GESCHÄFTS-BERICHT 2012

Gerhard Pfister Roger Mohr

Jürg Rogenmoser Pius Meier Martin Bütikofer

Walter Bruhin

3

->

einmalig

viel-

seitig

Gesellschaftsorgane

10. Geschäftsbericht 2012

Ägerisee Schifffahrt AG

Gesellschaftsorgane | Stand 31. Dezember 2012

Verwaltungsrat

Ablauf der Amtsdauer: Generalversammlung 2015 Mitglied seit

Vom Regierungsrat des Kantons Zug gewählt

Martin Bütikofer, Hünenberg See, Direktor Verkehrshaus der Schweiz 2012

Vom Gemeinderat Oberägeri gewählt

Gerhard Pfister, Oberägeri, Präsident 2002

Pius Meier, Oberägeri 2011

Vom Gemeinderat Unterägeri gewählt

Walter Bruhin, Unterägeri, Vize-Präsident 2005

Roger Mohr, Unterägeri 2002

Von der Generalversammlung gewählt

Jürg Rogenmoser, Oberägeri 2002

Revisionsstelle | Ablauf der Amtsdauer: Generalversammlung 2014

Buchhaltungs und Revisions AG, Zug 2007

Annie Flückiger, Unterägeri 2007

Betriebsführung | Zugerland Verkehrsbetriebe AG (ZVB), Zug

Cyrill Weber, Unternehmensleiter 2010

Leitungsteam Schifffahrt und Gastronomia

Bruno Meyer, Leiter Schifffahrt 2003

Beat Mühlethaler, Leiter Finanzen 2007

Markus Salzmann, Leiter Verkauf 2011

Benjamin Schacht, Leiter Betrieb 2012

Marion Schaufelbühl, Projektleiterin Marketing 2006

Karl Nussbaumer, Geschäftsführer Gastronomia AeS 2003

4

5

Verwaltungsratspräsident

Gerhard Pfister Verwaltungsrats-präsident

->

seen UnD

berüHren

lassenten Jahr die Unternehmensstrategie 2013 – 2018

verabschiedet. Die Ägerisee Schifffahrt hat im

vergangenen Jahr mit dem Kanton Zug eine

Leistungsvereinbarung abgeschlossen. Darum

dürfen wir ein neues Mitglied im Verwaltungsrat

begrüssen: Martin Bütikofer – übrigens ein aus-

gewiesener Profi im öffentlichen Verkehr und

zurzeit Leiter des Verkehrshauses der Schweiz in

Luzern – vertritt künftig im Verwaltungsrat die

Interessen des Kantons Zug. Die Mitarbeit von

Martin Bütikofer im Verwaltungsrat ist auch ein

Zeichen für die vertrauensvolle und ausgezeich-

nete Zusammenarbeit der Ägerisee Schifffahrt

mit örtlichen, kantonalen und eidgenössischen

Behörden. Dies ist nicht selbstverständlich; ein

grosses Dankeschön an alle Beteiligten. Ein be-

sonderer Dank gebührt den beiden Gemeinden

Unter- und Oberägeri für deren grosszügige

Übernahme der aufgelaufenen Verlustvorträge.

Ich danke allen Mitarbeitenden für ihr Engage-

ment, unseren Kunden für ihre Treue und meinen

Kollegen im Verwaltungsrat für die stets äusserst

konstruktive und angenehme Zusammenarbeit.

Herzlich willkommen in dieser Saison auf dem

Ägerisee!

Gerhard PfisterVerwaltungsratspräsident

Ägerisee – eine Entdeckung für sich

Die Ägerisee Schifffahrt AG (AeS) verbindet Men-

schen mit Orten, animiert für Ausflüge und Erho-

lung. Sie sorgt dafür, dass das wunderschöne

Ägerital auch vom See aus bestaunt werden

kann.

Das Geschäftsjahr 2012 ist für die Ägerisee Schiff-

fahrt erfreulich verlaufen. Das Wetter ist immer

noch die entscheidende Rahmenbedingung für

die Schifffahrt. Dank einem ganz passablen

Sommer ist die Personenfrequenz bei den Kurs-

fahrten wieder etwas angestiegen.

Das Wetter können wir nicht beeinflussen – wohl

aber die Qualität unserer Arbeit. Die Mitarbeiten-

den der Ägerisee Schifffahrt schaffen mit ihrer

engagierten Arbeit für ein entspannendes Ambi-

ente auf dem Schiff. Dank unseren Mitarbeiten-

den auf dem Schiff, aber auch im Hintergrund im

Verkauf und in der Administration, haben wir

zufriedene Kundinnen und Kunden, die gern auf

den Ägerisee zurückkehren. Der Verwaltungsrat

dankt allen Mitarbeitenden der Ägerisee Schiff-

fahrt für ihren tollen Einsatz.

Während das eingespielte Team der Ägerisee

Schifffahrt das Tagesgeschäft abwickelt, ist der

Verwaltungsrat für die langfristige, strategische

Positionierung und die Kursbestimmung zustän-

dig. In diesem Sinne haben wir denn auch im letz-

6

Betrieb

Saisonstart im Mai! | Obwohl noch zwei Wochen

vor Saisonbeginn der ganze Ägerisee mit Eis

bedeckt war, verhalf das frühlingshafte Wetter

zu einer termingerechten Eröffnung der Schiff-

saison auf dem Ägerisee. Viele Passagiere und

diverse Schulklassen erlebten mit der Ägerisee

Schifffahrt AG (AeS) wiederum entspannte

Momente auf dem Wasser, eingebettet in einer

idyllischen Landschaft. Der familiären, persönli-

chen AeS mit ihren speziellen Angeboten und

der freundlichen Gastgeberrolle ist es gelungen,

die Frequenzen sogar leicht zu steigern.

Hochwasser | Nicht nur im Frühling sondern

auch im Herbst, was ziemlich selten ist, musste

sich die AeS mit Hochwasser befassen. Der kon-

stant starke Regen verursachte einen schnellen

Anstieg des Pegels. Und so mussten zwei Stege

mit einer Holzkonstruktion circa 40 cm angeho-

ben werden, damit der Ein- und Ausstieg der viel

höher gelegenen Schiffe gewährleistet werden

konnte. Übrigens können sowohl der Ägeri- wie

auch der Zugersee problemlos in 24 Stunden

um 10 cm steigen, aber nur um 2 cm fallen.

Wir bilden uns weiter | Auch eine kleine Schiff-

fahrt – wie die AeS – ist verpflichtet, die Vor-

schriften des Bundesamts für Verkehr (BAV) zum

Thema Schulung des Personals einzuhalten und

durchzuführen. Insgesamt schreibt das BAV

zehn unterschiedliche Rollenübungen vor, die

von allen Mitarbeitenden jährlich drei Mal durch-

gespielt werden müssen. Dazu gehören unter

anderen «Feuer an Bord», «Mann über Bord» und

«Ankerrollen». Anlässlich der alle fünf Jahre

durchgeführten Audits prüft das BAV, ob die

Schulungen vollumfänglich nachgewiesen wer-

den können. Denn Sicherheit, unfallfreie Fahrten

und zufriedene Passagiere stehen bei der AeS an

erster Stelle.

Personelles | Marco Iten ist seit dem 1. April

2012 in einer Festanstellung bei der Zugerland

Verkehrsbetriebe AG (ZVB). Als operativer Leiter

und Stellvertreter von Benjamin Schacht, Leiter

Betrieb Schifffahrt, unterstützt Marco Iten die

AeS tatkräftig vor Ort.

Obwohl Hans Meier seit April 2008 in Pension ist,

konnte die AeS stets auf seine Unterstützung

zählen. Als Teilzeitschiffsführer war er noch ein-

mal pro Woche auf dem See anzutreffen. Nun hat

er seine letzte Fahrt absolviert – herzlichen Dank

für die Treue zur AeS.

Dankeschön | Die AeS schätzt sich glücklich,

auf langjährige Mitarbeitende zählen zu können.

Mit ihrem grossem Wissen und ihrer wertvollen

7

Personenfrequenzen 2012 2011 2010 2009

Kursfahrten 16 023 15 753 16 808 19 825

Sonderfahrten 1 140 1 316 1 466 1 425

Extrafahrten 2 678 3 426 3 548 3 269

Total 19 841 20 495 21 822 24 519

Betriebsdaten 2012 2011 2010 2009

Betriebstage 174 175 179 163

Betriebsstunden 684 713 724 756

Betrieb | Unterhalt

ein-

steigen

UnD ZU

HaUse

seinErfahrung stellen sie sicher, dass der Betrieb der

AeS stets reibungslos verläuft. Es ist ein einge-

spieltes Team, das Hand in Hand, unbürokra-

tisch die Angelegenheiten erledigt – auch bei

unvorhergesehenen Situationen. Mit der Gastro-

nomia Ägerisee besteht ein perfektes Zusam-

menspiel, was als angenehmes Ambiente auf

naturnahen Schifffahrten wahrzunehmen ist.

Benjamin SchachtLeiter Betrieb und Unterhalt Schifffahrt

Unterhalt

Was ist das Wichtigste für ein Schiffsunterneh-

men? Eine unfallfreie Saison. Die Ägerisee

Schifffahrt AG (AeS) hat dieses Ziel wieder er-

reicht und ist stolz über die störungsfreien und

reibungslosen Fahrten aller Schiffe.

Bundesamt für Verkehr | Einen wesentlichen

Teil zu einer sicheren und unfallfreien Schifffahrt

trägt auch das Bundesamt für Verkehr (BAV) bei.

Dieses Amt ist die Aufsichtsbehörde für den

schweizerischen Schiffsverkehr, und somit auch

für die AeS. Das BAV regelt die Fragen bezüglich

Schiffbau, Schiffsverkehr und der Zulassung des

nautischen Personals. Zudem überwacht es den

national konzessionierten Schiffsverkehr und

prüft die Einhaltung der geltenden Normen. Das

BAV ist zuständig für die periodischen Audits.

In diesem Zusammenhang kontrolliert es die

betriebliche Ausrüstung wie zum Beispiel Ret-

tungsmaterial, Lenz- und Brandmeldeeinrichtun-

gen. Dank dieser professionellen Zusammenar-

beit mit dem BAV sind die Schiffe der AeS stets

auf dem neusten, aktuellsten Stand.

Service | Alle drei Schiffe, MS Ägerisee, MS Äge-

ri und MS Morgarten, wurden mit den notwendi-

gen Servicearbeiten auf Vordermann gebracht.

Eine Analyse der 10-jährigen MS Ägerisee zeigte

auf, welche Instandstellungs- und Sanierungsar-

beiten bis Saisonstart 2013 anstehen, damit die

Verfügbarkeit dieses Schiffs weiterhin sicherge-

stellt ist. Wichtig ist unter anderem die Überprü-

fung, ob ein Neuanstrich fällig ist und welche

technischen Agregate revidiert oder ersetzt wer-

den müssen.

Benjamin SchachtLeiter Betrieb und Unterhalt Schifffahrt

8

uns, auch in der kommenden Saison ein attrakti-

ves Angebot mit zuvorkommendem Service zu

bieten – auf dem See und inmitten der Natur.

Charly NussbaumerGeschäftsführer Gastronomia Ägerisee

Marketing

Haushaltsmailing «Nehmen Sie sich eine Aus-

zeit» | Mit malerischen Landschaftsbildern, stim-

mungsvollen Schifffahrtsbildern und aussage-

kräftigen Texten wurde dem Leser (rund 20 000

Haushalte im Kanton Zug) das vielfältige Ange-

bot der Ägerisee Schifffahrt AG (AeS) dargelegt.

Mittels Talon konnten die Leser weitere Informa-

tionen anfordern und an einem Wettbewerb teil-

nehmen. Der Rücklauf lag bei zwei Prozent.

Personalisiertes Firmen-Mailing «Bei uns

is(s)t alles Käse» | Ein überraschendes Mailing

erhielten in diesem Herbst rund 300 Firmen im

Kanton Zug. Das Mailing war ein Erfolg und er-

zielte bei den Empfängern grosse Aufmerksam-

keit. Der Inhalt zielte auf die kulinarischen Ange-

bote zum Thema Käse in den kalten Monaten auf

dem Ägerisee, Zugersee und Zugerberg. Somit

konnten Synergien der Freizeitfirmen genutzt

und positiv umgesetzt werden.

Gastronomia Ägerisee

Der verregnete Sommer mit garstigem Schiff-

fahrtswetter und den vielen verregneten Wochen-

enden hinterliess Spuren. Das Betriebsergebnis

der Gastronomia Ägerisee präsentiert sich mit

markantem Umsatzrückgang. Im Vergleich zum

dreijährigen Mittel ist ein Rückgang auf allen An-

geboten, Kurs-, Extra- und Sonderfahrten, zu

verzeichnen. Bei den Extrafahrten fehlten insbe-

sondere die Gruppenfahrten aus dem nahen Aus-

land, was als Folge des hohen Frankenkurses zu

werten ist. Auch wurden weniger Firmenanlässe,

Familienfeiern und Hochzeiten gebucht.

Erfreulich stabil waren die Frühstücksfahrten, ist

es doch immer wieder ein faszinierendes Erleb-

nis, den Sonntagmorgen mit einem Ägeri-Früh-

stück auf dem See zu beginnen. Das Lunchschiff

verzeichnet sogar eine Umsatzsteigerung, denn

immer mehr Leute geniessen die 90-minütige

Mittagsrundfahrt mit einem köstlichen Fitness-

Teller. Die für den Ägerisee massgeschneiderten

Angebote «Fisch und Schiff» und «Berg und See»

sind bei den Reiseveranstaltern weiterhin sehr

beliebt.

Gestützt auf die Kundenbefragung und das Echo

vieler Gäste werden die AeS und die Gastronomia

Ägerisee als freundliche, familiäre und zuverläs-

sige Gastgeber wahrgenommen. Dies motiviert

9

Gastronomia | Marketing | Verkauf

->

HocHgefüHl

im Wellen-

gang

Neue Website | Seit März 2012 steht den Kun-

den der AeS eine benutzerfreundliche Website

zur Verfügung. Die Rubrik Schiffsmiete wurde

ausgebaut und die verschiedenen Angebote mit-

tels Kalender-Suchfunktion und Onlinebuchungs-

angaben optimiert. Viel Platz wurde für die ein-

drucksvolle Bilderwelt geschaffen. Zusätzlich

erhielt die Website eine Seekarte mit wichtigen

Hinweisen zu den Schiffstationen und der An-

und Weiterreise. Die Website wird sehr positiv

wahrgenommen.

Marion SchaufelbühlProjektleiterin Marketing

Verkauf

Steigen Sie ein! | Während der Saison vom

29. April bis 14. Oktober 2012 haben 16 023 Per-

sonen eine Kursfahrt gemacht, was einem

Anstieg im Vergleich zum Vorjahr von 270 Fahr-

gästen oder 1,7 Prozent entspricht. Die schweiz-

weite UBS-Aktion, für nur fünf Franken eine

Tageskarte beziehen zu können, und das schöne

Wetter in der zweiten Saisonhälfte schlugen sich

positiv in den Frequenzen nieder.

Die Nachfrage nach den Gruppenangeboten be-

wegte sich im Rahmen des Vorjahres. Vor allem

das Angebot «Berg und See», das heisst eine

Schifffahrt verbunden mit einem Ausflug auf das

Sattel-Hochstuckli, war bei Carhaltern, privaten

Gruppen und Schulen äusserst beliebt.

Trotz einem attraktiven und vielversprechenden

Angebot erlebten die allseits beliebten Son-

derfahrten wie Musikfahrten und kulinarische

Abendfahrten einen Rückgang, und zwar um

13,4 Prozent (176 Personen).

Im Berichtsjahr wurden 75 Extrafahrten mit total

2678 Personen gebucht, eine Fahrt bzw. 748

Personen weniger als im Vorjahr. Das nach wie

vor eher schwierige wirtschaftliche Umfeld

drückte empfindlich auf die Frequenzen in die-

sem Segment. 2013 ist ein verstärkter direkter

Kundenkontakt mit Firmen, Vereinen usw. ge-

plant, um den Umsatz in diesem Bereich zu för-

dern.

Markus SalzmannLeiter Verkauf

10

11

Finanzen

->

klar bis

aUf Den

grUnDFinanzen

Nachhaltigkeit | Mit dem neuen Finanzierungs-

modell des Kantons Zug und der Zuger Gemein-

den wurde für die Ägerisee Schifffahrt AG (AeS)

nachhaltig die Zukunft gesichert. Neben dem

jährlichen Abgeltungsbeitrag für die ungedeck-

ten Betriebskosten steht seit dem 1. Januar 2012

auch ein Erneuerungsfonds für den Grossunter-

halt der Schiffsflotte zur Verfügung, welcher jähr-

lich direkt von den Subvenienten gespiesen wird.

Diese Massnahmen wirken sich bereits auf das

Jahresergebnis 2012 positiv aus. Der erzielte

Jahresgewinn beträgt CHF 1297.

Verlustvorträge getilgt | Die Gemeinden Unter-

ägeri und Oberägeri tilgten erfreulicherweise die

aufgelaufenen Verlustvorträge. Damit wurde der

Grundstein gelegt, ohne finanzielle Belastungen

das Geschäftsjahr 2012 in Angriff zu nehmen.

Die AeS dankt den beiden Gemeinden für ihr

grosszügiges Entgegenkommen und ihre Wert-

schätzung gegenüber der Schifffahrt.

Erneuerungsfonds | Der Erneuerungsfonds der

eidgenössisch konzessionierten Schifffahrten

auf den beiden Zuger Seen hat die Aufgabe, die

Finanzierung des Grossunterhalts der Schiffs-

flotte der AeS und der Schifffahrtsgesellschaft

für den Zugersee AG (SGZ) sicherzustellen. Über

dessen Vermögenslage und Guthaben beider

Gesellschaften wird im Anhang des Geschäfts-

berichts der jeweiligen Schifffahrtsgesellschaft

Rechenschaft abgelegt.

Erfolgsrechnung | Der Betriebsertrag beträgt

CHF 528 623 (Vorjahr CHF 232 371). Darin ist

erstmals auch die Abgeltung vom Kanton Zug

und von den Gemeinden enthalten. Der Gesamt-

aufwand erhöhte sich um CHF 111 593 auf

CHF 533 738. Darin sind bereits angefallene

Unterhaltskosten für den periodischen Vierjah-

resunterhalt an der MS Ägerisee enthalten.

Weitere Ausführungen und Details zu Bilanz und

Erfolgsrechnung finden Sie ab Seite 12.

Beat MühlethalerLeiter Finanzen

Bilanz

12

in CHF

Aktiven Anmerkung* 2012 2011

Umlaufvermögen

Flüssige Mittel 471 561 166 613

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1) 21 525 23 465

Andere Forderungen 6 903 3 823

Vorräte 1 833 3 311

Aktive Rechnungsabgrenzungen 17 973 13 079

Total Umlaufvermögen 519 795 210 291

Anlagevermögen

Anlagen 2) 587 232 586 863

Abschreibungen – 319 455 – 286 662

Unvollendete Objekte 3) 8 625 0

Total Anlagevermögen 276 402 300 201

Total Aktiven 796 197 510 492

Passiven

Fremdkapital

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 4) 38 771 62 756

Andere kurzfristige Verbindlichkeiten 1 828 3 720

Passive Rechnungsabgrenzungen 132 099 29 072

Total Fremdkapital 172 698 95 548

Investitionsbeiträge

Beiträge Gemeinden Oberägeri und Unterägeri 120 000 120 000

Total Investitionsbeiträge 120 000 120 000

Eigenkapital

Aktienkapital 300 000 300 000

Agio 200 000 200 000

Gewinn- / Verlustvortrag (–) 5) 2 202 – 15 424

Jahresgewinn /-verlust 1 297 – 189 632

Total Eigenkapital 503 499 294 944

Total Passiven 796 197 510 492

* Detailangaben zur Bilanz finden sich auf Seite 15

Erfolgsrechnung

13

in CHF

Erfolgsrechnung 2012 2011

Betriebsertrag

Reiseverkehr 198 578 206 450

Abgeltung Kanton und Gemeinden 307 850 0

Schiffsrestauration 15 907 19 151

Übrige Erträge 6 288 6 770

Total Betriebsertrag 528 623 232 371

Allgemeine Aufwendungen – 37 584 – 26 637

Verkehrswerbung – 57 089 – 53 697

Versicherungen – 3 743 – 5 674

Gemeinschaftsdienst ZVB – 220 561 – 217 319

Drittleistungen – 12 885 – 32 711

Mieten – 11 508 – 11 508

Betriebsstoffe – 22 843 – 22 915

Unterhalt und Reparaturen – 130 232 – 19 034

EBITDA Ergebnis vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern 32 178 – 157 124

Abschreibungen – 37 293 – 32 650

EBIT Ergebnis vor Zinsen und Steuern – 5 115 – 189 774

Finanzertrag 250 142

Finanzaufwand – 46 0

Betriebsergebnis – 4 911 – 189 632

Ausserordentlicher Ertrag 6 208 0

Jahresgewinn / -verlust 1 297 – 189 632

14

in CHF

Aktiven Anmerkung* 2010 2009

Umlaufvermögen

Flüssige Mittel 000 000 000 000 000 000

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1) 000 000 000 000 000 000

Andere Forderungen 000 000 000 000 000 000

Vorräte 000 000 000 000 000 000

Aktive Rechnungsabgrenzungen 000 000 000 000 000 000

Total Umlaufvermögen 000 000 000 000 000 000

Anlagevermögen

Anlagen 2) 000 000 000 000 000 000

Abschreibungen 000 000 000 000 000 000

Total Anlagevermögen 000 000 000 000 000 000

Total Aktiven 000 000 000 000 000 000

Passiven

Fremdkapital

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 3) 000 000 000 000 000 000

Andere kurzfristige Verbindlichkeiten 000 000 000 000 000 000

Passive Rechnungsabgrenzungen 000 000 000 000 000 000

Total Fremdkapital 000 000 000 000 000 000

Investitionsbeiträge

Beiträge Gemeinden Oberägeri und Unterägeri 000 000 000 000 000 000

Total Investitionsbeiträge 000 000 000 000 000 000

Eigenkapital

Aktienkapital 000 000 000 000 000 000

Agio 000 000 000 000 000 000

Verlustvortrag 4) 000 000 000 000 000 000

Jahresgewinn/-verlust 000 000 000 000 000 000

Total Eigenkapital 000 000 000 000 000 000

Total Passiven 000 000 000 000 000 000

Anhang

Bericht der Revisionsstelle

Zur Eingeschränkten Revision an die General-

versammlung der Ägerisee Schifffahrt AG,

Oberägeri | Als Revisionsstelle haben wir die

Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und

Anhang) der Ägerisee Schifffahrt AG für das am

31. Dezember 2012 abgeschlossene Geschäfts-

jahr geprüft.

Für die Jahresrechnung ist der Verwaltungsrat

verantwortlich, während unsere Aufgabe darin

besteht, diese zu prüfen. Wir bestätigen, dass

wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich

Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen.

Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer

Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach

ist diese Revision so zu planen und durchzufüh-

ren, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jah-

resrechnung erkannt werden. Eine Eingeschränk-

te Revision umfasst hauptsächlich Befragungen

und analytische Prüfungshandlungen sowie den

Umständen angemessene Detailprüfungen der

beim geprüften Unternehmen vorhandenen Un-

terlagen. Dagegen sind Prüfungen der betriebli-

chen Abläufe und des internen Kontrollsystems

sowie Befragungen und weitere Prüfungshand-

lungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen

oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestand-

teil dieser Revision.

Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachver-

halte gestossen, aus denen wir schliessen müss-

ten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und

Statuten entspricht.

brag

Buchhaltungs und Revisions AG

Iwan Rogenmoser Urs Schnieper Zugelassener ZugelassenerRevisionsexperte RevisionsexperteLeitender Revisor

Zug, 18. April 2013

in CHF

Anhang der Jahresrechnung 2012 2011 (gesetzliche Pflichtangaben, Art. 663b OR)

Sicherungsverpflichtung zu Gunsten Dritter

Solidarhaftung aus Gruppenbesteuerung

Mehrwertsteuer p.m. p.m.

Brandversicherungswert der Sachanlagen

Schiffe 2 001 000 2 001 000

Einrichtungen / Waren 100 000 100 000

Total 2 101 000 2 101 000

Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung gemäss Art. 663b Ziff. 12 OR | Die AeS hat die Unternehmens-Risikobe-urteilung im Rahmen des bestehenden Risk Management-Prozesses aktualisiert und dokumentiert. Dieser umfasst Risiken, welche einen wesentlichen Einfluss auf die Beurteilung der Jahresrechnung haben können. Mit den im Rahmen des Risk Management-Prozes-ses definierten Risikobewältigungstechniken werden die Risiken durch die Geschäftsleitung und den Verwaltungsrat laufend überwacht und kontrolliert. Die jährliche Risikobeurteilung wurde am 23.10.2012 durchgeführt und vom Verwaltungsrat am 29.11.2012 genehmigt.

Erneuerungsfonds

Im Auftrag der beiden eidgenössisch konzessionierten Schifffahrten des Kantons Zug wird der Fonds von der ZVB ordnungsgemäss geführt und verwaltet. Das Vermögen per 31.12.2012 setzt sich wie folgt zusammen:

Vermögen Anteil AeS 80 008

Vermögen Anteil SGZ 375 076

Gesamtvermögen Fonds per 31.12.2012 455 084

15

Detailangaben zur Bilanz

in CHF

2012 20111) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Debitoren 21 525 23 465

Kontokorrent SGZ / ZVB 0 0

Total 21 525 23 465

2) Anlagen

Anlagen per 01.01. 586 863 586 863

Zugänge 4 869 0

Abgänge – 4 500 0

Total 587 232 586 863

3) Unvollendete Objekte

Auswasserung MS Ägerisee 8 625 0

Total 8 625 0

4) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Kreditoren 33 189 8 188

Kontokorrent SGZ / ZVB 5 582 54 568

Total 38 771 62 756

5) Gewinn- / Verlustvortrag

Gewinn- / Verlustvortrag 01.01. 15 424 28 600

Verlust Geschäftsjahr Vorjahr 189 632 44 083

Übernahme Anteil Verlustvortrag 2007 – 2011 – 57 258 – 57 259

Zahlung Defizitdeckungsgarantie 2011 – 150 000 0

Total – 2 202 15 424

16

Anlagen- und Abschreibungsrechnung

in CHF

Anlagenrechnung Abschreibungsrechnung 2012

Bestand Zugang Abgang Bestand Satz Bestand Zugang Abgang Bestand Buchwert

Jahres- Jahres- in Jahres- Jahres- 31.12.2012

anfang ende % anfang ende

Gründung, Hebe-

anlage, Dienststeg 0 0

Bruttokosten

CHF 329 873

EDV 10 362 10 362 20 10 362 0 10 362 0

Anlagen 10 362 0 0 10 362 10 362 0 0 10 362 0

MS Morgarten 20 000 20 000 10 18 000 1 999 19 999 1

MS Ägeri 56 500 56 500 10 39 300 5 650 44 950 11 550

MS Ägerisee 500 000 4 869 – 4 500 500 369 5 219 000 29 644 – 4 500 244 144 256 225

Bruttobaukosten

CHF 1 727 574

Schiffe 576 500 4 869 – 4 500 576 869 276 300 37 293 – 4 500 309 093 267 776

Total 586 862 4 869 – 4 500 587 231 286 662 37 293 – 4 500 319 455 267 776

17

Aufwand und Ertrag

Aufwand Ertrag

Betriebsführung220 561

Übriger Sachaufwand275 930

Abschreibungen37 293

in CHF

Reiseverkehr

Extrafahrten60 806

Kursfahrten116 713

Sonderfahrten21 059

in CHF

Reiseverkehr198 578

Abgeltungen307 850

Schiffsrestauration15 907

Übrige Erträge6538

Ausserordentlicher Ertrag6208

18

Dank

Die AeS dankt

> allen ihren Fahrgästen,

> den Aktionärinnen und Aktionären für das Vertrauen und die Treue,

> den Behörden für die kompetente Unterstützung und die loyale Zusammenarbeit,

> dem Hauptsponsor Zuger Kantonalbank,

> allen Subvenienten; dem Kanton Zug, der Stadt Zug und den Gemeinden Unterägeri, Oberägeri,

Baar, Cham, Hünenberg, Menzingen, Neuheim, Risch, Steinhausen und Walchwil,

> allen treuen Freunden des Ägerisees, die mit einer Fahrt auf den Schiffen ihre Sympathie

und ihr Interesse bekundeten,

> den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der AeS und der Gastronomia Ägerisee für ihren

phantastischen Einsatz, ihre Begeisterung und ihr Wohlwollen gegenüber unseren Kunden.

Ägerisee Schifffahrt AG

Gerhard Pfister Cyrill WeberVerwaltungsratspräsident Unternehmensleiter

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AG

Ägerisee Schifffahrt AGAn der Aa 6, Postfach 4864CH-6304 Zug

Tel. +41 41 728 58 50Fax +41 41 728 58 66info@aegerisee-schifffahrt.chwww.aegerisee-schifffahrt.ch

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