rooster tegen inwaaiend blad en binnenkruipend ongedierte.

MultiVent ventilatieprogramma zorgt voor een gezond binnenklimaat en verhoogt het woon-comfort. De MultiVent Basis dakdoorvoer werkt altijd trekbevorderend; onder vrijwel alle weers-omstandigheden wordt lucht vanzelf uit de wo-ning afgevoerd. Is natuurlijke ventilatie onvol-doende, dan kan in de MultiVent Basis een elektrische ventilator worden geplaatst. Dit kan ook achteraf! Wanneer in de MultiVent een kruis-kap wordt aangebracht, verandert deze van lucht-afzuigend naar luchtaanzuigend. Hij is dan ook geschikt om bijvoorbeeld afgesloten zolderruim-tes te voorzien van verse lucht.

Rolux 5G garandeert een minimale rookgasrecir-culatie, minimaal drukverlies en een slank design. Hij is geschikt voor alle condenserende verwarmingstoestellen en is te plaatsen op een hellend of plat dak. Door de gepatenteerde regenwater afvoerende spiraaltechniek is de Rolux 5G twintig procent compacter dan andere modellen op de markt.

WaterpRoof Plakplaat garandeert een honderd procent dichte afwerking op het platte dak, dankzij het geïntegreerde rozet van PVC, EPDM of bitumen. De plakplaat is verkrijgbaar met een dak-bedekking naar keuze, dus heeft het altijd de perfecte hechting! Bovendien is het verkrijgbaar in verschillende uitvoeringen en

Vrijdag 6 september 2013Cobouw 154

1COB_SPEC-P08_130904_1

8 g o e d N i e u w s

‘Het lokaal opwekken van duurzame energie zal alleen maar groeien’Kees de Vries

Je boort een gat in de grond tot een water-voerende laag. In de zomer wordt het ge-bouw gekoeld waarbij de vrijgekomen warmte in deze laag wordt opgeslagen. Je

pompt het ‘warme’ water in de winter weer op om een gebouw te verwarmen. Gemid-deld over een seizoen sla je zestien tot achttien graden Celsius op in de warme bel; in de koude bel is dat zes tot zeven graden. Dat in het kort is warm-te-koudeopslag (WKO).

In Leiden zal vanaf 2014 met hulp van zonne-energie, gaswarmtepomp en warmte-koudeopslag (WKO) de meest duurzame universiteitscampus van Europa verrijzen. Het energieconcept en het vangen van de variabelen in een gestandaardiseerd turnkey WKO-sys-teem is het werk van GeoComfort uit het Gelderse Wichmond. De onderne-ming maakt sinds de start in 2000 een gestage groei door. “Je moet niet altijd honderd procent duurzame techniek willen toepassen. Een groot WKO-sys-teem is in veel gevallen helemaal niet de beste oplossing”, zegt technisch verkoopadviseur Jeffrey Siemes.

Het is duurzame energie, waarbij je niet afhanke-lijk bent van het schijnen van de zon, of van het waaien van de wind. Het bespaart fossiele brand-stoffen en vermindert zo de uitstoot van CO2. En dat is leuk, zeker nu de energieprijzen alleen maar stijgen en er hoge eisen worden gesteld aan de energieprestatie van een gebouw (EPG). WKO neemt kortom niet voor niets een dergelijke grote vlucht dat de overheid per 1 juli 2013 in de AMVB Bodemenergie een certificeringsverplichting voor betrokken bedrijven heeft afgekondigd om de kwaliteit te waarborgen.

Ziggo DomeTot enkele jaren geleden werd het ontwikkelen en bouwen van een duurzaam energiesysteem met warmte-koudeopslag en warmtepompen per project apart ontwikkeld en

uitgewerkt. Dat was tijdrovend en vooral erg duur. GeoComfort creëerde een gestandaardiseerd sys-teem en kon zo gestaag bouwen aan het eigen suc-ces. Technisch verkoper Jeffrey Siemes zegt: “Met 350 gerealiseerde systemen zijn wij marktleider op het gebied van de monobrontechniek met een ver beneden grondwaterpeil geplaatste ondergrond-se warmtewisselaar en omkeerinrichting.” De on-derneming bezit er zelfs het patent op. In de lijst referentieprojecten treffen we niet al-leen de Ziggo Dome en het De La Mar Theater aan, maar ook ziekenhuizen, zorginstellingen en in toenemende mate datacenters. Zo heeft Equinix in Amsterdam zoveel behoefte aan koeling, dat de restwarmte wordt ingezet voor het ernaast gele-gen gebouw van de Universiteit van Amsterdam, ook een project van GeoComfort. In combinatie met een gasmotorgedreven warm-tepomp dringt het systeem ook steeds meer bin-nen in de woningbouw. Siemes: “Het lokaal op-wekken van energie en de vraag naar warmte en kou lokaal combineren is een niet te stoppen ont-wikkeling. Dat zal ook in Leiden gaan spelen.”

Meest duurzame campusGeoComfort kreeg vlak voor de bouwvak de op-dracht voor een duurzaam WKO-energiesysteem ten behoeve van het project De Leidse Schans te Leiden. De nieuwbouw in het Lammenschanspark omvat de ontwikkeling, realisatie en exploitatie van circa 1900 studenten- en 205 starterswonin-gen, tussen 2015 en 2018. Opdrachtgever VOF De Leidse Schans (Syntrus Achmea REF met Vorm Ontwikkeling en Ballast Nedam) en de gemeente Leiden willen de meest duurzame campus van Eu-ropa realiseren. Het Programma van Eisen ver-meldt een EPC 0,4, een EPL 8,4 met als doel een 25 procent CO2-reductie. VIAC Installatieadviseurs te Houten cijferde vanaf de initiatieffase tot en met de TO-fase diverse energieconcepten en koos zo het beste energieconcept met een beheersbare ex-ploitatiefase. Schouten Techniek te Zwaag is het betrokken installatiebedrijf.

CombinatieSiemes: “Hoewel de installateur in negentig pro-cent van de gevallen onze opdrachtgever is, zitten we daaraan voorafgaand vaak samen met hem

aan tafel bij een adviseur, of gemeente of andere eindopdrachtgever, om te kijken wat we in het ka-der van WKO kunnen doen. De ambities zijn vaak hoog en veel opdrachtgevers streven in eerste in-stantie naar honderd procent duurzaamheid, zon-der dat ze zich een gedachte hebben gevormd over de kosten en de terugverdientijd. Wij brengen hen met onze kennis en ervaring vaak weer met beide benen op de grond. We willen niet altijd een groot systeem verkopen, omdat het in veel gevallen he-lemaal niet de beste oplossing is. Soms kun je be-ter een kleinere warmtepomp nemen, of combina-ties maken van verschillende technieken. Bijvoorbeeld in Leiden, waar je een warmtepomp hebt, maar ook zonnepanelen en een gasketel. Is dat dan duurzaam? Ja, want 80 tot 85 procent van het jaar levert de warmtepomp de warmte. In de zomermaanden nemen de zonnepanelen dat over, in de winter de warmtepomp. En voor die paar ex-tra koude piekdagen dat het buiten min tien gra-den is kan de cv-ketel meedraaien.”

363 kWVoor de eerste fase van Leidse Schans (twee woon-gebouwen voor 600 studenten en 117 starterswo-ningen) is een gasmotorwarmtepomp van zuster-bedrijf Reduses geselecteerd. GeoComfort levert de (water/water) gaswarmtepomp in combinatie met een GeoThermic monobron WKO-installatie en een prefab SKID, het hydraulische regelhart van de installatie. Siemes: “De koppeling met een WKO-installatie, in plaats van buitenlucht, van de gaswarmtepomp garandeert behoud van rendement van de gas-warmtepomp. Met de zonnecollectoren wordt cir-ca vijftig procent van het tapwater door de zon opgewekt en wordt de bron geregenereerd.” De monobron wordt geleverd als energieopslag-systeem in de capaciteitsrange van 15 tot en met 55 m³/h (met tussenstappen van 5 m³/h). De totale warmtecapaciteit van het WKO-systeem is 363 kW. Door de ondergrondse warmtewisselaar is er geen drukhoudinrichting nodig, blijft het grondwater onder natuurlijke druk en kan er geen ontgassing of beluchting ontstaan.

MonitoringOnderhoud en instandhouding aan de installatie levert GeoComfort bijna standaard mee. “Het gaat

Een WKO-installatie met (Geo-Thermic) monobron is door GeoComfort gepatenteerd.

9Vrijdag 6 september 2013Cobouw 154

1COB_SPEC-P09_130904_1

g o e d N i e u w s

links: Een prototype van de gaswarmtepomp van zusterbedrijf Reduses.

rechts: Binnenzijde van een gaswarmtepomp.

om langjarige installaties die optimaal moeten functioneren. Daar worden ook overheidseisen aan gesteld. Ontzorging van de klant wordt steeds belangrijker en het afdekken van mogelijke risi-co’s en garanties hebben prioriteit. Dat is ook ons bestaansrecht. Kiezen waar je goed in wilt zijn en je daar op blijven focussen. We zien de laatste ja-ren steeds meer boorbedrijven voor beregening en bouwputtenbodembemaling opschuiven naar onze markt. Maar het aanleggen van een WKO-systeem en die ook nog goed kunnen beheren is toch iets anders. Wij zien de aanpassing van de AMVB als een tijdige maatregel om het kaf van het koren te scheiden.”

De Leidse Schans: de meest duurzame campus van Europa, mede door de inzet van warmte-koudeopslag en zonne-energie. De eerste paal is afgelopen juli geslagen, de eerste studenten trekken er in 2015 in.

De werkplaats van GeoComfort in Wichmond waar de SKID’s worden geproduceerd.

1COB_SPEC-P10_130904_1

Van Walraven lanceert nieuwe website

Henk van Walraven: “Niks recessie, niks zorgelijkheid iedere dag, maar met een positieve en actieve houding onze klanten helpen hun werk beter te kunnen doen. Zo gaan wij de crisis te lijf!”

Van Walraven lanceert eind augustus 2013 haar nieuwe website en mobiele website. Naast de lancering hebben wij een aantal mooie commerciële activiteiten in de planning;5 september 2013 Informatiemarkt & BBQ hoofdkantoor Mijdrecht10-12 september 2013 Installatievakbeurs Hardenberg29-31 oktober 2013 Infra relatiedagen Gorinchem21 november 2013 Winter Informatiemarkt vestiging Zoeterwoude

Blijven vernieuwen, klanten ontmoeten en informeren. Dát is onze kracht!

Van Walraven algemeenVan Walraven is een landelijk opererende groothandel met een breed assortiment artikelen voor woningen utiliteitsbouw, GWW, installatietechniek en industrie. Dit assortiment wordt bijna dagelijks uitgebreid. Naast het uit-gebreide assortiment bieden wij u een aantal diensten. Bijvoorbeeld de containerservice; wij leveren op uw bouwplaats een verplaats-baar magazijn met alles wat u nodig heeft. Overzichtelijk geordend en compleet ingericht. Meer over onze diensten vindt u op onze ver-nieuwde website, www.vanwalraven.com

twitter.com/Bouwselect

linkedin.com/company/bouwselect-bv

Nieuw project? Bel Bouwselect!

BouwIn de bouwsector zijn wij werkzaam voor aannemers (utiliteit, woningen, verbouw en onderhoud), ingenieursbureaus, gemeenten, vastgoedbedrijven, woningbouwverenigingen, bouwkundig adviesbureaus, projectontwikkelaars en toeleveranciers.

Civiel en CultuurOp civiel- en cultuurtechnisch gebied voeren wij opdrachten uit voor aannemers, toeleveranciers, ingenieursbureaus, gemeenten, provincies, rijkswaterstaat, waterschappen en vergelijkbare instellingen.

MilieuMet betrekking tot milieutechnische functies zijn wij actief voor milieutechnische advies bureaus, aannemers, ingenieursbureaus, gemeenten, provincies, rijkswaterstaat en waterschappen.

Bouwselect is dé arbeidsmarktspecialist voor het hoger segment banen in bouw, cultuur-, civiel- en milieutechniek in Noord-Nederland. Wij zijn een nuchter bedrijf gevestigd in Groningen en Leeuwarden. Onze accountspecialisten, allen minimaal HBO geschoold, beschikken over ervaring in en affiniteit met techniek. Wij doen wat we moeten doen: we werken snel, deskundig en persoonlijk. We hebben verstand van de markt én de mogelijkheden. De kernwaarden in onze dienstverlening zijn betrouwbaarheid, continuïteit en kwaliteit. Dit merk je in onze persoonlijke, nuchtere en no-nonsense werkwijze en de kennis van zaken.

T (050) 577 43 75 (Groningen) (058) 845 21 50 (Leeuwarden) I www.bouwselect.nlE [email protected]


1COB_SPEC-P11_130904_1

NovaRiet: het resultaat van constante innovatie

De visie van Polytech is altijd om te focussen op duurzaamheid, zowel in economisch, ecologisch als in sociaal opzicht. Een belangrijke

pijler hierbij is de visie dat bedrijfskwaliteit, ook in tijden dat de bouwsector voor extra uitdagin-gen wordt gesteld, is af te meten aan innovatie-kracht. Van oudsher maakt Polytech zich sterk door productvernieuwing en -verbetering. Nu wordt de meerwaarde van deze visie meer dan ooit duidelijk. De duurzame innovatie van Nova-Riet is de succesfactor waarmee Polytech zich van haar concurrentie onderscheidt.

Product en productie voor een duurzame toekomstNovaRiet is gecreëerd met het oog op de ontwikkelingen ten aanzien van natuurriet, die door de klimaatveranderingen de laat-ste decennia een steeds grotere rol zijn gaan spelen. Deze duur-zame benadering van milieu en natuur zien we terug gedurende de hele levenscyclus van Nova-Riet: productie, gebruik en recy-cling.

Duurzaam productieproces, unieke kleur-pigmentenTijdens de productie van NovaRiet vindt geen ex-tra belasting voor het milieu plaats. De verwer-king van de kunststof gebeurt bij een lage produc-tietemperatuur, waardoor het energieverbruik gering is. Ook onderscheidt NovaRiet zich door de bijzondere kleurstelling van de kunststof. Iedere rietstengel is uniek door de samenstelling van verschillende kleurpigmenten. De pigmentering

is afgestemd op een natuurlijk kleurverloop, zo-als dit bij traditioneel riet gebeurt onder invloed van de natuur. “Het productproces is tot in per-fectie doorontwikkeld, waardoor NovaRiet de warme nostalgische uitstraling heeft die men van riet gewend is”, vertelt de ontwikkelaar. Duurzaam gebruik en onderhoudsarm Evenals alle andere producten van Polytech, is NovaRiet onderhoudsarm en duurzaam in ge-bruik. Het riet is vervaardigd uit een zeer sterke kunststofcomposiet met hoge slagvastheid. Het materiaal is kleurecht en bestand tegen alle weersinvloeden, agressieve stoffen en UV-stra-

ling. NovaRiet is eenvoudig schoon te hou-den en vraagt geen regelmati-ge conservering in de vorm van chemicaliën te-gen algen- en mosgroei. Dit voorkomt extra belasting van het

milieu. De speciale nanotechnologie zorgt er bovendien voor dat de rietsten-gels een waterafstotend oppervlak vor-men. Het dak wordt hierdoor niet aange-tast door weersinvloeden, waardoor van slijtage geen sprake is.

Onbrandbaar riet voor moderne en traditi-onele bouwDe meerwaarde van NovaRiet zit niet alleen in de lange levensduur, het onderhoudsvriendelijke as-pect en de kleursamenstelling. Juist op productei-genschappen onderscheidt NovaRiet zich van tra-ditioneel riet. NovaRiet is namelijk onbrandbaar. Dit biedt de mogelijkheid om het materiaal ook te gebruiken in stedelijke bouw of bouwprojecten die worden gerealiseerd in brandgevaarlijke ge-bieden, zoals een bosrijke omgeving. Dankzij de onbrandbaarheid kan de eindgebruiker zijn dak verzekeren als ‘normaal dak’, dit betekent een aanzienlijke besparing op de verzekeringspremie. Hierdoor ligt niets een beslissing in de weg om te kiezen voor de natuurlijke uitstraling van riet.

Duurzaam recyclen, geen rietstengel blijft onbenutUit de praktijk is gebleken dat de kunststofpro-ducten van Polytech generaties lang mee gaan. Met NovaRiet biedt Polytech Kunststoffen deze zeer lange levensduur ook aan de bezitters van

Kunststofproducent Polytech Kunst-stoffen staat al 45 jaar garant voor innovatieve producten en diensten op het gebied van daken gevels. Dit jaar lanceert Polytech NovaRiet: onbrand-baar kunststof riet met oneindige toepassingsmogelijkheden voor ver-bouw en renovatie.

woningen met rieten daken. Zij hoeven immers niet meer iedere tien jaar hun dak op te hogen als gevolg van slijtage aan de bovenlaag bij een na-tuur rieten kap. Toch houdt Polytech ook rekening met de moge-lijkheid om NovaRiet te verwijderen of te vervan-gen. Het gehele product wordt in eigen beheer hergebruikt in het gesloten recyclingproces. Dit geldt ook voor de restmaterialen. Afval en restma-teriaal worden verzameld en opnieuw verwerkt tot kostbare grondstof, met weer een oneindige levensduur.

Innovatiekracht als motor van business-model rietdekkerNovaRiet biedt rietdekkers de mogelijkheid om eenvoudiger met een goedkoper en stabieler pro-duct te kunnen werken. Dit biedt hen kansen om hun doelgroep te verbreden. Daarbij is de levering van NovaRiet gegarandeerd, de productie is niet afhankelijk van de natuur en de eindgebruiker kan te allen tijde optimaal worden bediend.De montage van het kunststof rietproduct be-hoeft in principe geen specifieke rietdekkennis. Voor de optimale toepassing van NovaRiet is het echter waardevol om de tips en tricks te kennen. “We organiseren in ons opleidingscentrum speci-ale trainingsdagen voor rietdekkers om kennis te maken met de kwaliteiten van NovaRiet. De gecer-tificeerde rietdekkers realiseren moeiteloos alle ontwerpen met NovaRiet. Of het nu gaat om uit-zonderlijke hellingshoeken, rondingen of verti-caal gebruik”.

Kortom, de reacties vanuit de markt en de reacties van rietdekkers geven aan dat NovaRiet een ware aanvulling is voor de (ambachtelijke) bouwsector. Dit motiveert Polytech Kunststoffen om op deze voet verder te gaan. Wilt u meer informatie over NovaRiet, kijk dan op www.novariet.nl. Hier vindt u tevens het bezoeka-dres van Polytech met vernieuwde showroom en de modelwoning gedekt met NovaRiet.

1COB_SPEC-P12_130904_1

In de strijd tegen de dramatische gevolgen van de klimaatopwarming is Saint-Gobain-Glass de eerste glasproducent die actie neemt op basis van een complete levenscyclusanalyse (life cycle assessment, LCA). Doordat de producten van Saint-Gobain Glass een LCA hebben ondergaan, is per product een Environmental Product Declaration (EPD) beschikbaar. Bovendien heeft de glasfabrikant de resultaten van zijn levenscyclusanalyse laten verifiëren door een onafhankelijke derde partij en openbaar gemaakt. www.sgglca.com

Duurzaamheid objectief geëvalueerd volgens ISO-normen

Een levenscyclusanalyse is een goede en objectieve methode om de milieueffecten van een economische activiteit te evalue-ren. Ze is gebaseerd op internationale ISO-normen en daarmee van grotere waarde dan een privaat label. De LCA resulteert in een Environmental Product Declarati-on, een officieel document dat de beoor-delingsresultaten van de LCA weergeeft. In de levenscyclusanalyse wordt gekeken naar alle stappen van de glasproductie, van ontginning tot het productlevens-einde. Elke stap vereist namelijk een be-paalde hoeveelheid energie, uiteraard voor ontginning van de grondstoffen en de productie, maar ook voor de verwerking, het transport en de opslag, en ten slotte de recycling en de verwijdering ervan uit het leefmilieu. In elke levensfase van het product worden alle milieueffecten beoordeeld en gekwantificeerd: het ener-gieverbruik, de CO2-uitstoot en alle andere effecten zoals waterverbruik, luchtverontreiniging enzovoorts. Levenscyclusanalyse is het meest nauwkeurige en meest uitgebreide beoordelingssysteem dat momenteel bestaat.

Geschikt voor BREEAM en LEED

Beglazingen die een LCA hebben ondergaan, kunnen voldoen aan methodologieën als BREEAM en LEED die duurzaamheid in gebouwen en bouwproducten kwalificeren. De hoogrendementsbeglazing van Saint-Gobain Glass laat toe tot veertig extra credits te verdienen in het BREEAM-systeem en kan in vier van de zeven LEED-categorieën de score omhoog drijven.

BREEAM brochure

Saint-Gobain Glass brengt nu ook een brochure uit waarin wordt uitgelegd wat BREEAM is, wat de criteria zijn die betrekking hebben op glas en wat Saint-Gobain Glass voor deze criteria te bieden heeft.

U vindt meer informatie over de verregaande duurzame betrokkenheid van Saint-Gobain Glass op www.sgglca.com

Life Cycle Assessment, BREEAM & LEED


1COB_SPEC-P13_130904_1

In de afgelopen acht maanden heb ik mij als business innovator voortdurend afge-vraagd: hoe kan een nieuw ondernemers-klimaat in de bouwsector worden gecre-

eerd, gestimuleerd en ondersteund? Deze vraag kwam meer op de voorgrond nadat ik het boek ‘Makers’ van Chris Anderson (@chr1sa / DIYdrones / CEO van 3D Robotics) had gelezen. Ik ben door het lezen van dit boek meer en meer overtuigd ge-raakt dat nieuwe bedrijven met de nieuwe onder-nemersmentaliteit de aanjager zullen zijn voor de paradigmashift in de bouwsector.

Menno Lammers | Business Innovator

Het nieuwe ondernemersklimaat komt in zicht!?Het verlangen naar een bouwsector uit de eenentwintigste eeuw wordt met de dag groter. Internet zal de komende tien jaar organisa-ties en overheden binnenste buiten en buitenste binnen keren, op het gebied van werk, organisatiestructuur, kennis, klantwaarde, et cetera. Het nieuwe ondernemersklimaat komt meer en meer in zicht.

Waarom bestaan er bedrijvenIn 1937 publiceerde Ronald Coase het baanbreken-de artikel ‘The Nature of the Firm’ waarin hij ant-woord geeft op de vraag: waarom bestaan er be-drijven? Bedrijven bestaan om de ‘transactiekosten’ te minimaliseren zoals tijd, problemen, onduidelijkheden en fouten. Bill Joy bracht in 1990 tijdens een interview een onvolkomenheid in het model van Coase aan het licht. ‘Ongeacht welke organisatie je bent, de slim-ste mensen werken voor een andere organisatie’ (Wet van Joy) merkte hij op. Hij bedoelde: we wer-ken niet met de beste mensen om de transactie-kosten te minimaliseren. We werken eerder met degenen die het bedrijf heeft weten in te huren / aan te nemen. Ook geven bedrijven de voorkeur aan mensen met ervaring in de branche en be-schouwen diploma’s en werkervaring als graad-meter voor intelligentie en arbeidsethos.

Veranderende arbeidsmarktGelukkig is de arbeidsmarkt aan het veranderen. Dankzij het internet hoef je geen genoegen te ne-men met de talenten van je collega aan het bureau naast je. Je zoekt de meeste getalenteerde mensen op het internet – bijvoorbeeld via platforms als Elance of oDesk – of in je (virtuele) netwerk en vraagt hun de klus te klaren, ook al zit jij in Nieu-wegein, Edinburgh of Wuhan. Getalenteerde men-sen kunnen overal wonen en hoeven niet te ver-huizen om een bijdrage te leveren. In de toekomst zullen bedrijven in de bouwsector kleiner, vitueler en informeler zijn. De meeste deelnemers van de organisatie zijn geen werkne-mers meer. Ze (re)organiseren zich spontaan in gemeenschappen en worden eerder gedreven door autonomie, meesterschap en zingeving dan door loyaliteit en plicht. Het maakt niet uit voor wie de getalenteerde mensen werken; als het pro-ject interessant genoeg is, zullen de talenten het weten te vinden. Kleine nieuwe bedrijven die uit-groeien tot grotere bedrijven gaan echt nieuwe banen (die er recentelijk nog niet waren) creëren. Zij hebben geen overtollig vet, maken gebruik van het netwerkeffect door de open onlinegemeen-schap, handelen vanuit ‘internet first’ en zijn mondiaal georiënteerd. De grootste uitdaging – dankzij automatisering waardoor voordelen van goedkope arbeid afneemt – zit in: de nabijheid van de consument, creativiteit, flexibiliteit, kwali-teit en betrouwbaarheid. Succesvolle nieuwe be-drijven – als dienend onderdeel van maatschappe-lijk ecosysteem in verandering – hebben een hoog ‘multiplier effect’ wat extra positief is voor de maatschappij.

Nieuwe cultuurHet is noodzakelijk om (zelf) te bouwen aan de nieuwe ondernemersmentaliteit, een nieuwe cul-tuur. Een cultuur waarin de sociaal-economische positie van elk individu is gebaseerd op zijn of haar verdiensten. Hierbij gaat het niet direct om de talenten die men heeft, maar wat men er mee doet. Andere factoren, zoals afkomst, grond- of geldbezit, ras en geslacht mogen er (in principe) geen rol bij spelen. Een cultuur waar we positief staan tegenover het nemen van risico’s en maken van fouten, met een gerichte samenwerking waar-bij we geloven in de ‘favor bank’. Een sterke flexi-bele arbeidsmarkt, een ondernemende samen-werking tussen onderwijs, bedrijfsleven, overheid en burgers ondersteunt door ondersteunende diensten (advocatuur, accountants, executive search, coaching) en duurzame kwaliteit van le-ven.

Maak het verschilGebruik maken van de hedendaagse mogelijkhe-den en inspelen op de ontwikkelingen van mor-gen, begin een bouwonderneming op het inter-net. Start een nieuwe ‘opensource’ afdeling waar huizen voor honderd procent prefab worden ge-bouwd door robots in samenwerking met mensen over de hele wereld. Begin voor jezelf of samen met anderen. Zoek changemakers om het verschil te gaan maken. Werk je ideeën uit met friskijkers en ga aan de slag met dwarsdoeners en wordt ook onderdeel van het nieuwe ondernemersklimaat.

Nieuwbouw laboratorium voor brandveiligheid PeutzPeutz bouwt een nieuw duurzaam laboratorium voor brandveiligheid op haar terrein in Molenhoek (LB). Met de nieuwbouw van dit laboratorium wordt de capaciteit sterk vergroot en wordt tegemoet gekomen aan de toegenomen vraag uit de markt. Door de realisa-tie op het eigen terrein neemt bovendien de synergie met de akoestische- en bouwfysische laboratoria in Molenhoek toe.

De vraag naar een aantoonbaar – be-wezen – brandveiligheid van ge-bouwen en bouwproducten is de afgelopen jaren sterk toegenomen.

De kwaliteit van opleveringen maar ook de kwali-teit van de bestaande gebouwen moet aantoon-baar verbeteren. Dit doet ook de vraag naar brand-testen toenemen. Met de nieuwbouw van het laboratorium wordt de capaciteit in Nederland sterk vergroot waarmee tegemoet gekomen wordt aan de toegenomen vraag uit de markt. Boven-dien wordt de functionaliteit van het laboratori-um uitgebreid, er wordt een breder pakket aan testen aangeboden. Het betreft onder andere de genormaliseerde testen aan de brandwerendheid van constructies. Maar ook bijzondere – op maat vorm gegeven – testen worden mogelijk in een grote ad hoc testruimte. Deze ad hoc testruimte wordt ook geschikt gemaakt voor testen aan brandmeld-, watermist-, sprinkler- en aerosol(blus)systemen. Het ontwerp van het labo-

ratorium is gemaakt door de ingenieurs van Peutz. Daarbij is veel aandacht besteed aan de duurzaamheid van het gebouw. De rookgassen die vrij komen bij de testen worden intensief ge-reinigd met nageschakelde techniek in de vorm van naverbranders en gaswassers. De geplande in-gebruikname van het nieuwe laboratorium is me-dio september.

De Adviesgroep Peutz & Associés is een groep van onafhankelijke bureaus van raadgevende ingeni-eurs op het gebied van akoestiek, lawaaibeheer-sing, bouwfysica, milieutechnologie en geveltech-niek. Deze bureaus profileren zich door de hoge kwaliteit van het advieswerk, mede dankzij de toepassing van geavanceerde meet- en rekentech-nieken. De hoge kwaliteit van advisering wordt mede bereikt door de praktijkervaring die opge-daan wordt in de laboratoria. Daar vinden zowel productontwikkeling als projectspecifieke onder-zoeken plaats. De laboratoria faciliteren de Peutz

bureaus die zich bevinden in Nederland, Duits-land, Frankrijk en België. Op de locatie in Molen-hoek bij Nijmegen bevonden zich al een windtun-nel en een bouwfysisch- en akoestisch laboratorium. Het laboratorium voor brandvei-ligheid – dat sinds eind jaren ‘90 geëxploiteerd werd in Roermond – wordt hier nu aan toege-voegd.

1COB_SPEC-P14_130904_1

ORYX Support is een landelijk werkend advies bureau gericht op projectonder steuning binnen de Bouwkunde, Civiele Techniek, Elektrotechniek, Installatie techniek, Werktuig bouwkunde en Offi ce.

Het team bestaat uit gedreven ondernemende adviseurs met een duidelijke focus op de groei en ontwikkeling van onze technisch professionals.

ORYX Support heeft zich in de afgelopen jaren bewezen een waardig en betrokken adviseur te zijn voor haar partners en opdrachtgevers.

Wij doen dit door te focussen op de cultuur, fl exibiliteit, kwaliteitseisen en groei potentie van organisaties.

“ Samen met onze partners en opdrachtgevers hebben wij in de afgelopen jaren mooie projecten gerealiseerd en goede resultaten gehaald, waardoor wij samen een mooie groei hebben kunnen doormaken”.

Werk Samen met ORYX Support aan de groei en ontwikkeling van uw

organisatie. ORYX Support levert u de juiste technisch professionals

voor de uitvoering, continuïteit en kwaliteit van uw werk!

WIJ BOUWEN AAN DE TOEKOMST, BOUW JIJ MET ONS MEE?

Bouwkunde Civiele techniek Elektrotechniek Installatietechniek Werktuigbouw Offi ce

Samen Werken!Zoekt u een partner om uw personele

vraagstukken te bespreken?

Neem dan nu contact op. In een persoonlijk

gesprek gaan wij graag de dialoog aan.

Altijd gericht op een advies waar uw

organisatie beter van wordt.

Sijbren Visser

/in/sijbrenvisser

Ernst Bezema

/in/ernstbezema

ORYX Support BV, Koninginneweg 6A, 1217 KX HilversumTel: 035 – 622 98 99, e-mail: [email protected]

www.oryxsupport.nl

Bekijk voor actuele

vacatures

onze website

“Ons Motto is: Door Samenwerking sterk!

Daarom werken wij samen met een betrouwbare partner, ORYX Support, aan kwaliteit met beleving, zodat wij samen verwachtingen kunnen overtreffen!”

Jan Piet Konijn, Directeur ToekomstGroep

BOUW | GLAS | SCHILDERS | SERVICE

Sijbren Visser

Wellantcollege waakt voor brandPeutz scant locaties op brandveiligheidWellantcollege is de grootste groene onderwijs-instelling van de Randstad met 27 scholen in Noord- en Zuidholland en Midden-Nederland. Wellantcollege biedt vmbo, mbo en mbo+ oplei-dingen aan 13.000 leerlingen. Op een groot deel van de locaties voert Peutz scans uit van de brandveiligheid. Facilitair manager Erik Berends van het Wellantcollege vertelt waarom. ‘We willen wakker zijn vóór de wake-up call.’

Met 27 locaties is Wellantcollege een grote organi-satie. ‘Zaken als ICT, de financiën en de facilitaire dienst regelen we steeds meer centraal’, vertelt facilitair manager Erik Berends. ‘Dat heeft zo zijn voordelen. Want daardoor kunnen we beheer beter aansturen en coördineren. Bijvoorbeeld als het gaat om brandveilig-heid.’

Oude panden Wellantcollege heeft relatief veel oude schoolgebouwen in bezit. Erik Berends: ‘In die panden is in de loop der tijd veel verbouwd. Dan moet je extra alert zijn op brandveiligheid. Daar komt bij dat we moderne groene opleidingen verzorgen. We werken meer met appara-ten en machines dan reguliere onderwijsinstellingen. En alles waar een stekker aan zit, is een verhoogd risico... Kortom: ik wilde weten hoe de vlag erbij hangt.’ Wellantcollege heeft Peutz ingeschakeld om scans uit te voeren op verschillende locaties. ‘Bij mijn vorige werkgever had ik goede ervaringen met Peutz’, vertelt Erik Berends. ‘Het is een professionele, onafhankelijke club, met een eigen brandlaboratorium. Ze hebben heel veel kennis in huis. Dat merk je. We zijn begonnen met drie brandscans. Eén in Houten, één in Naarden en één in Den Haag Westvliet.’ Een brandscan is een 100% inspectie van de bouwkundige brandscheidingen. Ed Zwaan, brandveiligheidsexpert van Peutz: ‘We toetsen het gebouw dan volledig aan de vigerende wetgeving.’ Na de uitgebreide brandscans staan er nu

veertien quick scans op het programma. Ed Zwaan: ‘Die quick scans resulteren in een overzicht van verbetermogelijkheden en prioriteiten.’

Nieuwe inzichtenIn schoolgebouwen heb je uiteraard te maken met een hoge bezetting, op meerdere verdiepingen’, vervolgt Ed Zwaan. ‘Dat betekent dat je voldoende vluchtwegen nodig hebt. In de meeste gebouwen waar wij komen, is dat dik in orde. Het grootste probleem in bestaande bouw is de bouwkundige kwaliteit van de brandschei-dingen. Daar is de meeste ruimte voor verbeteringen. Deels omdat er bij verbouwingen geen rekening is gehouden met brandscheidingen. En deels omdat de kennis over brandwering en –ver-traging in de loop der jaren sterk is ontwikkeld.’ Erik Berends vult aan: ‘We hebben Peutz dan ook gevraagd om verder te kijken. Een pand moet uiteraard voldoen aan de wetgeving, maar misschien kunnen we met een paar simpele ingrepen de veiligheid vergroten. Die ver-betermogelijkheden komen per pand in een overzicht.’

BewustzijnWellantcollege is een van de weinige schoolgemeen-schappen die werk maken van brandveiligheid. Ed Zwaan: ‘De problemen met brandveiligheid in de zorg zijn bekend en hebben de aandacht. Vergelijkbare conclusies kunnen over schoolgebouwen getrokken worden. Het ontbreekt vaak aan kennis bij de beheer-ders, en bestuurders zijn zich er niet van bewust dat alleen een periodieke controle van de brandweer on-voldoende is.’ Erik Berends besluit: ‘Je moet er niet aan denken wat er kan gebeuren als er een brand uitbreekt, met duizend kinderen op verschillende verdiepingen. Brandveiligheid zou overal topprioriteit moeten heb-ben. Zeker in oudere gebouwen levert een quick scan al zoveel nuttige informatie en verbeteringen op. Dat zou eigenlijk overal moeten gebeuren.‘

Over PeutzDe Adviesgroep Peutz & Associés is een groep van onafhankelijke bureaus van raadgevende ingenieurs op het gebied van akoestiek, lawaaibeheersing, brand-veiligheid, bouwfysica, milieutechnologie en gevel-techniek. Deze bureaus profileren zich door de hoge

kwaliteit van het advieswerk, mede dankzij de toepas-sing van geavanceerde meet- en rekentechnieken. De hoge kwaliteit van advisering wordt mede bereikt door de praktijkervaring die opgedaan wordt in de laboratoria. Daar vinden zowel productontwikkeling als project-specifieke onderzoeken plaats. De laboratoria faciliteren de Peutz bureaus die zich bevinden in Nederland, Duitsland, Frankrijk en België. Op de locatie in Molen-hoek bij Nijmegen bevonden zich al een windtunnel en een bouwfysisch- en akoestisch laboratorium. Het laboratorium voor brandveiligheid – dat sinds eind jaren ‘90 geëxploiteerd werd in Roermond – wordt hier nu aan toegevoegd.


1COB_SPEC-P15_130904_1

Groeien door de juiste mix van theorie en praktijkAnka van Voorthuijsen

Dat valt uiteraard niet mee in deze tijden, maar Klous hoor je niet kla-gen. Ze doen mooie projecten, vindt hij. Helix Afbouw werkte on-

langs aan het hoofdstedelijke Okurahotel, de mannen uit De Goorn zijn nu druk met een kavel studentenwoningen in Amsterdam, nog steeds is het flink aanpoten.

Ze begonnen in 1991 klein, ‘aan een boerendijkje’ tussen De Goorn en Ursem, Noord-Holland. Nu zijn er acht man in vaste dienst en is Helix Afbouw gehuisvest in een knap bedrijfspand op industrieterrein Vredemaker-Oost in De Goorn. Het logo en de bedrijfsnaam zijn nog onveranderd: een groen klimop-blad, dat verwijst naar de hedera-helix. Directeur Jan Klous: “Omdat we een bedrijf zijn dat omhoog klimt.”

Lastig plannenDat maakte het soms niet makkelijk dat twee van zijn jongens drie dagen per maand een opleiding volgden bij Savantis in Purmerend, zegt Klous eer-lijk. “Je zit hier met z’n tweeën op een bus, dus daar heb je bedrijfsmatig best last van. Dan heb je twee voormannen die alleen zijn. Dat is lastig plannen.” Maar hij werkt graag met jonge mensen en ook al leren ze het vak vooral in de praktijk, Klous vindt het belangrijk om ze ook naar een op-leiding te sturen, zodat ze kunnen groeien en ‘dat

papiertje kunnen halen.’ De inzet en aanpak van Helix was reden voor Savantis om Helix Afbouw te nomineren voor de titel ‘beste leerbedrijf 2013’. Of de oorkonde ook inderdaad aan de muur gespij-kerd kan worden, maakt Savantis 28 september in Amersfoort bekend.

Altijd drukKlous kijkt niet naar diploma’s als hij nieuwe men-sen aan moet nemen, zegt de directeur. “Neem Jelle Hinke, die onlangs eerste werd op het kampi-oenschap plafond- en wandmontage. Die kwam hier twee jaar geleden gewoon binnen lopen, of we een baantje voor hem hadden. We hadden toe-vallig net iemand nodig en je merkt snel genoeg aan zo’n jongen of ‘ie karakter heeft en of ‘ie han-dig is. Eigenlijk weet ik het al na de eerste hand-druk.” Na een proeftijd van twee maanden bleek dat dik voor elkaar en de opleiding van zo’n nieu-we jongen vindt dan eigenlijk gewoon tijdens het werk plaats, zegt Klous. “Maar het is altijd druk en dan blijven ze noodgedwongen een beetje onder-aan bengelen, omdat er geen tijd is om er veel aan-dacht aan te besteden en ze op te leiden. Een voor-man zegt ook snel: laat mij zelf het werk maar doen, want dat gaat sneller.” Het is een beetje de makke van de afbouw, zegt Klous. “Het is hollen of stil staan. Je zit aan het einde van het bouwproces. Als het heien uitloopt, willen ze de datum voor de oplevering tóch laten staan.” Van het goed intern opleiden van twee nieuwe jongens kwam daar-door te weinig terecht en hij vond het onbevredi-gend, zegt Klous. “Het leek me interessant om te kijken wat ze op school konden leren. Ze wilden

zelf ook graag.” Twee jaar lang ging het tweetal drie dagen per maand naar school: tekeningen le-ren lezen, (ronde) wanden uitzetten en bouwen, gips- en systeemplafonds en koven maken. Hij vindt de afbouw zelf nog steeds fantastisch, zegt Klous, die ooit begon als stratenmaker. “Het is mooi opbouwend werk. Je komt binnen in een lege ruimte waar alles nog in het zicht is en je laat iets moois achter.”

VervolgopleidingenDat Jelle Hinke eerste werd bij het NK plafond- en wandmontage stemt hem natuurlijk trots, zegt Klous. “Het zegt denk ik ook wel iets over ons be-drijf dat we nu een Nederlands kampioen in dienst hebben. Dat we goede leermeesters hebben bij-voorbeeld, dat we de tijd nemen om dingen uit te leggen. Ik zeg ook wel tegen een voorman: je moet die jongens nu meer dingen zelf laten doen, dan duurt het maar een keer wat langer en wordt het een uurtje later. Zo leer je het vak.” Dus... gaat het tweetal jonge werknemers nu verder studeren? Dat is een pijnpuntje, erkent Klous. “De vervolgop-leiding begint om 15.00 uur. Eén dag per week. Dat betekent eigenlijk dat ze om 13.00 uur naar huis moeten om te douchen en te eten en naar school te gaan. Maar zo veel kan ik ze niet missen.” Hij heeft het besproken met Savantis, zegt Klous. “Ik gun het die jongens echt om naar school te gaan, maar het is niet te doen met de planning. Als zo’n opleiding nou om 17.00 of 18.00 uur begon, dan was het anders. Die jongens zelf zouden dat best willen hoor, één dag per week ’s avonds naar school. Ik hoop dat Savantis er wat mee kan.”

Als het gaat om de huidige stand van zaken in de bouwsector is het vol-gens Meindertsma de hoogste tijd om de juiste balans op te maken.

’’Elk bouwbedrijf is tegenwoordig failliet, als je de berichten in de media moet geloven, maar dit gaat absoluut te ver. Er zijn sectoren in de bouw waar het zelfs uitste-kend gaat. Bijvoorbeeld op het terrein van olie en gas, of de kabel- en energiemarkt. De wegenbouw daarentegen loopt redelijk wanneer je kijkt naar de grote projecten. De servicebouw voor grote vastgoedondernemingen loopt ook gewoon door, want gepland onderhoud stopt niet zomaar. De realiteit is dus dat er nog steeds wordt gebouwd

No-nonsense, nuchter en gedreven. Dat is de aanpak van Bouwselect. Met name de gedrevenheid komt aan het licht wanneer Bouwselect-eigenaar Sipke Meindertsma de actualiteit bespreekt.

Economische crisis houdt Bouwselect positief bezig

en dat bedrijven mensen in de bouw nodig hebben.’’

Nuchterheid Bouwselect past zich ook aan in een veranderende tijd. Hoewel niemand zich kan onttrekken aan de situatie op de woningmarkt, is ook hier enige nuchterheid op zijn plek. Alternatieven bestaan er wel degelijk, vervolgt Meindertsma. “Op het ter-rein van de woningmarkt zijn inderdaad rake klappen gevallen, maar hier blijven de sterkste partijen overeind.”

No-nonsense Op de vraag waar de no-nonsense aanpak van Bouwselect effect sorteert ligt het antwoord niet ver van huis besluit Meindertsma. “Het gaat bij ons nog steeds erg goed. Wij worden meestal als eerste gebeld voor grote projecten en selecteren dan ook snel het juiste personeel. Dit komt mede doordat wij ontzettend nauw samenwerken met de markt. We worden ook regelmatig geraad-pleegd door verschillende partijen wat onze visie is op een bepaald vraagstuk. Denk hierbij aan SROI en outplacement. Kandidaten die wij niet

direct kunnen plaatsen adviseren wij dan ook niet voor niets wat ze met hun kennis en kunde in de huidige markt kunnen betekenen.’’

Kijk voor meer informatie op www.bouwselect.nl. Naast de vestiging in Groningen is Bouwselect ook aanwezig in Leeuwarden.

Bouwselect Friesestraatweg 191, 9743 AC GroningenT (050) 577 43 75

Heliconweg 52, 8914 AT LeeuwardenT (058) 845 21 50

[email protected]

g o e d N i e u w s

1COB_SPEC-P16_130904_1

16 Vrijdag 6 septemberCobouw 154g o e d N i e u w s

Anka van Voorthuijsen

Onverwoestbaar composiet steeds meer toegepast

De ‘houten bruggen inruilweken’ van Fibercore (‘Uw oude houten brug gratis verwijderd en afge-voerd!, een out-of-the box idee van

sales manager Frans van der Wel) moeten we na-tuurlijk als een dikke knipoog lezen, zegt Fiber-Core directeur Simon de Jong. Maar feit is wel dat er -net als vorig jaar- toch een leuk aantal orders voor nieuwe composiet-bruggen uit voortvloeit.

De nieuwste BMW is grotendeels van composiet gemaakt, net zoals de nieuwste Boeing. Maar in de bouwen infrastructuur werd lang vastgehouden aan meer traditionele materialen als staal en beton. Dat verandert snel. Het Rotterdamse FiberCore Europe is wereldwijd succesvol met ‘planken’ van glasvezel-composiet die breed worden ingezet bij de bouw van bruggen en sluizen.

In Nederland liggen inmiddels meer dan 160 com-posiet burggen van het bedrijf. België heeft er een aantal. In Engeland, Suriname en Italië liggen Ne-derlandse composietbruggen. “En het gaat nu snel. Onlangs startten we met FiberCore USA. Ook daar zijn al vier van onze bruggen geïnstalleerd.”

Composiet is een combinatie van glasweefsel en hars. Het is hard op weg om een stevige positie in te nemen naast die traditionele constructiemate-rialen: hout, beton en staal. Dat verbaast hem niet, zegt Simon de Jong. “Het is echt een materiaal met superieure eigenschappen. Licht. Sterk. Vermoeit niet. Ongevoelig voor dooizouten. Tien keer zo sterk als de oude materialen. Rot en roest niet. Re-cyclebaar en nagenoeg onderhoudsvrij.” Dat laat-ste is een belangrijke oorzaak voor het succes van de ‘bruggen-inruilactie’denkt De Jong. “Gemeen-ten kunnen al het onderhoud niet meer betalen. We zijn in Europa nauwelijks in staat om al die in-frastructuur te onderhouden die onze ouders heb-ben gebouwd. Composiet is onverwoestbaar. Zo’n

constructie ligt er na honderd jaar nog precies zo en er hoeft niks aan te gebeuren.”

Mogelijkheden composietFiberCore Europe bestaat nog geen tien jaar. Het aan de Rotterdamse Waalhaven gevestigde bedrijf komt voort uit het Composieten Team, een initia-tief uit 1995 van oud TNO-er en daarvoor in Delft opgeleid lucht en ruimtevaart-student Jan Pee-ters. Peeters is de ‘founding father’ van het huidi-ge succes, zegt De Jong. Peeters weet álles van com-posiet. Werkte aan innovaties als de radar-dome voor Walrusonderzeeërs mee, composiet onderde-len voor satellieten en de stealth bovenbouw van marineschepen. Maar de doorbraak kwam door-dat Peeters de mogelijkheden inzag van compo-siet in de infrastructuur. Het viel niet mee om zo iets vernieuwends te introduceren in de bouw en infrastructuur, zegt De Jong. “Want het is een be-

Volledige composietbrug in samenwerking met Havenbedrijf Rotterdam geplaatst in het Hartelkanaal in Europoort.

17g o e d N i e u w s

1COB_SPEC-P17_130904_1


Foto Maarten:’s Werelds eerste composiet Eurocode hefbrug in Oosterwolde in opdracht van de Provinci Friesland.

houdende sector. Alle ingenieurs, de hele sector, is opgeleid in staal, beton en hout. Mensen zijn so-wieso niet veranderingsgezind. Hoezo composiet, we hebben toch staal?” Directeur Bouw & Infra Ed Hoogstad: “Wat de boer niet kent eet ‘ie niet.We hebben jarenlang aan een kar met vierkante wie-len lopen trekken. Steeds weer aandacht gevraagd bij de markt en de overheid om te laten zien dat dit nieuwe materiaal ongelofelijk veel voordelen heeft ten opzichte van de traditionele materia-len.” Eigenlijk kun je van composiet alles maken, zegt Hoogstad. Tennisrackets, jachten, auto’s, vliegtuigen (‘de nieuwste Boeing bestaat voor 70% uit composiet’). “Maar dat doen wij allemaal niet. Wij maken de sterkste planken ter wereld.”Nouja, planken. Vlakke, zwaar te belasten zelfdra-gende constructies. De wereldwijd gepatenteerde ‘InfraCore Inside-technologie’ houdt in dat grote witte matten grof geweven glasdraden (‘zeg maar engelenhaar’) op een speciale manier als wape-ning worden gebruikt in een mal die vacuum wordt getrokken waarna het glasweefsel wordt geinjecteerd met hars (‘ons cement’). Na het uit-harden ontstaat een onwaarschijnlijk sterke vlak-ke plaat. “Vlakken die zwaar belast kunnen wor-den. Bruggen. Brugdekken. Sluisdeuren. Het dek van een boorplatform. Grote uitkragende bal-kons. En dan dus nauwelijk onderhoud. Het is bril-jant.”

Groeiende vraagInmiddels zijn er veel gemeenten en provincies klant. Wat de doorbraak precies heeft veroor-zaakt, De Jong weet het niet zeker. Hij vermoedt de plaatsing van een groot viaduct (142 meter) samen met Heijmans en Hillebrand, met een rijdek van InfraCore Inside over de A27 bij Lunetten. “Prefab is een sleutelwoord. Zo’n A27 afsluiten, dat kan bijna niet. Ons rijdek is zo licht, dat ligt er zo snel in. Alleen al het verkeersdek was 800 ton lichter

dan een betonnen dek. Dat soort voordelen doet ertoe tegenwoordig.”

De productiemedewerkers draaien tegenwoordig in dubbele shifts vanwege de sterk groeiende vraag. “Het wordt nu echt gróót. We krijgen men-sen uit de hele wereld over de vloer. Het is baan-brekend wat we doen en belangrijk voor de BV Ne-derland. We hebben een ijzersterk exportproduct.” En de toekomst? “De echte groei zit straks in hy-bride toepassingen: composiet in combinatie met staal of beton.”

Twee InfraCore lichtverkeersbruggen voor de gemeente Haarlem met in het dek geïntegreerde hoofdgasleidingen en stoepen.

Net uit de fabriek. Volle-dige composiet fietsbrug in mooie architectonische vormen voor Maasdijk. Toont wat je zonder extra kosten met composiet kunt bereiken.

Hybride verkeersbrug: staal met zelfdragend composiet Eurocode dek met InfraCore Inside over de A27 bij Lunetten in opdracht van ProRail. 142 x 6,2 m in twee nachten als een geheel over de A27 geschoven.

1COB_SPEC-P18_130904_1

Bouwberichten. Weet werk voor u.

Nog succesvoller verkopen in de bouw?

Meld u aan voor de kennissessie Bouwberichten en ervaar hoe u handiger om kunt gaan

met uw acquisitie. In één middag krijgt u praktische verkooptips van Door Training &

Coaching en een maand gratis Bouwberichten om mee aan de slag te gaan.

Bouw ook handiger en effectiever aan uw orderboek, kijk voor de data en inschrijvingen

op www.bouwberichtenevents.nl.

bouwberichtenevents.nl


1COB_SPEC-P19_130904_1

Slim, snel en voordelig isoleren Met nieuw gevel-isolatiesysteem van IsoBouw

Het werk is zeer specialistisch en moet zorgvuldig uitgevoerd wor-den om faalkosten te voorkomen. Een goed functionerende ventila-

tie achter de gevelbekleding is essentieel voor de levensduur van de constructie. Hier gaat het vaak mis. Het gevolg: Een wegrottende constructie. Het plaatsen van isolatie tussen het houten raamwerk betekent bovendien het inbouwen van koude-bruggen waardoor gewenste isolatiewaarden vaak niet worden behaald.

Met de introductie van SlimFort® behoren deze tekortkomingen tot het verleden. SlimFort® is een nieuw gevelisolatiesysteem voor gevels die met esthetische beplating worden afgewerkt. Met

De huidige methode om een gevel te isoleren bij droge gevelbekleding is zeer arbeidsintensief. Het proces bestaat uit het maken en uitvlakken van een houten raamwerk, het klemmen van minerale wol tussen het raamwerk, het plaatsen van folie, het bevestigen van houten regels en vervolgens de afwer-king met gevelbekleding.

de gepatenteerde SlimFort® isolatieplaten kan de gehele gevelconstructie is slechts drie simpele verwerkingsstappen gerealiseerd worden: SlimFort®-platen vastschroeven, houten stelwerk plaatsen en gevelbekleding monteren. Het meest kenmerkende aan SlimFort® zijn de vier geïntegreerde metalen beugels. Dankzij deze beugels kan het systeem eenvoudig en snel ge-monteerd worden en ontstaat er een aaneengeslo-ten isolatielaag zonder koudebruggen. Het stellen van het houten regelwerk wordt kinderlijk een-voudig en de essentiële ventilatie wordt zonder extra handelingen automatisch gerealiseerd.

SlimFort® onderscheidt zich niet alleen door de eenvoudige en snelle verwerkbaarheid en het hoge kwaliteitsniveau. SlimFort® bespaart ook aanzienlijk op de investeringskosten. Naast de la-gere verwerkingskosten is de houtbehoefte 50 tot 75% minder. Een folie is al helemaal overbodig.

SlimFort® is leverbaar met de RC-waarden 2.5, 3.5 en 5.0. In samenwerking met Eternit wordt Slim-Fort® ook vermarkt onder de systeemnaam Faça-Therm®. Met FaçaTherm® profiteert men van twee op elkaar afgestemde producten en de exper-tise van twee A-merken. Meer info via www.iso-bouw.nl/SlimFort of www.facatherm.nl.

1COB_SPEC-P20_130904_1

Vrijdag 28 juni 2013Cobouw 12020 g o e d N i e u w s

Stoere vrouwenAnka van Voorthuijsen

Wat zegt dat haar, die prachti-ge noteringen in ranglijst-jes? Menssen: “Eigenlijk kan ik er helemaal niks mee. Hoe-

wel.. dat is niet helemaal waar. Dat ik één van de drie finalisten ben voor de titel Topvouw van het Jaar vind ik echt leuk. Ook omdat het me de gele-genheid geeft om de bouwsector voor het voet-licht te brengen in deze moeilijke tijden.”

Thessa Menssen, sinds augustus 2012 CFO bij Koninklijke BAM Groep, staat nummer 15 in de top 100 van machtig-ste vrouwen van Nederland. Ze staat op nummer 93 in de lijst met machtigste commissarissen van ons land en ze is één van de drie vrouwen die kans maakt om 26 september gekozen te worden tot Topvrouw van het Jaar 2013 (zie www.topvrouwvanhetjaar.nl).

De crisis maakt het niet makkelijker voor vrou-wen om door te dringen tot de sector, maar het is voor de bouw juist in deze tijd van groot belang, vindt ze. “Ik vind diversiteit heel erg belangrijk. Als je kijkt hoe lang deze crisis al duurt, dan is het nu echt tijd om anders te gaan denken. Het gaat om de creativiteit den kwaliteit van mensen, om een goede mix. Uit onderzoek blijkt dat een goede mix van mannen en vrouwen in teams de kwali-teit van prestaties en beslissingen verhoogt. Dus het is een gemiste kans als je daar als bedrijf nu niet je best voor doet. Maar er zijn natuurlijk juist weinig vacatures op dit moment, dus het is inge-wikkeld.” In de trailer die op de site van het verkie-zing voor topvrouw van het jaar staat, zegt Mens-

sen dat ze hoopt dat haar nominatie ook een stimulans zal zijn voor vrouwen, dat ze vaker hun nek boven het maaiveld uit zullen steken en ‘hun mannetje zullen staan’. Menssen: “Diversiteit brengt verschillende gedachten aan tafel. Andere zienswijzen. Een andere manier van naar oplos-singen kijken. En het verruimt de breedte van de oplossingen en de breedte van de aanpak.”

DiversiteitKoninklijke BAM Groep kreeg onlangs een pluim op de hoed omdat het bouwbedrijf binnen Neder-land relatief het hoogste aandeel vrouwen in dienst heeft: 14%. Menssen vindt dat overigens nog écht te laag, zij streeft naar een percentage vrou-wen bij BAM van ‘minstens 20%’, zegt ze. Hoe? BAM moet voor vrouwen een prettig bedrijf zijn om te werken, vindt Menssen en binnen het bedrijf moet het commitment er zijn om meer en goede vrouwen binnen te willen halen en te houden. Er is geen voorkeursbeleid, maar er wordt wel ge-stuurd op diversiteit van teams, zegt Menssen. Er is een vrouwennetwerk, Female Capital, dat bij-eenkomsten organiseert voor BAM-vrouwen. “Coaching, ondersteuning, het is een ontmoe-tingsplek. Onlangs heb ik daar zelf gesproken over het belang van diversiteit.” Haar eigen aan-stelling kan ook een rol spelen bij het verhogen van het percentage vrouwen, verwacht ze. “Alleen al doordat ik hier zit en er elke dag ben voor vrou-wen. Het is en blijft een stoere mannenwereld, vrouwen vinden het belangrijk om iemand te heb-ben om te sparren en te spiegelen over hoe ze daar mee om kunnen gaan. Dat ben ik. Als reactie op mijn inbreng hoor ik regelmatig dat ik zaken soms op een andere manier belicht, andere din-gen belangrijk vind, discussies kan verbreden en daarmee bijdraag aan de kwaliteit van de beslis-

singen. Ik zit hier nog niet zo lang maar BAM heeft onlangs ook een nieuwe directeur HR be-noemd - eveneens een vrouw. En er is een nieu-we vrouw in de Raad van Commissarissen. Dat speelt allemaal mee. Als je op relevante posi-ties vrouwen hebt, dan ga je vanzelf olievlek-ken.” Vrouw en techniekZe was meer dan 20 jaar geleden in Eindhoven be-trokken bij de campagne ‘Thea studeert techniek’ die meiden enthousiast moest krijgen voor een technische studie. Dat lukte destijds maar heel moeizaam. Bij het begin van dit studiejaar meld-den de media dat het percentage meiden dat voor een technische studie kiest, hard groeit. Heeft dat met de crisis en baanzekerheid te maken? “Het zal wel meespelen maar niet zo zwaar, denk ik. Vrou-wen bepalen de keuze voor een studie niet voorna-melijk aan de hand van werkzekerheid volgens mij. Maar vrouwen zien wel dat ze met een goede opleiding het verschil kunnen maken.”Ook het Havenbedrijf Rotterdam, waar ze hier-voor werkzaam was, was natuurlijk een typische mannenwereld, zegt Menssen. “De sectoren lijken wel op elkaar. Het aandeel vrouwen was daar nog lager, maar de vrouwen die er werken, die staan echt hun mannetje. Het is een bepaald type vrouw in deze sectoren. Onwijs leuke meiden en vrou-wen, vind ik. Met lef, durf en ambitie. Meiden die vanaf de universiteit heel bewust dit wereldje in-stappen.”

College Tour Duurzame Energie

De kennissessies worden gehouden in de bekende setting van College Tour op televisie. Een actuele ‘opi-nion leader’ uit de wereld van de

duurzame energie wordt aan de tand gevoeld door een ervaren interviewer. De dit jaar veelvul-dig in de media zichtbare professor Jan Rotmans bijt het spits af. Rotmans is duurzaamheids- en transitiewetenschapper, verbonden aan de Eras-mus Universiteit Rotterdam.

Twintig bedrijven uit de energiebranche gaan informatie en kennis uitwisselen over duurzame energie. Doel is de innovatie die er in Nederland op dit gebied al plaatsvindt een verdere boost te geven. Dat gebeurt tijdens de Col-lege Tour Duurzame Energie.

Tijdens de College Tour vinden er parallelsessies plaats met verschillende thema’s. Het gaat om de thema’s zon, water , warmte en renovatie. Deelne-mers kunnen hun eigen programma kiezen .De inschrijving van de College Tour Duurzame Ener-gie is open voor corporaties, projectontwikke-laars, bouwers, gebouwbeheerders, ontwikke-laars, beleggers, adviseurs, architecten, installateurs, gemeentes, waterschappen en iedereen die interesse heeft in kennis vergaren op het ge-bied van duurzame energie.De College Tour Duurzame Energie wordt gehou-den in Zaltbommel op 19 september, 10 oktober Rotterdam en 14 november. De organisatie is in handen van Dubotechniek Trade Centre (Volker-Wessels).

Partnership EnecoEneco, de bekende duurzame energiegigant , is of-ficial sponsor van het evenement. Ook is Eneco

gastheer van het tweede college, dat plaatsvindt op 10 oktober. Bezoekers kunnen een afzonderlijk college volgen of zich inschrijven voor de gehele cyclus, dat laatste tegen gereduceerd tarief. De or-ganisatie van de College Tour Duurzame Energie is in handen van Dubotechniek Trade Centre. Ie-dereen die meer wil weten over de College Tour kan de website bezoeken: www.ctde.nl

Voor meer informatie of registratie kunt u terecht op www.ctde.nlManon Veldkampemail: [email protected]. 0418 – 597 450


1COB_SPEC-P21_130904_1

Lightronics levert verlichtingsoplossin-gen voor de (semi)-openbare ruimte. Straatlantaarns in woonwijken, arma-turen langs provinciale wegen, ‘slagvas-

te’ verlichting voor galerijen, trappenhuizen en bergingen van bijvoorbeeld huurwoningen en extreem slagvaste verlichting in de categorie ‘huf-terproof’ voor (fiets)tunnels, stations en bijvoor-beeld stadions. Spapens: “Plaatsen waar niet altijd toezicht is, maar de verlichting wél moet blijven branden in verband met (sociale) veiligheid.” De bescheiden omvang van het bedrijf was geen be-letsel voor het binnenhalen van twee grote aanbe-stedingen voor straatverlichting in Amsterdam: “We hebben laten zien dat we dat goed aankun-nen.” Een belangrijk aandeel in het succes is de in-novatieve kracht van het bedrijf,vindt Spapens. “We luisteren goed naar onze klanten.”

VerantwoordelijkheidEn die klant heeft duurzaamheid en maatschap-pelijk verantwoord ondernemen tegenwoordig

Innovatie in LED“De markt krimpt en er is veel concur-rentie, maar wij groeien.” Het gaat goed met Lightronics uit Waalwijk. Het bedrijf, dat is gespecialiseerd in ver-lichting voor openbare en semi-open-bare ruimtes (‘van de woonwijk tot aan de snelweg’), is met 48 fte klein verge-leken met een concullega als bijvoor-beeld Philips, maar die bescheiden omvang is ook een voordeel, zegt direc-teur Jos Spapens: “We zijn klein, snel en flexibel. En een van de weinige echt Nederlandse openbare verlichtingsfa-brikanten.”

hoog in het vaandel staan. “Als bedrijf moet je je verantwoordelijkheid op dat terrein ook nemen”, vindt Spapens. Afgelopen juli ontving Lightronics het MVO-prestatieladder niveau 3 -certificaat van DNV Business Assurance. Een prestatie waar jaren-lang serieus naartoe is gewerkt, zegt de directeur. “Het begint met dubbelzijdig printen en het licht uitdoen als je een ruimte verlaat. Maar het gaat ook over het bedrijfswagenpark, het rijgedrag van accountmanagers en een opleidingsplan voor onze medewerkers. Over controle op kinderar-beid bij de basisonderdelen die we elders laten produceren.” De eindassemblage en controle van alle onderdelen vindt overigens altijd in eigen huis in Waalwijk plaats, benadrukt Spapens. “Zo-dat we onze kwaliteit kunnen garanderen.”Nu dit certificaat binnen is, gaan ze dóór, kondigt Spapens aan: “Het is nu een on-going process.” De afvalstromen worden nog verder gescheiden: “We gaan met een andere afvalverwerker in zee die dat aankan. Want het gaat dan niet meer alleen om het scheiden van plastic, papier en restafval maar ook om bijvoorbeeld gecoat- en ongecoat alumi-nium enzovoorts.” Duurzaamheid en bezuinigen zijn aan de orde van de dag bij de klantenkring van Lightronics, de kunst is natuurlijk om daar als ondernemer goed op in te spelen. “Iedereen wil duurzaam, hergebruik, recyclen. Een laag ener-giegebruik, minder onderhoudskosten.” Led wordt natuurlijk steeds belangrijker en biedt nieuwe mogelijkheden wat betreft aansturing. “We besteden veel tijd aan innovatie. Doen veel met proefopstellingen, en werken met klantenpa-nels.” Spapens: “Wij willen weten wat de klant wil. Dan weten wij precies wat er technisch mogelijk is.”Lightronics heeft nu een oplossing om, middels het zogenaamde Unicliq-systeem, led-units te plaatsen in bestaande armaturen en om nieuwe

armaturen met ledver-lichting te produceren voor bestaande masten. Het bedrijf is bezig met het optimaliseren van straatverlichting. Met led kunnen de masten verder uit elkaar staan en blijft de lichtop-brengst hetzelfde, met minder masten. Dat be-tekent geldbesparing voor veel gemeentes, die de laatste tijd vaak over-stappen op led. “Lampen vervangen is zó duur. Elke 2, 3 jaar een hoogwerker erbij, personeelskos-ten. Als je met ledverlichting 15-20 jaar lang niks aan de lampen hoeft te doen, bespaar je enorm.”

MogelijkhedenDe ontwikkelingen op dat gebied gaan razend-snel, zegt de directeur. De hoeveelheid licht, de straal, de aansturing van led door bewegingsde-tectoren, detectoren die het licht doorgeven aan groepen masten langs bijvoorbeeld een fietspad, licht naar behoefte, dynamische verlichting: daar zijn ze in Waalwijk druk mee. En, ook aardig: ei-genlijk wordt er steeds meer verlicht in Neder-land, merkt hij. Op de N201-viaducten over de A4 bij Hoofddorp zit opvallende rode ledverlichting in de randelementen, aangebracht door Lightro-nics. Omdat het mooi is, maar ook verkeersveili-ger. “Led biedt zoveel mogelijkheden.” Maar, geeft Spapens toe, “het is een moeilijke markt met veel concurrenten. Daarom gaan we onze pijlen ook meer op het buitenland richten, het noorden en westen van Europa. We hebben al een GmbH in Duitsland, daar gaan we verder uitbreiden.”

Sijbren Visser en Ernst Bezema, twee suc-cesvolle ondernemers met vele jaren er-varing in de technische sector, hebben hun kennis en werkervaring gebundeld.

Deze samenwerking heeft geleid tot een mooie groei en de ontwikkeling van nieuwe diensten en services.

Sijbren:”Het ontwikkelen van de diensten en ser-vices hebben wij in nauwe samenwerking gedaan met onze partners en opdrachtgevers. Aangezien elke klant uniek is passen wij onze diensten en services op hen aan, wat leidt tot een samenwer-king met flexibele op de wensen van de klant afge-stemde contracten.” Ernst:” Wij hebben er voor gekozen om in de “cloud” te gaan werken, zodat

ORYX Support klaar voor de toekomst en groei!

ORYX Support, een landelijk opererend adviesbureau dat zich focust op pro-jectondersteuning binnen de techni-sche sector, is klaar voor de toekomst. Het heeft in de afgelopen 12 maanden een mooie groei doorgemaakt, terwijl de organisatie, de processen en de ondersteunende automatisering onder handen zijn genomen. Het resultaat is een nieuwe organisatie waarbij met zijn allen wordt gewerkt in de cloud.

we overal ter wereld, 24 uur per dag, in staat zijn om ons netwerk (kennis/informatie) ter beschik-king te kunnen stellen aan onze adviseurs en pro-fessionals. Op deze manier zijn zij in staat om de klant, het project en/of het proces centraal te stel-len. En op deze manier optimale dienstverlening te verlenen.” Door deze keuzes is ORYX Support klaar voor de toekomst en kunnen zij flexibel en snel groeien.

Expertise van een betrokken detacheerderNa jaren werkzaam te zijn geweest bij gespeciali-seerde technische detacheringsbureaus, besloot Sijbren Visser dat het tijd was om een nieuw elan te geven aan projectondersteuning. Met zijn mot-to “Bouwen aan competenties is werken aan uitda-gende projecten” startte hij in 2007 met ORYX Support met een duidelijke focus op de groei en ontwikkeling van haar professionals.

ORYX Support heeft in de afgelopen jaren haar weerbaarheid, flexibiliteit en continuïteit ge-toond en, ondanks de “crisis”, ruim 100 adviseren-de ondernemende professionals geplaatst bij toonaangevende technische bedrijven.

Ernst:”Wij begrijpen dat onze partners en op-drachtgevers het niet altijd gemakkelijk hebben gehad en sommige nog steeds niet gemakkelijk hebben. Daarom helpen wij hen daar waar moge-

lijk met het oplossen van praktische HRM vraag-stukken, het beperken van personeelsrisico’s en projecten personeelsplanning. Te allen tijde ge-richt op een langdurige samenwerking, continuï-teit en groei” Sijbren:” Dit gecombineerd met geen dure kanto-ren, korte lijnen en een Lean organisatie met Lean processen, maakt dat wij eerlijke scherpe tarieven en klantspecifieke contracten aan kunnen bie-den. Of het nu gaat om op projectbasis, tijdelijk of vast personeel, wij zijn de volwaardige partner.”

Samen Werken! Samen Groeien!ORYX Support gelooft dat de beste ontwikkelin-gen en groei ontstaan door samen te werken. Sa-men Werken Samen Groeien. Zij willen graag in gesprek komen met bedrijven werkzaam in de bouwkunde, civiele techniek, elektrotechniek, werktuigbouwkunde, installatietechniek en in-dustrie. Tevens is ORYX Support op zoek naar on-dernemende accountmanagers die mee willen bouwen aan de toekomst van ORYX Support en haar Partners!

ORYX Support BVKoninginneweg 6A, 1217 KX HilversumTel: 035 – 622 98 99e-mail: [email protected]: www.oryxsupport.nl

1COB_SPEC-P22_130904_1

advertorial

Volgens de Stichting Eco-nomisch Instituut voor de Bouw zijn er goede voor-uitzichten voor het herstel van de bouwproductie. De Stichting spreekt voor de periode tot 2017 zelfs van een krachtig herstel van de woningbouwproductie en in mindere mate van de ove-rige onderdelen in de sector. Voor veel bouwbedrijven stonden de afgelopen jaren in het teken van overleven. Slechts de sterkere bouwen bouwgerelateerde bedrijven waren daartoe in staat; een relatief klein aantal wist zelfs – tegen de stroom in – zich te blijven ontwikkelen.

MarktleiderEen van die sterkere bedrij-ven is Roval Aluminium uit Helmond, dat als markt leider in kwalitatieve aluminium bouwproducten groei wist te realiseren. Volgens Sales & Marketing Manager Edwin van Kemenade kijkt Roval Aluminium met toenemend optimisme naar de toe-komst. “Natuurlijk was de crisis ook bij ons voelbaar, maar door voortdurend in beweging te blijven hebben we ons marktaandeel kun-nen vergroten. We hebben ons nooit afgevraagd hoe we ons hoofd boven water konden houden, maar vooral hoe we ons verder konden

ontwikkelen. Passiviteit past niet bij ons. Proactief rea-geren op de veranderende marktomstandigheden is ons credo geweest: vóór de crisis, tijdens de crisis en dat zullen we ook ná de crisis blijven doen.”

OpwaarderingRoval Aluminium is in staat gebleken om de afgelopen jaren een opwaardering van aluminium bouw producten te realiseren. Je zou Roval Aluminium kunnen be-stempelen als producent en leverancier van onder meer aluminium waterslagen, dakranden, muurafdek-systemen, lamellenwanden, balusters en muurroosters, maar daarmee doe je het bedrijf in zekere zin tekort. Edwin van Kemenade: “We hebben nooit onder stoelen of banken gestoken, waarin we ons als organisatie on-derscheiden. Kortweg zijn dat vier aandachtsvelden, waar we maximaal op inge-zet hebben: superieure kwa-liteit, innovatie, maatwerk en duurzaamheid. Onze vier zekerheden. Feitelijk gezien zijn we producent en leverancier, maar daarmee impliceer je slechts éénrich-tingsverkeer. Door een uit-stekende wisselwerking met de diverse partijen uit de bouwkolom - van architect

tot projectontwikkelaar, van uitvoerder tot opdrachtge-ver – zijn we er in geslaagd om de waardering voor onze producten te vergroten.”

Duurzaamheid en innovatieZo heeft Roval Aluminium de afgelopen jaren stevig ingezet op duurzaamheid. De aluminium bouwproduc-ten van Roval hebben wat dat betreft een voorsprong op andere bouwproducten, zoals hout, staal en zink. Het onderhoudsarme karak-ter en de vrijwel volledige recyclebaarheid van alumi-nium past wat dat betreft uitstekend in deze tijd, waar van overheidswege en ook door opdrachtgevers steeds meer belang wordt gehecht aan duurzaam bouwen. Van Kemenade: “We huldigen niet voor niets de principes van IFD- en VIBA-bouwen. We houden, in samenspel met andere bouwpartijen, er nadrukkelijk rekening mee dat een gebouw toe-komstbestendig is, waarbij materialen kunnen worden hergebruikt en sloopafval zodoende wordt beperkt. Dat maakt onze aluminium bouwproducten niet alleen geschikt voor de nieuw-bouwmarkt, maar ook voor de herbestemmings- en renovatiemarkt. Daarnaast hebben we ook nieuwe

producten geïntroduceerd, zoals Solar Dak, Solar Rand-beveiliging en Solar Zonwe-ring, waarin een combinatie is gezocht tussen innovatie, functionaliteit en duurzaam-heid. Voor onze overige aluminium bouwproducten geldt dat ze in principe een leven lang meegaan. Duurzamer kun je het niet maken.”

Maatwerk en kwaliteitDe huidige bouwsector vraagt om creativiteit, om oplossingen die economisch verantwoord zijn en tegelij-kertijd beantwoorden aan de behoefte om kwalitatieve en onderscheidende projec-ten te realiseren. Dat geldt niet alleen voor de utili-teitsbouw, maar ook voor de woningbouw, zowel in de nieuwbouw- als renova-tiesector. Het fundament van het succes van Roval Aluminium wordt mede bepaald door het leveren van maatwerkoplossingen, waarmee Van Kemenade appelleert aan een andere kwaliteit van aluminium: de vormbaarheid. “Maar alleen die wetenschap is niet voldoende. Je moet ook weten wát je met aluminium kunt doen, waar de grenzen liggen en binnen dat kader het maximale presteren. De grasmat kan nog zo strak en groen zijn, zonder een goed elftal bereik je niet veel. Dat geldt ook voor onze organi-satie. We hebben bijzonder veel knowhow en ervaring in huis. We weten precies wat we met aluminium kunnen doen. Onze advise-rende rol wordt niet alleen

door onze opdrachtgevers expliciet genoemd, maar zeker ook door architecten. Zij ervaren steeds meer dat we met aluminium eigenlijk alles kunnen detailleren. Dat onderscheidt ons. Je ziet ook in toenemende mate dat de keuze voor onze alumi-nium bouwproducten niet alleen een economische en praktische is, maar ook een esthetische.”

ToekomstHet stevige fundament dat Roval met haar vier zeker-heden – superieure kwali-teit, innovatie, maatwerk en duurzaamheid - heeft gelegd biedt volgens Sales & Marketing Manager Edwin van Kemenade volop ver-trouwen in de toekomst. Marktleiderschap betekent niet dat je louter en alleen koestert wat je hebt opge-bouwd. Het betekent vooral vooruitkijken, je blijven ontwikkelen en producten en concepten ontwikkelen, die goed zijn voor de

bouwsector én door verras-send eenvoudig en tegelij-kertijd eenvoudig verrassend te blijven.”

Roval Aluminium:alleskunner met aluminiumbouwproducten

Het UWV voorspelde in april van dit jaar dat direct na de crisis een grote vraag zal ontstaan naar nieuwe bouwvakkers. Enerzijds doordat er volgens de organisatie door vergrijzing de vervangingsvraag naar nieuwe aanwas toeneemt; anderzijds doordat het einde van de crisis een periode van herstel inluidt. De bouwsector floreert nog niet, maar de eerste lichtpuntjes zijn reeds zichtbaar. In 2014 wordt een omslagpunt verwacht.

Wooncentrum De Vlinder, Barneveld

Edwin van Kemenade

Medisch Opleidingscentrum Top-Care, Venlo Ga voor meer informatie naar www.roval.eu

1COB_SPEC-P23_130904_1

Hoe B&S VISI de communicatie verheldert Faalkosten, uitgelopen planningen, discussies over meer- of minderwerk –, zonder een dui-delijke structuur in de communicatie worden er binnen de bouw veel onnodige kosten gemaakt. Dat weet ook Stadsontwikkeling Rotterdam. Al vóór aanvang van de omvangrijke verbouwing van Rotterdam Centraal Station kozen zij dan ook voor helderheid: alle pro-jectcommunicatie is verlopen via B&S VISI.

Dat Rotterdam Centraal Station flink is aangepakt, kan niemand zijn ontgaan. Sinds 2004 wordt er niet alleen gewerkt aan de stationshal en het stations-plein, ook is er een compleet nieuw metrostation gebouwd, wordt de nieuwe Weenatunnel van 350 meter aangelegd én beschikt Rotterdam binnen-kort over één van de grootste fietsenstallingen van Nederland. Eind 2013 is het allemaal gereed, in maart 2014 vindt de officiële opening plaats.

Enorm projectDe verbouwing van Rotterdam Centraal Station is een project van behoorlijke omvang; we praten over 617 miljoen euro, een projectgrootte van 8700 m2 en een looptijd van negen jaar. Alleen al voor de stationshal die een hoogte reikt van 30 meter werd 3000 ton staal gebruikt en 30.000 m3 glas. Juist met zulke hoeveelheden, bedragen en complexiteit binnen de pro-jectcommunicatie is het heel belangrijk je faalkosten te minimaliseren.

Transparantie en gripMet B&S VISI wordt alle formele projectcommunicatie digitaal vastgelegd op een eenduidige manier, waardoor het proces helder en overzichtelijk wordt én blijft. De verschillende documenten, tekeningen, afspraken, beslispunten en goedkeuringen kunnen op ieder moment worden geraadpleegd door alle partijen, zonder dat zij deze kunnen verwijderen of wijzigen. Met andere woorden: alles staat vast, en is direct voor handen. Hierdoor gaat er geen kostbare tijd verloren aan het voeren van discussies.

BesparingenHet gebruik van B&S VISI levert geld op. De inves-teringskosten voor het gebruik en implementatie van B&S VISI zijn minder dan de faalkosten. Behalve tijdswinst, helderheid en een minimum aan faalkos-ten blijkt het Ingenieursbureau van de gemeente Rotterdam nog meer gewonnen te hebben met de invoering van B&S VISI; werd er voorheen 2 FTE aan projectsecretaresses ingeroosterd om alle docu-mentatie in te boeken, nu wordt deze direct digitaal ingevoerd, wat behoorlijk scheelt in loonkosten.

Meer weten over B&S VISI? Kijk voor meer informatie op onze website of schrijf u geheel kosteloos in voor één van de VISI Introductiedagen via www.bakkerspees.nl.

Delen is in, alles zelf willen doen is uit. Voor ons is dat geen nieuws, maar vanzelfsprekend. Wij

kunnen immers alleen woningen ontwikkelen waar de bewoner gelukkig neerstrijkt, als wij luisteren

naar zijn wensen, ideeën en smaken. Daarom betrekken wij bewoners bij de totstandkoming van de

woning en de buurt. Al 10 jaar lang! Dit doen we via onderzoek, woonworkshops en klantenpanels in

de conceptfase. En zo verwerken we dromen en feiten in een kwalitatief programma van eisen. Ons

positieve nieuws? Wij gaan gewoon zo door. Omdat het werkt!

10 jaar consument als co-producent

2003 2013

Piet Boon-huis,

Purmerend Vlaardings Geluk, Vlaardingen

Eén Blok Stad, Amsterdam

De Oriënt, Den HaagSmaaktuin, Utrecht

De Wending, Zeist

In mede-opdracht-geverschap met 50

smaakmakers

Ruimte voor jouw gelukWonen waar de zon

altijd schijnt

Bewoners met Piet om tafel

Kiezen voor een sterke identiteit

Casco doen wij, de rest doe jij

Piet Boon-huis,

PurmerendPiet Boon-huis,

Purmerend

Le Medi, Rotterdam

Kijk voor een overzicht

van onze gerealiseerde

projecten en onze concepten op:

www.eracontour.nl Of bel met Edward van Dongen,

hoofd Initiatief & Concept,

079 -3170170


1COB_SPEC-P24_130904_1

g o e d N i e u w s

Dicht bij de klant staan met totaaloplossingenAnka van Voorthuijsen

Technische Unie bestaat al sinds 1880. Het bedrijf startte in dat jaar aan de Amsterdamse Keizersgracht als ‘ma-gazijn voor Boheemsch glaswerk en

lampenartikelen’. Tegenwoordig levert Techni-sche Unie installatiematerialen, gereedschap en persoonlijke beschermingsmiddelen aan profes-sionele afnemers zoals installatiebedrijven, in-dustrie, technische diensten binnen de utiliteit, (semi-)overheid en detailhandel.

Gezien de lange staat van dienst is dit niet de eer-ste keer dat het bedrijf met economische zwaar weer te maken heeft. Marie-Jose Tijssen, manager

Het lijkt op het eerste gezicht alsof ze een beetje tegen de heersende econo-mische trends ingaan, bij Technische Unie. Vorig jaar breidde het bedrijf uit door de opening van een nieuw service-centrum in Almere, en dat was daar-mee de 37ste vestiging. En in plaats van krimp is er bij Technische Unie sprake van groei: deze zomer werd de specialistische groothandel Ubel overgenomen.

marketinggroep bij Technische Unie: “Natuurlijk moet je in deze tijd extra nadenken over waar je je geld aan uitgeeft. De bomen groeien niet meer tot in de hemel. Maar deze overname en uitbreiding passen prima in onze filosofie: we willen dicht bij de klant staan. Almere was nog een witte vlek. We willen een fijnmazig netwerk van servicecentra voor onze klanten. We zijn een lokale technische groothandel met landelijke dekking. Waar de klant terecht kan als ‘ie een onderdeel is vergeten, of zelf niet zoveel voorraad kan houden.” En natuurlijk, ook bij Technische Unie gaat een groot gedeelte van de omzet via internet (54%) maar dan nog: “We willen geen callcenter zijn. De digitalisering neemt toe, maar de behoefte aan persoonlijk advies ook. Daarmee kun je het ver-schil maken. Dus we willen met onze vestigingen en medewerkers fysiek dichtbij onze klanten zit-ten.”

Technische expertiseDe overname van Ubel, die afgelopen juli rond-kwam, is een ‘win-win’situatie, omschrijft Tijssen. “Wij zijn sterk in de logistiek, in de dienstverle-ning en bestelgemak. Wij zijn er voor de industrie, installatiebedrijven, maar we merken dat de markt steeds meer om totaaloplossingen vraagt. Wij willen aan die vraag kunnen voldoen. Ubel zit

helemaal in de afsluiters en appendage voor utili-teit en industrie en de medewerkers hebben een enorme technische expertise op dat gebied. Zij kunnen technisch meedenken met de klant. Denk aan watertoepassingen in hotels of de gezond-heidszorg. Zij zitten in de koelsystemen, vloerver-warming en zijn bijvoorbeeld experts in legionel-la-preventie. Wij kunnen alles leveren, van sanitair tot wasbakken, voor hotel- maar ook voor opera-tie-kamers. Maar een deel hadden we nog niet in huis. De klant die totaaloplossingen wil, kan nu bij ons terecht.” Ubel houdt de eigen merknaam en eigen identiteit, de medewerkers blijven alle-maal in dienst, wel worden kennis en systemen geïntegreerd.

Technische Unie is bezig met een nieuwe website, waarbij de bedrijfsfilosofie wat betreft de per-soonlijke klantbenadering nog verder wordt uit-gebouwd. Nu al word je als klant op de site al naar gelang het tijdstip van inloggen begroet met goe-demorgen/middag/avond, Technische Unie wil ook de erg uiteenlopende types klanten meer per-soonlijk aanspreken en meer maatwerk leveren. Tijssen: “Als je in het sanitair zit wil je niet alle-maal informatie over elektrotechniek of CV-in-stallaties. Het zijn allemaal onze klanten, maar bedrijven zijn met hele andere dingen bezig.” Bo-


1COB_SPEC-P25_130904_1

g o e d N i e u w s

vendien: klanten zitten steeds minder te wachten op informatie waar ze niets aan hebben. Informa-tie moet relevant zijn en daar spelen we graag op in. Door meer te personaliseren kun je ook bespa-ren, zegt Tijssen. “We sturen nu een mailing of brief naar 2000 klanten in plaats van naar 8000. Duurzaamheid, verantwoord ondernemen: het wordt steeds belangrijker.”

Sinds drie jaar besteedt de Technische Unie jaar-lijks op een bepaald moment extra aandacht aan duurzaamheid. Dat begon in 2011 met één duur-zame week, werd het jaar daarop een 10-daagse en nu zijn er al vier duurzame wéken. Dit jaar bete-kende het dat de dienstverlening aan klanten be-hoorlijk werd uitgebreid: in elk servicecentrum staat tegenwoordig een Wecycle-inzamelstraat. In

de bakken kunnen klanten kosteloos oude lam-pen, tl-balken, elektrische apparaten en batterij-en (‘alle e-waste’) kwijt. “Het loopt storm”, weet Tijssen. De bakken staan direct bij de ingang, bij alle 37 servicecentra. “Dichtbij de parkeerplaats. Gemak voor de klant. Dat is bij alles wat we doen ons uitgangspunt. Zowel in goede als in slechte tijden.”

26 Vrijdag 6 september 2013Cobouw 154

1COB_SPEC-P26_130904_1

Ubbink, dat installeert wel zo makkelijk!

Ubbink combineert optimale prestatie met perfecte afwerkingRookgasafvoer en luchtaanvoer voor de HR-ketel, mechanische ventilatie, afvoer van de afzuigkap, rioolbeluchting en kabels van zonnepanelen: allemaal voorbeelden van leidingen die veelal door het dak naar buiten gaan. Door toepassing van verkeerde dakdoorvoeren en lelijke montage, ontstaat al snel een oerwoud aan pijpjes die schots en scheef op het dak staan. Voor hetzelfde geld en met minder moeite monteert u eenvoudig de nieuwste generatie slimme dakdoorvoeren van Ubbink, voor een beter resultaat én uiterlijk!

www.ubbink.nl/dakdoorvoeren

Dakdoorvoeren van hoog niveau!

Bevestigingsmaterialen Luchtdicht

UBB13-1014 Adv Dakdoorvoeren_266x398_v1.indd 1 20-06-13 16:15

1COB_SPEC-P27_130904_1

kennis met toekomst jaaRbEURs UtREcht

17-19 SEPTEMBERDRIE DAGEN DUURZAME KENNISMEER DAN 100 SEMINARS!

Ecobouw neemt u mee op een 3-daagse kennistocht over duurzaam bouwen. Meer dan 100 seminars. Met topsprekers zoals Thomas Rau, Stefan van Uffelen, Ed Nijpels, Jacqueline Cramer, Paul de Ruiter, Anke van Hal, Piet Oskam, Ronald Schleurholts, Stefan Schuwer, Lara Muller, Guus Berkhout, Rob van Wingerden, Owen Zachariasse, Césare Peeren en vele anderen.

Ga voor het programma en het bestellen van uw GRATIS toegangskaart naar www.ecobouw.net

#ecobouw13

Heeft u al een gratis

toegangskaart?

1COB_SPEC-P28_130904_1

g o e d N i e u w s Vrijdag 6 september 2013Cobouw 15428

Bouwen is vooral: bouwen op mensen.

Ontwikkelen is vooral: ontwikkelen van

mensen. Het zijn de kwaliteiten van onze

medewerkers, die de kwaliteit van onze

projecten bepalen. Medewerkers vormen

het ‘human capital’ van BAM, waarmee

wij onze marktpositie verder versterken

en ons rendement verhogen.

Interesse?

Neem voor meer informatie contact op met:

Thomas Hopman, corporate recruiter van

Koninklijke BAM Groep, op 06 51302568 of

e-mail uw gegevens naar [email protected]

onder vermelding van BAM/Cobouw.

Projectorganisator funderingstechnieken BAM Speciale Technieken, regio Amsterdam

Wij zijn op zoek naar een ervaren werkvoorbereider die de stap zet naar een coördinerende rol.

U blijft betrokken bij complexe funderingsvraagstukken.

Specialist 3D CAD-engineer BAM Techniek, regio Utrecht

Bent u geen CAD-engineer, maar meer? Voor BAM Techniek zoeken wij een gedreven

3D CAD-engineer, die onze engineering naar een hoger niveau brengt!

Uitvoerder kabels en leidingen BAM Infratechniek Midden-West bv, regio Amsterdam, Utrecht en Rotterdam

Bent u voorman of (assistent-)uitvoerder en bent u toe aan een nieuwe uitdaging?

Stuurt u op mens en proces? Wij zoeken een uitvoerder kabels en leidingen met ambitie!

Centrum voor Natuur & Techniek Hogeschool Utrecht leidt de manager van de toekomst op!

De nieuwe werkelijkheid binnen de bouwsector vraagt een heel andere kijk en aanpak om een succesvol bedrijf te zijn en te blijven. Ook het

onderwijs heeft niet stil gezeten. De traditionele aannemersstaf opleiding, die sinds een aantal ja-ren al omgedoopt is in de Post-hbo opleiding Be-drijfskundig Management & Ondernemerschap is compleet nieuw. We hebben afgerekend met tradi-tioneel leren.

Al vanaf de jaren 60 leidt Hogeschool Utrecht – Centrum voor Natuur & Techniek aannemers op om in de toekomst leiding te geven binnen het eigen bedrijf of de sector.

Dit gebeurt tegenwoordig volgens het gedachte-goed van “blended learning”. Wij bieden een vari-atie aan van lesonderwerpen, lesmethoden en ook moderne leermiddelen als een tablet heeft een plek gevonden in de opleiding. Daarnaast is de ei-genberoepspraktijk volledig geborgd in de oplei-ding. Studenten nemen zelf eigen cases, praktijk-voorbeelden en situaties mee. Dit geeft een heel dynamisch en actueel touch aan de opleiding. Kortom de opleiding Bedrijfskundig manage-ment & ondernemerschap leidt managers op voor de toekomst met visie.

De opleiding start weer op 29 oktober 2013. Voor meer info ga naar onze website www.cvnt.nl/bmo


1COB_SPEC-P29_130904_1

Geen toekomst zonder VISIIntroductiemiddag voor iedereen die meer wil weten over VISI

Helaas is de werkelijkheid bijna nooit zo rooskleurig binnen pro-jecten in de GWW. In de praktijk blijkt projecten

contractbeheersing meestal niet optimaal te functioneren. Door een toenemend aantal infra-structurele projecten met meerdere communice-rende partijen (waaronder opdrachtgevers, aan-

‘Wij hebben nooit discussie over meerwerk.’ ‘Iedereen werkt altijd met actuele overzichten en documen-ten.’ ‘Wij hebben direct inzicht in hoe vaak en in welke mate de looptijd en het budget van projecten worden overschreden.’

nemers en ingenieursbureaus) ontstaat een steeds groter risico op fouten.

Met B&S VISI kunnen partijen open, eerlijk en een-duidig samenwerkingsverbanden aangaan. VISI is de standaard op het gebied van formele project-communicatie binnen de GWW. Sinds vorig jaar zijn (semi-)overheidsorganisaties die actief zijn in bouwprojecten, verplicht om VISI aan te schaf-fen op het moment dat zij investeren in nieuwe systemen en software. Hierdoor gaan steeds meer bedrijven en organisaties in de infrastructuur en bouwsector met VISI werken.

Om u zo goed mogelijk te informeren over wat VISI is organiseert Bakker & Spees in september en oktober de VISI Introductiemiddagen in Sassen-heim, Arnhem, Breda en Roermond. We geven op

deze introductiedagen extra aandacht aan de in-tegratie van VISI in uw organisatie en hoe u hier optimaal van kan profiteren. Tijdens elke intro-ductiemiddag is een gastspreker uit de regio aan-wezig. Deze middag is kosteloos.

Voor deelname of meer informatie bezoek onze site www.bakkerspees.nl

Pakhuis, Herenhuis of Stadskas?Mede-opdrachtgeverschap in de Smaaktuin!

Tijdens intensieve woonworkshops hebben consumenten meegedacht over de opzet van de buurt en uitstra-ling van de woning. Dit resulteerde in

een woonconcept waarbij men een plek in het plan kiest, een keuze maakt uit één van de drie ontwerpen en vervolgens met behulp van de on-

Op het Veemarktterrein, aan de oost-kant van Utrecht, ontwikkelen ERA Contour, Bo-Ex en gemeente Utrecht samen met toekomstige bewoners de Smaaktuin. Een nieuwbouwproject van 40 eengezinswoningen waarin op basis van mede-opdrachtgeverschap met de consument een buurt wordt gemaakt.

line woonplanner de woning volledig op smaak afmaakt. Met deze digitale tool kan de klant door zijn eigen virtuele woonomgeving navigeren. Wordt het een stoer pakhuis, een modern heren-huis met dakterras of toch de lichte stadskas? De woonconsument beslist! De Smaaktuin is vlak voor de zomer in verkoop gegaan.

Snel, duurzaam en betaalbaar met lekker EIGENhuisDe Smaaktuin wordt gerealiseerd met het concept lekkerEIGENhuis van TBI. LekkerEIGENhuis is de perfecte symbiose tussen het centraal stellen van de wensen en behoeften van de consument en een uitermate efficiënt conceptueel bouwsysteem. De online woonplanner is een tool van lekkerEIGENhuis waarmee de klant basisontwerpen naar eigen smaak en behoefte kan uitwerken.

Voor meer informatie kijk op www.desmaaktuin.nl en www.eracontour.nl.

1COB_SPEC-P30_130904_1

Saint-Gobain Glass is de eerste glasfabrikant die Environmental Products

Declarations (EPD) uitbrengt op basis van een complete Life Cycle Assessment.

The future of glass.Since 1665.

De Life Cycle Assessment (LCA) is een

beproefde wetenschappelijke aanpak die het

mogelijk maakt in elke levensfase van het

product alle milieueffecten te beoordelen en

te kwantificeren (CO2-uitstoot, energie- en

waterverbruik, luchtverontreiniging, …).

De LCA is gebaseerd op

internationale ISO-normen en

daarmee van grotere waarde

dan een privaat label.

De LCA resultaten kunnen op

gebouwniveau worden geconsolideerd.

Dankzij dit instrument kan

Saint-Gobain Glass dagelijks haar

milieueffecten tot een minimum

beperken en zo een bijdrage leveren

aan een duurzame leefomgeving.

Aan dit logo herkent u beglazing die een Life Cycle Assessment heeft ondergaan.

De Environmental Product Declaration (EPD) is het officiële document waarin de beoordelingsresultaten worden getoond.

Om volledig transparant te zijn, hebben we besloten de resultaten door een derde partij te laten verifiëren.

Scan de QR-code om

meer over EPD te

lezen en de resultaten

te bekijken.

www.sgglca.com

Stap 1:grondstofwinning

Stap 2:productie vanvlakglas

Stap 3:behandeling vanhet oppervlak(coating)

Stap 4:verwerking

Stap 5:transport

Stap 6:levensduur vande beglazing

Stap 7:end of life

Life Cycle

Assessment

Om volledig transparant te zijn, hebben we besloten de resultaten door een derde partij te laten verifiëren.

www.sgglca.com

SGG_Architect_NL_266x398mm.indd 2 26/08/13 14:13

1COB_SPEC-P31_130904_1

In de markt van warmte-koudeopslagsystemen komen ontwerpfouten, faalkosten, en te lage opwekkingsrendementen maar al te vaak voor. Zonde van de tijd en zonde van het geld. Als expert op het gebied van WKO-systemen voelde Dubotechniek zich geroepen om een oplossing voor deze problemen te vinden. En dat is gelukt. De ONE komt volledig werkend kant-en-klaar uit de eigen fabriek, en kan binnen een dag op locatie worden geïnstalleerd.

Ontstaan van de ONEHet idee om niet bij elk project opnieuw uit honderden onderdelen een WKO-installatie in elkaar te zetten is een paar jaar geleden ontstaan. Dubotechniek werd als general contractor voor een groot project (50.000 m²) geconfronteerd met een probleem. Na installatie van het WKO-systeem bleek het vooraf door Dubotechniek vastgestelde rende-ment niet te worden gehaald. Een goed ontwerp, juiste berekeningen en een werkende installatie. Waar ging het mis? Uit onderzoek bleek dat de aanvoer koelleiding op de retourleiding van het cv water was gelast. Nadat het probleem was verholpen werd het rendement wel gehaald. Dit traject koste Dubotechniek veel geld en ergernis. Voor directeur Ad van Rijsewijk eens maar nooit weer. Een innovatieteam is aan de slag gegaan om te kijken op welke manier deze fouten en faalkosten verminderd kon-den worden, en het opwekkingsrendement vergroot. Het resultaat: een duurzame modulair opgebouwde plug & play energie-installatie met een ongekend hoog opwekkingsrendement en zonder fouten en faalkosten genaamd: Own New Energy (ONE).

Wat is de One?De ONE is een duurzame, ongelooflijke betrouwbare en hoogwaardige energie-installatie die in alle opzichten haar tijd ver vooruit is. Traditionele energie-installaties worden op de plek waar ze komen te staan gebouwd en aangesloten. Dit duurt maanden en levert vaak faalkosten op omdat de installatie niet goed functioneert. De ONE wordt volledig uitgedacht, gebouwd en getest in de fabriek. Transport en aansluiten is hooguit een dag werk. Alle ONE’s bestaan uit hoogwaardige componenten waaronder superzuinige pompen en optimale isolatie. De kant-en-klare WKO-installa-tie is modulair uit te breiden van 60 Kw tot 1550 Kw. Het resultaat: lagere engineeringskosten, lagere productiekosten, installatie in één dag, geen faalkosten en dat alles met een extreem hoog rendement. De ONE kan onder andere geïnstalleerd worden in appartementencomplexen, kantoor-panden, woon-zorgcomplexen, verpleeghuizen, industriële gebouwen en scholen.

ONE in de praktijkDe eerste ONE is geïnstalleerd bij het hoofdkantoor van Scania Benelux. Zoals beloofd was de installatie slechts één dag werk. De vooraf gestelde rendementsberekeningen worden ruimschoots behaald. Uit de monitoring van het systeem blijkt dat de opwekkingsrendementen voor verwarmen en koelen in de praktijk zelfs hoger zijn dan vooraf berekend. Inmiddels is ook een tweede ONE geïnstalleerd. Deze voorziet woonzorg-complex Hushoven te Weert van energie. Om ook warmtapwater te kun-nen leveren is deze ONE uitgerust met een module voorzien van HR-ketels in cascadeopstelling en een warmtapwater boiler. Indien nodig kunnen

deze HR-ketels bij extreme koude bijstoken. Verder is de ONE aangeslo-ten op een energiedak dat zorgt voor de regeneratie van het bronnen-systeem. Tevens kan het energiedak het bronwater en het afgiftesysteem in temperatuur doen stijgen, waardoor het energetisch rendement van de ONE nog verder verhoogd wordt.

OntwikkelingenDe komende jaren wordt de modulaire opbouw van de ONE verder ontwikkeld. De ervaringen van gebruikers en wensen van opdrachtgevers staan daarbij centraal. Vanaf 2014 wordt de ONE door warmtepomp- fabrikant Waterkotte in twaalf Europese landen in de markt gezet.

ONE in een oogopslag:• Prefabricage in eigen fabriek• Superzuinige circulatie- en warmtepompen• Uitsluitend hoogwaardige componenten• Bewaking en besturing op afstand• Optimale isolatie• Extreem hoge opwekkingsrendementen • Lagere engineeringskosten• Installatie binnen 1 dag op locatie• Minder kilometers naar en van bouwplaats door eenmalig transport• Modulair uit te breiden• Tot 20% lagere productiekosten• Kans op faalkosten vrijwel nihil

Geen faalkosten meer en hoge rendementen met innovatieve ONEEerste kant-en-klare duurzame energie-installatie ter wereld

Over Dubotechniek

Dubotechniek uit Zaltbommel is sinds 1999 op de Nederlandse markt actief op het gebied van duurzame energiesystemen. Als general contractor beheerst zij het hele traject van: haalbaarheidstudie, calcu-latie, offerte, uitvoering, directievoering, service, onderhoud, beheer en energie-exploitatie. Er wordt continu gewerkt aan de ontwikkeling van duurzame systemen die de energetische en financiële rendemen-ten verhogen. In het Dubo Trade Centre en het Dubo Belevingscen-trum staan de nieuwste duurzame ontwikkelingen werkend opgesteld. Dubotechniek bedrijven is onderdeel van VolkerWessels

Voor meer informatie: www.ownnewenergy.com of www.dubobedrijven.nl

ingezonden artikel

1COB_SPEC-P32_130904_1

Stap 3: Esthetisch afwerken

Stap 2: Houten raamwerk

Stap 1: Isoleren

NIEUW

!

P

R O D UC

T

* Gebaseerd op berekeningen conform NEN 1068:2001

Besparing aantal m3 isolatiemateriaal

15%

Besparing aantal m3 hout

50%-75%

Besparing folie (overbodig bij SlimFort®)

100%

De beste isolatie • Doorlopende isolatielaag = geen koudebruggen.• Een dunnere gevelopbouw.• Automatisch optimaal geventileerd = langere levensduur.• Unieke messing/groef-verbinding.• Geen uitzakkende isolatie.• DUBOkeur® gecertificeerd (fiscale voordelen).

Het snelst verwerkbaar• Met geïntegreerde metalen beugels.• Snel en eenvoudig verwerkbaar in slechts 3 stappen.• Zeer eenvoudig stelwerk.• Door één persoon verwerkbaar.

Veel voordeliger• Aanzienlijke materiaalbesparing t.o.v. de traditionele bouwwijze*.

Onderdeel van:

www.isobouw.nl/SlimFort

SlimFort®

De beste isolatie-oplossing voor droge gevelsystemen

GEPATENTEERD

SlimFort® Traditionele methode

www.facatherm.nl

20138303_SlimFort_266x398_Cobouw.indd 1 03-09-13 11:09

Goednieuws Bijlage 09-2013_Het Nieuwe Ondernemersklimaat in Zicht?! (pag. 13)

Documents

Transcript of Goednieuws Bijlage 09-2013_Het Nieuwe Ondernemersklimaat in Zicht?! (pag. 13)