Gewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders/media/Files/B/Bpost...2019/05/08 · • E-commerce...
Transcript of Gewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders/media/Files/B/Bpost...2019/05/08 · • E-commerce...
Gewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders 20198 mei 2019
Koen Van GervenChief Executive
Officer
32018 - een overzicht
Bedrijfsopbrengsten van de groep
3.850,0 miljoen EUR (+27,3%)
Rubriek Resultaten
EBIT Groep 393,4 miljoen EUR (-20,2%)
Nettowinst Groep 263,6 miljoen EUR (-18,4%)
Domestic Mail -5,8% (onderliggende volumedaling)
Parcels +23,3% (groei binnenlands volume)
4Een jaar vol uitdagingen in een ontwrichte sector
2018
JANUARIOvername vanLeen Menken
IMEXM.A.I.L. Inc
MAARTOvername van
Active Ants
MEINieuwe
business unitstructuur
MEIE-commerce-partnership met DHL Parcel NL
JULIUitgifte van een obligatie
voor 650 miljoen EUR
op 8 jaar
NOVEMBERCommunicatie over
lancering Prior en Non-Prior vanaf 1 jan. 2019
DECEMBERNieuwe CAO
5Onze visie is gebaseerd op drie strategische prioriteiten
Leveren van een betrouwbare en winstgevende
universele postdienst met een aangepast uitreikingsmodel
MAIL & RETAIL
1Bewerkstellen van
winstgevende groei in pakjes in BeNe en
e-commerce logistiek in Europa
PARCELS & LOGISTICS EUROPA & AZIË
2Radial optimaliseren om de investerings-
stelling waar te maken in de veelbelovende Noord-Amerikaanse e-commerce markt
PARCELS & LOGISTICS NOORD-AMERIKA
3
6
“We kijken verder dan post en willen een in België verankerde, doeltreffende, wereldwijde logistiekspeler voor de e-commerce zijn.”
Doeltreffende dienstverlener
van post-, universele, retail- en openbare
diensten
Langetermijnvisie voor bpost groep
EBIT
Progressievewinstgeneratie
Aanzienlijk deel van de inkomsten
gegenereerd door Parcels & Logistics
Mail & Retail
2,0 mld EUR inkomsten 2018(51% van het totaal)
Henri de Romrée
• Transactional mail• Advertising mail• Press• Proximity and convenience retail network• Value added services
8Postdiensten voor burgers en overheden blijven een kernactiviteit … maar staan onder druk
Domestic mail:35% van de inkomsten in
2018-5,8% volumedaling 2018
+4,7% Prijs/mixverhoging 2018
Mail & Retail
Parcels & Logistics Europa & AziëParcels & Logistics Noord-Amerika
Inkomsten 2018
De Belgische Staat sloot met
bpost een beheerscontract
af voor het vervullen van de universeledienst-verplichting tot
eind 2023
9bpost evolueert naar een weloverwogen evenwicht tussen marktevolutie en operationele uitdagingen
~92%
Particulieren
Zakenklanten
94%
Aanvaarding voor D+3-4
55%
2004 2018 2022
70%
45%
Uitreikingsdensiteit
KRANTEN
PARCELS
Prior D+1Non-prior D+3
Gedifferentieerd aanbod met onveranderde dienstverlening
D+1
Zelfde dag
ON
GEW
IJZIG
D
Parcels & Logistics Europa & Azië
0,8 mld EUR inkomsten 2018(20% van het totaal)
Luc Cloet
• Parcels BeNe• E-commerce logistics• Cross-border
11
20152014 2016 2017
7,0%
2018
17,1%
12,6%
28,2%
23,3%
Binnenlandse pakjes blijven sterk groeien
Volumestijging binnenlandse pakjes Kernfeiten en -cijfers
6 specifieke pakjeshubs in 2018
417k pakjes op een piekdag
1 sorteerlocatie +2 tijdens piek
~2.300 op- en afhaalpunten
235k pakjes/dag gemiddeld
12Dankzij een nieuw partnership met DHL Parcel NL bestrijken we heel België en Nederland en halen we belangrijke grensoverschrijdende stromen binnen
Gelanceerd in juni 2018
~20 %
13
Koude keten faciliteit
Fulfilmentsites
Gepersonaliseerde logistiek
~128 miljoen EUR inkomsten (2018)
9 fulfilment centers / faciliteiten
> 800werknemers
5 landenPolen
Duitsland
VK
Nederland
België
We willen onze voetafdruk in de e-commercelogistiek in Europa vergroten
Parcels & LogisticsNoord-Amerika
1,1 mld EUR inkomsten 2018(29% van het totaal)
Pierre Winand
• E-commerce logistics • International mail
15
• Grootste entiteit van PaLo NA, tweede grootste in de groep na bpost NV
• 888 miljoen EUR inkomsten in 2018
• EBITDA van 25,7 miljoen EUR in 2018
• 72 miljoen pakjes voorbereid, 52 miljoen getransporteerd
• ~8,600 VTE’s & uitzendkrachten in2018 (gemiddeld)
HoofdzetelCorporate officeCustomer care centersFulfilment
Radial in cijfers
Met de juiste ingesteldheid: 80-100 miljoen $ extra EBITDA tegen 2022
2018
Vooruitzichten 2022
Ondersteunendefuncties en IT
Productiviteit
Groeien & Behouden1
2
3
EBITDA-evolutie volgens hefbomen, miljoen $
1050
10-20
100-120
20-30
17
Belangrijke en succes-volle contract-verlengingen
Klantenverlies in 4Q17 en 1Q18
Totale contractwaarde boven de doelstelling van 217 miljoen $ m.b.t. nieuwe klanten
Klantentevredenheid stijgt
We zitten op schema met ons plan
bpost is bekommerd ...
19
People (mense
n)
Duurzaamheid staat centraal in onze activiteiten
Planeet
Groenste postoperator van de IPC voor het zesde jaar op rij
CO2-uitstoot -40% tussen 2007 en 2017
Doelstelling CO2-uitstoot: -20% tegen 2030
Eerste duurzaamheidslening in België
Nieuwe collectieve arbeidsovereenkomst voor 2019-20
om de koopkracht te verhogen en om de aantrekkelijkheid van de jobs op het
terrein te vergroten
Mensen
Baudouin de Hepcée
Acting Group Chief Financial Officer
21Resultaten in lijn met verwachtingen
Domestic Mail
Parcels
Dividend
2018: -5,8% (onderliggend volume)
2018: +23,3% (binnenlands volume)
Voorgesteld totaal bruto dividend van 1,31 EUR per aandeel• Reeds betaald interimdividend: 1,06 EUR• Einddividend van 0,25 EUR
Rubriek ResultatenLaatste vooruitzicht voor 2018
Onderkant van de vork 560-600 miljoen EUR
Daling tot -7%
“Double digit” volumegroei
Minstens gelijk aan het bedrag van 2017 (zijnde 1,31 EUR)
EBITDA Groep 2018: 571,1 miljoen EUR (-4,5%, -26,9 miljoen EUR)
Dezelfde EBITDA contributie als in 2017 (zijnde 16,9 miljoen EUR)
EBITDA Radial 2018: 25,7 miljoen EUR (+ 8,8 miljoen EUR)
22
323,2
Kosten2017
10,8
3.279,1
Diensten endiverse goederen
Eenmaligeelementen
313,5Transportkosten
Personeelskostenen kosten vanuitzendarbeid
182,0
23,8Overige kosten
Kosten2018
2.425,9
+853,3
&
Domestic Mail
3.850,2Inkomsten2018
Eenmaligeelementen 13,2
Inkomsten2017 3.023,8
-7,5
Parcels
69,2Additional
SourcesRevenues
Corporate
-13,8
765,3
+826,4
598,0
568,7
571,1
813,2
EBITDA2017
Stijginginkomsten
2,4
-842,5Stijgingkosten
OnderliggendeEBITDA
2018
Eenmaligeelementen
EBITDA2018
-26,9
-29,3
Stijging inkomsten+826,4 miljoen EUR
EBITDA 2018 beïnvloed door groeiactiviteiten en kosteninflatie in onze kernactiviteit
& Stijging kosten+853,3 miljoen EUR = Daling EBITDA
-26,9 miljoen EUR
miljoen EUR
23
2017 2018 2017 2018 % ΔTotaal bedrijfsopbrengsten (inkomsten) 3.023,8 3.850,2 3.023,8 3.850,2 27,3%Bedrijfskosten 2.425,9 3.279,1 2.425,9 3.279,1 35,2%EBITDA 598,0 571,1 598,0 571,1 -4,5%Marge (%) 19,8% 14,8% 19,8% 14,8%EBIT 492,9 393,4 501,6 424,3 -15,4%Marge (%) 16,3% 10,2% 16,6% 11,0%Winst voor belastingen 488,7 381,0 497,5 411,9 -17,2%Belastingen 165,8 117,4 168,2 121,4Nettowinst 322,9 263,6 329,3 290,4 -11,8%Vrije kasstroom (485,8) 241,2 (500,8) 231,5bpost N.V. netto winst (BGAAP) 291,0 262,3 291,0 262,3 -9,8%Nettoschuld/(Netto geldmiddelen), per 31 dec. 292,4 344,8 292,4 344,8
Gerapporteerd Genormaliseerd1
Samenvatting van financiële kerncijfers 2018
1 Genormaliseerde cijfers werden niet geauditeerd
miljoen EUR
30,9 miljoen EUR gerelateerd aan afschrijving op
immateriële vaste activa (toewijzing
aankoopprijs (PPA) Radial, Ubiway,
Dynagroup, de Buren & Imex)
Belastingimpact van PPA op afschrijving van
4,1 miljoen EUR
Genormaliseerde FCF sluit de cash uit die Radial namens zijn
klanten ontvangt voor het uitvoeren van
factureringsdiensten.
24Onderliggende volumetrend Domestic Mail op-5,8 % beter dan de richtlijn tot -7 %Totale bedrijfsopbrengsten (inkomsten), miljoen EUR
49,6
2017
2,0Impact #werkdagen
5,2
2018
Verkiezingen
-70,7Volume
Prijs/mix
1.353,4
1.339,5
-13,8
• Transactional Mail: aanhoudende e-substitutie en rationalisering• Advertising Mail: Verkiezingen niet in aanmerking genomen, ongunstige evolutie van de mediamix bij Direct Mail en meer concurrentie voorongeadresseerde reclamepost.
• Press: trend kranten (exclusief verschil in uitreikingsdagen) beter dan in 2017; tijdschriften onderhevig aan door digitalisering en rationalisering.
• Prijsverhoging op niet-gereglementeerde items vanaf 1 januari (12 maanden) en kleingebruikerpakket vanaf 1 maart (10 maanden), gedeeltelijk tenietgedaan door klanten die overschakelen op goedkopere producten.
• Verkiezingen: lokale verkiezingen op 14 oktober, met een positieve impact op de inkomsten van 2018 van 5,2 miljoen EUR (+0,4% op het globale volume Domestic Mail).
25Sterke organische prestaties bij Domestic en International Parcels; Logistic Solutions aangestuurd door positieve bijdrage van M&A
• Gerapporteerde volumestijging van +23,3% ingevolge groei e-commerce en het online C2C-productaanbod.
• Prijs/mix van -5,1%: prijsstijging volledig tenietgedaan door product- en klant-mixeffect.
• Voornamelijk Radial (+685,5 miljoen EUR vs. 2017) en consolidatievan Leen Menken en Active Ants.
38,1
707,0
2017
20,3International parcels
Logistic Solutions
2018
796,1
1.561,5
+765,4
Domestic Parcels
• Groei aangestuurd door de VS en Europa.
Totale bedrijfsopbrengsten (inkomsten), miljoen EUR
26Additional sources of revenues weerspiegelen overnames
• Consolidatie van Imex & M.A.I.L., Inc. vanaf januari 2018, hogerevolumes uit Azië (voornamelijk aangetekend) en inkomende post.
• Lagere inkomsten uit spaarrekeningen van bpost bank ingevolge lagere rentevoeten, lagere inkomsten uit namens de Belgische Staat beheerde financiële transacties.
• Jaar-op-jaar verschil in terugboekingen van earn-outs m.b.t. deBuren en Dynagroup geboekt onder Retail & Other.
• Stijging voornamelijk ingevolge beheer van grensoverschrijdende boetes.
80,4
2,9
VAS
International mail
2017
10,3Eenmaligeelementen
-15,5
9,1
Banking & Financial
Distribution
2018
Retail & Other -7,7
831,5
841,8
911,0
+69,2
• Daling bij Alvadis ingevolge een wetswijziging m.b.t. voorafbetaalde gsm-kaarten in juni 2017, gecompenseerd door herclassificatie inkomsten.
• Groei bij retail Ubiway tenietgedaan door lagere verkoop retailproducten van bpost.
Totale bedrijfsopbrengsten (inkomsten), miljoen EUR
27Organische kosten beïnvloed door groei en kosteninflatie in de kernactiviteit
Diensten endiverse goederen
2018
2017
10,8Eenmalige elementen
39,8
Overige kosten -8,8
27,8
Personeelskostenen kosten vanuitzendarbeid
8,6
Effect vanconsolidatie(kosten mbtovernames)
Transportkosten
775,1
2.425,9
3.211,8
3.279,1
+67,4
• Stijging toe te schrijven aan internationale activiteiten (post en pakjes) en groei binnenlandse pakjes (onderaannemers).
• Extra personeel (voornamelijk groei pakjes en absenteïsme), loonindexering en verdiensteverhogingen slechts gedeeltelijk gecompenseerd door productiviteitsverbetering, gunstige VTE-mix, taxshift en onbetaalde uren ingevolge stakingen.
• Hogere huur en huurkosten (NBX, groter wagenpark), verzekering, energiekosten (hogere brandstofprijs, groter wagenpark) en onderhoud en herstellingen.
• Voornamelijk lagere materiaalkosten en andere bedrijfskosten.
Bedrijfskosten excl. afschrijvingen en waardeverminderingen, miljoen EUR
28Positief verschil in nettocashbeweging dankzij verbeterd FCF
CF uit bedrijfsactiviteiten:• CF uit bedrijfsactiviteiten vóór wijzigingen in het werkkapitaal: 348,2 miljoen EUR • Ontvangen cash namens klanten van Radial: 9,7 miljoen EUR• Daling van werkkapitaal: 4,1 miljoen EUR
CF uit investeringsactiviteiten:• Capex (114,9 miljoen EUR) en kasuitstromen i.v.m. overnames (61,4 miljoen EUR) • Gedeeltelijk gecompenseerd door opbrengsten uit de verkoop van gebouwen: 55,6 miljoen EUR
CF uit financieringsactiviteiten, voornamelijk:• Uitgifte van obligatie (650,0 miljoen EUR) en netto stijging handelspapieren en leningen ruimschoots
tenietgedaan door de terugbetaling van het overbruggingskrediet (-691,6 miljoen EUR), de uitbetaling van het dividend (262,0 miljoen EUR) en kosten m.b.t. leningen
miljoen € 2017 2018 Delta
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten +266,1 +362,0 +95,8Kasuitstroom uit investeringsactiviteiten -751,9 -120,8 +631,1Operationele vrije kasstroom -485,8 +241,2 +727,0Kasuitstroom uit financieringsactiviteiten +416,8 -29,5 -446,4Beweging van netto geldmiddelen -68,9 +211,7 +280,6
Kapitaalsuitgaven -121,3 -114,9 +6,4
29Sterke balansstructuur
1.643,1 1.583,0
724,3 723,2
329,2251,2
466,0 680,1
31-dec-2017,herzien
39,1
70,7
Voorraden
39,3
36,9
31-dec-2018
Geldmiddelen,cash equivalenten &
financiële instrumentenOverige activaInvesteringen
in gerelateerdeondernemingen
3.345,1
Handels- enoverige vorderingen
Materiële enimmateriëlevaste activa
3.241,0
Activa Eigen vermogen en passiva
777,8 702,3
326,9 308,4
1.314,51.270,3
755,3 1.024,8
39,366,5
31-dec-2017,herzien
31-dec-2018
Rentedragendeleningen en
anderefinancieringen
Provisies
Handels- enoverige schulden
Secundairevoorwaarde
personeel
Eigenvermogen
3.241,03.345,1
miljoen EUR
30Samenvatting van financiële kerncijfers BGAAP van bpost NVmiljoen EUR
2017 2018 % ΔTotaal bedrijfsopbrengsten (inkomsten) 2.155,7 2.180,4 1,1%Bedrijfskosten 1.764,1 1.810,8 2,6%EBIT 391,6 369,6 -5,6%Marge (%) 18,2% 17,0%Winst voor belastingen 422,6 365,8 -13,4%Belastingen 131,6 103,5 -21,4%bpost N.V. gerapporteerde netto winst (BGAAP) 291,0 262,3 -9,9%
31Voorgesteld bruto einddividend van 0,25 EUR/aandeel wat het totaal brutodividend op 1,31 EUR/aandeel brengt
2018Te bestemmen winst (verlies) van 2018 262.308.005,86 EUROvergedragen winst (verlies) van vorige boekjaren 172.469.093,94 EURTotale te bestemmen winst van 2018 434.777.099,80 EUR Toevoeging aan de reserves 0,00 EUROver te dragen winst 172.775.863,16 EUR Dividenden 262.001.236,64 EUR
bpost NV 2018 nettowinst na belastingen 262,3 miljoen EURTotaal voorgesteld dividend voor 2018 262,0 miljoen EURUitbetalingsratio 99,9%Interimdividend uitgekeerd in december 2018 (€, bruto/aandeel) 1,06 EURVoorgesteld einddividend te betalen in mei 2019 (€, bruto/aandeel) 0,25 EURTotaal voorgesteld dividend voor 2018 (€, bruto/aandeel) 1,31 EUR
miljoen EUR
32Vooruitzichten voor 2019
Genormaliseerde EBIT Groep > 300 miljoen EURDividend minstens 85% van de 2019 BGAAP nettowinst
11-13% EBIT MARGE
Daling bedrijfsopbrengsten met een “low single-digit” %
Daling postvolume tot -7%
Deels gecompenseerd door eengemiddelde prijsstijging van 4,4%
6-8% EBIT MARGE
Groei bedrijfsopbrengsten met een “high single-digit” %
Groei inkomsten uit pakjes BeNemet een “mid-teens” %
MAIL &RETAIL
PALOEUROPA & AZIË
BREAK-EVEN EBIT
Daling bedrijfsopbrengsten met een “low single-digit” %
Radial beïnvloed doortariefherzieningen en
klantenverloop
Radial op schema om de doelstelling voor 2022 te halen(100-120 miljoen $ EBITDA)
PALO N.AMERIKA
33
Bedankt!