Geld verdienen met ketens en netwerken · PDF fileProf. dr Walther Ploos van Amstel Docent...

4
Supply Chain Management Geld verdienen met ketens en netwerken Collegereeks 8 dinsdagen, van 26 oktober tot en met 14 december 2010 - Nyenrode Business Universiteit Prof. dr ir Hendrik Vanmaele Prof. dr Ad van Goor Mr Willem van Oppen Prof. dr Jack van der Veen Prof. dr Walther Ploos van Amstel Ir Hessel Visser Prof. dr Arjan van Weele Dr ir Peter Verdaasdonk

Transcript of Geld verdienen met ketens en netwerken · PDF fileProf. dr Walther Ploos van Amstel Docent...

Page 1: Geld verdienen met ketens en netwerken · PDF fileProf. dr Walther Ploos van Amstel Docent Logistiek, Hogeschool van Amsterdam Expert, TNO Mobiliteit en Logistiek Het organiseren van

Supply Chain ManagementGeld verdienen met ketens en netwerken

Collegereeks

8 dinsdagen, van 26 oktober tot en met 14 december 2010 - Nyenrode Business Universiteit

Prof. dr ir Hendrik Vanmaele

Prof. dr Ad van Goor

Mr Willem van Oppen

Prof. dr Jack van der Veen

Prof. dr Walther Ploos van Amstel

Ir Hessel Visser

Prof. dr Arjan van Weele

Dr ir Peter Verdaasdonk

Page 2: Geld verdienen met ketens en netwerken · PDF fileProf. dr Walther Ploos van Amstel Docent Logistiek, Hogeschool van Amsterdam Expert, TNO Mobiliteit en Logistiek Het organiseren van

Supply Chain Management Een waardevolle aanvulling van uw bibliotheek

De huidige concurrentiestrijd verloopt niet meer tussen individuele

bedrijven, maar wordt gestreden tussen geïntegreerde bedrijfs­

ketens. Het is dan ook een vereiste dat uw organisatie de supply

chain processen op orde heeft.

Een visie op de totale supply chain, van leverancier tot de finale

klant – over de producent en distributiecentra heen – is essentieel.

Onderwerpen als planning en besturing van de keten en nieuwe

bedrijfsprocessen op basis van onderlinge samenwerking en ver­

trouwen zijn noodzakelijk om te komen tot effectieve coördinatie

over de keten. Het delen van informatie en het synchroniseren van

informatie over de keten staan daarbij centraal. Goede ketenregie is

een buitengewoon complex proces dat raakt aan praktisch iedere

afdeling binnen een organisatie.

Inzicht in Logistiek & Supply Chain Management Hoe versterkt u de marktgedreven focus van uw supply chain?

Welke partij is de eindverantwoordelijke in de keten?

Op welke manier coördineert u besluitvorming in de supply chain?

Hoe gaat u om met het spanningsveld tussen vertrouwen versus

macht in de keten?

Services Supply Chain: wat brengt industrieel denken de service

industrie?

Op welke wijze verwerft u een prominente positie in de keten?

Hoe bewerkstelligt u procesverbetering in de keten?

Supply Chain Finance: een win­win financieringsconcept?

Hoe organiseert u een winnend en tevens duurzaam logistiek

netwerk?

Tijdens deze collegereeks krijgt u in kort tijdsbestek een geïntegreerde

visie op de totale supply chain. Maak kennis met de inzichten van

toonaangevende hoogleraren, managers en adviseurs die wetenschap

met praktijk combineren.

DoelgroepDeze reeks is bedoeld voor managers die betrokken zijn bij supply

chain gerelateerde zaken, en in dat kader verantwoordelijk zijn voor

bijvoorbeeld inkoop, produktie, operations, procesmanagement, logistiek,

transport of distributie. Het programma is branche­overstijgend en

van toepassing op zowel de produkten­ als dienstensector.

Enkele sprekers in deze reeks schreven of gebruiken een boek

dat relevant is voor het college dat u bijwoont. Op het aanmel­

dingsformulier kunt u aangeven of u de boeken wilt bestellen.

Wanneer u besluit de boeken aan te schaffen, krijgt u de hele set

van boeken uitgereikt bij het eerste college. De kosten voor de

volgende 4 boeken (tevens winkelwaarde) bedragen in totaal:

€ 215,58 (exclusief 6% BTW)*.

Ad van Goor & Walther Ploos van AmstelWerken met Supply Chain Management (€ 45,85)

Arjan van WeelePurchasing and Supply Chain Management (€ 61,73)

Hessel Visser & Ad van GoorWerken met Logistiek (€ 62,50)

Walther Ploos van Amstel, Marcel van Assen & Math de VaanPraktijkboek Supply Chain Management (€ 45,50)

*) eventuele prijswijzigingen voorbehouden

Een snel veranderende business omgeving, klanten die steeds

meer eisen stellen, produkten die steeds meer een dienst worden

en voortdurend nieuwe ontwikkelingen op het gebied van ICT.

In de praktijk is gebleken dat Supply Chain Management (SCM)

hierin een essentiële rol speelt.

U bent geïnteresseerd?Leg direct de data in uw agenda vast, vul het aanmeldingsformulier in

of ga naar www.focusconferences.nl

ketenregie

procesinnovatie

demand network

vertrouwen

duurzaamheidsupply chainfinance

servicessupply chain

Actuele thema’s die in deze reeks aan bod komen:

‘Goede actuele thema’s waarmee je in de praktijk ook daadwerkelijk iets kunt doen’ – Tom Tillemans, HJ Heinz ‘Leuk, leerzaam en indrukwekkend’ – Bert Jan ter Riet, Damen Shipyards

Page 3: Geld verdienen met ketens en netwerken · PDF fileProf. dr Walther Ploos van Amstel Docent Logistiek, Hogeschool van Amsterdam Expert, TNO Mobiliteit en Logistiek Het organiseren van

Een waardevolle aanvulling van uw bibliotheek

Prof. dr Ad van Goor

Hoogleraar Logistiek & SCM, Vrije Universiteit Amsterdam

Supply Chain Management: kans of bedreiging?Individuele ondernemingen zijn steeds minder in staat om aan de grillige wensen van afnemers te voldoen. Samenwerking tussen twee of meer bedrijven is dan ook vaak de aangewezen weg. Via een keten of netwerk van samenwerkende bedrijven kunnen organisaties wèl binnen de gevraagde doorlooptijd en tegen acceptabele kosten aan de klantenwensen voldoen. In dit college positioneert Ad van Goor SCM als een nieuwe naam voor Bedrijfskunde. Alle functionele gebieden tussen twee of meer organisaties moeten worden gecoördineerd om de doelstellingen van SCM te kunnen realiseren.

Prof. dr Jack van der Veen

Professor of Supply Chain Optimization, University of Amsterdam (UvA); Director Executive Programs, Amsterdam Business School (ABS)

Coördineren van besluitvorming in supply chainsOnder de naam Supply Chain Management werken verschillende entiteiten in ketens samen om hun re­sultaten te verbeteren. Het komt regelmatig voor dat afzonderlijke partijen in de supply chain beslissingen nemen die hun eigen bedrijfsvoering optimaliseren, die echter het optimaal functioneren van de keten als geheel in de weg staan. Hierdoor worden belang­rijke potentiële winsten niet gerealiseerd. Jack van der Veen geeft een classificatie van verschillende methodieken om beslissingen in de supply chain te coördineren, zodanig dat alle deelnemende bedrijven daar voordeel van hebben.

Prof. dr ir Hendrik Vanmaele

Docent Industrial Management, Universiteit Gent; Docent, Vlerick Leuven Gent Management School; CEO, Möbius (België)

Strategie Focus: de marktgedreven supply chainBedrijven verkeren vandaag in een context waarbinnen zich heel diverse strategische uitdagingen voordoen. Enkel wie hierop snel, efficiënt en effectief inspeelt, kan een concurrentievoordeel behouden. De voorbije decennia is het duidelijk geworden, dat supply chain processen hierin een essentiële rol spelen. Het op orde hebben van deze processen is dan ook een must. Hendrik Vanmaele bespreekt de ‘marktgedreven supply chain’: het concept bij uitstek om de strategiefocus van uw supply chain te versterken.

Mr Willem van Oppen

Zelfstandig adviseur, Provoque ConsultingVoorheen werkzaam bij KPN, Philips en DSM

Industrieel denken binnen de service industrieDienstverlenende bedrijven scoren laag qua klant­oriëntatie. Kwaliteit is beneden peil en foutkosten verzuipen in de torenhoge marges. De concurrentie neemt toe, klanten worden mondiger en hebben meer keuze. Hoe speelt u in op deze nieuwe dynamiek? Waardoor ontstaat deze slechte dienstverlening? De lijfspreuk van Willem van Oppen ‘Focus on Cost: Quality goes down; Focus on Quality: Cost goes down’ omvat het antwoord al. Hij zoomt in op de grondoorzaken van de belabberde dienstverlening en reikt u aan de hand van praktijkvoorbeelden oplossingen aan.

Prof. dr Arjan van Weele

Hoogleraar, Faculteit Technische Bedrijfs­kunde, TU Eindhoven; NEVI Leerstoel Purchasing and Supply Management; Director, Institute of Purchasing and Supply Development

Het verwerven van een dominante positie in de ketenDe huidige concurrentiestrijd gaat niet meer tussen individuele bedrijven doch wordt gestreden tussen geïntegreerde bedrijfsketens. Om dit te kunnen doen, moeten de van oudsher op concurrentie gerichte rela­ties omgevormd worden tot op samenwerking gerichte relaties. Dit is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Het invoeren van SCM kan slechts succesvol geschieden als de onderneming in staat is een dominante positie in de keten te verwerven. Bij SCM geldt: het is leiden of geleid worden. Hoe u een prominente positie in de keten bereikt, wordt toegelicht vanuit een eenduidig inkoopperspectief.

Ir Hessel Visser

Improvement partner, CoLogicDocent aan diverse universiteiten

Verbeterprocessen in de keten – van concept tot cashDoor verbeterprocessen, zoals Kaizen, Lean, Agility, Six Sigma en Theory of Constraints toe te passen in ketens, is veel geld te verdienen. Met slimme methoden worden doorlooptijden rigoureus ingekort, voorraad­punten geëlimineerd en veel geld bespaard. Slimmer werken wordt realiteit door motiveren, mobiliseren, modelleren, mogelijk maken en uiteindelijk money­making. Hier is meer dan een recept voor nodig. Aan de hand van beeldende praktijkervaringen leert u concreet vorm te geven aan de verbeterslag binnen uw eigen organisatie.

Dr ir Peter Verdaasdonk

Directeur, Advitrae Docent, Universiteit Maastricht Business School en Nyenrode Business Universiteit

Supply Chain Finance: een win-win financieringsconcept?Veel ondernemingen hebben de laatste tijd grote effort gestopt in het verlagen van hun werkkapitaal. Concreet gezien komt dit bijvoorbeeld neer op het gecontroleerd vertragen van de betalingen aan leveranciers. De consequentie hiervan is dat de leverancier wordt geconfronteerd met een mogelijk liquiditeitsprobleem. Immers, zijn facturen worden later betaald. Supply Chain Finance biedt hiervoor een oplossing. Tijdens dit college krijgt u inzicht in dit relatief nieuwe concept.

Prof. dr Walther Ploos van Amstel

Docent Logistiek, Hogeschool van AmsterdamExpert, TNO Mobiliteit en Logistiek

Het organiseren van winnende logistieke netwerkenDe supply chain is een kritische factor bij het reali seren van waarde voor ondernemingen. De vraag is hoe een onderneming een succesvolle supply chain kan ontwerpen en invoeren. Het fundament daarvoor is simpel: maak een heldere keuze tussen een focus op kosten of een focus op snelheid. Vervolgens is het zaak een logistiek concept in te voeren waarbij samen­hangende keuzes zijn gemaakt over een duurzaam netwerk en de planning en besturing van de supply chain, de ICT en het organiseren van verantwoordelijk­heden. Tenslotte is een gebalanceerde invoering een voorwaarde voor het realiseren van waarde. Leer van de winnaars van de Nederlandse Logistiek Prijs.

eerste college 26 oktober 2010 tweede college 2 november 2010 derde college 9 november 2010 vierde college 16 november 2010

vijfde college 23 november 2010 zesde college 30 november 2010 zevende college 7 december 2010 achtste college 14 december 2010

Kijk voor meer informatie op: www.focusconferences.nl

‘Zeer waardevolle reeks’ – Claudine de Zoeten, Hogeschool van Amsterdam

Page 4: Geld verdienen met ketens en netwerken · PDF fileProf. dr Walther Ploos van Amstel Docent Logistiek, Hogeschool van Amsterdam Expert, TNO Mobiliteit en Logistiek Het organiseren van

Aanmelden ‘Supply Chain Management’

Voor-/Achternaam m/v

Functie

E-mail

Voor-/Achternaam m/v

Functie

E-mail

Bedrijf

Afdeling

Postbus

Postcode Plaats

Telefoon

Fax

Branche

Aantal medew.

Aanmeldingsvoorwaarden

Ja, ik schrijf me in voor de reeks

Tevens bestel ik de bijbehorende boekenset (zie binnenwerk)

Deze aanmelding betreft een bedrijfsabonnement

Tijden en locatie

De colleges vinden plaats op de dinsdag, beginnen om 15.30 uur en

duren tot ongeveer 18.30 uur. De collegereeks vindt plaats in een zaal

van Nyenrode Business Universiteit te Breukelen. De exacte locatie en

routebeschrijving ontvangt u bij uw bevestiging.

Aanmelden

U kunt zich op 3 manieren aanmelden:

1. het aanmeldingsformulier ingevuld per post of per fax naar FOCUS

Conferences BV sturen

2. per e­mail: [email protected]

3. via www.focusconferences.nl

Na aanmelding ontvangt u van ons een bevestiging en een factuur.

Door u aan te melden voor de reeks gaat u akkoord met de in deze

folder vermelde inschrijvingsvoorwaarden. Een week voor aanvang

sturen wij u een herinnering en een routebeschrijving.

Aanmelden voor één of enkele colleges is in principe niet mogelijk.

Wel kunt u iemand in uw plaats laten deelnemen.

Investering

De investering voor deelname aan de cyclus van 8 colleges, inclusief

documentatie, deelnamecertificaat, koffie/thee en lichte maaltijd,

bedraagt € 2295,­ per persoon (exclusief 19% BTW).

PE-Punten

Deelnemers aan dit programma ontvangen desgewenst PE­punten

volgens de normering van het NIVRA.

Bedrijfsabonnement

Door een bedrijfsabonnement te nemen op deze collegereeks hebben

u en uw collega’s de gelegenheid afwisselend een college bij te wonen.

Enige tijd voor aanvang van de reeks nemen wij contact met u op in

verband met de precieze namen en functies van uw deelnemende

collega’s en de data waarop u en zij een college zullen bijwonen.

Verhindering

Indien u onverwacht verhinderd bent kunt u zich, mits tijdig aan

ons doorgegeven, altijd laten vervangen. Annuleren is helaas niet

mogelijk.

Deelnamecertificaat

Deelnemers die deelnemen aan de gehele reeks, ontvangen na afloop

een deelnamecertificaat.

Informatie

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Leontine Born,

Programma Manager ([email protected] of 020­3059163) of

Office Manager Ria van der Holst ([email protected]

of 020­3059171).

Privacy Statement

Uw gegevens worden strikt vertrouwelijk bewaard en niet uitgeleend,

verhuurd of verkocht noch op een andere manier openbaar gemaakt.

Focus Conferences BV zal op uw verzoek uw gegevens uit de database

verwijderen. Uw gegevens kunnen wel gebruikt worden voor het

toezenden van informatie en/of speciale aanbiedingen van Focus

Conferences BV en gerelateerde organisaties.

Uw gegevens niet juist?

Mail uw juiste contactgegevens naar

[email protected] en wij passen ze aan.

FOCUS Conferences BV

Olympisch Stadion 42­43

Postbus 75067

1070 AB Amsterdam

tel. 020­3059159

fax. 020­6717584

[email protected]

w w w . F o C u S C o n F E r E n C E S . n l

F10054