GOEDBEZIG-AANPAKSINT-GODELIEVECOLLEGEEERNEGEMGilbert Deketelaere

Even voorstellen…

Beleidsondersteuner, kwaliteitscoördinator aan het Sint-Godelievecollege, Gistel-Eernegemwww.sigo.be

Voorzitter SOK (Schooloverstijgend Kwaliteitsnetwerk) www.onderwijskwaliteit.be

Contact: gilbert.deketelaere@sigo.be

Onze school

Sint-Godelievecollege Gistel-Eernegem Afdeling Gistel: 3 graden (ASO-TSO), enkel A-stroom

ong. 960 leerlingen Afdeling Eernegem: enkel 1e graad, A- en B-stroom

ong. 85 leerlingen – ong. 15 lln. in B-stroom

Aanleiding GoedBezig

Moeilijk gedrag van leerlingen in de B-stroom Gevolg: uitsluiting

Wat merkten we? Leerkrachten klaagden en raakten gedemotiveerd Bespreking leerlingen was een beschrijving van

ellende Strafprocedure was een eenrichtingsstraat

Straf als enige “oplossing” Uitgaan van evidenties: “het is toch normaal dat…”

Geen sprake van beloning van gewenst gedrag Uitsluiting nauwelijks gebaseerd op data

Sense of urgency…

Besef van leidinggevenden: dat kan zo niet verder… Uitsluiting Ontevredenheid leerkrachten

Beleidsondersteuner/kwaliteitscoördinator gaat op zoek Noodzaak aan visie op B-stroom Noodzaak van de terugkeer van trots SWPBS biedt mogelijkheden

Inspiratie: SWPBS

School Wide Positive Behaviour Support Creëert een veilige, waarderende schoolomgeving

waarin het gewenste gedrag bij leerlingen wordt bevorderd, probleemgedrag wordt voorkomen, zodat elke leerling optimaal kan profiteren van het geboden onderwijs.

Preventie staat centraal!

SWPBS

SWPBS werkt vanuit gedeelde waarden, vertaald naar concreet gedrag

SWPBS geldt voor alle leerlingen (schoolbrede aanpak) Preventie staat centraal: zoveel mogelijk voorkomen van

probleemgedrag Aanleren van gewenst gedrag Belonen van gewenst gedrag (“wat aandacht krijgt, groeit”)

Planmatige aanpak op basis van data Partnerschap met ouders en samenwerking met de externe

partners SWPBS is evidence based

www.pbis.org

Visie op B-stroom

Wat voor onderwijs willen we in de B-stroom? Brainstorm in heterogeen team Inspiratie van leerkrachten Enkele principes:

Verrijking van onderwijs door contact met de buitenwereld (vakoverstijgend onderwijs)

Zoveel als mogelijk inspelen op behoeftes leerling Vernieuwing attitude-aanpak

Aandacht voor beloning van gewenst gedrag Straffen als belonen niet helpt

Stappenplan bij ernstige overtredingen Noodzaak van geregeld overleg Aandacht voor welbevinden van elke actor

Visie op B-stroom en SWPBS

Interne vorming: kennismaking met principes SWPBS Voorbereiding: uitvlooien van www.swpbs.nl

Wat herkennen leerkrachten al? Wat kunnen we realiseren?

Evaluatie van de huidige manier van werken Voorstel van een andere manier van werken

Iedereen akkoord, 1 onthouding Met personeelsvergadering augustus: “Go!”

“Ik ben trots op jullie” “Laat ons trots zijn op onze leerlingen”

Onze manier van werken

Inspiratie SWPBS Triple P (Positive Parenting Program) positief opvoeden Kinderen een veilige en stimulerende omgeving bieden Kinderen laten leren door positieve ondersteuning Een aansprekende discipline hanteren Realistische verwachtingen hebben van het kind Goed voor jezelf zorgen

Handelingsgericht werken Systematisch, transparant, doelgericht werken Aandacht voor positieve aspecten Belang van samenwerking

Kwaliteitszorg Ontwikkelen van visie en evalueren van geleverde kwaliteit

11 pijlers van ons gedragsproject

Aanpak vanuit onze eigen waarden Aanleren van gewenst gedrag Positieve kijk op de leerling Consequenties voor ongewenst gedrag Aantrekkelijk onderwijs Preventie centraal Gebruik van data over gedrag Samenwerking met ouders Ondersteuning van de leraar, de opvoeder Begeleiding door SteamTeam, CLB,… Aandacht voor visieontwikkeling en zelfevaluatie

Aanpak vanuit onze eigen waarden

3 waarden kiezen waar we volledig voor gaan Waarden worden vertaald naar concreet gewenst gedrag Waarden zijn zichtbaar in het gebouw

Een vraag voor ons: welke waarden kiezen we? Resultaat

Respect, eerlijkheid, verantwoordelijkheid Concreet

Ik verwoord mijn mening op een aangename, vriendelijke manier. Als ik iets fouts deed en een leraar, opvoeder, enz. spreekt mij

daarop aan, dan geef ik dit eerlijk toe. Bij samenwerking doe ik mijn deel. …

Aanleren van gewenst gedrag

Aanleren, herhaald inoefenen en in herinnering brengen van gewenst gedrag Goed gedrag is nooit vanzelfsprekend!

Een vraag voor ons: op welke manier leren we gewenst gedrag aan?

Resultaat B-stroom: 1 uur per week sociale vaardigheidstraining

O.a. visualiseren van waarden, cursus Rots en Water

Positieve kijk op de leerling

Hiermee staat of valt alles! Belonen van gewenst gedrag

Toon uitdrukkelijk je waardering bij gewenst gedrag Verras de leerling met positieve aandacht Doe het vaak: verhouding belonen:corrigeren = 4:1 Leg eerder de nadruk op wat de leerling wél moet

doen dan op wat niet goed is Een vraag voor ons: op welke manier kun je

leerlingen belonen?

Positieve kijk op de leerling

Resultaat Uitdrukkelijk gewenst gedrag belonen in de les, op de

speelplaats Bij oudercontacten: starten met positieve punten Bij klassenraden: starten met een positief rondje Week van de WAUW

Duimpjes Belonen van personeelsleden

Persoonlijk kaartje met waardering Paaseitjes met woordje van dank

Positieve kijk op de leerling

Resultaat COB (Collega’s op Bezoek): leren van elkaar

Focus COB Op welke manier bevordert, stimuleert de leraar het gewenste gedrag

bij leerlingen? Wat doet de leraar? Wat doet hij niet? Op welke manier slaagt de leraar er in om probleemgedrag bij

leerlingen te voorkomen? Of hoe haalt de leraar de lont uit het kruitvat?

Leermoment COB “Komt dit initiatief (de uitvoering en de nabespreking) de

kwaliteit van het onderwijs ten goede?” 9/17: ja 5/17: nee 3/17: geen mening Positief: herkenning in de manier van werken / positief om collega’s

aan het werk te zien

Consequenties voor ongewenst gedrag

Negatief gedrag aanvaarden we niet Een vraag voor ons: wat zijn goed en effectieve

consequenties voor ongewenst gedrag? Resultaat:

Enerzijds: ruimte voor individuele aanpak van de leraar

Anderzijds: summier stappenplan ongewenst gedrag bij ernstige overtredingen Uit de les bij “leerling maakt het lesgeven onmogelijk” /

ernstige overtreding respect Bijhouden van data

Actiepunt voor 2013-2014: hoe gepast interveniëren?

Aantrekkelijk onderwijs

Vakmanschap boven!Aantrekkelijk, kwaliteitsvol onderwijs is preventie nummer 1.

Vragen voor ons: hoe kunnen we ons vakmanschap nog verbeteren?

Resultaat Meer aandacht voor projectwerking Leren van elkaar

Collega’s op Bezoek (COB) B-uurtje Project Go4Talent http://go4talent.be

Preventie centraal

Voorbeelden Aangenaam en veilig schoolklimaat Zelfmanagement van de leerling Cursus agressiebeheersing, leren samenwerken, leren

conflicten oplossen,… Enz…

Een vraag voor ons: welke preventieve acties organiseren we?

Preventie centraal

Resultaat Cursus sociale vaardigheden B-uurtje: open communicatie

Bespreking leerling: ook aandacht voor positieve zaken Oranje kaart 5 minuten “afkoelen” op de gang Aandacht voor aangenaam schoolklimaat /

onderwijskwaliteit Enquête bij leerlingen Enquête bij leerkrachten

Goed Bezig!?-document: zelfevaluatie centraal bij attitude-evaluatie

Gebruik van data over gedrag

Zowel data als dialoog in het B-uurtje Voorbeelden van data:

Wanneer toont de leerling gewenst gedrag? Wanneer toont de leerling ongewenst gedrag? Welke aanpak heeft vaakst succes?

Een vraag voor ons: welke data verzamelen we? Resultaat

Registreren van “uit de les gezet” Registreren van aantal strafstudies, telaatkomers Ondersteuning leerlingen door trajectbewaker

Samenwerking met ouders

Ouders kennen de waarden die de school nastreeft Ouders kunnen de waarden ook thuis hanteren

Betrekken van ouders bij de aanpak van ongewenst gedrag “Wat werkt thuis?”

Een vraag voor ons: op welke manier kunnen we samenwerken met ouders?

Resultaat: ouders naar school halen Info over de aanpak van de school Openlesmoment Alternatief oudercontact

Receptie voor ouders: leerlingen stellen een land voor met hapjes en drankjes

Ondersteuning van de leraar, de opvoeder

Lesgeven kan lastig zijn… Zorg goed voor jezelf. Zoek tijdig steun en ontspanning

Een vraag voor ons: op welke manier kan de school de leraren, opvoeders ondersteunen?

Resultaat Belonen van personeelsleden Aandacht voor personeelstevredenheid B-uurtje als overlegmoment Mogelijkheid tot volgen van vorming Interne studiedagen (intro / Kees van Overveld)

Begeleiding door SteamTeam, CLB,…

Aanwezigheid van SteamTeam op het B-uurtje (Rood)

CLB als schakel naar externe hulpverlening (Rood)

Aandacht voor visieontwikkeling en zelfevaluatie

Voortdurend vooruitkijken en achteruitkijken Wat willen we?

Wat is goed voor de B-stroom? Wat werkt? Rekening houden met “Wat moeten we?” en “Wat kunnen

we?” Hoe loopt het?

Bereiken we onze doelen? Wat brengt het op? Zijn we nog met de juiste dingen bezig? Hoe is de tevredenheid van leerlingen, van leraren,

opvoeders? Wat behouden we? Wat sturen we bij?

Wat brengt het op bij de leerling van de B-stroom?

10 op 12 leerlingen kent de 3 waarden A-stroom: 54/60

12 op 12 leerlingen beweert altijd/meestal goed gedrag te tonen A-stroom: 59/60

8 op 12 krijgt soms/altijd een pluimpje van de leraar als hij/zij goed gedrag toont A-stroom: 32/60

10 op 12 vindt dat straffen op een eerlijke manier gebeurt A-stroom: 45/60

“Ik vind de school aangenaam en veilig”: 6/11 “ja, zeker”, 5/11 “ja, eerder” A-stroom: 19/60 “ja, zeker”, 33/60 “ja, eerder wel”, 8/60 “nee”

Wat brengt het op bij de leraar?

Voorzichtig optimisme 14 antwoorden bij open vraag naar feedback over het

project: 9 collega’s uiten spontaan positieve feedback 5 collega’s vragen een verdere concrete implementatie van de

waarden en specifieke houdingen, bv. in de les, op de speelplaats 15 antwoorden bij open vraag naar feedback over het

principe van de positieve kijk op de leerling 10 collega’s uiten spontaan positieve feedback 3 collega’s melden dat het effect van de aanpak duidelijk is 2 collega’s zoeken nog een balans tussen het positief benaderen

en het feedback geven over dingen die niet goed lopen Over de vorming: 9/15 positieve respons

Wat brengt het op bij de leraar?

Sporadisch een vraag om te mogen werken in Eernegem In de B-stroom

Grotere personeelstevredenheid in Eernegem dan in Gistel

Van School Wide naar Community Wide?

De hele community doet mee! 1 week PBS’en

Belonen van gewenst gedrag staat centraal Doel: creëren van een warme, positieve sfeer in de

gemeente waar mensen elkaar ondersteunen Gepland: september 2013

CWPBS: “Week van de WAUW”

Belonen van gewenst gedrag door de bakker, de slager om de hoek de politie de gemeentewerker de plaatselijke winkelier

Beloning Verbaal, non-verbaal Polsbandje “Ik doe het goed!”

Probleem: sponsoring…

Randvoorwaarden en valkuilen

Engagement in woord en daad van leidinggevende Echt in het verhaal geloven!

SWPBS: geen one shot, geen trucjesdoos, geen makkelijke oplossing…

Goede voorbeeld tonen Inspelen op weerstand

Niet terugplooien bij de implementatiedip In dialoog gaan Oproepen om de weg te blijven volgen

Communiceren en nog eens communiceren Herhalen van PBS-boodschap: moet in het behang sluipen

Randvoorwaarden en valkuilen

Vorming is noodzakelijk Verandering zit tussen de oren… Ondersteuning door iemand met knowhow

Duidelijke visie en stappenplan helpt Het is een totaalproject Het vraagt tijd…

Valkuilen, weerstand, misverstanden

Belonen van leerlingen gaat over het belonen van het halen van goede resultaten

“Leerlingen worden niet graag beloond. En zeker oudere leerlingen niet.”

“Leerlingen hoeven niet beloond te worden: we mogen toch verwachten dat…”

“Ik ben niet voor dit systeem want ik doe dit al jaren” “Belonen: allemaal goed en wel, maar straffen is ook

belangrijk” “Je denkt toch niet dat we zullen doen wat ‘dien

ollander’ zegt”

Toekomst

Op dit moment: verdere implementatie principes SWPBS voor de hele afdeling Eernegem Introductie van een preventieve pestaanpak,

geïnspireerd op Rob Horner Op dit moment: geleidelijke implementatie in

afdeling Gistel Intro tijdens personeelsvergadering eind augustus

2013, met o.a. Rita Pierson “Every kid needs a champion”

Denkoefening: attitudevorming (aanleren – belonen – evalueren)

Toekomst. Wat hoopvol is…

Besef: “leren” en “houding” (leven) hangen samen Waarderende kijk: voor beide domeinen noodzakelijk

In de samenleving: langzame evolutie in de richting van de waarderende kijk op de leerling SWPBS Handelingsgericht werken Oplossingsgericht werken Positieve psychologie Aandacht voor talenten (minder voor gebreken), bv. Luk Dewulf, Go4Talent Appreciative Inquiry (waarderend onderzoek) Dick Swaab: aanvaard de tekortkomingen “Laat programma’s beter aansluiten op individuele capaciteiten”

(Onderwijsraad, Nederland) Diverse trends op sociale media

Operation Education (Claire Boonstra) Ken Robinson Kees van Overveld